التحول الصناعي والتحول الرقمي: مشروع المنارة الرقمية - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) - الصورة الإبداعية: Xpert.Digital
مصنع معدات سيمنز في إرلانجن (GWE) – مصنع المنارات الرقمية
التحول الرقمي لـ GWE: دور رائد في الصناعة
تعتبر شركة Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) مثالًا رائعًا لكيفية تحويل مرافق الإنتاج التقليدية إلى "مصانع منارات رقمية" من خلال استخدام أحدث التقنيات. في عالم لم تعد فيه الصناعة 4.0 مجرد كلمة طنانة ولكنها أصبحت حقيقة أساسية، تتولى GWE دورًا رائدًا. ومن خلال الاستخدام المستمر للتقنيات مثل التوأم الرقمي والذكاء الاصطناعي والأتمتة، يندمج العالمان الحقيقي والرقمي في GWE. ويخلق هذا الاتحاد قيمة مضافة لا تزيد من الكفاءة والإنتاجية فحسب، بل تضمن أيضا الاستدامة بينما تمهد الطريق لنماذج أعمال جديدة.
مناسب ل:
المعيار للصناعة: الرقمنة كضرورة
"لم تعد الرقمنة اتجاهًا، بل ضرورة." ومن خلال هذه الرؤية، تضع شركات مثل GWE معايير يمكن أن تستفيد منها الصناعة بأكملها. ما يميز GWE ليس مجرد تطبيق هذه التقنيات، بل الطريقة التي يتم بها دمجها في حل شامل سلس. هذا النهج الشامل يجعل GWE مصدر إلهام للشركات الأخرى التي ترغب أيضًا في البدء في تحسين عملياتها وجعلها مقاومة للمستقبل.
مصنع المنارة الرقمية: ربط سلسلة القيمة
تتضمن فكرة "مصنع المنارة الرقمية" أكثر بكثير من مجرد استخدام الأدوات الفردية. بل يتعلق الأمر برقمنة سلسلة القيمة بأكملها وربطها بالشبكات. ويشمل ذلك التطوير والبناء والخدمات اللوجستية والإنتاج ومراقبة الجودة والموارد البشرية. وفي كل مرحلة من هذه المراحل، يتم جمع البيانات ودمجها لتكوين صورة شاملة عن الوضع الحالي. "فقط أولئك الذين يفهمون العملية برمتها يمكنهم تحسينها حقًا" - هذا المبدأ التوجيهي هو جوهر جميع جهود الرقمنة في GWE.
التوأم الرقمي: التكنولوجيا الرئيسية لتحقيق الكفاءة والوقاية
أحد العناصر الحاسمة في هذه العملية هو ما يسمى بالتوأم الرقمي. التوأم الرقمي هو تمثيل افتراضي لكائن حقيقي أو نظام أو حتى نظام إنتاج كامل دقيق قدر الإمكان. لا يتم أخذ المعلومات الهندسية فقط في الاعتبار، ولكن أيضًا البيانات الوظيفية مثل سلوك الحمل ودرجة الحرارة والتآكل واستهلاك الطاقة. وبهذه الطريقة، يمكن إجراء الاختبارات والمحاكاة والتحليلات في الفضاء الرقمي، الأمر الذي قد يتطلب جهدًا كبيرًا أو حتى مخاطرة في العالم الحقيقي. "في التوأم الرقمي، يتم اكتشاف نقاط الضعف المحتملة في مرحلة مبكرة" - وهذا هو بالضبط المفتاح لزيادة الكفاءة ومنع الأخطاء.
مناسب ل:
الإنتاج المستقل من خلال الذكاء الاصطناعي
أحد الأهداف الرئيسية لـ GWE هو تطوير إنتاج مستقل بشكل متزايد باستخدام هذه التقنيات الرقمية. تعمل أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة على تمكين الصيانة التنبؤية، حيث تستخدم الآلات بيانات الاستشعار والإنتاج للتعرف بشكل مستقل على الوقت الذي يلزم فيه إجراء فحص أو استبدال أجزاء التآكل. "تجنب الفشل قبل حدوثه" - يصف هذا المبدأ الفلسفة التي تساعد من خلالها تطبيقات الذكاء الاصطناعي على تقليل فترات التوقف عن العمل في الإنتاج وزيادة توافر الماكينة.
الأتمتة: راحة للناس
بالإضافة إلى ذلك، تقدم GWE معايير جديدة في الإنتاج باستخدام تقنيات الأتمتة. يتم استخدام الروبوتات والروبوتات التعاونية (الروبوتات التعاونية) بشكل متزايد للقيام بمهام رتيبة أو شاقة أو خطيرة. إن التفاعل الفعال والآمن بين البشر والآلات مضمون دائمًا. "يظل البشر لا غنى عنهم" - هذا هو مبدأ GWE، الذي يؤكد على أن التشغيل الآلي لا ينبغي أن يحل محل الموظفين، بل يخفف عنهم ويدعمهم. وفي هذا الفهم للعمل الصناعي الحديث، تعمل التكنولوجيا على توسيع القدرات البشرية بدلاً من إزاحتها.
الاستدامة كهدف مركزي
في حين تركز العديد من الشركات على زيادة الإنتاجية فقط، تضع GWE الاستدامة في قلب جهودها. ومن خلال أجهزة الاستشعار المتصلة بالشبكة وأدوات تحليل الذكاء الاصطناعي، يمكن تسجيل استهلاك الطاقة وتحسينه في الوقت الفعلي. "الشفافية تؤدي إلى المسؤولية" - والمسؤولية في هذا السياق تعني اتخاذ التدابير التي تقلل من استهلاك الموارد والانبعاثات. ولا يشمل ذلك عمليات إنتاج أكثر كفاءة فحسب، بل يشمل أيضًا مفاهيم مثل إعادة استخدام المواد وإعادة تدويرها والاقتصاد الدائري الذكي. ومن خلال هذه الاستراتيجيات، تساهم GWE بنشاط في حماية المناخ وفي الوقت نفسه تضع نفسها كصاحب عمل جذاب يلبي متطلبات العمال المهرة المعاصرين من أجل بيئة عمل مستدامة.
البنية التحتية للMetaverse الصناعية
كما تستحق البنى التحتية التي تشكل الأساس للتحول الصناعي اهتماما خاصا. يتضمن ذلك شبكات سريعة ومستقرة مثل 5G والخدمات السحابية المتوفرة للغاية وحلول الحوسبة المتطورة القوية التي يمكنها معالجة البيانات في الوقت الفعلي. "السرعة هي مفتاح النجاح" - وهذا لا ينطبق فقط على تدفقات العمليات، ولكن بشكل خاص على نقل وتحليل كميات كبيرة من البيانات. ومن خلال الاستثمار المستمر في هذه التقنيات، تخلق GWE الأساس لفتح مجالات عمل جديدة ومواصلة النمو.
سلاسل التوريد الشبكية وخفة الحركة كميزة تنافسية
من الأمثلة على الشبكات الفعالة في GWE سلاسل التوريد التي يتم التحكم فيها رقميًا بالكامل والتي يتواصل فيها الموردون والعملاء والشركاء مع بعضهم البعض في الوقت الفعلي. إذا كانت المادة الخام منخفضة، يتعرف النظام على الفور على النقص الوشيك ويقوم تلقائيًا بإعادة الطلب، بينما يتم تعديل خطط الإنتاج بالتوازي. وقد أصبحت مثل هذه الاستجابة، المتمثلة في "المرونة والقدرة على اغتنام الفرص على الفور"، ميزة تنافسية بالغة الأهمية في اقتصاد عالمي متزايد التقلب.
إدارة الجودة: التطوير من خلال الابتكار التكنولوجي
وبالإضافة إلى ذلك، تستفيد إدارة الجودة أيضًا من الابتكارات التقنية. تتيح ضوابط الجودة المدعومة رقميًا إمكانية تحديد الانحرافات في الإنتاج بسرعة والقضاء على أسبابها بكفاءة. وهذا يسمح لـ GWE بالاستجابة للتحديات قبل أن تتطور إلى مشاكل مكلفة. "الجودة هي المحرك لرضا العملاء" - وبفضل التقنيات الرقمية لشركة GWE، يمكن الحفاظ على هذه الجودة وتحسينها باستمرار في جميع خطوات الإنتاج.
🗒️ Xpert.Digital: رائدة في مجال الواقع الممتد والمعزز
ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب، مثل شركة استشارية - الصورة: Xpert.Digital
🗒️ ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب مثل شركة استشارية - ابحث وابحث عن أفضل عشر نصائح للاستشارات والتخطيط
المزيد عنها هنا:
تفاعل التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي والروبوتات المتقدمة
يمثل التفاعل بين التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي والروبوتات المتقدمة علامة فارقة في التحول الصناعي لـ GWE. يشير مصطلح "التحول الصناعي" إلى مستوى عالٍ من التواصل بين الواقع الافتراضي والمادي. وهذا يعني، خاصة في مرحلتي التخطيط والتطوير، أنه يمكن أولاً تصميم الأنظمة والعمليات وقاعات المصنع بأكملها ومحاكاتها وتقييمها رقميًا بالكامل قبل تنفيذها على أرض الواقع. "الأخطاء التي لا تحدث أبدا لا تكلف شيئا" - وهذه هي على وجه التحديد الفائدة الهائلة التي تجلبها عمليات المحاكاة إلى التحول الصناعي.
الناس في التغيير الرقمي
بالإضافة إلى جميع الجوانب التقنية، يجب ألا يختفي الأشخاص في الخلفية. في GWE، يتم إجراء استثمارات واسعة النطاق في مزيد من التدريب والتطوير للموظفين. وتتطلب التكنولوجيات وأساليب الإنتاج الجديدة مهارات جديدة، بحيث لا يظل "التعلم مدى الحياة" شعارا مجردا بل يتم الترويج له بنشاط. يعد التدريب في بيئات الواقع الافتراضي ووحدات التعلم التفاعلية ونقل المعرفة من خلال برامج التوجيه مجرد أمثلة قليلة على كيفية قيام GWE بجعل القوى العاملة لديها مناسبة للمستقبل. الهدف هو إشراك كل موظف في التحول الرقمي بطريقة تنمو بها خبرة الشركة على نطاق واسع.
مزايا استراتيجية تطوير الموظفين
إن استراتيجية تطوير الموظفين هذه تؤتي ثمارها بعدة طرق. فمن ناحية، فهو يعزز القوة الابتكارية للشركة لأن الموظفين يتحملون مستوى عالٍ من المسؤولية الشخصية ويشاركون في عمليات التحسين المستمر. ومن ناحية أخرى، فهو يجعل شركة GWE جذابة كصاحب عمل في الأوقات التي يهدد فيها نقص العمال المهرة بالتأثير على قطاعات بأكملها. "إن الموظفين الراضين والمدربين جيدًا هم قلب كل شركة" - وفي سياق الرقمنة، يصبح هذا القلب أيضًا القوة الدافعة لمزيد من التقدم.
مناسب ل:
مرونة العمليات في GWE
هناك ميزة أخرى للتحول الرقمي في GWE، غالبًا ما يتم الاستهانة بها، وهي الدرجة العالية من المرونة التي تنشأ من ربط جميع العمليات بالشبكات. يمكن الآن تنفيذ طلبات العملاء التي تتغير بسرعة أو متغيرات المنتج المعقدة بسهولة أكبر. في الماضي، كانت الشركات تضطر أحيانًا إلى الانتظار أشهرًا حتى يتم إعداد خط إنتاج جديد. واليوم، وبفضل التكوينات الآلية والواجهات الرقمية، يمكن تكييف أنظمة الإنتاج خلال فترة زمنية قصيرة جدًا. "المرونة هي الضمانة التي تمكننا من تلبية رغبات العملاء" - يوضح هذا البيان الهدف المتمثل في البقاء دائمًا قادرًا على المنافسة، خاصة في الأسواق سريعة الحركة.
إنتاج حجم الدفعة 1: منتجات فردية في سلسلة
ومن الأمثلة الواضحة على هذه المرونة إمكانية إدخال إنتاج حجم الدفعة 1. وهذا يعني أن كل منتج يتم تكييفه بشكل فردي ليناسب احتياجات العملاء الخاصة دون أن يؤدي ذلك إلى إنتاج غير فعال. تلعب التوائم الرقمية وخوارزميات الذكاء الاصطناعي وأنظمة الإنتاج المتصلة بالشبكة جنبًا إلى جنب هنا. إنها تجعل من الممكن تخطيط كل خطوة إنتاج وتحسينها وإعادة توجيهها، إذا لزم الأمر، افتراضيًا. يتيح ذلك لشركة GWE إنتاج منتجات مصممة خصيصًا بشكل متسلسل وتقديم أعلى مستوى من التخصيص للعملاء.
GWE كمصنع للمنارات الرقمية
إن الدور الذي تلعبه GWE باعتباره "مصنع المنارة الرقمية" يحظى باهتمام كبير في الصناعة. غالبًا ما يمكن نقل الأفكار التي اكتسبتها GWE في طريقها إلى زيادة الرقمنة إلى صناعات وشركات أخرى. "المنارة تنير الطريق" - وهذا هو بالضبط ما تفعله GWE بدورها الرائد. وتنظر شركات أخرى إلى أفضل الممارسات عند تطبيق التقنيات الجديدة، وتعمل على تطوير أفكارها الخاصة والاستفادة من الدروس المستفادة. وبالتالي فإن التحول الرقمي في GWE يساهم في موجة واسعة من التصنيع التي ستصبح من خلالها الحلول الرقمية هي المعيار ولم تعد الاستثناء.
التواصل العالمي ونقل المعرفة
وفي هذا السياق، يعد التواصل العالمي أيضًا عاملاً مهمًا. سيمنز هي شركة عالمية لديها مجموعة متنوعة من المواقع والشركاء. يمكن دمج نتائج GWE وتطويرها أينما تعمل شركة Siemens. كما تتدفق الخبرات من المصانع الأخرى التي تمر بمراحل مختلفة من التحول الرقمي إلى إرلانجن، مما يعزز عملية التعلم والتحسين المستمر. "تزداد المعرفة عندما يتم مشاركتها" - وهو الشعار الذي أصبح ممارسة حية في GWE وفي جميع أنحاء الشركة.
التحول الرقمي كعملية ديناميكية
وفي الوقت نفسه، تقوم GWE برسم رؤى للمستقبل تهدف إلى التطوير المستمر وتعميق الرقمنة. وتظهر التطورات حتى الآن أن التحول الرقمي لا يكتمل أبداً بشكل كامل، بل يمثل تغيراً مستمراً. تظهر تقنيات ومتطلبات جديدة، وتتغير الأسواق، ويظل مشهد الصناعة بأكمله في حالة تغير مستمر. "التغيير هو الثابت الوحيد" - ولهذا السبب من المهم بالنسبة لـ GWE ألا تعتمد على النجاحات التي حققتها بالفعل، بل أن تقوم باستمرار بالتشكيك في عمليات الابتكار الخاصة بها ومواصلة تطويرها.
قيمة الشراكات الاستراتيجية
تلعب الشراكات دورًا مهمًا في عمليات الابتكار هذه. سواء مع المؤسسات البحثية أو الجامعات أو شركات التكنولوجيا - فإن التواصل بين الكفاءات المختلفة يجعل من الممكن نقل التقنيات المعقدة مثل الذكاء الاصطناعي أو blockchain إلى الحلول الصناعية في وقت قصير. "التعاون هو مفتاح النجاح" - GWE مقتنعة بأن الشراكات الإستراتيجية تخلق نقلًا متبادلًا للمعرفة التي يستفيد منها جميع المشاركين. على سبيل المثال، تستطيع جامعة إيرلانجن-نورمبرج، باعتبارها مؤسسة إقليمية، أن تساهم في الأساس العلمي، في حين تجلب الشركات الناشئة أفكارا جديدة وأساليب تنمية سريعة.
نماذج أعمال جديدة من خلال الرقمنة
جانب آخر مثير للاهتمام هو أن GWE لا تقوم فقط بإعادة تعريف عمليات الإنتاج من خلال التحول الرقمي، ولكن أيضًا نماذج الأعمال. على سبيل المثال، من خلال تجهيز المنتجات بأجهزة استشعار والبقاء على اتصال دائم مع الشركة المصنعة عبر إنترنت الأشياء (IoT)، يصبح من الممكن تقديم خدمات مثل المراقبة في الوقت الفعلي، أو الصيانة التنبؤية، أو نماذج الدفع لكل استخدام. "التكنولوجيا تخلق أسواقًا جديدة" - تصف هذه الجملة الإمكانات التي تفتحها الرقمنة. بدلاً من مبيعات المنتجات الكلاسيكية، يمكن لشركات مثل GWE أن تقدم بشكل متزايد خدمات تعزز العلاقات طويلة الأمد مع العملاء وتفتح مصادر جديدة للإيرادات.
التعاون القائم على المنصة
وبالنظر إلى المستقبل، يمكن أيضًا ملاحظة أن GWE قد بدأت بالفعل في تقديم مفاهيم مثل المنصات الرقمية التي يمكن من خلالها لشركاء الأعمال والعملاء تعزيز التطورات المشتركة. تتيح هذه المنصات إمكانية دمج البيانات من مصادر مختلفة وتحليلها ودمجها في منتجات أو خدمات جديدة. "نحن نتشارك بياناتنا من أجل النمو معًا" - توضح هذه الفكرة الانفتاح والتعاون اللذين أصبحا لا غنى عنهما في أعقاب التحول الرقمي.
البيانات كمورد استراتيجي
من السمات الخاصة للمصانع الحديثة مثل GWE القدرة على عرض البيانات كمورد استراتيجي. لا يتعلق الأمر بجمع المعلومات فحسب، بل يتعلق قبل كل شيء بتقييمها بذكاء. تكتشف أدوات التحليل الحديثة الأنماط بكميات هائلة من البيانات التي قد تظل مخفية عن العين البشرية. "البيانات هي الذهب الجديد" - يوضح هذا القول مدى أهمية المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب. يمكن استخدام تحليلات البيانات لإنشاء تنبؤات وتحسين عمليات الإنتاج وتحقيق الاستقرار في سلسلة التوريد وتحسين المنتجات بشكل مستمر.
تحديات الاعتماد على البيانات
ومع ذلك، فإن هذه الطبيعة المعتمدة على البيانات تمثل أيضًا تحديات. تحظى موضوعات مثل حماية البيانات وأمن البيانات بأولوية قصوى. تعتمد GWE على مفاهيم أمنية متطورة تضمن حماية المعلومات الحساسة وتوافر الأنظمة. "الثقة هي أساس كل تعاون" - ولا يمكن اكتساب هذه الثقة إلا من خلال معايير أمنية موثوقة تنظم التعامل مع البيانات والوصول إلى موارد الشركة. وفي الوقت نفسه، لا بد من توسيع نطاق الحماية ضد الهجمات السيبرانية بشكل مستمر، لأن زيادة الشبكات تجعل المصانع أهدافاً جذابة للمهاجمين المحتملين.
جوانب التحول الرقمي
التحول الرقمي في GWE له جوانب عديدة. ويتراوح ذلك من إعادة التنظيم الأساسية لعمليات التصنيع إلى تكامل أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى أشكال جديدة من التعاون وتطوير نماذج الأعمال. الجانب الحاسم دائمًا هو مدى سرعة ومرونة الاستجابة للتغييرات. "الابتكار هو المحرك، ولكن المرونة هي الأساس" - وهذا يعني أن أفضل فكرة تكون ناجحة فقط إذا كانت الشركة قادرة على التكيف بشكل مستدام مع الظروف المتغيرة باستمرار.
التوازن بين الابتكار والمرونة
لقد تمكنت GWE من إيجاد هذا التوازن بين الابتكار والمرونة. فمن ناحية، تعمل بجرأة على تطوير تقنيات جديدة وتجرؤ على التشكيك بشكل أساسي في العمليات التقليدية. ومن ناحية أخرى، فإنها تحافظ على الهياكل والكفاءات التي أثبتت نفسها في الماضي وتدمجها في العالم الرقمي الجديد. والنتيجة هي بيئة إنتاج تجتمع فيها الهندسة التقليدية مع أحدث الحلول البرمجية - لصالح كلا الجانبين.
ميتافيرس الصناعية
هذه هي الطريقة التي يتم بها إنشاء "تحول صناعي" في مصنع معدات سيمنز في إرلانجن، والذي لا يربط بين العالمين الحقيقي والرقمي لأغراض العرض التوضيحي فحسب، بل يمكّنهما أيضًا من اكتساب الخبرة في الممارسة العملية. ويضع هذا التطور الرائد معايير من حيث الإنتاجية والاستدامة والقوة الابتكارية. ولكن ربما كانت الرسالة الأكثر أهمية التي تأتي من القمة العالمية للمرأة هي: "إن الرقمنة ليست غاية في حد ذاتها، بل هي وعد طويل الأجل بجعل عالمنا أفضل إذا نجحنا في جعل الإنتاج أكثر كفاءة وفي الوقت نفسه أكثر مراعاة للبيئة". ودية، في خلق فرص عمل جديدة وفي... إن تخفيف عبء عمليات التصنيع المعقدة يظهر الفائدة الحقيقية لهذا التحول.
التحول الرقمي مع تغير الصناعة
يعد التحول الرقمي في مصنع معدات سيمنز في إرلانجن مثالاً على التغيير الكامل في الصناعة. في حين كانت العمليات التناظرية تستخدم للسيطرة، أصبحت الآن الأنظمة الذكية المتصلة بالشبكة قيد الاستخدام والتي تتواصل وتتصرف في الوقت الفعلي. وفي حين كانت سلاسل التوريد الخطية موجودة ذات يوم، بدأت تظهر الآن شبكات مرنة يعمل فيها جميع المشاركين معًا على ابتكارات المنتجات. وفي حين كان يتم الاعتماد في السابق على ضوابط الجودة العشوائية، فإن التحليل الشامل للبيانات يتيح اليوم إمكانية منع الأخطاء قبل حدوثها.
فرص جديدة من خلال التغيير الرقمي
خاصة في الوقت الذي تزيد فيه التحديات العالمية مثل تغير المناخ وندرة الموارد والأسواق المتقلبة من الضغوط على الشركات، فإن التغيير الرقمي يفتح فرصًا جديدة للتغلب على هذه المشكلات. وتُظهِر مبادرة GWE أن النجاح الاقتصادي والعمل المستدام لا يستبعد أحدهما الآخر، بل من الممكن أن يعزز كل منهما الآخر إذا تم استخدام التكنولوجيا بشكل مسؤول. ويشمل ذلك التوسيع المستمر لمهارات القوى العاملة لدينا وترك عالم للجيل القادم تسير فيه الرقمنة وحماية البيئة جنبًا إلى جنب.
مناسب ل:
"نحن نصنع المستقبل"
"نحن ننتج المستقبل" - يمكن أن يكون هذا الشعار موجودًا على العديد من الملصقات، ولكن في GWE يتم تطبيقه بالفعل. إن التطوير المستمر المستمر نحو التحول إلى "مصنع المنارات الرقمية" يجعل من الممكن إتقان عملية التوازن بين التقليد والحداثة. تتمتع شركة سيمنز بتاريخ طويل في الهندسة الكهربائية والهندسة الميكانيكية، ولكن بدلاً من الاعتماد على نجاحاتها السابقة، تتطلع الشركة إلى الأمام. يتم بحث التقنيات الجديدة واختبارها ودمجها للبقاء في طليعة المشهد الصناعي العالمي.
المسؤولية والقيم في التغيير الرقمي
ونتعلم من مثال GWE أن التحول الرقمي لا يؤدي إلى زيادة الكفاءة والأرباح فحسب، بل يجلب معه المسؤولية أيضًا. وباعتبارها لاعبين صناعيين كبار، فإن شركات مثل سيمنز لديها الفرصة للتأثير على القيم الاجتماعية وتشكيل مناطق بأكملها. وتنعكس هذه المسؤولية في مفاهيم الإنتاج المستدام وإدارة توفير الموارد وتصميم أماكن العمل التي تركز على الإنسان. "يجب أن تخدم التكنولوجيا الناس" - وهي فرضية تتوافق معها GWE باستخدام الأدوات الرقمية والآلات الذكية لجعل أماكن العمل أكثر أمانًا وصحة وكفاءة.
التطورات المستقبلية في GWE
وبالنظر إلى المستقبل، سيكون من المثير أن نرى كيف يواصل مصنع معدات سيمنز في إرلانجن توسيع دوره كرائد. يمكن للتطبيقات الجديدة في الواقع المعزز أو الافتراضي أن تعمق تجربة Metaverse وتجعل التعاون مع الفرق الموزعة عالميًا أقرب. قد تتعلم الروبوتات ليس فقط أداء العمل البدني، ولكن أيضًا دعم عمليات التخطيط المعقدة من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، أصبحت مرونة سلسلة التوريد ذات أهمية متزايدة، مما قد يؤدي إلى شراكات أقوى ومزيد من التنويع وأساليب التنبؤ الذكية.
التغيير الذي لا يمكن وقفه
تمثل رحلة GWE صناعة بأكملها تشهد تغيرًا سريعًا. ما يعتبر تقدميًا اليوم سيصبح عاديًا غدًا، وبعد غد يمكن أن تحدث تقنية جديدة ثورة في الملعب مرة أخرى. "التغيير لا يمكن إيقافه، ولكننا نساعد في تشكيله" - وهي الثقة التي تقود GWE إلى رؤية الابتكارات كفرصة وليس تهديدا.
رؤية مصنع حديث
بشكل عام، يوضح مصنع معدات سيمنز في إرلانجن كيف يمكن أن يبدو المصنع الحديث الذي يجمع بين الرقمنة والأتمتة والاستدامة. من التوائم الرقمية إلى العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى التحول الصناعي، أصبحت رؤية الصناعة 4.0 في متناول اليد. وتثبت مبادرة البيئة العالمية أن التقدم وحماية البيئة يمكن أن يسيرا جنباً إلى جنب إذا كانت لديك الشجاعة لترك المسارات القديمة واستخدام التكنولوجيات الجديدة مع الشعور بالمسؤولية. والرسالة إلى العالم هي: "لقد بدأ المستقبل بالفعل - فلنشكله معًا".
مناسب ل:
ثقافة التغيير
ومن خلال هذا الموقف، لا تساهم GWE في نجاح شركتها فحسب، بل توضح أيضًا للشركات الأخرى الطريق إلى عصر جديد من خلق القيمة الصناعية. ويمكن العثور بالفعل على أمثلة ملموسة للتوائم الرقمية، وعمليات الإنتاج المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والروبوتات، والأتمتة، وتحليل البيانات الذكية في العديد من الصناعات، ولكنها نادرا ما ترتبط ببعضها البعض بشكل ثابت كما هو الحال في GWE. وهذا ما يجعل هذا الموقع منارة حقيقية: القدرة على نسج مكونات التكنولوجيا الفردية في رؤية شاملة متكاملة تتشابك فيها جميع التروس بشكل مثالي.
النجاح من خلال ثقافة الشركات
وفي النهاية، فإن نجاح GWE هو أيضًا مسألة ثقافة. فمن دون الرغبة في تبني التغيير، ومن دون الشجاعة لقبول الأخطاء، ومن دون الإرادة للتعلم من هذه الأخطاء، لن يكون التغيير الرقمي ناجحا. "الثقافة تغلب الاستراتيجية" - ويبين تقرير القمة العالمية للمرأة كيف تشكل ثقافة الثقة والانفتاح والاستعداد للتعلم الأساس الذي يمكن بناء أي استراتيجية للرقمنة عليه بنجاح، بغض النظر عن مدى طموحها.
مصنع المستقبل
توضح كل هذه الجوانب لماذا يمكن وصف مصنع معدات سيمنز في إرلانجن بأنه "مصنع المنارة الرقمية". إنه مكان لا تعمل فيه الآلات فحسب، بل أيضًا الأشخاص الذين يصممون ويختبرون مصنع المستقبل كل يوم. يجمع هذا المستقبل بين الكفاءة الاقتصادية والاستدامة والابتكار والمسؤولية الاجتماعية في مفهوم يتجاوز الإنتاج البحت. وبالتالي، تقدم GWE مثالاً مثيرًا للإعجاب للشركات الأخرى التي تشرع في طريقها الخاص نحو التحول الرقمي.
مناسب ل:
نحن هنا من أجلك - المشورة - التخطيط - التنفيذ - إدارة المشاريع
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة
☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B
☑️ رائدة في تطوير الأعمال
كونراد ولفنشتاين
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
اكتب لي
Xpert.Digital - كونراد ولفنشتاين
تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.
تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
أبق على اتصال
