صندوق دعم الطاقة بين ألمانيا وأوكرانيا – من اقتصاد الحرب إلى نموذج أعمال جيوسياسي – الصورة: Xpert.Digital
مليارات لكييف: الخطة الاقتصادية السرية وراء المساعدات الألمانية لأوكرانيا
كيف تحوّل ألمانيا مليارات أوكرانيا إلى شراكات صناعية استراتيجية؟
لقد تغير البعد الاقتصادي للصراع الأوكراني جذرياً خلال السنوات الثلاث والنصف الماضية. فما بدأ كحالة طوارئ إنسانية ودعم عسكري، يتطور تدريجياً إلى شبكة اقتصادية معقدة تلعب فيها ألمانيا دوراً محورياً. وتمثل زيارة وزيرة الشؤون الاقتصادية الألمانية، كاترينا رايش، إلى كييف في نهاية أكتوبر/تشرين الأول 2025، نقطة تحول في هذا التحول، حيث لم يعد التركيز الأساسي منصباً على تقديم المساعدات، بل على بناء علاقات تجارية طويلة الأمد تعود بالنفع على الطرفين على حد سواء.
الأرقام تتحدث عن نفسها. فمنذ بداية الحرب العدوانية الروسية، قدمت ألمانيا لأوكرانيا أكثر من خمسين مليار يورو، وخصص نصف هذا المبلغ تقريبًا لاستقبال اللاجئين الأوكرانيين ورعايتهم. ويبلغ الدعم العسكري حوالي ثمانية وعشرين مليار يورو، ممولًا من خلال مبادرة بناء القدرات التي أطلقتها الحكومة الألمانية، والتي رُصد لها تسعة مليارات يورو سنويًا في السنوات القادمة. وتُستكمل هذه المبالغ بصندوق دعم الطاقة لأوكرانيا، الذي ساهمت فيه ألمانيا بمبلغ 390 مليون يورو حتى الآن، مع تعهد بتقديم ستين مليون يورو إضافية في نهاية أكتوبر 2025.
ذو صلة بهذا الموضوع:
إعادة تنظيم العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية
لكن وراء هذه المبالغ الضخمة يكمن تحول استراتيجي جوهري. لم تعد أوكرانيا مجرد متلقٍ للمساعدات الألمانية، بل أصبحت شريكًا رئيسيًا في منظومة اقتصادية تتداخل فيها الحدود بين السياسة الأمنية والاقتصادية بشكل متزايد. إن تصريح وزير الشؤون الاقتصادية بأن السياسة الأمنية هي في جوهرها سياسة اقتصادية، ليس مجرد شعار سياسي، بل هو اعتراف بأن ألمانيا لا تكتفي بالوفاء بالتزاماتها الإنسانية تجاه أوكرانيا، بل تستثمر في الوقت نفسه في مستقبلها الاقتصادي والأمني.
على الرغم من الحرب، أو ربما بسببها، شهدت التجارة الثنائية بين ألمانيا وأوكرانيا نموًا ملحوظًا. ففي عام 2023، بلغت التجارة مستوى قياسيًا قدره 9.9 مليار يورو، وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، تجاوزت بالفعل إجمالي حجم التجارة لعام 2022. والجدير بالذكر أن حجم التجارة مع أوكرانيا تجاوز حجم التجارة مع روسيا لأول مرة في النصف الأول من عام 2024، وهو تطور لا يحمل أهمية سياسية فحسب، بل يعكس أيضًا الواقع الاقتصادي لإعادة توجيه ألمانيا لاقتصادها. فقد ارتفعت الصادرات الألمانية إلى أوكرانيا بنسبة 30% في النصف الأول من عام 2025 لتتجاوز 4.6 مليار يورو، بينما انخفضت الواردات من أوكرانيا انخفاضًا طفيفًا، نتيجة لانخفاض الطاقة الإنتاجية بسبب الحرب.
يكشف هيكل هذه العلاقات التجارية عن المنطق الاقتصادي الأعمق للتعاون. تصدّر ألمانيا بشكل أساسي الآلات والمعدات الكهربائية والمركبات، وبشكل متزايد، السلع الدفاعية إلى أوكرانيا. في المقابل، تستورد ألمانيا المنتجات الزراعية والمعدات الكهربائية مثل أسلاك التوصيل والمعادن والمنتجات المعدنية. لطالما كانت أوكرانيا جزءًا لا يتجزأ من سلاسل القيمة الألمانية، كما يتضح جليًا في صناعة السيارات. عندما توقفت شحنات أسلاك التوصيل الكهربائية من أوكرانيا مع بداية الحرب، اضطرت شركة فولكس فاجن إلى تطبيق نظام العمل الجزئي مؤقتًا في مصانعها، مما يؤكد الأهمية الاستراتيجية لأوكرانيا بالنسبة للإنتاج الصناعي الألماني.
صناعة الدفاع كمحرك للنمو
لكن التحول الاقتصادي الحقيقي يحدث في قطاع الصناعات الدفاعية. فقد تحولت أوكرانيا بسرعة مذهلة من بلد مزقته الحرب إلى أحد المراكز الرائدة في ابتكار تكنولوجيا الدفاع. ومنذ فبراير 2022، ظهر أكثر من 500 شركة ناشئة متخصصة في مجال الدفاع، قادرة على اختبار منتجاتها مباشرة على خطوط المواجهة وتحسينها بشكل شبه فوري. ويتم تنسيق هذا التطور من خلال برامج الدعم الحكومية، مثل تجمع Brave1، الذي منح أكثر من 540 منحة بقيمة تقارب 50 مليون يورو في أول عامين له.
يمثل هذا فرصة تجارية استثنائية للشركات الألمانية. فأوكرانيا لا توفر سوقًا ضخمة لمعدات الدفاع فحسب، بل تتيح أيضًا فرصة الاختبار والتعلم في ظروف قتالية حقيقية. ولا يُعدّ وصف أوكرانيا بوادي السيليكون لصناعة الدفاع مبالغة، نظرًا لسرعة الابتكار والتطبيق العملي لتقنياتها. وقد أدركت شركات ألمانية مثل هينسولد، وراينميتال، وكوانتوم سيستمز، بالإضافة إلى العديد من الشركات الناشئة، هذه الفرصة، وتستثمر بكثافة في شراكات أوكرانية.
في يوليو 2025، حصلت شركة هينسولدت، المتخصصة في أنظمة الرادار، على طلبية ضخمة بقيمة 340 مليون يورو لتوريد رادارات عالية الأداء وأنظمة رادار قصيرة المدى. وقد زادت الشركة استثماراتها وتخطط لاستثمار مليار يورو في البحث والتطوير وتوسيع القدرات بحلول عام 2027. وقد أوضح الرئيس التنفيذي، أوليفر دوري، هذه الفلسفة الجديدة في كييف، مؤكدًا على ضرورة تطور علاقة التوريد التقليدية إلى أساس صناعي مشترك. ففي ظل التهديد المستمر، لم يعد الأمر يقتصر على توريد الأنظمة فحسب، بل يتعداه إلى بناء شراكات صناعية حقيقية.
خطت شركة راينميتال خطوةً أبعد، فأنشأت مشروعًا مشتركًا مع شركة الصناعات الدفاعية الأوكرانية المملوكة للدولة في مايو 2023 لإصلاح مركبات قتال المشاة وإنتاجها لاحقًا. وافتُتح مصنع للدبابات في غرب أوكرانيا في يونيو 2024. بالتوازي، تخطط راينميتال لبناء مصنع للذخيرة في أوكرانيا، وقد مُنح عقدٌ بقيمة تتراوح بين مئات الملايين من اليورو في يوليو 2024. ومن المقرر بدء تشغيل المصنع خلال 24 شهرًا، وستتولى الشركة أيضًا مسؤولية تشغيله بالاشتراك مع شريكها الأوكراني. هذه الاستثمارات ليست أعمالًا خيرية، بل قرارات تجارية مدروسة في سوقٍ يُبشّر بآفاق نمو واعدة في المستقبل القريب.
طفرة تكنولوجيا الدفاع وتداعياتها الاقتصادية
أدت ديناميكيات قطاع تكنولوجيا الدفاع إلى موجة استثمارية هائلة. فقد استحوذت الشركات الألمانية الناشئة في هذا المجال على 90% من رأس المال الاستثماري الذي تدفق على شركات تكنولوجيا الدفاع في أوروبا، والذي بلغ حوالي 760 مليون يورو. وفي عام 2024، استثمر أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية ما يقارب 1.25 مليار يورو في الشركات الألمانية الناشئة في مجال تكنولوجيا الدفاع، ما جعلها الشركة الرائدة أوروبيًا في هذا القطاع. وبحلول النصف الأول من عام 2025، كان واحد من كل خمسة يورو مستثمرة في شركة ألمانية ناشئة يتجه إلى شركة في قطاع الصناعات الدفاعية.
لا يعكس هذا الازدهار تغير المشهد الأمني فحسب، بل يعكس أيضاً إدراك أن حروب المستقبل ستُحسم في المقام الأول بواسطة الطائرات المسيّرة والبرمجيات والذكاء الاصطناعي. وتُعدّ أوكرانيا بمثابة ساحة اختبار وسوق مبيعات في آن واحد. وقد سلّمت شركات مثل ARX Robotics، التي تُطوّر دبابات صغيرة ذاتية القيادة، وQuantum Systems بطائراتها المسيّرة، وHelsing بأنظمة الدفاع المدعومة بالذكاء الاصطناعي، أساطيل أولية إلى أوكرانيا، وتكتسب هناك خبرة قيّمة في ظروف تشغيلية واقعية.
تتجاوز الأهمية الاستراتيجية لهذا التطور عقود التوريد الفردية بكثير. فألمانيا، التي قلصت صناعتها الدفاعية بشكل كبير بعد الحرب الباردة، تشهد عملية تعويض سريعة. ولا تقدم أوكرانيا سوقًا فحسب، بل منصةً للابتكار أيضًا. ويمكن للشركات الألمانية الاستفادة من الخبرة القتالية والمعرفة التقنية للشركاء الأوكرانيين، الذين طوروا خبرات عالمية المستوى في مجالات مثل الدفاع ضد الطائرات المسيّرة، والحرب الإلكترونية، وتقنيات الأسراب. وتُعدّ ديناميكية نقل المعرفة المتبادلة هذه، التي لا تقتصر فيها ألمانيا على التوريد فحسب، بل تشمل التعلم أيضًا، عنصرًا أساسيًا في منطق الشراكة الجديد.
ذو صلة بهذا الموضوع:
الشراكة في مجال الطاقة كركيزة ثانية
إلى جانب التعاون الدفاعي، يتطور تعاون مكثف في قطاع الطاقة. فقد دمرت الهجمات الروسية البنية التحتية للطاقة في أوكرانيا بشكل ممنهج. وتأثرت ما بين 55 و60 بالمئة من البنية التحتية للغاز، ووفقًا لتقديرات البنك الدولي، فقد زادت الأضرار التي لحقت بقطاع الطاقة بنسبة 70 بالمئة على أساس سنوي. وتواجه أوكرانيا شتاءها الرابع من الحرب، ويتعرض إمدادها بالكهرباء والتدفئة لخطر جسيم.
هنا يبرز دور الشراكة الألمانية الأوكرانية في مجال الطاقة، والتي تتجاوز بكثير مجرد المساعدات الطارئة. فألمانيا لا تكتفي بتوفير المولدات ومحطات الطاقة المتنقلة، بل تستثمر أيضاً في إعادة بناء وتحديث البنية التحتية للطاقة في أوكرانيا بشكل منهجي. ويُعدّ زيادة صندوق دعم الطاقة الأوكراني أحد عناصر هذه الشراكة، والأهم من ذلك هو إنشاء فريق عمل مشترك لتخطيط وتنسيق مشاريع إعادة الإعمار الملموسة. ومن المقرر عقد منتدى أعمال أوكراني ألماني في برلين في ديسمبر/كانون الأول 2025، ليكون بمثابة منصة لعقد شراكات جديدة بين شركات الطاقة في كلا البلدين.
ترى شركات الطاقة الألمانية، مثل E.ON وRWE، اللتان كانتا ضمن وفد وزير الاقتصاد رايش، فرصًا تجارية واعدة في أوكرانيا. إذ يتطلب إعادة بناء البنية التحتية للطاقة استثمارات بمليارات اليورو على مدى عقود قادمة، وتمتلك الشركات الألمانية الخبرة التقنية اللازمة. في الوقت نفسه، تتبنى أوكرانيا استراتيجية طموحة للامركزية والتحول إلى الطاقات المتجددة. وكما صرّح نائب المستشار روبرت هابيك خلال زيارة إلى كييف، فإن محطة توليد الطاقة عرضة للهجوم بسهولة، بينما تتطلب مزرعة رياح تضم أربعين توربينًا أربعين صاروخًا. هذا المنطق يجعل التوسع في الطاقات المتجددة ليس فقط خيارًا صديقًا للبيئة، بل أيضًا مسألة أمن قومي.
الحساب الاقتصادي لإعادة الإعمار
يُقدّر البنك الدولي التكلفة الإجمالية لإعادة إعمار أوكرانيا بـ 524 مليار دولار أمريكي على مدى السنوات العشر المقبلة، أي ما يعادل 2.8 ضعف الناتج المحلي الإجمالي المتوقع لأوكرانيا في عام 2024. ولا يمكن توفير هذا المبلغ الضخم إلا من خلال مزيج من الأموال العامة والاستثمارات الخاصة. وقد وضع الاتحاد الأوروبي أدوات تمويلية متنوعة، من بينها إطار الاستثمار في أوكرانيا بقيمة 9.3 مليار يورو، وحزمة قروض مُخطط لها بقيمة 140 مليار يورو، سيتم تمويلها من عائدات فوائد الأصول الروسية المُجمدة.
بالنسبة للشركات الألمانية، تمثل عملية إعادة الإعمار هذه فرصة استثمارية فريدة، وإن كانت محفوفة بمخاطر كبيرة. فظروف الاستثمار في بلد مزقته الحرب معقدة، إذ تتناقض المخاطر الأمنية، وعدم استقرار إمدادات الطاقة، ونقص العمالة الماهرة، والعقبات البيروقراطية مع آفاق النمو الجذابة. ومع ذلك، فإن صمود المستثمرين الألمان المباشرين لافت للنظر. فعلى الرغم من انخفاض قيمة الاستثمارات الألمانية المباشرة في أوكرانيا من حوالي أربعة مليارات يورو في عام 2021 إلى أقل من مليار ونصف المليار يورو في عام 2023، إلا أن عدد الشركات ذات المشاركة الألمانية ظل ثابتاً تقريباً. وبينما شطبت هذه الشركات استثماراتها، إلا أنها لم تتوقف عن العمل. ويشير هذا الصمود إلى الثقة في آفاق أوكرانيا طويلة الأجل كوجهة استثمارية.
على الرغم من كل اضطرابات الحرب، أظهر حجم التجارة الثنائية مرونة ملحوظة. فقد بلغ مستوى قياسياً جديداً في عام 2024، ومن المتوقع أن يشهد مزيداً من النمو في عام 2025. ويتناقض هذا التطور بشكل صارخ مع انهيار التجارة مع روسيا، التي انخفضت بنسبة 72% في عام 2024 مقارنة بعام 2021. وتسير عملية إعادة توجيه ألمانيا الاقتصادي من الشرق إلى الغرب داخل أوروبا الشرقية بوتيرة مثيرة للإعجاب.
منظور الاتحاد الأوروبي كعامل تغيير جذري في الاقتصاد
يُعدّ احتمال انضمام أوكرانيا إلى الاتحاد الأوروبي عاملاً رئيسياً في جاذبيتها الاقتصادية على المدى الطويل. وقد بدأت مفاوضات الانضمام الرسمية منذ يونيو 2024، ورغم أن العملية ستستغرق سنوات، إلا أن احتمال الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي يُغيّر بالفعل استراتيجيات الاستثمار بشكل جذري. فحينها، لن تستثمر الشركات الألمانية في دولة ثالثة، بل في السوق الموحدة للاتحاد الأوروبي مستقبلاً.
خلصت دراسات أجرتها مؤسسة بيرتلسمان ومعهد فيينا للدراسات الاقتصادية الدولية إلى أن أوكرانيا ستكون مجهزة اقتصاديًا بشكل جيد لإدارة عضويتها في الاتحاد الأوروبي بنجاح. ويُقارن حجم اقتصاد أوكرانيا بحجم اقتصاد رومانيا أو جمهورية التشيك أو المجر عند انضمامها إلى الاتحاد الأوروبي. كما أن مستوى ازدهارها يُشابه مستوى ازدهار لاتفيا أو ليتوانيا أو رومانيا عند تقديمها طلبات الانضمام. وإذا انضمت أوكرانيا إلى الاتحاد الأوروبي اليوم، فإن الناتج الاقتصادي للاتحاد سيزداد بنسبة واحد بالمائة فقط، بينما سيزداد عدد سكانها بنسبة تسعة بالمائة. لذا، فإن انضمام أوكرانيا لن يُثقل كاهل الاتحاد الأوروبي، وقد يكون ناجحًا مثل اندماج بولندا.
على الرغم من الحرب، يُظهر الاقتصاد الأوكراني مؤشرات ملحوظة على التعافي. فبعد انكماش حاد بنسبة 30% في عام 2022، نما الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5.5% في عام 2023، وبنحو 4% في عام 2024. ومن المتوقع أن يبلغ النمو حوالي 3% في عام 2025. ورغم أن هذه الأرقام لا تزال أقل بكثير من مستويات ما قبل الحرب، إلا أنها تُظهر قدرة الاقتصاد الأوكراني على التكيف والمرونة. ويُعزى هذا النمو إلى عدة عوامل، منها سهولة الوصول إلى الممر البحري الأوكراني عبر البحر الأسود، واستئناف الصادرات الزراعية، وازدهار الصناعات الدفاعية.
مركز الأمن والدفاع - المشورة والمعلومات
مركز الأمن والدفاع - الصورة: Xpert.Digital
يقدم مركز الأمن والدفاع مشورة الخبراء ومعلومات حديثة لدعم الشركات والمؤسسات بفعالية في تعزيز دورها في سياسة الأمن والدفاع الأوروبية. وبالتعاون الوثيق مع فريق عمل الدفاع التابع لمبادرة "تواصل الشركات الصغيرة والمتوسطة"، يُعنى المركز بشكل خاص بدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الراغبة في تطوير قدراتها الابتكارية وتنافسيتها في قطاع الدفاع. وبصفته نقطة اتصال مركزية، يُشكل المركز جسراً حيوياً بين الشركات الصغيرة والمتوسطة واستراتيجية الدفاع الأوروبية.
ذو صلة بهذا الموضوع:
كيف تُغيّر أوكرانيا صناعة الدفاع الألمانية
البعد الاستراتيجي للعلاقات الاقتصادية
تجاوزت العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية منذ زمن بعيد الاعتبارات الثنائية البحتة، واكتسبت بعدًا أوروبيًا شاملًا وعابرًا للأطلسي. تُعدّ أوكرانيا بمثابة قاعدة انطلاق لصناعة الدفاع الأوروبية، وميدانًا لاختبار التقنيات التي ستكون ذات أهمية لحلف الناتو في المستقبل. وتستغل ألمانيا تعاونها الاقتصادي مع أوكرانيا لبناء سيادتها التكنولوجية في قطاعات حيوية، ولتقليل اعتمادها على الموردين من خارج أوروبا، ولا سيما من الولايات المتحدة الأمريكية.
أظهر معهد كيل للاقتصاد العالمي أن ما يقرب من 80% من المعدات العسكرية الأوروبية تُشترى من خارج الاتحاد الأوروبي، وأن غالبية الأسلحة عالية التقنية مصدرها الولايات المتحدة الأمريكية. ويُعدّ هذا الاعتماد إشكالية استراتيجية، لا سيما في ظل العلاقات غير المستقرة عبر الأطلسي. ويتيح التعاون مع أوكرانيا فرصةً لتعزيز القدرات الأوروبية، وتحديداً الألمانية، مع الاستفادة في الوقت نفسه من الخبرات الأوكرانية.
وضع الاتحاد الأوروبي إطارًا من خلال برنامج "إعادة تسليح أوروبا" بقيمة 150 مليار يورو، والذي يشمل أيضًا استثمارات في القدرات الإنتاجية الأوكرانية. وقد ذُكرت أوكرانيا صراحةً كموقع إنتاج ذي أولوية. وبحلول نهاية يوليو/تموز 2025، كانت تسع دول أعضاء في الاتحاد الأوروبي قد قدمت طلبات قروض لمشاريع إنتاج الأسلحة في أوكرانيا. ويتمثل أحد الأهداف الرئيسية في أن يفي نحو 70% من إنتاج الأسلحة الأوكراني بمعايير حلف شمال الأطلسي بحلول عام 2026، الأمر الذي من شأنه أن يزيد بشكل كبير من فرص التصدير ويُدمج المصنّعين الأوكرانيين كشركاء كاملين في سلاسل التوريد الأوروبية.
ذو صلة بهذا الموضوع:
تحديات نموذج العمل
على الرغم من التفاؤل المحيط بالفرص الاقتصادية، لا ينبغي إغفال التحديات الهيكلية. فقد تحول ميزان الحساب الجاري لأوكرانيا من فائض قدره 3.6 مليار يورو في عام 2021 إلى عجز يقارب 800 مليون يورو في عام 2024. وانخفض دخل ألمانيا الأولي من أوكرانيا انخفاضًا حادًا، بينما ارتفع دخلها الثانوي، أي مدفوعات المساعدات وتحويلات اللاجئين، ارتفاعًا ملحوظًا. وهذا يدل على أنه، على الرغم من حجم التبادل التجاري، لا تزال العلاقة الاقتصادية تعتمد اعتمادًا كبيرًا على التحويلات المالية.
لا تزال مشكلة الفساد تشكل عائقاً أمام الاستثمار. وقد حذرت كاثرين كلاس-مولهاوزر، رئيسة رابطة الأعمال الشرقية الألمانية، صراحةً من أن أي تراجع محتمل في مكافحة الفساد يُعدّ مدعاةً للقلق. ويعتمد انخراط القطاع الخاص وتوفير رأس المال اللازم لإعادة الإعمار على بيئة قانونية آمنة. ويتعين على السياسيين الأوكرانيين بناء الثقة في هذا المجال، لا تقويضها.
يُضاف إلى ذلك المخاطر المرتبطة بالحرب. فالهجمات الروسية المستمرة على البنية التحتية، وعدم استقرار إمدادات الطاقة، وضعف الحماية المادية ضد الهجمات الصاروخية، والنقص المتزايد في العمالة الماهرة، كلها تشكل تحديات تشغيلية كبيرة. ويشير إيهور فيديركو، الرئيس التنفيذي لمجلس الصناعات الدفاعية الأوكراني، إلى هذه العوامل باعتبارها أكبر المخاطر التي تواجه المستثمرين المحتملين. ومع ذلك، يؤكد على وجود الطلب ورأس المال اللازم، وأن إمكانات العمل تفوق المخاطر.
تسعى برامج الدعم الألمانية إلى التخفيف من هذه المخاطر. إذ تُقدّم الحكومة الألمانية تسعة مليارات يورو سنويًا من خلال مبادرة بناء القدرات، التي لا تقتصر على تمويل عمليات تسليم الأسلحة المباشرة فحسب، بل تدعم أيضًا تطوير القدرات الإنتاجية في أوكرانيا. ويهدف تأمين ائتمان الصادرات وضمانات الاستثمار إلى تسهيل المشاركة الاقتصادية للشركات الألمانية. وقد أنشأ بنك التنمية الألماني (KfW)، بالتعاون مع شركاء أوروبيين، صندوقًا يُخفّف، من خلال ضمان خسارة أولي بقيمة 220 مليون يورو، المخاطر التي تواجه المستثمرين من القطاع الخاص، ويهدف إلى حشد ما يقارب مليار يورو من رأس المال لمشاريع إعادة الإعمار.
دراسة جدوى الأعمال في أوكرانيا كحساب استراتيجي
قد تبدو عبارة "أوكرانيا فرصة استثمارية للاقتصاد الألماني" للوهلة الأولى متشائمة في ضوء المعاناة الإنسانية والدمار. إلا أنها، من منظور اقتصادي، تصف واقعاً لا يمكن تجاهله. إذ تُتيح أوكرانيا للشركات الألمانية سوقاً يُمكنها من ممارسة أعمالها على المدى الطويل، مع تحقيق مصالحها الاستراتيجية في الوقت نفسه.
إنّ الجمع بين الإنتاج الفعال من حيث التكلفة، والقوى العاملة عالية المهارة، والدعم الحكومي، والاختبارات القتالية المباشرة في ظروف واقعية، يجعل من أوكرانيا موقعًا فريدًا لصناعة الدفاع. تحصل الشركات التي تُحقق 90% على الأقل من إيراداتها من قطاع الدفاع وتُنشئ فرعًا لها في أوكرانيا على إعفاءات ضريبية، ومزايا جمركية، وإجراءات تصدير مُبسطة. لا ينبغي الاستهانة بهذه الحوافز.
في الوقت نفسه، تستفيد ألمانيا من الابتكارات الأوكرانية. فقد طورت أوكرانيا خبرة عالمية المستوى في مجالات مثل الدفاع ضد الطائرات المسيّرة، والحرب الإلكترونية، وتقنيات الأسراب، وتقنية الاستشعار المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ويمكن للشركات الألمانية الوصول إلى هذه الخبرة من خلال التعاون والمشاريع المشتركة، ودمجها في منتجاتها. وتتيح منصة الاختبار "الاختبار في أوكرانيا"، التي توفرها مجموعة Brave1 الدفاعية المدعومة من الدولة، للمصنعين الدوليين اختبار أنظمتهم في ظروف قريبة من ظروف القتال، والتي لا يمكن محاكاتها في أي مختبر في العالم. وكانت شركة Diehl أول شركة أجنبية تستخدم هذه المنصة.
إن المنطق الاستراتيجي الكامن وراء هذا النموذج التجاري يتجاوز بكثير مصالح الربح قصيرة الأجل. فمن خلال التعاون مع أوكرانيا، تعمل ألمانيا على تطوير خبرات تقنية أساسية لأمنها القومي. وبعد عقود من نقص التمويل، باتت القوات المسلحة الألمانية غير قادرة على العمل في العديد من المجالات. ويساعد التعاون مع أوكرانيا على معالجة هذه النواقص، وفي الوقت نفسه بناء صناعة دفاعية أوروبية قادرة على العمل باستقلالية تامة عن الموردين غير الأوروبيين.
أوضح وزير الدفاع الألماني بوريس بيستوريوس هذا المنطق بوضوح. لقد تغيرت طبيعة الحرب. فبينما كانت الطائرات والدبابات محور التركيز في البداية، ثم المدفعية، أصبح التركيز الآن يتزايد على الحرب الكهرومغناطيسية والقتال بالطائرات المسيّرة. وهذا يُبرز ما يمكن أن تتعلمه ألمانيا من أوكرانيا. لذا، من المفيد التعاون في الإنتاج. ترى الحكومة الأوكرانية طاقة غير مستغلة في صناعتها الدفاعية تُقدّر بثلاثين مليار يورو سنويًا، والتي يُمكن تفعيلها من خلال التعاون الغربي.
الآفاق طويلة الأجل للشراكة الاقتصادية
ستشهد العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية تطوراً جوهرياً في السنوات القادمة. ستنتهي حالة الحرب في نهاية المطاف، وستدخل أوكرانيا مرحلة إعادة إعمار واسعة النطاق. وستتمتع الشركات الألمانية التي تستثمر الآن وتبني شراكات بمزايا تنافسية كبيرة، إذ تمتلك حضوراً محلياً ومعرفة بالسوق وعلاقات راسخة.
إن احتمال انضمام أوكرانيا إلى الاتحاد الأوروبي يُغير المشهد الاستثماري برمته تغييراً جذرياً. فالاندماج في السوق الأوروبية الموحدة سيُزيل العديد من المخاطر الحالية. وسيُساهم اليقين القانوني، واستقرار المؤسسات، وتوحيد المعايير في تحويل أوكرانيا إلى وجهة استثمارية نموذجية في أوروبا. وتُظهر تجارب انضمام دول وسط وشرق أوروبا إلى الاتحاد الأوروبي أن عملية التحول هذه يُمكن أن تُحقق نجاحاً اقتصادياً باهراً. فقد شهدت بولندا، وجمهورية التشيك، ودول البلطيق، ورومانيا، جميعها، تقدماً ملحوظاً منذ انضمامها، وهي الآن مُندمجة بقوة في سلاسل القيمة الأوروبية.
تتمتع أوكرانيا بمزايا هيكلية هامة ستستمر حتى بعد انتهاء الحرب. فالبلاد تضمّ كوادر بشرية عالية المهارة تتمتع بخبرة واسعة في مجالات الهندسة وتكنولوجيا المعلومات والبحث التكنولوجي. وكان قطاع تكنولوجيا المعلومات أحد أقوى ركائز الاقتصاد الأوكراني قبل الحرب، واستمر في التطور رغم الصراع. وتُعدّ الزراعة من بين أكثر القطاعات إنتاجية في العالم، وستتمكن من استئناف قدرتها التصديرية بالكامل بعد الحرب. كما أن موقع أوكرانيا الاستراتيجي على البحر الأسود وخطوط النقل إلى آسيا يجعلها مركزًا لوجستيًا هامًا.
إضافةً إلى ذلك، هناك الموارد الطبيعية. تمتلك أوكرانيا مخزونات كبيرة من المواد الخام الأساسية اللازمة للصناعات عالية التقنية وتقنيات الطاقة المتجددة. ويمكن أن يصبح استغلال هذه الموارد داخل البلاد ركيزة أساسية لاقتصادها المستقبلي. وقد أقرّ الاتحاد الأوروبي بذلك، وحدّد المواد الخام الأساسية كأحد مجالاته ذات الأولوية للاستثمار في أوكرانيا.
إلا أن الوضع الديموغرافي يُمثل تحدياً كبيراً. فقد فرّ ملايين الأوكرانيين من الحرب، وكثير منهم من ذوي الكفاءات العالية. وعودتهم ضرورية لإعادة الإعمار. وتعمل الحكومة الأوكرانية على برامج لتسهيل عودة اللاجئين من خلال توفير السكن والوظائف والفرص التعليمية. ويمكن للاستثمارات الألمانية أن تلعب دوراً محورياً في خلق الفرص الاقتصادية اللازمة لعودتهم.
التضمين الجيوسياسي للنموذج الاقتصادي
لا يمكن النظر إلى العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية بمعزل عن السياق الجيوسياسي الأوسع. فالصراع بين روسيا والغرب سيؤثر على بنية الأمن الأوروبي لعقود قادمة. ويُعدّ اندماج أوكرانيا اقتصادياً في الهياكل الغربية عنصراً أساسياً في هذا النظام الجديد.
تتبنى ألمانيا استراتيجية ذات شقين. فمن جهة، تعمل على ضمان التوافق الاستراتيجي لأوكرانيا مع الغرب من خلال التكامل الاقتصادي، وتمنعها من الانزلاق مجدداً إلى دائرة النفوذ الروسي. ومن جهة أخرى، تستغل هذا التعاون لتعزيز مكانتها الاقتصادية والأمنية. هذه الاستراتيجية ليست نابعة من الإيثار، بل من تقييم واقعي للمصالح الألمانية.
إن مرافقة وزيرة التنمية الاقتصادية في رحلتها إلى كييف من قبل ممثلين عن الصناعات الدفاعية، ومصنّعي الطائرات المسيّرة، وشركات الطاقة، يُظهر الأولويات الجديدة. فلم يعد التركيز منصباً بالدرجة الأولى على المساعدات الإنسانية، بل على بناء علاقات تجارية طويلة الأمد في قطاعات ذات أهمية استراتيجية. ويؤكد هذا التحولَ التأكيدُ على ضرورة تحوّل علاقات التوريد التقليدية إلى قواعد صناعية مشتركة.
تتضمن الاتفاقيات الموقعة بين ألمانيا وأوكرانيا في مقر حلف شمال الأطلسي (الناتو) في أكتوبر/تشرين الأول 2025، لتعزيز التعاون الدفاعي بينهما، مشاريع ملموسة في مجال الدفاع الجوي، وتسهيل إجراءات العمل والزيارات الدراسية، وتشجيع التعاون في تدريب القوات المسلحة. ووصف وزير الدفاع الألماني، بيستوريوس، هذه الاتفاقيات بأنها مكسب للطرفين. إذ تعزز هذه الاتفاقية قدرات أوكرانيا الدفاعية والردعية، وتتيح في الوقت نفسه لألمانيا الاستفادة من الإمكانات الابتكارية لأوكرانيا.
هذه الصياغة تتسم بالصدق بشكل ملحوظ، إذ تُقر بأن ألمانيا لا تُعطي فحسب، بل تتلقى أيضاً. لم تعد أوكرانيا مجرد متلقٍ للمساعدات، بل شريكاً متكافئاً يمتلك الخبرات التي تحتاجها ألمانيا. يُعد هذا الاعتراف خطوة هامة نحو علاقة أكثر توازناً، لا تقوم على مبدأ الأخذ والعطاء، بل على المنفعة المتبادلة.
دراسة نقدية لنموذج العمل
على الرغم من المنطق الاقتصادي الكامن وراء تورط ألمانيا في أوكرانيا، فمن الضروري دراسة ما إذا كان الخلط بين السياسة الأمنية والاقتصادية يخلق هياكل حوافز إشكالية. فإذا حققت الشركات الألمانية أرباحًا طائلة من الحرب، فقد يُشجع ذلك على استمرار الصراع، أو على الأقل على خلق وضع أمني غير مستقر طويل الأمد يُبرر الإنفاق العسكري المرتفع.
لا يمكن تجاهل هذا الخطر، حتى وإن كان نادرًا ما يُناقش في الحوار السياسي. لطالما استفادت صناعة الأسلحة تاريخيًا من الصراعات، ويُعدّ انتعاش صناعة الدفاع في ألمانيا وأوروبا نتيجة مباشرة للحرب في أوكرانيا. فالاستثمارات الضخمة في شركات التكنولوجيا الدفاعية الناشئة، وتزايد ميزانيات الدفاع، وفرص الأعمال الجديدة، كلها عوامل تُسهم في خلق ديناميكية اقتصادية تجعل الحل السلمي للصراع، على الأقل من منظور اقتصادي، غير مُجدٍ.
في الوقت نفسه، لا بد من الاعتراف بأن التهديد الروسي حقيقي، وأن أوروبا بحاجة ماسة إلى استعادة قدراتها الدفاعية بعد عقود من الإهمال. ويُقدّم التعاون مع أوكرانيا نهجًا عمليًا ومفيدًا للطرفين. أما البديل فهو ترك أوكرانيا تواجه مصيرها وحدها، بينما تُكافح أوروبا في الوقت نفسه لإعادة بناء صناعتها الدفاعية بتكلفة باهظة، دون الاستفادة من خبرة أوكرانيا.
لا يزال البُعد الأخلاقي لهذا الوضع مُلتبساً. فالمعاناة الإنسانية في أوكرانيا هائلة، والدمار سيُؤثر على الأجيال القادمة. وفي الوقت نفسه، من المنطقي اقتصادياً واستراتيجياً أن تستغل ألمانيا الفرص الاقتصادية الناجمة عن هذا الوضع، شريطة ألا يكون ذلك على حساب المصالح الأوكرانية، بل في إطار شراكة تعود بالنفع على الطرفين.
أوكرانيا كمختبر تجريبي: كيف تربط ألمانيا بين التكنولوجيا والأمن
تشهد العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية تحولاً تاريخياً. فما بدأ ككارثة إنسانية وأزمة أمنية يتطور الآن إلى شبكة اقتصادية معقدة تلعب فيها ألمانيا دوراً محورياً. إن أكثر من خمسين مليار يورو قدمتها ألمانيا لأوكرانيا حتى الآن ليست سوى بداية تعاون اقتصادي طويل الأمد يتجاوز بكثير مجرد دفعات المساعدات.
أصبحت أوكرانيا نموذجاً استثمارياً هاماً للاقتصاد الألماني، لا سيما في قطاعي الدفاع والطاقة. تستثمر الشركات الألمانية في منشآت الإنتاج الأوكرانية، وتؤسس مشاريع مشتركة، وتستخدم أوكرانيا كحقل تجارب للتقنيات الجديدة. في المقابل، تستفيد ألمانيا من الخبرات الأوكرانية الرائدة عالمياً في العديد من مجالات تكنولوجيا الدفاع.
لا ينبع هذا التعاون من دوافع إيثارية، بل يتبع منطقاً استراتيجياً واضحاً. فمن خلال تعاونها مع أوكرانيا، تعمل ألمانيا على بناء خبرات تقنية ضرورية لأمنها، وفي الوقت نفسه تُهيئ نفسها لمرحلة ما بعد الحرب عندما تدخل أوكرانيا مرحلة إعادة إعمار واسعة النطاق، وقد تنضم في نهاية المطاف إلى الاتحاد الأوروبي.
تنطوي هذه الاستراتيجية على مخاطر جسيمة. فالحرب مستمرة، والدمار متواصل، ومستقبل أوكرانيا السياسي غامض. كما أن الفساد، وعدم استقرار المؤسسات، والتحديات العملياتية المرتبطة بالحرب، تُعقّد المشاركة الاقتصادية. ومع ذلك، فإن إصرار الشركات الألمانية، التي لا تزال ملتزمة تجاه أوكرانيا رغم الخسائر الفادحة في قيمة استثماراتها، يُظهر أن الثقة في الآفاق طويلة الأجل لا تزال قائمة.
إن فكرة أن السياسة الأمنية هي في جوهرها سياسة اقتصادية تتجاوز مجرد الخطاب، فهي تصف واقعاً جديداً تتلاشى فيه الحدود بين هذين المجالين بشكل متزايد. إن مليارات اليورو المخصصة لأوكرانيا ليست مجرد مساعدات، بل استثمارات في شراكة استراتيجية تعتزم ألمانيا من خلالها تحقيق مكاسب اقتصادية وتكنولوجية وأمنية. وسيتضح مدى صحة هذه الحسابات في السنوات القادمة، إلا أن المسار قد رُسم، والزخم الذي يشهده هذا المسار مثير للإعجاب.
الاستشارات - التخطيط - التنفيذ
ماركوس بيكر
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
رئيس قسم تطوير الأعمال
رئيس فريق عمل الدفاع التابع لشبكة الشركات الصغيرة والمتوسطة
الاستشارات - التخطيط - التنفيذ
Konrad Wolfenstein
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
يمكنكم التواصل معي عبر البريد الإلكتروني wolfenstein∂xpert.digital أو
اتصل بي على الرقم +49 7348 4088 965 .
خبراء الخدمات اللوجستية ذات الاستخدام المزدوج
خبراء الخدمات اللوجستية ذات الاستخدام المزدوج - الصورة: Xpert.Digital
يشهد الاقتصاد العالمي حاليًا تحولًا جذريًا، لحظة فارقة تهز أركان الخدمات اللوجستية العالمية. لقد ولّى عهد العولمة المفرطة، الذي تميز بالسعي الدؤوب لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة ومبدأ "التوريد في الوقت المناسب"، ليحل محله واقع جديد. يتميز هذا الواقع الجديد بتغيرات هيكلية عميقة، وتحولات في موازين القوى الجيوسياسية، وتزايد تشرذم السياسات الاقتصادية. إن القدرة على التنبؤ التي كانت تُعتبر أمرًا مفروغًا منه في الأسواق الدولية وسلاسل التوريد تتلاشى، ليحل محلها فترة من عدم اليقين المتزايد.
ذو صلة بهذا الموضوع:
