من يُحرك الخيوط؟ الهيمنة الرقمية الأمريكية: الاستحواذ الخفي - كيف تُسيطر شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة وقانون كلاود على أوروبا - الصورة: Xpert.Digital
الابتزاز بضغطة زر: خطة ترامب الخبيثة لإخضاع أوروبا رقمياً
بيتر ثيل، إيلون ماسك وشركاؤهما: الشبكة الخبيثة التي تقف وراء القوة التكنولوجية العظمى الأمريكية
نهاية السذاجة: هل كانت الولايات المتحدة الأمريكية دائماً مجرد أصدقاء مزيفين لأوروبا؟
تقف أوروبا على حافة تبعية غير مسبوقة، ليس من خلال الاحتلال العسكري، بل من خلال مزارع الخوادم والخوارزميات والتشريعات الأمريكية. لعقود، انغمست القارة في وهم شراكة متكافئة عبر الأطلسي، بينما بنت شركات التكنولوجيا الأمريكية، بالتعاون الوثيق مع وكالات الاستخبارات الأمريكية، هيمنة رقمية غير مسبوقة. من الوصول السري إلى البيانات عبر قانون كلاود إلى برامج المراقبة الممولة من وكالة المخابرات المركزية في قوات الشرطة الألمانية، والهيمنة الهائلة على سوق الذكاء الاصطناعي المستقبلي: تخلت أوروبا فعليًا عن سيادتها الرقمية. لكن هذا الاستعباد التكنولوجي ليس صدفة، بل هو نتيجة لسياسة قوة قاسية مدفوعة أيديولوجيًا، يقودها مليارديرات مثل بيتر ثيل وإيلون ماسك. لقد حان الوقت لقول حقيقة مزعجة: لم نكن يومًا شركاء متكافئين، بل أصبحنا منذ زمن بعيد تابعين رقميين لهيكل قوة أجنبي. تحليل معمق لنهاية السذاجة الأوروبية والفرصة الأخيرة للمقاومة الحقيقية.
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
لم نكن شركاء قط – كنا دائماً مجرد أتباع مفيدين لهيكل قوة عالمي
من يحرك الخيوط؟ الجهات الفاعلة والشبكات والأيديولوجيات التي تقف وراء القوة التكنولوجية الأمريكية
للإجابة على سؤال من يقف وراء الهيمنة التكنولوجية الأمريكية، لا بد من البدء بحقيقة مزعجة: إنها ليست دائرة سرية، ولا مؤامرة خفية. فالفاعلون يعملون علنًا، ينشرون بيانات، ويؤسسون مراكز أبحاث، ويشترون النفوذ السياسي - بشفافية تكاد تكون مذهلة في وقاحتها. تتألف الشبكة التي تُشكّل النظام الرقمي العالمي وفقًا للمصالح الأمريكية من نخبة صغيرة مترابطة من وادي السيليكون، ودوائر فكرية أيديولوجية، ووكالات استخبارات حكومية، وشركات تكنولوجية ذات نفوذ سياسي واسع.
في قمة هذا الهيكل السلطوي، تقف حفنة من الأفراد الذين يتجاوز نفوذهم بكثير ميزانيات شركاتهم. بيتر ثيل، المولود في فرانكفورت عام 1967، والذي يُعد اليوم أحد أبرز المفكرين السياسيين في اليمين الأمريكي، يُمكن القول إنه الشخصية الأبرز لهذه الأوليغارشية التكنولوجية الجديدة. بصفته المؤسس المشارك لشركة باي بال، وأول مستثمر خارجي في فيسبوك، ومؤسس شركة تحليل البيانات بالانتير، فقد بنى إمبراطورية لا تُفرّق بين عالم الأعمال وسلطة الدولة، فهو يجمع بينهما في آن واحد. حصلت بالانتير، التي سُميت تيمناً بالكرات الحجرية التي ترى كل شيء في رواية "سيد الخواتم" لتولكين، على أول عقودها عام 2005 من وكالة المخابرات المركزية الأمريكية، التي استثمرت مليوني دولار في الشركة الناشئة آنذاك. ومنذ ذلك الحين، توالت العقود الحكومية التي تصل قيمتها إلى عشرة مليارات دولار، من إدارات جمهورية وديمقراطية على حد سواء.
لكن ثيل ليس مجرد رجل أعمال. ففي مقالٍ له عام ٢٠٠٩ لصالح معهد كاتو الليبرتاري، صاغ عبارةً تُجسّد رؤيته للعالم: "لم يعد بالإمكان الجمع بين الحرية والديمقراطية". هذا الموقف المُناهض للديمقراطية يربطه بالمدوّن والرجعي الجديد كورتيس يارفين، الذي وضع، تحت اسم مستعار هو مينسيوس مولدباغ، المخطط الأيديولوجي لحكم تكنوقراطي قائم على الكفاءة - دولة تُدار كشركة ناشئة، مُتحررة من الانتخابات والدساتير والرقابة الديمقراطية. يُعتبر يارفين شخصيةً محوريةً لدى كبار السياسيين في إدارة ترامب؛ فنائب الرئيس جيه دي فانس، الموظف السابق لدى ثيل والذي تتلمذ على يديه، ينقل هذه الأفكار مباشرةً إلى مراكز السلطة.
يُكمل إيلون ماسك هذه الصورة. فقادة وزارة كفاءة الحكومة (DOGE) في عهد ترامب لا تقتصر على التقشف فحسب، بل هي تطبيقٌ فعليٌّ لبرنامج يارفين "RAGE" - أي إحالة جميع موظفي الحكومة إلى التقاعد. ما بدأ كنظريةٍ مثيرةٍ للجدل في أوساط الإنترنت الليبرتاري في العقد الأول من الألفية الثانية، تحوّل إلى سياسةٍ رسميةٍ للدولة في عهد إدارة ترامب الثانية. إن تركيز السلطة الاقتصادية والسياسية في أيدي فئةٍ واحدةٍ يُشبه ما وصفه الرئيس المنتهية ولايته جو بايدن، في خطابه الوداعي، بـ"مجمع صناعة التكنولوجيا" - وهو تحذيرٌ، في ضوء التطورات اللاحقة، يكتسب طابعًا نبويًا.
إن الجذور الأيديولوجية لهذه الحركة أعمق من الإدارة الحالية. فقد صوّرت الفيلسوفة آين راند، التي تُعدّ مؤلفاتها من المقررات الدراسية الأساسية في وادي السيليكون منذ عقود، رائد الأعمال كشخصية بطولية تُقيّد حريتها من قِبل الدولة التنظيمية. في هذه الرؤية، لا يهدف التنظيم إلى حماية الصالح العام، بل إلى تقييد التقدم بشكل عدائي. إن تصريح نائب الرئيس فانس نفسه في أحد المؤتمرات بأن الهدف هو التوفيق بين مصالح قطاع التكنولوجيا ومصالح الولايات المتحدة ليس مبالغة بلاغية، بل هو سياسة مُتّبعة. وادي السيليكون، الذي كان يومًا ما معقلًا للثقافة المضادة في كاليفورنيا وتفاؤلها بالتقدم، أصبح الآن الركيزة الأيديولوجية لرؤية استبدادية معادية للديمقراطية للدولة.
ذو صلة بهذا الموضوع:
من بيرل هاربر إلى التحكم الرقمي: كيف غيّر الوصول إلى البيانات العالم
لم تبدأ قصة قانون CLOUD في عام 2018، بل بدأت في 11 سبتمبر 2001، بل وقبل ذلك، في عام 1986. كان قانون الاتصالات المخزنة (SCA) الصادر في ذلك العام أول قانون أمريكي ينظم وصول الحكومة إلى الاتصالات المخزنة إلكترونيًا. كان ذلك عالمًا قبل الحوسبة السحابية، وقبل الإنترنت عبر الهاتف المحمول، وقبل الاتصال العالمي. كان المشرعون يفكرون من منظور البنى التحتية الوطنية؛ أما مسألة إمكانية تطبيق القانون الأمريكي على البيانات في مركز بيانات أيرلندي فكانت بعيدة كل البعد عن تصوراتهم.
غيّرت الهجمات الإرهابية عام 2001 كل شيء. فقد وسّع قانون باتريوت، الذي أُقرّ في ظلّ أجواء من الصدمة الوطنية والضرورة السياسية الملحّة، صلاحيات الحكومة بشكلٍ كبير. وأصبحت شركات التكنولوجيا امتدادًا لدولة المراقبة، ولأول مرة، تلاشت الحدود بين البنية التحتية الاقتصادية والأمن القومي بشكلٍ منهجي. ومنذ ذلك الحين، سمح قانون مراقبة الاستخبارات الأجنبية (FISA)، ولا سيما المادة 702 منه، لوكالات الاستخبارات الأمريكية بالوصول إلى اتصالات غير المواطنين الأمريكيين في الخارج - دون إذن قضائي، ودون إخطار، ودون أي سبيل قانوني فعّال للمتضررين.
كانت نقطة التحول الحاسمة قبل صدور قانون CLOUD هي مذكرة تفتيش صدرت عام 2013 تتعلق بالمخدرات. اشتبهت السلطات الفيدرالية الأمريكية في أن عملية تهريب مخدرات تُدار عبر حساب بريد إلكتروني تابع لشركة مايكروسوفت. حصلت السلطات على مذكرة بموجب اتفاقية امتثال أمني (SCA) وأمرت مايكروسوفت بتسليم جميع البيانات من ذلك الحساب. خلصت مايكروسوفت إلى أن محتوى البريد الإلكتروني المعني مُخزّن حصريًا في مركز بياناتها في دبلن، أيرلندا. رفضت الشركة تسليم البيانات الأيرلندية، بحجة أن اتفاقية الامتثال الأمني لا تنطبق خارج الحدود الإقليمية. تلا ذلك معركة قانونية استمرت سنوات عبر جميع مستويات النظام القضائي، وصولًا إلى المحكمة العليا.
لم تكن قضية مايكروسوفت حالة شاذة معزولة، بل كانت مؤشراً على توتر بنيوي: فقد أصرت الحكومة الأمريكية على أنه لا يهم مكان تخزين البيانات فعلياً، طالما أن شركة أمريكية تسيطر عليها. جادلت مايكروسوفت وشركات تقنية أخرى بأن هذا التفسير سيقوض ثقة العملاء الدوليين، وبالتالي نموذج أعمالها. لذا، لم يكن الأمر صراعاً على سيادة البيانات الأوروبية، بل صراع مصالح اقتصادية. وكان الكونغرس قد حاول بالفعل إيجاد حلول تشريعية من خلال قانون LEADS لعام 2015 وقانون ICPA لعام 2017، لكنه فشل في كل مرة بسبب المقاومة السياسية.
في 23 مارس/آذار 2018، وقّع الرئيس ترامب قانون توضيح الاستخدام القانوني للبيانات في الخارج - المعروف بقانون كلاود - كجزء من مشروع قانون ميزانية ضخم، أُدرج فيه كملحق. حسم القانون قضية مايكروسوفت قانونيًا ببساطة عن طريق إزالة المشكلة: إذ يُلزم الآن صراحةً مزودي الخدمات الأمريكيين بتسليم البيانات، بغض النظر عما إذا كانت هذه البيانات مخزنة داخل الولايات المتحدة أو خارجها. أصبح قرار المحكمة العليا لاغياً، إذ بات بإمكان وزارة العدل الحصول على إذن تفتيش جديد متوافق مع قانون كلاود. رُفضت القضية. وهكذا رُسّخ سابقة قانونية.
لا ينبغي الاستهانة بأهمية هذا التاريخ. فعام ٢٠١٨ ليس بدايةً، بل هو نقطة تحوّل. إنه اللحظة التي تبلورت فيها استراتيجية توسع أمريكية طويلة الأمد في مجال القانون والبيانات، امتدت لعقود، إلى تقنين قانوني. كانت البنية التحتية لهذه الاستراتيجية - هيمنة الشركات الأمريكية على الشبكات العالمية، وارتباط هذه الشركات الوثيق بأجهزة الاستخبارات، والتسجيل المكثف لبراءات اختراع البنية التحتية الرقمية - قائمة منذ زمن. وفي عام ٢٠١٨، حصلت هذه البنية ببساطة على إطار قانوني جديد وأكثر وضوحًا.
قانون السحابة كعمل قانوني مهيمن: عندما تتجاوز القوانين الحدود
يُعدّ قانون كلاود (CLOUD Act) تحفةً قانونيةً في بسط النفوذ خارج الحدود الإقليمية. فهو لا يقتصر تطبيقه على الشركات الأمريكية التي يقع مقرها الرئيسي في الولايات المتحدة، بل يشمل جميع خدمات الاتصالات الإلكترونية العاملة في الولايات المتحدة أو التي لها وجود قانوني فيها. وبالتالي، فإن السؤال المحوري ليس الموقع الفعلي لتخزين البيانات، بل مدى سيطرة الشركة المعنية عليه. فمركز بيانات في قلب فرانكفورت، تديره مايكروسوفت أزور أو أمازون ويب سيرفيسز، لا يوفر أي حماية قانونية ضد وصول الحكومة الأمريكية، لأن الشركة الأم تقع في الولايات المتحدة وتخضع لسلطتها هناك.
يؤكد تقرير صادر عن جامعة كولونيا، بتكليف من وزارة الداخلية الألمانية، ونُشر للعموم في ديسمبر 2025، هذا التقييم بدقة أكاديمية. فعلى وجه الخصوص، يسمح قانون الامتثال الأمني (SCA) بصيغته الموسعة من خلال قانون CLOUD، بالإضافة إلى المادة 702 من قانون مراقبة الاستخبارات الأجنبية (FISA)، للسلطات الأمريكية بإلزام مزودي خدمات الحوسبة السحابية بالكشف عن البيانات، حتى لو كانت هذه البيانات مخزنة خارج الولايات المتحدة. ويشير التقرير إلى أن هذا الأمر لا يقتصر على الشركات التابعة الأمريكية فحسب، بل قد يشمل أيضًا الشركات الأوروبية، شريطة أن تحافظ على علاقات تجارية ذات صلة في الولايات المتحدة. وبالتالي، فإن نطاق القانون الأمريكي لا ينتهي فعليًا عند حدود الولايات المتحدة، بل يتبع رؤوس الأموال.
تُعدّ آلية السرية إشكالية للغاية. فإذا ما تمكنت السلطات الأمريكية من الوصول إلى البيانات بموجب قانون CLOUD، فلا يلزم إبلاغ الأفراد المعنيين ولا السلطات الإشرافية الأوروبية. ولا يُسمح بإخطار الأطراف المتضررة إلا بموافقة السلطات الأمريكية. وبالتالي، يعيش المواطنون الأوروبيون الذين عهدوا ببياناتهم إلى مزود خدمة سحابية أمريكي في حالة من عدم اليقين القانوني الدائم: فهم لا يعلمون ما إذا كان قد تم الوصول إلى بياناتهم بالفعل، ولا يملكون أي سبيل قانوني فعال لمعرفة ذلك أو منعه.
أوضح أنطون كارنيو، كبير المسؤولين القانونيين في مايكروسوفت بفرنسا، هذه الحقيقة القانونية بصراحةٍ مُقلقة خلال جلسة استماع أمام مجلس الشيوخ الفرنسي: لا تستطيع مايكروسوفت ضمان عدم نقل بيانات السلطات الأوروبية إلى الحكومة الأمريكية. ورغم عدم وقوع أي حالات من هذا القبيل حتى الآن، فإن مايكروسوفت مُلزمة بالتعاون مع طلبات المعلومات الرسمية الصحيحة من السلطات الأمريكية. ويتناقض هذا التقييم بشكلٍ مباشر مع ما تُروّج له مايكروسوفت في أوروبا تحت مُسمّى "حدود بيانات الاتحاد الأوروبي". فبينما قد يكون هناك حدٌّ تقنيٌّ للمعالجة، يبقى الوصول القانوني إلى البيانات مُمكنًا.
يحظر قانون حماية البيانات الأوروبي (GDPR) صراحةً نقل البيانات الشخصية إلى دول ثالثة وفقًا للشروط المنصوص عليها في قانون CLOUD. وتنص المادة 48 من قانون حماية البيانات الأوروبي على أن نقل البيانات إلى دول ثالثة لا يُسمح به إلا في حال وجود اتفاقيات مساعدة قانونية متبادلة. وبذلك، تجد الشركات والسلطات الأوروبية التي تستخدم خدمات الحوسبة السحابية الأمريكية نفسها في مأزق قانوني: إما أن تتعاون مع السلطات الأمريكية بموجب قانون CLOUD وتنتهك القانون الأوروبي، أو أن ترفض التعاون وتخاطر بعواقب قانونية أمريكية. وكان المشرف الأوروبي على حماية البيانات قد اعتبر قانون CLOUD متعارضًا مع قانون حماية البيانات الأوروبي في عام 2018، ولم يطرأ تغيير يُذكر منذ ذلك الحين.
من شركة IBM إلى ChatGPT: الموجات الثلاث للغزو الرقمي
لفهم الوضع الحالي، يجدر بنا النظر إلى الوراء في هيكل القوة التكنولوجية الأمريكية، والذي تطور في ثلاث موجات يمكن التعرف عليها بوضوح - كل منها أكثر اكتمالاً، وكل منها أكثر اندماجاً في البنية التحتية الأوروبية من سابقتها.
كانت الموجة الأولى عصر أجهزة وبرامج المؤسسات. فمنذ سبعينيات القرن الماضي وحتى تسعينياته، هيمنت شركات IBM ومايكروسوفت، ولاحقًا أوراكل، على تقنية المعلومات المؤسسية. لم تقتصر IBM على توفير أجهزة الكمبيوتر والحواسيب المركزية فحسب، بل شملت قراراتها المعمارية أيضًا خلقت تبعيات استمرت لعقود. أما مايكروسوفت، فقد أسست بيئة مكتبية موحدة عالميًا من خلال نظام التشغيل ويندوز ومنتجات أوفيس، ولا تزال آثار هذا التقييد قائمة حتى اليوم. تمحورت هذه الموجة أساسًا حول المنتج: اشترت الشركات البرامج والأجهزة، ثم تولت تشغيلها بنفسها. كان الاعتماد حقيقيًا، ولكن على الأقل كان تخزين البيانات محليًا.
كانت الموجة الثانية ثورة الحوسبة السحابية في العقدين الأولين من الألفية الثانية. فقد تحولت خدمات أمازون السحابية، التي تأسست عام ٢٠٠٦ كبنية تحتية داخلية لتكنولوجيا المعلومات، إلى البنية التحتية العالمية للإنترنت، لتخدم الشركات الناشئة والشركات الكبرى والهيئات الحكومية على حد سواء. واليوم، تسيطر أمازون (٢٩٪) ومايكروسوفت (٢٠٪) وجوجل (١٣٪) مجتمعةً على ما يقارب ٦٢٪ من سوق الحوسبة السحابية العالمي. بالنسبة لأوروبا، يُمثل هذا استسلامًا هيكليًا: فالشركات والهيئات الحكومية الأوروبية لم تعد تُشغّل بنيتها التحتية لتكنولوجيا المعلومات بنفسها، بل تستأجرها من الشركات الأمريكية. ونتيجةً لذلك، تنتقل البيانات وقوة الحوسبة، وفي نهاية المطاف، أسس اتخاذ القرارات التجارية، إلى نطاق القانون الأمريكي.
الموجة الثالثة، التي بدأت للتو، هي موجة الذكاء الاصطناعي، وهي الأكثر تأثيرًا على الإطلاق. تسيطر شركات مايكروسوفت وجوجل وميتا وأمازون ليس فقط على البنية التحتية السحابية التي تُدرَّب عليها نماذج الذكاء الاصطناعي، بل أيضًا على البيانات التي تتعلم منها هذه النماذج. وتُحدِّد شركتا OpenAI، التي استثمرت فيها مايكروسوفت مليارات الدولارات، وجوجل ديب مايند، معايير الذكاء الاصطناعي المطبقة عالميًا، واللغات والثقافات التي تفهمها هذه الأنظمة، وتلك التي لا تفهمها. ووفقًا لتقديرات القطاع، لا تمتلك أوروبا سوى 4% تقريبًا من قدرة الحوسبة العالمية للذكاء الاصطناعي، بينما تتركز 70% منها تقريبًا في الولايات المتحدة. ومن المتوقع أن تستثمر مبادرة "ستارغيت" التي تُخطط لها أوراكل ومايكروسوفت وOpenAI مبلغ 500 مليار دولار في توسيع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة على مدى السنوات الأربع المقبلة. وبالمقارنة، يبلغ إجمالي الاستثمار الأوروبي المُخطط له في أربعة "مصانع عملاقة للذكاء الاصطناعي" 20 مليار دولار.
تتبع هذه الموجات الثلاث منطقًا داخليًا: إذ تستفيد كل موجة من البنية التحتية والتبعيات التي بُنيت في الموجة السابقة لترسيخ الموجة التالية. سينتقل مستخدمو برامج مايكروسوفت الحاليون تلقائيًا إلى مايكروسوفت أزور، وسيقوم مستخدمو مايكروسوفت أزور بنشر مايكروسوفت كوبايلوت. ليس هذا مؤامرة، بل هو المنطق الطبيعي لتأثيرات الشبكة، وتكاليف التحويل، والقيود الاستراتيجية، والتي تتحول، مع ذلك، إلى مشكلة أمنية منهجية للجهات الفاعلة غير الأمريكية بفعل تشريعات حكومية مثل قانون كلاود.
استراتيجية الأمن القومي كإعلان: التبعية كسياسة دولة
لطالما كان يُقال إن القوة التكنولوجية الأمريكية نتاجٌ ثانويٌّ لتفوقها في السوق، لا استراتيجيةٌ مُتعمَّدة. إلا أن هذه الحجة فقدت أساسها في عام ٢٠٢٥. فقد نصّت استراتيجية الأمن القومي الأمريكي لعام ٢٠٢٥، ولأول مرة في وثيقة حكومية رسمية، على هدف احتكار التقنيات الأمريكية في الأسواق غير الأمريكية وتعميق التبعية الاستراتيجية. هذا ليس تأويلاً ولا تكهناً، بل هو سياسة دولة مُعلنة لحكومةٍ رفعت مصالح قطاع التكنولوجيا إلى مرتبة الأولوية الوطنية.
بدأت تداعيات هذه السياسة تظهر بالفعل. فعندما أصدرت المحكمة الجنائية الدولية في لاهاي مذكرات توقيف بحق مسؤولين حكوميين إسرائيليين، استندت إدارة ترامب إلى قانون سلطات الطوارئ الاقتصادية الدولية لفرض عقوبات على المحكمة. ولأن مايكروسوفت وأمازون وجوجل تُعتبر "أشخاصًا أمريكيين" بموجب القانون، فقد أُجبرت هذه الشركات فعليًا على منع المحكمة من الوصول إلى بريدها الإلكتروني. وهكذا، مُنعت سلطة قضائية دولية على الأراضي الأوروبية من الوصول إلى بنيتها التحتية الرقمية، ليس بفعل عملية عسكرية، بل بنقرة زر في سياتل أو ريدموند. وتكرر الأمر نفسه مع بنك أمستردام التجاري، حيث رفضت مايكروسوفت تزويد المصفيين المعينين من قبل المحكمة بنسخة من بياناته المصرفية، مستندةً إلى قوانين العقوبات الأمريكية.
يلخص الخبير الاقتصادي الهولندي بيرت هوبرت، المتخصص في الشبكات، الوضع بإيجاز: أوروبا تعيش حالة من التبعية الرقمية "شبه الكاملة"، ولم تعد المخاوف بشأن "الحليف السابق" مجرد مخاوف نظرية. ويقصد بذلك الواقع المقلق المتمثل في قدرة أي قوة أجنبية على منع المؤسسات الأوروبية من الوصول إلى أدواتها الرقمية في أي وقت، دون حرب أو عقوبات بالمعنى التقليدي، وذلك ببساطة عن طريق تطبيق القانون الأمريكي على الشركات الأمريكية التي تُوفر البنية التحتية الرقمية لأوروبا بأكملها.
بحسب شبكة تحليلات إكسبرت، قُدّر عجز أوروبا في الخدمات الرقمية مع الولايات المتحدة بنحو 148 مليار يورو في عام 2024. ويمثل هذا تحويلاً هائلاً لرأس المال، حيث يتدفق رأس المال الأوروبي إلى الولايات المتحدة للحصول على خدمات الحوسبة السحابية، وتراخيص البرمجيات، وتحليلات البيانات، مما يُموّل قطاع التكنولوجيا الأمريكي، الذي بدوره يستغل قوته السوقية لترسيخ تبعية أوروبا. وتؤكد بيانات بيتكوم على هذا الضعف على مستوى الشركات: إذ تعتمد 9 من كل 10 شركات أوروبية على الخدمات الرقمية، ويمكن لـ 57% منها الصمود لمدة عام واحد كحد أقصى دون واردات رقمية.
خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق
خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:
- منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
- مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
- مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية
عندما يصبح أمن الناتو سلعة: تهديدات ترامب وخيارات أوروبا
مفارقة بالانتير: عندما تصبح الأجهزة الأمنية متجراً للخدمة الذاتية للمصالح الأمريكية
لا توجد شركة تُجسّد تشابك وادي السيليكون وسلطة الدولة الأمريكية وأجهزة الأمن الأوروبية بوضوحٍ أكبر من شركة بالانتير. ففكرة الشركة الأساسية تنبع مباشرةً من أجهزة مراقبة الدولة: إذ أُعيدت برمجة تقنية كشف الاحتيال التي تستخدمها باي بال لتصبح برنامجًا لمكافحة الإرهاب بعد أحداث 11 سبتمبر. استثمرت وكالة المخابرات المركزية مليوني دولار عام 2005 بصفتها المستثمر الأولي، ومنذ ذلك الحين، ارتبطت إيرادات بالانتير ارتباطًا وثيقًا بميزانيات الدفاع وأجهزة الأمن في كلٍ من الحكومات الديمقراطية والاستبدادية.
الوضع حساس للغاية في ألمانيا. تستخدم ولايات بافاريا وهيسن وشمال الراين-وستفاليا بالفعل برنامج VeRA من شركة بالانتير في تحقيقاتها الشرطية. ويعمل ما يصل إلى سبعة موظفين من بالانتير، وهم موظفون في شركة أمريكية تربطها علاقات وثيقة بوكالة المخابرات المركزية الأمريكية، في بعض الحالات، داخل مرافق الشرطة الألمانية مباشرةً، مع إمكانية الوصول إلى أنظمة الاختبار والإنتاج على حد سواء. ووصف مانويل أتوغ، المتحدث باسم فريق العمل المستقل المعني بالبنى التحتية الحيوية، هذا الوضع بأنه "فشل أمني". كانت فكرة عمل موظفين من القطاع الخاص تابعين لشركة أمريكية داخل جهاز الشرطة الألمانية أمرًا لا يُتصور قبل عشر سنوات.
وصف سيباستيان فيدلر، المتحدث باسم الكتلة البرلمانية للحزب الاشتراكي الديمقراطي لشؤون السياسة الداخلية، مؤسس شركة بالانتير، ثيل، بأنه "عدو خطير للديمقراطية"، وأعلن أنه من غير المقبول دعم مثل هذه الجهة مالياً بأموال دافعي الضرائب المخصصة لأجهزة الأمن. وتشير عدة ولايات يحكمها الحزب الاشتراكي الديمقراطي إلى احتمال قيام بالانتير بنقل بيانات المواطنين الألمان إلى الولايات المتحدة الأمريكية، وهو أمر يبدو، بالنظر إلى نموذج أعمال الشركة، منطقياً للغاية.
في غضون ذلك، وقّعت شركة بالانتير عقدًا مدته عشر سنوات بقيمة عشرة مليارات دولار مع الجيش الأمريكي، وتلعب دورًا رائدًا في تطوير نظام الدفاع الصاروخي الأمريكي "القبة الذهبية". وفي يناير 2025، رفعت الشركة توقعاتها لإيرادات العام بأكمله إلى ما بين 3.74 و3.76 مليار دولار. ويتوقع المحلل دان آيفز أن تصل قيمة الشركة إلى تريليون دولار خلال ثلاث إلى أربع سنوات، مدفوعةً بالطلب العسكري والاستخباراتي. وتُضخ أموال دافعي الضرائب الأوروبيين المخصصة لسلطات الشرطة الألمانية مباشرةً في هذا المحرك للنمو.
ذو صلة بهذا الموضوع:
حلف شمال الأطلسي كورقة مساومة: عندما يصبح الأمن العسكري سلعة
تنسجم تهديدات ترامب لحلف الناتو بسلاسة مع صورة سياسة القوة التي لا تنظر إلى التحالفات كمجتمعات ذات قيم مشتركة، بل ككيانات نفعية. فما كاد ترامب يبدأ ولايته الثانية حتى واصل خطابه التهديدي الذي رسخه خلال رئاسته الأولى وحملته الانتخابية. في مارس/آذار 2026، وصف ترامب حلف الناتو لصحيفة التلغراف البريطانية بأنه "نمر من ورق"، وألمح إلى ضرورة إعادة النظر في عضوية الولايات المتحدة بعد انتهاء الحرب العراقية الإيرانية. وكان وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو قد أيد هذا الرأي قبل ذلك بوقت قصير، مصرحًا بأنه بعد انتهاء النزاع، "سيتعين إعادة تقييم قيمة حلف الناتو وهذا التحالف لبلادنا".
يجب أن يُميّز التحليل السياسي لهذه التهديدات بين مستويين: القانوني والاستراتيجي. فعلى المستوى القانوني، يُعدّ انسحاب ترامب الأحادي من حلف الناتو أمرًا بالغ الصعوبة. ففي نهاية عام ٢٠٢٣، أقرّ الكونغرس الأمريكي قانونًا ضمن قانون تفويض الدفاع الوطني، يمنع الرئيس من الانسحاب من الحلف الأطلسي دون أغلبية ثلثي أعضاء مجلس الشيوخ أو قرار رسمي من الكونغرس. وقد قدّم هذا القانون ماركو روبيو بالاشتراك مع السيناتور الديمقراطي تيم كين، وهو أمرٌ يُثير مفارقة تاريخية، إذ يُروّج روبيو، بصفته وزير خارجية ترامب، الآن لتهديدات الانسحاب من الناتو التي يمنعها قانونه نفسه.
على المستوى الاستراتيجي، يظل التهديد فعالاً للغاية، إذ أن تأثيره مستقل عن جدواه. ويصف الخبير الأمريكي جوزيف برامل، من المجلس الألماني للعلاقات الخارجية، سلوك ترامب بدقة قائلاً: إنه ليس خارطة طريق سياسية محددة، بل تهديد استراتيجي مُتعمّد. يُحوّل ترامب ضمانات الأمن الجماعي إلى خيارات قابلة للتفاوض. أولئك الذين لا يدعمون العمل العسكري الأمريكي -الموجود حاليًا في إيران- يُخاطرون بفقدان وعد المساعدة. يصبح الأمن مسألة تفاوض، ويُدفع الثمن بتنازلات اقتصادية، ومشتريات أسلحة، وربما تبعية رقمية.
تستعد الدول الأوروبية الأعضاء في حلف الناتو بالفعل لسيناريوهات كانت تُعتبر مستحيلة قبل بضع سنوات فقط. وفي الكواليس، تُوضع خطط طوارئ. وتتركز المناقشات على اتفاقية انتقالية تنقل مسؤولية الدفاع تدريجياً إلى الأوروبيين على مدى عشر سنوات. وقد سنّ الكونغرس الأمريكي قانوناً ينص على ألا يقل عدد القوات الأمريكية المتمركزة في أوروبا عن 76 ألف جندي، إلا أن القوانين قابلة للتغيير، ولا يزال الضغط السياسي قائماً.
السؤال التاريخي الكامن وراء هذه التطورات مُقلق: هل كانت الشراكة عبر الأطلسي يومًا ما كما ادّعت؟ الإجابة المُثيرة للتأمل هي: بشروط. فبعد عام ١٩٤٥، دعمت الولايات المتحدة أوروبا انطلاقًا من مصالحها الاستراتيجية الذاتية - كحصن منيع ضد الشيوعية السوفيتية، وكسوق للمنتجات الصناعية الأمريكية، وكخلفية تُضفي الشرعية على نظام عالمي ليبرالي يخدم المصالح الأمريكية. كانت القيم المشتركة حقيقية، وكان لتضامن التحالف جوهره - لكنه لم يكن الدافع الأساسي قط، بل كان نتاجًا ثانويًا مفيدًا للحسابات الاستراتيجية. إذا تغيرت هذه الحسابات، وإذا أصبحت أوروبا أكثر أهمية كحليف ضد الصين منها كحليف ضد روسيا، وإذا أصبحت التبعية الرقمية أكثر ربحية من الضمانات الأمنية، فسوف يُعاد توجيه التحالف. لن يُخان، بل سيُعاد توظيفه.
التبعية الرقمية: تبعية أوروبا بالأرقام والحقائق
تُظهر الأرقام صورةً واضحة. إذ تُسيطر ثلاث شركات أمريكية على ما يقارب 70% من سوق الحوسبة السحابية الأوروبية: أمازون ويب سيرفيسز، ومايكروسوفت أزور، وجوجل كلاود. ويتجاوز هذا التركيز قوة السوق في جميع القطاعات الأوروبية الأخرى تقريبًا. فمجموعة مستشفيات، وشركة مرافق بلدية، ووكالة فيدرالية، وشركة مقاولات دفاعية، جميعها تستخدم إلى حد كبير نفس البنية التحتية السحابية الأمريكية، وبالتالي تخضع لقانون الحوسبة السحابية (CLOUD Act)، سواءً أدركت ذلك أم لا.
تُفاقم موجة الذكاء الاصطناعي هذا الاعتماد هيكليًا. تمتلك أوروبا ما يُقدّر بنحو 4% من القدرة الحاسوبية العالمية للذكاء الاصطناعي، بينما تتركز 70% منها في الولايات المتحدة. وقد اعتمدت شركات الذكاء الاصطناعي الأوروبية التي درست بدائل محتملة - مثل ميسترال الفرنسية وأليف ألفا الألمانية - بشكل شبه كامل على أجهزة إنفيديا، التي تُصنع رقائقها وقدراتها الإنتاجية في الولايات المتحدة أو تخضع لسيطرة سلاسل التوريد الأمريكية. وكما يُعبّر القطاع عن ذلك بوضوح: "بدون بنية تحتية خاصة بها للرقائق، تُصبح سيادة الذكاء الاصطناعي أشبه بوضع ملصق على زجاجة شخص آخر".
نقلت مصلحة الضرائب الهولندية جميع وثائقها إلى سحابة مايكروسوفت، واعترفت داخليًا بأن عملياتها الضريبية باتت "عرضة للعقوبات". هذه ليست حالة معزولة، بل هي القاعدة. إذ تُنقل الحكومات الأوروبية بشكل منهجي البنية التحتية العامة الحيوية إلى مزودي خدمات أمريكيين، رغم إدراكها للمخاطر القانونية. والسبب في ذلك هو تفاعل معقد بين العادة، وسهولة استخدام التكنولوجيا، ونقص البدائل الفعّالة، وبصراحة، فشل السياسة الصناعية الأوروبية في ابتكار بدائل فعّالة وتطويرها.
بينما ستشهد مراكز البيانات الأوروبية زيادة في طاقتها الاستيعابية بنسبة 22% بحلول عام 2025، إلا أن هذه الزيادة لن تكون كافية لتلبية الطلب، وهي ضئيلة مقارنةً بالاستثمارات الأمريكية. وتبرز اختناقات الطاقة الاستيعابية بشكل خاص في المواقع التقليدية مثل فرانكفورت ولندن وأمستردام وباريس ودبلن، حيث تحدّ قيود شبكة الكهرباء من النمو. وتشير تقديرات شركة CBRE إلى أن تكلفة إنشاء مساحات استضافة مشتركة في أوروبا تبلغ 12 مليون يورو لكل ميغاواط؛ ويتجاوز إجمالي التوسع الصناعي الأوروبي هذا العام 100 مليار يورو، بينما تخطط مبادرة Stargate الأمريكية لاستثمار 500 مليار يورو خلال أربع سنوات.
المقاومة: من غايا-إكس إلى بيان علماء الحاسوب
تتزايد مقاومة الاعتماد الرقمي، حتى وإن لم تعالج المشكلة بشكل كامل بعد. وقد صنّف الاتحاد الأوروبي، من خلال قانون الأسواق الرقمية، أكبر المنصات على أنها "جهات تحكم" وفرض عليها لوائح صارمة؛ إذ يُلزم شركات أمازون وآبل وجوجل وميتا ومايكروسوفت بفتح أنظمتها بشكل أكبر. وينظم قانون الذكاء الاصطناعي تطبيقات الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر. وقد أبطلت أحكام شرمس الصادرة عن محكمة العدل الأوروبية مرارًا وتكرارًا اتفاقيات نقل البيانات عبر الأطلسي، مثل اتفاقية الملاذ الآمن (2015) واتفاقية درع الخصوصية (2020).
لا يهدف مشروع Gaia-X، وهو مشروع البنية التحتية للبيانات الفيدرالية الأوروبية الذي أُطلق عام 2020، إلى إنشاء منصة أوروبية فائقة التوسع، بل إلى وضع معايير وشهادات لإدارة البيانات السيادية. ويجري حاليًا تنفيذ أكثر من 180 مساحة بيانات قطاعية في مجالات الصحة والصناعة والنقل والطاقة. وبفضل مشاريع مثل Open Telekom Cloud الألمانية وHetzner، تتوفر بدائل أوروبية تنافسية لمجموعة واسعة من حالات الاستخدام، لا سيما في القطاعات الخاضعة للتنظيم والهيئات الحكومية.
دعت الجمعية الألمانية للمعلوماتية (Gesellschaft für Informatik) إلى خطة من خمس نقاط لترسيخ مبدأ "الأولوية للتكنولوجيا الأوروبية" في المناقصات العامة: تفضيل الحلول الأوروبية عند تساويها في الملاءمة، وإجراء فحوصات سيادية إلزامية قبل كل عملية شراء، واستبعاد الشركات الخاضعة لقانون CLOUD من عقود البنية التحتية الحيوية، وحظر الاتفاقيات الإطارية مع الشركات الاحتكارية الأمريكية التي تُرسّخ التبعية، واستثمارات ضخمة في البنية التحتية الرقمية الأوروبية. وقد عقدت ألمانيا وفرنسا قمة حول السيادة الرقمية في عام 2025، وحشدتا أكثر من اثني عشر مليار يورو كاستثمارات إضافية؛ ويخطط الاتحاد الأوروبي لبناء أربعة "مصانع عملاقة للذكاء الاصطناعي" بحجم إجمالي يبلغ 20 مليار دولار.
تبلغ قيمة المشتريات العامة التي يجريها الاتحاد الأوروبي ودوله الأعضاء حوالي 2.6 تريليون يورو سنويًا، أي ما يعادل 15% تقريبًا من الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد. لو استُثمرت هذه الأموال باستمرار في البنية التحتية الرقمية الأوروبية، لتمّ خلق الأسواق اللازمة لنمو شركات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي الأوروبية. وقد أثبتت اليابان وكوريا الجنوبية والصين أن الشركات الوطنية الرائدة المدعومة من الدولة قادرة على تحقيق القدرة التنافسية العالمية من خلال سياسات مشتريات مُوجّهة. تمتلك أوروبا الأدوات اللازمة، وما ينقصها هو الإرادة السياسية لاستخدامها بفعالية.
فشل السذاجة: ما كانت عليه الشراكة عبر الأطلسي حقًا
لعلّ أكثر الحقائق مرارةً في نهاية هذا التحليل ليست تقنية أو قانونية أو اقتصادية، بل سياسية ونفسية. فعلى مدى عقود، تخيّلت أوروبا شراكةً لم تكن موجودةً قطّ بهذا الشكل. لم تحمِ الولايات المتحدة أوروبا بدافع الصداقة، ولا بدافع القيم المشتركة فحسب، ولا بدافع حبّها للديمقراطية الليبرالية، بل فعلت ذلك بدافع المصلحة الذاتية، وعندما تتغيّر هذه المصلحة، تتغيّر الشراكة معها.
لا يعني هذا أن هذه الشراكة كانت عديمة الجدوى، فقد جلبت لأوروبا السلام والازدهار والحماية. لكن هذا يعني أن السياسة الخارجية الأوروبية كانت مبنية على خطأ منهجي: افتراض أن التحالف السياسي القائم على القوة يوفر نفس الموثوقية التي يوفرها مجتمع قائم على القيم والالتزامات القانونية. إن توسيع الاتحاد الأوروبي، والدستور المشترك، ومواصلة تطوير القانون الأوروبي، كلها محاولات لبناء مجتمع قانوني من قارة تتكون من دول قومية. أما في مجالي السياسة الأمنية والتكنولوجيا الرقمية، فقد فعلت أوروبا العكس تمامًا: إذ أصبحت راضية عن نفسها في تبعية لم تُخضعها قط للنقد.
قانون كلاود، وشركة بالانتير في مراكز الشرطة الألمانية، وتهديدات ترامب لحلف الناتو، وهيمنة الذكاء الاصطناعي على شركات التكنولوجيا الأمريكية - كل هذه جوانب لمشكلة جوهرية واحدة: لقد تنازلت أوروبا عن استقلالها الاستراتيجي في المجالات الحيوية للقرن الحادي والعشرين - البيانات، والبنية التحتية، وتكنولوجيا الأمن - لقوة تسعى وراء مصالحها الخاصة. هذه ليست جريمة ارتكبتها الولايات المتحدة، بل هي فشل لأوروبا.
لا يكمن السؤال في ما إذا كانت الولايات المتحدة يومًا ما "شريكًا حقيقيًا"، بل في ما إذا كانت أوروبا مستعدة وقادرة على التحرر من منطق التبعية والنضال من أجل سيادة رقمية جديرة بهذا الاسم. القدرات التكنولوجية موجودة، والأساس الاقتصادي قائم، والإطار القانوني موجود، وإن كان غير مكتمل. ما يتبقى هو قرار استراتيجي: بناء أوروبا لا كامتداد لشركات التكنولوجيا الأمريكية، بل كقوة رقمية مستقلة، ببنيتها التحتية الخاصة، ونظامها القانوني الخاص، والشجاعة للتعامل مع الشركاء الأمريكيين على قدم المساواة، لا تحت وطأة التبعية.
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!
Konrad Wolfenstein
يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.
يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو
أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي
☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات
☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية
🎯🎯🎯 مركز صناعي قائم على البيانات بين الشركات كحل شبه داخلي
الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital
Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
