"سيجعل الذكاء الاصطناعي الهجرة واسعة النطاق لدعم أسواق العمل الغربية غير ضرورية."

الذكاء الاصطناعي والهجرة ومستقبل العمل

في يناير 2026، استخدم أليكس كارب، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة تحليلات البيانات العملاقة بالانتير، منصة المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس لتقديم واحدة من أكثر التوقعات جرأة في مجال السياسة الاقتصادية في العقد.

لاقت أطروحته صدىً واسعاً في عالم معولم يشهد تحولات متسارعة: فقد جادل كارب بأن التطور السريع للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته سيجعل الهجرة واسعة النطاق لدعم أسواق العمل الغربية شبه منعدمة. وفي وقت يهيمن فيه شيخوخة المجتمعات ونقص المهارات على أجندة الدول الصناعية، يبدو هذا التصريح في البداية بمثابة رفض جذري للمبادئ الاقتصادية التقليدية. إلا أن أي شخص يستهين بحجة كارب باعتبارها مجرد دعاية سياسية يتجاهل التحول التكنولوجي الجوهري الذي بات جلياً في البيانات الاقتصادية.

إن النقاش الذي أثاره كارب يستدعي دراسة متعمقة تتجاوز الصراعات الحزبية المعتادة. فهو يُلزمنا بالنظر إلى اثنتين من أقوى قوى عصرنا - التطور التكنولوجي السريع والهجرة العالمية - ليس بشكل منفصل، بل في تفاعلهما. وتؤكد البيانات الحديثة من نموذج وارتون للميزانية ومجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي فرضية أننا في بداية طفرة إنتاجية تُضاهي ظهور الإنترنت أو حتى الكهرباء. إذا استطاعت أنظمة الذكاء الاصطناعي زيادة الناتج الاقتصادي الإجمالي بشكل ملحوظ وأتمتة ما يصل إلى 40% من ساعات العمل بحلول عام 2035، فلا بد من طرح السؤال: هل سنظل بحاجة إلى هجرة كمية على النطاق الذي شهدناه حتى الآن، أم سيتحول الطلب نحو عمالة ذات جودة عالية ومنتقاة بعناية؟

في الوقت نفسه، يكشف التدقيق في قطاعات الصحة والبناء والمهن الحرفية عن قصور الحلول الحاسوبية البحتة. إذ تتعارض رؤية الاكتفاء الذاتي المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع الواقع المادي والبشري للفجوات الهيكلية في سوق العمل التي لا تستطيع البرمجيات وحدها سدّها.

تحلل هذه المقالة مدى صحة أطروحة كارب في ضوء أحدث البيانات الاقتصادية. ندرس التوتر القائم بين الإمكانات النظرية للأتمتة وواقع سوق العمل، ونبحث دور نماذج الهجرة الموجهة استنادًا إلى التجربة الكندية، ونتساءل بشكل نقدي: هل الذكاء الاصطناعي هو المنقذ المأمول لدولة الرفاه أم أنه عامل مسرّع لتفاقم التفاوتات الاجتماعية؟

ذو صلة بهذا الموضوع:

• أجهزة الكمبيوتر في عام 1978، والآن الذكاء الاصطناعي والروبوتات: التقدم يجعل الناس عاطلين عن العمل - لماذا تفشل هذه النبوءة التي مضى عليها 200 عام؟

الادعاء بأن الأتمتة لا تعني بالضرورة فقدان الوظائف

تستحق أطروحة أليكس كارب دراسة متأنية تتجاوز النقاشات الحادة المعتادة. فحجة الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير ليست غير واقعية عند النظر إلى الأدلة الاقتصادية الحديثة، بل تنطوي على تفاصيل دقيقة تتجاهلها العديد من وسائل الإعلام. السؤال الأساسي ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيحل محل البشر، بل مدى سرعة حدوث هذه العملية، وما هي الوظائف التي ستختفي فعلاً، وما هي الوظائف التي ستشهد تحولاً فقط.

يتوقع نموذج ميزانية وارتون الصادر في سبتمبر 2025 أن يزيد الذكاء الاصطناعي الإنتاجية الإجمالية بنسبة 1.5% بحلول عام 2035، و3% بحلول عام 2055، و3.7% بحلول عام 2075. هذه الآثار التراكمية كبيرة. ويُقدّر متوسط ​​وفورات العمالة الناتجة عن استخدام الذكاء الاصطناعي بنحو 25%، مع إمكانية ارتفاع هذه النسبة إلى 40% في العقود القادمة. في الوقت نفسه، يُشير النموذج إلى أن 40% من الناتج المحلي الإجمالي الحالي قد يتأثر بشكل كبير بالذكاء الاصطناعي. ويتأثر أصحاب الدخل الأعلى بشكل أكبر، بينما يتأثر أصحاب الدخل الأعلى بشكل أقل، أما أصحاب الدخل المنخفض فهم الأقل تأثراً. ويُوثّق بنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس أن القطاعات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي ساهمت بالفعل بنسبة 0.97 نقطة مئوية في النمو الاقتصادي الحقيقي خلال الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025، متجاوزةً بذلك الأرقام التي تحققت خلال طفرة الإنترنت. هذا ليس مجرد هامش، بل هو محرك اقتصادي أساسي.

من الجوانب التي غالبًا ما يتم تجاهلها في الدراسات المتعلقة بتبني الذكاء الاصطناعي، التمييز بين أتمتة المهام الفردية وفقدان الوظائف بأكملها. فقد وثّقت كلية سلون للإدارة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا عام 2025 استمرار نمو التوظيف في المهن الأكثر تأثرًا بالذكاء الاصطناعي رغم الأتمتة. ويعود ذلك إلى أنه عندما يتولى الذكاء الاصطناعي مهامًا فردية ضمن الوظيفة، يُمكن للموظفين التركيز على أنشطة ذات قيمة أعلى حيث يكون الذكاء الاصطناعي أقل كفاءة، مثل التفكير النقدي أو توليد الأفكار. حتى أن الموظفين ذوي الدخل المرتفع في الوظائف المتأثرة بشدة بالذكاء الاصطناعي شهدوا زيادة في حصتهم الوظيفية بنحو 3% على مدى خمس سنوات. وهذا يُناقض المخاوف الشائعة من فقدان الوظائف على نطاق واسع بسبب الذكاء الاصطناعي. وقد وجدت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية عام 2023 أنه على الرغم من التأثير الكبير للذكاء الاصطناعي، لم يكن هناك تباطؤ ملحوظ في الطلب على العمالة. بل إن العمال ذوي المهارات العالية حققوا مكاسب في التوظيف مقارنةً بالعمال ذوي المهارات الأقل على مدى عشر سنوات. وقد فاق تأثير تعزيز الإنتاجية تأثير الإحلال في هذه المرحلة المبكرة من التبني.

يدعم المنظور التاريخي أيضًا موقف كارب. تشير غولدمان ساكس إلى أن 60% من العمال الأمريكيين اليوم يشغلون وظائف لم تكن موجودة عام 1940. وهذا يعني أن أكثر من 85% من نمو الوظائف منذ عام 1940 كان نتيجة لخلق وظائف مدفوعة بالتكنولوجيا. كل موجة من التحول التكنولوجي، من الكهرباء إلى الحوسبة إلى الإنترنت، أدت في البداية إلى مخاوف من فقدان الوظائف، ولكنها في نهاية المطاف، حققت مكاسب صافية في التوظيف والازدهار. قد يسير الذكاء الاصطناعي على هذا المنوال، ولكن مع فارق جوهري واحد: سرعة ونطاق هذا التحول قد يكونان غير مسبوقين.

تظهر بالفعل مهن جديدة. فمثلاً، لم تكن وظائف مثل عالم البيانات، ومهندس التعلم الآلي، وخبير أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، ومهندس الاستجابة السريعة موجودة قبل عقد من الزمن. ويتوقع المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2025 نموًا ملحوظًا في الوظائف العملية كالمزارعين، وسائقي التوصيل، وعمال البناء، فضلًا عن قطاع الرعاية الذي يضم عمالًا مهرة، وأخصائيين اجتماعيين، ومقدمي رعاية شخصية، وذلك قياسًا بالأرقام المطلقة. وتشهد المهارات "الخضراء"، بما في ذلك محللي بيانات المناخ وخبراء الاستدامة، طلبًا يفوق العرض. وتنتشر الأدوار الهجينة التي تجمع بين الخبرة التقنية والحكم البشري. وإذا كان سوق العمل مرنًا بما يكفي لخلق فئات جديدة، فقد تكون البطالة الناجمة عن الذكاء الاصطناعي محدودة.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

الاختيار الموجه بدلاً من الهجرة الجماعية: نموذج عملي

لا يكمن جوهر أطروحة كارب في الرفض العام للهجرة، بل في إعادة هيكلتها من خلال الانتقاء. وقد طبقت دول مثل كندا وأستراليا ونيوزيلندا أنظمة انتقاء قائمة على النقاط أثبتت فعاليتها. تستخدم كندا هذا النظام منذ عام 1967، وتنظم 85% من هجرتها الاقتصادية من خلاله. تتميز هذه الأنظمة بالشفافية والكفاءة في استخدام الموارد، وتجذب المهاجرين ذوي المهارات العالية بكفاءة تفوق بكثير برامج لم شمل الأسر أو هجرة طالبي اللجوء. وقد أظهرت المقارنة أنه في حين كانت الولايات المتحدة وكندا جاذبتين للمتقدمين ذوي المؤهلات المماثلة، نجحت كندا في إدارة الهجرة من خلال نظام النقاط، بينما لم تُحكم الولايات المتحدة تنظيم هذا التدفق إلا بشكل طفيف.

يدفع المهاجرون ذوو المهارات العالية ضرائب أعلى ويحتاجون إلى رعاية اجتماعية أقل. ويمكن لتدفق العمالة الماهرة أن يقلل من عدم المساواة في الدخل عن طريق تقليل الندرة النسبية للعمالة المحلية الماهرة، وبالتالي خفض علاوة أجورهم، في حين تصبح العمالة المحلية الأقل مهارة أقل وفرة نسبياً، ما يتيح لها الحصول على أجور أعلى. ويمكن للعمالة الماهرة من الخارج أن تعزز الابتكار والإنتاجية، مما يدعم النمو الاقتصادي طويل الأجل ويرفع الأجور في جميع قطاعات الاقتصاد. وفي المجتمعات التي تشهد شيخوخة سكانية، حيث يتزايد عبء رعاية المسنين بشكل كبير، يكون للمهاجرين أثر مالي إيجابي شامل إذا نجحوا في الاندماج في سوق العمل. وهذا دليل على أهمية الهجرة النوعية، وليس الكمية فقط.

ذو صلة بهذا الموضوع:

• إعادة توجيه بشأن قضية نقص العمالة الماهرة - المعضلات الأخلاقية لنقص العمالة الماهرة (هجرة العقول): من يدفع الثمن؟

لا تزال هناك فجوات هيكلية رغم الأتمتة

لكنّ فرضية كارب ستفشل إذا استمرت فجوات سوق العمل الحقيقية التي لا يمكن تعويضها. في الواقع، توجد مثل هذه الفجوات. تتوقع الولايات المتحدة نقصًا يتراوح بين 200,000 و450,000 ممرض بحلول عام 2025، ونقصًا يتراوح بين 40,000 و124,000 طبيب بحلول عام 2034، وأكثر من ثلاثة ملايين وظيفة شاغرة أخرى في قطاع الرعاية الصحية. يفكر أكثر من 40% من الممرضين في ترك المهنة بسبب الإرهاق. هذه الفجوات هيكلية وليست مؤقتة. يُؤدي شيخوخة السكان إلى زيادة الطلب، بينما يغادر العاملون هذا القطاع. تتطلب الرعاية الصحية التعاطف والتفاعل الجسدي والحكم الأخلاقي، وهي مهام لا يستطيع الذكاء الاصطناعي محاكاتها بالكامل. تُشير الدراسات إلى أن أقل من 1% من وظائف الرعاية الصحية قابلة للأتمتة بالكامل.

في قطاع البناء، تبدو الأرقام صادمة بنفس القدر. فقد توقعت أمريكا الشمالية وجود أكثر من ثمانية ملايين وظيفة شاغرة بحلول عام 2025، مع وجود فجوات في قطاعات الرعاية الصحية والبناء والتكنولوجيا. وفي قطاع البناء، أفاد 74% من أصحاب العمل بصعوبة العثور على عمالة محلية. ولا تزال عشرات الآلاف من وظائف سائقي الشاحنات شاغرة. ويتزايد استقدام العاملين في قطاع الضيافة، بمن فيهم الطهاة، من الخارج. ويتوقع المنتدى الاقتصادي العالمي نموًا في وظائف البناء من حيث القيمة المطلقة. أما في قطاع التعليم، فإن المعلمين المؤهلين يتركون المهنة بسبب الإرهاق وانخفاض الأجور بوتيرة أسرع من وتيرة دخول الخريجين الجدد إلى هذا المجال.

تُظهر هذه المجالات صحة حدس كارب جزئيًا: فليست كل الوظائف قابلة للأتمتة بنفس القدر. فالوظائف التي تتطلب جهدًا بدنيًا كبيرًا، وجهدًا عاطفيًا مكثفًا، وتعقيدًا أخلاقيًا، تُقاوم الأتمتة. ولكن ثمة فرق جوهري بين سدّ النقص من خلال التكنولوجيا وسدّه من خلال الهجرة الاستراتيجية. وقد أثبتت كندا وأستراليا ودول أخرى أن الهجرة الموجهة للعمالة الماهرة، لا فتح الحدود، هي التي تُسهم في سدّ فجوات سوق العمل.

ذو صلة بهذا الموضوع:

• التحول الكبير: هل هي نهاية العصر الاقتصادي للإنترنت مع فقدان ما بين 3 إلى 5 ملايين وظيفة؟

معضلة الإنتاجية وعامل الوقت

تتعقد أطروحة كارب بسبب مشكلة جوهرية تتعلق بالإطار الزمني. يتوقع صندوق النقد الدولي أن يساهم الذكاء الاصطناعي بنسبة تتراوح بين 0.3 و0.8 نقطة مئوية في النمو الاقتصادي العالمي على المدى المتوسط. هذه نسبة كبيرة، لكنها موزعة على عقود. يُظهر نموذج وارتون أن ذروة مساهمة الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية تبلغ حوالي 0.2 نقطة مئوية في عام 2032، وبعدها يتراجع هذا التأثير. بعد تشبع السوق في ثلاثينيات القرن الحالي، ينخفض ​​هذا الدعم المستدام إلى 0.04 نقطة مئوية فقط. بعبارة أخرى، تتركز مكاسب الإنتاجية في عشرينيات القرن الحالي وبداية ثلاثينياته، وبعدها يستقر المنحنى بشكل حاد.

يُعدّ هذا الأمر بالغ الأهمية في نقاش الهجرة. فإذا حقق الذكاء الاصطناعي مكاسب إنتاجية معتدلة لعقد من الزمن قبل أن يتضاءل تأثيره، فسيظل سوق العمل بحاجة إلى الهجرة خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة لسدّ النقص الديموغرافي في ظل استمرار التطور التكنولوجي. علاوة على ذلك، يُشير نموذج وارتون وأبحاث معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا إلى أن 95% من المشاريع التجريبية للذكاء الاصطناعي في الشركات تفشل. فالتطبيق ليس مضمونًا، إذ يتطلب نشر أنظمة الذكاء الاصطناعي وقتًا، وإعادة برمجة العمليات، وتدريب الموظفين من جديد. ونادرًا ما تستطيع أي شركة نشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع وفوري.

الاختلافات الإقليمية والخاصة بالقطاعات

من المشكلات الأخرى التي تعتري تعميم كارب تشتته الجغرافي والقطاعي. فالمكاسب في إنتاجية الذكاء الاصطناعي ليست متساوية. إذ تشهد الأدوار التقنية والمهنية والإدارية أعلى طلب على المهارات الجديدة. وفي قطاع الرعاية الصحية، يشهد الطب عن بُعد والمهارات الرقمية ازدهارًا ملحوظًا. أما في مجال التسويق، فتتزايد الخبرة في وسائل التواصل الاجتماعي. وتتركز هذه الفوائد في المناطق الحضرية التي تضم عددًا كبيرًا من العمال ذوي المهارات العالية وفرص التعليم المتاحة. في المقابل، تستفيد المناطق الريفية والمناطق الصناعية القديمة التي تضم عمالًا ذوي مهارات أقل بشكل أقل. وقد يكون لسياسة الوصول إلى سوق العمل التي تستبعد الهجرة تمامًا أثرٌ مزعزع للاستقرار على هذه المناطق.

ذو صلة بهذا الموضوع:

• عندما تصبح موجات التسريح العالمية نذيراً لتحول اقتصادي جذري

موقف بالانتير السياسي ومعاييرها المزدوجة الحاسمة

يجسد كارب نفسه غموض موقفه. فهو مفكرٌ مثقفٌ ركزت مسيرته الأكاديمية على قضايا السلطة والمجتمع. ومن المعروف جيدًا تحوله السياسي من التيار التقدمي إلى نقد سياسات اليسار. وبينما تُطلق شركة بالانتير برنامج زمالة للمواهب ذات التنوع العصبي، برواتب تتراوح بين 110,000 و175,000 دولار، ودون أن يُصنف صراحةً كمبادرة "تنوع"، فإن الشركة تعمل عن كثب مع الجيش وأجهزة الاستخبارات، وقد ساعدت سلطات الهجرة في عمليات الترحيل. وهذا لا يخلو من تناقضات. فلا يمكن للمرء أن يُجادل في الوقت نفسه بتفاؤل الذكاء الاصطناعي بشأن سوق العمل، وأن يُوفر التكنولوجيا لعمليات الترحيل الجماعي. ويمكن فهم تصريحات كارب كجزء من أجندة سياسية أوسع تستخدم التكنولوجيا لتبرير العزلة.

الوضع المتعلق بالبيانات: ما هي الحجج المؤيدة والمعارضة؟

ما هي الاستنتاجات التي يمكن استخلاصها من مجمل البيانات؟ لا تُعدّ فرضية كارب خاطئة من حيث المبدأ، لكنها تتطلب مراعاة بعض الفروقات الدقيقة. أولًا، مكاسب الإنتاجية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي حقيقية وملموسة، لكنها تتحقق على مدى عقود، لا سنوات. ثانيًا، لا يؤدي أتمتة المهام الفردية بالضرورة إلى فقدان الوظائف، بل قد يزيد من متطلبات العمل ويخفض الأجور لبعض الفئات. ثالثًا، تُستحدث وظائف جديدة، لكنها قد تتبع أنماطًا تاريخية حيث يكون 85% من النمو مدفوعًا بالتكنولوجيا. رابعًا، لن يسدّ الذكاء الاصطناعي الفجوات الهيكلية في قطاعات الصحة والبناء والتعليم والرعاية في المستقبل المنظور. خامسًا، يمكن أن تكون الهجرة الموجهة، لا الهجرة الجماعية، نموذجًا قابلًا للتطبيق، كما يتضح من تجربتي كندا وأستراليا.

تكمن نقطة ضعف كارب الجوهرية في التلخيص. فإذا استفاد العمال ذوو المهارات العالية بينما يُستغنى عن العمال ذوي المهارات المنخفضة، ووُجدت وظائف جديدة في مناطق أو قطاعات أخرى، لكن الفجوات الديموغرافية حادة محليًا، فإنّ القول ببساطة "الذكاء الاصطناعي يجعل الهجرة غير ضرورية" يُعدّ تبسيطًا مفرطًا. الإجابة الصحيحة هي: قد يجعل الذكاء الاصطناعي الهجرة الجماعية للعمالة غير الماهرة غير ضرورية، لكنه لا يمنع الهجرة الانتقائية للعمالة الماهرة، ولا يمكنه سدّ الفجوات الهيكلية في سوق العمل في قطاعات معينة. هذا أقل جذرية من تصريح كارب، ولكنه يتوافق بشكل أفضل مع الحقائق.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

تتمتع شركة Xpert.Digital بمعرفة متعمقة في مختلف القطاعات، مما يُمكّننا من تطوير استراتيجيات مُصممة خصيصًا لتتوافق بدقة مع متطلبات وتحديات قطاع السوق الخاص بكم. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات القطاع، نستطيع اتخاذ إجراءات استباقية وتقديم حلول مبتكرة. إن الجمع بين الخبرة والكفاءة يُولّد قيمة مضافة ويمنح عملاءنا ميزة تنافسية حاسمة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• استفد من خبرة Xpert.Digital في 5 مجالات في باقة واحدة - ابتداءً من 500 يورو شهريًا فقط