صدمة لقطاع الإعلان: زوكربيرج يسعى لأتمتة الإعلان بالكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي وتقنية META - استثمار بقيمة 72 مليار دولار - الصورة: Xpert.Digital
هل سيجعل مارك زوكربيرج وكالات الإعلان عتيقة؟ "الصندوق الأسود" للإعلان: كيف تخطط ميتا لإحداث ثورة في السوق باستخدام الذكاء الاصطناعي
لا كاتب إعلانات، ولا استراتيجي: زوكربيرج يحدد مستقبل الإعلان – بدون وكالات على الإطلاق
في مقابلة مثيرة مع الخبير الاستراتيجي التقني بن تومسون، كشف مارك زوكربيرج عن رؤية من شأنها أن تُحدث ثورة جذرية في صناعة الإعلان. يخطط الرئيس التنفيذي لشركة ميتا للسيطرة على سلسلة القيمة الإعلانية بأكملها - من الإبداع والاستهداف إلى قياس الأداء - من خلال استخدام مكثف للذكاء الاصطناعي. قد يُؤدي هذا التطور إلى جعل الوكالات التقليدية ومقدمي الخدمات الإبداعية والعديد من الجهات الفاعلة الأخرى في هذا القطاع غير ذات جدوى. بميزانية ضخمة للذكاء الاصطناعي تصل إلى 72 مليار دولار بحلول عام 2025، تُؤكد ميتا على جدية هذه النوايا وتستعد لتحول جذري في سوق الإعلان.
مناسب ل:
رؤية زوكربيرج النهائية للإعلان
“We’re going to get to a point where you’re a business, you come to us, you tell us what your objective is, you connect to your bank account, you don’t need any creative, you don’t need any targeting demographic, you don’t need any measurement, except to be able to read the results that we spit out. I think that’s going to be huge, I think it is a redefinition of the category of advertising.”
بهذه الكلمات، يصف زوكربيرج رؤيته لمستقبل الإعلان في مقابلة مع موقع Stratechery. الرؤية بسيطة بقدر ما هي جذرية: تُسمّي الشركات هدفها التجاري "ميتا"، وتربط حسابها المصرفي، ويتولى الذكاء الاصطناعي الباقي. لا حاجة لقسم إبداعي، ولا استهداف ديموغرافي، ولا قياس أداء معقد – فالمنصة المدعومة بالذكاء الاصطناعي تتولى كل هذه المهام.
تتجاوز استراتيجية "وكيل الأعمال الأمثل" هذه بكثير أساليب الأتمتة السابقة. يتحدث زوكربيرج عن إعادة تعريف شاملة للإعلان كفئة. وهو مقتنع بأن حصة الإنفاق الإعلاني في الناتج المحلي الإجمالي قد تنمو بشكل ملحوظ نتيجة لهذا التحول، حيث يصبح الإعلان أكثر كفاءة وسهولة في الوصول إليه.
نهج الإعلان الآلي بالكامل
تستخدم شركة ميتا بالفعل الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي من خلال نظامها "Advantage+". كل ما على المعلنين فعله هو تحديد هدف شركتهم، والبلد المستهدف، والميزانية، والتصميم الأساسي للإعلان - "ثم تتولى أنظمة الذكاء الاصطناعي لدينا الباقي"، كما توضح نيكولا مندلسون، رئيسة قسم الإعلانات العالمية في ميتا.
يبدو أن النتائج الأولية تؤكد رؤية زوكربيرج: من المتوقع أن يرتفع عائد الإنفاق الإعلاني بنسبة 32% في المتوسط للحملات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بينما تنخفض تكلفة اكتساب العميل بنسبة 17%. قد تكون هذه المكاسب في الكفاءة جذابة للعديد من الشركات، حتى لو تخلت جزئيًا عن السيطرة على استراتيجيتها الإعلانية.
استثمارات ضخمة في مجال الذكاء الاصطناعي كأساس
لتحقيق رؤيتها، تستثمر شركة ميتا في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي على نطاق غير مسبوق. وقد رفعت الشركة مؤخرًا ميزانيتها للإنفاق الرأسمالي لعام 2025 من 60-65 مليار دولار إلى 64-72 مليار دولار. وتُستثمر هذه المبالغ الضخمة بشكل أساسي في توسيع قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي.
يخطط زوكربيرج لبناء مركز بيانات بقدرة تزيد عن 2 جيجاوات، وهو مرفق من شأنه أن يغطي جزءًا كبيرًا من مانهاتن. وبحلول نهاية عام 2025، من المتوقع أن تمتلك ميتا أكثر من 1.3 مليون وحدة معالجة رسومية (GPU). تشكل هذه القدرة الحاسوبية الهائلة الأساس التكنولوجي لثورة الذكاء الاصطناعي في مجال الإعلان.
لقد تحوّل تركيز الاستثمارات بشكل ملحوظ. فبينما ركّز زوكربيرج بشكل كبير على الميتافيرس في عامي 2021 و2022، تُركّز ميتا الآن بوضوح على الذكاء الاصطناعي كمحرك رئيسي للنمو. يُظهر هذا التحوّل الاستراتيجي مدى جدية الشركة في إحداث نقلة نوعية في قطاع الإعلان بفضل الذكاء الاصطناعي.
أربعة أركان لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي
في مقابلة مع موقع Stratechery، حدد زوكربيرج أربع فرص تجارية رئيسية لمبادرة الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Meta:
- تحسين أعمال الإعلان: ينبغي أن تُمكّن تقنيات توليد الإعلانات واستهدافها وقياس أدائها المدعومة بالذكاء الاصطناعي الشركات من تحقيق أقصى قدر من النتائج بأقل جهد.
- زيادة تفاعل المستخدم: يجب ألا يقتصر دور الذكاء الاصطناعي على تقديم توصيات أفضل للمحتوى فحسب، بل يجب أن يساعد بشكل متزايد في إنشاء المحتوى أو توليده بالكامل.
- المراسلة التجارية: تهدف وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى تولي دعم العملاء والمبيعات للشركات، مما يخلق فرصًا جديدة لتحقيق الدخل لمنصات المراسلة الخاصة بـ Meta.
- العروض الأصلية للذكاء الاصطناعي: وتشمل هذه العروض Meta AI، التي يستخدمها بالفعل مليار شخص شهريًا، ومن المقرر أيضًا تحقيق الدخل منها في المستقبل من خلال الاشتراكات المميزة.
ثورة الذكاء الاصطناعي في إنتاج الإعلانات
تُحدث نماذج الذكاء الاصطناعي التي طورتها شركة ميتا تحولاً جذرياً في إنتاج الإعلانات. فمن خلال "نموذج التوصيات الإعلانية التوليدية" (GEM)، تحلل ميتا كميات هائلة من البيانات في وقت قصير جداً لتخصيص الإعلانات بدقة أكبر للمستخدمين الأفراد. وقد أظهرت الاختبارات الأولية أن GEM زاد من معدلات تحويل الإعلانات بنسبة تصل إلى 5%.
يُلاحظ تأثير الذكاء الاصطناعي أيضاً في الإنتاج الإبداعي. تتضمن حزمة "Advantage+ Creative Suite" في مدير الإعلانات أدواتٍ تُتيح إنشاء نسخٍ مُختلفة من الصور الموجودة، وتغيير الخلفيات، وتعديل أبعاد الصور لتناسب مختلف التنسيقات. تُساهم هذه التقنيات في خفض تكاليف الإنتاج بشكلٍ كبير وتسريع توسيع نطاق الحملات الإعلانية.
الذكاء الاصطناعي الميتا كجامع للبيانات
يُعدّ تطبيق Meta AI، المتوفر الآن كتطبيق مستقل، عنصرًا أساسيًا في استراتيجية Meta للذكاء الاصطناعي. ومن خلال التفاعل مع المستخدمين، يجمع التطبيق بيانات قيّمة تُسهم في تحسين الاستهداف. وتخطط Meta لتحقيق الربح من خدمات الذكاء الاصطناعي هذه عبر اشتراك مدفوع، يُقدّم ميزات حصرية، ومعالجة أسرع، وتخصيصًا مُحسّنًا.
ومن الجدير بالذكر أن شركة ميتا تخطط أيضاً لاستخدام محتوى المستخدمين المتاح للعموم في الاتحاد الأوروبي لتدريب ذكائها الاصطناعي. اعتباراً من 27 مايو 2025، سيتم استخدام بيانات المستخدمين المتاحة للعموم في منتجات ميتا لتطوير الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة تثير مخاوف بشأن خصوصية البيانات.
التأثير على صناعة الإعلان
قد تكون عواقب هجوم ميتا بالذكاء الاصطناعي على صناعة الإعلان وخيمة. يصف ماتياس شرادر، الرئيس التنفيذي لشركة OH-SO Digital، رؤية زوكربيرج بأنها "وحشية" في منشور على لينكدإن، ويحذر قائلاً: "يريد مارك زوكربيرج استبدال وكالات الإعلان بالذكاء الاصطناعي. علينا أن نأخذ كلامه على محمل الجد"
يتوقع فريدريك تروم، مؤسس شركة "تراي نو إيجنسي"، قائلاً: "بحلول عام 2028، لن تبقى وكالات الإعلان التقليدية كما نعرفها اليوم". ويشير إلى تصريحات مثل تصريح سام ألتمان (أوبن إيه آي)، الذي يرى أن "ما يصل إلى 95% من مهام الوكالات الحالية سيتم استبدالها بالذكاء الاصطناعي - بشكل أسرع وأرخص وأفضل"
قد يبدو المشهد الجديد للوكالات الإعلانية أكثر بساطةً واكتمالاً: "لا حاجة لكتاب نصوص مبتدئين، أو مديري فنون، أو استراتيجيين، أو منتجين، أو مستشارين. ما يتبقى هو كبار المبدعين على مستوى المدير الإبداعي و/أو الإدارة الذين يديرون العمل. أما البقية؟ فهم فائضون عن الحاجة."
مناسب ل:
تأثير الصندوق الأسود
من أبرز عيوب الأتمتة الكاملة ما يُعرف بـ"تأثير الصندوق الأسود": إذ لم يعد المعلنون على دراية تامة بالمعايير والأسعار التي تستخدمها الخوارزميات لإدارة حملاتهم. لذا، ينصح خبراء الإعلام بالاستمرار في تشغيل الإعلانات المحجوزة يدويًا جنبًا إلى جنب مع الحملات الآلية لمقارنة النتائج.
قد يُشكل فقدان السيطرة هذا مشكلة، كما يُوضح تعليق على موقع لينكدإن حول رؤية زوكربيرج: "الذكاء الاصطناعي بارع في التعرف على الأنماط، لكنه يفتقر إلى مفهوم إرث العلامة التجارية، أو تحديد موقعها في السوق، أو مراعاة الجوانب الأخلاقية الدقيقة". ولذلك، تُقابل رؤية آلة إعلانية تعمل بالكامل بالذكاء الاصطناعي بالتشكيك.
توصيل الإعلانات بشكل مستقل: ما مدى سيطرة الشركات على هذا الأمر؟
على الرغم من الإمكانيات التكنولوجية، يبقى التساؤل قائماً حول مدى استعداد الشركات لتفويض استراتيجياتها الإعلانية بالكامل إلى منصة ميتا. وكما يشير موقع heise.de: "عادةً ما تمتلك الوكالات والشركات أفكاراً محددة حول منتجاتها، وفئاتها المستهدفة، وقيمها (أو ما تطمح إلى تبنيه). قد يكون تفويض كل شيء إلى ميتا أمراً سهلاً، وربما ناجحاً، ولكنه ليس بالضرورة استراتيجية مستدامة."
قد تؤدي مخاوف خصوصية البيانات إلى إبطاء خطط شركة ميتا. وقد أعرب الاتحاد الأوروبي بالفعل عن مخاوفه بشأن نموذج "الدفع مقابل الموافقة" الذي تتبعه ميتا، كما أن استخدام بيانات المستخدمين لتدريب الذكاء الاصطناعي يخضع لتدقيق سلطات حماية البيانات الأوروبية.
علاوة على ذلك، يبرز التساؤل حول شفافية النظام. فبينما تستحوذ ميتا بشكل متزايد على زمام الأمور في عرض الإعلانات، يبقى من غير الواضح مدى شفافية العمليات والتكاليف بالنسبة للمعلنين. يتحدث زوكربيرج عن تقديم تقارير، لكن ما ستتضمنه هذه التقارير وما الذي سيدفعه المعلنون في نهاية المطاف يبقى غير واضح.
هل هي حقبة جديدة في عالم الإعلان؟
تتمتع مبادرة الذكاء الاصطناعي التي أطلقتها شركة ميتا بقيادة مارك زوكربيرج بإمكانية إحداث تحول جذري في صناعة الإعلان. فبفضل استثماراتها الضخمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ورؤيتها لآلة إعلانية مؤتمتة بالكامل، تستطيع الشركة تحدي الهياكل التقليدية لهذه الصناعة.
رغم أن مكاسب الكفاءة وتبسيط الإجراءات قد تكون مغرية للعديد من المعلنين، إلا أن التساؤلات لا تزال قائمة حول التحكم والشفافية وحماية البيانات. ويواجه القطاع تحدي التكيف مع هذا الواقع الجديد أو إيجاد مجالات متخصصة تستمر فيها الإبداعات البشرية والتفكير الاستراتيجي في إضافة قيمة.
إن تحقق رؤية زوكربيرج لـ"إعادة تعريف الإعلان" لا يعتمد فقط على التطور التكنولوجي، بل أيضاً على مدى استعداد الشركات لتسليم استراتيجياتها الإعلانية إلى خوارزمية. لكن المؤكد أن ثورة الذكاء الاصطناعي في مجال الإعلان قد بدأت للتو، وأن شركة ميتا تتبوأ مكانة رائدة في هذا المجال.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
Konrad Wolfenstein
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
