ألمانيا وأوكرانيا: من داعم للأزمات إلى شريك اقتصادي استراتيجي

كيف تقوم ألمانيا بتحويل مليارات الدولارات من أوكرانيا إلى شراكات صناعية استراتيجية

شهد البعد الاقتصادي للصراع في أوكرانيا تغيرًا جذريًا خلال السنوات الثلاث والنصف الماضية. فما بدأ كحالة طوارئ إنسانية ودعم عسكري، يتطور بشكل متزايد إلى شبكة اقتصادية معقدة تلعب فيها ألمانيا دورًا رئيسيًا. وتمثل زيارة وزيرة الاقتصاد والطاقة الاتحادية، كاترينا رايشه، إلى كييف في نهاية أكتوبر/تشرين الأول 2025، نقطة تحول في هذا التحول، الذي لم يعد يقتصر على تقديم المساعدات بالدرجة الأولى، بل على بناء علاقات تجارية طويلة الأمد تعود بالنفع على الطرفين بالتساوي.

الأرقام المجردة تتحدث عن نفسها. قدمت ألمانيا لأوكرانيا أكثر من خمسين مليار يورو منذ بداية الحرب العدوانية الروسية، خُصص نصف هذا المبلغ تقريبًا لاستقبال ورعاية اللاجئين الأوكرانيين. ويبلغ الدعم العسكري حوالي ثمانية وعشرين مليار يورو، مُمولًا من خلال ما يُسمى "مبادرة التمكين" الحكومية الألمانية، والمُخصصة لتسعة مليارات يورو سنويًا للسنوات القادمة. ويُستكمل هذا الدعم المالي من خلال صندوق دعم الطاقة لأوكرانيا، الذي ساهمت فيه ألمانيا حتى الآن بمبلغ ثلاثمائة وتسعين مليون يورو، وتعهدت بتقديم ستين مليون يورو إضافية بنهاية أكتوبر/تشرين الأول 2025.

مناسب ل:

• أوكرانيا، القوة العظمى في مجال التكنولوجيا الدفاعية، وادي السيليكون للصناعة العسكرية والدفاعية

إعادة توجيه العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية

لكن وراء هذه المبالغ الطائلة يكمن إعادة تنظيم استراتيجي جذري. لم تعد أوكرانيا مجرد متلقٍّ للمساعدات الألمانية، بل تتحول إلى شريك رئيسي في منظومة اقتصادية تطمس بشكل متزايد الحدود بين السياسة الأمنية والسياسة الاقتصادية. إن تصريح وزير الشؤون الاقتصادية بأن السياسة الأمنية هي دائمًا سياسة اقتصادية ليس مجرد كلام سياسي مبتذل. إنه اعتراف بأن ألمانيا لا تفي بالتزاماتها الإنسانية تجاه أوكرانيا فحسب، بل تستثمر أيضًا في الوقت نفسه في مستقبل سياستها الاقتصادية والأمنية.

شهد حجم التجارة الثنائية بين ألمانيا وأوكرانيا نموًا ملحوظًا على الرغم من الحرب، أو ربما بسببها. ففي عام ٢٠٢٣، بلغ رقمًا قياسيًا بلغ تسعة مليارات وتسعمائة مليون يورو، وفي الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٤، تجاوز بالفعل إجمالي حجم التجارة لعام ٢٠٢٢. وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى أن حجم التجارة مع أوكرانيا تجاوز حجم التجارة مع روسيا لأول مرة في النصف الأول من عام ٢٠٢٤، وهو ما لا يمثل أهمية رمزية سياسية فحسب، بل يعكس أيضًا الواقع الاقتصادي لإعادة توجيه ألمانيا. ارتفعت الصادرات الألمانية إلى أوكرانيا بنسبة ٣٠٪ لتصل إلى أكثر من أربعة مليارات وستمائة مليون يورو في النصف الأول من عام ٢٠٢٥، بينما انخفضت الواردات من أوكرانيا بشكل طفيف، بسبب انخفاض القدرة الإنتاجية بسبب الحرب.

يكشف هيكل هذه العلاقات التجارية عن المنطق الاقتصادي الأعمق للتعاون. تُصدّر ألمانيا بشكل رئيسي الآلات والمعدات الكهربائية والمركبات، وبصورة متزايدة السلع الدفاعية إلى أوكرانيا. في المقابل، تستورد ألمانيا المنتجات الزراعية والمعدات الكهربائية مثل حزم الأسلاك والمعادن والمنتجات المعدنية. لطالما اندمجت أوكرانيا في سلاسل القيمة الألمانية، ويتجلى ذلك بوضوح في صناعة السيارات. عندما لم يتم تسليم حزم الأسلاك الكهربائية من أوكرانيا في بداية الحرب، اضطرت شركة فولكس فاجن إلى تطبيق نظام العمل الجزئي مؤقتًا في مصانعها، مما يؤكد الأهمية الاستراتيجية لأوكرانيا بالنسبة للإنتاج الصناعي الألماني.

صناعة الدفاع كمحرك للنمو

ومع ذلك، فإن التحول الحقيقي في النموذج الاقتصادي يحدث في صناعة الدفاع. فقد تحولت أوكرانيا بسرعة مذهلة من بلد مزقته الحرب إلى أحد أبرز مراكز الابتكار في تكنولوجيا الدفاع عالميًا. منذ فبراير 2022، ظهرت أكثر من 500 شركة ناشئة تُركز على الدفاع، مما أتاح لها اختبار منتجاتها مباشرةً في الخطوط الأمامية وتحسينها بشكل فوري تقريبًا. ويجري تنسيق هذا التطور من خلال برامج الدعم الحكومية، مثل مجموعة Brave1، التي قدمت أكثر من 540 منحة بقيمة تقارب 50 مليون يورو في أول عامين لها.

هذا يفتح آفاقًا تجاريةً واعدةً للشركات الألمانية. فأوكرانيا لا تُقدم سوقًا ضخمًا لمبيعات المعدات الدفاعية فحسب، بل تُتيح أيضًا فرصةً للاختبار والتعلم في ظروف قتالية حقيقية. ولا مبالغة في وصف أوكرانيا بوادي السيليكون لصناعة الدفاع، نظرًا لسرعة الابتكار والتطبيق العملي. وقد أدركت شركات ألمانية مثل هينسولدت، وراينميتال، وكوانتوم سيستمز، والعديد من الشركات الناشئة، هذه الفرصة، وتستثمر بكثافة في الشراكات الأوكرانية.

في يوليو 2025، حصلت شركة هينسولدت المتخصصة في الرادار على عقد ضخم بقيمة 340 مليون يورو لتوريد رادارات عالية الأداء وأنظمة رادار قصيرة المدى. وزادت الشركة استثماراتها، وتخطط لاستثمار مليار يورو في البحث والتطوير وتوسيع الطاقة الإنتاجية بحلول عام 2027. وقد أوضح الرئيس التنفيذي أوليفر دوريه بوضوح الفلسفة الجديدة في كييف. يجب تحويل علاقة التوريد التقليدية إلى قاعدة صناعية مشتركة. وفي ظل التهديد المستمر، لم يعد الأمر يقتصر على توريد الأنظمة، بل يتعلق بشراكات صناعية حقيقية.

ذهبت راينميتال خطوة أبعد، ففي مايو 2023، أسست مشروعًا مشتركًا مع شركة صناعة الدفاع الأوكرانية المملوكة للدولة لإصلاح وإنتاج مركبات قتال المشاة. وافتُتح مصنع دبابات غرب أوكرانيا في يونيو 2024. بالتوازي مع ذلك، تخطط راينميتال لبناء مصنع ذخيرة في أوكرانيا، حيث مُنحت له عقدًا بقيمة مليون يورو فقط في يوليو 2024. ومن المقرر بدء التشغيل خلال 24 شهرًا، وستكون الشركة مسؤولة بشكل مشترك عن تشغيله مع شريكها الأوكراني. هذه الاستثمارات ليست مبادرات خيرية، بل قرارات تجارية مدروسة في سوق واعدة بآفاق نمو كبيرة في المستقبل المنظور.

طفرة التكنولوجيا الرقمية وعواقبها الاقتصادية

أدى الزخم في قطاع تكنولوجيا الدفاع إلى موجة استثمارية ملحوظة. استحوذت شركات التكنولوجيا الدفاعية الألمانية الناشئة على 90% من رأس المال الاستثماري المتدفق إلى شركات تكنولوجيا الدفاع في أوروبا، والذي بلغ حوالي 760 مليون يورو. وخلال عام 2024، استثمر المستثمرون في شركات التكنولوجيا الدفاعية الألمانية الناشئة ما يقرب من 1.25 مليار يورو، وهو أعلى مستوى في أوروبا. وفي النصف الأول من عام 2025، ذهب واحد من كل خمسة يورو مُستثمر في شركة ناشئة ألمانية إلى شركة دفاعية.

لا يعكس هذا الازدهار الوضع الأمني ​​المتغير فحسب، بل يعكس أيضًا إدراكًا بأن حروب المستقبل ستُحسم في المقام الأول بالطائرات المسيرة والبرمجيات والذكاء الاصطناعي. تُعدّ أوكرانيا بمثابة مختبر تجارب وسوق مبيعات. وقد سلّمت شركات مثل ARX Robotics، التي تُطوّر دبابات صغيرة ذاتية القيادة، وQuantum Systems بطائراتها المسيرة، وHelsing بأنظمة دفاعها المدعومة بالذكاء الاصطناعي، أساطيلها الأولى إلى أوكرانيا، وتكتسب خبرة قيّمة في ظل ظروف عملياتية واقعية.

تتجاوز الأهمية الاستراتيجية لهذا التطور عقود التوريد الفردية بكثير. فألمانيا، التي قلّصت صناعتها الدفاعية بشكل كبير بعد الحرب الباردة، تلحق بالركب بسرعة. ولا تُقدّم أوكرانيا سوقًا فحسب، بل تُوفّر أيضًا منصةً للابتكار. ويمكن للشركات الألمانية الاستفادة من الخبرة القتالية والمعرفة التكنولوجية للشركاء الأوكرانيين، الذين اكتسبوا خبرةً عالمية المستوى في مجالات مثل الدفاع عن الطائرات المسيّرة، والحرب الإلكترونية، وتقنيات أسراب الطائرات. وتُعدّ ديناميكية نقل المعرفة العكسي هذه، التي لا تقتصر فيها ألمانيا على التوريد فحسب، بل تتعلّم أيضًا، عنصرًا أساسيًا في منطق الشراكة الجديد.

مناسب ل:

• مركز الابتكار السيبراني في الجيش الألماني (CIHBw) يعمل بمثابة "خزان عمل" - سر نجاح مبتكري الجيش الألماني

الشراكة في مجال الطاقة باعتبارها الركيزة الثانية

بالتوازي مع التعاون الدفاعي، يتطور تعاون مكثف في قطاع الطاقة. لقد دمرت الهجمات الروسية البنية التحتية للطاقة في أوكرانيا بشكل ممنهج. تأثر ما بين 55% و60% من البنية التحتية للغاز، وزادت الأضرار التي لحقت بقطاع الطاقة بنسبة 70% على أساس سنوي، وفقًا لتقديرات البنك الدولي. تواجه أوكرانيا شتاءها الرابع من الحرب، وإمداداتها من الكهرباء والتدفئة معرضة لخطر وجودي.

وهنا يأتي دور الشراكة الألمانية الأوكرانية في مجال الطاقة، التي تتجاوز بكثير المساعدات الطارئة. فألمانيا لا تقدم الدعم بمولدات ومحطات طاقة متنقلة فحسب، بل تستثمر أيضًا في إعادة بناء وتحديث البنية التحتية للطاقة في أوكرانيا بشكل منهجي. وزيادة صندوق دعم الطاقة الأوكراني ليس سوى أحد عناصر هذا التعاون. والأهم من ذلك، إنشاء فريق عمل مشترك لتخطيط وتنسيق مشاريع إعادة الإعمار الملموسة. ومن المقرر عقد منتدى أعمال أوكراني ألماني في برلين في ديسمبر 2025، ليكون بمثابة منصة لشراكات جديدة بين شركات الطاقة من كلا البلدين.

ترى شركات الطاقة الألمانية، مثل E.ON وRWE، واللتان شاركتا في وفد وزير الاقتصاد رايش، فرصًا تجارية واعدة في أوكرانيا. يتطلب إعادة بناء البنية التحتية للطاقة استثمارات بمليارات اليورو على مدى عقود، وتمتلك الشركات الألمانية الخبرة التكنولوجية اللازمة لتحقيق ذلك. في الوقت نفسه، تنتهج أوكرانيا استراتيجية طموحة للامركزية والتحول نحو الطاقات المتجددة. وكما قال نائب المستشار روبرت هابيك خلال زيارته لكييف، فإن محطة طاقة يمكن قصفها بسهولة، لكن مزرعة رياح تضم 40 توربينًا تتطلب 40 صاروخًا. هذا المنطق يجعل التوسع في الطاقات المتجددة ليس فقط سليمًا بيئيًا، بل أيضًا مسألة أمن قومي.

الحساب الاقتصادي لإعادة الإعمار

يُقدّر البنك الدولي التكلفة الإجمالية لإعادة إعمار أوكرانيا بـ 524 مليار دولار أمريكي على مدى السنوات العشر المقبلة، أي ما يعادل 2.8 ضعف الناتج المحلي الإجمالي الأوكراني المُقدّر لعام 2024. ولا يُمكن توفير هذا المبلغ الفلكي إلا من خلال مزيج من الأموال العامة والاستثمار الخاص. وقد طوّر الاتحاد الأوروبي أدوات تمويل مُختلفة، بما في ذلك إطار الاستثمار الأوكراني بقيمة 9.3 مليار يورو، وحزمة قروض مُخطط لها بقيمة 140 مليار يورو، تُموّل من عائدات فوائد الأصول الروسية المُجمّدة.

بالنسبة للشركات الألمانية، تُمثل عملية إعادة الإعمار هذه فرصة عمل فريدة، وإن كانت محفوفة بمخاطر كبيرة. فظروف الاستثمار في بلد مزقته الحرب معقدة. فالمخاطر الأمنية، وعدم استقرار إمدادات الطاقة، ونقص العمالة الماهرة، والعقبات البيروقراطية، تتناقض جميعها مع آفاق النمو الجذابة. ومع ذلك، فإن مرونة المستثمرين الألمان المباشرين ملحوظة. فعلى الرغم من انخفاض قيمة الاستثمار الألماني المباشر في أوكرانيا من أقل من أربعة مليارات يورو في عام 2021 إلى أقل من مليار ونصف المليار يورو في عام 2023، إلا أن عدد الشركات ذات المشاركة الألمانية لم يتغير تقريبًا. ورغم أن الشركات خفضت استثماراتها، إلا أنها لم توقف عملياتها. ويشير هذا الصمود إلى الثقة في آفاق أوكرانيا كموقع استثماري على المدى الطويل.

رغم كل الاضطرابات التي شهدتها فترة الحرب، يُظهر حجم التجارة الثنائية مرونةً ملحوظة. وقد وصل بالفعل إلى مستوى قياسي جديد في عام ٢٠٢٤، ومن المتوقع أن يشهد نموًا أكبر في عام ٢٠٢٥. يتناقض هذا التطور بشكل صارخ مع تراجع التجارة مع روسيا، التي انخفضت بنسبة ٧٢٪ في عام ٢٠٢٤ مقارنةً بعام ٢٠٢١. وتسير عملية إعادة توجيه الاقتصاد الألماني من الشرق إلى الغرب داخل أوروبا الشرقية بوتيرةٍ مثيرة للإعجاب.

منظور الاتحاد الأوروبي كعامل تغيير اقتصادي

يُعدّ احتمال انضمام أوكرانيا إلى الاتحاد الأوروبي عاملًا رئيسيًا في جاذبية أوكرانيا الاقتصادية على المدى الطويل. تجري مفاوضات الانضمام الرسمية منذ يونيو/حزيران 2024، ورغم أن العملية ستستغرق سنوات، فإنّ احتمال الانضمام وحده يُغيّر منطق الاستثمار جذريًا. عندها، لن تستثمر الشركات الألمانية في دولة ثالثة، بل في سوق داخلية مستقبلية للاتحاد الأوروبي.

خلصت دراسات أجرتها مؤسسة بيرتلسمان ومعهد فيينا للدراسات الاقتصادية الدولية إلى أن أوكرانيا ستكون قادرة اقتصاديًا على إدارة عضوية الاتحاد الأوروبي بنجاح. يُضاهي حجم اقتصاد أوكرانيا حجم اقتصاد رومانيا أو جمهورية التشيك أو المجر وقت انضمامها. ويُعادل مستوى ازدهارها مستوى ازدهار لاتفيا أو ليتوانيا أو رومانيا عند تقدم هذه الدول بطلب العضوية. لو أصبحت أوكرانيا عضوًا في الاتحاد الأوروبي اليوم، لكان الناتج الاقتصادي للاتحاد سيزداد بنسبة 1% فقط، بينما سينمو عدد سكانها بنسبة 9%. وبالتالي، لن يُثقل انضمام أوكرانيا كاهل الاتحاد الأوروبي، بل قد يكون ناجحًا بقدر نجاح اندماج بولندا.

رغم الحرب، يُظهر الاقتصاد الأوكراني بوادر انتعاش ملحوظة. فبعد تراجع حاد بنسبة 30% في عام 2022، نما الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5.5% في عام 2023، وبنحو 4% في عام 2024. ومن المتوقع أن يُحقق نموًا بنحو 3% في عام 2025. ورغم أن هذه الأرقام لا تزال أقل بكثير من مستويات ما قبل الحرب، إلا أنها تُظهر قدرة الاقتصاد الأوكراني على التكيف والمرونة. ويساهم في هذا النمو كلٌ من سهولة الوصول إلى الممر البحري الأوكراني عبر البحر الأسود، واستئناف الصادرات الزراعية، وازدهار صناعة الدفاع.

مركز للأمن والدفاع - الصورة: Xpert.Digital

يقدم مركز الأمن والدفاع نصيحة جيدة التأسيس والمعلومات الحالية من أجل دعم الشركات والمؤسسات بفعالية في تعزيز دورها في سياسة الأمن والدفاع الأوروبي. في اتصال وثيق مع SME Connect Group ، يقوم بترويج الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) على وجه الخصوص والتي تريد توسيع قوته المبتكرة وقدرتها التنافسية في مجال الدفاع. كنقطة اتصال مركزية ، يخلق المحور جسرًا حاسمًا بين SME واستراتيجية الدفاع الأوروبي.

مناسب ل:

• دفاع مجموعة العمل عن SME Connect - تعزيز الشركات الصغيرة والمتوسطة في الدفاع الأوروبي

البعد الاستراتيجي للعلاقات الاقتصادية

لقد تطورت العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية منذ زمن طويل لتتجاوز الإطار الثنائي البحت، واكتسبت بُعدًا أوروبيًا شاملًا وعبر أطلسي. تُعدّ أوكرانيا بمثابة جسر للصناعة الدفاعية الأوروبية، ومختبرًا تجريبيًا للتقنيات التي ستكون ذات أهمية لحلف الناتو مستقبلًا. وتستفيد ألمانيا من تعاونها الاقتصادي مع أوكرانيا لبناء سيادة تكنولوجية في مجالات حيوية، وتقليل الاعتماد على الموردين غير الأوروبيين، وخاصةً من الولايات المتحدة.

أظهر معهد كيل للاقتصاد العالمي أن ما يقرب من 80% من الإمدادات العسكرية الأوروبية تُشترى من خارج الاتحاد الأوروبي، وأن غالبية الأسلحة عالية التقنية تأتي من الولايات المتحدة. يُمثل هذا الاعتماد إشكالية استراتيجية، لا سيما في ظل عدم استقرار العلاقات عبر الأطلسي. يتيح التعاون مع أوكرانيا فرصةً لبناء القدرات الأوروبية، وخاصةً الألمانية، مع الاستفادة في الوقت نفسه من الخبرة الأوكرانية.

من خلال برنامج "إعادة تسليح أوروبا"، الذي تبلغ ميزانيته مائة وخمسين مليار يورو، وضع الاتحاد الأوروبي إطارًا يشمل أيضًا استثمارات في قدرات الإنتاج الأوكرانية. وقد تم تحديد أوكرانيا صراحةً كموقع إنتاج ذي أولوية. وبحلول نهاية يوليو 2025، كانت تسع دول أعضاء في الاتحاد الأوروبي قد قُدّمت طلبات قروض لمشاريع إنتاج دفاعي في أوكرانيا. ويتمثل أحد الأهداف الرئيسية في أن يفي حوالي 70% من الإنتاج الدفاعي الأوكراني بمعايير حلف شمال الأطلسي (الناتو) بحلول عام 2026، مما سيزيد بشكل كبير من فرص التصدير ويدمج المصنّعين الأوكرانيين كشركاء كاملين في سلاسل التوريد الأوروبية.

مناسب ل:

• ألمانيا كمركز لوجستي عسكري - الحاجة الملحة إلى اللحاق بالركب في البنية التحتية

تحديات نموذج الأعمال

رغم كل النشوة التي تُحيط بالفرص الاقتصادية، لا ينبغي إغفال التحديات الهيكلية. فقد تحوّل ميزان الحساب الجاري لأوكرانيا من فائض قدره 3.6 مليار يورو في عام 2021 إلى عجز يقارب 800 مليون يورو في عام 2024. وانخفض الدخل الأساسي لألمانيا من أوكرانيا انخفاضًا حادًا، بينما ازداد الدخل الثانوي، أي مدفوعات المساعدات وتحويلات اللاجئين، زيادةً هائلة. وهذا يُظهر أنه على الرغم من كل التبادل التجاري، لا تزال العلاقة الاقتصادية تتأثر بشدة بمدفوعات التحويلات.

لا تزال مشكلة الفساد تُشكّل عائقًا أمام الاستثمار. وقد حذّرت رئيسة لجنة العلاقات الاقتصادية لأوروبا الشرقية، كاترينا كلاس-مولهاوزر، صراحةً من أن إضعاف جهود مكافحة الفساد يُثير القلق. وتعتمد مشاركة القطاع الخاص وتوفير رأس المال اللازم لإعادة الإعمار على بيئة قانونية آمنة. ويجب على صانعي السياسات الأوكرانيين بناء الثقة في هذا المجال، لا تقليصها.

تُضاف إلى ذلك المخاطر المرتبطة بالحرب. فالهجمات الروسية المستمرة على البنية التحتية، وعدم استقرار إمدادات الطاقة، وضعف الدفاعات المادية ضد الهجمات الصاروخية، والنقص المتزايد في العمالة الماهرة، تُشكل تحديات تشغيلية جسيمة. ويُشير المدير التنفيذي للمجلس الأوكراني للصناعات الدفاعية، إيغور فيديركو، إلى أن هذه العوامل تُمثل أكبر المخاطر التي تواجه المستثمرين المحتملين. ومع ذلك، يُؤكد على وجود الطلب والتمويل اللازم، وأن الإمكانات التجارية تفوق المخاطر.

تسعى برامج الدعم الألمانية إلى التخفيف من هذه المخاطر. تُقدم الحكومة الألمانية تسعة مليارات يورو سنويًا من خلال مبادرة إعادة إعمار أوكرانيا، التي لا تُمول عمليات تسليم الأسلحة مباشرةً فحسب، بل تدعم أيضًا تطوير القدرات الإنتاجية في أوكرانيا. ويهدف تأمين ائتمان الصادرات وضمانات الاستثمار إلى تسهيل المشاركة الاقتصادية للشركات الألمانية. وقد أنشأ بنك التنمية الألماني (KfW)، بالتعاون مع شركاء أوروبيين، صندوقًا يُخفف من مخاطر المستثمرين من القطاع الخاص، من خلال دفعة أولى بقيمة مائتين وعشرين مليون يورو، ويهدف إلى تعبئة رأس مال يقارب مليار يورو لمشاريع إعادة الإعمار.

حالة الأعمال في أوكرانيا كحساب استراتيجي

قد تبدو عبارة "أوكرانيا فرصة استثمارية للاقتصاد الألماني" ساخرةً للوهلة الأولى، نظرًا للمعاناة الإنسانية والدمار الذي لحق بها. إلا أنها، من منظور اقتصادي، تصف واقعًا لا يمكن تجاهله. فأوكرانيا توفر للشركات الألمانية سوقًا تُمكّنها من ممارسة أعمال تجارية طويلة الأمد، مع السعي في الوقت نفسه إلى تحقيق مصالحها الاستراتيجية.

إن الجمع بين الإنتاج الموفر للتكاليف، والقوى العاملة الماهرة، والدعم الحكومي، والاختبارات القتالية المباشرة في ظل ظروف واقعية، يجعل أوكرانيا موقعًا فريدًا لصناعة الدفاع. فالشركات التي تحقق 90% على الأقل من إيراداتها من قطاع الدفاع وتُنشئ فرعًا لها في أوكرانيا تحصل على إعفاءات ضريبية، ومزايا جمركية، وضوابط تصدير مُبسّطة. ولا ينبغي الاستهانة بهذه الحوافز.

في الوقت نفسه، تستفيد ألمانيا من الابتكارات الأوكرانية. فقد طورت أوكرانيا خبرة عالمية المستوى في مجالات مثل دفاع الطائرات بدون طيار، والحرب الإلكترونية، وتقنيات أسراب الطائرات، وتقنيات الاستشعار المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ويمكن للشركات الألمانية الاستفادة من هذه الخبرة من خلال التعاون والمشاريع المشتركة، ودمجها في منتجاتها. تُمكّن منصة الاختبار "Test in Ukraine"، التي تقدمها مجموعة الدفاع المدعومة من الدولة Brave1، المصنّعين الدوليين من اختبار أنظمتهم في ظروف شبه حربية لا يمكن محاكاتها في أي مختبر عالمي. وكانت شركة Diehl أول شركة أجنبية تستخدم هذه المنصة.

يتجاوز المنطق الاستراتيجي وراء هذا النموذج التجاري المصالح الربحية قصيرة الأجل. فمن خلال تعاونها مع أوكرانيا، تبني ألمانيا كفاءات تكنولوجية أساسية لأمنها. فبعد عقود من نقص التمويل، لا يزال الجيش الألماني غير قادر على العمل في العديد من المجالات. ويساعد التعاون مع أوكرانيا على معالجة هذه النواقص، وفي الوقت نفسه، على بناء صناعة دفاع أوروبية قادرة على العمل بشكل مستقل عن الموردين غير الأوروبيين.

عبّر وزير الدفاع الألماني بوريس بيستوريوس عن هذا المنطق بوضوح. لقد تغيرت صورة الحرب. فبينما كان التركيز في البداية على الطائرات والدبابات، ثم المدفعية، أصبح التركيز الآن يتزايد على الحرب الكهرومغناطيسية والطائرات المسيرة. وقال إن هذا يُظهر بوضوح ما يمكن لألمانيا أن تتعلمه من أوكرانيا. لذلك، من الجيد الدخول في إنتاج مشترك. ترى الحكومة الأوكرانية أن هناك قدرات غير مستغلة في صناعتها الدفاعية تُقدر بثلاثين مليار يورو سنويًا، ويمكن تفعيلها من خلال التعاون الغربي.

الآفاق طويلة الأجل للشراكة الاقتصادية

ستتطور العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية بشكل جذري في السنوات القادمة. ستنتهي حالة الحرب في وقت ما، وستدخل أوكرانيا مرحلة إعادة إعمار شاملة. ستتمتع الشركات الألمانية التي تستثمر وتُنشئ شراكات الآن بمزايا تنافسية كبيرة، حيث ستتمتع بحضور محلي، ومعرفة بالسوق، وعلاقات راسخة.

يُغيّر احتمال انضمام الاتحاد الأوروبي منطق الاستثمار برمته. فمع الاندماج في السوق الأوروبية الموحدة، ستزول العديد من مخاطر اليوم. فاليقين القانوني، والمؤسسات المستقرة، والمعايير الموحّدة تجعل من أوكرانيا وجهة استثمارية مثالية داخل أوروبا. وتُظهر تجربة انضمام دول وسط وشرق أوروبا إلى الاتحاد الأوروبي أن عملية التحول هذه يمكن أن تُحقق نجاحًا اقتصاديًا باهرًا. وقد أظهرت بولندا، والجمهورية التشيكية، ودول البلطيق، ورومانيا عمليات تعويض فعّالة منذ انضمامها، وهي الآن مندمجة بقوة في سلاسل القيمة الأوروبية.

تتمتع أوكرانيا بمزايا هيكلية هامة ستستمر حتى بعد الحرب. تتمتع البلاد بسكان ذوي مهارات عالية وكفاءات عالية في الهندسة وتكنولوجيا المعلومات والبحوث التكنولوجية. كان قطاع تكنولوجيا المعلومات أحد أقوى ركائز الاقتصاد الأوكراني قبل الحرب، واستمر في التطور رغم الصراع. تُعد الزراعة من أكثر القطاعات إنتاجية في العالم، وستكون قادرة على استعادة كامل قدرتها التصديرية بعد الحرب. كما أن موقعها الاستراتيجي على البحر الأسود وطرق العبور إلى آسيا يجعلان من أوكرانيا مركزًا لوجستيًا مهمًا.

تُضاف إلى ذلك الموارد الطبيعية التي تزخر بها البلاد. تمتلك أوكرانيا احتياطيات كبيرة من المواد الخام الأساسية اللازمة للصناعات عالية التقنية وتقنيات الطاقة المتجددة. ومن شأن معالجة هذه الموارد في البلاد أن تُصبح ركيزة أساسية للاقتصاد المستقبلي. وقد أقرّ الاتحاد الأوروبي بذلك، وحدد المواد الخام الأساسية كأحد مجالات الاستثمار ذات الأولوية في أوكرانيا.

ومع ذلك، يُشكّل الوضع الديموغرافي تحديًا كبيرًا. فقد فرّ ملايين الأوكرانيين من الحرب، وكثير منهم من المهنيين ذوي الكفاءات العالية. وعودتهم ضرورية لإعادة الإعمار. وتعمل الحكومة الأوكرانية على برامج لتسهيل عودة اللاجئين من خلال توفير السكن وفرص العمل والتعليم. ويمكن للاستثمار الألماني أن يلعب دورًا رئيسيًا في تهيئة الآفاق الاقتصادية اللازمة للعودة.

التضمين الجيوسياسي للنموذج الاقتصادي

لا يمكن النظر إلى العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية بمعزل عن الإطار الجيوسياسي الأوسع. سيُشكل الصراع بين روسيا والغرب بنية الأمن الأوروبي لعقود. ويُعدّ اندماج أوكرانيا الاقتصادي في الهياكل الغربية حجر الزاوية في هذا النظام الجديد.

تنتهج ألمانيا استراتيجية مزدوجة. من جهة، تُرسّخ روابط أوكرانيا الاستراتيجية مع الغرب من خلال الروابط الاقتصادية، وتمنعها من العودة إلى دائرة النفوذ الروسي. ومن جهة أخرى، تستغل هذا التعاون لتعزيز مكانتها الاقتصادية والأمنية. هذه الاستراتيجية ليست إيثارية، بل مبنية على تقييم واقعي للمصالح الألمانية.

إن مرافقة وزيرة الاقتصاد في رحلتها إلى كييف لممثلين عن صناعة الدفاع، ومصنّعي الطائرات المسيّرة، وشركات الطاقة، دليلٌ على الأولويات الجديدة. لم يعد التركيز منصبًّا بالدرجة الأولى على المساعدات الإنسانية، بل على بناء علاقات تجارية طويلة الأمد في القطاعات ذات الأهمية الاستراتيجية. ويمثل هذا التحول ضرورة تحويل علاقات التوريد التقليدية إلى قواعد صناعية مشتركة.

تشمل الاتفاقيات بين ألمانيا وأوكرانيا لتعزيز التعاون في مجال التسلح، الموقّعة في مقر حلف شمال الأطلسي (الناتو) في أكتوبر/تشرين الأول 2025، مشاريعَ دفاع جوي ملموسة، وتبسيط زيارات العمل والدراسة، وتعزيز التعاون في مجال التدريب العسكري. وتحدث وزير الدفاع الاتحادي بيستوريوس عن وضعٍ مربح للجانبين. وتعزز الاتفاقية قدرات الدفاع والردع الأوكرانية، وتتيح في الوقت نفسه لألمانيا الاستفادة من الإمكانات الابتكارية لأوكرانيا.

هذه الصياغة صادقةٌ للغاية. فهي تُقرّ بأن ألمانيا لا تُعطي فحسب، بل تأخذ أيضًا. لم تعد أوكرانيا مجرد متلقٍّ للمساعدات، بل شريكٌ على قدم المساواة، يمتلك الكفاءات التي تحتاجها ألمانيا. يُمثّل هذا الاعتراف خطوةً مهمةً نحو علاقةٍ أكثر تناسقًا، علاقةً لا تتسم بعلاقة المانح والمتلقي، بل بعلاقةٍ قائمةٍ على المنفعة المتبادلة.

الفحص النقدي لنموذج الأعمال

على الرغم من المنطق الاقتصادي للتدخل في أوكرانيا، من الضروري أيضًا دراسة ما إذا كان دمج السياسة الأمنية بالسياسة الاقتصادية يُنشئ هياكل تحفيزية إشكالية. إذا حققت الشركات الألمانية أرباحًا طائلة من الحرب، فقد يُولّد ذلك مصلحة في استمرار الصراع، أو على الأقل في الحفاظ على وضع أمني غير مستقر طويل الأمد يُبرر الإنفاق العسكري الباهظ.

لا يُمكن تجاهل هذا الخطر، حتى وإن نادرًا ما يُناقش في النقاشات السياسية. تاريخيًا، لطالما استفادت صناعة الأسلحة من النزاعات، ويُعزى انتعاش صناعة الدفاع في ألمانيا وأوروبا مباشرةً إلى حرب أوكرانيا. تُسهم الاستثمارات الضخمة في شركات التكنولوجيا الدفاعية الناشئة، وارتفاع ميزانيات الدفاع، وفرص الأعمال الجديدة، في خلق ديناميكية اقتصادية تجعل حل النزاعات سلميًا أمرًا غير مُغري، على الأقل من الناحية الاقتصادية.

في الوقت نفسه، لا بد من الاعتراف بأن التهديد الروسي حقيقي، وأن أوروبا بحاجة ماسة إلى استعادة قدراتها الدفاعية بعد عقود من الإهمال. يوفر التعاون مع أوكرانيا مسارًا عمليًا لتحقيق هذه الغاية، يعود بالنفع على الطرفين. أما البديل، فهو ترك أوكرانيا وشأنها، وفي الوقت نفسه إعادة بناء صناعتها الدفاعية الخاصة، وهو أمر شاق ومكلف، دون الاستفادة من تجربة أوكرانيا.

لا يزال البعد الأخلاقي لهذه المجموعة غامضًا. فالمعاناة الإنسانية في أوكرانيا هائلة، والدمار سيؤثر على أجيال قادمة. في الوقت نفسه، من المنطقي اقتصاديًا واستراتيجيًا أن تستغل ألمانيا الفرص الاقتصادية الناشئة عن هذا الوضع، طالما أن ذلك لا يأتي على حساب المصالح الأوكرانية، بل في إطار شراكة تعود بالنفع على الطرفين.

أوكرانيا كمختبر للتجارب: كيف تجمع ألمانيا بين التكنولوجيا والأمن

تشهد العلاقات الاقتصادية الألمانية الأوكرانية تحولاً تاريخياً. فما بدأ ككارثة إنسانية وأزمة أمنية، يتحول الآن إلى شبكة اقتصادية معقدة تلعب فيها ألمانيا دوراً محورياً. إن ما يزيد عن خمسين مليار يورو، والذي قدمته ألمانيا لأوكرانيا حتى الآن، ما هو إلا بداية لتعاون اقتصادي طويل الأمد يتجاوز بكثير مجرد دفعات المساعدات.

أصبحت أوكرانيا نموذجًا تجاريًا رائدًا للاقتصاد الألماني، لا سيما في قطاعي الدفاع والطاقة. تستثمر الشركات الألمانية في القدرات الإنتاجية الأوكرانية، وتُنشئ مشاريع مشتركة، وتستخدم أوكرانيا كمختبر لاختبار التقنيات الجديدة. في المقابل، تستفيد ألمانيا من الخبرة الأوكرانية، الرائدة عالميًا في العديد من مجالات تكنولوجيا الدفاع.

هذا التعاون ليس إيثارًا، بل يتبع منطقًا استراتيجيًا واضحًا. من خلال تعاونها مع أوكرانيا، تبني ألمانيا كفاءات تكنولوجية أساسية لأمنها، وفي الوقت نفسه، تُهيئ نفسها لمرحلة ما بعد الحرب، عندما تدخل أوكرانيا مرحلة إعادة إعمار واسعة النطاق، وربما تنضم إلى الاتحاد الأوروبي.

مخاطر هذه الاستراتيجية جسيمة. فالحرب مستمرة، والدمار مستمر، ومستقبل أوكرانيا السياسي غامض. الفساد، وعدم استقرار المؤسسات، والتحديات التشغيلية المرتبطة بالحرب تُعيق المشاركة الاقتصادية. ومع ذلك، فإن صمود الشركات الألمانية، التي ظلت ملتزمة تجاه أوكرانيا رغم الخسائر الفادحة في قيمة استثماراتها، يُظهر أن الثقة في الآفاق طويلة الأجل لا تزال قائمة.

إن القول بأن السياسة الأمنية هي دائمًا سياسة اقتصادية ليس مجرد كلام. فهو يصف واقعًا جديدًا تتلاشى فيه الحدود بين هذه المجالات بشكل متزايد. إن مليارات اليورو المخصصة لأوكرانيا ليست مجرد مساعدات، بل استثمارات في شراكة استراتيجية تنوي ألمانيا الاستفادة منها اقتصاديًا وتكنولوجيًا وسياسيًا أمنيًا. يبقى أن نرى ما إذا كانت هذه الحسابات ستؤتي ثمارها في السنوات القادمة. ومع ذلك، فقد تم تحديد المسار، والزخم مثير للإعجاب.

ماركوس بيكر

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

رئيس تطوير الأعمال

رئيس مجموعة عمل الدفاع SME Connect

ينكدين

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

الاتصال بي تحت Wolfenstein ∂ xpert.digital

اتصل بي تحت +49 89 674 804 (ميونيخ)

ينكدين
 

خبير لوجستيات مزدوج الاستخدام - الصورة: xpert.digital

يشهد الاقتصاد العالمي حاليًا تغييرًا أساسيًا ، وهو عصر مكسور يهز حجر الزاوية في الخدمات اللوجستية العالمية. إن عصر التثبيت المفرط ، الذي كان يتميز بالتجعيد الذي لا يتزعزع لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة ومبدأ "في الوقت المناسب" ، يفسح المجال لواقع جديد. ويتميز هذا بالفواصل الهيكلية العميقة والتحولات الجيوسياسية والتفتت السياسي الاقتصادي التقدمي. إن التخطيط للأسواق الدولية وسلاسل التوريد ، والتي تم افتراضها ذات مرة ، بالطبع ، يذوب ويحل محلها مرحلة من عدم اليقين المتزايد.

مناسب ل:

• المرونة الاستراتيجية في عالم مجزأ من خلال البنية التحتية الذكية والأتمتة - ملف متطلبات خبير اللوجستيات ذات الاستخدام المزدوج