صدمة لصناعة الإعلان: زوكربيرج يريد أتمتة الإعلان بالكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي و META - استثمار بقيمة 72 مليار دولار - الصورة: Xpert.Digital
هل يُلغي مارك زوكربيرج دور وكالات الإعلان؟ "الصندوق الأسود" للإعلان: كيف تُخطط ميتا لإحداث ثورة في السوق باستخدام الذكاء الاصطناعي.
لا كاتب إعلانات، ولا استراتيجي: زوكربيرج يحدد مستقبل الإعلان - بدون وكالات
في مقابلة مثيرة مع خبير استراتيجيات التكنولوجيا بن تومسون، استعرض مارك زوكربيرج رؤيةً قد تُحدث نقلة نوعية في صناعة الإعلان. يخطط الرئيس التنفيذي لشركة ميتا للسيطرة على سلسلة القيمة الإعلانية بأكملها - من الإنشاء إلى الاستهداف وقياس الأداء - من خلال نشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. قد يُؤدي هذا التطور إلى تهميش الوكالات التقليدية ومقدمي الخدمات الإبداعية والعديد من الجهات الفاعلة الأخرى في هذا المجال. بميزانية ضخمة للذكاء الاصطناعي تصل إلى 72 مليار دولار لعام 2025، تُؤكد ميتا جدية هذه النوايا، وتستعد لثورة جذرية في سوق الإعلان.
مناسب ل:
رؤية زوكربيرج الإعلانية النهائية
“We’re going to get to a point where you’re a business, you come to us, you tell us what your objective is, you connect to your bank account, you don’t need any creative, you don’t need any targeting demographic, you don’t need any measurement, except to be able to read the results that we spit out. I think that’s going to be huge, I think it is a redefinition of the category of advertising.”
بهذه الكلمات، يصف زوكربيرج رؤيته لمستقبل صناعة الإعلان في مقابلة مع ستراتشيري. الرؤية بسيطة بقدر ما هي جذرية: تُطلق الشركات على هدفها التجاري اسم "ميتا"، وتربط حساباتها المصرفية، ويتولى الذكاء الاصطناعي الباقي. لا قسم إبداعي، ولا استهداف ديموغرافي، ولا قياس أداء معقد - كل هذه المهام تُدار بواسطة منصة مُدارة بالذكاء الاصطناعي.
تتجاوز استراتيجية "وكيل الأعمال الأمثل" هذه بكثير أساليب الأتمتة السابقة. يتحدث زوكربيرج عن إعادة تعريف شاملة للإعلان كفئة. وهو مقتنع بأن حصة الإنفاق الإعلاني في الناتج المحلي الإجمالي قد تنمو بشكل ملحوظ نتيجة لهذا التحول، إذ يصبح الإعلان أكثر كفاءةً وسهولةً في الوصول إليه.
نهج الإعلان الآلي بالكامل
تعتمد ميتا بالفعل على الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي من خلال نظامها "Advantage+". يحدد المعلنون ببساطة هدف الشركة، والبلد المستهدف، والميزانية، وتصميم الإعلان الأساسي. توضح نيكولا مندلسون، رئيسة قسم الإعلان العالمي في ميتا: "ثم تتولى أنظمة الذكاء الاصطناعي لدينا الباقي".
يبدو أن النتائج الأولية تؤكد رؤية زوكربيرج: من المتوقع أن يرتفع عائد الإنفاق الإعلاني (ROAS) بمعدل 32% لهذه الحملات القائمة على الذكاء الاصطناعي، بينما تنخفض تكلفة الاستحواذ بنسبة 17%. قد تكون هذه المكاسب في الكفاءة مُلفتة للعديد من الشركات، حتى لو تخلت جزئيًا عن السيطرة على استراتيجيتها الإعلانية.
الاستثمارات الضخمة في الذكاء الاصطناعي كأساس
لتحقيق رؤيتها، تستثمر ميتا في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي على نطاق غير مسبوق. وقد رفعت الشركة مؤخرًا ميزانية نفقاتها الرأسمالية لعام 2025 من 60-65 مليار دولار أمريكي إلى 64-72 مليار دولار أمريكي. وتُستثمر هذه المبالغ الضخمة بشكل رئيسي في توسيع قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي.
يخطط زوكربيرج لبناء مركز بيانات بطاقة تزيد عن 2 جيجاواط، وهو مرفق من شأنه أن "يغطي جزءًا كبيرًا من مانهاتن". وتسعى ميتا إلى امتلاك أكثر من 1.3 مليون معالج رسوميات بحلول نهاية عام 2025. تُشكل هذه القدرة الحاسوبية الهائلة الأساس التكنولوجي لثورة الذكاء الاصطناعي في مجال الإعلان.
شهد تركيز الاستثمارات تحولاً ملحوظاً. فبينما ركز زوكربيرج بشدة على عالم ميتافيرس في عامي 2021 و2022، تُركز ميتا الآن بوضوح على الذكاء الاصطناعي كمحرك رئيسي للنمو. ويُظهر هذا التغيير الاستراتيجي مدى جدية الشركة في التحول المُعتمد على الذكاء الاصطناعي في قطاع الإعلان.
أربعة ركائز لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي
في مقابلة مع Stratechery، حدد زوكربيرج أربع فرص عمل رئيسية لمبادرة الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Meta:
- تحسين أعمال الإعلان: إن توليد الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي واستهدافها وقياس أدائها من شأنه تمكين الشركات من تحقيق أقصى قدر من النتائج بأقل جهد.
- زيادة مشاركة المستخدم: لا ينبغي للذكاء الاصطناعي أن يقدم توصيات أفضل للمحتوى فحسب، بل يجب أن يساعد بشكل متزايد في إنشاء المحتوى أو توليده بالكامل.
- المراسلة التجارية: تهدف وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى الاستحواذ على دعم العملاء والمبيعات للشركات، وبالتالي خلق فرص جديدة لتحقيق الدخل من منصات المراسلة الخاصة بـ Meta.
- العروض المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: وتشمل هذه العروض Meta AI، الذي يستخدمه بالفعل مليار شخص شهريًا، ومن المقرر أيضًا تحقيق الدخل منه في المستقبل من خلال الاشتراكات المميزة.
ثورة الذكاء الاصطناعي في إنتاج الإعلانات
تُحدث نماذج الذكاء الاصطناعي التي طورتها ميتا تحولاً جذرياً في إنتاج الإعلانات. فمن خلال "نموذج توصية الإعلانات التوليدية" (GEM)، تُحلل ميتا كميات هائلة من البيانات في وقت قصير جدًا لتخصيص الإعلانات بدقة أكبر لتناسب كل مستخدم على حدة. وقد أظهرت الاختبارات الأولية أن GEM زاد من تحويلات الإعلانات بنسبة تصل إلى 5%.
يتجلى تأثير الذكاء الاصطناعي أيضًا في الإنتاج الإبداعي. تتضمن حزمة "Advantage+ Creative Suite" في مدير الإعلانات أدواتٍ لإنشاء تنويعات من الصور الحالية، وتغيير الخلفيات، وضبط أبعاد الصور لتناسب مختلف التنسيقات. تُسهم هذه التقنيات في خفض تكاليف الإنتاج بشكل كبير، وتسريع وتيرة نمو الحملات الإعلانية.
Meta AI كمجمع للبيانات
يلعب تطبيق ميتا للذكاء الاصطناعي دورًا محوريًا في استراتيجية ميتا للذكاء الاصطناعي، وهو متاح الآن كتطبيق مستقل. يجمع التطبيق بيانات قيّمة من خلال محادثات مع المستخدمين، والتي يمكن استخدامها لتحسين الاستهداف. وتخطط ميتا لتحقيق الربح من خدمات الذكاء الاصطناعي هذه من خلال اشتراك مدفوع، مع ميزات حصرية، ومعالجة أسرع، وتخصيص أفضل.
من الجدير بالذكر أن ميتا تخطط أيضًا لاستخدام محتوى المستخدمين العام في الاتحاد الأوروبي لتدريب الذكاء الاصطناعي الخاص بها. واعتبارًا من 27 مايو 2025، ستُستخدم بيانات المستخدمين المتاحة للجمهور في منتجات ميتا لتطوير الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة تُثير مخاوف بشأن حماية البيانات.
التأثير على صناعة الإعلان
قد تكون عواقب هجوم ميتا على الذكاء الاصطناعي على صناعة الإعلان وخيمة. يصف ماتياس شريدر، الرئيس التنفيذي لشركة OH-SO Digital، رؤية زوكربيرج بأنها "وحشية" في منشور على LinkedIn، ويحذر قائلاً: "يريد مارك زوكربيرج استبدال الوكالات بالذكاء الاصطناعي. يجب أن نأخذ كلامه على محمل الجد".
حتى فريدريش تروم، مؤسس وكالة "تري نو إيجنسي"، يتنبأ بأنه "بحلول عام ٢٠٢٨، ستختفي وكالات الإعلان التقليدية كما نعرفها". ويشير إلى تصريحات مثل تصريحات سام ألتمان (أوبن إيه آي)، التي مفادها أن "ما يصل إلى ٩٥٪ من مهام الوكالات اليوم سيحل محلها الذكاء الاصطناعي - أسرع، وأرخص، وأفضل".
قد يبدو المشهد الجديد للوكالات أكثر مرونةً: "لا يحتاج إلى كتّاب إعلانات مبتدئين، أو مديرين فنيين، أو استراتيجيين، أو منتجين، أو مستشارين. ما تبقى هو كبار المبدعين على مستوى إدارة الإنتاج و/أو الإدارة، الذين يُديرون العمل. أما البقية؟ فهم فائضون عن الحاجة".
مناسب ل:
تأثير الصندوق الأسود
من أبرز عيوب الأتمتة الكاملة ما يُعرف بـ"تأثير الصندوق الأسود": إذ لم يعد المعلنون يعرفون بدقة المعايير والأسعار التي تستخدمها الخوارزميات لإدارة حملاتهم. لذلك، ينصح خبراء الإعلام بمواصلة عرض الإعلانات المحجوزة يدويًا إلى جانب الحملات الآلية لمقارنة النتائج.
قد يُشكّل فقدان السيطرة هذا مشكلة، كما يُوضّح تعليقٌ على موقع لينكدإن حول رؤية زوكربيرج: "الذكاء الاصطناعي بارعٌ في تمييز الأنماط، لكنه يفتقر إلى مفهوم إرث العلامة التجارية، أو موقع السوق، أو الفروق الأخلاقية الدقيقة". لذا، تُقابل رؤية آلة إعلانية تعتمد كليًا على الذكاء الاصطناعي بالتشكيك.
التسليم المستقل للإعلانات: ما هو مقدار التحكم الذي تحتفظ به الشركات؟
على الرغم من الإمكانات التكنولوجية، يبقى من المشكوك فيه مدى استعداد الشركات للاستعانة بشركة ميتا لإدارة استراتيجيتها الإعلانية بالكامل. وكما يشير موقع heise.de: "عادةً ما تكون لدى الوكالات والشركات أفكار واضحة حول منتجاتها، وفئاتها المستهدفة، وما تمثله (أو ترغب في تمثيله). قد يكون الاستعانة بشركة ميتا في كل شيء أمرًا سهلاً، وربما ناجحًا، ولكنه ليس بالضرورة استراتيجية مستدامة".
قد تُبطئ مخاوف خصوصية البيانات خطط ميتا. وقد أعرب الاتحاد الأوروبي بالفعل عن مخاوفه بشأن نموذج "الدفع أو الموافقة" الذي تتبعه ميتا، ويخضع استخدام بيانات المستخدمين لتدريب الذكاء الاصطناعي للتدقيق من قِبل هيئات حماية البيانات الأوروبية.
علاوة على ذلك، يُطرح سؤال حول شفافية النظام. فبينما تتولى ميتا زمام عملية عرض الإعلانات بشكل متزايد، يبقى مدى شفافية العمليات والتكاليف بالنسبة للمعلنين غير واضح. يتحدث زوكربيرج عن تقديم تقارير، ولكن ما ستتضمنه هذه التقارير وما الذي سيدفعه المعلنون في النهاية يبقى أمرًا غير واضح.
عصر جديد للإعلان؟
لدى مبادرة ميتا للذكاء الاصطناعي، بقيادة مارك زوكربيرج، القدرة على إحداث تحول جذري في صناعة الإعلان. بفضل الاستثمارات الضخمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ورؤيتها لآلة إعلانية آلية بالكامل، يمكن للشركة أن تتحدى الهياكل الصناعية التقليدية.
في حين أن مكاسب الكفاءة وتبسيط العمليات قد تكون مغرية للعديد من المعلنين، إلا أن التساؤلات لا تزال قائمة حول التحكم والشفافية وخصوصية البيانات. يواجه القطاع تحديًا يتمثل في التكيف مع هذا الواقع الجديد أو إيجاد مجالات تخصصية يواصل فيها الإبداع البشري والتفكير الاستراتيجي إضافة قيمة.
إن تحقيق رؤية زوكربيرج لإعادة تعريف الإعلان لا يعتمد فقط على التطور التكنولوجي، بل أيضًا على استعداد الشركات لإسناد استراتيجيتها الإعلانية إلى خوارزمية. لكن المؤكد هو أن ثورة الذكاء الاصطناعي في مجال الإعلان قد بدأت للتو، وأن ميتا تتبوأ مكانة رائدة في هذا التوجه.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
Konrad Wolfenstein
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
