اختيار اللغة 📢


إعادة التنظيم الاستراتيجي لقسم الروبوتات: تخطط ABB

تم نشره على: 18 أبريل 2025 / تحديث من: 18 أبريل 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein

إعادة التنظيم الاستراتيجي لقسم الروبوتات: تخطط ABB

إعادة التنظيم الاستراتيجي لقسم الروبوتات: تخطط ABB إلى الاستعانة بمصادر خارجية لشعبة الروبوتات الخاصة بها: Xpert.Digital

معلم في ABB: Robotics كشركة مستقلة حتى عام 2026

الاستراتيجية المستقبلية: يعتمد ABB على قسم الروبوتات المستقل

أعلنت ABB ، مجموعة التكنولوجيا السويسرية ، في 17 أبريل 2025 الاستعانة بمصادر خارجية مخطط لها لقسم الروبوتات-خطوة مهمة في إعادة التنظيم الاستراتيجي للشركة. يتم إنشاء منطقة الروبوتات كشركة مستقلة مدرجة بحلول الربع الثاني من عام 2026. ويمثل هذا القرار علامة فارقة أخرى في تحول ABB على المدى الطويل من مجموعة صناعية متنوعة إلى رائدة في مجال التكنولوجيا المركزة في مجال الصناعات الرقمية.

مناسب ل:

خلفية وتفاصيل عن الاستعانة بمصادر خارجية مخطط لها

بدأت ABB عملية تهدف إلى تقديم الجمعية العامة 2026 عرضًا كاملًا (100 في المائة) من قسم الروبوتات للتصويت. إذا تمت الموافقة على المساهمين ، فمن المتوقع أن تبدأ الشركة في التداول في الربع الثاني من عام 2026 كشركة مدرجة مستقلة. سيتم تنفيذ الاستعانة بمصادر خارجية من خلال إصدار أسهم ، حيث يتلقى مساهمو ABB الحاليين أسهم في الشركة الجديدة (عنوان العمل: "ABB Robotics") كتوزيع واقعية لأسهمهم السابقة.

توظف قسم ABB Robotics حوالي 7000 شخص وحقق مبيعات بقيمة 2.3 مليار دولار في عام 2024 ، مما يشكل حوالي 7 في المائة من ABB من مبيعات المجموعة. بلغ هامش EBITA الجراحي 12.1 في المئة. هذا هو أقل بكثير من الهامش العام لمجموعة ABB من 18.1 في المئة. كجزء من إعادة الهيكلة ، سيتم تعيين أتمتة آلة القسم (التي تشمل أيضًا أخصائي الأتمتة B&R أيضًا) إلى أتمتة العملية ، والتي تقع حاليًا مع ABB Robotics في قسم أتمتة Robotik & Manufacturing (والتي تشمل أيضًا أخصائي الأتمتة B&R.

التبرير الاستراتيجي للانقسام

يعطي ABB عدة أسباب استراتيجية للتعهيد الخارجي لقسم الروبوتات. إحدى الحجة الرئيسية هي التآزر المحدود بين قسم الروبوتات ومجالات أعمال ABB الأخرى. وفقًا لـ Morten Wierod ، الرئيس التنفيذي لشركة ABB ، هناك "تآزر محدود فقط فيما يتعلق بالأعمال والتكنولوجيا بين ABB Robotics وأقسام ABB الأخرى التي لها ميزات أخرى للطلب والسوق".

ديناميات السوق المختلفة كعامل قيادة

تتمتع صناعة الروبوتات بديناميات السوق المختلفة عن المعاملات الأساسية لـ ABB في مجال الكهربة والأتمتة الصناعية. يعاني القسم حاليًا من مشاكل العديد من العملاء الرئيسيين من صناعة السيارات ، ولكنه كان قادرًا على إنشاء انعكاس الاتجاه في الربع الأول من عام 2025 مع نمو قوي. ABB Robotics هي ثاني أكبر مصنع للروبوتات الصناعية في جميع أنحاء العالم بعد أن شركة Fanuc اليابانية ، والمنافسون الآخرون هم Augsburg Kuka و Yaskawa الياباني.

المزايا المتوقعة لكلا الشركتين

يؤكد بيتر فوسر ، رئيس مجلس إدارة ABB ، على أن استقلال ABB Robotics "سيعزز قدرة كلتا الشركتين على خلق فائدة العملاء ونمو وجذب المواهب". ستستفيد الشركتان من حوكمة أوضح وتخصيص رأس المال. هذا يتوافق مع تقييم المحللين بأن "ABB تسعى جودة الأرباح وتحسينها ، وليس من حيث الحجم المطلق - تمشيا مع المساهم".

التصنيف في استراتيجية ABB الطويلة على المدى الطويل

يعد الاستعانة بمصادر خارجية لقسم الروبوتات جزءًا من تجديد جماعي يعمل لسنوات. باعت ABB بالفعل أعمال شبكة الطاقة الخاصة بها إلى Hitachi مقابل ما يقرب من ثمانية مليارات دولار في عام 2018 ، وباعت الشركة المصنعة للقابض وعلبة التروس Dodge مقابل 2.9 مليار دولار في عام 2021 ومستقلة The Turbocharger Accelerone في عام 2022.

التحول إلى قائد التكنولوجيا للصناعات الرقمية

بالفعل في ديسمبر 2018 ، أعلنت ABB "تدابير أساسية لتركيز وتبسيط الأعمال وتعزيز قيادة التكنولوجيا في الصناعات الرقمية". أكدت الاستراتيجية في ذلك الوقت على إعادة تنظيم ABB باعتبارها "رائدة في مجال التكنولوجيا العالمية المركزة ، وهي نشطة في الأسواق الجذابة ولديها مجموعة فريدة من الحلول المبتكرة في مجالات الكهربة والأتمتة والروبوتات والرقمنة".

مع الاستعانة بمصادر خارجية معلنة الآن لقسم الروبوتات ، يبدو أن ABB تتابع باستمرار هذا الخط الاستراتيجي ولكن مع التركيز الأقوى على الكهربة والأتمتة. يؤكد مورتن وييرود ذلك من خلال شرح: "إدارة المحافظ النشطة هي جزء من ممارستنا التجارية". سوف ينفصل ABB عن مناطق أخرى إذا لزم الأمر ، ولكن في نفس الوقت يبحث بشكل متزايد عن عمليات الاستحواذ.

مناسب ل:

ملف تعريف ABB Robotics كشركة مستقلة

تضع ABB Robotics نفسها كقائد للتكنولوجيا لحلول الأتمتة الذكية التي تساعد العملاء في جميع أنحاء العالم على جعل العمليات أكثر إنتاجية وأكثر مرونة وأسهل. يوفر القسم منصة شاملة للروبوتات ، بما في ذلك الروبوتات المحمولة المستقلة والبرمجيات و AI ، مقترنة بمهارات متخصصة وصناعية لمجموعة واسعة من القطاعات الصناعية التقليدية والجديدة. أكثر من 80 في المئة من العرض هي البرمجيات/AI.

موقف السوق وإمكانات النمو

تدعي ABB Robotics أن لديها شهادة أداء قوية في مجال عملك ، وقد أظهرت هوامش مزدوجة في معظم الأرباع بموجب نموذج التشغيل اللامركزي ABB منذ عام 2019. ينتج القسم روبوتات في الصين والسويد والولايات المتحدة الأمريكية استنادًا إلى مبدأ "المحلية المحلية" مع مراكز الإنتاج الإقليمية.

صناعة البناء هي مجال نمو مثير للاهتمام لروبوتات ABB. تقوم ABB بتوجيه الأتمتة في صناعة البناء من خلال حلول الأتمتة القائمة على الروبوت من أجل مواجهة التحديات مثل الحاجة إلى مساحة معيشة أكثر بأسعار معقولة وصديقة للبيئة بالإضافة إلى نقص المخاض. وفقًا لـ Sami Atiya ، الرئيس الحالي لمنطقة أعمال Robotics & Manufacturing ABB ، "إمكانات هائلة لتغيير الصناعة بشكل أساسي باستخدام الروبوتات".

التقييم والاكتتاب العام

لم يرغب ABB-CEO Wierod في التعليق على تقييم البورصة المستقبلي من ABB Robotics. يقدر المحللون قيمة ABB Robotics عند حوالي 2.7 إلى 3.3 مليار دولار (قيمة المؤسسة) ، بناءً على العلاقة المعتادة بين النتيجة والقيمة السوقية في الصناعة. يفكر ABB في قائمة على البورصة السويسرية أو السويدية.

الاستعانة بمصادر خارجية الروبوتات: تعزز FIG التركيز على الأتمتة والكهرباء

يتناسب الاستعانة بمصادر خارجية لقسم الروبوتات مع الإستراتيجية الطويلة الأجل لـ ABB لوضع نفسك كقائد للتكنولوجيا المركزة للصناعات الرقمية مع التركيز على كهربة وأتمتة. يجب أن تمكن إعادة الهيكلة كلا الشركتين من التركيز بشكل أفضل على كفاءاتها والأسواق الأساسية.

تم استلام القرار بشكل إيجابي من قبل المستثمرين: في حين أن القيم الصناعية الأوروبية في البورصة استسلمت ككل ، ارتفعت أسهم ABB بنسبة 1.4 في المائة بعد الإعلان. إن أكبر مالك ، وهي شركة استثمارية لعائلة Wallenberg السويدية ، تقف أيضًا وراء المنشعب ويصفها بأنها "خطوة صناعية-سياسية ، والتي تخلق شركتين ، والتي تركز أكثر ، لديها إمكانات قوية لاستمرار النمو المربح وخلق قيمة مضافة للمساهمين".

يمثل الانقسام المخطط له من ABB Robotics معلمًا مهمًا آخر في إعادة التنظيم الاستراتيجي لـ ABB. ويؤكد على تركيز الشركة على تحسين القيمة وقيادة السوق المستهدفة بدلاً من مجرد الحجم. هذا يفتح فرصًا جديدة لكلا الشركتين-ABB Core Business و ABB Robotics المستقلة في المستقبل لتشحيد نماذج الأعمال الخاصة بكل منها ولتوليد نمو في أسواقها المحددة.

 

شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

 

الرائد الرقمي - كونراد ولفنشتاين

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية


⭐️ الذكاء الاصطناعي (AI) - مدونة الذكاء الاصطناعي ونقطة الاتصال ومركز المحتوى ⭐️ الروبوتات/الروبوتات ⭐️ XPaper