إعادة تقييم شي جين بينغ الجذرية: لماذا يتعثر صعود الصين إلى مصاف القوى التكنولوجية العظمى فجأة؟

حرب الذكاء الاصطناعي ضد الولايات المتحدة: كيف اكتشفت الصين ثغرة هائلة في نظامها الخاص

مليارات بلا جدوى: تشخيص الصين القاسي لصناعتها التكنولوجية

لطالما اعتُبر مسار الصين نحو الهيمنة التكنولوجية العالمية مسارًا لا يُمكن إيقافه. لكن وراء كواليس هذه الاستثمارات الضخمة، يعاني النظام من أزمة، وقد كشف الرئيس شي جين بينغ هذه الأزمة بوضوح تام. ففي خطاب تاريخي ألقاه في 8 يوليو/تموز 2026، دعا إلى تغيير جذري في نهج الدعم العشوائي الحالي، والتحول نحو ابتكار حقيقي ونوعي. وبينما تُنافس جمهورية الصين الشعبية الولايات المتحدة منذ فترة طويلة في مجالات مستقبلية مثل الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا البطاريات، فإن الدعم غير الفعال، والجمود المؤسسي، والنقص الحاد في ما يُسمى بـ"رأس المال الصبور" تُعيق تقدمها نحو الاكتفاء الذاتي الكامل. ومع الخطة الخمسية الخامسة عشرة الجديدة (2026-2030)، تُدشن بكين تحولًا جذريًا في النموذج التكنولوجي. ولا تقتصر هذه الاستراتيجية على تكثيف "الحرب الباردة في مجال الذكاء الاصطناعي" مع الولايات المتحدة فحسب، بل تستهدف أيضًا بشكل مباشر الكفاءات الأساسية للصناعات التصديرية الأوروبية والألمانية. هل تستطيع الصين فرض ابتكارات حقيقية ورائدة دون التخلي عن سيطرتها السياسية الصارمة؟ من المرجح أن تُشكّل الإجابة على هذا السؤال النظام الاقتصادي العالمي بشكل كبير في العقد القادم.

الطريق الطويل نحو مكانة القوة التكنولوجية العظمى: لماذا لا يشتري المال وحده الابتكار – الإشارة السياسية من 8 يوليو 2026

دعا شي جين بينغ إلى إصلاح نظام الابتكار في الصين وطالب بمزيد من الكفاءة في البحث والتمويل ونقل التكنولوجيا

في الثامن من يوليو/تموز 2026، اجتمع نخبة من العلماء والسياسيين في قاعة الشعب الكبرى ببكين في لقاءٍ نادرٍ من نوعه: ففي المؤتمر المتزامن لجائزة العلوم والتكنولوجيا الوطنية، والجمعية العامة للأكاديمية الصينية للعلوم والأكاديمية الصينية للهندسة، والمؤتمر الوطني الحادي عشر للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، ألقى شي جين بينغ خطابًا رئيسيًا تجاوز بكثير مجرد مراسم بروتوكولية. وقد منح أعلى جائزة علمية وتقنية في البلاد لعالمين: تشين لي تشوان، رائد تكنولوجيا بطاريات الليثيوم الصينية، وبن دي، خبير تكنولوجيا الرادار - وهما شخصيتان رمزيتان تمثلان تحديدًا المجالات التي تسعى الصين فيها إلى اللحاق بالركب أو الحفاظ على مكانتها في التسلسل الهرمي التكنولوجي العالمي.

