مأساة ميركوسور: "هذه أوروبا كارثة كاملة - يقودها عناصر مشكوك في نواياها"

كيف تكشف كارثة ميركوسور عن العجز المنهجي للاتحاد الأوروبي عن العمل، وكيف يقوض الاعتماد الرقمي على عمالقة التكنولوجيا غير الأوروبية السيادة الاستراتيجية

بعد 25 عامًا من المفاوضات، وبعد أيام قليلة من التوقيع الرسمي من قبل رئيسة المفوضية الأوروبية، أورسولا فون دير لاين، قرر البرلمان الأوروبي في 21 يناير/كانون الثاني 2026، بأغلبية ضئيلة بلغت 334 صوتًا مقابل 324، إحالة اتفاقية التجارة الحرة بين دول ميركوسور ومحكمة العدل الأوروبية للمراجعة. يؤخر هذا القرار التصديق على اتفاقية من شأنها، بوجود أكثر من 700 مليون نسمة وناتج اقتصادي مشترك يبلغ حوالي 22 تريليون دولار أمريكي، أن تُنشئ أكبر منطقة تجارة حرة في العالم. ما يبدو للوهلة الأولى إجراءً برلمانيًا، يكشف عند التدقيق فيه عن كونه عرضًا لخلل أوروبي أعمق: العجز عن العمل الاستراتيجي في الأوقات الحاسمة.

بلغ حجم التبادل التجاري الثنائي بين الاتحاد الأوروبي ودول ميركوسور 111 مليار يورو في عام 2024. وتتوقع المفوضية الأوروبية أن تزيد الاتفاقية الصادرات بنسبة 39%، ما سيساهم بمبلغ إضافي قدره 49 مليار يورو في الناتج الاقتصادي الأوروبي، وقد يخلق أكثر من 440 ألف وظيفة. كما أن خفض الرسوم الجمركية سيوفر للتجار الأوروبيين حوالي 4 مليارات يورو سنويًا. وسيستفيد قطاع صناعة السيارات الألماني، الذي يواجه حاليًا رسومًا جمركية بنسبة 35% على صادراته إلى منطقة ميركوسور، استفادةً كبيرة. وتحقق ألمانيا وحدها فائضًا تجاريًا سنويًا مع ميركوسور قدره 11 مليار يورو. إلا أن هذه الحجج الاقتصادية تتلاشى وسط ضجيج الصراع الأيديولوجي المحتدم.

مقتطف من تاريخنا الموضوعي حول موضوع "ميركوسور":

• 21 يناير 2026 | نهاية الشلل الأوروبي: اتفاقية ميركوسور مع أمريكا اللاتينية كفرصة جيوسياسية واقتصادية
• 9 يناير 2026 | ميركوسور | لا يزال بإمكان أوروبا فعل ذلك: هكذا يؤمّن الاتحاد الأوروبي مواده الخام للمستقبل – الرسالة الموجهة إلى ترامب وXI تأتي في الوقت المناسب تمامًا!
• 19 ديسمبر 2025 | استخدام ميلوني لحق النقض في اتفاقية ميركوسور – حقيقة الدعم الزراعي: لماذا لا تُعدّ أوروبا ضحية للتجارة الحرة
• 19 ديسمبر 2025 | الصراع على المواد الخام: لماذا يحتاج الاتحاد الأوروبي بشدة إلى اتفاقية ميركوسور رغم غضب المزارعين
• 19 ديسمبر 2025 | مفارقة ميركوسور: عندما تهدد جماعات الضغط الزراعية مستقبل أوروبا الصناعي
• 16 ديسمبر 2025 | اتفاقية ميركوسور على وشك الانهيار: هل تُهدر أوروبا فرصتها الأخيرة في أمريكا الجنوبية؟

تشريح الإيذاء الذاتي السياسي

كشف التصويت في البرلمان الأوروبي عن مشهد غريب. فقد صوّت ثمانية نواب ألمان من حزب الخضر لصالح التأجيل، وعارضه اثنان، وامتنع واحد عن التصويت. هذا يعني أن حزب الخضر واليسار، إلى جانبهم وجماعات معارضة سياسياً مثل حزب البديل من أجل ألمانيا، شكّلوا أغلبية ضد المحافظين والديمقراطيين الاجتماعيين والليبراليين. هذا التشكيل لافت للنظر، إذ يُعرّف حزب الخضر هويته السياسية إلى حد كبير من خلال ابتعاده عن حزب البديل من أجل ألمانيا، ويتهم الأحزاب الأخرى باستمرار بالتعاون مع "متطرفي اليمين المتطرف".

كانت الانتقادات سريعة. صرّح ينس شبان، رئيس الكتلة البرلمانية للاتحاد الديمقراطي المسيحي/الاتحاد الاجتماعي المسيحي، بأن "اليمين المتطرف واليسار المتطرف" لم يحصلا على الأغلبية في البرلمان الأوروبي إلا لأن حزب الخضر الألماني صوّت لصالحها. ووصف زعيم الحزب الديمقراطي الحر، كريستيان دور، الأمر بالفضيحة، بينما وصف فولفغانغ كوبيكي حزب الخضر بأنه تهديد للازدهار ونفاقٌ صارخ. وادّعى أن حزب الخضر لا يُبالي بالدفاع عن حزب البديل من أجل ألمانيا (AfD) عندما يتعلق الأمر بمعارضة التجارة الحرة. حتى داخل صفوفهم، ظهرت معارضة. أعلن فيليكس باناسزاك، الرئيس المشارك لحزب الخضر، استياءه من النتيجة، ودعت فرانزيسكا برانتنر، الرئيسة المشاركة لحزب الخضر، إلى تطبيق الاتفاقية بشكل مؤقت. وصرح وزير الزراعة السابق، جيم أوزدمير، بشكل قاطع: لقد ولّى زمن الوعود الفارغة؛ يجب أن تثبت السيادة الأوروبية نفسها من خلال إجراءات ملموسة.

هذا الصراع الداخلي ليس وليد الصدفة، بل هو تعبير عن تناقض جوهري في هوية حزب الخضر. يُقدّم حزب الخضر نفسه كبطل للتعددية، والنظام القائم على القواعد، والتضامن الدولي. إلا أنه ما إن تظهر قضايا ملموسة ويُطرح موضوع التجارة الحرة، حتى ينهار هذا القناع. هذا النمط معروف جيداً. ففيما يتعلق باتفاقية التجارة الحرة بين كندا والاتحاد الأوروبي (CETA)، تظاهر حزب الخضر ضد الاتفاقية لسنوات. وفي اتفاقية الشراكة عبر الأطلسي للتجارة والاستثمار (TTIP)، استُخدمت صور مُثيرة للقلق للدجاج المُعالج بالكلور. في كلتا الحالتين، أظهر حزب الخضر رفضاً قاطعاً لاتفاقيات التجارة الحرة، التي برّرها بحجج حماية البيئة والمستهلك.

المعايير المزدوجة للسياسة الواقعية الخضراء

تكمن المشكلة الحقيقية في أعماق أعمق من مجرد مناورات التصويت التكتيكية. إنها تتعلق بعجز الحزب الهيكلي عن تطبيق قيمه باستمرار. يدعو حزب الخضر إلى اتحاد أوروبي أقوى وأكثر سيادة، ومع ذلك يصوتون في البرلمان الأوروبي إلى جانب حزب البديل من أجل ألمانيا ضد أكبر منطقة تجارة حرة في العالم. ينتقدون المحافظين لتعاونهم مع "المتطرفين اليمينيين" بشأن قانون سلاسل التوريد، ثم يتعاونون هم أنفسهم مع هذه القوى تحديدًا عندما يخدم ذلك أهدافهم الأيديولوجية. يتبع هذا السلوك نمطًا محددًا: التظاهر بالتفوق الأخلاقي، ثم التصرف ببراغماتية عندما يتعلق الأمر بالحفاظ على السلطة.

تُجسّد السياسة الخارجية لحزب الخضر في العقود الأخيرة هذه التناقضات بوضوح. فعلى مدى عقود، نادى الخضر بالسلمية ونبذ السلاح. وكانت التدخلات في كوسوفو وأفغانستان مثيرة للجدل بشدة داخل الحزب قبل الموافقة عليها بعد صراعات داخلية حادة. وبعد الهجوم الروسي على أوكرانيا، أصبحت عمليات إمداد الأسلحة والردع فجأة الخيار الوحيد. لكن أولئك الذين يُشيطنون سياسات القوة لسنوات لا يُمكنهم الدفاع عنها بمصداقية عندما تُصبح ضرورية فجأة.

تُظهر السياسة الاقتصادية الخضراء تناقضات مماثلة. يُرفض اتفاق ميركوسور بالإشارة إلى حماية المناخ وتدمير الغابات المطيرة. هذا النقد ليس بلا أساس تمامًا. فالاتفاق يُشجع بالفعل استيراد لحوم الأبقار وفول الصويا من أمريكا الجنوبية، وهو ما يرتبط بإزالة الغابات. في الوقت نفسه، يُصدّر الاتحاد الأوروبي المبيدات الحشرية وسيارات محركات الاحتراق الداخلي إلى دول ميركوسور بموجب الاتفاق، وهو ما يُضرّ بالمناخ أيضًا. مع ذلك، تتجاهل هذه الحجة تمامًا البُعد الجيوسياسي. يتضمن الاتفاق التزامات باتفاقية باريس للمناخ والتزامات بمنع إزالة الغابات. وبينما لا تخضع فصول الاستدامة للعقوبات، فإن البديل ليس اتفاقًا أفضل، بل استمرار هيمنة الصين في المنطقة.

الثمن الاستراتيجي للتردد الأوروبي

إن التداعيات الجيوسياسية لتأجيل اجتماع ميركوسور خطيرة. فقد وسّعت الصين جهودها بشكل كبير في أمريكا اللاتينية خلال السنوات الأخيرة، وأصبحت بالفعل ثاني أهم شريك تجاري لمنطقة ميركوسور بعد الاتحاد الأوروبي. وبينما تغرق أوروبا في صراعات داخلية على السلطة، تتوسع الصين بشكل منهجي في أسواق ذات أهمية استراتيجية للشركات الأوروبية. ويرسل قرار البرلمان الأوروبي إشارة مدمرة: أوروبا لم تعد شريكًا يُعتمد عليه. فبعد 25 عامًا من المفاوضات، باتت البرازيل والأرجنتين وأوروغواي وباراغواي تشكك في مدى مصداقية الاتحاد الأوروبي كشريك تجاري.

تظهر التداعيات الاقتصادية بشكل فوري. فبالنسبة للصناعات الكهربائية والرقمية الألمانية، لا يزال سوقٌ بحجم 90 مليار يورو تقريبًا مُغلقًا بسبب الرسوم الجمركية والعقبات التنظيمية وانعدام اليقين في التخطيط. وبدون هذا الاتفاق، ستُفقد فرصٌ ملموسة للموردين الأوروبيين، في حين تُوسّع مناطق اقتصادية أخرى وجودها استراتيجيًا في أمريكا الجنوبية. وهذا يُضعف القدرة التنافسية الدولية للشركات الأوروبية في وقتٍ تُعاني فيه أوروبا أصلًا من ضغوطٍ كبيرة.

لا تكمن الأهمية الاستراتيجية للاتفاقية في فرص التصدير فحسب، بل أيضاً في الوصول إلى المواد الخام الأساسية. تمتلك دول أمريكا الجنوبية موارد استراتيجية تحتاجها أوروبا بشدة لتقليل اعتمادها على الصين. في ظل عدم الاستقرار الجيوسياسي، تحتاج أوروبا إلى المزيد من الشركاء التجاريين الموثوق بهم، لا العكس، لتقليل اعتمادها على مناطق محددة. إن تأخير اتفاقية ميركوسور يُضعف أوروبا اقتصادياً وعلى صعيد السياسة التجارية، ويقوض مصداقيتها.

تكمن المأساة الحقيقية في التناقض بين الخطاب والواقع. يُعرّف الاتحاد الأوروبي نفسه بأنه مناصر للتعددية القائمة على القواعد، ويُقدّم اتفاقية ميركوسور كرد فعل على سياسات التعريفات الجمركية الحمائية للرئيس الأمريكي دونالد ترامب. وقد وصفت رئيسة المفوضية الأوروبية، فون دير لاين، الاتفاقية بأنها قرار واضح لصالح التجارة الحرة بدلاً من التعريفات الجمركية. ولكن عندما تعرقل القوى السياسية نفسها التي تُطالب بمزيد من الوحدة الأوروبية في مواجهة التوترات الجيوسياسية اتفاقيةً من شأنها أن تُبرهن على هذه القدرة على العمل، يتجلى تناقض جوهري. تفقد أوروبا مصداقيتها، بينما تُقوّض الأنانية القومية والانغلاق الأيديولوجي ادعاء أوروبا بالقدرة الاستراتيجية.

البعد الرقمي للعجز الجنسي الأوروبي

بينما تعاني أوروبا من إخفاق في السياسة التجارية، يتجلى ضعفها الاستراتيجي بشكلٍ أوضح في القطاع الرقمي. فقد بلغ اعتماد أوروبا على شركات التكنولوجيا الأمريكية مستوىً يُهدد سيادتها الرقمية تهديدًا جوهريًا. ويُشير تقرير صادر عن تحالف الحوسبة السحابية المفتوحة إلى أن حصة مايكروسوفت في سوق برامج الإنتاجية بالقطاع العام في الاتحاد الأوروبي تبلغ 77%. وفي بعض الدول الأعضاء، تصل هذه الحصة إلى 84% لأدوات التعاون، بينما تتراوح بين 90 و92% لبرامج الإنتاجية المكتبية.

في قطاع البنية التحتية السحابية، تهيمن شركات أمازون ويب سيرفيسز ومايكروسوفت أزور وجوجل الأمريكية على السوق الأوروبية بحصة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 70%. ولا يقتصر هذا الاعتماد على كونه إشكالية اقتصادية فحسب، بل يخلق أيضاً ثغرات قانونية واستراتيجية خطيرة. إذ يُلزم قانون الحوسبة السحابية الأمريكي الشركات الأمريكية بتسليم البيانات، حتى لو كانت مخزنة في أوروبا. وهذا يتعارض مع اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) للاتحاد الأوروبي، ويُعرّض سرية البيانات الأوروبية للخطر.

إن المخاطر ليست نظرية. ففي مجلس الشيوخ الفرنسي، سُئل ممثل رفيع المستوى لشركة مايكروسوفت عما إذا كان بإمكانه ضمان عدم مشاركة البيانات المخزنة في فرنسا مع السلطات الأمريكية. وكان الجواب بالنفي. تُبرز هذه الحادثة الفكرة الأساسية القائلة بأن أوروبا لا تستطيع تحقيق استقلالها الاستراتيجي طالما أن الخدمات الرقمية الأساسية تعتمد على منصات خاضعة لسيطرة أجنبية. فحتى عندما تُشغَّل خدمات الحوسبة السحابية من مزودين أمريكيين في مراكز بيانات أوروبية، فإنها لا تخضع للسيادة الأوروبية.

يتضح مدى هذا الاعتماد جليًا في أوقات الأزمات. قد يبدو سيناريو حظر الولايات المتحدة لخدماتها التقنية في أوروبا متطرفًا، ولكنه ليس مستبعدًا. يتزايد الخوف في أوروبا من أن يستغل دونالد ترامب أنشطة الشركات الأمريكية كورقة ضغط في النزاع التجاري، أو أن يفرض قوانين أكثر تساهلًا على أكبر شركات تكنولوجيا المعلومات. قد تحظر الولايات المتحدة أو تعيد توجيه الوصول إلى مزودي خدمات الإنترنت الرئيسيين، مثل لومين وكوجنت، مما يؤدي إلى إبطاء أو تعطيل الاتصالات بين أوروبا وبقية العالم. كما قد تُعرّض جهات إصدار الشهادات الأمريكية أمن النطاقات الأوروبية للخطر من خلال إلغاء أو رفض شهادات HTTPS.

بالنظر إلى حجم المشكلة، تبدو الاستجابات السياسية لهذا التهديد عاجزة بشكلٍ صادم. استضافت ألمانيا وفرنسا قمة أوروبية حول السيادة الرقمية في نوفمبر 2025. وكانت النتيجة: اتفق الجميع على أن السيادة الرقمية مفهوم جيد ومهم، لكن من غير المؤكد أن المبادرات المقترحة، مثل إلغاء القيود التنظيمية والتعاون بين الشركات، ستحققها فعلياً. أعلنت المفوضية الأوروبية عن قانون الاتحاد الأوروبي لتطوير الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي لإنشاء أساس لبنية تحتية سحابية أوروبية آمنة. ويبقى أن نرى ما إذا كان سيتم اعتبار مزودي خدمات الحوسبة السحابية، الذين يتهمهم الخبراء بتبييض السيادة، ذوي سيادة بموجب هذا القانون.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

آلة الضغط التابعة لعمالقة التكنولوجيا

لا يقتصر عجز أوروبا في القطاع الرقمي على الجانب التقني فحسب، بل يمتد ليشمل الجانب السياسي أيضاً. فبحسب منظمتي "لوبي كونترول" و"مرصد أوروبا للشركات" غير الحكوميتين، أنفقت صناعة التكنولوجيا في الاتحاد الأوروبي مؤخراً 151 مليون يورو سنوياً على أنشطة الضغط السياسي، وهو رقم قياسي. ويبدو أن هذا الإنفاق بدأ يُؤتي ثماره، إذ لا تزال هيمنة منتجات شركات التكنولوجيا الكبرى قائمة دون منازع، حتى في ظل وجود بدائل. ورغم إعلان مايكروسوفت عن خمسة التزامات رقمية لأوروبا، من بينها توسيع سعة مراكز بياناتها بنسبة 40% خلال عامين، إلا أن هذه الإجراءات لا تُغير شيئاً من التبعية الجوهرية، بل على العكس، تُعززها.

تُقرّ المفوضية الأوروبية داخلياً بالاعتماد الكبير على مايكروسوفت، نظراً لندرة البدائل الأوروبية الموثوقة. وفي الوقت نفسه، تُشدّد على أن أوروبا، لأسباب تتعلق بالسيادة، بحاجة ماسة إلى قطاع سحابي عالي الأداء ومُطوّر محلياً، قادر على توفير حلول سحابية سيادية آمنة وجديرة بالثقة. مع ذلك، ونظراً لمتطلبات رأس المال الضخمة ومخاطر سوء التخصيص، فمن غير الواقعي بناء منافسين نظاميين جدد كلياً لعمالقة الحوسبة السحابية الأمريكيين من الصفر.

يؤكد بيتر غانتن، من تحالف الأعمال مفتوحة المصدر، أن الشركات في أوروبا قادرة على بناء القدرات اللازمة للحوسبة السحابية إذا توفرت الإرادة السياسية. وتضم المنظمة الألمانية الجامعة للسيادة الرقمية بالفعل شركات، وفقًا لتصريحاتها. وتُسلط النائبة عن حزب الخضر، آنا كافاتزيني، الضوء على أهمية المشتريات العامة، قائلةً: "في الولايات المتحدة، نمت الشركات بشكل كبير بفضل العقود والتمويل الحكوميين؛ وهذا لا يحدث في أوروبا. هذه هي لبّ المشكلة. لا تفتقر أوروبا إلى القدرات التقنية، بل إلى الإرادة السياسية والاتساق الاستراتيجي.".

وهم القدرة الأوروبية على العمل

في يناير/كانون الثاني 2025، دعا البرلمان الأوروبي إلى قطيعة مع عمالقة التكنولوجيا الأمريكية وإلى تحرير رقمي. إلا أن هذا الخطاب يتناقض تمامًا مع الواقع. فبينما يُقر البرلمان قرارات طموحة، يبقى التنفيذ العملي بعيد المنال. تكمن المشكلة في الضعف الهيكلي للحوكمة الأوروبية. فالاتحاد الأوروبي عبارة عن اتحاد يضم 27 دولة ذات مصالح متضاربة في كثير من الأحيان. وتستغل بكين هذه الاختلافات عمدًا، ولهذا السبب لم تتوافق سياسة التكتل الأوروبي تجاه الصين مع المصالح الأمريكية.

تُجسّد السياسة التجارية هذا التباين. فبعد الولايات المتحدة، تُعدّ الصين ثاني أهم شريك تجاري للاتحاد الأوروبي. في المقابل، يُعدّ الاتحاد الأوروبي أكبر شريك تجاري للصين. ومنذ عام ٢٠١٨، تمكّنت الولايات المتحدة من تقليص اعتمادها على الواردات الصينية جزئيًا. أما أوروبا، فتستورد المزيد، ما أدّى إلى ازدياد العجز التجاري مع الصين. وباستثناء الرسوم الجمركية على السيارات الكهربائية، تجنّبت بروكسل فرض حواجز تجارية صريحة ضد الصين، الأمر الذي أثار استياء واشنطن.

في الوقت نفسه، يصعب على أوروبا فرض تعريفات جمركية واسعة النطاق نظرًا لطبيعة العلاقة الثنائية مع الصين. فسيارات BYD تُباع في برلين، لكن العديد من سيارات فولكس فاجن تجد طريقها أيضًا إلى بكين. وتندمج الشركات الأوروبية في سلاسل التوريد التي تهيمن عليها الصين، وتستخدم منتجات وسيطة صينية. ولذلك، تبرز معضلة الصين بشكلٍ أكبر في الاتحاد الأوروبي، وتزداد حجج تعزيز التعاون مع بكين قوةً. صحيح أن روح الدبلوماسية القائمة على التجارة قد تضررت بشدة منذ عام 2022، إلا أنها ما زالت قائمة.

يؤدي هذا التردد إلى شلل خطير. فقد تحولت الصين من سوق مبيعات مربحة إلى منافس شرس، مع فائض هائل في الإنتاج، وإغراق السوق بالأسعار، وفائض تجاري قياسي. بالنسبة لأوروبا وألمانيا، يعني هذا أن الصناعات الرئيسية تتعرض لضغوط، وأسواق المبيعات تنهار، ويلوح في الأفق تراجع تدريجي في التصنيع. اليوم، تهيمن الصين على العديد من القطاعات الاقتصادية التي كانت ألمانيا تتمتع فيها بمكانة قوية، لا سيما سوق السيارات العالمي. وتفقد الصناعات الألمانية الرئيسية، مثل الهندسة الميكانيكية والكيماويات والسيارات، قدرتها التنافسية بشكل كبير. وهذا أحد أسباب عدم تحقيق الاقتصاد الألماني أي نمو يُذكر خلال السنوات الست الماضية.

فشل الطبقة السياسية

إن الحصار المفروض على دول ميركوسور والاعتماد الرقمي ليسا مشكلتين معزولتين، بل هما أعراض لفشل شامل للطبقة السياسية الأوروبية. تشهد أوروبا الموجة الثانية من السياسة التجارية الصينية، التي تستهدف دولًا صناعية متقدمة كألمانيا. في الوقت نفسه، تنتهج إدارة ترامب سياسة الحماية التجارية وتنأى بنفسها عن أوروبا سياسيًا وثقافيًا. في هذا الوضع، ثمة حاجة ماسة إلى وضوح استراتيجي وحسم. بدلًا من ذلك، تنشغل أوروبا بنزاعات تافهة.

حذّرت ورقة استراتيجية صادرة عن ألمانيا وإيطاليا، نُشرت قبيل قمة غير رسمية في فبراير 2026، من أن الاتحاد الأوروبي مُعرّض لخطر التخلف عن الولايات المتحدة والصين. ودعت الورقة إلى تغييرات جذرية للحد من البيروقراطية، وتسريع إجراءات الموافقة، وتعزيز السوق الأوروبية الموحدة. واعتُبرت مستويات المعيشة والسيادة الأوروبية مُهدّدة. وتصل الحواجز التجارية الداخلية للاتحاد الأوروبي إلى تعريفات جمركية تصل إلى 44% على السلع وأكثر من 110% على الخدمات. هذه هي الفضيحة الحقيقية: أوروبا هي الشريك التجاري الأهم للاتحاد الأوروبي، ومع ذلك فهو عاجز عن فتح سوقه الموحدة.

تُقدّر شركة ماكينزي فجوة الاستثمار السنوية في أوروبا بنحو 1.2 تريليون يورو على مدى السنوات الخمس المقبلة. وبينما كان رئيس البنك المركزي الأوروبي السابق، ماريو دراجي، قد حدد في تقريره لعام 2024 حول تنافسية الاتحاد الأوروبي، متطلبات الاستثمار السنوية بـ 800 مليار يورو، فإن الرقم الآن أعلى بنحو النصف. وفي السنوات الخمس الماضية، استثمرت الشركات الأمريكية تريليوني يورو إضافية في التقنيات الرقمية مقارنةً بمنافسيها الأوروبيين. وتستثمر الصين ثلاثة أضعاف ما تستثمره أوروبا في الصناعات التحويلية التقليدية.

تكشف هذه الأرقام عن مدى التراخي الأوروبي. فبينما يستثمر المنافسون بكثافة، تنشغل أوروبا بالجدال حول التفاصيل وتُشلّ نفسها. وقد عبّر الرئيس التنفيذي السابق لشركة سيمنز، جو كايزر، عن ذلك بوضوح: إلى أيّ مدى يمكن أن يصل غباء هذا البرلمان؟ العالم من حولنا بالكاد يأخذنا على محمل الجدّ بعد الآن. لم يعد الرئيس الأمريكي يعتبر أوروبا من أقرب حلفائه، والصينيون يُحوّلون كلّ ما لا يستطيعون بيعه في أمريكا عبر أوروبا إلى أسواق أخرى. وبعد 25 عامًا، تُريد أوروبا أخيرًا أن تُعبّر عن موقفها، لكنها تفشل بسبب قصورها.

حزب الخضر كصورة مشوهة للتناقضات الأوروبية

إن دور حزب الخضر في هذه الكارثة يُعدّ مؤشراً على خللٍ أوسع نطاقاً. يجسّد الحزب التناقض بين التطلعات الأخلاقية والواقع السياسي في أبشع صوره. يطالب سياسيو حزب الخضر بحماية المناخ، لكنهم يرفضون الاتفاقيات التي من شأنها أن تسمح للشركات الأوروبية ببيع تقنيات أكثر ملاءمةً للبيئة في الاقتصادات الناشئة. يُروّجون للتعددية، لكنهم يصوتون مع اليمين المتطرف عندما يخدم ذلك قناعاتهم الأيديولوجية. يطالبون بالسيادة الأوروبية، لكنهم يعرقلون الإجراءات التي من شأنها تعزيز هذه السيادة تحديداً.

يتعارض اتفاق ميركوسور بشكل واضح مع الصفقة الخضراء الأوروبية في العديد من النقاط، ويتناقض مع عدد من معايير الاستدامة. تنص الصفقة الخضراء على القضاء على صافي انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بحلول عام 2050، بينما تُنتج لحوم الأبقار وأعلاف الصويا من دول ميركوسور انبعاثات هائلة، لا سيما عند إزالة الغابات المطيرة لإنتاجها. هذا النقد ليس بلا أساس، ولكنه يتجاهل حقائق سياسة التجارة الدولية. إن البديل لاتفاق ميركوسور ليس اتفاقًا أفضل بمتطلبات استدامة أكثر صرامة، بل استمرار هيمنة الصين في المنطقة وتراجع النفوذ الأوروبي.

تتعارض سياسة المناخ الخضراء مع سياستها الاقتصادية. لا يمكن تطبيق حماية المناخ على حساب الاقتصاد والمجتمع. أغلبية قطاع الأعمال والمجتمع تؤيد سياسة المناخ، لكنها ترفض التهويل، والطموح المفرط، والتطرف، والتشدد الأخلاقي، وتشويه سمعة الآراء المخالفة. يعتمد حزب الخضر، بأسلوب شعبوي، على تشديد الأهداف بشكل غير متناسب، ويبني أوهامًا لا أساس لها خارج النظام الديمقراطي. إذا طرح حزب الخضر مطالب جذرية، ورفض الخطوات الضرورية لتحقيق الحياد المناخي باعتبارها امتدادًا لنماذج أعمال الوقود الأحفوري، وشوه سمعة التجارب العملية باعتبارها ترويجًا لتحقيق أقصى ربح، فسيخسر شركاء مهمين.

قارة في حالة انحدار

تواجه أوروبا مفترق طرق وجودي. فالحصار المفروض على دول ميركوسور والاعتماد الرقمي ليسا فشلين معزولين، بل هما تعبيران عن عجز بنيوي عن العمل. وينبع هذا العجز من التناقض بين شعور متضخم بأهمية الذات الأخلاقية وضرورة العمل الاستراتيجي في الواقع السياسي. تُعرّف أوروبا نفسها من خلال القيم، لكنها تعجز عن ترجمة هذه القيم إلى سياسات ملموسة تتصدى للتحديات الجيوسياسية.

العواقب متوقعة. فبينما تنشغل أوروبا بشؤونها الداخلية، تُعزز الولايات المتحدة والصين ريادتهما التكنولوجية. وبينما تعرقل أوروبا الاتفاقيات التجارية، تُبرم مناطق اقتصادية أخرى صفقات. وفي خضم نقاشات أوروبا حول الاستدامة، تخسر أسواقها ووظائفها ونفوذها الاستراتيجي. لقد كشفت التحولات الجيوسياسية في السنوات الأخيرة عن مواطن ضعف أوروبا بشكلٍ صارخ. وقد أدى صعود الصين السريع من دولة فقيرة إلى مركز التصنيع العالمي إلى فوائض صناعية هائلة تُعيد الآن تشكيل سلاسل التوريد العالمية.

تكمن مفارقة الوضع الأوروبي في أن الحلول معروفة. فأوروبا بحاجة إلى مزيد من الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وسياسة صناعية متسقة، وخفض الحواجز التجارية الداخلية، وإبرام اتفاقيات تجارية استراتيجية مع شركاء موثوقين. كل هذا ممكن، وقد تم توضيحه في العديد من التقارير والوثائق الاستراتيجية. ما ينقص هو الإرادة السياسية لتنفيذه. وطالما هيمنت المصالح الخاصة، والقناعات الأيديولوجية، والأنانية القومية على السياسة الأوروبية، ستستمر القارة في فقدان أهميتها.

كان تصويت ميركوسور لحظة حاسمة، إذ أظهر عجز أوروبا عن الوفاء بالتزاماتها في اللحظات المصيرية. والعالم يتابع هذا الأمر ويستخلص العبر. يبحث المستثمرون والشركات والشركاء التجاريون عن خيارات أكثر موثوقية. باتت أوروبا تُنظر إليها بشكل متزايد كعامل خطر لا كفرصة، وهذا التصور له ما يبرره. فالقارة التي تعرقل اتفاقية تجارية بعد 25 عامًا من المفاوضات بسبب مخاوف أيديولوجية لدى أقلية برلمانية، ليست شريكًا جذابًا للتعاون الاستراتيجي طويل الأمد.

يُبرز الاعتماد الرقمي على شركات التكنولوجيا الأمريكية ضعف أوروبا الاستراتيجي. لقد فاتتها فرصة اللحاق بركب الثورة الرقمية، وأصبحت الآن تعتمد كلياً على المنصات الأجنبية. وتبدو محاولات الحد من هذا الاعتماد فاترة بالنظر إلى حجم المشكلة. وطالما لم تُعطَ الأولوية للحلول الأوروبية في المشتريات العامة، وطالما لم تُزاد الاستثمارات في البنية التحتية الرقمية بشكل كبير، وطالما غابت الإرادة السياسية اللازمة للترويج المنهجي لشركات التكنولوجيا الأوروبية، فلن يتغير شيء.

تقف أوروبا اليوم على مفترق طرق. فإما أن تستعيد القارة وضوحها الاستراتيجي وعزمها، أو ستنزلق إلى هامشية جيوسياسية. ويُعدّ الحصار المفروض على دول الميركوسور والاعتماد الرقمي مؤشرين تحذيريين لا يمكن تجاهلهما. فهما يُظهران أن التهديد الأكبر لأوروبا لا يأتي من الخارج، بل من الداخل. إن عجزها عن العمل معًا متجاوزةً الانقسامات الأيديولوجية هو ما يُشلّ القارة. وطالما استمر هذا الشلل، ستواصل أوروبا تراجعها بينما تتقدم مناطق أخرى من العالم. وتقع المسؤولية على عاتق الطبقة السياسية، ولا سيما تلك القوى التي تدّعي القيادة الأخلاقية لكنها تفشل في اللحظات الحاسمة.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

تتمتع شركة Xpert.Digital بمعرفة متعمقة في مختلف القطاعات، مما يُمكّننا من تطوير استراتيجيات مُصممة خصيصًا لتتوافق بدقة مع متطلبات وتحديات قطاع السوق الخاص بكم. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات القطاع، نستطيع اتخاذ إجراءات استباقية وتقديم حلول مبتكرة. إن الجمع بين الخبرة والكفاءة يُولّد قيمة مضافة ويمنح عملاءنا ميزة تنافسية حاسمة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• استفد من خبرة Xpert.Digital في 5 مجالات في باقة واحدة - ابتداءً من 500 يورو شهريًا فقط