ميلي من الأرجنتين في مواجهة ميرز: كيف أحرج "الخبير الاقتصادي المجنون" المستشارة الألمانية

رغم الانتقادات الحادة: التجربة الاقتصادية الأرجنتينية تحقق أرقاماً مفاجئة

تفكيك الدولة أم أزمة دائمة: ما يمكن أن تتعلمه ألمانيا من المعجزة الاقتصادية الأرجنتينية

عندما شنّ فريدريش ميرز هجومًا لاذعًا على الرئيس الأرجنتيني خافيير ميلي على التلفزيون الألماني في نهاية عام 2024، بدت الأدوار واضحة المعالم: فمن جهة، السياسي الألماني المحترم الذي يدافع عن كبح جماح الدين؛ ومن جهة أخرى، "الخبير الاقتصادي المجنون" الذي يُزعم أنه يقود بلاده إلى الخراب. واليوم، بعد مرور عام ونصف، تكشف نظرة موضوعية إلى الحقائق المجردة عن واقع مختلف تمامًا. فبينما تُسجّل الأرجنتين، بعد إصلاح مالي جذري غير مسبوق، فائضًا في الميزانية لأول مرة منذ أكثر من عقد، متجاوزةً التضخم المفرط ومحققةً نموًا اقتصاديًا من جديد، لا تزال ألمانيا غارقة في الركود.

في عهد المستشار فريدريش ميرز، ارتفعت نسبة الإنفاق الحكومي، واستمر القطاع العام في النمو دون رادع، وتم الالتفاف فعلياً على آلية كبح الدين التي كانت تُدافع عنها بشدة، وذلك من خلال صندوق خاص بقيمة 500 مليار يورو. تكشف هذه المقارنة النظامية الشاملة، وبكل وضوح، ما يحدث عندما يفي السياسي بوعوده الجذرية، وما يحدث عندما لا يفعل. إنها تقدم رؤى معمقة في مختبر اقتصادي واقعي، وتطرح السؤال المحرج: أي المخاطر الاقتصادية أكبر على المدى الطويل؟

نقطة البداية: سياسي يفقد أعصابه

في ديسمبر/كانون الأول 2024، قدّم برنامج "مايشبيرغر" الحواري على قناة ARD لمحةً كاشفةً عن تلك الحقبة. فقد ردّ فريدريش ميرز، المرشح الأبرز آنذاك عن حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي/الاتحاد الاجتماعي المسيحي، بحدةٍ غير معهودةٍ على سؤال ما إذا كان ينبغي لألمانيا تبنّي اقتصادٍ أكثر توجهاً نحو السوق على غرار اقتصاد الرئيس الأرجنتيني خافيير ميلي. وصرح ميرز بأن ميلي "يدمر البلاد" و"يدوس على الشعب". وفي البرنامج نفسه، دافع عن كبح جماح الدين ووعد بإلغاء الدخل الأساسي كعنصرٍ أساسيٍ في برنامجه الإصلاحي.

اليوم، وبعد مرور عام ونصف، يمكن إجراء تقييم موضوعي. الأرجنتين، التي تجاهلها الاقتصاديون الدوليون ووسائل الإعلام الغربية إلى حد كبير، تشهد نموًا اقتصاديًا، وانخفاضًا في التضخم، وتراجعًا ملحوظًا في معدل الفقر. في المقابل، تعاني ألمانيا من ركود اقتصادي، وتزايد في الدين العام، وقطاع عام يتوسع باستمرار رغم كل وعود الإصلاح. لم يتم الحفاظ على آلية كبح الدين، بل تم إضعافها بتعديل القانون الأساسي، وتم الالتفاف عليها فعليًا من خلال صندوق خاص بقيمة 500 مليار يورو. ولم يتم إلغاء ضمان الدخل الأساسي.

نقطة انطلاق الأرجنتين: بلد على حافة الهاوية

لفهم سياسات ميلي، لا بد من فهم السياق التاريخي. عندما تولى ميلي منصبه في ديسمبر 2023، كان اقتصاد الأرجنتين يعاني من تدهور حاد. تجاوز معدل التضخم السنوي 276%، وهو من أعلى المعدلات في العالم. وكان نحو 53% من السكان يعيشون تحت خط الفقر. لسنوات، تراكم لدى الدولة عجز مزمن في الميزانية، واستخدمت البنك المركزي لتمويل الإنفاق الحكومي، وأنشأت جهازًا بيروقراطيًا ضخمًا، وأسست نظامًا واسع النطاق من الإعانات والقيود على رأس المال، مما أدى إلى كبح النمو الاقتصادي للبلاد بشكل منهجي. كانت الأرجنتين المثال الاقتصادي العالمي الأبرز لكيفية دفع دولة غنية بالموارد إلى الخراب نتيجة عقود من السياسات التدخلية.

لم يكن ميلي سياسياً تقليدياً قط. فبصفته اقتصادياً ليبرتارياً استشهد علناً بفريدريك فون هايك وميلتون فريدمان، تولى الرئاسة ببرنامج أيديولوجي واضح: تقليص جذري لحجم الحكومة، وانضباط مالي يصل إلى حد الهوس، ورفض قاطع لتمويل عجز الموازنة الحكومية. لم يكن شعاره، المعروف بـ"لا مال"، مجرد خطاب شعبوي، بل مبدأً توجيهياً.

تفكيك جهاز الدولة

فور توليه منصبه، شرع ميلي في تقليص حجم الدولة. فقد خُفِّض عدد الوزارات إلى النصف، من 18 وزارة إلى 8 وزارات فقط؛ وأُلغيت الوزارات المستقلة للعمل والصحة والتعليم والثقافة والبيئة، أو دُمجت في إدارات أخرى. وخُفِّضت الإعانات المخصصة للكهرباء والماء والغاز والنقل العام بشكل كبير. وتوقفت مشاريع البناء الحكومية، ولم تُجدَّد العقود المؤقتة، وأُلغيت الوظائف الدائمة.

لعلّ خفض الوظائف في القطاع العام هو الإجراء الأكثر وضوحًا الذي اتخذته حكومة ميلي. ففي أبريل 2024، كانت الحكومة قد سرحت بالفعل ما يقارب 15,000 موظف حكومي. وبحلول أبريل 2025، ووفقًا لوزارة تخفيف القيود التنظيمية وتحويل القطاع العام، تم إلغاء 47,925 وظيفة من ميزانية الدولة. وفي عام 2025 وحده، فقد ما يقارب 22,000 موظف آخر في القطاع العام وظائفهم. ووفقًا للحسابات الرسمية، حققت هذه الإجراءات وفورات تراكمية بلغت حوالي 2.44 مليار يورو، محسوبة من خلال تخفيضات الرواتب والتكاليف غير المباشرة. وقد أكد ميلي نفسه أن خفض الوظائف كان "إجراءً ضروريًا" لتعزيز الاقتصاد، لأن القطاع العام - قياسًا بإمكاناته في خلق القيمة - يمثل توظيفًا غير منتج.

أثارت هذه التخفيضات توترات اجتماعية كبيرة. دعت النقابات إلى احتجاجات، ما أدى إلى مظاهرات وإضرابات على مستوى البلاد، حيث حشد الاتحاد العام للعمال الأرجنتيني أعضاءه مرارًا وتكرارًا. وكانت الجامعات الحكومية، على وجه الخصوص، في قلب الصراع. ووفقًا لإحصاءات النقابات، تكبّد الأساتذة خسائر في متوسط ​​أجورهم الحقيقية بلغت 34% خلال فترة تولي ميلي منصبه، ودخلت عدة كليات في إضرابات، كما وردت شكاوى من هجرة أعضاء هيئة التدريس إلى المؤسسات الخاصة. كان الضرر الاجتماعي الجانبي للإصلاحات حقيقيًا وملحوظًا على الفور، ولا شك في ذلك.

لأول مرة منذ جيل: فائض في الميزانية

تُعدّ النتائج المالية الأساسية لسياسات ميلي إنجازًا تاريخيًا بارزًا. فقد حققت الأرجنتين أول فائض في ميزانيتها منذ أكثر من عقد في عام 2024، ووفقًا لحسابات أخرى، هو الأول منذ أكثر من 123 عامًا. وقد علّق ميلي نفسه على أول فائض أولي في ربع سنة قائلاً: "لقد حققنا المستحيل. هذا الفائض في الميزانية هو الضمانة التي ستضمن لنا تجاوز أزمة التضخم في الأرجنتين"

أصبح الهدف الهيكلي المتمثل في عدم إنفاق أكثر مما تجنيه الدولة ملموسًا سياسيًا لأول مرة. في ديسمبر 2025، أقر البرلمان الأرجنتيني ميزانية اقترحها ميلي لأول مرة بأغلبية واضحة في مجلس النواب، حيث صوت 132 عضوًا لصالحها مقابل 97 ضدها. تتضمن الميزانية الجديدة نفقات تُقدر بنحو 102 مليار دولار أمريكي؛ وتتوقع الحكومة لعام 2026 استمرار توازن الميزانية، ونمو الناتج المحلي الإجمالي بنحو 5%، ومعدل تضخم يبلغ 10.1%.

التضخم: من بلد يعاني من التضخم المفرط إلى الاستقرار النسبي

يُعدّ تطور معدل التضخم الإنجاز الأبرز إحصائيًا لإدارة ميلي. فعند توليه منصبه، كان معدل التضخم الشهري حوالي 25.5%، وهو رقم كارثي على أساس سنوي. وبحلول نهاية عام 2025، انخفض معدل التضخم السنوي إلى 31.5%، وهو أدنى مستوى له منذ ثماني سنوات. وفي أبريل 2024، بعد أشهر قليلة من تولي ميلي منصبه، كان معدل التضخم السنوي لا يزال يقارب 300%.

إن الآليات الكامنة وراء هذا التراجع مفهومة تحليليًا بشكل جيد. فقد أصدر ميلي تعليماته للبنك المركزي بالتوقف عن طباعة البيزو الجديد، ما أدى إلى وقف التمويل النقدي للحكومة وحرمان التضخم من محركه الرئيسي. وفي الوقت نفسه، حال ضبط الأوضاع المالية دون استمرار تمويل الحكومة من خلال نمو المعروض النقدي. وعزت الحكومة هذا التراجع إلى مزيج من ضبط الأوضاع المالية، والسياسة النقدية التقييدية، وإعادة رسملة البنك المركزي. ومع ذلك، لا يزال التضخم عند 31.5% بعيدًا عن المعدل الطبيعي. ويشير النقاد إلى أن معدل التضخم الشهري ارتفع بشكل طفيف مرة أخرى إلى 2.8% في ديسمبر 2025، وأن المنحنى السنوي لم يُظهر أي انخفاض ملحوظ إضافي منذ ربيع 2025.

معدل الفقر: انخفاض مع وجود قيود

يُعدّ انخفاض معدل الفقر الجانب الأكثر إثارةً للجدل السياسي في إنجازات ميلي. فبحسب وكالة الإحصاء الوطنية الأرجنتينية (INDEC)، انخفضت أرقام الفقر رسميًا من حوالي 53% عند تولي ميلي منصبه إلى 31.6% بحلول منتصف عام 2025، أي بانخفاض قدره 15 نقطة مئوية تقريبًا خلال اثني عشر شهرًا. مع ذلك، ووفقًا للجامعة الكاثوليكية الأرجنتينية المستقلة، بلغ معدل الفقر 36%، وهو أدنى مستوى له منذ عام 2018. ويُقدّر أن هذا قد انتشل نحو عشرة ملايين أرجنتيني من براثن الفقر.

مع ذلك، ينبغي تفسير هذه الأرقام مع مراعاة عدة تحفظات. فقد انتقد موظفو المعهد الوطني للإحصاء والتعداد (INDEC) علنًا منهجية القياس ورفضوا أحدث مقاييس الفقر. وأكد مرصد الدين الاجتماعي التابع للجامعة الكاثوليكية في الأرجنتين (UCA) أن الانخفاض المُقاس في الفقر قد يكون "مبالغًا فيه" و"غير دقيق". وتتمثل إحدى المشكلات الهيكلية الرئيسية في القطاع غير الرسمي، الذي يضم ما يقرب من نصف القوى العاملة في الأرجنتين. ولا تُغطي المقاييس المعيارية هذا القطاع بشكل كامل. علاوة على ذلك، ازداد عدد المشردين في بوينس آيرس وحدها منذ عام 2024، كما تم تقليص البرامج الاجتماعية ومطابخ الإطعام والرعاية الصحية إلى حد لا ينعكس مباشرة في إحصاءات الفقر التقليدية. إن الانخفاض المُقاس في الفقر حقيقي، لكن عمقه واستدامته محل جدل.

لا جدال في أن الآلية الأساسية وراء انخفاض الفقر هي انخفاض التضخم نفسه. فعندما تُدفع الأجور بعملة أكثر استقرارًا وينخفض ​​التضخم الشهري، تزداد القدرة الشرائية تلقائيًا، حتى بدون زيادات في الأجور. وقد ارتفعت الأجور الحقيقية في الأرجنتين بالفعل في عهد ميلي لأن التضخم انخفض بوتيرة أسرع من الأجور الاسمية.

النمو الاقتصادي: التعافي بعد انكماش حاد

إن صورة النمو الاقتصادي الأرجنتيني معقدة ولا يمكن تفسيرها دون مراعاة تأثير قاعدة المقارنة. ففي عام 2024، انكمش الاقتصاد الأرجنتيني مبدئياً بنحو 1.3%. وقد أثرت التخفيضات بشكل خاص على الطلب المحلي: إذ أدت تخفيضات الدعم، وتسريح العمال، وانخفاض القدرة الشرائية في البداية إلى تراجع الطلب. وانهار إجمالي تكوين رأس المال الثابت بنسبة 17.2% في عام 2024، وهو ما يمثل انتكاسة حادة.

بدأ الانتعاش الاقتصادي في عام 2025. ووفقًا لوكالة الإحصاء الوطنية الأرجنتينية (INDEC)، نما الاقتصاد الأرجنتيني بنسبة 4.4%. ويتوقع صندوق النقد الدولي نموًا بنحو 4% لكل من عامي 2026 و2027. وكانت القطاعات الرئيسية المحركة لهذا النمو هي الزراعة والغابات والتعدين والخدمات المالية. ويشهد قطاع السلع الأساسية ازدهارًا ملحوظًا، لا سيما في تعدين النحاس، كما ارتفعت صادرات الطاقة بنسبة 13% في الأشهر العشرة الأولى من عام 2025. ومع ذلك، يشير النقاد الذين يركزون على نقاط الضعف الهيكلية إلى أن معدل استغلال الطاقة الإنتاجية في الصناعة الأرجنتينية لم يتجاوز 53.8% في ديسمبر 2025، وهو أقل بكثير من مستوى عام 2023 البالغ 65.6%. وهذا يشير إلى أن نمو الناتج المحلي الإجمالي لا يُعزى بالكامل إلى الانتعاش الصناعي، بل إلى حد كبير إلى تأثير القاعدة الإحصائية للانكماش الحاد في عام 2024.

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

ألمانيا: نسبة الإنفاق الحكومي تتجاوز 50 بالمائة

الوضع في ألمانيا يكاد يكون أكثر تناقضاً. فقد بلغت نسبة الإنفاق الحكومي - أي نسبة إجمالي الإنفاق الحكومي إلى الناتج المحلي الإجمالي - 50.3% في عام 2025، متجاوزةً بذلك عتبة الـ 50% الرمزية لأول مرة منذ عامي 2020 و2021 اللذين شهدا جائحة كوفيد-19. وهذا يعني أن أكثر من نصف كل يورو يُجنى في ألمانيا يذهب إلى خزينة الدولة. وللمقارنة، تبلغ هذه النسبة 46.9% في المملكة المتحدة، و41.3% في اليابان، و39.6% في الولايات المتحدة.

واصل القطاع العام نموه المطرد. وبلغ عدد العاملين فيه حوالي 5.4 مليون شخص في منتصف عام 2024، أي بزيادة قدرها 95,900 شخص عن العام السابق، بنسبة 1.8%. وهذا يعني أن 12% من إجمالي العاملين في ألمانيا يعملون في القطاع العام. وقد ارتفعت هذه الأرقام بشكل ملحوظ في المدارس والجامعات ودور الحضانة، وهو أمر مبرر جزئياً، ولكنه لا يغير من الصورة الهيكلية: فألمانيا توسع قطاعها العام، لا تتقلصه.

الديون: تسجيل أرقام قياسية جديدة بوتيرة مرضية

يُعدّ الدين العام الألماني مؤشراً واضحاً على حجم المشكلة. ففي الربع الأخير من عام 2025، ارتفع الدين العام إلى 2.661.5 مليار يورو، بزيادة قدرها 151 مليار يورو مقارنةً ببداية عام 2025 وحده. ويُقدّر البنك المركزي الألماني (البوندسبانك) الزيادة في الدين الوطني الألماني لعام 2025 بأكمله بـ 144 مليار يورو، ليصل إجمالي الدين إلى 2.84 تريليون يورو. وقد ساهمت الحكومة الفيدرالية، بما في ذلك صناديقها خارج الميزانية، بالنصيب الأكبر من هذه الزيادة، حيث بلغت 107 مليارات يورو.

بحسب المكتب الاتحادي للإحصاء، يُتوقع أن يبلغ إجمالي عجز الموازنة الحكومية لعام 2025 نحو 107 مليارات يورو، أي ما يعادل نسبة عجز قدرها 2.4% من الناتج المحلي الإجمالي. وبلغ صافي الاقتراض من الموازنة الاتحادية وحدها 66.9 مليار يورو وفقًا للأرقام الأولية، وهي نتيجة وُصفت بالنجاح، إذ كانت أقل بـ 14.9 مليار يورو من التوقعات الأولية. ومع ذلك، حثّ وزير المالية كلينغبايل على تسريع وتيرة الاستثمار، وأقرّ بأن انخفاض مستوى الإنفاق يعود أيضًا إلى بطء تنفيذ المشاريع الحكومية.

يُضاف إلى ذلك خصوصية الوضع الهيكلي للديون الألمانية: ففي مارس/آذار 2025، أقرّ البرلمان الألماني (البوندستاغ) العشرين، الذي كانت ولايته لا تزال قائمة، في جلسة استثنائية مثيرة للجدل قبيل انعقاد البرلمان الجديد، تعديلاً على القانون الأساسي يُكرّس صندوقاً خاصاً بقيمة 500 مليار يورو للبنية التحتية وحماية المناخ خارج نطاق كبح الدين. وبالتالي، لم يُلغَ كبح الدين، الذي دافع عنه ميرز علناً حتى ديسمبر/كانون الأول 2024، بل تم الالتفاف عليه بأداة ذات أثر مماثل. وفي عام 2025 وحده، تدفق 500 مليار يورو من هذا الصندوق الخاص الجديد إلى الميزانية خارج نطاق قواعد الدين القائمة.

النمو الاقتصادي: مقارنة منهجية للأرقام

في عام 2025، سيشهد الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للأرجنتين نموًا بنسبة 4.4%، بينما سينمو الناتج المحلي الإجمالي لألمانيا بنسبة 0.2% فقط. وسيبلغ معدل التضخم السنوي في الأرجنتين 31.5%، مقارنةً بنحو 2.0% في ألمانيا. ويُقدّر معدل الفقر في الأرجنتين بنحو 31-36%، بينما يبلغ في ألمانيا حوالي 14% (يوروستات). ويتراجع الإنفاق الحكومي في الأرجنتين كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي بهدف تحقيق ميزانية متوازنة؛ بينما يبلغ في ألمانيا 50.3%. وتُجري الأرجنتين تخفيضات حادة في الوظائف بالقطاع العام، في حين تُضيف ألمانيا 95,900 وظيفة. وستحقق الأرجنتين فائضًا في الميزانية، بينما سيرتفع الدين الوطني لألمانيا بمقدار 144 مليار يورو. هذه المقارنة ليست مقارنة مباشرة بين الدولتين، نظرًا لاختلاف هياكلهما الاقتصادية ومؤسساتهما وشبكات الأمان الاجتماعي فيهما؛ ومع ذلك، فهي تُوضح اختلاف خيارات السياسة الاقتصادية وآثارها قصيرة الأجل.

الميزانية العمومية لشركة ميرز: الوعود مقابل الواقع

تولى فريدريش ميرز منصب المستشار في فبراير 2025 عقب فوز تحالف الاتحاد الديمقراطي المسيحي/الاتحاد الاجتماعي المسيحي في الانتخابات. وفي ديسمبر 2024، حين كان لا يزال زعيماً للمعارضة، انتقد بشدة ميلي، ودافع عن كبح الدين، ووعد بإنهاء ضمان الدخل الأساسي. إلا أن واقع فترة ولايته يختلف اختلافاً كبيراً عن هذه الوعود.

تم تعزيز آلية كبح الدين، التي كانت جوهر خطابه الإصلاحي آنذاك، فعلياً بصندوق خاص بقيمة 500 مليار يورو، يعمل خارج نطاق لوائح الدين المعتادة، وذلك كجزء من التعديل الدستوري في مارس 2025. أما الدخل الأساسي، الذي دافع عنه حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي بشدة كمطلب رئيسي، فقد عرقله شريكه في الائتلاف، الحزب الاشتراكي الديمقراطي، ووزيرة الشؤون الاجتماعية باربل باس. وخفضت الحكومة الفيدرالية تدريجياً توقعاتها للنمو لعام 2025، من 1.1% المتوقعة مبدئياً إلى 0.0%، مما يشير إلى ركود اقتصادي. أما بالنسبة لعام 2026، فتتوقع الحكومة الفيدرالية نمواً بنسبة 1% فقط.

توقع معهد ZEW نموًا اقتصاديًا متوسطًا بنسبة 0.1% فقط لألمانيا في عام 2025؛ وتوقع نحو 30% من خبراء السوق المالية الذين شملهم الاستطلاع عامًا ثالثًا على التوالي من الركود. وفي نهاية المطاف، أعلن المكتب الاتحادي للإحصاء عن زيادة في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 0.2% لعام 2025، بعد عامين متتاليين من الركود. وسجل قطاع التصنيع انخفاضه الثالث على التوالي، وانكمش قطاع البناء بنسبة 3.6%. وكان النمو الاقتصادي مدفوعًا بشكل أساسي بالاستهلاك الخاص والحكومي، وكلاهما لا يوفر أساسًا متينًا لانتعاش مستدام.

التقييم النقدي: ما يمكن للمقارنة تحقيقه وما لا يمكنها تحقيقه

لا يمكن لتحليل اقتصادي جاد أن يروج لمقارنة ميلي-ميرز كدليل واضح على تفوق النموذج الليبرتاري - فهذا سيكون غير نزيه منهجياً.

تختلف الظروف الاقتصادية للأرجنتين وألمانيا اختلافًا جذريًا. فقد خرجت الأرجنتين من أزمة تضخم مفرط، وانهيار في المالية العامة، ونظام دعم مختل. في ظل هذه الظروف، يُعدّ التدخل المالي الحاد نهجًا منطقيًا اقتصاديًا، وإن كان مؤلمًا اجتماعيًا، إذ يعالج السبب المباشر للأزمة. أما ألمانيا، فلا تعاني من تضخم مفرط، بل من تراجع القدرة التنافسية، وضعف الاستثمار، وارتفاع تكاليف الطاقة، وتحديات ديموغرافية. إن اتباع نهج ميلي بشكل أعمى لن يكون غير واقعي سياسيًا فحسب، بل ومشكوكًا فيه اقتصاديًا أيضًا.

علاوة على ذلك، تكتنف بيانات الأداء الأرجنتيني علامات استفهام كبيرة. فإحصاءات الفقر تعاني من قصور منهجي. كما أن القطاع غير الرسمي، الذي يضم ما يقارب نصف القوى العاملة في الأرجنتين، لا يُغطى بشكل كافٍ بالقياسات الرسمية. ويستفيد نمو الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025 بشكل كبير من تأثير القاعدة الإحصائية للركود الاقتصادي الذي شهده عام 2024. ويشير معدل استغلال الطاقة الإنتاجية البالغ 53.8% إلى ضعف هيكلي، وليس إلى انتعاش صناعي. أما التضخم، عند 31.5%، فلا يزال أعلى بكثير مما يُعتبر استقراراً.

في الوقت نفسه، سيكون من غير المنطقي تجاهل جهود ميلي في ضبط الأوضاع المالية. فقد حققت الأرجنتين بالفعل فائضاً في الميزانية، وكبحت التضخم النقدي، وقلّصت حجم دولة نمت لعقود دون أن تكون منتجة اقتصادياً. هذه إنجازات مثبتة تجريبياً، حتى وإن كانت التكاليف الاجتماعية باهظة، ولم يُضمن استدامتها بعد.

ما يمكن أن تتعلمه ألمانيا من المختبر الأرجنتيني

وبعيداً عن المقارنة المباشرة، تقدم الحالة الأرجنتينية بعض الدروس الهيكلية ذات الصلة بنقاش السياسة الاقتصادية الألمانية، حتى وإن كانت السياقات مختلفة.

أولًا: ضبط أوضاع المالية العامة ممكن، حتى سياسيًا. فقد حققت دولة كانت تُعتبر سابقًا غير قابلة للإصلاح الاقتصادي فائضًا في ميزانيتها خلال عامين فقط. وهذا يدحض الادعاء بأن التخفيضات الهيكلية مستحيلة سياسيًا. يمكن للإصلاحات أن تحظى بالقبول عندما يُدرك الشعب بوضوح العلاقة بين فشل الحكومة والمعاناة الاقتصادية، ويشعر بأن ألم البقاء على الوضع الراهن دون إصلاح أشد وطأة.

ثانيًا، لا يُعدّ القطاع العام محركًا للنمو. فزيادة ألمانيا لعدد موظفي قطاعها العام إلى 5.4 مليون موظف في حين كان الاقتصاد يعاني من ركود، يُظهر خللًا هيكليًا. هذا لا يعني أن التوظيف في القطاع العام عديم الجدوى بطبيعته - ففي مجال التعليم، على سبيل المثال، تحتاج ألمانيا إلى بذل جهد حقيقي للحاق بالركب. إلا أن هذا يعني أن نمو التوظيف في القطاع العام دون زيادة إنتاجية مقابلة لا يُرسي أساسًا اقتصاديًا مستدامًا.

ثالثًا: إن نسبة الإنفاق الحكومي التي تتجاوز 50% ليست هدفًا، بل هي مؤشر تحذيري. ففي عام 2025، ولأول مرة منذ جائحة كوفيد-19، خصصت ألمانيا مجددًا أكثر من نصف ناتجها المحلي الإجمالي للقطاع العام. وهذا الرقم، على المدى الطويل، يُعيق الاستثمار الخاص ويُبقي عبء الضرائب والمساهمات عند مستوى يضر بالقدرة التنافسية.

رابعًا: الديون تؤجل المشاكل، ولا تحلها. قد يوفر الدين الخاص البالغ 500 مليار يورو حافزًا استثماريًا قصير الأجل. ومع ذلك، فهو لا يغير السؤال الهيكلي حول ما إذا كانت الدولة الألمانية تعمل بكفاءة وإنتاجية أكبر من القطاع الخاص - والتجربة التاريخية مع برامج البنية التحتية العامة الكبيرة متفاوتة في هذا الصدد.

المعضلة الحقيقية: الألم قصير المدى مقابل الضغط طويل المدى

إن السؤال السياسي والاقتصادي الأساسي الذي تطرحه هذه المقارنة ليس أيديولوجياً، بل تجريبياً: أي نوع من المخاطر المالية أكبر على المدى الطويل؟ هل هي التخفيضات القاسية قصيرة الأجل التي تحد من الاستهلاك والتوظيف، وتخلق توترات اجتماعية، وتحظى بشعبية سياسية منخفضة؟ أم دولة تنمو باستمرار مع ديون متزايدة باستمرار، ونسبة إنفاق عام مرتفعة، وضعف هيكلي في النمو؟

اختارت الأرجنتين المسار الأول، بتكاليف اجتماعية باهظة ونجاحات مبكرة ملحوظة، إلا أن استدامته لا تزال غير مؤكدة. أما ألمانيا، فتختار باستمرار المسار الثاني. إن عواقب هذا المسار - التآكل التدريجي للقدرة التنافسية، وارتفاع أعباء الفائدة على الديون المتزايدة، والضغط الديموغرافي على الأنظمة الاجتماعية - أقل وضوحًا وأقل بروزًا في وسائل الإعلام مقارنةً ببيانات الفقر في الأرجنتين. لكنها تتراكم.

لم يتراجع فريدريش ميرز عن انتقاده لميلي منذ توليه منصب المستشار. ورفضت الحكومة الفيدرالية التعليق على تصريحاته السابقة. هذا مفهوم سياسياً، ولكنه غير كافٍ تحليلياً. أي جهة تعد، بصفتها معارضة، بإصلاحات هيكلية، ثم تلجأ، بصفتها حكومة، إلى الاقتراض وتوسيع البيروقراطية، وتنتظر حوافز النمو التي يُفترض أنها تأتي من الاستثمار العام، عليها أن تقدم لناخبيها تفسيراً غير مقنع.

ملاحظة ختامية: ما الذي تعلمه تجربة معملية حقيقية؟

التجارب الواقعية في السياسات الاقتصادية نادرة، ولا تخلو أبدًا من الإشكاليات الأخلاقية. ما يحدث في الأرجنتين يجمع بين الأمرين: تجربة حقيقية مع أناس حقيقيين، وإحدى الفرص النادرة لرصد آثار التقشف المالي الجذري في دولة حديثة. تُظهر البيانات أن سياسات ميلي لم تُحقق حتى الآن ما توقعه ميرز: لا دمار وطني، ولا فقر جماعي، ولا انهيار اقتصادي. بل على العكس، هناك نمو، وانخفاض في التضخم، وتراجع إحصائي في معدلات الفقر.

لكن التجربة لم تنتهِ بعد. لا تزال الأسئلة الهيكلية العميقة - القدرة الصناعية، والقطاع غير الرسمي، واستدامة الاستقرار المالي في غياب الصدمات الخارجية، والتماسك الاجتماعي لمجتمع منقسم بشدة - مطروحة للنقاش. لقد وفى ميلي بوعده، وتؤكد البيانات ذلك. ولن يتضح ما إذا كانت البلاد ستستفيد على المدى الطويل إلا في السنوات القادمة. ومع ذلك، هناك أمر واحد مؤكد بالفعل: الادعاء بأن الضبط المالي المستمر سيؤدي إلى تدمير بلد ما في حد ذاته لم تثبته الأدلة التجريبية خلال العامين الماضيين.

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى