زلزال لوجستي في ألمانيا؟ كيف تُشعل عملية استحواذ ضخمة سلسلة من ردود الفعل؟
الإصدار المسبق لـ Xpert
اختيار اللغة 📢
تاريخ النشر: ١٢ يوليو ٢٠٢٥ / تاريخ التحديث: ١٢ يوليو ٢٠٢٥ - المؤلف: Konrad Wolfenstein
توحيد الخدمات اللوجستية في ألمانيا: مجموعة جيس ترسم الطريق نحو النمو الاستراتيجي
النمو والتوسع في قطاع الخدمات اللوجستية – استراتيجيات جديدة لمستقبل ديناميكي
يشهد قطاع الخدمات اللوجستية تحولاً عميقاً ونمواً متسارعاً. فبفضل الابتكارات التكنولوجية، والتغيرات الجيوسياسية، ومتطلبات السوق المتغيرة، نشهد حالياً إعادة هيكلة للبنى القائمة وظهور نماذج أعمال مبتكرة. وتُظهر التطورات الحالية بوضوح كيف تُعزز الشركات مكانتها في السوق وتؤمّنها للمستقبل من خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية، والتوسع الدولي، وتطوير قطاعات متخصصة.
موجة الاندماج تضرب سوق الخدمات اللوجستية الألمانية
يشهد قطاع الخدمات اللوجستية الألماني حالياً موجة اندماج غير مسبوقة، مدفوعة بشكل أساسي بالشركات المتوسطة الحجم. ومن الأمثلة البارزة على هذا التطور مجموعة "جايس" من مدينة باد نوستادت، التي أنجزت ثلاث عمليات استحواذ كبيرة في غضون سبعة أشهر فقط.
شكّل الاستحواذ على مجموعة غراس، التي يقع مقرها الرئيسي في نويفيد بالقرب من كوبلنز، بدايةً لعملية الاندماج التي جرت عام 2025. وبفضل هذا الاستحواذ، الذي ضمّ 470 موظفًا موزعين على خمسة مواقع في راينلاند بالاتينات، وشمال الراين وستفاليا، وبادن فورتمبيرغ، عزّز هذا الاستحواذ بشكلٍ كبيرٍ حضور الشركة الإقليمي. وبعد بضعة أشهر فقط، في أبريل 2025، تمّ الاستحواذ على فرعي شركة كروجر للشحن في غوتينغن، واللذين كانا يضمان 230 موظفًا؛ ويعملان الآن تحت اسم شركة غايس كروجر الدولية للشحن.
شكّل استحواذ شركة agotrans Logistik GmbH في رودغاو بالقرب من فرانكفورت في الأول من يوليو 2025 ذروة مؤقتة لاستراتيجية التوسع هذه. وتقدم هذه الشركة العائلية، التي تأسست عام 1972 ويعمل بها حوالي 120 موظفًا، مجموعة واسعة من الخدمات، تشمل نقل البضائع العامة في جميع أنحاء ألمانيا وأوروبا، والشحنات الجزئية والكاملة، والخدمات اللوجستية التعاقدية، وحلول السيارات المتخصصة.
لم تكن عمليات الاستحواذ الاستراتيجية هذه محض صدفة، بل تتبع نمطًا واضحًا. لطالما حظيت منطقة فرانكفورت القوية اقتصاديًا باهتمام خاص من مجموعة جيس، نظرًا لأنها تُكمّل شبكة الطرق الحالية لديها على نحو مثالي. مع شركة أغوترانس، لم تجد الشركة شريكًا مناسبًا لتوسيع حضورها الاستراتيجي في هذه المنطقة فحسب، بل وجدت أيضًا جهةً تُشاركها نفس القيم المؤسسية، كالموثوقية، والتركيز على العملاء، والمسؤولية، والنمو المستدام.
إعادة تنظيم استراتيجية لشركات الشحن العامة
تُحدث عمليات الاستحواذ التي قامت بها مجموعة جيس آثارًا بعيدة المدى على قطاع الشحن العام في ألمانيا، ولا سيما على شبكة وكلاء الشحن الدوليين (IDS). وبامتلاكها 13 من أصل 54 منطقة تخزين مستقبلية، تُعدّ جيس من أقوى الشركاء في هذا التعاون. كما يعني دمج شركة أغوترانس أن جيس ستتولى إدارة منطقة مستودع IDS في أشافنبورغ، بينما ستحل مواقع كروجر في غوتينغن محل مستودع DSV السابق في باوناتال.
يُعدّ هذا التطور جزءًا من عملية إعادة هيكلة أوسع نطاقًا في سوق الشحن العام الألماني، والتي انطلقت مع استحواذ شركة DSV على شركة DB Schenker. وبذلك، تُعزز المجموعة اللوجستية الدنماركية حضورها القوي في السوق الألمانية من خلال ما يقارب 50 موقعًا وشبكة تغطي معظم أنحاء البلاد. ويُحدث هذا الاندماج تغييرًا جوهريًا في القطاع، حيث تفقد شركة IDS Logistik شركة DSV كشريك مساهم، وتضطر المشاريع التعاونية إلى إعادة تنظيم نفسها.
يتحدث الخبراء عن تأثير الدومينو الذي يُسرّع من وتيرة الاندماج في قطاع الشحن العام. ويتزايد التساؤل حول عدد شبكات الشحن العام التي ستتمكن من البقاء في المستقبل، وما إذا كانت الشركات المتوسطة الحجم قادرة على المنافسة مع الشركات الكبرى. ومع ذلك، تُظهر ديناميكيات السوق الحالية أن الشركات المتوسطة الحجم، مثل شركة جيس، قادرة على تعزيز مكانتها والمساهمة في استقرار السوق من خلال عمليات الاستحواذ المُوجّهة.
آسيا كمحرك نمو للخدمات اللوجستية العالمية
بينما تتسارع وتيرة الاندماج في أوروبا، تتجه العديد من شركات الخدمات اللوجستية بشكل متزايد نحو آسيا. يشهد سوق الخدمات اللوجستية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ نمواً ملحوظاً، إذ من المتوقع أن يرتفع حجم السوق من 4.56 تريليون دولار أمريكي في عام 2024 إلى 8.28 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2034، أي بمعدل نمو سنوي قدره 6.1%.
تُعدّ مجموعة ميليتزر ومونش مثالاً بارزاً على التوسع الاستراتيجي في هذه المنطقة، حيث أنشأت شركة تابعة جديدة لها في سنغافورة في يوليو 2025. وبذلك، تواصل الشركة السويسرية المتخصصة في الخدمات اللوجستية، والتي يقع مقرها الرئيسي في سانت غالن، استراتيجيتها للنمو المطرد في آسيا. وتُعتبر سنغافورة واحدة من أهم المراكز اللوجستية والاقتصادية في العالم، حيث يُساهم قطاع الخدمات اللوجستية بنحو 7% من الناتج المحلي الإجمالي للمدينة.
يُعدّ اختيار سنغافورة كموقعٍ خيارًا استراتيجيًا سليمًا. فموقعها الجغرافي الاستراتيجي بين المناطق الاقتصادية في آسيا وأوروبا وأوقيانوسيا يجعلها مركزًا رئيسيًا لحركة الشحن الدولي. ويُصنّف ميناؤها ضمن أكبر خمسة موانئ للحاويات في العالم، كما تتخذ أكثر من 5000 شركة لوجستية مقرًا رسميًا لها.
يتولى عبد الرزاق، المدير العام للشركة الجديدة، والمدير عاشق موريس، مسؤولية إنشاء وإدارة الموقع. ويتمثل هدفهما المعلن في تطوير السوق المحلية، وبناء فريق عمل قوي على أرض الواقع، وترسيخ مكانة سنغافورة كمركز لوجستي إقليمي لجنوب شرق آسيا. وبفضل الفرع الجديد، سيستفيد العملاء من باقة متكاملة من الخدمات، تشمل النقل البري والجوي والبحري، والخدمات اللوجستية للمشاريع، وخدمات جمركية شاملة.
يُكمّل التوسع في سنغافورة شبكة ميليتزر آند مونش الحالية في آسيا، والتي تضم شركات في الصين وماليزيا وإندونيسيا وفيتنام والهند وسريلانكا وتايوان ومنغوليا ونيوزيلندا. ويتيح هذا التواجد الجغرافي الواسع للشركة تقديم خدمات لوجستية عابرة للحدود في واحدة من أكثر المناطق الاقتصادية حيوية في العالم.
التحول الرقمي والابتكار التكنولوجي كمحركين للنمو
يُسهم التوسع في أسواق جديدة وتوطيد الهياكل القائمة بشكل كبير في دعم الابتكارات التكنولوجية. وقد أصبحت الرقمنة أحد أهم محركات النمو في قطاع الخدمات اللوجستية. ويُحدث الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وتحليلات البيانات المتقدمة ثورة في طريقة تصميم شركات الخدمات اللوجستية لعملياتها وتحسينها.
يُسهم استخدام الذكاء الاصطناعي، على وجه الخصوص، في إحداث تغييرات جذرية. إذ تُحلل أنظمة الذكاء الاصطناعي بيانات حركة المرور في الوقت الفعلي وتُحسّن المسارات، بينما تراقب أجهزة استشعار إنترنت الأشياء حالة المركبات ووسائل النقل الأخرى، مما يُتيح الصيانة الاستباقية. ويؤدي ربط البيانات إلى زيادة الإنتاجية والشفافية في جميع مراحل العملية اللوجستية.
تُمكّن المستودعات الآلية والروبوتات الشركات من رفع كفاءتها وتقليل معدلات الخطأ. وتُحدث الأنظمة المستقلة، كالروبوتات والطائرات المسيّرة، ثورةً في الخدمات اللوجستية والتوصيل في المستودعات. ومن المتوقع أن تعمل المستودعات بشكل شبه آلي بالكامل في المستقبل القريب، مما سيؤدي إلى انخفاض كبير في تكاليف التشغيل.
تساهم تقنية البلوك تشين في تعزيز الشفافية في سلاسل التوريد، وتساعد على منع التزييف، وتتيح تتبع مسارات النقل في الوقت الفعلي. وقد أصبحت هذه التقنية جزءًا لا يتجزأ من سلاسل التوريد الحديثة، وتساهم بشكل كبير في تعزيز الأمن.
شريك Xpert في تخطيط وبناء المستودعات
المخاطر الجيوسياسية تهدد سلاسل التوريد العالمية: هكذا يتفاعل قطاع الخدمات اللوجستية
الاستدامة كميزة تنافسية استراتيجية
إلى جانب التحول الرقمي، باتت الاستدامة تشكل بشكل متزايد استراتيجيات نمو قطاع الخدمات اللوجستية. فالضغوط الخارجية الناجمة عن المتطلبات القانونية لخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، لا سيما من الاتحاد الأوروبي، فضلاً عن الهدف العالمي المتمثل في الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 على أقصى تقدير، تجعل التحول إلى حلول لوجستية مستدامة أمراً لا مفر منه.
يُعدّ تزويد أساطيل المركبات بالكهرباء عنصرًا أساسيًا في هذا التطور. وستشكل الشاحنات الكهربائية عديمة الانبعاثات العمود الفقري لأسطول التوصيل الحديث بشكل متزايد. وفي الوقت نفسه، يكتسب الهيدروجين أهمية متزايدة كوقود بديل في مجال النقل لمسافات طويلة، مما يُتيح نقلًا صديقًا للبيئة لمسافات طويلة. ومع ذلك، ونظرًا للتحديات المتعلقة بالبنية التحتية، ثمة حاجة إلى استراتيجية طاقة متعددة الجوانب تجمع بين الكهرباء والهيدروجين وتقنيات أخرى.
يكتسب مفهوم الاقتصاد الدائري زخماً متزايداً في قطاع الخدمات اللوجستية. إذ تُركز الشركات بشكل متزايد على إعادة تدوير مواد التعبئة والتغليف ووحدات النقل، بما يضمن استدامتها وتقليل النفايات وخفض التكاليف. وباتت إدارة سلاسل التوريد الخضراء ميزة تنافسية، وتحظى الشركات التي تُقدم سلاسل توريد خضراء بتفضيل عملائها.
مجالات متخصصة وحلول نقل مبتكرة
إلى جانب اتجاهات الاندماج والتوسع الرئيسية، تستعيد قطاعات الخدمات اللوجستية المتخصصة الأصغر حجماً أهميتها. ومن الأمثلة اللافتة للنظر استئناف حركة الطيران إلى جزيرة جويست في بحر الشمال.
بعد توقف دام عدة أشهر، ستستأنف شركة Scandinavian Air Charter عملياتها بين منتجع نورديك الساحلي وجويست في 14 يوليو 2025. وسيتم خدمة المسار الجديد أربع مرات على الأقل يوميًا بطائرات سيسنا 206، كل منها قادرة على حمل خمسة ركاب.
الأمر المثير للاهتمام ليس فقط استئناف الرحلات الجوية بحد ذاته، بل أيضاً الابتكار في وسائل النقل البري. فبدلاً من العربات التقليدية التي تجرها الخيول، سيتم استخدام عربات الريكاشة الهوائية التي تتسع لأربعة أشخاص في المستقبل. كما تتوفر الدراجات الهوائية للإيجار كخيار بديل. يُظهر هذا التطور كيف تجد الحلول المبتكرة والمستدامة طريقها حتى في القطاعات المتخصصة.
نقص العمالة الماهرة كعائق أمام النمو
على الرغم من كل التطورات الإيجابية وفرص النمو، يواجه قطاع الخدمات اللوجستية تحديًا كبيرًا يتمثل في نقص العمالة الماهرة. ووفقًا لدراسة استقصائية أجراها معهد إيفو في ميونيخ، أفادت ما بين 44 و59 بالمئة من الشركات في مختلف قطاعات الخدمات اللوجستية خلال الربع الثالث من عام 2024 بأن عملياتها التجارية تعرقلت بسبب نقص العمالة الماهرة.
إلى جانب الموظفين التجاريين والمتخصصين في إدارة الجودة والجمارك، يزداد الطلب على السائقين المحترفين بشكل ملحوظ. هذا الوضع يجعل من الضروري لشركات الخدمات اللوجستية الحفاظ على موظفيها المخلصين الذين خدموا لفترات طويلة، وخلق قيمة مضافة حقيقية لهم. ويُصبح التواصل الداخلي الشفاف، بغض النظر عن الزمان والمكان، مهمة بالغة الأهمية في هذا الصدد.
استجابةً لنقص المهارات، تعتمد العديد من الشركات بشكل متزايد على الأتمتة والذكاء الاصطناعي. لا تقتصر فوائد هذه التقنيات على زيادة الكفاءة فحسب، بل تساعد أيضاً في تقليل الحاجة إلى العمل اليدوي وتخفيف العبء عن الموظفين الحاليين.
مستقبل الميل الأخير
تُعدّ خدمات التوصيل للميل الأخير قطاعًا ديناميكيًا يشهد نموًا متسارعًا، مدفوعًا بالازدهار المستمر للتجارة الإلكترونية. ويتطلب النمو الهائل لتجارة التجزئة عبر الإنترنت حلولًا فعّالة للتوصيل النهائي إلى المستهلك. ويعتمد مزودو الخدمات اللوجستية بشكل متزايد على مفاهيم مبتكرة مثل الطائرات المسيّرة، ومركبات التوصيل ذاتية القيادة، وحلول الخزائن الذكية.
بحلول عام 2025، ستدخل مفاهيم مبتكرة أخرى لتحسين عمليات التوصيل في المرحلة الأخيرة إلى السوق. قد توفر مركبات التوصيل ذاتية القيادة والطائرات المسيّرة حلاً فعالاً لهذه المرحلة في المناطق الحضرية. لا تعد هذه التقنيات بزيادة الكفاءة فحسب، بل أيضاً بتقليل الأثر البيئي من خلال تحسين المسارات واستخدام الدفع الكهربائي.
التحديات الجيوسياسية والقدرة على الصمود
يواجه قطاع الخدمات اللوجستية العالمي بشكل متزايد حالة من عدم اليقين الجيوسياسي. فالنزاعات التجارية، والزيادات المحتملة في الرسوم الجمركية، وتغير العلاقات الدولية، كلها أمور تتطلب درجة عالية من المرونة والقدرة على التكيف من شركات الخدمات اللوجستية.
يُشكل الأثر المحتمل للسياسة التجارية الأمريكية على سلاسل التوريد العالمية مصدر قلق بالغ للقطاع. فزيادة الرسوم الجمركية بشكل كبير، وما يترتب عليها من إجراءات انتقامية، قد تُعيق نمو القطاع بشكل ملحوظ، لا سيما في النقل البحري. وتستجيب الشركات لذلك ببناء سلاسل توريد أكثر مرونة، وتنويع مسارات ووسائل النقل لديها.
صناعة في مرحلة انتقالية
يواجه قطاع الخدمات اللوجستية مستقبلاً واعداً ولكنه مليء بالتحديات. فموجة الاندماجات في أوروبا، والتوسع في أسواق النمو مثل آسيا، والتحول الرقمي المستمر، والتركيز على الاستدامة، ستؤثر بشكل كبير على هذا القطاع في السنوات القادمة.
تستطيع الشركات التي تتفاعل مع هذه التغييرات مبكراً وتتخذ تدابير استباقية أن تكتسب ميزة تنافسية كبيرة. وتُظهر الأمثلة الناجحة لمجموعة جيس باستراتيجيتها للاستحواذات الموجهة، ومجموعة ميليتزر ومونش بتوسعها في سنغافورة، كيف يمكن للشركات المتوسطة الحجم تعزيز مكانتها في السوق من خلال النمو الاستراتيجي.
في الوقت نفسه، يُظهر استئناف حركة النقل الجوي إلى جويست، بفضل حلول النقل المبتكرة، أن حتى القطاعات المتخصصة توفر مجالاً للنمو والابتكار. وبذلك، يثبت القطاع قدرته على الاستجابة بمرونة لمجموعة واسعة من متطلبات السوق وتطوير نماذج أعمال جديدة.
ستستمر التحديات الناجمة عن نقص المهارات، والاضطرابات الجيوسياسية، وتزايد متطلبات الاستدامة في فرض متطلبات على قطاع الخدمات اللوجستية. ومع ذلك، فإن هذه التحديات تحديداً هي التي تدفع عجلة الابتكار وتؤدي إلى حلول لوجستية أكثر كفاءة واستدامة وتركيزاً على العملاء.
سيتحدد مستقبل قطاع الخدمات اللوجستية من خلال الشركات الراغبة في إعادة النظر في نماذج الأعمال التقليدية، والاستثمار في التقنيات الحديثة، وتحقيق التوازن بين النمو العالمي والمسؤولية المحلية. وتشير التطورات الحالية إلى أن القطاع يسير بخطى ثابتة نحو إتقان هذا التحول بنجاح، ووضع نفسه في موقع يؤهله لمواجهة تحديات العقود القادمة.
نحن هنا من أجلك - المشورة - التخطيط - التنفيذ - إدارة المشاريع
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة
☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B
☑️ رائدة في تطوير الأعمال
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.
تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus



























