الإصلاحات أم حزم التحفيز الاقتصادي؟ الطريق الصحيح لإنعاش الاقتصاد

"عقد ضائع" كما في اليابان؟ خبراء يحذرون: ألمانيا تكرر خطأً فادحًا

في ظل ركود الاقتصاد وتوقعات غير مؤكدة، يشتعل الجدل في ألمانيا حول المسار الصحيح للخروج من الأزمة: هل ينبغي لحزم التحفيز الاقتصادي التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات أن تعزز الطلب على المدى القصير، أم أن الإصلاحات الهيكلية الشاملة هي السبيل الوحيد المستدام للخروج؟ في حين أن برامج التحفيز الاقتصادي تهدف إلى إخماد الأزمة بسرعة، فإن الإصلاحات تهدف إلى تعزيز القدرة التنافسية على المدى الطويل. لكن هذه التوجهات، التي غالبًا ما تُصوَّر على أنها متناقضة، تُمثل وجهين لعملة واحدة.

يُظهر التحليل أن مفتاح النجاح لا يكمن في اختيار أداة أو أخرى، بل في التفاعل الذكي بينها، والأهم من ذلك، في التوقيت المناسب. فإذا طُبّقت الإصلاحات الهيكلية في الوقت غير المناسب - في خضم ركود اقتصادي عميق - فقد تُفاقم الأزمة بشكل كبير، كما برهن مثال اليونان بشكل مؤلم. من ناحية أخرى، إذا فشلت برامج التحفيز الاقتصادي الممولة بالديون دون أساس هيكلي، فإنها غالبًا ما تُخلّف وراءها ومضة عابرة وجبلًا متزايدًا من الديون. تُبيّن استراتيجية مُجرّبة من ثلاث مراحل، تشمل الاستقرار والاستثمار والإصلاح اللاحق، كيف يُمكن إنعاش الاقتصاد بشكل مستدام - وهو نموذج يُمكن لألمانيا أن تتعلم منه الكثير حاليًا لتجنب تكرار أخطاء الماضي.

شغلت مسألة التوقيت الأمثل والتسلسل الصحيح لتدابير السياسة الاقتصادية لإنعاش اقتصاد راكد أو متراجع، الاقتصاديين والسياسيين والخبراء الاقتصاديين لعقود. ويتمحور النقاش الرئيسي حول فعالية الإصلاحات الهيكلية وتوقيتها المناسب من جهة، وحزم التحفيز الاقتصادي من جهة أخرى. وتُظهر تجارب السنوات الأخيرة، لا سيما خلال أزمة الأسواق المالية 2008/2009 والضعف الهيكلي المستمر للاقتصاد الألماني، أن لكلا النهجين مزاياه، ولكنهما لا يمكن أن يُحققا كامل تأثيرهما إلا بالتوقيت المناسب والتنسيق الدقيق.

مليارات من المساعدات أم إصلاحات قاسية؟ خطأ واحد قد يُكلف ألمانيا غاليًا الآن

أسس التدخل في السياسة الاقتصادية

السياسة الاقتصادية كوسيلة للاستقرار على المدى القصير

تهدف برامج التحفيز الاقتصادي في المقام الأول إلى استقرار الاقتصاد على المدى القصير وتحفيز الطلب الكلي. وتعمل هذه البرامج عبر قنوات متعددة: من خلال الاستثمارات الحكومية المباشرة في البنية التحتية والتعليم وغيرها من السلع العامة؛ ومن خلال الإعفاءات الضريبية للشركات والأسر؛ ومن خلال المدفوعات التحويلية مثل إعانات العمل لوقت قصير. ويستند هذا النهج النظري إلى الاقتصاد الكينزي، الذي يفترض أن الإنفاق الحكومي في أوقات الأزمات يمكن أن يعوض انخفاض الطلب الخاص، وأن يُحقق، من خلال التأثيرات المضاعفة، تأثيرًا اقتصاديًا كليًا أكبر من الموارد الأصلية.

تؤكد الأدلة التجريبية هذا الافتراض إلى حد كبير. تُظهر الدراسات أن المضاعف المالي للاستثمار العام في فترات الركود يقل قليلاً عن 2، مما يعني أن يورو واحد من الإنفاق الاستثماري الحكومي يُولّد ما يقارب يوروين إضافيين من الناتج المحلي الإجمالي. وتُثبت التدابير الاستثمارية فعاليتها بشكل خاص مقارنةً بحوافز الاستهلاك البحتة، إذ يُمكن أن تُحقق آثارًا إيجابية على المديين القصير والطويل.

الإصلاحات الهيكلية كاستراتيجية للنمو على المدى الطويل

من ناحية أخرى، تهدف الإصلاحات الهيكلية إلى تحسين القدرة التنافسية للاقتصاد وإمكانات نموه على المدى الطويل. وتشمل هذه الإصلاحات تغييرات في مجالات مختلفة: إصلاحات سوق العمل لزيادة المرونة وقابلية التوظيف، وإصلاحات ضريبية لتحسين هياكل الحوافز، وإصلاحات تعليمية لتعزيز رأس المال البشري، وإصلاحات في النظم الاجتماعية لضمان استمراريتها المالية على المدى الطويل. ويتمثل الهدف الرئيسي في زيادة الكفاءة والإنتاجية الاقتصادية، وبالتالي إرساء أسس النمو المستدام.

عادةً ما تُطبّق الإصلاحات الهيكلية بعد فترة زمنية، وقد تُخلّف آثارًا سلبية على المدى القصير. ويعود ذلك إلى أن التغييرات في الهياكل والمؤسسات القائمة قد تُولّد في البداية حالة من عدم اليقين، مما يُعيق قرارات الاستثمار والاستهلاك الخاصة. ويميل الناس إلى خفض إنفاقهم عند حدوث تغييرات هيكلية، وينتظرون حتى تستقر الظروف الجديدة.

مشكلة قرارات التوقيت الخاطئة

خطأ الاستجابة البنيوية للمشاكل الاقتصادية

من الأخطاء الشائعة في السياسات الاقتصادية التركيز على معالجة نقاط الضعف الاقتصادية بالإصلاحات الهيكلية. فعندما يضعف الاقتصاد نتيجة ركود أو انخفاض قصير الأجل في الطلب، لا تُعدّ الإصلاحات الهيكلية الأداة المناسبة. بل إنها قد تُفاقم المشاكل بخلق المزيد من عدم اليقين لدى الشركات والأسر. وتُظهر التجربة أن التدخلات الهيكلية خلال فترات الركود قد تُفاقم الوضع المتوتر أصلًا، من خلال تقويض ثقة الجهات الفاعلة الاقتصادية، مما يُؤدي إلى مزيد من العزوف عن الاستثمار والاستهلاك.

لوحظ هذا جزئيًا في ألمانيا خلال أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما طُبّقت إصلاحات هيكلية لسوق العمل خلال فترة ضعف اقتصادي. ورغم نجاح أجندة 2010 على المدى الطويل، إلا أنها فاقمت المشاكل الاقتصادية على المدى القصير، إذ خلقت هذه الإصلاحات حالة من عدم اليقين وخفّضت الطلب المحلي.

حدود حزم التحفيز الاقتصادي دون أساس هيكلي

على النقيض من ذلك، قد تفشل حزم التحفيز الاقتصادي دون إصلاحات هيكلية مصاحبة أو لاحقة في تحقيق كامل أثرها، أو قد تقتصر آثارها على المدى القصير والسريع. إذا لم تُعالج المشاكل الهيكلية الأساسية للاقتصاد، فإن التحفيز الاقتصادي سرعان ما يتلاشى. ويتفاقم هذا الوضع بشكل خاص عندما يعاني الاقتصاد ليس فقط من التقلبات الدورية، بل أيضًا من مشاكل تنافسية أساسية.

يُجسّد الوضع الحالي في ألمانيا هذه المشكلة. فرغم برامج الاستثمار المُعلنة بمليارات اليورو، لا تزال آفاق النمو على المدى المتوسط ​​ضعيفةً نظرًا لعدم معالجة المشكلات الهيكلية، كارتفاع تكاليف الطاقة، والبيروقراطية، والتغير الديموغرافي، ونقص الرقمنة، بشكلٍ كافٍ. لذا، يُحذّر الاقتصاديون من أنه بدون إصلاحات جذرية، لن تكون حزمة التحفيز الاقتصادي الممولة بالديون سوى ظاهرة مؤقتة.

التسلسل الصحيح لتدابير السياسة الاقتصادية

استراتيجية ثلاثية المراحل لإدارة الأزمات

تتطلب إدارة الأزمات الاقتصادية بنجاح سلسلة من التدابير المنسقة بعناية، والتي يمكن تقسيمها إلى ثلاث مراحل. تركز المرحلة الأولى على تحقيق الاستقرار. ويتطلب الأمر تدخلات اقتصادية سريعة لمنع المزيد من التباطؤ الاقتصادي وتعزيز الثقة. وتشمل هذه المرحلة تدابير مثل استقرار البنوك، وبرامج العمل لساعات قصيرة، والمساعدات المباشرة للشركات، والتحفيز الاقتصادي الأولي.

تُقدم أزمة الأسواق المالية 2008/2009 مثالاً على مرحلة استقرار ناجحة في بدايتها. استجابت ألمانيا بإجراءات شاملة، شملت قانون استقرار الأسواق المالية بقيمة 400 مليار يورو، وحزمتي تحفيز اقتصادي تجاوز مجموعهما 80 مليار يورو، وتوسيع نطاق إعانات العمل لوقت قصير. حالت هذه الإجراءات دون انهيار النظام المالي بالكامل، وخففت من حدة التباطؤ الاقتصادي.

المرحلة الثانية: إعادة البناء ودوافع النمو

تركز المرحلة الثانية على تحفيز الانتعاش الاقتصادي من خلال استثمارات مُستهدفة وحوافز للنمو. وفي هذا السياق، ينبغي ألا تقتصر برامج التحفيز الاقتصادي على تحقيق أثر قصير الأجل فحسب، بل ينبغي أن تُسهم أيضًا في خلق إمكانات نمو متوسطة الأجل. وتُعدّ الاستثمارات العامة في البنية التحتية والتعليم والبحث والتطوير، وفي التحول الرقمي والبيئي للاقتصاد، فعّالة بشكل خاص.

ينبغي أن تتضمن السياسات الاقتصادية الحديثة بشكل متزايد عناصر تحويلية. وتسعى برامج التحفيز الاقتصادي الأخضر إلى الجمع بين التحفيز الاقتصادي وأهداف التحول طويلة الأجل. ومع ذلك، يتطلب هذا دراسة متأنية، إذ قد تختلف آفاق التدابير التحويلية عن آفاق التحفيز الاقتصادي البحت.

المرحلة الثالثة: التعزيز الهيكلي

تُركز المرحلة الثالثة على الإصلاحات الهيكلية لتعزيز القدرة التنافسية على المدى الطويل. ولا ينبغي الشروع في هذه المرحلة إلا بعد استقرار الوضع الاقتصادي وظهور أولى بوادر التعافي. وتُعدّ فرص نجاح الإصلاحات الهيكلية في ظل وضع اقتصادي مستقر أو في طور التعافي أفضل بكثير، لأنها لا تُسهم في تفاقم الوضع الاقتصادي المُرهق أصلاً.

تُبرز أجندة 2010 في ألمانيا مخاطر الإصلاحات الهيكلية ونجاحاتها طويلة الأمد. ورغم أن الإصلاحات فاقمت الضعف الاقتصادي على المدى القصير، إلا أنها مهدت الطريق لـ"معجزة الوظائف الألمانية" اللاحقة، وحسّنت القدرة التنافسية للاقتصاد الألماني. انخفض معدل البطالة من أكثر من خمسة ملايين إلى أقل من ثلاثة ملايين، وزادت القدرة التنافسية بشكل ملحوظ، وأصبحت ألمانيا محرك النمو في أوروبا.

منصات التداول B2B - التخطيط الاستراتيجي والدعم مع Xpert.Digital - الصورة: Xpert.Digital

أصبحت منصات التداول بين الشركات (B2B) جزءًا مهمًا من ديناميكيات التجارة العالمية وبالتالي قوة دافعة للصادرات والتنمية الاقتصادية العالمية. توفر هذه المنصات فوائد كبيرة للشركات من جميع الأحجام، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة ــ الشركات الصغيرة والمتوسطة ــ التي غالبا ما تعتبر العمود الفقري للاقتصاد الألماني. في عالم أصبحت فيه التقنيات الرقمية بارزة بشكل متزايد، تعد القدرة على التكيف والتكامل أمرًا بالغ الأهمية للنجاح في المنافسة العالمية.

المزيد عنها هنا:

• منصات التداول بين الشركات (B2B).

نماذج ناجحة وأساليب فاشلة

ألمانيا: من التسلسل الناجح إلى تراكم الإصلاحات الحالي

تُقدم ألمانيا أمثلةً إيجابيةً وسلبيةً على تسلسل السياسات الاقتصادية. ويعود نجاح أجندة 2010 في نهاية المطاف إلى تطبيق الإصلاحات الهيكلية في وقتٍ بدأ فيه الاقتصاد العالمي بالتعافي. وقد أدى تضافر إصلاحات سوق العمل، والنمو المعتدل في الأجور، وتحسن الطلب الدولي إلى تحسن ملحوظ.

ومع ذلك، بات واضحًا الآن أن ألمانيا قد استفادت من أجندة 2010 لفترة طويلة جدًا، وأجّلت إجراء المزيد من الإصلاحات الضرورية. وقد تراكمت المشاكل الهيكلية على مر السنين: ارتفاع تكاليف الطاقة، وتفاقم البيروقراطية، والتغير الديموغرافي، وتراكم الاستثمارات في البنية التحتية، ونقص الرقمنة. في الوقت نفسه، يسعى صانعو السياسات الحاليون إلى حل هذه المشاكل الهيكلية بالأساس من خلال حزم التحفيز الاقتصادي، مما يحد من فعالية هذه الإجراءات.

مزيج الإصلاحات بدلاً من التدابير المتسرعة: كيف تنقذ ألمانيا قدرتها التنافسية

اليونان: مخاطر النظام الخاطئ

تُجسّد اليونان مشكلة التسلسل الخاطئ لتدابير السياسة الاقتصادية. فقد طُبّقت الإصلاحات الهيكلية التي طالبت بها الترويكا خلال فترة ركود اقتصادي حاد، مما أدى إلى تفاقم المشاكل الاقتصادية بشكل كبير. وأدت برامج التقشف في اقتصاد يعاني أصلاً من الانكماش إلى حلقة مفرغة من انخفاض الطلب، وارتفاع معدلات البطالة، وانخفاض الإيرادات الحكومية بشكل أكبر.

تُظهر التجربة اليونانية أن الإصلاحات الهيكلية دون حماية اقتصادية كافية قد تُؤدي إلى نتائج عكسية. كان ينبغي أن تُصاحب إجراءات التقشف القاسية والتدخلات الهيكلية إجراءات تحفيز اقتصادي للحد من التكاليف الاجتماعية والاقتصادية. لكن التركيز الأحادي على ضبط الأوضاع المالية والإصلاحات الهيكلية أدى إلى سنوات من الركود والاضطراب الاجتماعي.

دمج كلا النهجين

التكامل بدلا من الاستبدال

تُدرك السياسة الاقتصادية الحديثة بشكل متزايد أن حزم التحفيز الاقتصادي والإصلاحات الهيكلية لا ينبغي اعتبارها بدائل، بل مُكمِّلات. وتتطلب السياسة الاقتصادية الناجحة الجمع الذكي بين النهجين، مع أهمية التوقيت والتسلسل.

تُهيئ حزم التحفيز الاقتصادي الإطار الاقتصادي اللازم لتنفيذ الإصلاحات الهيكلية بنجاح. فهي تُسهم في استقرار الطلب، والحفاظ على الوظائف، وبناء الثقة. وفي الوقت نفسه، يُمكن أن تتضمن بالفعل عناصر تحويلية تُسهّل الانتقال إلى التغيير الهيكلي. بدورها، تضمن الإصلاحات الهيكلية أن يكون للتحفيز الناتج عن تدابير التحفيز الاقتصادي أثرٌ مستدام، وليس مجرد أثر مؤقت.

الاقتصاد السياسي لتسلسل الإصلاح

تلعب الجدوى السياسية دورًا حاسمًا في تسلسل تدابير السياسة الاقتصادية. عادةً ما يكون تطبيق حزم التحفيز الاقتصادي أسهل سياسيًا لأنها تُبشّر بآثار إيجابية قصيرة الأجل وتحظى بدعم واسع. من ناحية أخرى، تُعدّ الإصلاحات الهيكلية أكثر صعوبة سياسيًا لأنها غالبًا ما تفرض تكاليف قصيرة الأجل على مكاسب طويلة الأجل، وقد تُثقل كاهل فئات معينة.

لذلك، غالبًا ما تستغل سياسات الإصلاح الناجحة أوقات الأزمات كـ"فرصة سانحة" للتغيير الهيكلي. ففي أوقات الأزمات، يزداد استعداد الجمهور للإصلاح نظرًا لشعوره بأن الوضع الراهن لم يعد قابلاً للاستمرار. وفي الوقت نفسه، يمكن لحزم التحفيز الاقتصادي أن تخفف من التكاليف الاجتماعية للإصلاحات الهيكلية، وبالتالي تزيد من قبولها السياسي.

التحديات المحددة التي يواجهها الاقتصاد الألماني

تشخيص المشاكل الحالية

يمر الاقتصاد الألماني بمرحلة ضعف هيكلي لا تتجلى في المقام الأول كمشكلة دورية. المشاكل متنوعة ومتجذرة: تراجع استثمارات الشركات، وارتفاع تكاليف الطاقة، وتفاقم البيروقراطية، والتغير الديموغرافي، وتأخر الرقمنة، وتراجع الابتكار. في الوقت نفسه، تلعب عوامل خارجية، مثل التوترات الجيوسياسية، ومشاكل سلاسل التوريد، وتغير العلاقات التجارية، دورًا في ذلك.

استجابت الحكومة الألمانية ببرامج استثمارية بمليارات الدولارات، لكنها لم تُلبِّ الحاجة إلى إصلاحات هيكلية بشكل كافٍ. ويحذر الخبراء من أن هذه الاستثمارات قد تتلاشى دون أن تُصاحبها إصلاحات هيكلية، ولن تُخرج ألمانيا من الركود بشكل مستدام.

مجالات الإصلاح الضرورية

تحتاج ألمانيا إلى نهج إصلاح هيكلي شامل يشمل مختلف المجالات. إصلاحات سوق العمل ضرورية لزيادة المرونة ومواجهة التغير الديموغرافي. يجب تثبيت تكاليف العمالة غير المرتبطة بالأجور لمنع أي زيادات أخرى في تكاليف العمالة. يمكن تخفيف حماية التوظيف للعمال ذوي المؤهلات العالية لزيادة ديناميكية سوق العمل.

هناك حاجة لإصلاحات في نظام الضرائب والجبايات لتعزيز حوافز الاستثمار. وينبغي تخفيف العبء الضريبي على الشركات لتحسين القدرة التنافسية الدولية. وفي الوقت نفسه، يجب تحسين خيارات الإهلاك وتوسيع تمويل الأبحاث.

تتطلب الإدارة العامة تحديثًا ورقمنةً جذريتين. يجب تسريع إجراءات التخطيط والموافقة، وتخفيف الأعباء البيروقراطية، ورفع الكفاءة الإدارية. عندها فقط، يُمكن تنفيذ استثمارات البنية التحتية المخطط لها في الوقت المناسب.

الدروس الدولية وأفضل الممارسات

نماذج الإصلاح الناجحة

طورت عدة دول نماذج ناجحة لتسلسل السياسات الاقتصادية. ففي تسعينيات القرن الماضي، جمعت دول الشمال الأوروبي، وخاصة الدنمارك والسويد، بين إصلاحات سوق العمل الهيكلية وشبكة أمان اجتماعي قوية وسياسات سوق عمل فعّالة. وقد أتاحت نماذج "الأمن المرن" هذه زيادة مرونة سوق العمل دون المساس بالضمان الاجتماعي.

تُقدم كوريا الجنوبية، بعد الأزمة المالية الآسيوية 1997/1998، مثالاً ناجحاً آخر. فقد جمعت البلاد في البداية بين المساعدات المالية الدولية الضخمة لتحقيق الاستقرار، وما تلاها من إصلاحات هيكلية واسعة النطاق في القطاع المالي وسوق العمل وحوكمة الشركات. وقد أدى التسلسل الصحيح والتنفيذ المتسق إلى انتعاش سريع وتحسينات طويلة الأجل في القدرة التنافسية.

الأساليب الفاشلة بمثابة تحذير

تُقدم تجارب مناهج الإصلاح الفاشلة دروسًا مهمة. في تسعينيات القرن الماضي، حاولت اليابان لسنوات حل المشكلات الهيكلية بالأساس من خلال حزم التحفيز الاقتصادي، دون معالجة الإصلاحات الهيكلية اللازمة. وقد أدى ذلك إلى "عقد ضائع" من النمو المنخفض وارتفاع الديون.

تُهدد مخاطر مماثلة اقتصادات أخرى تعتمد اعتمادًا مفرطًا على برامج التحفيز الممولة بالديون دون معالجة المشاكل الهيكلية. وتُظهر التجربة أنه بدون إصلاحات مصاحبة، تتضاءل فعالية تدابير التحفيز، وقد تتفاقم المشاكل الهيكلية.

استراتيجيات التنفيذ للتسلسل الأمثل

حزم التدابير المناسبة لكل مرحلة

تتطلب استراتيجية السياسة الاقتصادية الناجحة وضع حزم إجراءات مناسبة لكل مرحلة، تتضمن عناصر دورية وهيكلية. خلال مرحلة الاستقرار، يُفترض أن تُهيمن الإجراءات الدورية، ولكن يجب أن تتضمن بالفعل عناصر هيكلية تُمهّد الطريق للإصلاحات اللاحقة.

على سبيل المثال، يمكن توجيه برامج الاستثمار نحو مجالات تُحفّز الاقتصاد وتُحدث تحسينات هيكلية في آنٍ واحد. ويمكن للاستثمارات في البنية التحتية الرقمية، والتعليم، والبحث والتطوير، والتحول البيئي أن تسعى إلى تحقيق كلا الهدفين في آنٍ واحد.

التواصل وإدارة التوقعات

يلعب إيصال استراتيجية السياسة الاقتصادية دورًا حاسمًا في نجاحها. يجب على الشركات والأسر إدراك أن السياسة الحالية جزء من استراتيجية أوسع تشمل أيضًا تغييرات هيكلية. بهذه الطريقة فقط، يُمكن خلق توقعات إيجابية تُعزز فعالية الإجراءات.

في الوقت نفسه، من المهم إيصال رسالة واقعية مفادها أن التغييرات الهيكلية تستغرق وقتًا، وقد تُخلّف آثارًا سلبية على المدى القصير. وتُعدّ إدارة التوقعات أمرًا بالغ الأهمية لكسب الدعم السياسي لعمليات الإصلاح طويلة الأمد.

المراقبة والتعديل التكيفي

تتطلب السياسة الاقتصادية الناجحة رصدًا مستمرًا لتأثير التدابير، واستعدادًا لتكييف الاستراتيجية وفقًا لذلك. إذا اتضح أن تدابير التحفيز الاقتصادي لا تحقق الأثر المتوقع، أو أن الإصلاحات الهيكلية لها آثار سلبية غير متوقعة، فيجب أن يكون صانعو السياسات قادرين على الاستجابة بمرونة.

ويتطلب هذا تطوير القدرات المؤسسية المناسبة للرصد والتقييم، فضلاً عن الإرادة السياسية لإجراء تصحيحات غير شعبية للمسارات عندما تتغير الظروف.

الترتيب الصحيح: لماذا ترتبط حزم التحفيز الاقتصادي والإصلاحات ببعضها البعض؟

يُظهر التحليل بوضوح أن حزم التحفيز الاقتصادي والإصلاحات الهيكلية وحدها لا تكفي لإنعاش اقتصاد راكد بشكل مستدام. يعتمد النجاح بشكل حاسم على التسلسل الصحيح والدمج الذكي لكلا النهجين. تؤدي حزم التحفيز الاقتصادي دون أساس هيكلي إلى آثار سريعة، بينما قد تُفاقم الإصلاحات الهيكلية المشاكل في الأوقات الاقتصادية الصعبة.

تعتمد الاستراتيجية المثلى على نهج من ثلاث مراحل: أولاً، تحقيق الاستقرار من خلال تدابير التحفيز الاقتصادي، ثم تحفيز النمو من خلال الاستثمارات التحويلية، وأخيراً، التعزيز الهيكلي لتعزيز القدرة التنافسية على المدى الطويل. التوقيت بالغ الأهمية: فلا ينبغي تنفيذ الإصلاحات الهيكلية إلا بعد استقرار الوضع الاقتصادي.

بالنسبة لألمانيا، يعني هذا ضرورة استكمال برامج الاستثمار الحالية بإصلاحات هيكلية شاملة لتحقيق آثار مستدامة. يتطلب سوق العمل، والنظام الضريبي، والإدارة العامة، والتعليم تحديثًا جذريًا. وبدون هذه التغييرات الهيكلية، قد تتلاشى استثمارات بمليارات اليورو، وقد تدخل ألمانيا في سنوات من الركود.

تُعلّمنا التجارب الدولية أن الاقتصادات الناجحة هي تلك التي تُطبّق تسلسلات الإصلاح الصحيحة في الوقت المناسب. مع أجندة 2010، أثبتت ألمانيا بالفعل قدرتها على إجراء إصلاحات هيكلية ناجحة. ومن المهم الآن الاستفادة من هذه التجارب ووضع أجندة إصلاح جديدة لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية