SME Europe ، SME Connect ، Riho Terras ، Guillaume de la Brosse: Defense European ومشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة

ملخص مساهمة Markus Becker اجتماع SME Europe - 20 مايو 2025 ، بروكسل

كجزء من الاجتماع رفيع المستوى "الدفاع الأوروبي ومشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة: الابتكار والتقنيات الجديدة" ، التي تم تنظيمها في بروكسل ، تمكنت ماركوس بيكر ، في وظيفته كرئيس لمجموعة العمل الدفاعية للشركات الصغيرة والمتوسطة ، من دمج موضوع البنية التحتية اللوجستية العسكرية بنجاح في النقاش في الدفاع الأوروبي.

الجوانب الأساسية من وضعه

1. مستودع اللوجستيات والبنية التحتية للتخزين كمكون حاسم

تم تحديد المستودعات اللوجستية العسكرية والبنية الخاضعة للتخزين في المكتبة الكاملة كما تم إهمالها سابقًا ولكنها عنصرًا أساسيًا في القدرة الدفاعية الأوروبية.

2. التركيز على أهمية الحلول ذات الاستخدام المزدوج

أكد ماركوس بيكر مدى أهمية هذه البنى التحتية لأمن العرض والاستعداد التشغيلي وأيضًا للرعاية المدنية الأساسية. كما أظهر كيف يمكن أيضًا استخدام مثل هذه الحلول ذات الاستخدام المزدوج القابل للتطوير والآلي في الاقتصاد المدني.

3. المعنى في أوقات السلام

وقال بشكل مقنع أن هذه البنى التحتية ليست مفيدة فقط في حالة الدفاع ، ولكن أيضا في أوقات السلام - على سبيل المثال للرعاية الإقليمية في المناطق الضعيفة هيكليا. وبالتالي ، يمكن أن تظل مؤهلة كجزء من البرامج التماسك والهيكلية.

مزايا LTW Intralogistics

1. موضوع الرصاص مع البنية التحتية ذات الاستخدام المزدوج

بدون تسمية مباشرة ، تم وضع Markus Becker LTW بشكل استراتيجي كممثل قادر على تنفيذ مستودع الأمن العالي التلقائي للأغراض العسكرية والمدنية. يجب أن يتم ذلك في المستقبل:

• تعزيز الوضوح تجاه وكالات التمويل السياسي ،
• يؤدي إلى استفسارات محددة للمشروع ، و
• مؤهل LTW للمشاركة في الشراكات بين القطاعين العام والخاص.

2. الاعتراف بعجز البنية التحتية كمجال سياسي للعمل

تُظهر المناقشة حول عدم وجود مستودعات عسكرية وهياكل المغلف أن هذا الموضوع قد وصل إلى المستوى السياسي. نتيجة لذلك ، يمكن لـ LTW وضع نفسه مبكرًا كمزود للحلول المقابلة واستخدام ميزة المحرك الأول في مرحلة مبكرة.

3. الاتصال بمصادر جديدة للتمويل

من خلال المبادرة الآمنة (150 مليار يورو) ، والاسترخاء في قواعد EIB والاستخدام الاستراتيجي لصندوق الدفاع الأوروبي (EDF) ووسائل التماسك ، أصبح تنفيذ مشاريع البنية التحتية ملموسة بشكل متزايد. يمكن أن تستفيد LTW من:

• أوامر مباشرة ،
• مشاريع كونسورتيال أو
• تمويل للابتكارات ذات الاستخدام المزدوج.

4. تحديد المواقع في سلسلة التوريد الاستراتيجية

• تقدم LTW حلولًا يمكن أن تغلق فجوات في سلسلة التوريد العسكرية ، كما هو الحال في مراكز التوزيع ومراكز المغلف والمتاجر المتوسطة. تم التأكيد صراحةً على هذا من قبل Guillaume de la Brosse (رئيس قسم سياسة الدفاع والابتكار - Defis.A.1).

5. التوافق مع أهداف الاستدامة وبرامج التمويل المدني

تسهم المنتجات والحلول من LTW في إزالة الكربون ، وكفاءة الطاقة والتنمية الإقليمية. يفتح هذا التوافق واجهات إضافية لبرامج الترويج البيئية والهيكلية والرقمية ، مما يزيد من الاتصال السياسي الاستراتيجي-حتى خارج برامج الدفاع البحتة.

من الفكرة إلى الممارسة: الخدمات اللوجستية كسائق للتنمية الإقليمية الأوروبية

نجح ماركوس بيكر في جلب موضوع الخدمات اللوجستية إلى جدول الأعمال السياسي كمكون أساسي للدفاع. هذا يمنح LTW Intralogistics الفرصة لوضع نفسك كشريك استراتيجي في واجهة الدفاع والصناعة والمصلحة العامة.

على أساس هذا تحديد المواقع ، ينبغي الآن بدء الخطوات التالية ، بما في ذلك:
- اختيار المناطق التجريبية المناسبة في العديد من الدول الأعضاء ،
- تحديد نقاط البداية على سياسة التماسك ، الابتكار والتنمية الإقليمية -
- بدء تطبيق تطبيق منظم ، وخاصة في سياق برامج EDF ، آمنة ، غير متوفرة أو غيرها.

ماركوس بيكر

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

رئيس تطوير الأعمال

رئيس مجموعة عمل الدفاع SME Connect

ينكدين

اجتماع عمل رفيع المستوى حول الدفاع الأوروبي ومشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة

في 20 مايو 2025 ، قام SME Europe ، إلى جانب Riho Terras ، عضو البرلمان الأوروبي ، رئيس مبادرة Defere EPP-KMU ونائب رئيس لجنة الأمن والدفاع (SEDE) ، بتنظيم اجتماع عمل رفيع المستوى بعنوان "الدفاع الأوروبي ومشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة: التقنيات الجديدة" في SME SME في Bruss.

جولة الخبراء وتركيز المناقشة

شارك الخبراء المشهورين في الجولة ، بما في ذلك Guillaume de la Brosse ، رئيس وحدة سياسة الدفاع والابتكار مع المفوضية الأوروبية ، فضلاً عن القرار السياسي -صناعهم وممثلي الصناعية والشركات ومجموعات المصالح الأخرى. ركزت المناقشة على كيفية مساهمة الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) بشكل أكثر فعالية في مستقبل الدفاع الأوروبي من خلال الابتكار والتنمية التكنولوجية والاستثمارات الاستراتيجية. تم تحديد نطاق المناقشة من قبل Weißbuch من المفوضية الأوروبية للدفاع الأوروبي - الاستعداد 2030. كان التركيز على كيفية تعامل أدوات الاتحاد الأوروبي الحالية والمستقبلية إلى التحديات الحالية وفي الوقت نفسه دعم القدرة على المدى الطويل على المدى الطويل.

المراجعة والمطالب المركزية لريهو تيرياس

افتتح Riho Terras ، MDEP ، المناقشة بإلقاء نظرة على الاجتماع الأخير في ستراسبورغ في خريف عام 2024 ، حيث تم تطوير التصميمات الأولى للكتاب الدفاعي الأوروبي. الآن بعد نشر Weißbuch على الدفاع الأوروبي - الاستعداد 2030 ، أدرك Terras أهميته ، لكنه اشتكى من أن الشركات الصغيرة والمتوسطة سيتم ذكرها ، ولكن في رأيه ، كانت البيانات عامة وتفتقر إلى الخصوصية. وأكد العديد من النقاط المركزية من Weißbuch ، التي تؤثر على الشركات الصغيرة والمتوسطة: التي ذكرها الصريح في سياق الابتكارات التخريبية ، تدابير تدابير من خلال البرامج المستهدفة ، ومعايير التعاون عبر الحدود في صندوق الدفاع الأوروبي (EDF) والحوافز المالية بناءً على مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة. على الرغم من معدل مشاركة كبير قدره 50 ٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة من إعلانات EDF وتوفير 840 مليون يورو ، شدد Terras على أن هذا المبلغ متواضع مقارنة باحتياجات قطاع الدفاع. وأشار إلى التحديات المستمرة التي واجهتها الشركات الصغيرة والمتوسطة - خاصة عند تأمين التمويل ، لأن البنوك كانت مترددة في تمويل مشاريع الدفاع. طلب من اللجنة تقديم حلول ملموسة كيفية تحسين الوصول إلى التمويل وتعميق تكامل الشركات الصغيرة والمتوسطة في المشهد الدفاعي الأوروبي.

وجهات نظر استراتيجية لغيوم دي لا بروس

أوضح Guillaume de la Brosse ، رئيس وحدة سياسة الدفاع والابتكار في المفوضية الأوروبية ، الإلحاح وراء تنشيط الدفاع الأوروبي. وقد نتج عن ذلك التهديدات الجيوسياسية من روسيا والضغط المتزايد من الولايات المتحدة بأن أوروبا يجب أن تتولى المزيد من المسؤولية. أكد دي لا بروس على أهمية الهيكل الجديد للمفوضية الأوروبية ، ولا سيما تعيين مفوض مسؤول عن السفر والفضاء. ذهب إلى تفاصيل حول الكتاب الأبيض المنشور مؤخرًا ، والذي يهدف إلى مواءمة الدول الأعضاء مع الحاجة إلى استثمارات دفاع عاجلة وكبيرة. وذكر الأدوات المالية الهامة مثل مرونة الاستقرار والنمو ، وكذلك المبادرة الآمنة (الإجراء الأمني ​​لأوروبا) ، والتي تهدف إلى توفير قروض دفاعية تبلغ 150 مليار يورو. يجب أن تمكن هذه الآليات الدول الأعضاء من إكمال العقود بسرعة وتوسيع المهارات. أكد De la Brosse على التركيز المزدوج على الطلب وتقديم جانب وشدد على الدور الرئيسي للشركات الصغيرة والمتوسطة في توسيع نطاق الإنتاج والابتكار والفجوات الختامية في سلسلة التوريد. واعترف بالاختناقات الحالية - خاصة في تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة - ورحب بتغييرات في المبادئ التوجيهية المؤسسية (مثل تخفيف القيود في بنك الاستثمار الأوروبي) كخطوات لتسهيل الوصول إلى رأس المال. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم تعبئة أدوات الاتحاد الأوروبي الأخرى مثل مجلس الابتكار الأوروبي وصندوق Kohesion لدعم صناعة الدفاع. أخيرًا ، دعا إلى تبسيط لوائح المشتريات وأكد أن الدول الأعضاء كان عليها استخدام الأدوات المقدمة لضمان أن النظام الإيكولوجي للدفاع ، بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة ، يمكن أن يوفر بسرعة وعلى نطاق واسع.

التحديات والتوصيات للعمل

واصل الحدث مناقشة ركزت على تدابير محددة من أجل تعزيز المساهمات من الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى جهود الدفاع الأوروبية. وقد وجد أن الشركات الصغيرة والمتوسطة لا تزال تواجه تحديات كبيرة في شراء رأس المال ، خاصة عندما يتعلق الأمر بتوسيع نطاق الحلول والتقنيات عالية التقنية مع استخدام مزدوج. السمعة العاجلة المتمثلة في تبسيط إجراء التطبيق وتقليل الجهد البيروقراطي في إطار تمويل الاتحاد الأوروبي من أجل ضمان أن تتمكن الشركات الأصغر من المشاركة بشكل أكثر كفاءة.

مواصفات المواهب كتحدي رئيسي

تم تحديد اكتساب المواهب أيضًا كموضوع حاسم. يحد الافتقار إلى المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمومية وتطوير البرمجيات من قدرات العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة للمشاركة أو التوسع في مشاريع الدفاع العليا. ناقش المشاركون استراتيجيات لتعزيز التعاون بين القطاع الخاص ومؤسسات الأبحاث من أجل بناء قاعدة عمل مؤهلة وجاهزة إلى الدفاع.

ضرورة التعاون عبر الحدود

بالإضافة إلى ذلك ، تم التأكيد على أهمية تعزيز التعاون عبر الحدود وتحسين التآزر بين المبادرات الوطنية والاتحاد الأوروبي. تم ذكر الحاجة إلى تعديل أقوى في معايير إنشاء الدفاع وإصدار الشهادات كوسيلة لزيادة القدرة التنافسية وفتح فرص جديدة للشركات الصغيرة والمتوسطة في السوق الداخلية.

البنية التحتية والتقنيات مع غرض مزدوج

كانت النقطة المركزية هي الافتقار إلى البنية التحتية اللوجستية العسكرية في أوروبا - وخاصة المستودعات لتخزين وتوزيع الأشياء الحرجة مثل الذخيرة ومعدات الحماية والزي الرسمي. بدون بنية تحتية مناسبة ، من الصعب تقديم التجديد بسرعة في أوقات الأزمة.

تم التعرف على إمكانات التقنيات ذات الاستخدام المزدوج إلى حد كبير باعتبارها مسرعًا للابتكارات. كان إنشاء بيئات تدعم قابلية التوسع التجارية وفي الوقت نفسه الامتثال لمعايير الدفاع بمثابة أولوية استراتيجية.

الاستنتاج والتوقعات

انتهى الحدث بتوافق الآراء حول أهمية الشركات الصغيرة والمتوسطة لمستقبل الدفاع الأوروبي. من أجل تحقيق الأهداف التي تم صياغتها في كتاب "الاستعداد 2030" الأبيض ، يتعين على الاتحاد الأوروبي إنشاء نظام إيكولوجي للدفاع أكثر شمولاً وابتكارًا. وهذا يشمل الوصول بشكل أفضل إلى التمويل ، وتعزيز قاعدة المواهب وتقليل التفتت التنظيمي.

تم دعم نشر هذه الوثيقة مالياً من قبل البرلمان الأوروبي. المسؤولية الوحيدة تقع مع المؤلف. البرلمان الأوروبي غير مسؤول عن استخدام المعلومات التي تحتوي عليها.

المزيد هنا: https://www.smeeurope.eu/european-defense-and-smes-involvement-inovation-and-new-technologies/