وضع البحث من الذكاء الاصطناعي من Google تحت النار: الناشر يتحدث عن "السرقة" والخوف على وجودهم
الإصدار المسبق لـ Xpert
اختيار اللغة 📢
تم النشر على: 27 مايو 2025 / تحديث من: 27 مايو 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein
وضع البحث من الذكاء الاصطناعي من Google تحت النار: الناشر يتحدث عن "السرقة" والخوف على صورها: xpert.digital
وضع الذكاء الاصطناعي من Google: الثورة أو التهديد للصحافة الرقمية؟
نهاية البحث على الإنترنت الكلاسيكي؟ العواقب العميقة لسلطة السوق من Google AI
يمثل وضع الذكاء الاصطناعي الجديد من Google نقطة تحول مثيرة في تاريخ البحث على الإنترنت ويؤدي إلى واحدة من أكثر المناقشات إثارة للجدل حول حقوق الطبع والنشر الرقمية وقوة السوق. يصف تحالف الأخبار/الإعلام ، الذي يمثل أكثر من 2000 شركة إعلامية من الولايات المتحدة الأمريكية وكندا ، أحدث ابتكارات Google بأنها "تعريف السرقة" ويحذر من عواقب المشهد الإعلامي. هذا التطور لم يتمكن فقط من ظهور نهاية البحث التقليدي على الإنترنت ، ولكن أيضًا يثير أسئلة أساسية حول مستقبل الصحافة الرقمية وتوازن القوة على الإنترنت.
مناسب ل:
الثورة الفنية لبحث جوجل
وضع الذكاء الاصطناعى الجديد: chatbot بدلاً من محرك البحث
من خلال إدخال وضع الذكاء الاصطناعى ، قامت Google بتغيير نموذجي جذري غير بشكل أساسي أداء البحث على الإنترنت. وصف الرئيس التنفيذي لشركة Sundar Pichai هذا الابتكار بأنه "إعادة اختراع كاملة للبحث" خلال مؤتمر Google I/O السنوي. يعمل وضع الذكاء الاصطناعى ، الذي يتوفر حاليًا فقط في الولايات المتحدة الأمريكية ، مثل روبوت الدردشة ويمكّن المستخدمين من طرح أسئلة معقدة وتطوير أسئلة متابعة ، على غرار أنظمة Chatt أو غيرها من أنظمة AI للمحادثة.
تختلف الهندسة المعمارية الفنية لوضع الذكاء الاصطناعي اختلافًا أساسيًا عن نتائج البحث التقليدية. بدلاً من تقديم قائمة بالروابط ، يستخدم النظام ما يسمى بـ "تقنية المعجبين" ، حيث يتم تقسيم طلب مستخدم واحد إلى ما يصل إلى 16 طلبًا فرديًا مختلفًا. تتيح إمكانيات التفكير الموسعة هذه النظام من الوصول إلى قاعدة بيانات معارفك الخاصة بالمحتوى الذي تم جمعه من الويب بأكمله. يمكن للنظام أيضًا الإجابة على أسئلة معقدة متعددة الطبقات ، "حتى عشرة أسئلة في واحد" ، كما تقول Google.
الوظائف الممتدة والتخصيص
يتجاوز وضع الذكاء الاصطناعي نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي الحالي ويوفر وظائف البحث المتخصصة المختلفة. يتضمن ذلك البحث العميق عن بحث عميق مع معلومات المصدر ، والبحث المباشر عن الاستفسارات في الوقت الفعلي مع الفيديو والصوت ، والوظائف الوكيل للبحث القائم على المهام ووظائف البحث الخاصة بالتسوق. الجدير بالذكر بشكل خاص هو التخصيص المخطط للنظام ، والذي ينبغي أن يمكّن المستخدمين من ربط بيانات Gmail الخاصة بهم وخدمات Google الأخرى من أجل دمج "سياق شخصي أكثر" في استفسارات البحث.
تخطط Google أيضًا لتقديم Project Mariner ، وهو وكيل منظمة العفو الدولية يمكنه السيطرة على المتصفح والبرامج الأخرى لتنفيذ مهام معقدة بشكل مستقل مثل حجوزات السفر أو المشتريات. يشير هذا التطوير إلى طموح Google في التطور من محرك بحث خالص إلى مساعد شامل لمنظمة العفو الدولية.
مناسب ل:
ثورة الناشر: تهديد وجودي لشركات الإعلام
"تعريف السرقة": النقد الصعب لتحالف الأخبار/الإعلام
يأتي الانتقاد الأكثر حدة لوضع الذكاء الاصطناعى الجديد من دانييل كوفي ، الرئيس والرئيس التنفيذي لتحالف الأخبار/الإعلام ، والذي كان أحد أكثر الأصوات نفوذاً في المناقشة بين مجموعات التكنولوجيا وشركات الإعلام منذ عام 2023. كان كوفي ، الذي كان يعمل سابقًا نائب الرئيس التنفيذي والمحامي العام للمؤسسة لمدة ثماني سنوات ، خبرة واسعة في الدعوة والاستراتيجية لتجربة الوسائط الرقمية. إن انتقادك لـ Google واضح ولا هوادة فيه: "الآن تأخذ Google ببساطة المحتوى وتستخدمه دون الدفع. هذا هو تعريف السرقة".
يجادل تحالف الأخبار/الوسائط بأن الروابط في قوائم Google هي "الجودة الإيجابية الأخيرة" لمحركات البحث لأنها أعطت حركة المرور والمبيعات التي تم إصدارها. من ناحية أخرى ، يوفر وضع الذكاء الاصطناعى الجديد معلومات وإجابات لأسئلة المستخدم ، "بدون العديد من الروابط إلى بحث Google التقليدي المتاحة". يهدد هذا التطوير نموذج الأعمال الأساسي لمعظم الوسائط عبر الإنترنت التي تعتمد على إيرادات الإعلانات من زوار الموقع.
الآثار الاقتصادية على صناعة وسائل الإعلام
يمكن أن تكون العواقب الاقتصادية لأزياء الذكاء الاصطناعي لصناعة الإعلام مدمرة. تُظهر الدراسات بالفعل أن نظرة عامة على منظمة العفو الدولية تقلل من معدلات النقر في المتوسط بنسبة 34.5 ٪. يمر وضع الذكاء الاصطناعى خطوة واحدة إلى الأمام ، لأنه ، على عكس نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي ، لم يعد يظهر نتائج البحث العضوي وبالتالي يزيل تمامًا "10 روابط زرقاء". يخشى خبراء الصناعة من أن مشغلي موقع الويب قد يعانون من خسائر في حركة المرور تصل إلى 40 ٪.
هذه الانخفاضات الدرامية في عدد الزوار لها تأثير مباشر على إيرادات الإعلانات التي هي المصدر الرئيسي للدخل للعديد من شركات الإعلام. قد تواجه شركات الإعلام الأصغر بشكل خاص تحديات موجودة ، حيث لا تملك موارد في كثير من الأحيان لتطوير نماذج أعمال بديلة. يحذر خبراء محرك البحث 9to5Google من أن المشروع "قد يعني نهاية العديد من شركات الإعلام". قد تكون النتيجة المحتملة هي أن المحررين يعتمدون بشكل متزايد على المحتوى الرخيص والأدنى لخفض تكاليفهم.
مناسب ل:
- Google Gemini مع نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي في نتائج البحث ومستقبل الوسائط: تحليل للتهديد للناشرين
معضلة إلغاء الاشتراك: استراتيجية Google "All-Or-Nothing"
تفكيك حلول التسوية
قرار Google مثير للجدل بشكل خاص في تقديم أي خيارات إلغاء الاشتراك انتقائية. توضح المستندات الداخلية المنشورة في سياق إجراءات الكارتل المستمرة أن Google قد فكرت بالتأكيد في خيارات إلغاء الاشتراك الانتقائية للناشرين. ومع ذلك ، تم رفض هذا الاحتمال في النهاية لأنه ، وفقًا لإليزابيث ريد ، رئيس بحث Google ، كان "معقدًا للغاية".
يفرض هذا القرار على شركات الوسائط إلى اختيار مستحيل: يمكنك إما استبعاد المحتوى الخاص بك من تدريب نماذج الذكاء الاصطناعى ، ولكن بعد ذلك لم يعد يظهر في نتائج البحث ، أو عليك قبول أن المحتوى الخاص بك يستخدم في إجابات تم إنشاؤها من الذكاء الاصطناعي دون أجر. بالنسبة لشركات الوسائط الأصغر ، فإن الاستبعاد التام من بحث Google مرادف عمليًا للاختفاء من الإنترنت ، نظرًا لأن Google لا تزال محرك البحث المهيمن.
مشكلة آليات إلغاء الاشتراك الحالية
خيارات إلغاء الاشتراك المتاحة حاليًا لا قيمة لها للناشرين. يمكن لمشغلي موقع الويب إلغاء تنشيط المقتطفات ، لكنهم نادراً ما يظهرون في نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي على أي حال. يتمتع الناشر بشكل فعال فقط بخيار الاختفاء تمامًا من نتائج البحث ، وهو خيار لا يطاق لمعظم. تعزز استراتيجية "All-Or-Nothing" قوة السوق من Google وتقتصر بشكل كبير على خيارات عمل الشركات المصنعة للمحتوى.
تدافع Google عن هذه الاستراتيجية بالحجة القائلة بأن عمليات الانسحاب الانتقائية ستكون معقدة من الناحية الفنية ويمكن أن تضعف وظائف أزياء الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك ، يرى النقاد هذا قرارًا واعًا بتجاهل حقوق الشركات المصنعة للمحتوى لصالح تطوير المنتجات الخاصة بهم.
التحديات القانونية والتنظيمية
امتحانات الاتحاد الأوروبي وقضايا الامتثال
بدأ الاتحاد الأوروبي بالفعل دراسات مكثفة على نظرة عامة على منظمة العفو الدولية من Google ، والتي يمكن أن تمتد أيضًا إلى أزياء الذكاء الاصطناعى الجديد. تتحقق لجنة الاتحاد الأوروبي ما إذا كان المحتوى الذي تم إنشاؤه من الذكاء الاصطناعى ينتهك لوائح حقوق الطبع والنشر الأوروبية وكيف يتماشى مع المتطلبات التنافسية المشددة لقانون السوق الرقمي (DMA) وإصدارات المنصة لقانون الخدمات الرقمية (DSA).
إن الفحص مناسب بشكل خاص فيما يتعلق بقانون حرية وسائل الإعلام الأوروبية (EMFA) ، والذي يهدف إلى حماية تنوع وسائل الإعلام. يعلق الاتحاد الأوروبي أهمية كبيرة على حقيقة أن المواطنين لديهم حق الوصول إلى مجموعة متنوعة من محتوى الوسائط المستقلة التحريرية. يمكن أن تعرض نظرة عامة على منظمة العفو الدولية من Google للخطر هذا التنوع من خلال جعل المستخدمين أقل ميلًا لزيارة المصادر الأصلية.
تدرس سلطة بروكسل أيضًا ما إذا كان إجراء Google ينتهك حظر تقديم الذات من خلال معاملة الشركة الخاصة بها في نتائج البحث. هذه التحقيقات هي جزء من تطبيق أوسع من DMA ضد مجموعات التكنولوجيا الكبيرة بعد أن حصلت Apple على غرامة قدرها 1.84 مليار يورو بسبب الممارسات المماثلة.
إجراءات الكارتل في الولايات المتحدة
في الولايات المتحدة ، تدعو المنظمات الإعلامية إلى استخدام وزارة العدل لاستخدام إجراءات مكافحة الاحتكار المستمرة ضد Google لاتخاذ إجراءات ضد الذكاء الاصطناعي. يجادل تحالف الأخبار/الوسائط بأنه يجب اتخاذ التدابير لتقييد هيمنة Google على الإنترنت ومنع المزيد من تركيز قوة السوق.
يتم تعزيز التحديات القانونية من خلال حقيقة أن Google قدمت وضع الذكاء الاصطناعي دون إعلان عام عن استخدام البيانات الجديد. هذا "الصمت" مقدمة لمثل هذا التغيير الأساسي في الطريقة التي يتم بها استخدام محتوى الناشر يزيد من انتقادات نهج Google غير الشفهي.
🎯🎯🎯 استفد من خبرة Xpert.Digital الواسعة والخماسية في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، XR، العلاقات العامة والتسويق عبر محرك البحث
آلة العرض ثلاثية الأبعاد AI وXR: خبرة خمسة أضعاف من Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة، R&D XR، PR وSEM - الصورة: Xpert.Digital
تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.
المزيد عنها هنا:
نماذج أعمال جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي: كيف يمكن أن تستفيد وسائل الإعلام
نماذج أعمال بديلة وحلول الصناعة
نماذج التعاون الناجحة
في حين أن العديد من الناشرين يرون التطوير بشكل نقدي ، فقد وجدت بعض الشركات المبتكرة بالفعل طرقًا بديلة للتعاون مع محركات البحث في الذكاء الاصطناعي. ومن الأمثلة البارزة شراكة مجموعة Spiegel مع Perplexity AI ، والتي تم الإعلان عنها في يوليو 2024. يوضح هذا التعاون ما يمكن أن يبدو عليه التعاون البناء بين شركات الوسائط ومقدمي الذكاء الاصطناعي.
تمنح الشراكة المرآة حصة من إيرادات الإعلان التي يتم إنشاؤها مع محتواه على منصة الحيرة. من المهم ألا يتم استخدام محتوى المرآة لتدريب نموذج صوتي ، ولكن فقط للعرض في نتائج البحث. تؤكد مجموعة Hamburg Publishing Group على أنها تقرر المحتوى الذي يجعله متاحًا للتحير ، مع الحفاظ على السيطرة على محتواه.
متطلبات مشاركة المبيعات
يدعو المجلس الثقافي الألماني والمنظمات الأخرى إلى Google إلى الرد في الوقت المناسب والمشاركة في المؤلفين وكذلك حقوق مثل الناشرين في مبيعات مقدمي الذكاء الاصطناعي. يعكس هذا الطلب على التعويض العادل وعيًا متزايدًا بأن أنظمة الذكاء الاصطناعى لا يمكن أن تعمل بدون شركات تصنيع المحتوى الأصلية.
إن النقاش حول حصة المبيعات وثيقة الصلة بشكل خاص لأن Google مع أعمال البحث في الربع الأول من 2025 50 مليار دولار في عائدات الإعلان أكثر من نصف 90 مليار دولار للأبجدية. هذا الدخل الهائل في تناقض قوي مع انخفاض الإيرادات لمصنعي المحتوى ، الذي يشكل عملهم أساسًا ل AI من Google.
مناسب ل:
الاضطراب التكنولوجي وديناميات السوق
المنافسة على مستقبل البحث
يعد مقدمة Google لوضع الذكاء الاصطناعي رد فعل مباشر على المنافسة المتزايدة من خلال chatbots من الذكاء الاصطناعي مثل Chatt و Perplexity. يركز هؤلاء المنافسون الجدد على تقديم إجابات مباشرة بدلاً من تقديم قائمة من روابط الويب تقليديًا ، مثل Google. لقد حث نجاح عمليات البحث البديلة هذه Google على إعادة التفكير بشكل أساسي في نموذج أعمالها.
ومع ذلك ، يرتبط التحول بمخاطر كبيرة على أعمال Google الأساسية. يشعر المستثمرون بالقلق من أن منتجات الذكاء الاصطناعى الجديدة يمكنها أن تضفي على أعمال البحث التقليدية. أدت نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي المتاحة بالفعل إلى انخفاض معدلات النقر للإعلانات ، التي تعتمد عليها الشركة على جزء كبير من دخلها.
نماذج الاشتراك كمصدر جديد للدخل
من خلال التحول إلى الذكاء الاصطناعي ، تبتعد Google بشكل متزايد عن نموذج أعماله المتواضع التقليدي. قدمت الشركة خطط الاشتراك المختلفة ، بما في ذلك خطة "KI-Pro" القياسية مقابل 25 دولارًا شهريًا وحزمة "Ultra" مقابل 250 دولارًا شهريًا. يعد هذا التسعير أغلى من عرض الحيوانات في Openai البالغ 200 دولار شهريًا ويشير إلى نية Google في وضع وظائف الذكاء الاصطناعي كخدمة متميزة.
يمكن أن يغير هذا التطور بشكل أساسي مشهد الإنترنت لأنه يفضل نظامًا مغلقًا مدفوعًا بالمدفوع مقارنة بالويب المفتوح والمجاني تقليديًا. بالنسبة للعديد من المستخدمين ، قد يجعل هذا الوصول إلى المعلومات أكثر صعوبة وتكبير الفجوة الرقمية.
الآثار العالمية والآفاق المستقبلية
مقدمة تأخر في أوروبا
Mode AI متوفر حاليًا فقط في الولايات المتحدة الأمريكية ، ولم تعلن Google بعد جدولًا محددًا للمقدمة إلى أوروبا. تبرر الشركة هذا التأخير مع اللوائح المعمول بها في الاتحاد الأوروبي ، وخاصة قانون الأسواق الرقمية (DMA). يوضح هذا الحذر التنظيمي أن قوانين حماية البيانات الأوروبية وقوانين المنافسة يمكن أن تؤثر بالتأكيد على تطوير منتجات مجموعات التكنولوجيا الكبيرة.
تقدم المقدمة المتأخرة للسلطات التنظيمية الأوروبية وشركات الإعلام الفرصة للتعلم من التجربة في الولايات المتحدة وتطوير تدابير وقائية. يمكن أن تخلق تحقيقات الاتحاد الأوروبي المستمرة بالفعل على نظرة عامة على منظمة العفو الدولية من Google سابقة مهمة للتعامل مع أزياء الذكاء الاصطناعي.
عواقب طويلة الأجل للنظام الإيكولوجي للإنترنت
يمكن أن يكون لإدخال وضع الذكاء الاصطناعى عواقب بعيدة المدى للنظام الإيكولوجي للإنترنت بأكمله. إذا استبدلت الإجابات التي تم إنشاؤها من الذكاء الاصطناعى البحث التقليدي ، فقد يؤدي ذلك إلى إعادة تصميم جوهرية للشبكة. يمكن أن تختفي مواقع الويب والمدونات الأصغر لأنها لم تعد تحصل على حركة المرور من محركات البحث. هذا من شأنه أن يقلل من مجموعة الأصوات على الإنترنت ويزيد من تركيز الطاقة مع عدد قليل من مجموعات التكنولوجيا الكبيرة.
في الوقت نفسه ، يمكن أن يؤدي التطوير إلى تدهور في جودة المعلومات. إذا لم يعد بإمكان الشركات المصنعة للمحتوى تحقيق الدخل من عملهم ، فيمكنهم إجبارهم على التحول إلى محتوى أدنى أو إيقاف عملهم تمامًا. هذا من شأنه أن يقوض أساس إجابات الذكاء الاصطناعي عالية الجودة وبدء دائرة مفرغة.
مناسب ل:
نقطة تحول للعصر الرقمي
يمثل وضع AI من Google نقطة تحول تاريخية في تطوير الإنترنت وتطرح أسئلة أساسية حول حقوق النشر الرقمية ، وقوة السوق ومستقبل توزيع المعلومات. إن الانتقادات الحادة للناشر ، بقيادة تحالف الأخبار/الإعلام ورئيسها دانييل كوفي ، يوضح أن هذا التطور يتجاوز بكثير الابتكار التقني ويثير أسئلة وجودية لصناعة الإعلام.
تعكس المناقشة بين Google والناشرين تعارضًا أكبر بين الابتكار التكنولوجي ونماذج الأعمال التقليدية. بينما تجادل Google بأن وضع الذكاء الاصطناعى هو تطور طبيعي للبحث ويوفر تجارب مستخدم أفضل ، فإن الناشرين يرون أن سبل عيشهم مهددة. تعزز استراتيجية Google "All-Or-Nothing" هذه التوترات وتترك مساحة صغيرة للتنازلات.
من المحتمل أن تكون الدراسات التنظيمية في الاتحاد الأوروبي وإجراءات الكارتل المستمرة في الولايات المتحدة أمرًا بالغ الأهمية لكيفية تطوير هذه التكنولوجيا. لم تتمكن قرارات الأشهر المقبلة من تحديد مستقبل البحث على الإنترنت فحسب ، بل تتيح أيضًا سابقة للتعامل مع تقنيات الذكاء الاصطناعي والمنصات الرقمية.
سيكون من الأهمية بمكان أن تقوم صناعة وسائل الإعلام بتطوير نماذج أعمال مبتكرة وفي نفس الوقت للقتال من أجل التعويض العادل. يوضح مثال شراكة Spiegel Perlecity أن التعاون البناء ممكن ، ولكنه يتطلب إعادة التفكير في كل من شركات التكنولوجيا والمؤسسات الإعلامية.
في النهاية ، ليس فقط مستقبل الشركات الفردية على المحك ، ولكن مسألة كيفية الحفاظ على الإنترنت كمصدر للمعلومات المتنوعة والعالية الجودة. ستحدد الإجابة على هذا السؤال بشكل كبير ما إذا كان الإنترنت سيظل وسيلة مفتوحة أو متنوعة في المستقبل أو تتطور إلى نظام يتحكم فيه عدد قليل من الجهات الفاعلة الكبيرة.
نحن هنا من أجلك - المشورة - التخطيط - التنفيذ - إدارة المشاريع
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة
☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B
☑️ رائدة في تطوير الأعمال
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
Xpert.Digital - كونراد ولفنشتاين
تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.
تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus