الصمت الاستراتيجي لبكين: خطاب القوة في أوقات الأزمات

### عشرون مليون حلم محطم: الدراما الحقيقية وراء انهيار إيفرغراند ### قنبلة الصين الموقوتة: أكثر من مجرد إيفرغراند - المدى الحقيقي للأزمة ### بكين فجرت القنبلة بنفسها: كيف أدى قرار سياسي إلى انهيار إيفرغراند ### نهاية إيفرغراند: لماذا صمت بكين أعلى صوتاً من أي انهيار في سوق الأسهم ###

ما تعلمنا إياه قضية إيفرغراند عن استراتيجية الصين الحقيقية: الصمت قوة

إن انهيار شركة إيفرغراند، الذي حُسم بشطبها من بورصة هونغ كونغ، يتجاوز بكثير مجرد انهيار عملاق عقاري. إنه نذير أزمة بنيوية تهز الاقتصاد الصيني من جذوره، أزمة يُخفي حجمها الحقيقي مناورة استراتيجية من بكين: صمت مطبق. فبينما تُحتفى بنجاحات قطاعات مستقبلية كالذكاء الاصطناعي والتنقل الكهربائي بحفاوة بالغة، يُخفي الحزب الشيوعي تراجع محركه الاقتصادي الأهم في السابق وراء ستار من السرية. لكن وراء هذا الصمت المتعمد تكمن مأساة ذات أبعاد تاريخية: ديون تتجاوز 300 مليار دولار في إيفرغراند وحدها، وأكثر من 50 مطورًا عقاريًا مُفلسًا، وما يُقدر بنحو 20 مليون شقة بيعت دون إكمالها. يكشف هذا التحليل لماذا لا يُعد صمت بكين دليلاً على العجز، بل استراتيجية قوة محسوبة، وكيف يتناقض هذا التكتيك تناقضًا صارخًا مع الدعاية الصاخبة المحيطة بقصص النجاح، ولماذا يُقوّض هذا التواصل غير المتكافئ الثقة في النموذج الاقتصادي الصيني على المدى البعيد.

ماذا يخبرنا شطب شركة إيفرغراند من البورصة عن استراتيجية التواصل الصينية؟

إن شطب شركة إيفرغراند من بورصة هونغ كونغ يوم الاثنين لا يمثل نهاية شركة فحسب، بل يكشف أيضاً عن نمط أساسي في التواصل السياسي الصيني. فصمت بكين حيال هذه القضية الدرامية ليس صدفة على الإطلاق، بل هو استراتيجية مختارة بعناية، تعكس أسلوب القيادة الصينية في التعامل مع الحقائق غير المريحة. فبينما تُحتفى بقصص النجاح بحفاوة بالغة، تُحاط الأزمات بصمت مطبق.

إن استراتيجية الصمت الانتقائي هذه متأصلة بعمق في صميم الحزب الشيوعي الصيني. وهي تقوم على مبدأ أن المعلومات لا تُنشر إلا إذا كانت تخدم رواية الحزب. ولا يتناسب انهيار شركة إيفرغراند مع هذه الرواية التي تصوّرها صعودًا مستمرًا وتفوقًا اقتصاديًا، ولذلك يُحجب عن النقاش العام.

ما مدى دراماتيكية قضية إيفرغراند حقاً؟

يُعدّ تراجع شركة إيفرغراند غير مسبوق في حجمه. فقبل بضع سنوات فقط، كانت الشركة تُعتبر مثالاً بارزاً على المعجزة الاقتصادية الصينية. وبقيمة سوقية تجاوزت 50 مليار دولار في ذروتها، كانت إيفرغراند ثاني أكبر شركة تطوير عقاري في الصين. أدارت المجموعة ما يقارب 1300 مشروع في أكثر من 280 مدينة، بل وامتلكت أيضاً نادي غوانغتشو لكرة القدم، أنجح نادٍ لكرة القدم في البلاد.

اليوم، لم يتبق من هذه الإمبراطورية سوى الأنقاض. فمع ديون لا تقل عن 300 مليار دولار، تُعتبر إيفرغراند أكثر شركات التطوير العقاري مديونية في العالم. وقد خسرت أسهمها أكثر من 99% من قيمتها، ولا تزال ملايين العائلات الصينية تنتظر شققها المدفوعة مسبقًا والتي لم تُسلّم إليها قط. وقد حسم قرار التصفية الصادر عن محكمة في هونغ كونغ في يناير 2024 مصير هذه الشركة التي كانت ذات نفوذ كبير.

ما هو الدور الذي لعبته سياسة "الخطوط الحمراء الثلاثة" الصينية في هذا الانهيار؟

لم يكن انهيار إيفرغراند صدفة، بل كان نتيجة مباشرة لقرار سياسي. ففي عام 2020، طبقت بكين ما يُعرف بسياسة "الخطوط الحمراء الثلاثة"، التي تهدف إلى الحد من الديون المفرطة لشركات التطوير العقاري. وقد قيّدت هذه السياسة الاقتراض بناءً على ثلاثة معايير: نسبة الدين إلى السيولة النقدية، ونسبة الدين إلى حقوق الملكية، ونسبة الدين إلى الأصول.

تجاوزت شركة إيفرغراند الخطوط الحمراء الثلاثة جميعها في آن واحد، مما أدى إلى أزمة سيولة حادة. ومن المفارقات أن الحكومة نفسها هي من مهدت الطريق لهذا الانهيار، الذي تحاول الآن جاهدةً إخفاءه. كانت سياسة "الخطوط الحمراء الثلاثة" إشارة واضحة إلى أن بكين مستعدة للسماح حتى للشركات الكبرى بالإفلاس لتحقيق أهدافها الاقتصادية.

ما مدى انتشار الأزمة في قطاع العقارات الصيني؟

إن إيفرغراند ليست حالة معزولة بأي حال من الأحوال، بل هي مجرد غيض من فيض. فمنذ عام 2021، تخلف أكثر من 50 مطورًا عقاريًا عن سداد مدفوعاتهم. وسجلت شركة كاونتري غاردن، التي كانت عملاقًا آخر في هذا القطاع، خسائر بلغت 27.5 مليار دولار أمريكي لعام 2023، وهي ثاني أكبر خسارة تسجلها شركة صينية على الإطلاق. كما أن شركات تطوير عقاري بارزة أخرى، مثل مجموعة كايسا، وفانتازيا هولدينغز، وسوناك، وسينيك هولدينغز، على وشك الانهيار أيضًا.

يتجلى حجم الأزمة في العدد الهائل من المشاريع المتضررة. تشير التقديرات إلى بيع 20 مليون وحدة سكنية دون بنائها بعد. وقد أصبحت هذه المشاريع غير المكتملة رمزاً للأحلام المحطمة، وتمثل ضربة قوية لثقة المستهلك.

لماذا تلتزم الحكومة الصينية الصمت حيال هذه الأزمة؟

إن صمت بكين حيال أزمة العقارات له دوافع استراتيجية، ويتماشى مع أنماط التواصل المتبعة في الأزمات. فالحكومة الصينية تتبع بشكل منهجي سياسة التستر والتقاعس والتشتيت عندما يتعلق الأمر بالحقائق المزعجة. وتستند هذه الاستراتيجية إلى عدة اعتبارات.

أولاً، لا تتناسب أزمة الإسكان مع الرواية المرغوبة للنجاح الاقتصادي المستمر. فبينما تُنشر على نطاق واسع إنجازات القطاعات المستقبلية كالذكاء الاصطناعي والسيارات الكهربائية والطاقات المتجددة، تُحجب المشكلات الهيكلية عمداً عن النقاش العام. ثانياً، تخشى القيادة من أن يؤدي نقاش مفتوح حول حجم الأزمة إلى مزيد من تآكل ثقة الجمهور، وربما إلى اضطرابات اجتماعية.

كيف تعمل آلة الدعاية الصينية مع قصص النجاح؟

بينما تلتزم الصين الصمت خلال الأزمات، تُطلق آلة دعايتها العنان لقوتها الكاملة عند الاحتفاء بقصص النجاح. وتقوم إدارة الدعاية المركزية للحزب الشيوعي بتنسيق الرسائل الإيجابية بشكل منهجي عبر مختلف وسائل الإعلام، مستخدمةً بمهارة التقنيات الرقمية الحديثة للوصول إلى الجماهير الشابة.

من الأمثلة على هذه الاستراتيجية استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء محتوى دعائي. إذ تقوم شركات مثل غولاكسي بتطوير أنظمة متطورة للحكومة الصينية قادرة على إنشاء رسائل مُخصصة وتوزيعها على فئات مستهدفة محددة. تُمكّن هذه التقنية من تضخيم الروايات الإيجابية حول تقدم الصين في مجالات مثل التكنولوجيا والبنية التحتية والتنمية الاقتصادية.

ما هي الآثار الاقتصادية لأزمة العقارات؟

كان لأزمة العقارات أثر مدمر على الاقتصاد الصيني برمته. يُمثل قطاع العقارات ما بين ربع إلى ثلث الناتج الاقتصادي الصيني، وكان أحد أهم محركات النمو لعقود. وقد أدى انهياره إلى سلسلة من التداعيات التي تجاوزت حدود هذا القطاع.

تستمر أسعار المنازل في الانخفاض، ففي يونيو 2025، تراجعت الأسعار في 70 مدينة رئيسية بنسبة 3.2% على أساس سنوي. وتشهد المبيعات تراجعاً حاداً، وتتوقف المشاريع، وتفقد الحكومات المحلية مصدر دخلها الرئيسي من بيع الأراضي. ونظراً لأن معظم الأسر الصينية استثمرت ثرواتها في العقارات، فإن انخفاض الأسعار يؤدي إلى تراجع ثقة المستهلكين وإنفاقهم.

كيف تحاول الحكومة إدارة الأزمة؟

رغم صمتها العلني، تعمل الحكومة الصينية في الخفاء للحد من أسوأ آثار الأزمة. وتشمل هذه التدابير مجموعة متنوعة من الأدوات، بدءًا من تسهيل الإقراض وصولًا إلى التدخل المباشر للدولة.

في يناير 2024، أطلقت الصين نظام "القائمة البيضاء" لتسهيل حصول مشاريع عقارية مختارة على التمويل. وبحلول أكتوبر من العام نفسه، أدرجت البنوك أكثر من 5000 مشروع في هذه القائمة، ووافقت على قروض بقيمة إجمالية بلغت 196 مليار دولار. إضافةً إلى ذلك، تم إطلاق برنامج بقيمة 300 مليار يوان لمساعدة الشركات المملوكة للدولة على شراء الشقق غير المباعة.

لماذا كانت جهود الإنقاذ هذه غير كافية حتى الآن؟

إن إجراءات الإنقاذ التي نُفذت حتى الآن لا تُجدي نفعاً، لأنها لا تعالج المشكلة الأساسية. ومن المفارقات أن نظام "القائمة البيضاء" يُفضّل تحديداً المشاريع والشركات التي هي في أمسّ الحاجة إلى المساعدة. أما المشاريع التي تعاني من نزاعات قانونية عالقة أو مطورين يواجهون صعوبات مالية، فيتم استبعادها بشكل منهجي.

يحاول العديد من المطورين العقاريين من القطاع الخاص تجاوز هذه العقبات عن طريق تحويل مشاريعهم إلى جهات تمويل محلية. إلا أن هذه الكيانات شبه الحكومية مثقلة بالديون، وغالباً ما تستخدم الأموال التي تتلقاها لتغطية التزاماتها الخاصة بدلاً من إكمال المشاريع. وقد أدى ذلك إلى إضعاف الأثر المرجو من السياسة.

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

كم سيستغرق تعافي هذا القطاع؟

التوقعات بشأن تعافي قطاع العقارات الصيني قاتمة. تشير التقديرات المتفائلة إلى إمكانية استقرار الأسعار بحلول نهاية عام 2025 أو بداية عام 2026. بينما تشير التقييمات الأكثر واقعية إلى أن التعافي الكامل للقطاع قد يستغرق من ثلاث إلى عشر سنوات.

تُشير تقديرات غولدمان ساكس إلى أنه بدون تدخل حكومي إضافي، قد تنخفض أسعار المساكن بنسبة تتراوح بين 20 و25%، لتصل إلى حوالي نصف ذروتها. ويتوقع بنك أوف أمريكا انخفاضًا في مبيعات المساكن الجديدة بنسبة تتراوح بين 8 و10%، وانخفاضًا في مشاريع البناء الجديدة بنسبة تتراوح بين 15 و20% بحلول عام 2025.

ما هي المشاكل الهيكلية الكامنة وراء الأزمة؟

إن أزمة العقارات ليست مجرد أزمة دورية، بل تعكس مشاكل هيكلية جوهرية في الاقتصاد الصيني. وتلعب التغيرات الديموغرافية دوراً محورياً في ذلك. فمع شيخوخة السكان وانخفاض معدلات المواليد، يتناقص الطلب الطبيعي على المساكن.

في الوقت نفسه، أدى التوسع الحضري السريع في الصين إلى فائض كبير في العقارات. ويُقدّر الخبراء أن حوالي 90 مليون مبنى دائم شاغر في البر الرئيسي، أي ما يعادل مبنى واحد لكل شخصين. ولا يمكن تلبية هذا الفائض الهائل من خلال الطلب المحلي في المستقبل المنظور.

كيف تؤثر الأزمة على الاستقرار السياسي في الصين؟

تُشكّل أزمة الإسكان تحدياً خطيراً للشرعية السياسية للحزب الشيوعي. فعلى مدى عقود، استندت شرعية الحزب على ركيزتين أساسيتين: الأداء الاقتصادي والقومية. ومع تباطؤ النمو الاقتصادي، باتت ورقة القومية ذات أهمية متزايدة للحفاظ على الدعم الشعبي.

لكن أزمة الإسكان تقوّض في الوقت نفسه كلا مصدري الشرعية. فالأداء الاقتصادي يتراجع، وعجز الحكومة عن تحقيق الاستقرار في أحد أهم قطاعاتها يثير الشكوك حول كفاءتها. وفي الوقت نفسه، يؤدي فقدان الثروة لدى العديد من الأسر إلى تزايد السخط الشعبي، الذي يصعب إخفاؤه حتى بالخطابات القومية.

لماذا ينجح إخفاء الأزمة؟

إن التستر الممنهج على أزمة العقارات في الصين ناجح لعدة أسباب. أولاً، يسيطر الحزب الشيوعي، من خلال جهاز الدعاية المركزي، على جميع وسائل الإعلام الرئيسية. ويُجبر الصحفيون والمؤسسات الإعلامية على تجنب التقارير النقدية من خلال نظام من المراقبة والرقابة والرقابة الذاتية.

ثانيًا، على مدى عقود، اعتاد الشعب الصيني على عدم مناقشة بعض المواضيع علنًا. فاستراتيجية "عدم التعليق" و"الغموض الاستراتيجي" متأصلة بعمق في الثقافة السياسية الصينية. وقد تعلم الناس قراءة ما بين السطور والتكيف مع ما يُعلن رسميًا.

ما هو الدور الذي يلعبه البعد الدولي للأزمة؟

يُبرز البُعد الدولي لأزمة إيفرغراند قصور استراتيجية الصين في التزام الصمت. فبينما يُمكن السيطرة على التغطية الإعلامية المحلية، يستحيل ذلك مع وسائل الإعلام والأسواق الدولية. ولم يكن من الممكن إخفاء شطب أسهم إيفرغراند من بورصة هونغ كونغ، المركز المالي العالمي.

لا يمكن إسكات الدائنين الدوليين الذين استثمروا مليارات الدولارات في شركات التطوير العقاري الصينية. فخسائرهم وانتقاداتهم لانعدام الشفافية تُلحق الضرر بسمعة الصين كشريك موثوق للمستثمرين الأجانب. وهذا يُبرز قصور استراتيجية الصمت في القطاعات الاقتصادية المترابطة عالميًا.

كيف يتناقض الصمت أثناء الأزمات مع التواصل بشأن النجاحات؟

يكاد التناقض بين تواصل الصين بشأن الأزمات والنجاحات أن يكون جلياً. فبينما تُقابل أزمة العقارات بصمت مطبق، تُحتفى بالإنجازات في التقنيات الواعدة احتفاءً صاخباً. ويتم نشر التطورات في مجالات الذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية واستكشاف الفضاء عبر جميع القنوات المتاحة.

تتبع استراتيجية التواصل الانتقائي هذه مبدأ نشر الأخبار التي تتوافق مع الرواية المرغوبة فقط. غالبًا ما تُضخّم قصص النجاح، بينما تُتجاهل المشاكل بشكل منهجي. هذا التفاوت في سياسة المعلومات سمة مميزة للأنظمة الاستبدادية التي تحافظ على شرعيتها من خلال التحكم في الرأي العام.

ما هو تأثير هذه الاستراتيجية على الثقة؟

إن استراتيجية إخفاء الأزمات مع التباهي بالنجاحات في الوقت نفسه تقوّض ثقة الجمهور، وهو ما يُعدّ مفارقةً عجيبة. فبينما تأمل الحكومة في تجنّب الذعر عن طريق قمع الأخبار السلبية، غالباً ما يؤدي هذا الصمت إلى مزيد من عدم اليقين. إذ يكتسب الناس إحساساً بحجب المعلومات، مما يُغذي التكهنات والشائعات.

في حالة أزمة الإسكان، يتضح حجم المشاكل للأسر والمستثمرين المتضررين، رغم الرقابة. ولذلك، لا يُفسَّر صمت الحكومة على أنه تطمين، بل على أنه دليل على العجز أو انعدام الشفافية. وهذا يُضعف الثقة في قدرة الحكومة على إدارة الأزمات.

كيف ستؤثر الاتجاهات الديموغرافية على مستقبل قطاع العقارات؟

تُفاقم التغيرات الديموغرافية في الصين بشكل ملحوظ المشكلات الهيكلية لقطاع العقارات. فمع بلوغ معدل التحضر 70%، يتباطأ النمو الحضري. وفي الوقت نفسه، تُؤدي سياسة الطفل الواحد السابقة والتغيرات الثقافية إلى انخفاض معدلات المواليد وشيخوخة السكان.

تُشير هذه التغيرات الديموغرافية إلى انخفاض هيكلي في الطلب طويل الأجل على المساكن الجديدة. ويتوقع الخبراء أن يستغرق الأمر من 30 إلى 40 عامًا لتقليص فائض المعروض الحالي من العقارات. وهذا ما يجعل أزمة الإسكان مشكلة طويلة الأمد لا يمكن حلها بإجراءات تحفيز اقتصادي قصيرة الأجل.

ما هي البدائل المتاحة لاستراتيجية الصمت؟

نظرياً، كان بإمكان الحكومة الصينية اختيار استراتيجية تواصل أكثر شفافية. فمناقشة مفتوحة حول التحديات التي يواجهها قطاع العقارات كان من شأنها تعزيز الثقة وخلق توقعات واقعية. وتتبع العديد من الحكومات الغربية استراتيجية الانفتاح المتحكم فيه في أوقات الأزمات، حيث تعترف بالمشاكل مع تحديد الحلول في الوقت نفسه.

إلا أن هذه الاستراتيجية تتعارض مع المبادئ السياسية للحزب الشيوعي. فالنظام مصمم لإظهار العصمة وقمع أي شكل من أشكال النقد. ويمكن تفسير أي نقاش علني حول المشاكل النظامية على أنه ضعف وتحدٍ لسلطة الحزب. لذلك، ورغم عيوبها الواضحة، تبقى استراتيجية الصمت الخيار المفضل.

كيف تؤثر الأزمة على القطاعات الأخرى من الاقتصاد؟

تتجاوز تداعيات أزمة العقارات القطاع نفسه بكثير. فصناعة البناء، التي لطالما كانت محركاً رئيسياً للنمو في الصين، تشهد انكماشاً مستمراً منذ سنوات. وقد انخفض الطلب على مواد البناء والأجهزة المنزلية وحتى المركبات انخفاضاً حاداً. وتواجه الحكومات المحلية، التي تعتمد بشكل كبير على مبيعات الأراضي، ضغوطاً مالية هائلة، ما اضطرها إلى خفض الإنفاق.

تؤثر الأزمة أيضاً على النظام المصرفي، إذ يُحتمل أن تصبح العديد من القروض الممنوحة لمطوري العقارات متعثرة. ورغم أن البنوك الصينية أبدت مرونة حتى الآن، إلا أن خطر حدوث مشاكل هيكلية يتزايد مع طول أمد الأزمة وتفاقمها. وهذا يُفسر جزئياً سبب سعي الحكومة الحثيث لإيجاد حلول في الخفاء، رغم سياستها الصامتة.

كيف تتفاعل الأسواق المالية مع هذا الصمت؟

تتفاعل الأسواق المالية بتشكك متزايد مع استراتيجية الصين القائمة على الصمت. ويُعدّ شطب أسهم إيفرغراند من البورصة مجرد رمز واحد لحالة عدم اليقين المتزايدة التي تُحيط بالوضع الحقيقي للاقتصاد الصيني. ويشكو المستثمرون الدوليون من انعدام الشفافية، وفي بعض الحالات، ينسحبون من السوق الصينية.

تكشف ردة فعل السوق عن قصور استراتيجية الصمت. فبينما يمكن السيطرة على وسائل الإعلام المحلية، لا ينخدع المستثمرون الدوليون بسهولة. فهم يقيمون استثماراتهم بناءً على المعلومات المتاحة، ويُعتبر غياب الشفافية أحد المخاطر. وهذا بدوره يؤدي إلى ارتفاع تكاليف رأس المال للشركات الصينية، ويزيد من تعقيد إدارة الأزمات.

ما هي العواقب طويلة المدى لاستراتيجية الصمت؟

إن العواقب طويلة الأمد لاستراتيجية الصمت التي تنتهجها الصين تتجاوز أزمة العقارات الحالية. فالتستر الممنهج على المشاكل مع التباهي في الوقت نفسه بالنجاحات يخلق صورة مشوهة للواقع الاقتصادي، مما قد يؤدي إلى سوء تخصيص الموارد، حيث تُبنى القرارات السياسية على معلومات ناقصة أو مغلوطة.

على الصعيد الدولي، تقوّض استراتيجية الصين في التزام الصمت مصداقيتها كفاعل عالمي مسؤول. فعندما تُخفى الأزمات بشكل ممنهج، تنشأ الشكوك حول موثوقية المعلومات الصينية عموماً، مما قد يضر بطموحات الصين في لعب دور أكبر في الحوكمة العالمية.

لماذا لا يمكن الاستمرار في الصمت على المدى الطويل

قد تنجح استراتيجية بكين المتمثلة في التزام الصمت أثناء الأزمات والتباهي بالنجاحات على المدى القصير، لكنها غير مستدامة على المدى الطويل. وتُظهر أزمة الإسكان قصور هذه الاستراتيجية الإعلامية. فبينما يمكن التحكم في التغطية الإعلامية المحلية، لا يمكن إخفاء آثار الأزمات النظامية.

لذا، فإن شطب أسهم إيفرغراند لا يمثل نهاية شركة فحسب، بل يمثل أيضاً نقطة تحول في فهم النموذج الاقتصادي الصيني. فالأزمة لا تزال قائمة، مهما كان الصمت مطبقاً. ولا تكمن المأساة في الضرر الاقتصادي فحسب، بل أيضاً في ضياع فرصة بناء الثقة من خلال الشفافية والتواصل المفتوح. ومع ذلك، في نظام قائم على التحكم بالمعلومات، تبقى هذه الفرصة غير مستغلة. صحيح أن إيفرغراند قد اختفت من البورصة، لكن المشاكل الهيكلية التي أدت إلى سقوطها لا تزال قائمة ولن تختفي بالصمت.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

 

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus