الصمت الاستراتيجي لبكين: خطاب القوة في أوقات الأزمات

### 20 مليون حلم محطم: الدراما الحقيقية وراء انهيار إيفرغراندي ### القنبلة الموقوتة في الصين: أكثر من مجرد إيفرغراندي - المدى الحقيقي للأزمة ### بكين فجرت القنبلة بنفسها: كيف أدى قرار سياسي إلى سقوط إيفرغراندي ### إيفرغراندي في النهاية: لماذا كان صمت بكين أعلى صوتًا من أي انهيار لسوق الأوراق المالية ###

ما الذي تعلمناه من قضية إيفرغراند عن الاستراتيجية الحقيقية للصين: الصمت قوة

إن انهيار شركة إيفرغراند، المُعلن بشطبها من بورصة هونغ كونغ، يتجاوز بكثير مجرد انهيار عملاق عقاري. إنه مؤشر على أزمة نظامية تهزّ الاقتصاد الصيني حتى النخاع - أزمة تُخفي بكين أبعادها الحقيقية من خلال مناورة استراتيجية: صمتٌ مُطبق. فبينما تُحتفل بنجاحاتٍ في صناعاتٍ مستقبلية كالذكاء الاصطناعي والتنقل الكهربائي بحفاوةٍ بالغة، يُخفي الحزب الشيوعي تراجع أهم محركٍ اقتصادي لديه في الماضي بغطاءٍ من السرية. لكن وراء هذا الصمت المُدبّر عمدًا، تكمن دراما تاريخية: ديونٌ تتجاوز 300 مليار دولار في إيفرغراند وحدها، وأكثر من 50 مُطوّرًا عقاريًا مُفلسًا، وما يُقدّر بعشرين مليون شقة بِيعَت ولم تُستكمل قط. يكشف هذا التحليل لماذا لا يُعدّ صمت بكين دليلًا على العجز، بل استراتيجية قوةٍ مُدروسة، وكيف يتناقض هذا التكتيك بشكلٍ حاد مع الدعاية الصاخبة المُحيطة بقصص النجاح، ولماذا يُقوّض هذا التواصل غير المُتكافئ الثقة في النموذج الاقتصادي الصيني على المدى الطويل.

ماذا يخبرنا شطب شركة إيفرغراند من قائمة الشركات المدرجة عن استراتيجية الاتصالات الصينية؟

لم يُمثّل شطب أسهم إيفرغراند من بورصة هونغ كونغ يوم الاثنين نهاية شركة فحسب، بل كشف أيضًا عن نمط أساسي في الخطاب السياسي الصيني. صمت بكين إزاء هذه القضية المأساوية ليس عرضيًا على الإطلاق، بل هو استراتيجية مُختارة عمدًا، وهي نموذجية لتعامل القيادة الصينية مع الحقائق المُقلقة. فبينما تُروّج قصص النجاح ببذخ، تُحاط الأزمات بصمت مُطبق.

استراتيجية الصمت الانتقائي هذه متجذرة بعمق في البنية السياسية للحزب الشيوعي الصيني. وهي تتبع مبدأ عدم الكشف عن المعلومات علنًا إلا إذا كانت تخدم روايته. ولا يتوافق انهيار إيفرغراند مع هذه الرواية عن الصعود المستمر والتفوق الاقتصادي، ولذلك تم استبعاده من النقاش العام.

ما مدى دراماتيكية قضية إيفرغراندي حقًا؟

تراجع إيفرغراند غير مسبوق في حجمه. قبل بضع سنوات فقط، كانت الشركة تُعتبر مثالاً بارزاً على المعجزة الاقتصادية الصينية. برأس مال سوقي تجاوز 50 مليار دولار أمريكي في ذروتها، كانت إيفرغراند ثاني أكبر شركة تطوير عقاري في الصين. أدارت المجموعة ما يقرب من 1300 مشروع في أكثر من 280 مدينة، بل وامتلكت نادي غوانزو لكرة القدم، أنجح نادٍ لكرة القدم في البلاد.

اليوم، لم يبقَ من هذه الإمبراطورية سوى أنقاض. بديون لا تقل عن 300 مليار دولار، تُعتبر إيفرغراند أكثر شركات التطوير العقاري مديونية في العالم. فقدت أسهمها أكثر من 99% من قيمتها، ولا تزال ملايين العائلات الصينية تنتظر شققها المدفوعة مسبقًا والتي لم تُسلّم قط. وقد حسمت تصفية الشركة، التي كانت ذات يوم شركةً قوية، في يناير 2024 مصيرها.

ما هو الدور الذي لعبته سياسة "الخطوط الحمراء الثلاثة" التي تنتهجها الصين في هذا الانهيار؟

لم يبدأ انهيار إيفرغراند بالصدفة، بل كان نتيجة مباشرة لقرار سياسي. في عام ٢٠٢٠، طبقت بكين ما يُسمى بسياسة "الخطوط الحمراء الثلاثة"، الهادفة إلى الحد من الاستدانة المفرطة بين مطوري العقارات. قيّدت هذه السياسة الاقتراض بناءً على ثلاثة معايير: نسبة الدين إلى النقد، ونسبة الدين إلى حقوق الملكية، ونسبة الدين إلى الأصول.

تجاوزت شركة إيفرغراند الخطوط الحمراء الثلاثة في آنٍ واحد، مما أدى إلى أزمة سيولة فورية. والمفارقة أن الحكومة نفسها هي التي مهدت الطريق للانهيار الذي تسعى الآن جاهدةً لإخفائه. كانت سياسة "الخطوط الحمراء الثلاثة" إشارةً واضحةً إلى استعداد بكين للتخلي حتى عن الشركات الكبرى لتحقيق أهدافها الاقتصادية.

ما مدى انتشار الأزمة في قطاع العقارات الصيني؟

ليست إيفرغراند حالةً معزولةً بأي حالٍ من الأحوال، بل هي مجرد غيضٍ من فيض. فمنذ عام ٢٠٢١، تخلف أكثر من ٥٠ مُطوّرًا عقاريًا عن سداد مستحقاتهم. وأعلنت شركة "كونتري جاردن"، عملاقٌ آخر في هذا القطاع، عن خسائر بلغت ٢٧.٥ مليار دولار أمريكي لعام ٢٠٢٣، وهي ثاني أكبر خسارة تُسجّلها شركة صينية على الإطلاق. كما أن شركات تطوير عقاري بارزة أخرى، مثل "كايزا جروب"، و"فانتازيا هولدينغز"، و"سوناك"، و"سينيك هولدينغز"، على وشك الانهيار.

يتضح حجم الأزمة جليًا من العدد الهائل للمشاريع المتضررة. تشير التقديرات إلى بيع 20 مليون وحدة سكنية لم تُبنَ بعد. أصبحت هذه المشاريع غير المكتملة رمزًا للأحلام المحطمة، وتُمثل ضغطًا هائلًا على ثقة المستهلك.

لماذا تصمت الحكومة الصينية إزاء هذه الأزمة؟

صمت بكين إزاء أزمة العقارات له دوافع استراتيجية، ويتبع أنماطًا راسخة للتواصل في أوقات الأزمات. تنتهج الحكومة الصينية بشكل منهجي سياسة الصمت، والانتظار، والتشتيت عندما يتعلق الأمر بالحقائق المزعجة. وتستند هذه الاستراتيجية إلى عدة اعتبارات.

أولاً، لا تتوافق أزمة الإسكان مع الرواية المنشودة عن استمرار النجاح الاقتصادي. فبينما يتم الترويج على نطاق واسع للنجاحات في قطاعات واعدة كالذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية والطاقات المتجددة، تُحجب المشاكل الهيكلية عمداً عن النقاش العام. ثانياً، تخشى القيادة من أن يؤدي أي نقاش مفتوح حول حجم الأزمة إلى مزيد من تقويض ثقة الجمهور، ويؤدي إلى اضطرابات اجتماعية.

كيف تعمل آلة الدعاية الصينية عندما يتعلق الأمر بقصص النجاح؟

بينما يسود الصمت خلال الأزمات، تُطلق أجهزة الدعاية الصينية العنان لقوتها الكاملة عندما يتعلق الأمر بقصص النجاح. تُنسق إدارة الدعاية المركزية للحزب الشيوعي الرسائل الإيجابية بانتظام عبر مختلف القنوات الإعلامية. وتُستخدم التقنيات الرقمية الحديثة بمهارة للوصول إلى الفئات المستهدفة من الشباب.

ومن أمثلة هذه الاستراتيجية استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء محتوى دعائي. تُطوّر شركات مثل GoLaxy أنظمةً متطورةً للحكومة الصينية قادرةً على صياغة رسائل مُصمّمة خصيصًا وتوزيعها على فئات مُحدّدة. تُمكّن هذه التقنية من تعزيز السرديات الإيجابية حول تقدّم الصين في مجالات كالتكنولوجيا والبنية التحتية والتنمية الاقتصادية.

ما هي التأثيرات الاقتصادية لأزمة السكن؟

لأزمة العقارات آثارٌ مدمرة على الاقتصاد الصيني بأكمله. يُمثل قطاع العقارات ما بين ربع وثلث الناتج الاقتصادي الصيني، ويُعدّ أحد أهم محركات النمو لعقود. وقد أدى انهياره إلى سلسلة من ردود الفعل تتجاوز نطاق هذا القطاع بكثير.

تستمر أسعار المنازل في الانخفاض - ففي يونيو 2025، انخفضت الأسعار في 70 مدينة رئيسية بنسبة 3.2% على أساس سنوي. وتشهد المبيعات تراجعًا حادًا، وتتعثر المشاريع، وتفقد الحكومات المحلية مصدر دخلها الرئيسي من بيع الأراضي. وبما أن معظم العائلات الصينية استثمرت ثرواتها في العقارات، فإن انخفاض الأسعار يؤدي إلى تراجع ثقة المستهلك وإنفاقه.

كيف تحاول الحكومة إدارة الأزمة؟

رغم الصمت العام، تعمل الحكومة الصينية سرًا للحد من أسوأ آثار الأزمة. وتشمل هذه الإجراءات مجموعة متنوعة من الأدوات، بدءًا من تخفيف قيود الإقراض ووصولًا إلى التدخل الحكومي المباشر.

في يناير 2024، أطلقت الصين نظام "القائمة البيضاء" لتسهيل الحصول على التمويل لمشاريع عقارية مختارة. وبحلول أكتوبر 2024، كانت البنوك قد أدرجت أكثر من 5000 مشروع على هذه القائمة، ووافقت على قروض بقيمة إجمالية بلغت 196 مليار دولار أمريكي. بالإضافة إلى ذلك، أُطلق برنامج بقيمة 300 مليار يوان لمساعدة الشركات المملوكة للدولة على شراء الشقق غير المباعة.

ولكن لماذا كانت إجراءات الإنقاذ هذه غير كافية حتى الآن؟

تبدو إجراءات الإنقاذ حتى الآن كقطرة في بحر، إذ إنها لا تعالج المشكلة الأساسية. ومن المفارقات أن نظام "القائمة البيضاء" يُفضّل تحديدًا المشاريع والشركات التي تحتاج أقل قدر من المساعدة. وتُستبعد المشاريع التي تعاني من نزاعات قانونية عالقة أو المطورون الذين يواجهون ضائقة مالية بشكل منهجي.

يحاول العديد من المطورين من القطاع الخاص تجاوز هذه العوائق بتحويل مشاريعهم إلى جهات تمويل محلية. إلا أن هذه الجهات شبه الحكومية مثقلة بالديون، وغالبًا ما تستخدم الأموال التي تتلقاها لتغطية التزاماتها الخاصة بدلًا من إكمال المشاريع. وقد أضعف هذا من الأثر المنشود لهذه السياسة.

آلة العرض ثلاثية الأبعاد AI وXR: خبرة خمسة أضعاف من Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة، R&D XR، PR وSEM - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

كم من الوقت سيستغرق تعافي القطاع؟

تسود توقعات قاتمة بشأن انتعاش قطاع العقارات في الصين. وتشير التقديرات المتفائلة إلى احتمال استقرار الأسعار بحلول نهاية عام 2025 أو أوائل عام 2026. وتشير تقديرات أكثر واقعية إلى أن التعافي الكامل للقطاع سيستغرق من ثلاث إلى عشر سنوات.

تُقدّر جولدمان ساكس أنه في حال عدم تدخّل حكومي إضافي، قد تنخفض أسعار العقارات بنسبة تتراوح بين 20% و25% أخرى، ما يُعيدها إلى نصف ذروتها تقريبًا. ويتوقع بنك أوف أمريكا انخفاضًا في مبيعات المنازل الجديدة بنسبة تتراوح بين 8% و10%، وانخفاضًا في مشاريع البناء الجديدة بنسبة تتراوح بين 15% و20% بحلول عام 2025.

ما هي المشاكل البنيوية التي تكمن وراء الأزمة؟

أزمة العقارات ليست مجرد أزمة دورية، بل تعكس مشاكل هيكلية جوهرية في الاقتصاد الصيني. تلعب التغيرات الديموغرافية دورًا محوريًا. فمع شيخوخة السكان وانخفاض معدلات المواليد، يتراجع الطلب الطبيعي على المساكن.

في الوقت نفسه، أدى التوسع الحضري السريع في الصين إلى فائض في سوق العقارات. ويقدر الخبراء وجود حوالي 90 مليون مبنى دائم شاغر في البر الرئيسي الصيني، أي ما يعادل مبنى واحد لكل اثنين من السكان. ولا يمكن تعويض هذا الفائض الهائل من خلال الطلب المحلي في المستقبل المنظور.

كيف تؤثر الأزمة على الاستقرار السياسي في الصين؟

تُشكّل أزمة السكن تحديًا خطيرًا للشرعية السياسية للحزب الشيوعي. لعقود، ارتكزت شرعية الحزب على ركيزتين أساسيتين: الأداء الاقتصادي والقومية. ومع تباطؤ النمو الاقتصادي، تتزايد أهمية القومية للحفاظ على الدعم الشعبي.

لكن أزمة السكن تُقوّض مصدري الشرعية في آنٍ واحد. فالأداء الاقتصادي آخذ في الضعف، وعجز الحكومة عن تحقيق الاستقرار في أحد أهم القطاعات الاقتصادية يُثير الشكوك حول كفاءتها. في الوقت نفسه، يُؤدي فقدان ثروات العديد من العائلات إلى تنامي السخط، الذي يصعب إخفاؤه حتى مع وجود مناشدات قومية.

لماذا ينجح إخفاء الأزمة؟

يُجدي التكتم الممنهج على أزمة السكن في الصين نفعًا لعدة أسباب. أولًا، يُسيطر الحزب الشيوعي، من خلال إدارة الدعاية المركزية التابعة له، على جميع وسائل الإعلام الرئيسية. ويُجبر الصحفيون والمؤسسات الإعلامية على تجنب التقارير النقدية من خلال نظام من المراقبة والرقابة، بل والرقابة الذاتية.

ثانيًا، على مر العقود، اعتاد الشعب الصيني على عدم مناقشة بعض القضايا علنًا. وتُعد استراتيجية "عدم التعليق" و"الغموض الاستراتيجي" متجذرة بعمق في الثقافة السياسية الصينية. وقد تعلم الناس قراءة ما بين السطور والتكيف مع ما يُنشر رسميًا.

ما هو الدور الذي يلعبه البعد الدولي في الأزمة؟

يُبرز البعد الدولي لأزمة إيفرغراندي حدود استراتيجية الصمت الصينية. فبينما يُمكن السيطرة على التقارير المحلية، لا يُمكن ذلك في وسائل الإعلام والأسواق الدولية. ولم يكن من الممكن إخفاء شطب إيفرغراندي من بورصة هونغ كونغ، وهي مركز مالي دولي.

لا يمكن إسكات الدائنين الدوليين الذين استثمروا مليارات الدولارات في شركات التطوير العقاري الصينية. فخسائرهم وانتقادهم لغياب الشفافية يُلحقان الضرر بسمعة الصين كشريك موثوق للمستثمرين الأجانب. وهذا يُظهر حدود استراتيجية الصمت عندما يتعلق الأمر بالقطاعات الاقتصادية المترابطة عالميًا.

كيف يتناقض الصمت أثناء الأزمات مع التواصل بشأن النجاحات؟

لا يُمكن أن يكون التناقض بين تواصل الصين بشأن الأزمات ونجاحاتها أكبر من ذلك بكثير. فبينما تُكتم أزمة العقارات، تُحتفى بالنجاحات في التقنيات الواعدة بحماس. ويُنشر التقدم في الذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية والسفر إلى الفضاء عبر جميع القنوات المتاحة.

تتبع هذه الاستراتيجية الانتقائية في التواصل مبدأ نشر الأخبار التي تتوافق فقط مع الرواية المطلوبة. غالبًا ما تُبالغ قصص النجاح، بينما تُتجاهل المشاكل باستمرار. هذا التفاوت في سياسة المعلومات سمة من سمات الأنظمة الاستبدادية التي تحافظ على شرعيتها من خلال التحكم في الرأي العام.

ما هو تأثير هذه الاستراتيجية على الثقة؟

إن استراتيجية إخفاء الأزمات مع التباهي بالنجاحات تُقوّض ثقة الجمهور، على نحوٍ متناقض. فبينما تأمل الحكومة في تجنب الذعر بإخفاء الأخبار السلبية، غالبًا ما يؤدي الصمت إلى مزيد من عدم اليقين. وينشأ لدى الناس شعورٌ بحجب المعلومات، مما يؤدي إلى التكهنات والشائعات.

في حالة أزمة العقارات، يتضح حجم المشاكل للأسر المتضررة والمستثمرين، رغم الرقابة. لذا، لا يُفسر صمت الحكومة على أنه طمأنينة، بل دلالة على العجز أو انعدام الشفافية. وهذا يُضعف الثقة في قدرة الحكومة على التعامل مع الأزمات.

كيف يؤثر التغير الديموغرافي على مستقبل قطاع العقارات؟

تُفاقم الاتجاهات الديموغرافية في الصين بشكل كبير المشاكل الهيكلية في قطاع العقارات. فمع وصول معدل التحضر إلى 70%، يتباطأ النمو الحضري. وفي الوقت نفسه، تُؤدي سياسة الطفل الواحد السابقة والتغيرات الثقافية إلى انخفاض معدلات المواليد وزيادة شيخوخة السكان.

هذه التغيرات الديموغرافية تعني أن الطلب على المساكن الجديدة سينخفض ​​هيكليًا على المدى الطويل. ويقدر الخبراء أن حل مشكلة فائض العقارات الحالي قد يستغرق من 30 إلى 40 عامًا. وهذا يجعل أزمة الإسكان مشكلة طويلة الأمد لا يمكن حلها بإجراءات تحفيزية قصيرة الأجل.

ما هي البدائل لاستراتيجية الصمت؟

من الناحية النظرية، كان بإمكان الحكومة الصينية أيضًا اختيار استراتيجية تواصل أكثر شفافية. كان من الممكن أن يُعزز النقاش المفتوح حول تحديات قطاع العقارات الثقة ويخلق توقعات واقعية. تتبع العديد من الحكومات الغربية استراتيجية انفتاح مُحكم في أوقات الأزمات، حيث تُقرّ بالمشاكل وتُشير في الوقت نفسه إلى الحلول المُمكنة.

لكن هذه الاستراتيجية تتناقض مع جوهر الحزب الشيوعي السياسي. فالنظام مصممٌ لإظهار معصوميته من الخطأ وقمع أي شكل من أشكال النقد. ويمكن تفسير النقاش المفتوح حول المشاكل النظامية على أنه ضعف، مما يُشكك في سلطة الحزب. لذلك، تظل استراتيجية الصمت الخيار المُفضل، على الرغم من عيوبها الواضحة.

كيف تؤثر الأزمة على القطاعات الاقتصادية الأخرى؟

لأزمة العقارات تداعيات تتجاوز القطاع بكثير. فقطاع البناء، الذي لطالما كان محركًا رئيسيًا للنمو في الصين، يشهد انكماشًا منذ سنوات. كما انخفض الطلب على مواد البناء والأجهزة المنزلية، وحتى المركبات، انخفاضًا حادًا. وتتعرض الحكومات المحلية، التي تعتمد بشكل كبير على مبيعات الأراضي، لضغوط مالية هائلة، واضطرت إلى خفض الإنفاق.

تؤثر الأزمة أيضًا على النظام المصرفي، إذ أن العديد من القروض الممنوحة لمطوري العقارات معرضة لخطر التعثر. ورغم صمود البنوك الصينية حتى الآن، إلا أن خطر المشاكل النظامية يتزايد مع طول أمد الأزمة وعمقها. وهذا يُفسر جزئيًا سعي الحكومة، رغم صمتها، جاهدةً لإيجاد حلول.

كيف تتفاعل الأسواق المالية مع الصمت؟

تتزايد شكوك الأسواق المالية بشأن استراتيجية الصمت الصينية. وشطب إيفرغراند ليس سوى دليل على تزايد الشكوك حول الوضع الحقيقي للاقتصاد الصيني. ويشكو المستثمرون الدوليون من غياب الشفافية، وينسحبون جزئيًا من السوق الصينية.

يُظهر رد فعل السوق حدود استراتيجية الصمت. فبينما يُمكن السيطرة على وسائل الإعلام المحلية، يصعب خداع المستثمرين الدوليين. فهم يُقيّمون استثماراتهم بناءً على المعلومات المتاحة، ويُعتبر غياب الشفافية عامل خطر. وهذا يؤدي إلى ارتفاع تكاليف رأس المال للشركات الصينية ويُعقّد إدارة الأزمات.

ما هي العواقب طويلة المدى لاستراتيجية الصمت؟

تتجاوز العواقب طويلة المدى لاستراتيجية الصمت الصينية أزمة العقارات الحالية. فالتكتم الممنهج على المشاكل مع التباهي بالنجاحات في الوقت نفسه يُنتج صورة مشوهة للواقع الاقتصادي. وقد يؤدي هذا إلى سوء توزيع الموارد، لأن القرارات السياسية تستند إلى معلومات ناقصة أو مشوهة.

على الصعيد الدولي، تُقوّض استراتيجية الصمت الصينية مصداقيتها كفاعل عالمي مسؤول. فالتكتم الممنهج على الأزمات يُثير الشكوك حول موثوقية المعلومات الصينية عمومًا. وهذا قد يُضرّ بطموحات الصين في لعب دور أكبر في الحوكمة العالمية.

لماذا الصمت غير مستدام على المدى الطويل

قد تنجح استراتيجية بكين المتمثلة في الصمت أثناء الأزمات والتباهي بالنجاحات على المدى القصير، لكنها غير مستدامة على المدى الطويل. وتُظهر أزمة العقارات حدود هذه الاستراتيجية الإعلامية. فبينما يُمكن التحكم في التقارير المحلية، لا يُمكن كبح جماح آثار الأزمة النظامية.

لذا، فإن شطب أسهم إيفرغراند من البورصة لا يُمثل نهاية شركة فحسب، بل يُمثل أيضًا نقطة تحول في نظرة الناس إلى النموذج الاقتصادي الصيني. الأزمة مستمرة، مهما علا الصمت. المأساوي ليس الضرر الاقتصادي فحسب، بل أيضًا ضياع فرصة بناء الثقة من خلال الشفافية والتواصل المفتوح. لكن في نظام قائم على التحكم في المعلومات، تبقى هذه الفرصة مهدرة. ربما اختفت إيفرغراند من البورصة، لكن المشاكل الهيكلية التي أدت إلى سقوطها لا تزال قائمة، والصمت لن يُزيلها.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus