تم نشره على: 21 مارس 2025 / تحديث من: 21 مارس 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein
إعادة تنسيق حول موضوع نقص العمال المهرة - المعضلة الأخلاقية في نقص العمال المهرة (هجرة الأدمغة): من الذي يدفع السعر؟ - الصورة: xpert.digital
الافتقار إلى العمال الماهرين في مجال التوتر بين الأخلاق والأعمال (وقت القراءة: 31 دقيقة / لا إعلانات / لا paywall)
1. من توظيف المتخصصين الأجانب إلى الخصي والروبوتات والأتمتة
خيبة الأمل رائعة: الجهود السابقة لتخفيف النقص في العمال المهرة في ألمانيا من خلال التوظيف المستهدف من الخارج تلاشت إلى حد كبير. فشلت الأمل -للموجة من العمال المؤهلين ، والتي ينبغي أن تملأ الفجوات الفجوة في سوق العمل الألماني. ولا يشير إلى أن هذا الموقف سيتغير بشكل أساسي في المستقبل المنظور. لأن الواقع غير قابل للفساد: فإن مجموعة المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا محدود في جميع أنحاء العالم وصعبة. إن فكرة أنه يمكن للمرء استخدام خزان عالمي ببساطة وغير محدود يثبت أنه خادع.
لكن التحديات تتجاوز مجرد توافر. يثير زيادة توظيف المتخصصين من الخارج أسئلة أخلاقية أكثر إلحاحًا لم يعد يُسمح لنا بتجاهلها. لأن من الذي يدفع بالفعل ثمن استراتيجيتنا لعلاج نقص العمال المهرة في المقام الأول من خلال استيراد المواهب؟ الجواب غير مريح: غالبًا ما تكون البلدان الناشئة الضعيفة بالفعل ، والتي نزيلها على وجه التحديد المتخصصين الذين يحتاجون إلى عاجل. يحرم هذا الشكل الحديث من "هجرة الأدمغة" البلدان النامية من رأس المال البشري القيمة ، والتي يحتاجون إليها بشكل عاجل لتنمية الاقتصادية والاجتماعية الخاصة بهم. على الرغم من أننا نستفيد من الخبرة والقوى العاملة لهؤلاء الأشخاص في ألمانيا ، إلا أننا في الوقت نفسه شد المشكلات في بلدانهم الأصلية ونسهم في الحفاظ على عدم المساواة العالمية.
في ضوء هذا المزيج المعقد من محاولات التوظيف الفاشلة ، ونقص الموارد العالمية والمخاوف الأخلاقية المتزايدة ، فقد حان الوقت لتغيير أساسي في المسار. يوضح التحليل بوضوح أن التركيز الذي يعاني من ذلك على توظيف العمال الأجانب ليس حلاً مستدامًا. بدلاً من ذلك ، هناك حاجة إلى استراتيجية شاملة تعتمد على ثلاثة أعمدة للحمل: أولاً ، التنفيذ المتسق لتقنيات الأتمتة مثل COBOTICS ، الروبوتات والذكاء الاصطناعي لتولي المهام المتكررة والجسدية وتنفيذ مكاسب الكفاءة. ثانياً ، الاستثمار الهائل في التأهيل والتعليم الإضافي للعاملين المنزليين من أجل جعلهم يتناسبون مع المتطلبات الجديدة لعالم العمل الرقمي والآلي. وثالثًا ، تأخذ سياسة الهجرة الذكية والاحتياجات الموجهة نحو الاحتياجات ، والتي تركز على المجالات الرئيسية ، الجوانب الأخلاقية في الاعتبار وتفهم التكامل كمهمة مركزية. فقط مع هذا النهج الشمولي ، يمكننا التعامل مع نقص العمال المهرة بشكل مستدام ومسؤولية وضمان القدرة التنافسية الطويلة على المدى الطويل للاقتصاد الألماني.
مناسب ل:
يعتمد الاعتماد الحصري أو الأساسي على توظيف المتخصصين الأجانب في تحديات عالمية كبيرة ، يثير أسئلة أخلاقية ويصل إلى الحدود التشغيلية. لقد تكثفت المنافسة العالمية للعمال المؤهلين تأهيلا عاليا ، وكانت فكرة وجود خزان لا ينضب من المواهب الأجنبية هو وهم. بالإضافة إلى ذلك ، ترتبط المخاوف الأخلاقية بالتوظيف من البلدان النامية ، حيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى "تصريف عقول" ويمكن أن يؤثر سلبًا على تطور هذه البلدان.
على النقيض من ذلك ، فإن الروبوتات والذكاء الاصطناعي والأتمتة فيما يتعلق بتعزيز عاملة المنازل من خلال التعليم والتعليم الإضافي يوفر بديلاً مقاومًا ومستدامًا في المستقبل. إنه يحول الوظائف ، ويقلل من تكاليف الموظفين على المدى الطويل ، ويزيد من كفاءة الشركات الألمانية والقوة المبتكرات وتساعد على تحسين ظروف العمل للموظفين. تبرز هذه المقالة نقاط الضعف في التركيز السابق على المتخصصين الأجانب ، والإمكانات الهائلة للأتمتة والأهمية المركزية للاستثمارات في التأهيل المحلي. من هذا ، يتم اشتقاق التوصيات التي تم جمعها جيدًا للشركات والقرار السياسي في ألمانيا من أجل الانتقال الناجح إلى بنية اقتصادية موجهة ومقاومة في المستقبل.
الثاني.
إن توظيف المتخصصين من الخارج ليس وسيلة سهلة لإصلاح نقص العمال المهرة ، ولكنه يواجه تحديات عالمية أكبر. تواجه الدول الصناعية في جميع أنحاء العالم تغييرات ديموغرافية مماثلة تتميز بشيخوخة السكان وانخفاض معدلات المواليد. يؤدي هذا التطور إلى انخفاض في الإمكانات المحلية للعمال ويؤدي إلى تفاقم الحاجة إلى العمال المؤهلين في العديد من الصناعات. في الوقت نفسه ، يتقدم التقدم التكنولوجي بوتيرة سريعة ويتطلب متخصصين متخصصين للغاية في المجالات المهنية الجديدة والمتغيرة باستمرار. إن الرقمنة والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية والطاقات المتجددة هي مجرد أمثلة قليلة على المجالات التي لديها حاجة هائلة للخبراء.
أثارت هذه الكوكبة منافسة عالمية مكثفة على أفضل المواهب. ألمانيا ليست وحدها في هذه المسابقة ويجب على بشكل متزايد تأكيد نفسها ضد البلدان الصناعية الأخرى التي تريد أيضًا تجنيد المتخصصين. الولايات المتحدة وكندا وأستراليا ، ولكن أيضًا الدول الأوروبية الأخرى مثل سويسرا والدول الاسكندنافية وهولندا تتابع استراتيجيات مماثلة لتلبية احتياجاتهم للمتخصصين. تعني هذه المنافسة أنه أصبح من الصعب بشكل متزايد وأكثر تكلفة لكسب العمال المؤهلين من الخارج.
إن فكرة أن مجموعة لا تنضب من العمال المؤهلين في الخارج تثبت بشكل متزايد أنها غير واقعية وساذجة. يبدو الواقع مختلفًا: يتجاوز الطلب على المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا هذا العرض. نتيجة لذلك ، تزداد تكاليف توظيف وتكامل هؤلاء العمال بشكل مستمر. يتعين على الشركات حفر أعمق وأعمق لتقديم حوافز جذابة ، مثل الرواتب العالية ، والدعم المكثف للبحث عن أماكن الإقامة ورعاية الأطفال ودورات اللغة. هذه التكاليف المتزايدة تقلل بشكل كبير من جاذبية الاستراتيجية الوحيدة للإعلانات المهنية الأجنبية كحل طويل المدى.
عامل مهم آخر هو الارتفاع الاقتصادي للبلدان الناشئة. تتمتع دول مثل الصين والهند والبرازيل وغيرها بنمو اقتصادي قوي ومتزايد الطلب على العمال المؤهلين في بلدهم. إنهم يستثمرون بشكل كبير في أنظمة التعليم الخاصة بهم ويخلقون فرص عمل جذابة للحفاظ على مواهبهم الخاصة في البلاد وحتى العودة من الخارج. ونتيجة لذلك ، فإن توفر المتخصصين الذين يمكن أن يهاجروا إلى ألمانيا ينخفض. إن المنظورات الاقتصادية المحسنة ومتزايد نوعية الحياة في بعض هذه البلدان تجعل الهجرة أقل جاذبية للعديد من المتخصصين. لماذا يجب أن يذهب المهندسون المؤهلين تأهيلا عاليا أو أخصائيي تكنولوجيا المعلومات من الهند أو الصين إلى ألمانيا إذا وجدت فرصًا مهنية وظروفًا مهنية قابلة للمقارنة أو حتى أفضل في بلدك الأم؟
لذلك ، من السوء الحكم والوهم الخطير الاعتقاد بأن ألمانيا يمكنها الاعتماد بشكل دائم وإلى حد ما إلى تدفق ثابت من المتخصصين الأجانب. والحقيقة هي أن هذه البلدان التي كانت تعتبر ذات يوم من الموردين المحتملين للمتخصصين منافسين جادين في الكفاح العالمي من أجل المواهب. إنهم قادرون على الحفاظ على أخصائييهم في ألمانيا وبدورهم استرداد خبراء أجانب. يتعين على ألمانيا أن تواجه هذا الواقع العالمي المتغير وإعادة التفكير بشكل أساسي في استراتيجيتها لتأمين العمال المهرة.
حتى لو كان المتخصصون من الخارج على استعداد للحضور إلى ألمانيا ، فإن الصعوبات والتحديات غير المتوقعة غالباً ما تظهر. العقبة الشائعة هي التناقض بين مؤهلاتك والمتطلبات المحددة لسوق العمل الألماني. يمكن أن تؤدي الأنظمة التعليمية المختلفة والمناهج والمعايير الصناعية إلى شهادات أجنبية وخبرات مهنية لا يتم التعرف عليها دائمًا أو تلبية المتطلبات المحلية. قد يواجه مهندس أجنبي مؤهل تأهيلا عاليا في وطنه صعوبات في ألمانيا في الاعتراف بمؤهلاته وإيجاد موقف مماثل. وهذا يتطلب استثمارات كبيرة في التكامل ، وإذا لزم الأمر ، في تدريب إضافي ومزيد من التدريب من أجل تكييف المؤهلات مع المعيار الألماني. غالبًا ما تكون عمليات التكيف هذه -مستهلكة للوقت ومكلفة ومحبطة للمتضررين.
إن الافتراض بأن توظيف المتخصصين الأجانب يمثل حلًا بسيطًا وسريعًا وغير مكلف ، وبالتالي يتجاهل التحديات والتكاليف المحتملة المرتبطة بتكييف وتكامل هؤلاء العمال. إنها عملية معقدة تتطلب تخطيطًا دقيقًا وموارد كبيرة وفهم عميق للاختلافات الثقافية واللغوية. تعتمد الشركات التي تعتمد حصريًا على توظيف المتخصصين الأجانب في خطر الدخول في طريق مسدود وتعريض قدرتهم التنافسية الطويلة على المدى الطويل.
مناسب ل:
ثالثا. المخاوف الأخلاقية للاستحواذ الدولي: "هجرة الأدمغة" وعواقبه
يثير التوظيف المنهجي للمتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا من البلدان الناشئة مخاوف أخلاقية كبيرة غالباً ما يتم إهمالها في النقاش العام. يمكن أن تؤثر هذه الظاهرة ، التي يشار إليها غالبًا باسم "هجرة الأدمغة" أو "هجرة المواهب" ، على التنمية الاقتصادية والاجتماعية لهذه البلدان بشكل مستدام وسلبي. عندما ترفض البلدان الصناعية على وجه التحديد المتخصصين في المجالات الرئيسية مثل الرعاية الصحية والتعليم والهندسة والتكنولوجيا ، فإنها تحرم البلدان النامية من رأس المال البشري القيمة ، والتي هناك حاجة ماسة للتقدم الخاص بهم وللتعامل مع تحدياتها الخاصة.
يمكن أن يؤدي فقدان هؤلاء المتخصصين إلى دائرة مفرغة في البلدان المعنية. يؤدي الافتقار إلى الأطباء وموظفي التمريض إلى إضعاف النظام الصحي ، ويؤدي الافتقار إلى المعلمين إلى تفاقم جودة التعليم ، ونقص المهندسين والعلماء يبطئون التطور التكنولوجي والابتكار. هذا يمكن أن يؤدي إلى إبطاء النمو الاقتصادي ، وإضعاف الخدمات العامة وتشديد عدم المساواة الاجتماعية. غالبًا ما تستثمر البلدان النامية موارد كبيرة في تدريب أخصائييها ، وعندما تهاجر إلى البلدان الصناعية ، فإن هذا يمثل خسارة هائلة لبلدان المنشأ.
الشواغل الأخلاقية للاستحواذ الدولي: "هجرة الأدمغة" وعواقبه - الصورة: xpert.digital
تعتبر العواقب الطويلة المدى ل "استنزاف الأدمغة" للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للبلدان النامية خطيرة وغالبًا ما لا رجعة فيها. يمكن أن يؤدي فقدان العمال المؤهلين تأهيلا عاليا إلى انخفاض في القوة المبتكرة ، وأقل إنتاجية وتدهور في جودة الخدمات العامة. وهذا بدوره يمكن أن يكون له تأثير سلبي على النمو الاقتصادي وتوطيد الفقر في هذه البلدان. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يؤدي رحيل المتخصصين إلى فقدان الإيرادات الضريبية لبلدان المنشأ ، مما يضعف قدرتهم على الاستثمار في التعليم والرعاية الصحية وغيرها من المجالات المهمة. وبالتالي ، يمكن أن يعزز "تصريف الأدمير" عدم المساواة بين البلدان الصناعية والنامية ويقوض الجهود العالمية للعدالة.
وبالتالي ، يمكن أن يُنظر إلى التوظيف النشط للمتخصصين من البلدان النامية حسب البلدان الصناعية على أنه معضلة أخلاقية ، لأنه من المحتمل أن يشدد عدم المساواة بين البلدان ويعيق التقدم في البلدان النامية. يطرح السؤال ما إذا كان من المبرر أخلاقياً أن البلدان الغنية تمتص الموارد الشحيحة على وجه التحديد لرأس المال البشري من البلدان الفقيرة من أجل حل مشاكلها الاقتصادية. هذا السؤال متفجر بشكل خاص عندما تفكر في أن العديد من الدول الصناعية استفادت تاريخيا من استغلال الموارد والعمال من البلدان النامية.
هناك أساليب أكثر أخلاقية ومسؤولة للتعاون الدولي وتبادل المواهب. ويشمل ذلك ، على سبيل المثال ، شراكات التأهيل التي تهدف إلى تحسين مهارات العمال في البلدان النامية ، وبرامج الهجرة المؤقتة التي تعزز عودة المتخصصين إلى بلدانهم الأصلية وتخلق حوافز لذلك ، والاستثمارات في التعليم والتدريب في البلدان النامية نفسها. أنها تعزز تطوير الكفاءات والقدرات في البلدان النامية وفي الوقت نفسه تمكن من التبادل المؤقت للمتخصصين للحصول على فوائد متبادلة.
على النقيض من ذلك ، فإن الإستراتيجية التي تهدف إلى التوظيف ، والتي تتجاهل الآثار السلبية على البلدان النامية ، تضم عيوبًا أخلاقية كبيرة. إنه قصير النظر ، أناني ويساهم في الحفاظ على عدم المساواة العالمية. في حين أن حركة دولية معينة للمواهب يمكن أن تكون طبيعية وربما مفيدة ، ومنهجية واعتماد أولية على التوظيف من البلدان النامية أمر مشكوك فيه أخلاقياً ويتطلب دراسة متأنية وتقييم نقدي. يجب أن تكون ألمانيا على دراية بمسؤوليتها العالمية وأن تتبع استراتيجية متخصصة تحترم المبادئ الأخلاقية وتأخذ في الاعتبار منظور التنمية الطويل المدى لجميع البلدان.
رابعا.
يصل توظيف المتخصصين الأجانب كاستراتيجية وحيد للتعامل مع نقص العمال المهرة في ألمانيا إلى حدود مختلفة ويثبت أنه غير فعال وليس مستدامًا لحل طويل المدى بطرق عديدة. من المهم أن ندرك أن هذه الاستراتيجية يمكن أن تجلب الإغاثة في إشعار قصير ، ولكن لا يمكن حل التحديات الديموغرافية الأساسية لألمانيا - السكان المسنين وانخفاض معدل المواليد - ولا يمكن أن تعزز.
أحد الجوانب المهمة هي التحديات الكبيرة في دمج العمال الأجانب في سوق العمل الألماني والمجتمع. غالبًا ما تكون حواجز اللغة هي أكبر عقبة ، لأن المهارات اللغوية غير الكافية تجعل التواصل في العمل وفي الحياة اليومية أكثر صعوبة. يمكن أن تؤدي الاختلافات الثقافية فيما يتعلق بأنماط العمل والتسلسلات الهرمية والمعايير الاجتماعية والقيم إلى سوء الفهم والصراعات وصعوبات التكامل. كما ذكرنا سابقًا ، فإن الاعتراف بالمؤهلات الأجنبية هو عملية معقدة وبيروقراطية تتطلب الوقت والموارد. يمكن أن تجعل التوترات الاجتماعية المحتملة وتجارب التمييز أيضًا أكثر صعوبة ويضعف الشعور بالانتماء والقبول بين المهاجرين.
تشير الدراسات إلى أن دمج المتخصصين الأجانب يتطلب الوقت والالتزام والكفاءة بين الثقافات ولا يعمل دائمًا بسلاسة. يكافح العديد من المتخصصين الأجانب مع العزلة ، الحنين إلى الوطن والشعور بعدم الوصول إلى المجتمع الألماني بالكامل. غالبًا ما يتم التقليل من التكاليف المرتبطة والجهد للشركات والدولة عندما يُنظر إلى التوظيف كحل بسيط وسريع لنقص العمال المهرة. تعد دورات التكامل ، ودعم اللغة ، والتدريب بين الثقافات ، والدعم الاجتماعي ضرورية لضمان التكامل الناجح ، ولكنها أيضًا باهظة الثمن ومكثفة للموارد.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن توافر المتخصصين في البلدان الأخرى ليس ثابتًا ويخضع لتقلبات بسبب تنميةهم الاقتصادية وظروفهم الديموغرافية والاستقرار السياسي. يمكن أن تؤثر العوامل الجيوسياسية والأزمات العالمية والأوبئة أيضًا على أنماط الهجرة وتؤثر على موثوقية هذا المصدر للعمال. إن الاعتماد القوي على توظيف المتخصصين الأجانب يجعل ألمانيا عرضة للعوامل الخارجية التي تقع خارج مجال نفوذها ويمكن أن تعرض استقرار العمال الطويل المدى للخطر. على سبيل المثال ، إذا كان الوضع الاقتصادي يتحسن في بلد مهم من أصل أو يكثف النزاعات السياسية ، فيمكن لتدفق المتخصصين أن يدمروا فجأة أو حتى عكسهم.
من المهم التأكيد على أن توظيف العمال المهرة الأجانب يمكن أن يؤدي إلى الإغاثة في إشعار قصير وضروري في بعض المجالات ، ولكن لا يحل التحديات الديموغرافية الأساسية لألمانيا بشكل مستدام. حتى مع التوظيف الناجح ، ستتقلص قاعدة العمل المحلي على المدى الطويل إذا لم يتم اتخاذ تدابير بديلة لزيادة مستوى الإنتاجية والمؤهل للعمالة المحلية الحالية والمستقبلية. إن التركيز الوحيد على التوظيف الأجنبي يحول المشكلة فقط إلى المستقبل بدلاً من تعبئتها في الجذر. إنها استراتيجية قصيرة النظر التي تتجاهل العواقب الطويلة المدى والمناورات في ألمانيا في الاعتماد الخطير على العوامل الخارجية.
في بعض القطاعات ، وخاصة في المناطق المؤهلة المنخفضة ، هناك أيضًا خطر من أن تدفق كبير من العمال الأجانب يمكن أن يؤدي إلى إلقاء الأجور. على الرغم من أن طلب المستخدم يركز بشكل أساسي على المتخصصين المؤهلين ، إلا أنه من المهم أن نذكر هذا التأثير الجانبي المحتمل لمنظور متوازن. إذا كانت الشركات تعتمد بشكل أساسي على العمال الأجانب الرخيصين لخفض التكاليف ، فقد يؤدي ذلك إلى زيادة ضغط الأجور على الموظفين المنزليين ويؤدي إلى التوترات الاجتماعية والظلم. هذا لا يسهم بالضرورة في حل المشكلة الفعلية لافتقار المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا ويمكن أن يكون نتائج عكسية من خلال الحد من جاذبية بعض المهن للشباب في ألمانيا.
V. الأتمتة كبديل استراتيجي: تقليل اختناقات الموظفين وتحويل العمل
الأتمتة من خلال COBOTICS (الروبوتات التعاونية) ، يقدم الروبوتات والذكاء الاصطناعي بديلاً استراتيجياً واعداً ومستقبلياً للمتخصصين الأجانب في التوظيف الأولي والمفرط. تتمتع هذه التقنيات بالإمكانات الثورية لأتمتة المهام المتكررة أو المرهقة جسديًا أو الرتيبة أو الخطرة ، مما يؤدي إلى زيادة كبيرة في الكفاءة ، وتحسين جودة المنتج ، وانخفاض الأخطاء واعتماد أقل على العمل البشري في قطاعات مختلفة. الأتمتة ليست مجرد ابتكار تكنولوجي ، ولكن أيضًا تحول نموذج في عالم العمل الذي يغير بشكل أساسي الطريقة التي نعمل بها.
تُظهر المحاكم الصناعية ودراسات أبحاث السوق زيادة معدل تبني تقنيات الأتمتة في مختلف الصناعات في ألمانيا وفي جميع أنحاء العالم. تستثمر صناعة السيارات والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية وإنتاج الأغذية والرعاية الصحية والعديد من القطاعات الأخرى بشكل كبير في حلول الروبوتات والأتمتة لضمان قدرتها التنافسية ومواجهة تحديات نقص العمال المهرة. لا يمكن لاستخدام الروبوتات و AI حل اختناقات الموظفين فقط من خلال تولي المهام التي لا يمكن ملؤها بالعمال المتاحين ، ولكن أيضًا تحسين ظروف العمل بشكل كبير للموظفين البشريين من خلال التحرر من أنشطة مجهدة وخطيرة وغير فعالة.
ميزة أخرى مهمة للأتمتة تكمن في انخفاض محتمل وغالبا ما في تكاليف الموظفين. على الرغم من أن تنفيذ تقنيات الأتمتة في البداية يتطلب استثمارات في الأجهزة والبرامج والتدريب والتكامل ، إلا أنها يمكن أن تؤدي إلى وفورات كبيرة في الرواتب والفوائد الاجتماعية وتكاليف التوظيف وتكاليف التذبذب. بالمقارنة مع التكاليف المتزايدة في كثير من الأحيان ، يصعب حسابها ولا يمكن التنبؤ بها للقوى العاملة البشرية ، توفر الأنظمة الآلية هيكل تكلفة أكثر استقرارًا ويمكن التنبؤ به وأرخص على المدى الطويل. يمكن للشركات التي تستثمر في وقت مبكر في الأتمتة تأمين ميزة تنافسية حاسمة وزيادة ربحتها على المدى الطويل.
على عكس الخوف الذي يتم التعبير عنه في كثير من الأحيان ولا أساس له من التخفيضات الضخمة في مكان العمل ، لا تؤدي الأتمتة عمومًا إلى إبادة الوظائف ، ولكن إلى تحول عميق لعالم العمل. إن أتمتة المهام الروتينية والأنشطة المتكررة تخلق وظائف جديدة وعالية الجودة وأكثر تطلبًا في مجالات مثل التطوير والبرمجة والصيانة وإدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي وكذلك في تحليل البيانات وإدارة العمليات وتحسين حلول الأتمتة. هناك تحول في الأنشطة البدنية البسيطة نحو المهام الأكثر تعقيدًا والمعرفي والإبداعي.
تُظهر الدراسات ودراسات الحالة التي أجرتها الشركات التي استخدمت الأتمتة بنجاح هذا التغيير الإيجابي تجاه ملفات تعريف الوظائف الجديدة وترقية العمل البشري. يشعر الموظفون بالارتياح من المهام الروتينية ويمكنهم التركيز على المزيد من الأنشطة المضافة التي تتطلب مهارات إنسانية مثل الإبداع والقدرة على حل المشكلات والمهارات الاجتماعية والذكاء العاطفي. يوفر هذا التطور فرصة فريدة لتأهيل عاملين من المنازل الحاليين من خلال مزيد من التدريب وإعادة التدريب لهذه المهام الجديدة والواعدة وتكييف مهاراتهم مع متطلبات عالم العمل الآلي. وبالتالي ، فإن الأتمتة ليست فقط حلًا لنقص العمال المهرة ، ولكن أيضًا محركًا للابتكار ، والزيادة في الإنتاجية وإنشاء وظائف جذابة ومقاومة في المستقبل في ألمانيا.
السادس. تعزيز العمال المحليين: الاستثمارات في التعليم والتدريب كمفتاح للنجاح
يشكل نظام التدريب المهني المؤسس والمعترف به عالمياً والدورات المزدوجة أساسًا ممتازًا ومستقطبًا لتطوير وتوصيل ذلك للعالم العاملة في المستقبل ، بما في ذلك التعامل مع الأتمتة والروبوتات والمهارات والمهارات اللازمة. يمكن تكييف هذه الأنظمة ، التي توفر نظرية وثيقة للربط والتطبيق العملي في الشركات ، على وجه التحديد وتحديثها وتوسيعها من أجل نقل المهارات المحددة اللازمة للعمل مع الأنظمة الآلية والتحكم فيها. يجب أن يكون التركيز على نقل المهارات العملية الموجه نحو التطبيق والتي يمكن تطبيقها مباشرة في العمل اليومي وتمكين الخريجين من الدخول إلى عالم العمل الآلي بسلاسة.
في مشهد تكنولوجي سريع النمو وديناميكي ، يعد التعلم مدى الحياة ومزيد من التطوير والمهارات والمهارات أمرًا ضروريًا لمواكبة التغييرات والبقاء قادرين على المنافسة. أصبح مفهوم "التعلم من خلال العمل" مهمًا بشكل متزايد في سياق الأتمتة ، حيث يمكن للموظفين الحصول على وتعميق مهاراتهم ومعرفتهم بشكل أكثر فعالية من خلال العمل العملي مع التقنيات الجديدة. وبالتالي ، يجب على الشركات أن تعتمد بشكل متزايد على عروض التعلم بدوام جزئي ، مثل التدريب الداخلي وورش العمل وبرامج التوجيه ومنصات التعلم الإلكتروني ، وموظفيها يمنحون أنفسهم الفرصة والحافز للتأهل باستمرار وتطويره بشكل أكبر في التعامل مع تقنيات التشغيل الآلي. يعد الترويج لثقافة التعلم في الشركة أمرًا ضروريًا لجعل القوى العاملة مناسبة للمستقبل الآلي.
تلعب الجامعات والجامعات أيضًا دورًا لا غنى عنه في إعداد المتخصصين في المستقبل للمتطلبات المعقدة للاقتصاد الآلي. يجب تكييف المناهج الدراسية بشكل مستمر وتحديثها وتوسيعها من أجل نقل المعرفة والمهارات اللازمة والمستقبلية في مجالات العلوم الطبيعية والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) ، والتي تشكل الأساس لتطوير وتطبيق تقنيات الأتمتة. من الأهمية بمكان أيضًا إلهام الشباب في مرحلة مبكرة لهذه المجالات الرائعة والواعدة وتشجيعهم على السعي لتحقيق مهنة في هذه المجالات. يعد تعزيزًا شاملاً ومستدامًا لتشكيل النعناع على جميع مستويات نظام التعليم ، من المدرسة الابتدائية إلى الجامعة ، أمرًا بالغ الأهمية للغاية لبناء مجموعة مواهب محلية قوية ، وقيادة الابتكارات ، وإدارة تعقيد الاقتصاد الآلي وتأمين ألمانيا كموقع تكنولوجيا على المدى الطويل.
السابع.
دور الدولة في تعزيز الأتمتة والتعليم الإضافي: شريك قوي للاقتصاد - الصورة: xpert.digital
تلعب الدولة دورًا مركزيًا ومجهلاً ولا غنى عنه في تصميم الانتقال إلى اقتصاد أكثر تلقائيًا وضمان وجود قاعدة عمل محلية مؤهلة. يمكن للحوافز المالية والإعانات المستهدفة للشركات ، وخاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs) التي تشكل العمود الفقري للاقتصاد الألماني ، تسريع الاستثمارات بشكل كبير في تقنيات الأتمتة وتعزيز القوة المبتكرة للشركات المتوسطة الحجم. يمكن أن تساعد برامج التمويل ، والراحة الضريبية ، والمنح الخاصة بالبحث والتطوير ، ونماذج التمويل الجذابة في تقليل التكاليف الأولية وغالبًا ما تكون عالية لتنفيذ حلول الأتمتة وبالتالي تعزيز انتشارها في اتساع نطاق الاقتصاد. تظهر أمثلة من بلدان أخرى مثل كوريا الجنوبية وسنغافورة والصين أن تدابير تمويل الدولة يمكن أن تكون أداة فعالة ومثبتة لزيادة الأتمتة وتعزيز القدرة التنافسية.
يعد دعم الدولة للتدريب المهني وبرامج التعليم الإضافي بنفس أهمية الأهمية الاستراتيجية. ينبغي للدولة تمويل تمويل المدارس المهنية ، والدورات التدريبية المزدوجة ، وجامعات العلوم التطبيقية ، والجامعات والبرامج للتطوير المهني المستمر الذي يركز على الأتمتة ، والروبوتات ، والمهارات ذات الصلة والمهارات ذات الصلة ، وتوسيعها وتحديثها والتكيف مع الاحتياجات المتغيرة للاقتصاد. لا تعتبر الاستثمارات في تأهيل عاملة المنازل مسؤولية اجتماعية فحسب ، بل هي أيضًا حاجة اقتصادية لضمان أن لديهم المهارات والمهارات اللازمة في عالم عمل آلي ورقمنة بشكل متزايد. يمكن أن تساعد البرامج التدريبية الناجحة والواسعة القائمة على سد الفجوات المؤهلة وتجنب البطالة وتمكين الموظفين من تنعيم وناجح الانتقال إلى مجالات مهنية واعدة جديدة.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن إنشاء إطار تنظيمي مناسب ومستقبل موجه نحو المستقبل والإرشادات الأخلاقية للتنمية المسؤولة والاستخدام المبرر أخلاقياً لتقنيات الأتمتة له أهمية حاسمة ومتزايدة. ويشمل ذلك حماية المجال الخاص للبيانات في الأنظمة الآلية ، وتجنب التشوهات الخوارزمية والتمييز من قبل الذكاء الاصطناعى ، وضمان أمان البيانات والتعامل مع الآثار الأخلاقية والاجتماعية ل AI والروبوتات. يعد النهج التنظيمي الاستباقي والمهاجم والمظهر بشكل جيد أمرًا ضروريًا لضمان أن يكون تنفيذ تقنيات الأتمتة مسؤولاً وشفافًا وشفافًا ومتمركزًا على الإنسان ووفقًا للمبادئ الأخلاقية والفوائد المجتمع ككل. يمكن أن تساعد الإرشادات الواضحة والمعايير الشفافة والحوار المفتوح حول فرص ومخاطر الأتمتة في تقليل العواقب السلبية المحتملة للأتمتة ، وتعزيز ثقة الجمهور في هذه التقنيات التخريبية وتعزيز قبولها.
مناسب ل:
الثامن.
تُظهر مقارنة شاملة وحاسمة للآثار الطويلة المدى للتوظيف الأولي للمتخصصين الأجانب من خلال الترويج الاستراتيجي للتوكيات والروبوتات والأتمتة في اتصال وثيق مع التأهيل المتسق لقاعدة العمل المحلية اختلافات كبيرة من حيث الأمن الوظيفي ، وتكاليف التأهيل ، وتكاليف الموظفين ، والتنافسية التنافسية ، والاتفاقية الأخلاقية. في حين أن توظيف المتخصصين الأجانب يمكن أن يملأ المناصب القصيرة والمفتوحة بشكل انتقائي وتخفيف اختناقات الموظفين الحادة ، إلا أنه لا يسهم بالضرورة في زيادة طويلة ومستدامة في المهارات والمرونة والقوة المبتكرة للعاملين المنزليين.
على النقيض من ذلك ، فإن الأتمتة الذكية والمسؤولة فيما يتعلق بمزيد من التدريب المستهدف والاسترداد القائم على الإمكانات التحويلية ، والوظائف الجديدة ذات التأهيل العليا ، والجذابة والآمنة للموظفين المنزليين. إن الاستثمار في الأتمتة والتأهل الموازي للسكان المحليين يعزز كفاءات العاملين المنزليين ، ويزيد من القدرة على التكيف مع التغيرات التكنولوجية ، وبالتالي يضمن وظائف طويلة الأجل ومستقبل في ألمانيا. يتعلق الأمر بمنح الأشخاص قادرين على العمل مع التقنيات الجديدة ، والسيطرة عليها ، والانتظار والتطور بدلاً من استبدالهم.
هناك أيضًا اختلافات طويلة المدى وذات دلالة استراتيجية من حيث تكاليف الموظفين. في حين أن التوظيف والتكامل والتوظيف الدائم للمتخصصين الأجانب يمكن أن يرتبط بتكاليف مستمرة وطويلة الأجل وربما متزايدة ، فإن الأتمتة بعد استثمار أولي ، وغالبًا ما تميل إلى أن تكون تكاليف تشغيل طويلة المدى وربما أقل. يمكن أن يؤدي تقليل الاعتماد على العمالة البشرية لبعض المهام المتكررة إلى انخفاض كبير في تكاليف الأجور ، وتكاليف الفوائد الاجتماعية ، وتكاليف التوظيف وتكاليف التقلب. وبالتالي ، يمكن أن تسهم الأتمتة في تخفيض التكاليف على المدى الطويل وزيادة الكفاءة وتعزيز القدرة التنافسية للشركات الألمانية.
فيما يتعلق بالقدرة التنافسية الطويلة للشركات الألمانية ، فإن الاستثمار الاستراتيجي في الأتمتة وقاعدة العمل المحلية المؤهلة والقابلة للتكيف والمبتكرة والمبتكرة يوفر الإمكانات الهائلة لمزيد من الابتكار ، وإنتاجية أعلى ، وتحسين جودة المنتج ، وأوقات استجابة أسرع لتغييرات السوق وزيادة القدرة على التكيف مع التحديات العالمية. وهذا يعزز القدرة التنافسية الطويلة لألمانيا في السوق العالمية ويضمن ازدهار البلاد. يمكن أن تقدم الاعتماد الوحيد على توظيف المتخصصين الأجانب حلًا قصيرًا ومؤقتًا ، ولكنه لا يعزز بالضرورة نفس القوة المبتكرة الطويلة والمقاومة والقدرة التنافسية. تعتبر قاعدة العمل المحلية المتقدمة من الناحية التكنولوجية والمؤهلة رقميًا ومتدربة جيدًا عاملاً حاسماً ولا غنى عنه للقدرة المبتكر والإنتاجية والقدرة التنافسية والنجاح الاقتصادي طويل المدى للاقتصاد في القرن الحادي والعشرين.
التحليل المقارن للآثار الطويلة المدى
يوضح التحليل المقارن للآثار الطويلة المدى أن الاعتماد على المتخصصين الأجانب قد لا يكون لديهم تحسن مباشر في الأمن الوظيفي على المستوى المحلي. هناك احتمال للإزاحة في بعض القطاعات وضغط الأجور. على النقيض من ذلك ، فإن الترويج للتوحص والروبوتات والأتمتة وكذلك المؤهلات المحلية يوفر الفرصة لإنشاء وظائف جديدة مؤهلة وآمنة من خلال تحول عالم العمل. في حين أن الاحتياجات المباشرة مغطاة بالمتخصصين الأجانب ، فإن المزيد من التطوير والزيادة في كفاءة العمال المحليين غالباً ما يفشلون في تحقيقه. على النقيض من ذلك ، يمكن أن يؤدي التدريب المستهدف وإعادة التدريب والاتخاذ مهام جديدة إلى قوة عاملة أكثر قابلية للتكيف وأعلى مؤهل. تزداد تكاليف الموظفين بسبب الاعتماد على الأسواق العالمية وتكاليف التكامل ، في حين أن الأتمتة تتطلب استثمارات أولية عالية ، ولكن يمكن أن تتيح تكاليف التشغيل أكثر قابلية للتنبؤ بها على المدى الطويل. فيما يتعلق بالقدرة التنافسية ، يقدم استخدام المتخصصين الأجانب حلولًا قصيرة الأجل إلى حد ما دون تعزيز الابتكار طويل المدى والمرونة والقدرة على التكيف. الأتمتة ، من ناحية أخرى ، تزيد من الإنتاجية والكفاءة والقدرة على التكيف ، مما يعزز القدرة التنافسية العالمية على المدى الطويل. من الناحية الأخلاقية ، يمكن أن يؤدي الاعتماد على المتخصصين من الخارج إلى "استنزاف الدماغ" وزيادة عدم المساواة العالمية ، في حين أن الاستخدام المسؤول للتكنولوجيا يمكن أن يتجنب إلى حد كبير هذه الآثار. أخيرًا ، اتضح أن الاستدامة في الاعتماد على العمال الأجانب تقتصر على العوامل العالمية مثل التغييرات الديموغرافية والتبعيات الجيوسياسية. من ناحية أخرى ، يقدم الترويج المحلي للموارد والمهارات بديلاً أكثر استدامة وأكثر مقاومة يعتمد أقل على التأثيرات الخارجية.
تاسعا. دراسات الحالة حول التنفيذ الناجح للأتمتة: أمثلة من الممارسة
لقد نجحت العديد من الشركات والصناعات في ألمانيا وفي جميع أنحاء العالم بالفعل إلى نطاق مثير للإعجاب من الروبوتات والأتمتة لمواجهة نقص العمال المهرة بشكل فعال ، لزيادة الكفاءة بشكل كبير ، لتحسين جودة المنتج ، لتحسين ظروف العمل وزيادة قدرتهم التنافسية. تُظهر قصص النجاح هذه الإمكانات الهائلة للأتمتة كإجابة استراتيجية لنقص العمال المهرة ومحرك للابتكار والنمو.
في صناعة الإنتاج ، على سبيل المثال ، تتيح الروبوتات -Art -Art أتمتة عمليات الإنتاج المعقدة والدقيقة ، والتي تؤدي إلى أوقات إنتاجية أسرع ، وجودة منتج أعلى ، وتكاليف الإنتاج المنخفضة ، وأقل نفايات مادية وإنتاج أكثر مرونة. يستخدم مصنعو السيارات والمهندسين الميكانيكيين وشركات الإلكترونيات على نطاق واسع للحام والرسم والتجميع ومراقبة الجودة ومعالجة المواد. تعتمد الشركات في صناعة الخدمات اللوجستية بشكل متزايد على أنظمة إدارة المستودعات الآلية ، وأنظمة النقل بدون سائق (FTS) ، واختيار الروبوتات وأنظمة الفرز من أجل زيادة الكفاءة في مراكزها اللوجستية والمتجر ، للتعويض عن عدم وجود متخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وتحسين سلاسل التوريد. تتيح هذه الأنظمة الآلية حركة سلع أسرع وأكثر دقة وأكثر كفاءة ، وتقلل من الأخطاء وتقليل تكاليف اللوجستيات بشكل كبير.
هناك أيضًا تطبيقات أكثر واعدة ومبتكرة للروبوتات و AI في الرعاية الصحية ، والتي تسهم في التعامل مع نقص العمال المهرة وفي الوقت نفسه تحسين جودة رعاية المرضى. تدعم الروبوتات العملية الجراحين في التدخلات المعقدة مع أعلى دقة وتقنيات غازية الحد الأدنى ، مما يؤدي إلى أوقات شفاء أقصر ونتائج علاج أفضل للمرضى. يمكن أن تخفف الروبوتات التمريضية من موظفي التمريض في مهام مرهقة جسديًا مثل رفع المرضى المحيطين وإنشاء مزيد من الوقت لرعاية المرضى المباشرة. في التشخيص ، تساعد الأنظمة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي في تقييم بيانات الصور الطبية والاكتشاف المبكر للأمراض ، مما يحسن كفاءة ودقة التشخيص. توضح هذه الأمثلة أن الأتمتة في مختلف القطاعات يمكن أن تستخدم بنجاح نقص العمال المهرة وزيادة القدرة التنافسية وفي الوقت نفسه على التركيز على الناس.
الأمثلة الملهمة للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في ألمانيا ، والتي نجحت في تنفيذ حلول الأتمتة ، وبالتالي جعلت من قدرتها التنافسية ، قد نجحت في تعزيز وجعلت في المستقبل. غالبًا ما تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحديات خاصة فيما يتعلق بالموارد المحدودة والخبرة المتخصصة وتكاليف الاستثمار الأولية. ومع ذلك ، هناك العديد من الأمثلة المشجعة التي تظهر بشكل مثير للإعجاب أن الشركات الصغيرة والمتوسطة تعمل أيضًا على تحسين عمليات الإنتاج الخاصة بها ، وتحسين جودة منتجاتها ، وتقصير أوقات الإنتاجية ، وتحسين ظروف العمل لموظفيها وتعزيز موقعها التنافسي في السوق العالمية من خلال الخطوة المستهدفة والخطوة والاستخدام الذكي للأتمتة. إن قصص النجاح هذه مقنعة أن الأتمتة ليست فقط خيارًا واقعيًا ومفيدًا ومتزايد بشكل متزايد للشركات الكبيرة التي لديها ميزانيات كبيرة ، ولكن أيضًا بالنسبة للشركات المتوسطة المرونة والمبتكرة من أجل البقاء في المنافسة العالمية وتلبية تحديات العمال المهرة بنجاح. تدرك الشركات الصغيرة والمتوسطة بشكل متزايد أن الأتمتة ليست تهديدًا ، ولكنها فرصة لاستخدامها لتأمين وتوسيع صلاحيتك في المستقبل.
X. الخلاصة والتوصيات: تغيير استراتيجي للدورة لمستقبل ألمانيا
لقد أظهر التحليل الشامل أن التركيز الأساسي والحصري تقريبًا على توظيف المتخصصين الأجانب كحل مفترض أن يكون للمنصب المعقد والمتعدد الأدوات في العمال المهرة في ألمانيا التحديات العالمية الكبيرة ، والمخاوف الأخلاقية الخطيرة والقيود التشغيلية ، وليس حلًا مستدامًا للتحديات الطويلة المدى. هذه الإستراتيجية المُعدّة قصيرة النظر ، وتحمل المخاطر وتتجاهل الإمكانات الهائلة التي تكمن في الأتمتة الذكية والمسؤولة والتعزيز المتسق لقاعدة العمل المنزلي.
على النقيض من ذلك ، فإن الانتقال الاستراتيجي والمستقبل للتركيز على الترويج النشط والشامل لتقنيات الأتمتة مثل COBOTICS والروبوتات والذكاء الاصطناعي في مزيج ذكي مع استثمارات مستهدفة وواسعة ومستدامة في التأهيل ، ومزيد من التعليم والتدريب للعمال المحليين ، يقدم بديلاً أكثر أخلاقية ، وأكثر استدامة وأكثر نجاحًا للاستثمارات أمن في المستقبل للقدرة التنافسية للاقتصاد الألماني وإنشاء وظائف جذابة ومقاومة في المستقبل في ألمانيا. هذا التغيير الاستراتيجي للدورة ليس مرغوبًا فيه فحسب ، بل ضروري في ضوء التحديات العالمية والتنمية الديموغرافية في ألمانيا من أجل ضمان وتوسيع ازدهار البلاد وقدرتها التنافسية على المدى الطويل.
مناسب ل:
توصيات استراتيجية للشركات الألمانية
تطوير استراتيجيات الأتمتة طويلة المدى
يجب على الشركات تطوير وتنفيذ استراتيجيات طويلة الاستراتيجيات على المدى الطويل من الناحية الاستراتيجية لإدخال تقنيات الأتمتة التدريجية والذكاء ، وخاصة في مجالات الشركة التي تتأثر بنقص كبير في العمال المهرة ولديهم إمكانات عالية لزيادة الكفاءة وتحسينات الجودة وخفض التكاليف من خلال الأتمتة. يجب أن تأخذ هذه الاستراتيجيات في الاعتبار الاحتياجات المحددة للشركة وتحديد جدول زمني واضح لأتمتة العمليات والمهام ذات الصلة.
الاستثمار في التدريب ومزيد من التدريب للقوى العاملة
من الأهمية بمكان بالنسبة للشركات أن تستثمر بشكل مستمر في التدريب والتعليم الإضافي للقوى العاملة الحالية من أجل إعداد الموظفين بشكل شامل وبطريقة عملية لزيادة التعاون والتحكم الذكي في الأنظمة الآلية وتزويدهم بالمهارات اللازمة لعالم العمل الآلي. ويشمل ذلك التدريب الفني في التعامل مع الروبوتات وأنظمة الذكاء الاصطناعي وكذلك تطوير المهارات اللينة مثل القدرة على حل المشكلات والإبداع والتواصل والكفاءة بين الثقافات ، والتي أصبحت ذات أهمية متزايدة في عالم العمل الآلي.
تعزيز التعاون وتبادل المعرفة
التعاون النشط والاستراتيجي مع الشركات الأخرى ، والمؤسسات البحثية الشهيرة ، ومقدمي التكنولوجيا المبتكرين وخبراء الصناعة في شكل اتحادات الصناعة ، والشراكات التكنولوجية ، ومبادرات تبادل المعرفة ومنصات الابتكار المفتوحة يمكن أن تجعل الوصول إلى أحدث تقنيات الأتمتة والدراية القيمة والمتخصصين المؤهلين أسهل وسرعة الابتكار تسريع شركاتك الخاصة. يعد التبادل المفتوح للمعرفة والخبرات أمرًا بالغ الأهمية لدفع الأتمتة في اتساع نطاق الاقتصاد ، ويتقن تحديات التحول الرقمي معًا.
التوصيات السياسية للحكومة الألمانية
توسيع وتبسيط برامج التمويل
يجب على الحكومة توسيع نطاق الحوافز المالية الحالية وبرامج الدعم الشاملة للشركات ، وخاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تعد مهمة للغاية بالنسبة لألمانيا ، والتي تستثمر في تقنيات الأتمتة المبتكرة وبالتالي تساهم في تعزيز القدرة التنافسية لألمانيا ، والتوسيع بشكل كبير وتبسيطها وتسهيل جعل البيروقراطية وجعلها أسهل في الوصول إليها. يجب أن تخلق برامج التمويل هذه حوافز للاستثمارات في الروبوتات ، والتوصيلة ، و AI ، والبنية التحتية الرقمية ، وتطوير نماذج أعمال جديدة في سياق الأتمتة وتعزيز القوة المبتكرة للاقتصاد الألماني.
زيادة كبيرة في الاستثمارات في التعليم
يجب زيادة الاستثمارات في نظام التعليم بأكمله ، من تعليم الطفولة المبكرة إلى التدريب المهني والدورات التدريبية المزدوجة للجامعات والجامعات ، وكذلك برامج للتطوير المهني المستمر مع التركيز الواضح على الأتمتة والروبوتات والرقم والرقمنة والكفاءات الرئيسية ذات الصلة بشكل كبير ومستدام. يعد التعليم الممتاز والمستقبل هو الأساس الأكثر أهمية لتحول ناجح في عالم العمل وتأمين الازدهار في ألمانيا.
إنشاء إطار أخلاقي وتنظيمي واضح
إنها ذات أولوية قصوى هي إنشاء إطار تنظيمي واضح وشفاف وسليفي من الناحية الأخلاقية والمستقبل للتنمية المسؤولة ، والتطبيق المبرر أخلاقياً والتنفيذ الواسع من الذكاء الاصطناعي والروبوتات ، الذي يعزز الابتكارات ، ولكنه يعالج أيضًا المخاطر المحتملة والتحديات الأخلاقية ويحمي حقوق المواطنين والمصالح. يجب أن يحدد هذا الإطار إرشادات واضحة للتعامل مع البيانات والخوارزميات والأنظمة المستقلة والآثار الاجتماعية للأتمتة وتعزيز ثقة الجمهور في هذه التقنيات الرئيسية.
تعزيز تكوين النعناع على جميع المستويات
يعد الترويج الشامل والمستدام والمبكر لتشكيل النعناع (الرياضيات ، علوم الكمبيوتر ، العلوم الطبيعية ، التكنولوجيا) على جميع مستويات نظام التعليم ، من المدرسة الابتدائية إلى الجامعة ، أمرًا ضروريًا للغاية لبناء مجموعة مواهب قوية وعريضة ومدربة تدريباً متميز نجح الاقتصاد الآلي بشكل متزايد في إتقان ألمانيا وتوسيعها كموقع رئيسي للتكنولوجيا في العالم على المدى الطويل. إن حماس الشباب لمهن النعناع وتعزيز النساء في مواضيع النعناع له أهمية خاصة.
محاربة نقص العمال المهرة: الأتمتة والتعليم الإضافي كمفتاح
إن إعادة تنظيم استراتيجية للسياسة الاقتصادية الألمانية تجاه الترويج النشط والشامل للأتمتة والروبوتات و AI فيما يتعلق بالتعزيز المتسق لقاعدة العمل المحلية من خلال التعليم ، والتعليم الإضافي وإعادة التدريب ضروريان لضمان التنافس الأخلاقي والاقتصادي طويل المدى في ألمانيا المتغيرة بشكل سريع ومتزايد بشكل متزايد ، وتأمين الرضاعة والتجميع ، لخلق وظائف مقاومة للمستقبل للأشخاص في ألمانيا.
فقط من خلال هذا التغيير الاستراتيجي للدورة ، يمكن أن تتقن ألمانيا تحديات نقص العمال المهرة بنجاح ، وتعزيز قوته المبتكرة والمطالبة بموقعها كدولة اقتصادية رائدة في العالم في المستقبل.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
كونراد ولفنشتاين
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
