نحن بحاجة إلى إعادة ابتكار سلاسل التوريد – الخدمات اللوجستية الداخلية والخدمات اللوجستية – مراكز التخزين الكثيفة / التخزين الكثيف – حلول التخزين المدمجة

لقد أوضحت الجائحة الحالية أمراً واحداً بشكل جليّ: سلاسل التوريد لدينا هشة. فهي عرضة للاضطرابات والاختناقات التي يمكن أن تؤثر بسرعة على إمدادات السلع والخدمات للأفراد والشركات.

هذا الإدراك ليس جديداً. فقد نوقشت مسألة كيفية تحسين سلاسل التوريد لدينا وجعلها أكثر مرونة في مواجهة التحديات المستقبلية لفترة طويلة. لكن الأحداث الأخيرة أظهرت أنه يجب علينا التحرك الآن.

نحن بحاجة إلى إعادة ابتكار سلاسل التوريد لدينا لتكون قادرة على الصمود أمام جميع أنواع الاضطرابات. وهذا يتطلب تحولاً جذرياً في طريقة تصنيعنا ونقلنا وتخزيننا للمنتجات.

تلعب الخدمات اللوجستية والتخزين دورًا محوريًا في هذه العملية. ويكمن التحدي في تصميم سلاسل التوريد لتكون مرنة وقابلة للتكيف قدر الإمكان. ولتحقيق ذلك، يجب علينا الابتعاد عن نماذج الإنتاج والتوزيع التقليدية وإيجاد طرق جديدة لإنتاج البضائع ونقلها وتخزينها.

إحدى طرق تحقيق ذلك هي من خلال إنشاء مراكز التوزيع المصغرة. مراكز التوزيع المصغرة هي مراكز تخزين وتوزيع صغيرة ومرنة تعمل بالقرب من العملاء أو مواقع الإنتاج. تُمكّن هذه المراكز الشركات من تكييف سلسلة التوريد الخاصة بها مع احتياجات عملائها، وبالتالي منع حدوث الاختناقات والاضطرابات.

1. تتميز بمرونة عالية: يمكن تكييف المراكز الصغيرة بسرعة لتلبية احتياجات العملاء. وهذا يسمح للشركات بتعديل سلسلة التوريد الخاصة بها وفقًا للظروف الحالية في أي وقت.

2. إنها تقلل من طرق النقل: نظرًا لأن المراكز الصغيرة تعمل بالقرب من العملاء أو مواقع الإنتاج، فإنها تقلل من طرق النقل وبالتالي التكاليف أيضًا.

3. إنها تتيح استخدامًا أفضل للموارد: تستخدم المراكز الصغيرة الموارد بكفاءة أكبر من نماذج الخدمات اللوجستية التقليدية.

لذا، تُعدّ المراكز الصغيرة وسيلة فعّالة لضمان استدامة سلاسل التوريد لدينا في المستقبل. ومع ذلك، توجد تدابير أخرى يمكن اتخاذها لتعزيز مرونة سلاسل التوريد لدينا في مواجهة الاضطرابات

• إدخال المستودعات ذات الرفوف العالية: توفر المستودعات ذات الرفوف العالية مرونة عالية في تخزين البضائع بجميع أنواعها.
• كيف تُغير مخازن التخزين المؤقتة الخدمات اللوجستية؟

كثيراً ما يُتهم جائحة كوفيد-19 بكشف مواطن الضعف في سلاسل التوريد العالمية. في الواقع، لم يُسفر إلا عن تفاقم المشاكل القائمة. كانت سلاسل التوريد عُرضةً للاضطراب قبل الوباء بفترة طويلة، إلا أن الوباء جعل هذه المواطن أكثر وضوحاً.

أظهرت الجائحة مدى اعتماد سلاسل التوريد العالمية على دول أو مناطق أو حتى مدن بعينها. فقد اضطرت بعض الشركات إلى إيقاف الإنتاج تمامًا لاعتمادها على مكونات أو مواد خام منتجة في مناطق متضررة من الفيروس. بينما اضطرت شركات أخرى إلى خفض الإنتاج إما لعدم تمكن موظفيها من الوصول إلى العمل أو لانخفاض الطلب على منتجاتها بشكل حاد.

أدت الاضطرابات التي أحدثتها الجائحة في سلاسل التوريد العالمية إلى ارتفاع أسعار العديد من السلع. تمكنت العديد من الشركات من رفع أسعارها نظراً لارتفاع الطلب على منتجاتها، بينما اضطرت شركات أخرى إلى رفع الأسعار لتغطية تكاليفها المتزايدة.

أظهرت جائحة كوفيد-19 مدى هشاشة سلاسل التوريد أمام القرارات السياسية. ففي بعض الدول، أُغلقت الحدود فجأة أو فُرضت قيود تجارية، مما أدى إلى اضطراب كبير في سلاسل التوريد. لذا، يمكن أن تؤدي القرارات السياسية إلى اضطرابات في سلاسل التوريد حتى في غياب أسباب مرتبطة بالجائحة.

تُظهر هذه العوامل بوضوح أن سلاسل التوريد العالمية الحالية لم تعد كافية لتلبية احتياجات الناس في جميع أنحاء العالم. وقد أظهرت لنا الجائحة أننا بحاجة إلى إعادة ابتكار سلاسل التوريد الخاصة بنا.

هل تتفكك سلاسل التوريد العالمية بسبب المشاكل المستمرة والأزمات الإقليمية؟ – الصورة: Xpert.Digital / ياروسلاف نيليوبوف | Shutterstock.com

لقد كتبنا مؤخرًا عن هذا الموضوع: "كما ذُكر مرارًا وتكرارًا، أدت العولمة إلى إجهاد شديد في هياكل سلاسل التوريد، مما جعلها عرضة لأزمات غير متوقعة خارجة عن سيطرتها. ومع ذلك، فقد فشلت أيضًا في توعيتها استراتيجيًا في فترة زمنية قصيرة نسبيًا. وهذا يعني أنه لا يوجد أي تحسن في الوضع على امتداد سلسلة التوريد في مجال الخدمات اللوجستية أو الخدمات اللوجستية الداخلية في المستقبل."

حان وقت العمل. من يتأخر في اتخاذ الإجراءات اللازمة فهو مخطئ، وهم كثر! ففي عام ٢٠١٢، كشف استطلاع رأي أن ١٦.٢٪ من الشركات المستطلعة آراؤها لم تكن لديها حلول أو استراتيجيات لإدارة مخاطر سلسلة التوريد. الاستجابة ضرورية الآن، لأن الوضع الراهن سيستمر. وما يغفل عنه الكثيرون هو: خطر حدوث سلسلة من ردود الفعل والعواقب المحتملة لأزمات أخرى. هل يُعقل أن يقول أحدٌ إن هذا كل شيء؟

سلاسل التوريد الهشة: سلسلة التوريد تحت الضغط – صورة: Xpert.Digital / Travel mania | Shutterstock.com

لا تزال سلاسل التوريد العالمية تعاني من ضغوط جائحة كورونا. فقد اتخذت العديد من الدول تدابير وقائية متعددة لمكافحة الجائحة، مما أدى إلى تأخيرات كبيرة في سلاسل القيمة والتوريد. فعلى سبيل المثال، أدت مناطق الرقابة والحجر الصحي في المراكز اللوجستية إلى اختناقات في الإمدادات. ونتيجة لذلك، تعطل إنتاج العديد من الموردين ولم يتمكنوا من الوفاء بالتزامات التسليم بالكامل. كما أن نقص المكونات قد يُعطّل عمليات الإنتاج بسرعة وبشكل حاد. يُضاف إلى ذلك نقص العمالة بسبب المرض أو قيود السفر.

يشهد قطاع سلاسل التوريد العالمية ضغوطاً كبيرة. وتكافح العديد من الشركات لتغطية التكاليف المتزايدة للنقل والعمالة والعقارات، في الوقت الذي تسعى فيه إلى تلبية الطلب المتزايد على سرعة التسليم. ويزيد من حدة الوضع الاقتصادي النزاع التجاري بين الصين والولايات المتحدة.

ومع ذلك، هناك حلول: المستودعات ذات الأسقف العالية، ومراكز التخزين المكثفة (DSHs)، ونظام تخزين Konbini (المراكز المحلية اللامركزية) والمراكز الصغيرة هي بعض الخيارات لزيادة كفاءة سلسلة التوريد وتوفير التكاليف.

أدت جائحة كوفيد-19 إلى أزمة في سلاسل التوريد العالمية. وتعاني العديد من الشركات من نقص في المواد والمكونات والمنتجات نصف المصنعة. في الوقت نفسه، نشهد ارتفاعًا ملحوظًا في الطلب عبر الإنترنت مع تزايد إقبال الناس على الشراء من منازلهم. ويُشكل الغموض المستمر الذي يكتنف مسار الجائحة تحديًا غير مسبوق أمام العديد من الشركات.

لطالما اتسمت سلاسل التوريد بالاستقرار النسبي، إذ لم تشهد تغيرات تُذكر في تنوع المنتجات أو حجم الطلب. إلا أن السنوات الأخيرة شهدت تحولاً ملحوظاً، حيث باتت التقلبات الموسمية والأحداث غير المتوقعة أكثر تواتراً، مما يُخلّ بتوازن سلاسل التوريد. وقد أظهرت لنا الجائحة أن هذه الظروف غير المستقرة قد تصبح هي السائدة. لذا، علينا إعادة ابتكار سلاسل التوريد لدينا لنكون على أهبة الاستعداد لهذا الواقع المتغير.

تُعدّ مراكز التخزين المكثفة (DSHs) امتدادًا للمستودعات التقليدية ذات الرفوف العالية، حيث تزيد من ارتفاع التخزين لتوفير مساحة تخزين أكبر في منطقة أكثر كثافة. توفر هذه المراكز كثافة تخزين أعلى، مما يُتيح استخدامًا أكثر كفاءة للمساحة المتاحة. كما تعني هذه الكثافة المتزايدة إمكانية تخزين كميات أكبر من البضائع في وقت أقل، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية.

تُستخدم مرافق التخزين الموزعة (DSHs) بشكل متكرر بالتزامن مع المستودعات المدمجة (CLs) و/أو المراكز المصغرة (MHs). يتيح هذا الدمج للشركات استخدام مساحات مستودعاتها بكفاءة أكبر، مع تعزيز مرونة وكفاءة سلاسل التوريد الخاصة بها. علاوة على ذلك، يُسهم دمج أنواع مختلفة من المستودعات في خفض التكاليف، إذ لم تعد الشركات بحاجة إلى مواقع منفصلة لأنواع التخزين المختلفة.

تُعدّ مراكز التخزين المكثفة (DSHs) حلاً تخزينياً متطوراً يوفر سعة تخزينية أكبر في مساحة أصغر. وتُصبح هذه المراكز ممكنة بفضل تركيز مساحة التخزين في مستودعات صغيرة الحجم مزودة برفوف عالية الارتفاع، واستخدام أحدث التقنيات مثل أنظمة الرفوف الذكية. ويُقدم هذا الحل التخزيني المبتكر العديد من المزايا مقارنةً بأساليب التخزين التقليدية، ومنها:

• استخدام أكثر كفاءة للأراضي والعمالة
• تحسين تتبع المخزون وتخصيصه
• زيادة المرونة في التكيف مع احتياجات العمل المتغيرة
• انخفاض تكاليف البناء والصيانة والتشغيل

في عالم مثالي، تُصمَّم وتُبنى مستودعات التخزين والاسترجاع الآلية (AS/RS) بالقرب من المستهلكين. لكن الواقع غالبًا ما يكون مختلفًا. فكثيرًا ما تُقام هذه المستودعات على مسافات أبعد عن العملاء، مما يؤدي إلى زيادة مسافات النقل وارتفاع التكاليف. لهذا السبب، بدأت الشركات بتطوير مراكز تخزين مدمجة (DSHs) تُتيح تركيب مستودعات التخزين والاسترجاع الآلية بالقرب من المستخدمين النهائيين.

هل تحتاج إلى دعم متخصص لتنفيذ متطلباتك؟ هل لديك أسئلة حول المصانع الذكية، أو الخدمات اللوجستية الذكية، أو التحول الرقمي؟

تجدون النصائح والحلول هنا 👈🏻

يُعدّ أتمتة المستودعات وسلاسل التوريد عنصراً أساسياً في تحسين أداء المستودعات. يمكننا مساعدتك في ذلك.

تجدون النصائح والحلول هنا 👈🏻

للتجارة الإلكترونية متطلبات محددة، وتزداد المنافسة فيها باستمرار. ليس من قبيل المصادفة أن تُعتبر التجارة الإلكترونية محركاً رئيسياً للتغيرات السوقية. تكمن قوتنا في خبرتنا الرقمية، التي تُمكّننا من تقديم حلول وتطبيقات مبتكرة.

تواصل معنا 👈🏻