وظائف مستوى الدخول ومطوري البرمجيات: الذكاء الاصطناعي والآثار على سوق العمل

الذكاء الاصطناعي وتحول سوق العمل: وظائف مستوى الدخول وتطوير البرمجيات في التغيير

يؤدي التطور السريع للذكاء الاصطناعي إلى إعادة تصميم أساسية لسوق العمل ، حيث تتأثر المناصب المبتدئة وأدوار تطوير البرمجيات بشكل خاص بالتغيرات التخريبية. تشير الدراسات الحالية إلى أن حوالي عام 2030 في ألمانيا ، ستتأثر حوالي 3 ملايين وظيفة بشدة بتغييرات الذكاء الاصطناعي ، بينما تنشأ حقول مهنية جديدة. التحول ليس حتى: على الرغم من أن مواقف الدخول التقليدية تتم تلقائية بشكل متزايد ، يتم إنشاء أدوار جديدة مؤهلة للغاية تتطلب خبرة الذكاء الاصطناعي. بالنسبة لشركات مثل Amazon ، أبلغ مطورو البرمجيات عن عمليات العمل التي قاموا بتغييرها بشكل أساسي ، حيث قام مساعدو الذكاء الاصطناعي بالفعل بإنشاء 30 في المائة من الكود وزيادة سرعة العمل بشكل كبير. يثير هذا التطور أسئلة أساسية حول مستقبل المسارات الوظيفية التقليدية ويتطلب إعادة تقييم شاملة لاستراتيجيات التعليم والتأهيل.

مناسب ل:

• قاتل الوظيفة أم جوكر؟ الحقيقة حول الأتمتة ، الذكاء الاصطناعي والروبوتات - من خط التجميع إلى "حزام التذكاري"؟

تعطل وظائف مستوى الدخول

تهديد مواقع الدخول التقليدية

آثار الذكاء الاصطناعي على وظائف مستوى الدخول تتجلى بوضوح في القطاعات الاقتصادية المختلفة. أنش رامان ، كبير موظفي الفرص الاقتصادية في LinkedIn ، يحذر من اضطراب أساسي في السلم الوظيفي التقليدي ، لأن الذكاء الاصطناعى معرضون بشكل متزايد لخطر أنواع المناصب ، التي كانت تاريخياً بمثابة نقطة دخول للمتخصصين الشباب. هذا التطور مثير للقلق بشكل خاص لأنه يؤثر على "أدنى براعم السلم الوظيفي" وبالتالي يقاطع الطريق التقليدي إلى مهنة مهنية.

يوضح Huy Nguyen ، كبير مستشاري التعليم والتطوير الوظيفي في "الذكاء" ، أن أدوار الدخول على وجه الخصوص في خطر ، حيث يمكن استبدالها بمنظمة العفو الدولية. عادة ما يتم تعيين العديد من خريجي الجامعات للوظائف التي تشمل المهام المتعلقة بالمعلومات مثل الأبحاث ، واكتساب البيانات ، ودعم العملاء ، والمساعدة في المكتب العام. هذه الأنشطة ضرورية للمهنيين الشباب لاكتساب خبرة عملية ، ولكن في نفس الوقت لأتمتة أسهل طريقة لأتمتة أنظمة الذكاء الاصطناعى.

يتم تكثيف الوضع بسبب انخفاض التدريب الداخلي المتاح. من بين الشركات التي شملتها الاستطلاع ، صرح 86 في المائة أنه على الرغم من التطورات التكنولوجية ، فإن خمسة في المائة من الشركات قد توقفت بالفعل عن ملء التدريب الداخلي لأن الذكاء الاصطناعى قد اتخذت بالفعل مهام المتدرب. هذا التطور يمثل مشكلة خاصة لأن التدريب الداخلي يعمل تقليديًا كجسر مهم بين تكوين الجامعة وبدء حياتك المهنية.

الآثار على الجيل z

يقع الجيل Z في مركز هذا الاضطراب لأنه يدخل حاليًا سوق العمل أو على وشك. في دراسة استقصائية أجرتها المصافحة الأخيرة ، أعرب 62 في المائة من الطلاب في العام الدراسي الماضي ، الذين يعرفون أدوات الذكاء الاصطناعى ، عن مخاوفهم بشأن آثار هذه التقنيات على آفاق وظائفهم-زيادة كبيرة في 44 في المائة في عام 2023. طلاب علوم الكمبيوتر هم متشائمون بشكل خاص: 28 في المائة وصف أنفسهم بأنهم "متورقيون للغاية" فيما يتعلق بآرائك المهنية في الوضع الاقتصادي الحالي مقارنة بالعام الماضي.

توضح بيانات المصافحة التحديات: بحلول مارس 2024 ، وصل الخريجون المحتملين إلى بنسبة 21 في المائة من الطلبات مقارنة بالعام السابق ، في حين انخفضت إعلانات الوظائف على المنصة بنسبة 15 في المائة. يزيد هذا التناقض بين العرض والطلب من الضغط التنافسي ويجعل البدء أكثر صعوبة بالنسبة للشباب.

تطوير البرمجيات من خلال التغيير: مثال الأمازون

عمليات العمل المتغيرة في عمالقة التكنولوجيا

تعمل Amazon كمثال نموذجية على تحويل تطوير البرمجيات بواسطة الذكاء الاصطناعى. حثت الشركة بشدة فرق التطوير الخاصة بها على دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات عملها ، وزيادة أهداف الإخراج وتقليل التسامح مع التأخير. أفاد أحد مهندس Amazon أن فريقه يبلغ حجمه حوالي نصف حجم العام السابق ، ولكن لا يزال يتعين عليهم تقديم حجم الرمز نفسه باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

في إعلانه الأخير للمساهمين ، أكد الرئيس التنفيذي أندي جاسي على أن الذكاء الاصطناعى التوليدي يجلب مزايا كبيرة للشركات من حيث الإنتاجية وتوفير التكاليف. وأكد على الحاجة إلى العمل بشكل أسرع لأن المنافسين يمكن أن يكتسبوا ميزة إذا لم تتمكن الأمازون من تلبية متطلبات العملاء "في أقرب وقت ممكن" ، حيث أطلق على الترميز بشكل خاص "منظمة العفو الدولية" ستغير المعايير ".

لقد تغيرت سرعة دورات التطوير بشكل كبير. لاحظ أحد المهندسين أن تطوير ميزة موقع ويب جديد يستخدم في الأسابيع عدة أسابيع ، ولكن في كثير من الأحيان يجب إكماله في غضون بضعة أيام. أصبح هذا التسارع ممكنًا من خلال الترميز المدعوم من الذكاء الاصطناعي وتقليل الاجتماعات للتعليقات وعصف ذهني.

من التنمية إلى المراقبة

يظهر تغيير أساسي في الدور المتغير لمطوري البرامج: من المبرمجين النشطين إلى مراقبة وفاحصات التعليمات البرمجية التي تم إنشاؤها من الذكاء الاصطناعى. يستخدم العديد من مهندسي Amazon مساعدي الذكاء الاصطناعى الذين يقترحون خطوط التعليمات البرمجية ، وقدمت الشركة مؤخرًا أدوات الذكاء الاصطناعى يمكنها إنشاء أجزاء كبيرة من الكود بشكل مستقل. وصف مهندس هذه الأدوات بأنها "جيدة بشكل مرعب" ، لكن العديد من المطورين يترددون في تولي هذه الأدوات الجديدة ، لأنها تتطلب شيكات واسعة ويفضلون إبقائهم أكثر السيطرة على عملهم.

يعلق سيمون ويليسون ، وهو متحمس لمنظمة العفو الدولية والمبرمج ذي الخبرة ،: "من الممتع أن تكتب رمزًا أكثر من التحقق منه. نادراً ما تكون مراجعة التعليمات البرمجية هي الجزء الأكثر متعة في الوظيفة. عند استخدام هذه الأدوات ، يصبح غالبية عبء العمل". هذا التأجيل للتطوير للمراجعة يجعل المهندسين يشعرون بأنهم مجرد مشاهدين في أدوارهم الخاصة.

يتوقع مات غارمان ، الرئيس التنفيذي لشركة Amazon Web Services ، هذا التطور في محادثة داخلية وتوقع أن معظم المطورين قد لم يعد برمجة في غضون 24 شهرًا. يشير هذا التنبؤ إلى حدوث رفاعة أساسية لدور مطوري البرامج ، والتي يجب أن تركز أكثر على متطلبات العملاء والاعتبارات الاستراتيجية.

مناسب ل:

• صدمة الذكاء الاصطناعي للهند: المعجزة الاقتصادية في الهند في خطر؟ منظمة العفو الدولية تهدد ملايين الوظائف

وجهات نظر عالمية: الهند كدراسة حالة

تهديد توزيعات الأرباح الديموغرافية

تقدم الهند مثالًا مثيرًا للإعجاب بشكل خاص على الآثار التخريبية لمنظمة العفو الدولية على استراتيجيات النمو الوطنية. يحذر بنك الاستثمار الأمريكي بيرنشتاين في تقرير مظلم من أن "تقدم الذكاء الاصطناعي يهدد بتدمير جميع مزايا توزيعات الأرباح الديموغرافية في الهند". حوالي 500 مليون من الهنود الذين تتراوح أعمارهم بين خمس إلى 24 عامًا يدخلون سوق العمل على مدار العشرين عامًا القادمة.

إن الافتراض التقليدي لـ "المزيد من الشباب = المزيد من الوظائف = المزيد من النمو" لم يعد يهدد بالعمل ، لأن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يؤدي الكثير من هذه الوظائف بشكل أسرع وأرخص وأكثر دقة من البشر. يتأثر قطاع الخدمات الهندية ، وإدارة العمليات التجارية والعمل المعرفة-بشكل خاص-حيث يتأثر أكثر من عشرة ملايين شخص ، والكثير منهم من بين أدنى دخل.

يحذر تقرير العنبر صراحةً: "اشتراكات الذكاء الاصطناعي التي تتسبب فقط في جزء صغير من تكاليف المهنيين الهنود يمكنهم القيام بمهامهم بدقة وسرعة أعلى". يتم تشديد المشكلة بسبب حقيقة أن التحول إلى الذكاء الاصطناعي يتطلب القليل من الاستثمارات - مختلفة تمامًا عن الأتمتة في الصناعة.

التحديات الهيكلية في قطاع تكنولوجيا المعلومات

يظهر التحول بالفعل في ممارسات توظيف تكنولوجيا المعلومات في الهند. في السنة المالية 2024 ، استأجرت شركات تكنولوجيا المعلومات ما بين 60،000 و 70،000 مبتدئ-أدنى معدل إعداد في عقدين. نظرًا لأن المهام الروتينية الآلية مثل البرمجة والاختبار ، فإن الشركات تعطي الأولوية للمتخصصين المؤهلين بشكل متزايد في المستوى المتوسط ​​، وخاصة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

الجانب المرير بشكل خاص هو مفارقة الابتكار: الهند لديها على مستوى العالم واحدة من أعلى معدلات كفاءات الذكاء الاصطناعى بين المتخصصين وآلاف الشركات الناشئة من الذكاء الاصطناعي ، ولكن بالكاد براءات الاختراع ذات الصلة. تقوم الهند فقط بتسجيل 0.2 في المائة من جميع براءات الاختراع في جميع أنحاء العالم التي تصل إلى 61 في المائة من الصين و 21 في المائة من الولايات المتحدة. يوضح هذا التناقض بين المواهب والابتكار التحديات الهيكلية في تحويل نماذج الأعمال التقليدية.

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

تحول المتقاطع

أنشطة الإدارة والمكاتب

تحدد دراسة McKinsey المناطق الإدارية على أنها تتأثر بشكل خاص بتغيرات الذكاء الاصطناعي. أكثر من كل تغيير في الوظيفة (54 في المائة) الناجم عن الذكاء الاصطناعي في ألمانيا يقع في مجال وظائف المكاتب في إدارات الشركات والمؤسسات العامة. بالإضافة إلى إيطاليا ، تتأثر ألمانيا بشكل خاص لأن العمل المكتبي هو نسبة عالية من العمالة الإجمالية.

قرر معهد سوق العمل والبحوث المهنية (IAB) أنه في عام 2022 ، عمل 38 في المائة من موظفي الضمان الاجتماعي في المهن التي يمكن أن يتم فيها الذكاء الاصطناعي 70 في المائة على الأقل من الأنشطة. المعرفة المذهلة بالدراسة هي أن الذكاء الاصطناعى من المرجح أن يواجه الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا. هذا الاستنتاج يتناقض مع المعرفة العلمية السابقة ، التي افترضت أن الذكاء الاصطناعى يفضل استبدال أنشطة الموظفين بمؤهلات منخفضة أو متوسطة.

مركز الاتصال وخدمة العملاء

يظهر تطور متبايم في منطقة مركز الاتصال. وفقًا لبياناتها الخاصة ، توظف الصناعة أكثر من نصف مليون شخص. على الرغم من أنه يمكن بالفعل الرد على استفسارات هاتفية بسيطة من قبل chatbots ، فإن خبراء مثل Michael Egelseer من الرابطة الفيدرالية للأعمال الرقمية يرون دورًا محدودًا لمنظمة العفو الدولية: "لا يمكن أن تأخذ KI سوى مهام بسيطة".

في Leipziger Tas AG ، يعمل KI كمساعد لمستشارين العملاء. على سبيل المثال ، في حين يبلغ أحد العميل عن متجر للأسرة ، فإن الروبوت يبحث بالفعل عن بوليصة التأمين المقابلة ويظهر ما إذا كانت الدراجة المسروقة مؤمنة أيضًا. ومع ذلك ، يؤكد Kai Zugold ، مدير التكنولوجيا في الشركة ، على أن الذكاء الاصطناعي بمثابة دعم للموظفين البشريين ، وليس كبديل.

الاتصالات السلكية واللاسلكية: التوازن بين الرجل والآلة

تتبع دويتشه تيليكوم نهج "تركز على الإنسان" في تكامل الذكاء الاصطناعي. تؤكد كلوديا نيمات على أن التقنيات القائمة على الذكاء الاصطناعي تستخدم الناس وينبغي ألا تؤذيه. تستمر الشركة عمدا في الارتباط بالعمال البشريين ، وعلى سبيل المثال ، لديها فرق في الخدمة متخصصة في مساعدة كبار السن عبر الهاتف مع أسئلة فنية.

يستخدم Telekom الذكاء الاصطناعي لكل من العملاء والموظفين. يمكن لـ chatbot المستندة إلى الذكاء الاصطناعى الإجابة على الأسئلة غير القياسية ، مثل تكاليف التجوال في مختلف البلدان. هناك روبوت "موظف كونسيتر" للموظفين يساعد مخططي الألياف البصرية دون الاضطرار إلى البحث عن 9000 صفحة من وثائق PDF. توضح هذه التطبيقات كيف يمكن لمنظمة العفو الدولية زيادة الكفاءة دون استبدال العمال البشريين تمامًا.

مناسب ل:

• صعود وحالة الهندسة السريعة: كيف أصبحت مهنة الذكاء الاصطناع

مجالات مهنية جديدة ومتطلبات التأهيل

تطوير أدوار خاصة بمنظمة العفو الدولية

على الرغم من تعطيل الوظائف التقليدية ، يتم إنشاء مجالات مهنية جديدة مربحة حول الذكاء الاصطناعي. بحلول عام 2035 ، تم تغيير أو استبدال حوالي 1.3 مليون وظيفة في ألمانيا بالتقنيات الآلية والتقنيات القائمة على الذكاء الاصطناعي ، ولكن في الوقت نفسه يتم إنشاء وظائف جديدة وملفات تعريف الوظائف مثل مديري الذكاء الاصطناعى ومستشارو الذكاء الاصطناعى.

يزداد الطلب على خبراء الذكاء الاصطناعى المؤهلين بشكل حاد ويؤدي إلى عنق الزجاجة في سوق العمل. وفقًا لـ Stepstone ، فقد زاد الطلب بالفعل بحوالي 50 في المائة بين عامي 2019 و 2023. تكتب الشركات المزيد من الوظائف بشكل ملحوظ لوظائف الذكاء الاصطناعي ، ويمكن لخبراء الذكاء الاصطناعى التطلع إلى الرواتب أعلى من المتوسط. وفقًا لـ Stepstone ، يكسب علماء البيانات 67000 يورو سنويًا في الوسيط ، مع خبرة مهنية ، ورواتب سنوية قدرها 90،000 يورو وأكثر من ذلك ممكن.

لقد أثبتت خمسة أدوار رئيسية أنفسهم على وجه الخصوص في الطلب: متخصصون في الذكاء الاصطناعى الذين يطورون نماذج منظمة العفو الدولية للتطبيقات الحقيقية ؛ مهندسو التعلم الآلي الذين يتخصصون في التنفيذ الفني ؛ علماء البيانات لتحليل البيانات وتفسيرها ؛ خبير أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في تطوير الذكاء الاصطناعي المسؤول ؛ وعلى الفور المهندسين الذين يركزون على تحسين التواصل مع أنظمة الذكاء الاصطناعي.

التغيير في متطلبات التأهيل

أظهرت دراسة أجراها Deloitte أن غالبية الشركات تفترض أن الذكاء الاصطناعى التوليدي سيؤثر على استراتيجيات مواهبهم في غضون عامين. ينصب التركيز على تكييف عمليات العمل وإعادة تدريب الموظفين. سوف تزيد الذكاء الاصطناعى التوليدي من قيمة بعض المهارات التقنية والشخصية ، في حين أن المهارات الأخرى تفقد الأهمية.

وفقًا لماكينزي ، سيزداد الطلب على المهارات التقنية بقوة ، في أوروبا وحدها بنسبة 25 في المائة. لكن المهارات الاجتماعية والعاطفية تُطلب أيضًا المزيد (+12 في المائة). يشير هذا التطور إلى أن العمال في المستقبل سيحتاجون إلى المعرفة التقنية من الذكاء الاصطناعي وزيادة المهارات الإنسانية.

ستكون هناك حاجة إلى مهارات جديدة تمامًا وملامح عمل في عالم العمل الذي يتشكله الذكاء الاصطناعي. بدلاً من المهن التقليدية مثل فنانين الرسوم أو مؤلفي النصوص ، سيزداد الطلب على الموظفين الذين يمكنهم "التواصل" بفعالية مع الذكاء الاصطناعي. في الوقت نفسه ، يتم إنشاء تحديات جديدة مثل الاستجواب النقدي للمفاهيم الناتجة عن الذكاء الاصطناعى وتطوير وتنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي.

مناسب ل:

• وظائف لها مستقبل؟ يعتمد نجاح مشروع الروبوتات أيضًا على التعاون بين المتخصصين في مجال الروبوتات والذكاء الاصطناعي

تقييمات الخبراء على مستقبل العمل

وجهات نظر متفائلة

يمثل Andrew NG ، مؤسس Google Brain and Professor بجامعة ستانفورد ، رؤية متفائلة للتغيير المتعلق بـ AI في سوق العمل. لا يعتقد أن الذكاء الاصطناعى سيحل محل أماكن العمل تمامًا ويجادل: "إذا كانت 20 إلى 30 في المائة من أماكن العمل آلية ، فهذا يعني أن المهمة ستستمر في الوجود. وهذا يعني أيضًا أن الذكاء الاصطناعي لن يحل محل الأشخاص ، ولكن ربما سيستبدل الأشخاص الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي الأشخاص الذين لا يفعلون ذلك".

NG واثق من أن الأتمتة ستساعد الشركات فقط على إيجاد فرص جديدة للابتكارات. إذا اكتشفت الشركات أنه يمكنهم القيام بمهمة بمساعدة AI 1000 مرة أرخص ، فمن المحتمل أن تستثمر في تنفيذ 10000 مرة لهذه المهمة. ويوضح قائلاً: "ما رأيته هو أنه من الجيد توفير المال ، ولكن لا يوجد سوى الكثير من المال بقدر ما يمكنك توفيره. لكن النمو ليس له حد ، ولا حد علوي".

لا يزال مارك كوين ، الذي فقد وظيفته بسبب الذكاء الاصطناعي ، يشارك في تقييم متفائل. عملت كوين في شركة بدء تشغيل للذكاء الاصطناعي التوليدي وقاد فريقًا لمراقبة إجابات الروبوت. عندما تحسن الذكاء الاصطناعى ، وجدت الشركة أنه يمكن أن تفعل مع مجموعة أصغر وأكثر كفاءة. على الرغم من أن كوين فقد وظيفته ، إلا أنه لا يعتقد أن هذه كانت علامة على موت الوظيفة القادم من خلال الروبوتات.

أصوات التحذير

غاري هاميل ، الأستاذ الزائر في كلية لندن للأعمال ، يشك في إمكانية التنبؤ بتأثيرات الذكاء الاصطناعي: "جزء منه هو أننا لا نعرف حقًا". يوضح عدم وجود إجماع قوي بين الخبراء من التكنولوجيا وعالم العمل حول آثار الذكاء الاصطناعي عدد الأسئلة التي لا تزال مفتوحة.

يحذر Demis Hassabis ، الرئيس التنفيذي لشركة Google Deepmind ، من التغييرات الكبيرة في السنوات الخمس إلى العشر المقبلة. إنه يشجع المراهقين على التعامل بشكل مكثف مع الذكاء الاصطناعي ويصفهم بأنهم القوة التكنولوجية المحددة لوقتهم. "على مدار الخمس إلى العشر سنوات القادمة ، أعتقد أننا سنجد ما يحدث عادة في مطبات التكنولوجيا الجديدة الكبيرة: بعض الوظائف تزعج. ولكن سيتم إنشاء وظائف جديدة وأكثر قيمة وأكثر إثارة للاهتمام".

يرسم معهد أبحاث السياسة العامة (IPPR) صورة مظلمة في سيناريو أسوأ الحالات: يمكن أن يفقد حوالي ثمانية ملايين شخص وظائفهم من خلال الذكاء الاصطناعي في بريطانيا العظمى. يتحدث الباحثون عن "نهاية العالم الوظيفية" في حالة حدوث هذا السيناريو. وبالتالي ، فإن الذكاء الاصطناعى سيجعل النساء والعمال الأصغر سناً وعاطلين عن العمل على وجه الخصوص ، لأن وظائفهن تتأثر أكثر من الذكاء الاصطناعى من الذكاء الاصطناعي.

الإطار الزمني وسرعة التغييرات

يتفق الخبراء إلى حد كبير على أن التغييرات قد بدأت بالفعل وسوف تتسارع في السنوات القليلة المقبلة. يصف لورانس كاتز ، الاقتصاد العملي بجامعة هارفارد ، التطورات الحالية بأنها "تسارع للعاملين في المعرفة" ويقارنها بتغيير الحرفية في المصانع في القرنين التاسع عشر والعشرين.

حذر صندوق النقد الدولي بالفعل في يناير من أن الذكاء الاصطناعى يؤثر على 60 في المائة من جميع الوظائف في الولايات المتحدة ويمكن أن يشدد الأصول. توقع مصطفى سليمان ، الرئيس التنفيذي لقسم الذكاء الاصطناعى الداخليين من Microsoft ، أن هذه التكنولوجيا ستخلق عددًا كبيرًا من العاملين في المكاتب "غير الراضين للغاية" الذين يتم طردهم من مهنهم. وقال سليمان: "ستبدو العديد من المهام في منطقة المكتب بلا شك مختلفة تمامًا في السنوات الخمس إلى العشر القادمة".

تحولات في مكان العمل من قبل الذكاء الاصطناعى: ما يتعين على الشركات والبلدان أن تتعلم

يوضح تحليل التطورات الحالية أن الذكاء الاصطناعي يتغير بالفعل بشكل أساسي ، وكيف يتم تنظيم العمل وتنفيذه ، حيث تتأثر وظائف المبتدئين وتطوير البرمجيات بشكل خاص. الاضطراب ليس كحدث فريد ، ولكن كعملية تحول مستمرة ، والتي تؤثر على الصناعات المختلفة ومستويات التأهيل بطرق مختلفة. في حين أن مواقف الدخول التقليدية تتم تلقائيًا بشكل متزايد ، وبالتالي تقاطع المسار الوظيفي الكلاسيكي ، يتم إنشاء أدوار جديدة مؤهلة للغاية تتطلب خبرة منظمة العفو الدولية.

تعتبر التحديات التي تواجه الجيل Z خطيرة بشكل خاص لأنها تدخل سوق العمل تختفي فيها مسارات التعلم التقليدية وفرص التدريب. يوضح مثال Amazon كيف تتطور المجالات المؤهلة ذاتيًا مثل تطوير البرمجيات من الأنشطة الإبداعية لحل المشكلات لمراقبة واختبار أدوار. يثير هذا التحول أسئلة أساسية حول الهوية المهنية والرضا.

في الوقت نفسه ، تُظهر دول مثل الهند أن استراتيجيات النمو الوطنية بأكملها يمكن أن تتعرض للخطر من خلال تفريغ الذكاء الاصطناعى ، خاصة إذا كانت تستند إلى توفير العمال للأنشطة القابلة للتطبيق اليوم. تتطلب المجالات المهنية الجديدة الناشئة إعادة تنظيم أساسية لأنظمة التعليم والتأهيل ، مع كل من مهارات الذكاء الاصطناعى التقنية وزيادة قدرات الإنسان مثل الإبداع والذكاء العاطفي.

تتراوح توقعات الخبراء من سيناريوهات النمو المتفائلة إلى تحذيرات خسائر الوظائف الهائلة ، والتي توضح عدم اليقين وتعقيد التحول القادم. سيكون من الأهمية ما إذا كان من الممكن مرافقة الاضطراب من خلال التعليم الاستباقي والتأهل والسياسة الاجتماعية ولضمان توزيع مزايا ثورة الذكاء الاصطناعى على نطاق واسع بدلاً من تفاقم عدم المساواة الحالية. ستعتبر السنوات الخمس المقبلة فترة حرجة يتم فيها تحديد الدورة لمستقبل العمل.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

 

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus