الثورة الصناعية الخامسة: أصولها وأهميتها وتطورها المستقبلي مقارنةً بالثورة الصناعية الرابعة - الصورة: Xpert.Digital
التكنولوجيا تلتقي بالناس: ثورة الصناعة 5.0 مقارنة بالصناعة 4.0
المستقبل الذي يتمحور حول الإنسان: كيف تحل الثورة الصناعية الخامسة محل الثورة الصناعية الرابعة
شهد التطور الصناعي تسارعاً هائلاً في العقود الأخيرة. فبينما دفعت الثورة الصناعية الرابعة إلى رقمنة وأتمتة عمليات الإنتاج، تمثل الثورة الصناعية الخامسة مرحلة جديدة تضع الإنسان في صميم العملية الإنتاجية. ولكن ما المقصود تحديداً بالثورة الصناعية الخامسة؟ ومن صاحب فكرة طرحها؟ وكيف تختلف عن سابقتها؟
من الذي طرح موضوع الثورة الصناعية الخامسة؟
طُرح مصطلح "الصناعة 4.0" لأول مرة علنًا في معرض هانوفر عام 2011، وهو من ابتكار هينينغ كاغرمان (الرئيس التنفيذي السابق لشركة SAP)، وولفغانغ والستر (الرئيس التنفيذي السابق للمركز الألماني لأبحاث الذكاء الاصطناعي)، وولف-ديتر لوكاس (الذي شغل لاحقًا منصب وزير الدولة في وزارة التعليم والبحث العلمي الاتحادية). وقد تميزت هذه الثورة الصناعية الرابعة بدمج الأتمتة والرقمنة وإنترنت الأشياء في قطاع التصنيع.
من جهة أخرى، برز مفهوم الثورة الصناعية الخامسة (Industry 5.0) بشكل ملحوظ بفضل جهود علماء مثل بيرجيت فوغل-هويزر وكلاوس بينغلر من جامعة ميونخ التقنية. وقد أكدوا أن الأتمتة الصناعية تشهد تحولاً جذرياً، حيث يحتل التعاون بين الإنسان والآلة مكانة مركزية. كما تبنت المفوضية الأوروبية هذا المصطلح وأدرجته في وثيقة بعنوان "الثورة الصناعية الخامسة: نحو صناعة أوروبية مستدامة، محورها الإنسان، ومرنة". وهذا بدوره يعزز مكانة الثورة الصناعية الخامسة على المستوى السياسي أيضاً.
ماذا تعني الثورة الصناعية الخامسة؟
تستند الثورة الصناعية الخامسة إلى إنجازات الثورة الصناعية الرابعة، لكنها تتجاوزها بوضع الإنسان في صميم عملية الإنتاج. فبينما ركزت الثورة الصناعية الرابعة على الأتمتة من خلال تقنيات مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، تهدف الثورة الصناعية الخامسة إلى خلق تعاون تكافلي بين الإنسان والآلة.
يُعدّ التفاعل بين الإنسان والآلة أحد الجوانب الرئيسية للثورة الصناعية الخامسة. ففي هذا السياق، يعمل البشر والروبوتات معًا في بيئة تعاونية لدمج المهارات البشرية، كالإبداع واتخاذ القرارات وحل المشكلات، مع دقة وكفاءة الآلات. ويتم هذا التعاون، على سبيل المثال، من خلال ما يُعرف بالروبوتات التعاونية (cobots)، التي تستطيع التفاعل مباشرةً مع البشر.
من الأهداف المهمة الأخرى للثورة الصناعية الخامسة الاستدامة. فعلى عكس الثورة الصناعية الرابعة التي ركزت بالدرجة الأولى على زيادة الكفاءة من خلال الأتمتة، تولي الثورة الصناعية الخامسة اهتماماً بالغاً لعمليات الإنتاج الصديقة للبيئة واستخدام الطاقات المتجددة. وهذا بدوره يُسهم في تقليل البصمة الكربونية وتعزيز الإنتاج المستدام.
الاختلافات بين الثورة الصناعية الرابعة والثورة الصناعية الخامسة
الاختلافات بين الثورة الصناعية الرابعة والثورة الصناعية الخامسة – الصورة: Xpert.Digital
المزيد عنها هنا:
مزيد من التطوير: من الأتمتة إلى التعاون
يكمن أحد الاختلافات الرئيسية بين المفهومين في طبيعة التفاعل بين البشر والآلات:
- كان مفهوم الصناعة 4.0 يدور في المقام الأول حول أتمتة العمليات من خلال تقنيات مثل الروبوتات أو إنترنت الأشياء. وبينما لا يزال للبشر دور في عملية الإنتاج، فقد تم تفويض العديد من المهام المتكررة أو الخطرة إلى الآلات.
- في الثورة الصناعية الخامسة، يُنظر إلى البشر كشركاء مبدعين لا يقتصر دورهم على مراقبة الآلات والتحكم بها، بل يتعداه إلى التعاون الفعال معها. ويدعم هذا التعاون تقنيات مثل الروبوتات التعاونية والهياكل الخارجية، التي تُمكّن البشر من إنجاز المهام الشاقة بدنياً بسهولة أكبر.
علاوة على ذلك، يلعب التخصيص دورًا أكبر في العصر الصناعي الجديد: فبينما حسّنت الصناعة 4.0 الإنتاج الضخم الفردي، فإن الصناعة 5.0 تدور حول تكييف المنتجات بشكل أوثق مع الاحتياجات الفردية للعملاء.
الاستدامة كمبدأ أساسي
من الجوانب المهمة الأخرى للثورة الصناعية الخامسة السعي نحو عمليات إنتاج مستدامة. فبينما ركزت الثورة الصناعية الرابعة على زيادة الكفاءة - غالباً دون مراعاة الجوانب البيئية - تهدف الثورة الصناعية الخامسة إلى دمج التقنيات الصديقة للبيئة واستخدام الطاقات المتجددة.
ويتجلى ذلك في تطوير أنظمة موفرة للطاقة وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من خلال عمليات إنتاج مُحسّنة. ويتم تشجيع الشركات ليس فقط على تحقيق أهداف اقتصادية، بل أيضاً على تحمل مسؤوليتها الاجتماعية.
المرونة: القدرة على الصمود في وجه الاضطرابات الخارجية
إلى جانب الاستدامة، يولي مفهوم الصناعة 5.0 أهمية بالغة للمرونة، أي قدرة الشركة أو نظام الإنتاج على الصمود في وجه الاضطرابات الخارجية. ويشمل ذلك، على سبيل المثال، اختناقات الإمداد أو تقلبات الطلب.
من خلال التعاون الوثيق بين البشر والآلات، يمكن للشركات أن تتفاعل بمرونة أكبر مع هذه التحديات: فبينما يمكن للآلات ضمان جودة متسقة، يساهم البشر بقدرتهم على التكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة.
تحول نموذجي في الإنتاج الصناعي
لا يُمثل مفهوم الصناعة 5.0 بديلاً كاملاً للصناعة 4.0، بل هو تطويرٌ إضافي للمفهوم الحالي. وتبقى الأسس التكنولوجية كما هي: إذ لا يزال إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة تلعب دوراً محورياً في الإنتاج.
لكن الفرق الجوهري يكمن في حقيقة أن البشر يحتلون مرة أخرى مركز الصدارة: فبدلاً من مجرد مراقبة الآلات أو أداء مهام بسيطة، فإنهم يتعاونون معها بنشاط - مدعومين بتقنيات متقدمة مثل الروبوتات التعاونية أو الهياكل الخارجية.
يوفر هذا التطور فرصًا هائلة لكل من الشركات والموظفين: يمكن للشركات زيادة كفاءتها مع إنشاء عمليات إنتاج أكثر استدامة؛ ويستفيد الموظفون من وظائف أكثر جاذبية ودمج أفضل لمهاراتهم الإبداعية في عملية الإنتاج.
بشكل عام، تمثل الثورة الصناعية الخامسة خطوة مهمة نحو مستقبل الإنتاج الصناعي الذي يتمحور حول الإنسان - مستقبل لا تقتصر فيه التكنولوجيا على زيادة الكفاءة فحسب، بل تعزز أيضًا رفاهية الإنسان.
الثورة الصناعية الخامسة: اندماج الدقة الروبوتية والمرونة البشرية
يمثل مفهوم الصناعة 5.0 المرحلة التطورية التالية في التنمية الصناعية، ويتجاوز مفهوم الصناعة 4.0. فبينما تركز الصناعة 4.0 على الرقمنة وربط الآلات عبر إنترنت الأشياء، تتمحور الصناعة 5.0 حول التعاون بين الإنسان والآلة. فهي تجمع بين تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، والتعلم الآلي، والبيانات الضخمة، مع الإبداع البشري، والمرونة، ومهارات حل المشكلات، لتمكين إنتاج أكثر كفاءة وتخصيصًا.
الجوانب الرئيسية للصناعة 5.0 في مجالات الصناعة والإنتاج والهندسة الميكانيكية
1. التعاون بين الإنسان والآلة
لم تعد الآلات والروبوتات تعمل بشكل مستقل أو وفق تسلسلات جامدة، بل تتفاعل مباشرة مع البشر. وهذا يسمح بدمج الموظفين في عملية الإنتاج كروبوتات تعاونية، مما يتيح سير عمل إنتاجي معقد ومخصص. ويعزز هذا المرونة والقدرة على التكيف، مما يسمح بتلبية احتياجات العملاء الفردية بشكل أفضل.
2. الإنتاج حسب الطلب
يشجع مفهوم الصناعة 5.0 على التخصيص الشامل، أي الإنتاج الضخم مع إمكانية التعديل الفردي. وقد أصبح هذا التطور ممكناً بفضل استخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي المتقدمة ومعالجة كميات هائلة من البيانات (البيانات الضخمة). وبذلك، تستطيع الشركات تصميم منتجاتها بدقة لتلبية متطلبات العملاء مع الحفاظ على كفاءة الإنتاج وفعاليته من حيث التكلفة.
3. الاستدامة وكفاءة استخدام الموارد
في قطاع التصنيع، يتزايد التركيز على الاستدامة والاستخدام الأمثل للموارد. وتلعب الثورة الصناعية الخامسة دورًا محوريًا في هذا الصدد، إذ تستخدم التوائم الرقمية وأنظمة إدارة الطاقة الذكية لتحسين استهلاك الموارد. كما تُعزز الأنظمة الذكية الاقتصاد الدائري، الذي يقوم على إعادة تدوير الموارد وإعادة استخدامها، وذلك من خلال تقليل النفايات والحفاظ على المواد الخام.
4. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
يلعب الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي دورًا محوريًا في الثورة الصناعية الخامسة من خلال تحسين عمليات الإنتاج في الوقت الفعلي. تُمكّن هذه التقنيات من الصيانة الاستباقية واكتشاف الأعطال قبل وقوعها. تستطيع الآلات التعلم من البيانات والتكيف مع التغيرات، مما يزيد من كفاءة وإنتاجية مرافق الإنتاج.
5. الأخلاق والقضايا الاجتماعية
يُعدّ العنصر البشري والأخلاقي جانباً أساسياً آخر من جوانب الثورة الصناعية الخامسة. ينبغي أن يكون الإنسان محور هذه التطورات، من خلال خلق فرص عمل وتحسين ظروف العمل عبر التقنيات التعاونية. وتلعب الأخلاق دوراً بالغ الأهمية هنا، إذ يهدف الإنتاج الذي يركز على الإنسان إلى توفير ظروف عمل عادلة وآمنة ومريحة للموظفين.
مزايا للشركات في مجالات الصناعة والإنتاج والهندسة الميكانيكية
زيادة المرونة
إن التعاون بين البشر والآلات يجعل الإنتاج أكثر قابلية للتكيف ويسمح له بالاستجابة بشكل أسرع للتغيرات في السوق ومتطلبات العملاء.
زيادة الإنتاجية
يؤدي استخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة إلى تقليل وقت التوقف وزيادة الكفاءة، وبالتالي زيادة الإنتاجية.
خفض التكاليف
يؤدي الاستخدام الأكثر دقة للموارد وتجنب الأخطاء والإخفاقات إلى خفض تكاليف الإنتاج.
ظروف عمل أفضل
يساهم التعاون مع الآلات الذكية في تخفيف الأعباء عن الموظفين فيما يتعلق بالمهام الخطرة والرتيبة، مما يزيد من السلامة والرضا في مكان العمل.
ميزة تنافسية
الشركات التي تتبنى الثورة الصناعية الخامسة مبكراً تستطيع أن تضع نفسها في موقع الريادة في مجال الابتكار وتؤكد مكانتها في السوق.
وبالتالي فإن الثورة الصناعية الخامسة تجلب مزايا كبيرة لقطاعات الصناعة والتصنيع والهندسة الميكانيكية، وتمثل خطوة حاسمة نحو نمط إنتاج مستدام وفعال يركز على الإنسان.
مناسب ل: