العلاقة المتبادلة بين الإنتاج المادي والبنية التحتية الرقمية (الذكاء الاصطناعي ومركز البيانات)

الإنتاج وتكنولوجيا المعلومات: التفاعل الذي يعزز ألمانيا

ما هي العلاقة بين التصنيع والبنية التحتية الرقمية؟ يُطرح هذا السؤال في ظل تزايد الرقمنة ونمو مراكز البيانات والحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي. يتناول القسم التالي العلاقات المتداخلة المعقدة بين الإنتاج المادي والبنية التحتية الرقمية، مع التركيز على الوضع في ألمانيا من خلال مقارنة دولية.

مناسب ل:

• ريادة تكنولوجية أم خبرة تطبيقية؟ مزايا أن تكون دولة رائدة في تطوير التكنولوجيا أم دولة متبنية لها؟

التبعية الأساسية: لماذا يمكن للمصنع أن يوجد بدون السحابة، ولكن ليس العكس؟

ما الذي يجعل الإنتاج المادي أساسًا لخلق القيمة الرقمية؟

يُشكل الإنتاج المادي أساسًا لخلق القيمة الرقمية لعدة أسباب. أولًا، تُنتج الصناعة التحويلية منتجات وخدمات حقيقية تعود بفائدة مباشرة على المستهلكين النهائيين. نظريًا، يُمكن للمصنع العمل بدون بنية تحتية سحابية ومراكز بيانات، كما هو الحال منذ عقود. في المقابل، لا يُمثل مركز البيانات بدون الصناعة التحويلية أي جدوى اقتصادية.

تتطلب تكنولوجيا المعلومات والرقمنة والذكاء الاصطناعي بشكل متزايد وجود مرافق تصنيع أو إنتاج مادية لتحقيق الربح. تُعدّ الحوسبة السحابية ومراكز البيانات عوامل تمكين ومضاعفة لخلق القيمة، لكنها لا تُنتج سلعًا مادية بحد ذاتها.

ما هو الدور الذي تلعبه مراكز البيانات في الاقتصاد الحديث؟

تُشكّل مراكز البيانات العمود الفقري للتحول الرقمي. فلا يكاد أي شركة أو منزل خاص يعمل بدون خدمات مراكز البيانات، بل حتى الإدارة العامة لم تعد قادرة على العمل بدونها. فهي تُمكّن من تخزين ومعالجة وتوفير البيانات الضرورية لعمليات الأعمال الحديثة.

ومع ذلك، تبقى وظيفتها ثانوية: فهي تدعم وتُحسّن العمليات في الاقتصاد الحقيقي، لكنها لا تُنتج سلعًا مادية بحد ذاتها. ولا ينشأ خلق القيمة إلا من خلال تطبيق التقنيات الرقمية في الإنتاج المادي أو التجارة أو الخدمات.

مناسب ل:

• هل ألمانيا الآن دولة رائدة في مجال التكنولوجيا أم لا؟ محاولة للتفسير، وخاصة باستخدام مثال الذكاء الاصطناعي (AI)

ميزة السرعة في البنية التحتية الرقمية

كيف تختلف أوقات الإعداد بين مراكز البيانات ومواقع الإنتاج؟

من الواضح أن بناء مركز بيانات أسرع من بناء منشأة تصنيع. فبينما يستغرق بناء مركز بيانات تقليدي حوالي 400 يوم، يمكن للمفاهيم المعيارية تقليص هذه المدة إلى شهرين أو ثلاثة أشهر فقط.

في المقابل، يستغرق بناء منشأة إنتاج حديثة عدة سنوات. على سبيل المثال، استغرق بناء مصنع مرسيدس-بنز رقم 56 في زيندلفينغن عامين ونصف. كما استغرق بناء مصنع تيسلا العملاق في برلين-براندنبورغ عدة سنوات.

لماذا لا يعد إنشاء مركز البيانات بشكل أسرع ميزة بالضرورة؟

إن سرعة بناء مراكز البيانات ليست ميزة، إذ يجب أن يتناسب انتشار السحابات ومراكز البيانات مع نمو منشآت التصنيع لضمان ربحيتها وتجنب استنزافها لاحقًا. يؤدي فائض البنية التحتية الرقمية دون طلب مماثل من قطاع التصنيع إلى فائض في الطاقة الإنتاجية واستثمارات غير مجدية اقتصاديًا.

متطلبات الموقع للمقارنة

ما هي المتطلبات المختلفة التي تفرضها مراكز البيانات وشركات التصنيع على مواقعها؟

يمكن إنشاء مراكز البيانات في أي مكان عاجلاً أم آجلاً، دون قيود التصنيع الرئيسية. أهم عوامل موقع مراكز البيانات هي:

• حجم العقار (غالبًا من هكتار واحد لمراكز البيانات الضخمة)
• المسافة إلى مركز تبادل الإنترنت DE-CIX في فرانكفورت
• توفر الطاقة والقرب من محطات الطاقة الفرعية
• المسافة من مصادر الخطر المحتملة

من ناحية أخرى، يجب أن تكون شركات التصنيع منسجمة مع البنية التحتية للطاقة، والعلوم، والمدارس. فهي تحتاج إلى:

• القوى العاملة المؤهلة والقرب من مؤسسات التدريب
• وصلات النقل لنقل البضائع
• الموردين والعملاء في متناول اليد
• البنية التحتية المحددة حسب الصناعة

مناسب ل:

• هل يُبالغ في تقدير وادي السيليكون؟ لماذا أصبحت قوة أوروبا القديمة فجأةً تُساوي وزنها ذهباً – الذكاء الاصطناعي يلتقي بالهندسة الميكانيكية

كيف تؤثر مرونة المواقع المختلفة على التنمية الإقليمية؟

إذا كانت البنية التحتية للتصنيع غير كافية، فإن نجاح قطاع التصنيع سيكون محدودًا – وبالتالي يعتمد أيضًا على مراكز البيانات وتكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي والرقمنة. بالمقارنة مع مرافق الإنتاج، تُوفر مراكز البيانات عددًا قليلًا من الوظائف في الموقع. حتى مراكز البيانات الكبيرة يمكنها إدارة أعمالها بعدد قليل من الموظفين.

ألمانيا في المقارنة الدولية

كيف تقارن ألمانيا بالدول الأخرى من حيث الإنتاج الصناعي؟

تُعدّ مساهمة قطاع التصنيع في الناتج المحلي الإجمالي في ألمانيا، التي تُقارب 20%، من أعلى النسب عالميًا. وفي عام 2024، ساهم قطاع التصنيع بنسبة 19.7% من إجمالي القيمة المضافة في ألمانيا. وبالمقارنة، بلغت هذه النسبة في فرنسا 10.6%، وفي الولايات المتحدة الأمريكية 17.5%.

إذا قسّمنا الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة والصين إلى دول ومناطق منفردة، فستحتل ألمانيا المرتبة الأولى، متقدمةً على كاليفورنيا ووادي السيليكون التابع لها. يُمثل التصنيع، أو الصناعة، 11% من الناتج المحلي الإجمالي لكاليفورنيا، بينما تُمثل ألمانيا ضعف هذه النسبة تقريبًا، بنسبة تقل قليلاً عن 20%.

كيف تتم مقارنة قطاع تكنولوجيا المعلومات بين ألمانيا وكاليفورنيا؟

تختلف حصة قطاع تكنولوجيا المعلومات من الناتج المحلي الإجمالي بشكل كبير بين ألمانيا وكاليفورنيا:

• في ألمانيا، بلغت حصة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الناتج المحلي الإجمالي حوالي 4.5% في عام 2024
• في كاليفورنيا، يمثل قطاع التكنولوجيا حوالي 17-19% من إجمالي الناتج المحلي

في الواقع، يُسهم وادي السيليكون بأكثر من 30% من الناتج المحلي الإجمالي لولاية كاليفورنيا. وتبلغ حصة تكنولوجيا المعلومات من الناتج المحلي الإجمالي لولاية كاليفورنيا حوالي أربعة أضعاف حصتها في ألمانيا.

مناسب ل:

• ألمانيا بدون اتحاد الأوروبي: عملاق اقتصادي أو قزم سياسي في لعبة القوة العالمية

دمج منصة AI المستقلة على مستوى المصدر لجميع مسائل الشركة – الصورة: xpert.digital

Ki-Gamechanger: منصة الذكاء الاصطناعى الأكثر مرونة – الحلول المصممة خصيصًا تقلل التكاليف ، وتحسن قراراتها وزيادة الكفاءة

منصة الذكاء الاصطناعى المستقلة: يدمج جميع مصادر بيانات الشركة ذات الصلة

• يتفاعل منصة الذكاء الاصطناعى مع جميع مصادر البيانات المحددة
  • من SAP و Microsoft و JIRA و Confluence و Salesforce و Zoom و Dropbox والعديد من أنظمة إدارة البيانات الأخرى
• تكامل FAST AI: حلول الذكاء الاصطناعى المصممة خصيصًا للشركات في ساعات أو أيام بدلاً من أشهر
• البنية التحتية المرنة: قائمة على السحابة أو الاستضافة في مركز البيانات الخاص بك (ألمانيا ، أوروبا ، اختيار مجاني للموقع)

• أعلى أمن البيانات: الاستخدام في شركات المحاماة هو الدليل الآمن
• استخدم عبر مجموعة واسعة من مصادر بيانات الشركة
• اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك أو مختلف (DE ، الاتحاد الأوروبي ، الولايات المتحدة الأمريكية ، CN)

التحديات التي تحلها منصة الذكاء الاصطناعى

• عدم دقة حلول الذكاء الاصطناعي التقليدية
• حماية البيانات والإدارة الآمنة للبيانات الحساسة
• ارتفاع التكاليف وتعقيد تطوير الذكاء الاصطناعي الفردي
• عدم وجود منظمة العفو الدولية المؤهلة
• دمج الذكاء الاصطناعي في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الحالية

المزيد عنها هنا:

• دمج الذكاء الاصطناعى لمنصة AI المستقلة وعلى مستوى المصدر لجميع مسائل الشركة

الفرص المتاحة لألمانيا

لماذا تتمتع ألمانيا بفرصة أفضل للحاق بالركب في قطاع تكنولوجيا المعلومات مقارنة بكاليفورنيا في الصناعة؟

إن فرص ألمانيا في اللحاق بركب كاليفورنيا في تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات أسرع بكثير من فرص كاليفورنيا في التصنيع. ويعود ذلك إلى عدة عوامل:

1. القاعدة الصناعية كأساس: تمتلك ألمانيا بالفعل قاعدة صناعية قوية تعمل كمجال تطبيق للتقنيات الرقمية
2. إمكانية التوسع بشكل أسرع للبنية التحتية الرقمية: في حين أن بناء القدرة الصناعية يستغرق سنوات ويتطلب عوامل موقع محددة، يمكن بناء البنى التحتية الرقمية بشكل أسرع
3. إمكانات النمو: يشهد سوق تكنولوجيا المعلومات الألماني نموًا قويًا بالفعل. ومن المتوقع أن ينمو بنسبة 4.6% ليصل إلى 232.8 مليار يورو بحلول عام 2025.

ما هي الرافعات التي يتعين على ألمانيا استخدامها لمواكبة تراكم تكنولوجيا المعلومات لديها؟

إذا اتخذت ألمانيا – وخاصةً الاتحاد الأوروبي – الخطوات اللازمة، يُمكن سد الفجوة في تكنولوجيا المعلومات مع الولايات المتحدة بسرعة. ومن الضروري اتخاذ التدابير التالية:

1. توسيع البنية التحتية الرقمية: التوسع المتسارع لشبكات النطاق العريض واتصالات الجيل الخامس
2. دعم مراكز البيانات: تعويض أسعار الكهرباء وإجراءات الموافقة المبسطة
3. الاستثمارات في التقنيات الرئيسية: زيادة الدعم للذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية وتقنيات الكم
4. رقمنة الصناعة: التنفيذ المتسق لمفاهيم الصناعة 4.0

مناسب ل:

• أسئلة الفهم الاستراتيجي: مركز البيانات أم المصنع؟ سريع ومحفوف بالمخاطر أم بطيء ومستقر؟

دور الاتحاد الأوروبي في السوق الرقمية الموحدة

ما هي أهمية السوق الداخلية للاتحاد الأوروبي للتحول الرقمي؟

يجب على الاتحاد الأوروبي أن يتعاون جميع أعضائه ويدفعوا قدمًا في المجال الآخر، ألا وهو السوق الداخلية. وقد أقرت مفوضية الاتحاد الأوروبي بضرورة إصلاح السوق الداخلية لتعزيز التحول الرقمي.

تهدف استراتيجية السوق الداخلية الجديدة إلى:

• إزالة أكبر عشر عقبات في السوق الداخلية
• لتعزيز رقمنة السوق الداخلية
• لتسهيل الخدمات الرقمية عبر الحدود
• لتطوير المعايير والقواعد المشتركة

ما هو العمل المحدد الذي تقوم به مفوضية الاتحاد الأوروبي؟

هناك مجالات كافية أمام مفوضية الاتحاد الأوروبي للقيام بالمزيد هنا ووضعها على جدول الأعمال الرئيسي:

1. رقمنة الإدارة: تطبيق مبدأ "مرة واحدة فقط" والبوابة الرقمية الواحدة
2. الحد من العقبات التنظيمية: تبسيط الخدمات عبر الحدود وتقليل الأعباء البيروقراطية
3. تعزيز مراكز الابتكار الرقمي: إنشاء وتعزيز مراكز الابتكار الرقمي الأوروبية (EDIHs)
4. الاستثمارات في البنية التحتية الرقمية: يوفر برنامج "أوروبا الرقمية" 8.2 مليار يورو للتحول الرقمي

الأهمية الاقتصادية والقيمة المضافة

كيف تساهم الرقمنة في خلق القيمة؟

يمكن للرقمنة أن تزيد بشكل كبير من خلق القيمة. فالحوسبة السحابية وحدها قادرة على توليد ما يصل إلى 250 مليار يورو من القيمة المضافة، وتوفير 2.5 مليون وظيفة جديدة في الاتحاد الأوروبي بحلول عام 2020.

في ألمانيا، وصلت إيرادات تكنولوجيا المعلومات بالفعل إلى 152.6 مليار يورو بحلول عام 2024. وتشهد صناعة البرمجيات نموًا قويًا بشكل خاص، مع زيادة قدرها 9.5% بحلول عام 2025.

ما هو دور الصناعة 4.0 في الاستدامة؟

تُسهم الصناعة 4.0 بشكل كبير في الإنتاج المستدام. 81% من الشركات تُشير إلى أن الصناعة 4.0 تُساهم في الإنتاج المستدام. مع النشر المُتسارع للتقنيات الرقمية، يُمكن توفير ما يصل إلى 64 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون في ألمانيا وحدها بحلول عام 2030 – وهذا يُمثل 17% من إجمالي وفورات ثاني أكسيد الكربون المُخطط لها في إطار هدف المناخ لعام 2030.

الطلب على الطاقة والبنية التحتية

كيف يتطور الطلب على الطاقة في مراكز البيانات؟

يتزايد الطلب على الطاقة في مراكز البيانات باستمرار. ومع زيادة السعة، من المتوقع أن يتضاعف الطلب على الكهرباء في مراكز البيانات ومنشآت تكنولوجيا المعلومات من 20 تيراواط/ساعة في عام 2023. وبحلول عام 2030، ستمثل مراكز البيانات حوالي 3.2% من إجمالي الطلب على الكهرباء في الاتحاد الأوروبي.

ما هي المطالب التي يفرضها هذا على البنية التحتية للطاقة؟

• يُعدّ توافر الطاقة عاملاً مُقيّداً لتطوير مراكز البيانات. تشمل المتطلبات الجديدة ما يلي:
• 100% كهرباء من الطاقات المتجددة ابتداءً من عام 2027
• استخدام ما لا يقل عن 10% من الحرارة المهدرة اعتبارًا من عام 2026 (20% اعتبارًا من عام 2028)
• التكامل في شبكات التدفئة البلدية
• تطوير البنى التحتية للطاقة الذكية

سوق العمل والتوظيف

كيف تختلف كثافة العمالة بين تكنولوجيا المعلومات والصناعة؟

تختلف هياكل التوظيف بشكل كبير:

• يعمل 8 ملايين شخص في قطاع التصنيع في ألمانيا
• في قطاع تكنولوجيا المعلومات هناك 1.183 مليون شخص يعملون
• لا تخلق مراكز البيانات نفسها سوى عدد قليل من الوظائف المباشرة في الموقع

ما هي التطورات التي يمكن توقعها في سوق العمل؟

يُسهم قطاع تكنولوجيا المعلومات باستمرار في خلق فرص عمل جديدة. ومن المتوقع زيادة قدرها 20 ألف وظيفة جديدة في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بحلول عام 2025. وفي الوقت نفسه، يتزايد الطلب على المتخصصين المؤهلين في كلا القطاعين، حيث يستفيد هذا القطاع من نظام التدريب المزدوج الراسخ.

كيف يمكن لألمانيا تعزيز مكانتها كموقع صناعي بالكفاءة الرقمية؟

يمكن لألمانيا الاستفادة من موقعها الفريد من خلال:

1. القاعدة الصناعية القوية كمجال تطبيق للابتكارات الرقمية
2. الاستثمار المستهدف في رقمنة الإنتاج
3. مزايا كلا العالمين مجتمعة – الهندسة الألمانية مع الابتكار الرقمي

ما هو الدور الذي يلعبه التعاون الأوروبي؟

التعاون الأوروبي أساسيٌّ للنجاح. تُوفّر السوق الأوروبية الموحدة، التي تضمّ 450 مليون مستهلك، سوقًا محليةً واسعةً للحلول الرقمية. وتُعدّ المعايير المشتركة، والاستثمارات المنسقة، وتقليص الحواجز التجارية، عواملَ أساسيةً لتعزيز القدرة التنافسية في مواجهة الولايات المتحدة والصين.

يُظهر هذا التحليل أن الإنتاج المادي والبنية التحتية الرقمية يرتبطان بعلاقة تكافلية، حيث يُشكل الاقتصاد الصناعي أساسها. وبفضل قطاعها الصناعي القوي، تتمتع ألمانيا بنقطة انطلاق ممتازة لمواكبة التطور في المجال الرقمي. إن سرعة توسع البنى التحتية الرقمية، مقارنةً بالتطور المطول للقدرات الصناعية، تُتيح لألمانيا فرصة اللحاق برواد التكنولوجيا الرقمية، مثل وادي السيليكون. ويكمن مفتاح النجاح في تحديد المسار السياسي والاقتصادي الصحيح، والاستفادة من نقاط قوة التعاون الأوروبي.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑ إنشاء أو إعادة تنظيم استراتيجية الذكاء الاصطناعي

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك العثور على المزيد على: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus