تم النشر على: 1 فبراير 2025 / تحديث من: 1 فبراير 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein
تفجر Apple's AR Dreams (الحوسبة المكانية): لماذا فشلت نظارات الرؤية وما يأتي الآن-صورة: xpert.digital
مشروع نظارات App AR: النكسات وإعادة التنظيم الاستراتيجية
وضع مشروع نظارات AR
عانت دفعة Apple الطموحة في مجال الواقع المعزز (AR) من مخمدات واضحة. لتقرير صادر عن Bloomberg ، فإن مشروع تطوير نظارات AR ، يقود داخليًا تحت اسم الكود N107 . يمثل هذا القرار انتكاسة كبيرة لمجموعة Apple's Vision Products ، والتي يتعين عليها بالفعل التعامل مع تحديات نجاح السوق الحذر نسبيًا في Vision Vision Pro.
مناسب ل:
تحديات مجموعة منتجات الرؤية
تواجه مجموعة منتجات Vision ، التي ترى نفسها رأسًا على تقدم Apple في عالم التقنيات الغامرة ، الآن مع عدد من المشكلات الاستراتيجية والتقنية. إن فشل مشروع N107 ليس مجرد نكسة لتطوير المنتج ، ولكنه يثير أيضًا أسئلة حول التوجه المستقبلي لاستراتيجية الكمبيوتر المكانية من Apple.
العقبات الفنية والعملية
كانت نظارات AR المخطط لها ، والتي كانت مخصصة كبديل مضغوط وكل اليومية لـ Vision Pro ، محكوم عليها بالعديد من العقبات الحاسمة. كان أحد الأسباب الرئيسية لتحديد المشروع هو الصعوبات الفنية الكبيرة التي حدثت في تنفيذ المفهوم. الفكرة الأصلية المقدمة لنظارات AR لإقران iPhone عن كثب. ومع ذلك ، أثبتت هذه الرؤية أنها غير عملية بسبب قوة الحوسبة المحدودة واستهلاك البطارية العالي للهاتف الذكي.
حتى المحاولة اللاحقة لتوصيل نظارات AR باستخدام MAC لم تؤد إلى النجاح المطلوب. استمرت البنية التحتية الفنية في عدم كفاية من أجل تلبية المتطلبات الصعبة لتجربة AR السائلة والموثوقة.
مشاكل التصميم وفشل النموذج الأولي
لم تكن الحواجز التكنولوجية هي المشكلات الوحيدة التي ابتليت بها المشروع. حدثت صعوبات في التصميم أيضًا ، مما جعل المزيد من التطوير صعبًا للغاية. النماذج الأولية التي تم تجهيزها بنظارات تكيفية - أي النظارات التي يجب أن تتكيف تلقائيًا مع ظروف الإضاءة - ولم تستطع شاشات العرض المتكاملة إقناع الاختبارات الداخلية. تبين أن أداء العروض ضعيفة للغاية ، وكثيراً ما ظلت الوظائف المطلوبة غير واضحة. لم يعمل النموذج الأولي بشكل موثوق ولم يحقق سهولة الاستخدام المطلوب.
إعادة التنظيم الاستراتيجي على الرؤية المحترفة
كان هناك أيضا تحول استراتيجي داخل أبل. قررت الشركة إعطاء الأولوية لمزيد من تطوير الرؤية المحترفة. ينصب التركيز الآن على إصدار أرخص من المتوقع أن يأتي إلى السوق تحت اسم "Vision" دون إضافة "Pro" ، ونموذج خليفة مخطط له تحت اسم الرمز N109 لعام 2026. تشير إعادة التوجيه الاستراتيجي هذه إلى أن Apple تعتبر Vision Pro أهم منتج لدخول السوق للحوسبة المكانية وتطوير نظارات AR مستقلة في الوقت الحالي.
مناسب ل:
تسلسل السوق والمزايا التنافسية للميتا
ومع ذلك ، فإن عواقب إعداد المشروع هي بعيدة المدى وتؤثر بشكل كبير على موقف Apple في السوق للواقع المعزز والافتراضي. نشأت عيب تنافسي مباشر: بينما وضعت شركة Apple تطوير نظارات AR في الانتظار ، تمكنت Meta ، الشركة الأم لـ Facebook ، من تأسيس نفسها بنجاح كمزود رائد للنظارات القابلة للتطبيق AR.
نظارات AR من Meta والمنافسة من صناعة التكنولوجيا
على وجه الخصوص ، أثبتت النظارات الذكية Ray-Ban ، والتي تم تطويرها بالتعاون مع Meta ، أنها تحظى بشعبية. تخطط Meta أيضًا لإطلاق نظارات AR مستقلة تسمى "Artemis" في المستقبل القريب ، والتي يمكن أن تعمل على توحيد موقف Meta في مجال الواقع المعزز. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لشركات التكنولوجيا الأخرى مثل Google أن تدخل السوق بنظارات AR الخاصة بها وبالتالي تشديد المنافسة.
مناسب ل:
تحديات مجموعة منتجات الرؤية
الوضع الحالي يمثل تحديًا لموظفي مجموعة منتجات الرؤية. إن النكسات المتكررة ، والتي تشمل أيضًا إعداد مشروع السيارات في عام 2024 وأرقام المبيعات الضعيفة نسبيًا لـ Vision Pro ، قد أقيمت بشكل كبير أخلاق الموظفين. النقد الداخلي الذي يتعلق بعدم التوجه الاستراتيجي للمجموعة هو أيضا بصوت عال. يشكو الموظفون من أنه لم يتم تحديد الدور الذي يجب أن تلعبه مجموعة منتجات الرؤية كجزء من استراتيجية Apple الشاملة. يؤدي هذا الافتقار إلى الوضوح إلى الإحباط ويؤدي إلى إزعاج العديد من الموظفين.
آفاق الرؤية المستقبلية Pro 2
على الرغم من هذه التحديات ، تواصل Apple العمل على مزيد من التطوير لمجموعة منتجات الرؤية. ينصب التركيز على Vision Pro 2 ، والذي من المقرر أن يأتي إلى السوق في نهاية عام 2026. يجب أن يكون نموذج الخلف هذا أسهل وأكثر قوة من سابقته. ومع ذلك ، تعتبر التنازلات لخفض التكاليف. على سبيل المثال ، يمكن القضاء على عرض البصر ، الذي يعرض عيون الناقل. يمكن للمعالج أيضًا خفض سعر النظارات.
تشير بعض المصادر إلى أن Apple قد أوقفت مؤقتًا تطوير Vision Pro 2 من أجل التركيز على نموذج أرخص. ومع ذلك ، فإن هذه التقارير تأتي من الأشهر السابقة وقد تم دحضها من خلال التوقعات الأخيرة التي تؤكد إصدار PRO-2 لعام 2025/2026.
أفكار مفهوم جديدة للحوسبة المكانية
هناك أيضًا تقارير عن مفهوم جديد يتم من خلاله تحقيق وظائف AR مع أجهزة استشعار متكاملة عبر سدادات السمع. هذه "AirPods مع الكاميرات" ، وفقًا لاسم داخلي ، يمكن أن تكون وسيلة أقل تدخلاً لدمج وظائف AR في الحياة اليومية للمستخدمين. يوضح هذا المفهوم أن Apple لن تستمر في متابعة نظارات AR الكلاسيكية في الوقت الحالي ، ولكن تستمر في العمل على طرق جديدة لدمج تكنولوجيا الكمبيوتر المكانية في الحياة اليومية.
التحديات الفنية والقرارات الاستراتيجية
تعد نكسة Apple في نظارات AR من أعراض التحديات الفنية والشكوك في منطقة لا تزال في مرحلة مبكرة من التطور. بينما تعمل شركات أخرى مثل Meta و Google بنشاط على تطوير نظارات AR ، فإن Apple تواصل التركيز على سماعات الرأس باهظة الثمن وضخمة نسبيًا. لقد أثبت هذا النهج المحفوف بالمخاطر بالفعل أنه مشكوك فيه في ضوء مشاكل القبول السابقة في الرؤية المحترفة. يجب أن تثبت مجموعة منتجات Vision الآن أنه على الرغم من النكسات ، يمكن أن تخلق خريطة طريق مقنعة لمستقبل الحوسبة المكانية.
دور مجموعة منتجات الرؤية في استراتيجية Apple الشاملة
يتميز تاريخ تطوير Apple بالابتكارات ونقاط التحول الإستراتيجية. تواجه مجموعة منتجات Vision الآن مهمة إعادة اختراع نفسها وإيجاد طريقة لتحقيق أهدافك الخاصة. يتطلب هذا اتجاهًا استراتيجيًا واضحًا ، ولكن أيضًا أذن مفتوحة لاحتياجات المستخدمين. لا يزال عالم الحوسبة المكانية في مهدته ، وليس هناك ما يضمن أن تقنية معينة أو منتج معين ستحقق هذا الاختراق. يتمثل التحدي الذي يواجه Apple الآن في إيجاد الطريقة الصحيحة للعب دور رائد في هذا العصر الجديد من الحوسبة.
أبل والتعامل مع النكسات
يوضح الوضع الحالي أنه حتى الشركة التي لديها الموارد والقوة المبتكرة لـ Apple ليست محصنة ضد الانتكاسات والتحديات. تطوير التقنيات الجديدة هو عملية معقدة تتميز بعدم اليقين والمخاطر. قرار Apple بوقف مشروع نظارات AR في الوقت الحالي هو علامة على أن الشركة على استعداد لاتخاذ قرارات صعبة وإعادة التفكير في استراتيجيتك الخاصة.
المنظور: مستقبل آبل
من المهم التأكيد على أن إعداد مشروع N107 لا يعني نهاية جهود Apple في مجال الواقع المعزز. ستواصل الشركة الاستثمار في تطوير التقنيات والمنتجات الجديدة التي لديها القدرة على تغيير الطريقة التي نتفاعل بها مع العالم الرقمي. يعد Vision Pro 2 و "AirPods مع الكاميرات" مثالين فقط على جهود Apple لإيجاد طرق جديدة لتحقيق رؤية الحوسبة المكانية.
التوقعات والسيناريوهات للمستقبل
مستقبل التزام Apple في AR و VR غير مؤكد. هناك سيناريوهات مختلفة يمكن أن تحدث في السنوات القادمة. من الممكن أن تقدم Apple نظارات AR جديدة في المستقبل القريب ، والتي تتغلب على التحديات السابقة. ومع ذلك ، من المتصور أيضًا أن تركز الشركة في البداية على مزيد من التطوير في Vision Pro وتطوير تنمية نظارات AR إلى أجل غير مسمى. الوضع ديناميكي وسيؤثر العديد من العوامل على التنمية المستقبلية.
دور المستخدمين
من المهم أيضًا مراعاة دور المستخدمين. يعتمد قبول المنتجات ونجاحها مثل Vision Pro إلى حد كبير على مدى تلبية احتياجات المستخدمين ورغباتهم. في الماضي ، أثبتت Apple أنها قادرة على تطوير منتجات تغير حياة الناس. ومع ذلك ، فإن هذا يتطلب فهمًا عميقًا لاحتياجات المستخدمين والاستعداد لكسر أرضية جديدة.
تعقيد المنافسة
توضح التطورات الحالية في Apple تعقيد المنافسة في مجال التكنولوجيا. الشركات تقاتل من أجل الهيمنة في سوق يتطور باستمرار. التحديات متنوعة ، من الصعوبات الفنية إلى القرارات الاستراتيجية والقبول من قبل المستخدمين. يجب أن تكون شركات مثل Apple مبتكرة ، وتتفاعل بمرونة وأن تكون مستعدة لتحمل المخاطر حتى تتمكن من البقاء في هذه المسابقة.
النكسات وإعادة تنظيمها
تُظهر نظرة على تاريخ شركات التكنولوجيا أن النكسات والاتجاهات الجديدة هي جزء طبيعي من عملية التطوير. غالبًا ما تكون الابتكارات العظيمة نتيجة للأخطاء والمعرفة والرغبة في الفتحة الجديدة. أظهرت Apple عدة مرات في تاريخها أنها قادرة على إعادة اختراع نفسها والتعلم من النكسات. تتمتع مجموعة منتجات Vision الآن بمهمة التعلم من الصعوبات الحالية وتطوير استراتيجية مقنعة لمستقبل الحوسبة المكانية.
نقطة تحول لـ Apple
قرار Apple بوضع مشروع AR Glasses في الانتظار ليس نهاية المسار ، ولكن نقطة تحول. إنها فرصة للشركة لإعادة التفكير في استراتيجيتها ، والتعلم من الأخطاء وتعيين الدورة لمستقبل ناجح. ستوضح السنوات القادمة كيف ستتطور مشهد الحوسبة المكانية وما دور Apple في هذا المجال. التحديات رائعة ، ولكن الفرص هي أيضا.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
كونراد ولفنشتاين
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.