لم يكن خطاب شي جين بينغ احتفاءً بالنجاحات السابقة بقدر ما كان تشخيصًا دقيقًا لأوجه القصور الهيكلية. فقد أقرّ صراحةً بأن قطاع التكنولوجيا في الصين لا يزال يعاني من نقص الابتكار الأصيل في بعض المجالات، وهيكل غير منطقي للمواهب، وانخفاض كفاءة الاستثمارات التكنولوجية، في حين تعيق المعوقات المؤسسية التقدم. وقد اكتسبت هذه الصراحة ثقلًا سياسيًا كبيرًا، إذ إن هذا التشخيص، الصادر عن الأمين العام ورئيس الجمهورية، لا يبدو نقدًا ذاتيًا أكاديميًا، بل بمثابة تفويض للإصلاح. ووصف شي فترة الخطة الخمسية الخامسة عشرة (2026-2030) بأنها مرحلة حاسمة لبناء أمة قوية علميًا وتكنولوجيًا.

من منطق الابتكار الكمي إلى منطق الابتكار النوعي

بالنظر إلى تطور الإنفاق الصيني على البحث والتطوير خلال السنوات القليلة الماضية، يلفت الانتباه فورًا الأرقام المذهلة. فقد تجاوز إجمالي إنفاق الصين على البحث والتطوير 3.6 تريليون يوان في عام 2024، أي ما يعادل حوالي 506 مليارات دولار أمريكي، مسجلاً زيادة قدرها 8.9% مقارنة بالعام السابق. وبين عامي 2021 و2024، نما الإنفاق بمعدل 10.5% سنويًا، وهو أحد أسرع معدلات النمو بين الاقتصادات الكبرى في العالم. وارتفعت كثافة الإنفاق على البحث والتطوير، أي نسبة الإنفاق على البحث والتطوير من الناتج المحلي الإجمالي، إلى 2.68% في عام 2024، متجاوزة بذلك متوسط ​​الاتحاد الأوروبي البالغ 2.11%، ولكنها تقترب فقط من متوسط ​​منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية البالغ 2.73%.

في إطار الخطة الخمسية الخامسة عشرة (2026-2030)، حددت الحكومة حدًا أدنى لمعدل النمو السنوي للإنفاق على البحث والتطوير بنسبة 7%. هذه الأرقام مثيرة للإعجاب، إلا أن النظرة الكمية البحتة قاصرة. فالتحدي الحقيقي الذي تناوله شي جين بينغ في الثامن من يوليو/تموز لا يكمن في حجم الاستثمار، بل في فعاليته. تُظهر الأبحاث الصادرة عن مركز التحليل الاقتصادي الصيني أن ما يصل إلى 53% من إجمالي الإعانات المخصصة للبحث والتطوير قد تم تحويلها تاريخيًا إلى نفقات غير بحثية لا صلة لها بالموضوع، وهي مشكلة هيكلية أضرت بشكل كبير بكفاءة الابتكار لسنوات. ووفقًا لهذه التحليلات، فإن تمويل البحث والتطوير الحكومي للشركات المملوكة للدولة لا يُحدث في بعض الأحيان أي تأثير ملموس على الإنتاجية أو الأداء الابتكاري الحقيقي.

بنية مالية جديدة لرأسمالية الابتكار

يكمن جوهر إصلاحات شي جين بينغ في إعادة تصميم نظام تمويل الابتكار. يعاني النظام الحالي من خلل هيكلي: فقد كان النظام المالي الصيني تاريخياً موجهاً نحو تحقيق عوائد قصيرة الأجل على رأس المال في بيئة تهيمن عليها البنوك بشكل كبير، بينما تنطوي مشاريع الابتكار الثورية عادةً على آفاق زمنية طويلة، ومستوى عالٍ من عدم اليقين، وهياكل مخاطر غير متكافئة. كما لم يكن رأس المال الاستثماري ورأس المال الصبور متاحين بشكل كافٍ للنظام.

وضعت الصين بالفعل استجابات أولية لهذه المعضلة خلال الأشهر الأخيرة. ففي مايو/أيار 2025، نشرت وزارة العلوم والتكنولوجيا وست هيئات رفيعة المستوى أخرى حزمة مشتركة من التدابير تهدف إلى توجيه رؤوس الأموال طويلة الأجل نحو قطاعات التكنولوجيا الاستراتيجية. وستتلقى المختبرات الوطنية وشركات التكنولوجيا الرائدة والشركات الناشئة الواعدة دعماً مالياً متزايداً؛ كما سيتم تحسين آليات الاكتتاب العام للشركات التي تحقق إنجازات في التقنيات الأساسية. بالتوازي مع ذلك، أنشأت الصين صندوقاً وطنياً جديداً لتشجيع ريادة الأعمال، بهدف تسريع تسويق الاكتشافات العلمية. إضافة إلى ذلك، ستنشئ البنوك التجارية فروعاً متخصصة في تمويل التكنولوجيا، لا سيما في المناطق التي تشهد نشاطاً ابتكارياً مكثفاً.

علاوة على ذلك، تستثمر الصين بكثافة على مستوى الدولة: ففي مارس 2026، أطلقت الحكومة الصينية حزمة دعم للذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات بقيمة تقارب 70 مليار يورو، وهو أكبر برنامج دعم تكنولوجي ممول من الدولة في تاريخ البلاد، ويغطي سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي بأكملها، بدءًا من تصميم الرقائق الإلكترونية وصولًا إلى تطوير نماذج متطورة. ويُلزم القانون مراكز البيانات والمصانع الممولة من الدولة بتوفير ما لا يقل عن 50% من معداتها من موردين محليين، بينما يُحظر استخدام مسرعات الذكاء الاصطناعي الأجنبية منعًا باتًا في البنية التحتية الممولة من القطاع العام. وبحلول عام 2027، من المتوقع أن يتم إنتاج 70% من رقائق الذكاء الاصطناعي في البنية التحتية الصينية محليًا.

الملكية الفكرية: من سمعة ثغرات الحماية إلى قوة براءات الاختراع الخارقة

لا يوجد جانب من جوانب سياسة الابتكار الصينية يثير جدلاً دولياً أكثر من حماية الملكية الفكرية. فقد هيمنت رواية السرقة الممنهجة للتكنولوجيا الغربية على سنوات من النزاعات التجارية والدبلوماسية. ومع ذلك، تُظهر البيانات الحديثة صورة أكثر دقة، وإن لم تكن دليلاً قاطعاً على زوال الخطر.

في عام 2025، مُنحت الصين 972 ألف براءة اختراع، لتصبح بذلك أول دولة في العالم تتجاوز خمسة ملايين براءة اختراع سارية. وسُجلت العديد من براءات الاختراع لتقنيات رئيسية في قطاعات مستقبلية واعدة، مثل تكنولوجيا الكم، والتصنيع الحيوي، وواجهات الدماغ والحاسوب، وشبكات الجيل السادس للاتصالات. وارتفع معدل تحويل براءات الاختراع إلى تطبيقات صناعية من 44.9% في عام 2020 إلى 53.3% في عام 2024، مما يدل على أن المزيد من براءات الاختراع تُترجم فعلياً إلى تطبيقات تجارية.

في مجال حماية الملكية الفكرية للتقنيات الناشئة، عززت الصين إطارها القانوني بشكل ملحوظ في عامي 2025 و2026. فقد أدخلت المبادئ التوجيهية المنقحة لفحص براءات الاختراع معايير خاصة بالذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، كما استهدفت تعديلات قانون العلامات التجارية عمليات التسجيل غير المشروعة، وتم تنقيح لوائح الدوائر المتكاملة. وأُنشئ 82 مركزًا وطنيًا لحماية الملكية الفكرية في مجالات رئيسية كالذكاء الاصطناعي، والدوائر المتكاملة، وتقنية الكم، وواجهات الدماغ والحاسوب. وقد فصلت المحاكم الصينية في 494 ألف قضية متعلقة بالملكية الفكرية في عام 2024، وهو نمو يُشير إلى استعداد متزايد لإنفاذ القانون.

لا تزال سلبيات هذه العملية قائمة. والسؤال المحوري هو ما إذا كان التغيير المؤسسي في إنفاذ حقوق الملكية الفكرية يتقدم بالسرعة الكافية لاستعادة ثقة الشركات الأجنبية، وهي الثقة اللازمة لنقل المعرفة في إطار شراكات البحث التعاوني. وتراقب الصناعات الهندسية الميكانيكية والكيميائية الألمانية، التي تمتلك خبرة إنتاجية متخصصة، هذا التطور باهتمام مبرر، ولكن مع استمرار الشكوك.

مسألة الموهبة: متى يتحول التدفق الخارج إلى تدفق عكسي

لا يوجد موضوع آخر في الخطاب الصيني حول الابتكار يشهد حاليًا تطورًا أكثر ديناميكية من موضوع المواهب العلمية. فعلى مدى عقود، وصف علماء السكان وخبراء الاقتصاد التربوي الصين بأنها دولة نموذجية لهجرة العقول: إذ هاجر أفضل عقول الجيل إلى الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا وأستراليا، واستفادوا من الجامعات الغربية وبنيتها التحتية البحثية، ولم يعد الكثير منهم أبدًا.

يتغير هذا المشهد بشكل ملحوظ. فمنذ بداية عام 2024، عاد ما لا يقل عن 85 عالماً، ممن كانوا في بداية مسيرتهم المهنية أو ممن رسخوا أقدامهم فيها في الولايات المتحدة، إلى مؤسسات البحث الصينية بدوام كامل، أكثر من نصفهم في عام 2025. وتتعدد الأسباب وراء ذلك: فواشنطن تخفض ميزانيات البحث العلمي، وتشدد الرقابة على الكفاءات الأجنبية، مما يخلق مناخاً من انعدام الثقة، في حين تزيد بكين في الوقت نفسه استثماراتها في الابتكار وتوفر فرصاً وظيفية جذابة. ومنذ الأول من أكتوبر/تشرين الأول 2025، أطلقت الصين تأشيرة "K" الجديدة خصيصاً للمواهب الشابة في مجالات العلوم والتكنولوجيا، بهدف تعزيز جاذبية البلاد للمهنيين الدوليين.

تُظهر بيانات بوابة التوظيف "تشاوبين" استمرار ارتفاع عدد خريجي الجامعات الصينية العائدين من الخارج في عام 2025. ويُعدّ تحليل معهد هوفر ومعهد ستانفورد للذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان، الذي أجرته شركة "ديب سيك" الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، أكثر دلالةً: فمن بين 211 باحثًا في أبحاث "ديب سيك" الأساسية التي تم تحليلها، كان 197 منهم منتسبين حاليًا أو سابقًا إلى مؤسسات صينية، وأكثر من نصفهم لم يغادروا الصين قط للدراسة أو العمل. وكشف باحثون ذوو خبرة أمريكية عن نمط كلاسيكي: الصين ← الولايات المتحدة ← الصين، حيث يُصبح النظام الأمريكي بشكل متزايد منصةً لتطوير المهارات، وتعود مخرجاته إلى نظام الابتكار الصيني. وتكتسب هذه النتيجة أهميةً بالغةً من منظور جيوسياسي، إذ تفقد الولايات المتحدة دورها التاريخي كمركز جذب عالمي للمواهب المتميزة.

تناول شي جين بينغ صراحةً قضية المواهب هذه في مؤتمر يوليو 2026. وأكد أن مستقبل العلم يكمن في الشباب، وأنه يجب تعزيز التآزر بين العلم والتعليم لرعاية المواهب الشابة المتميزة في العلوم والتكنولوجيا. وفي الممارسة الصينية، يعني الإصلاح الهيكلي لدعم بداية المسيرة المهنية: منح المزيد من الاستقلالية للباحثين الشباب، وتقليل الرقابة البيروقراطية من قبل كبار الباحثين، وتوفير أجندات بحثية أكثر مرونة، وتسريع مسارات التطور الوظيفي - وهي جميعها عناصر لا تزال نادرة في النظام الحالي.

الخطة الخمسية الخامسة عشرة كإطار استراتيجي

لا ينبغي فهم خطاب شي جين بينغ في 8 يوليو 2026 بمعزل عن السياق، بل ضمن الإطار الأوسع للخطة الخمسية الخامسة عشرة (2026-2030)، التي اعتمدتها الصين في منتصف مارس 2026. وتركز هذه الخطة بشكل أكبر على الابتكار والتحول الرقمي والتحول الأخضر والتحديث الصناعي مقارنةً بالخطة السابقة. وتشمل الصناعات الاستراتيجية المستقبلية تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات، والبنية التحتية الرقمية بما في ذلك شبكات الجيل الخامس والسادس، والروبوتات الشبيهة بالبشر، والبطاريات الجديدة، والتصنيع الحيوي، والتكنولوجيا الطبية، وواجهات الدماغ والحاسوب، والهيدروجين الأخضر.

في القطاع المالي، تتضمن الخطة أدوات تمويل جديدة للتكنولوجيا، ومن المقرر أن تستمر شنغهاي في النمو كمركز مالي دولي. ويتراوح هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي لعام 2026 بين 4.5 و5.0 بالمئة، وهو أدنى هدف نمو وضعته الحكومة حتى الآن، مما يشير إلى تحول في الأولويات نحو التنمية النوعية. وقد تم تحديد الإنفاق على البحث والتطوير بوضوح كفئة استثمارية استراتيجية، ولم يعد مجرد بند في الميزانية يُخفض خلال فترات الركود الاقتصادي.

تُواصل الخطة الخمسية الخامسة عشرة برامج السياسة الصناعية، مثل مبادرة "صُنع في الصين 2025"، مع تعزيز هدف تقليل الاعتماد على التكنولوجيا الأجنبية. وقد أظهر النزاع التجاري مع الولايات المتحدة بوضوح اعتماد الصين التكنولوجي في مجالات رئيسية، بدءًا من أشباه الموصلات عالية الأداء وآلات الطباعة الحجرية بالأشعة فوق البنفسجية المتطرفة، وصولًا إلى فئات معينة من البرمجيات الصناعية. وبذلك، أصبح هذا الضعف الجيوسياسي محركًا هيكليًا للابتكار: لم يعد الاكتفاء الذاتي ترفًا، بل ضرورة استراتيجية.

خبرتنا في الصين في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء
• مدونة الصين / رؤى

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات: اللحاق بالركب تحت ضغط العقوبات

يتجلى هذا الطموح المنهجي بوضوح في تطور الصين في مجالي الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات. فقد تعمدت الحكومة الأمريكية تقييد وصول الصين إلى رقائق الذكاء الاصطناعي المتطورة، بهدف ضمان تفوقها التكنولوجي على الصين وإبطاء صعودها العسكري والاقتصادي. إلا أن هذا الضغط، في الواقع، كان له أثرٌ عكسي، إذ دفع الجهات الفاعلة الصينية إلى تكثيف جهود التنمية المحلية وتسريع ظهور منظومة تكنولوجية مستقلة.

في أبريل 2026، تفوقت نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية على نظيراتها الأمريكية من حيث معدل الاستخدام العالمي على منصات المطورين الرئيسية، مسجلةً زيادة قدرها 127% خلال ثلاثة أسابيع. وبحلول الأسبوع الثاني من أبريل 2026، احتلت النماذج الصينية أربعة من المراكز الخمسة الأولى في التصنيفات العالمية، بقيادة DeepSeek وQwen التابعة لشركة Alibaba وMoonshot AI. وكان ما يقرب من نصف مستخدمي هذه المنصات من الولايات المتحدة، وهو ما يؤكد قوة هجوم الذكاء الاصطناعي الصيني في السوق المحلية لمنافسيها.

تُشكل براءات اختراع الذكاء الاصطناعي الصينية حاليًا نحو 70% من إجمالي براءات الاختراع العالمية في هذا المجال. وتعمل هواوي على تطوير مُسرّعات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وقد أكدت شركة DeepSeek أن طرازها الرائد الجديد، DeepSeek V3، قد تم تدريبه على معالجات هواوي أسيند، وليس على معالجات إنفيديا المعيارية في هذا القطاع. ورغم أن أداء المعالجات الصينية الفردية، مثل أسيند 910C، لا يتجاوز حاليًا 60% من أداء نظيراتها الأمريكية، إلا أن المطورين يعوضون هذا النقص من خلال استخدام مجموعات حوسبة أكبر وتحسين الخوارزميات. علاوة على ذلك، تمتلك الصين قدرة توليد طاقة تزيد عن ضعف قدرة الولايات المتحدة، مما يُسهّل بشكل كبير تشغيل مجموعات الحوسبة الكبيرة كثيفة الاستهلاك للطاقة.

ومع ذلك، لا تزال هناك معوقات هيكلية. فبناء سلسلة تصنيع متكاملة لأشباه الموصلات ليس مجرد مسألة استثمار رأسمالي. الشركة الهولندية ASML هي المُصنِّع الوحيد في العالم لآلات الطباعة الحجرية بتقنية الأشعة فوق البنفسجية القصوى (EUV)، وهي ضرورية لتصنيع الرقائق الأكثر تطوراً، ولا تملك الصين أي إمكانية للوصول إليها. ويُقدِّر الخبراء أن الصين ستحتاج إلى ما بين ثلاث إلى خمس سنوات لإنشاء عمليات تصنيع بديلة بمستوى مماثل، إن حدث مثل هذا الإنجاز أصلاً.

نقل التكنولوجيا: خلل هيكلي في صميم النظام

ركزت مطالب شي الإصلاحية بشكل صريح على زيادة كفاءة نقل التكنولوجيا، أي الربط بين المعرفة العلمية والتطبيق الاقتصادي. ورغم كل التقدم المحرز، لا يزال هذا الربط يعاني من عيوب هيكلية كبيرة في الصين.

أجرى باحثون من معهد فراونهوفر تحليلاً معمقاً لنظام نقل التكنولوجيا في الصين، وتوصلوا إلى استنتاج يدعو للتأمل: إذ تركز سياسة الصين في مجال العلوم والابتكار بشكل أساسي على نقل التكنولوجيا عبر مسار ضيق يعتمد على أدوات التسويق التقليدية، متجاهلةً نقل المعرفة المتعمق اللازم للابتكار المنهجي. ولا يزال هذا النهج تقنياً في جوهره، حيث يتم تسويق الاكتشافات العلمية المنعزلة من خلال المؤسسات أو الجهات الفاعلة، بدلاً من تعزيز ثقافة معرفية حقيقية بين العلم والصناعة.

لا تكمن المشكلة الأساسية في نقص الوعي، بل في الجمود المؤسسي. فالجامعات الصينية تُقيّم تقليديًا بناءً على عدد منشوراتها، لا على الأثر الاقتصادي لأبحاثها. ولا تزال هياكل التحفيز التي تُشجع الأساتذة على تطوير تقنيات قابلة للتسجيل كبراءات اختراع وتحويلها إلى شراكات مع الشركات في طور الظهور تدريجيًا. أما أصحاب رؤوس الأموال المغامرة، الذين يمثلون حلقة وصل حيوية بين البحث الأكاديمي والسوق، فلا يزالون أقل ارتباطًا بالمؤسسات العلمية في الصين مقارنةً بالولايات المتحدة أو إسرائيل.

تُعالج حزمة الإجراءات التي أُعلن عنها في مايو 2025 جزئيًا هذه الفجوة الهيكلية من خلال تحديد تسويق الاكتشافات العلمية الهامة كهدفٍ صريحٍ لصندوق ريادة الأعمال الوطني الجديد. مع ذلك، لا يُغني صندوق ريادة الأعمال الوطني عن ثقافة ابتكارٍ نابضةٍ بالحياة، تنبثق من القاعدة إلى القمة، من خلال تفاعل الفضول، والاستعداد للمخاطرة، والحريات المؤسسية - وهي تحديدًا الثقافة التي تفتقر إليها بنية النظام العلمي الهرمي الصارم والخاضع للسيطرة السياسية.

مشكلة الكفاءة: المعايير الأكثر صرامة كأداة للإصلاح

ومن النقاط الرئيسية الأخرى في خطاب شي جين بينغ في 8 يوليو 2026، الإعلان عن معايير أكثر صرامة لمشاريع البحث. ولا يمكن المبالغة في أهمية هذه النقطة على الصعيد البرنامجي: إذ تُقرّ القيادة السياسية رسمياً بضرورة استبدال النظام الحالي لتخصيص الأموال بشكل عشوائي - أو الأسوأ من ذلك، بناءً على شبكات العلاقات الشخصية والحسابات السياسية - بثقافة تقييم جادة.

لطالما أثبتت ممارسات التمويل في الصين وجود نقاط ضعف. فقد وثّق باحثو مركز ZEW أن حوالي 42% من متلقي إعانات البحث والتطوير أنفقوا هذه الأموال، كليًا أو جزئيًا على الأقل، بين عامي 2001 و2011، لأغراض غير بحثية. وبشكل عام، تم تحويل 53% من إجمالي مدفوعات الإعانات المخصصة للبحث والتطوير إلى استخدامات أخرى، وهو ما يُعدّ خللًا بنيويًا يُقلّل بشكل كبير من الناتج البحثي الفعلي، حتى مع زيادة حجم التمويل. كما يُشير تحليل مركز ZEW إلى أن سياسة التمويل التي تعتمد على مدفوعات إعانات أقل تكرارًا ولكنها أكثر استهدافًا تُحقق نتائج أفضل.

تعني معايير التقييم الأكثر صرامة لمشاريع البحث، عمليًا، ما يلي: تركيز أكبر على النتائج في تقييم المشاريع، ومراجعة أوسع من قبل لجان خارجية ودولية، وتقليل قرارات التمويل ذات الدوافع السياسية، وتمييز أكثر وضوحًا بين البحث الأساسي والبحث التطبيقي والتطوير. تشمل الإصلاحات المؤسسية المعلنة حتى الآن تغييرات في إدارة برامج التمويل، تهدف إلى إتاحة اختيار أدق للشركات وتحسين الرقابة على استخدام الأموال. ويبقى أن نرى مدى تأثير مبادرة شي الإصلاحية على عمق الجهاز البيروقراطي.

بين التعاون والانفصال: البعد الجيوسياسي

لا يمكن النظر إلى أجندة الابتكار الصينية بمعزل عن سياقها، بل هي جزء لا يتجزأ من مشهد جيوسياسي متغير جذرياً. يصف المحللون الصراع المحوري في القرن الحادي والعشرين بأنه لم يعد يدور بالدرجة الأولى حول النفط أو الأسلحة النووية أو القوة البحرية، بل أصبح يتمحور حول الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والتكنولوجيا الرقمية. هذه "الحرب الباردة في مجال الذكاء الاصطناعي" بين الولايات المتحدة والصين ليست مجرد مصطلح نظري، بل واقع استراتيجي يتجسد في ضوابط التصدير، وحظر استقطاب الكفاءات، وقيود سلاسل التوريد، والمنافسة على الدعم الحكومي.

تشير الخطة الخمسية الخامسة عشرة إلى أن الصين تنظر إلى هذا التحدي كفرصة هيكلية: فالجمهورية الشعبية لا تستجيب للضغوط الخارجية بالتراجع، بل بتسريع وتيرة التنمية الداخلية. وفي الوقت نفسه، ورغم التوترات الجيوسياسية، تسعى الصين جاهدةً إلى التعاون الدولي وانفتاح الأسواق على نحو عالي الجودة. وتشمل القطاعات التي سيتم فتحها بشكل أكبر للتعاون الدولي: الخدمات الحديثة، والاتصالات، والاقتصاد الرقمي، والرعاية الصحية، والتعليم. هذا التزامن الذي يبدو متناقضًا بين الاستعداد لفك الارتباط وتقديم التعاون ليس تناقضًا، بل هو مرونة استراتيجية: فالصين تريد تحقيق الاكتفاء الذاتي التكنولوجي في المجالات الحيوية دون التخلي في الوقت نفسه عن الوصول إلى الأسواق العالمية، والمواهب، وتدفقات رأس المال.

يُشكّل هذا الوضع تحديًا معقدًا لألمانيا والاتحاد الأوروبي. فالشركات الألمانية، بصفتها مُصدِّرة للسلع الصناعية والآلات والمواد الكيميائية والسيارات، مُرتبطة ارتباطًا وثيقًا بسلاسل التوريد والقيمة الصينية. وفي الوقت نفسه، تشتد المنافسة: إذ تهدف الخطة الخمسية الخامسة عشرة صراحةً إلى تعزيز التطوير المحلي للمكونات الأساسية والبرمجيات الصناعية وأدوات الآلات وعلم القياس - وهي جميعها مجالات لطالما تمتعت فيها الصناعة الألمانية بمزايا تنافسية. ولذلك، فإن هذا الصراع التنافسي ليس سيناريو بعيدًا، بل هو واقع متوقع في العقد الحالي.

تواجه الطموحات العلمية للصين حكم التاريخ

ينبغي قراءة خطاب شي جين بينغ في 8 يوليو 2026 من منظور أهميته الاستراتيجية كمعلم بارز، لا كحل للمشاكل. وبصراحة غير مسبوقة، يكشف الخطاب عن مواطن ضعف هيكلية في نظام ركز لعقود على سرعة النمو، متجاهلاً قضايا الكفاءة والنزاهة المؤسسية وحرية الإبداع.

إن الطموحات تاريخية: أن تصبح الصين قوة علمية وتكنولوجية رائدة عالميًا بحلول عام 2035 يعني تجاوز اقتصادات حافظت على هذا الوضع لعقود أو حتى قرون في أقل من عشر سنوات. في مجال الذكاء الاصطناعي، تُعد الصين منافسًا قويًا بالفعل؛ فهي تتبوأ الريادة العالمية في تقنيات البطاريات والوحدات الشمسية؛ ومع ذلك، في أشباه الموصلات وبعض فئات البحوث الأساسية، لا تزال الفجوة بينها وبين الدول الرائدة عالميًا كبيرة.

سيكون المستوى المؤسسي هو ساحة الاختبار الحقيقية للسنوات القادمة: هل تستطيع الصين إطلاق العنان للإبداع والمجازفة اللازمين للابتكار الرائد حقًا، دون التخلي عن السيطرة السياسية التي تميز نموذج قيادة شي جين بينغ؟ هذا السؤال ليس مجرد سؤال بلاغي. تشير الأمثلة التاريخية - من مختبرات بيل إلى وادي السيليكون إلى منظومة الابتكار الإسرائيلية - إلى أن أكثر بيئات الابتكار خصوبة تتميز بدرجة عالية من الحرية الفكرية، واللامركزية المؤسسية، وتقبّل الفشل. يبقى السؤال الأهم في سياسة التكنولوجيا العالمية للعقد القادم هو: هل يستطيع النظام الصيني تطوير صيغة خاصة به، مختلفة هيكليًا، للابتكار المتطور؟.

تشخيص شي صحيح. العلاج طموح. وسيتوقف نجاحه على عامل واحد يقاوم بشدة السيطرة السياسية: الثقة التي يوليها الباحثون ورواد الأعمال والمستثمرون لنظام يكافئ مبادرتهم بالفعل.

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا [email protected]:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية