يتعين علينا إعادة اختراع سلاسل التوريد - الخدمات اللوجستية الداخلية والخدمات اللوجستية - مراكز التخزين المكثفة (DSHs) / التخزين الكثيف - حل التخزين المكثف/المدمج

لقد أوضح لنا الوباء الحالي شيئًا واحدًا: أن سلاسل التوريد لدينا معرضة للخطر. إنهم عرضة للاضطرابات والنقص الذي يمكن أن يؤثر بسرعة على المعروض من الأشخاص والشركات.

وهذا الإدراك ليس جديدا. لقد تمت مناقشة كيفية تحسين سلاسل التوريد لدينا وجعلها قادرة على مواجهة التحديات المستقبلية منذ فترة طويلة. ولكن الأحداث الأخيرة أظهرت أنه يتعين علينا أن نتحرك الآن.

ويتعين علينا أن نعيد اختراع سلاسل التوريد لدينا ــ حتى تكون قادرة على الصمود في مواجهة كافة أنواع الاضطرابات. وللقيام بذلك، نحتاج إلى نقلة نوعية في طريقة تصنيع المنتجات ونقلها وتخزينها.

تلعب الخدمات اللوجستية والتخزين دورًا رئيسيًا في هذه العملية. ويكمن التحدي في تصميم سلاسل التوريد بحيث تكون مرنة وقابلة للتكيف قدر الإمكان. ولتحقيق ذلك، يجب علينا الابتعاد عن النماذج التقليدية للإنتاج والتوزيع وإيجاد طرق جديدة لإنتاج البضائع ونقلها وتخزينها.

إحدى الطرق للقيام بذلك هي تقديم المحاور الصغيرة. المراكز الصغيرة عبارة عن مراكز تخزين وتوزيع صغيرة ومرنة تعمل بالقرب من العملاء أو مرافق الإنتاج. فهي تمكن الشركات من تكييف سلسلة التوريد الخاصة بها مع احتياجات عملائها، وبالتالي منع الاختناقات والاضطرابات.

1. أنها توفر مستوى عاليًا من المرونة: يمكن تكييف المحاور الصغيرة بسرعة مع احتياجات العملاء. وهذا يعني أن الشركات يمكنها تكييف سلسلة التوريد الخاصة بها مع الظروف الحالية في أي وقت.

2. أنها تقلل من طرق النقل: بما أن المراكز الصغيرة يتم تشغيلها بالقرب من العملاء أو مرافق الإنتاج، فإنها تقلل من طرق النقل وبالتالي التكاليف أيضًا.

3. أنها تمكن من استخدام الموارد بشكل أفضل: تستخدم المراكز الصغيرة الموارد بكفاءة أكبر من النماذج اللوجستية التقليدية.

تعد المراكز الصغيرة طريقة جيدة لجعل سلسلة التوريد لدينا مستدامة. ولكن هناك تدابير أخرى يمكن اتخاذها لجعل سلاسل التوريد لدينا قادرة على الصمود في مواجهة الاضطرابات:

• إدخال المستودعات المرتفعة: توفر المستودعات عالية المستوى مستوى عالٍ من المرونة عند تخزين جميع أنواع البضائع
• كيف تغير المستودعات العازلة الخدمات اللوجستية

كثيرا ما يُلقى اللوم على جائحة فيروس كورونا 2019 (COVID-19) لأنها كشفت عن نقاط الضعف في سلاسل التوريد العالمية. وفي الواقع، لم يؤدي ذلك إلا إلى تفاقم المشاكل القائمة. كانت سلاسل التوريد عرضة للتعطيل قبل فترة طويلة من تفشي الوباء. ومع ذلك، فإن الوباء جعل نقاط الضعف هذه أكثر وضوحا.

لقد أظهر الوباء مدى اعتماد سلاسل التوريد العالمية على البلدان والمناطق وحتى المدن الفردية. واضطرت بعض الشركات إلى وقف الإنتاج بالكامل لأنها اعتمدت على مكونات أو مواد أولية يتم إنتاجها في منطقة متأثرة بالفيروس. واضطرت شركات أخرى إلى خفض الإنتاج لأن موظفيها لم يعد بإمكانهم القدوم إلى العمل أو لأن الطلب على منتجاتها انخفض فجأة بشكل حاد.

أدت الاضطرابات المرتبطة بالوباء في سلاسل التوريد العالمية إلى زيادة أسعار العديد من السلع. وقد تمكنت العديد من الشركات من زيادة أسعارها لأن الطلب على منتجاتها لا يزال مرتفعا، في حين اضطرت شركات أخرى إلى زيادة الأسعار لتغطية تكاليفها المتزايدة.

لقد أظهرت جائحة كوفيد-19 أيضًا مدى ضعف سلاسل التوريد في مواجهة القرارات السياسية. وفي بعض البلدان، أُغلقت الحدود فجأة أو فُرضت قيود تجارية، مما أدى إلى تعطيل سلاسل التوريد بشكل كبير. ويمكن أن تؤدي القرارات السياسية أيضًا إلى اضطرابات في سلاسل التوريد، حتى لو لم تكن هناك أسباب وبائية.

وتظهر كل هذه العوامل بوضوح أن سلاسل التوريد العالمية الحالية لم تعد كافية لتلبية احتياجات الناس في جميع أنحاء العالم. لقد أظهر لنا الوباء أننا بحاجة إلى إعادة اختراع سلاسل التوريد لدينا.

هل تمزقت سلسلة التوريد العالمية بسبب المشاكل المستمرة والأزمات الإقليمية؟ - الصورة: Xpert.Digital / ياروسلاف نيليوبوف | Shutterstock.com

لقد كتبنا عنها مؤخرًا: "كما سبق وصفه مرات لا تحصى، فقد وضعت العولمة ضغوطًا كبيرة على هيكل سلسلة التوريد وجعلتها عرضة لأزمات غير متوقعة وغير متوقعة خارجة عن سيطرتها. ولكن أيضًا في وقت قصير نسبيًا لم يكن هناك وعي استراتيجي. وهذا يعني أنه لا يوجد أي استرخاء في الأفق على طول سلسلة التوريد في مجال الخدمات اللوجستية أو الخدمات اللوجستية الداخلية في المستقبل أيضًا.

الآن حان الوقت للعمل. أي شخص يفعل ذلك الآن متأخر - وهناك عدد قليل منهم! في وقت مبكر من عام 2012، ذكرت 16.2٪ من الشركات التي شملتها الدراسة الاستقصائية أنه ليس لديها حلول أو استراتيجيات لإدارة مخاطر سلسلة التوريد. وينبغي اتخاذ رد فعل الآن على أقصى تقدير، لأن الوضع الحالي سيستمر. وما لا يأخذه الكثير من الناس في الاعتبار: إن خطر ردود الفعل التسلسلية والعواقب المحتملة لمزيد من الأزمات الناجمة عنها أمر حقيقي. يمكن لأي شخص أن يقول بجدية هذا هو؟

سلاسل التوريد الهشة: سلسلة التوريد تحت الضغط – الصورة: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

لا تزال سلاسل التوريد العالمية متوترة بسبب الوباء. وقد اتخذت العديد من البلدان العديد من التدابير لمكافحة الوباء، والتي تسببت في تأخيرات شديدة في سلاسل القيمة والتوريد. على سبيل المثال، أدت مناطق المراقبة والحجر الصحي في المراكز اللوجستية إلى تراكم تسليم البضائع. ونتيجة لذلك، أُعيقت العديد من الشركات الموردة في إنتاجها ولم تعد قادرة على الوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالتسليم بشكل كامل. ويمكن أن يكون لأجزاء المورد المفقودة تأثيرًا هائلاً بسرعة على عمليات الإنتاج. يضاف إلى ذلك غياب العمال بسبب المرض أو قيود السفر.

إن وضع سلسلة التوريد العالمية متوتر. تكافح العديد من الشركات لتغطية تكاليف النقل والعمالة والعقارات المتزايدة مع تلبية الطلب على أوقات التسليم بشكل أسرع. بالإضافة إلى ذلك، أصبح الوضع الاقتصادي أكثر صعوبة بسبب الصراع التجاري بين الصين والولايات المتحدة.

ولكن هناك حلول: المستودعات عالية المساحة، ومراكز التخزين المكثفة (DSHs)، ونظام التخزين Konbini (المحاور اللامركزية المحلية) والمراكز الصغيرة هي بعض الطرق لزيادة كفاءة سلسلة التوريد وتوفير التكاليف.

لقد أدى جائحة كوفيد-19 إلى دخول سلاسل التوريد في جميع أنحاء العالم في أزمة. تعاني العديد من الشركات من اختناقات في شراء المواد والمكونات والمنتجات شبه المصنعة. وفي الوقت نفسه، نشهد زيادة في الطلب عبر الإنترنت مع قيام المزيد من الأشخاص بالطلب من المنزل. تمثل حالة عدم اليقين المستمرة بشأن استمرار تطور الوباء تحديًا للعديد من الشركات لم تشهده من قبل.

لفترة طويلة، كانت سلاسل التوريد مستقرة نسبيًا - ولم يكن هناك تغيير يذكر في تنوع المنتجات أو حجم الطلب. ومع ذلك، فقد لوحظ تغير في السنوات الأخيرة: أصبحت التقلبات الموسمية أو الأحداث غير المتوقعة التي تعطل سلسلة التوريد أكثر شيوعًا. ومع انتشار الوباء، نرى الآن أن هذه الظروف غير المستقرة يمكن أن تصبح هي القاعدة. ولذلك، يجب علينا إعادة اختراع سلاسل التوريد لدينا لتكون مستعدة لهذا الواقع المتغير.

تعد مراكز التخزين المكثفة (DSHs) امتدادًا للمستودع التقليدي المرتفع حيث يتم زيادة ارتفاع التخزين لتوفير مساحة تخزين أكبر في منطقة أكثر إحكاما. توفر DSHs كثافة تخزين أعلى، مما يتيح استخدامًا أكثر كفاءة للمساحة الحالية. وتعني زيادة كثافة التخزين أيضًا أنه يمكن تخزين المزيد من البضائع في فترة زمنية أقصر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية.

غالبًا ما يتم استخدام DSHs مع Konbinilager (CL) و/أو Micro-Hubs (MH). يتيح هذا المزيج للشركات استخدام مساحة المستودعات الخاصة بها بشكل أكثر فعالية مع زيادة مرونة وكفاءة سلاسل التوريد الخاصة بها. ومن خلال الجمع بين أنواع مختلفة من المستودعات، يمكن للشركات أيضًا تقليل التكاليف من خلال عدم الحاجة إلى مواقع مختلفة لأنواع مختلفة من التخزين.

تعد مراكز التخزين المكثفة (DSHs) بمثابة حل تخزين متطور يوفر سعة تخزين أكبر في المناطق الأصغر. أصبحت DSHs ممكنة من خلال تركيز مساحة التخزين في مستودعات مدمجة عالية الرف واستخدام أحدث التقنيات مثل الخزائن الذكية. يوفر حل التخزين الجديد هذا عددًا من المزايا مقارنة بطرق التخزين التقليدية، بما في ذلك:

• استخدام أكثر كفاءة للمساحة الأرضية والعمالة
• تحسين إمكانية تتبع المخزون وتخصيصه
• زيادة المرونة للتكيف مع احتياجات العمل المتغيرة
• انخفاض تكاليف البناء والصيانة والتشغيل

في عالم مثالي، سيتم تصميم وبناء المستودعات المرتفعة (AS/RS) بالقرب من المستهلكين. الواقع غالبا ما يكون مختلفا. غالبًا ما يتم تركيب AS/RS بعيدًا عن العملاء، مما يؤدي إلى طرق نقل أطول وارتفاع التكاليف. ولهذا السبب، بدأت الشركات في تطوير DSHs - مراكز التخزين المكثفة التي تجعل من الممكن تركيب مستودعات عالية بالقرب من المستخدمين النهائيين.

هل تحتاج إلى دعم مختص في تنفيذ متطلباتك؟ هل لديك أسئلة حول Smart Factory أو Smart Logistics أو Digitalization؟

النصائح والحلول تجدها هنا 👈🏻

تعد أتمتة المستودعات وسلاسل التوريد عنصرًا أساسيًا لتحسين المستودعات. نحن ندعمك في هذا.

النصائح والحلول تجدها هنا 👈🏻

للتجارة الإلكترونية متطلبات خاصة والمنافسة أصبحت أقوى من أي وقت مضى. ليس من قبيل الصدفة أن تعتبر التجارة الإلكترونية هي المحرك للتغيرات في السوق. وبفضل معرفتنا الرقمية، فإن الحلول والتطبيقات المبتكرة هي قوتنا.

تواصل معنا 👈🏻