اختيار اللغة 📢


وسائل الإعلام والأعمال الصحفية: بين الصدفة والاستراتيجية- ما مدى ارتفاع فرص النجاح حقًا؟

تم نشره على: 14 أبريل 2025 / تحديث من: 14 أبريل 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein

وسائل الإعلام والأعمال الصحفية: بين الصدفة والاستراتيجية - ما مدى ارتفاع فرص النجاح حقًا؟

وسائل الإعلام والأعمال الصحفية: بين الصدفة والاستراتيجية- ما مدى ارتفاع فرص النجاح حقًا؟ - الصورة: xpert.digital

لماذا أصبح العمل الصحفي الحرة صعبًا بشكل متزايد

النشرات الصحفية في التغيير: كيف تظل الشركات مرئية

يتساءل العديد من الشركات ومديري العلاقات العامة عما إذا كان نجاح عملهم الصحفي قد ترك بالفعل للصدفة. يوضح البحث أن هناك أرقام ملموسة حول معدلات النجاح والاستراتيجيات الواضحة التي يمكن أن تزيد بشكل كبير من فرص النشر.

العديد من الشركات تتخلى عن إمكانات قيمة من خلال النظر في العمل الصحفي كواجب مزعج: نصوص ممل

غالبًا ما يجعل الناشرون المتخصصون وبيوت الإعلام النشر المجاني للبيانات الصحفية أكثر صعوبة. الاتجاه هو أن الناشرين يفضلون وضع محتوى مدفوع مثل الإعلانات أو العناصر التي ترعاها بدلاً من طباعة البيانات الصحفية الحرة. بالنسبة للشركات ، هذا يعني أنه يتعين عليهم التخطيط إما للميزانية للمنشورات المدفوعة أو اختيار أساليب أكثر إبداعًا لجعل محتواها جذابًا للمكاتب التحريرية.

التحديات المتزايدة في مشهد الوسائط الرقمية تشدد هذا الموقف. تعرض نماذج الأعمال المنشأة للناشرين للضغط ، أيضًا من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي ، مثل نظرة عامة على منظمة العفو الدولية من Google. يشير هذا الاتجاه إلى أن نشر البيانات الصحفية الحرة قد يصبح أكثر صعوبة في المستقبل.

مناسب ل:

الحقائق الإحصائية للعمل الصحفي

تتحدث الحقائق عن لغة واضحة: يبلغ متوسط ​​معدل الانطباع لجميع البيانات الصحفية في ألمانيا 17 في المائة فقط. هذا يعني أن أكثر من أربعة من أصل خمسة بيانات صحفية لم يجد طريقهم إلى وسائل الإعلام. تم تأكيد هذه الحصص المنخفضة أيضًا في مزيد من الدراسات. وفقًا للتحقيق الذي أجرته الاقتصاد والإدارة في مركز الصحفي ، يتلقى المحرر 48 إصدارًا صحفيًا في المتوسط ​​كل يوم ، لا يمكن استخدام 85 في المائة منها.

أسباب انخفاض معدل النجاح هذا متنوع:

  • 40 في المائة من الاتصالات الواردة لا تتطابق مع القسم المعني منذ البداية
  • يحتاج المحررون فقط بين نصف نصف وساعتين في اليوم لفرز البيانات الصحفية غير المناسبة
  • في غياب المحرر الموجود ، لا يتم إعادة توجيه البيانات الصحفية في 67 في المائة من مكاتب التحرير

فهل العمل الصحفي حقًا مسألة حظ؟

"Press Work بدون MRA يشبه الارتفاع الليلي بدون مصباح يدوي: مسألة حظ سواء وصلت إلى هدفك" ، يصف Bernt Armbruster الموقف بشكل مناسب. يرمز MRA إلى تحليل الرنين الإعلامي ، وهو أداة تحلل وتحسن فعالية عملها الصحفي.

ومع ذلك ، هناك مقدمي الخدمات الذين يزعمون أنهم يحققون معدلات نجاح أعلى من المتوسط. يذكر مزود خدمة العلاقات العامة بفخر: "يتم استغلال معلوماتنا الإعلامية من قبل الصحفيين بأكثر من 97 في المائة". ومع ذلك ، ينبغي النظر إلى هذه البيانات بشكل نقدي ، لأنه في الوقت نفسه يحذر خبراء الصناعة: "العلاقات العامة على أساس النجاح والضمان للمقالات مشكوك فيها للغاية في صناعة العلاقات العامة".

العوامل التي تقرر النجاح والفشل

إن نجاح العمل الصحفي ليس مقامرة خالصة ، ولكنه يتأثر بعوامل مختلفة:

قيمة الأخبار كعامل رئيسي

حدد علوم الاتصال العوامل التي تزيد من احتمال تقرير الصحفيين عن موضوع ما. وتشمل هذه العوامل الإخبارية التي يطلق عليها ما يلي:

  • أخبار
  • المنطقة المجاورة
  • نِطَاق
  • الناس (وخاصة المشاهير)
  • دراما
  • الفضول والفضول
  • صراع
  • الجنس
  • مشاعر
  • تقدم

مبسطة ، يتحدث بعض المتخصصين في العلاقات العامة أيضًا عن "ثدي Tits الثلاثة ، الميت ، الحيوانات" كمواضيع التي ترغب وسائل الإعلام في الإبلاغ عنها بشكل خاص.

يدرس بمثابة فتاحة الباب

النشرات الصحفية التي تتعلق بالدراسات لها فرص خاصة. في المتوسط ​​، تتناول 8.8 في المائة من المقالات في أقسام السياسة والأعمال دراسة ، والتي تتوافق مع ربع جميع المقالات في هذه المجالات. غالبًا ما تصل نتائج الدراسة إلى مكاتب التحرير (68.6 في المائة) حسب البيان الصحفي أو النشرة الإخبارية.

قنوات التوزيع والتوقيت

زاد الشحن عبر البريد الإلكتروني بشكل كبير. في عام 2007 ، أرسل 77 في المائة من المكاتب الصحفية تقاريرها في الغالب عن طريق البريد الإلكتروني ، في استطلاع لاحق كان بالفعل 91 في المائة. يتم إرسال معظم البيانات الصحفية يوم الخميس ، والتي ينبغي أخذها في الاعتبار عند التخطيط.

استراتيجيات لزيادة معدل النجاح

من أجل زيادة فرص النشر إلى الحد الأقصى ، يوصي الخبراء بمناهج مختلفة:

1. عنوان منقوش

"لا ترسل رسالتك إلى أكبر عدد ممكن من المستلمين. يمكن أن يؤدي المحتوى غير ذي صلة إلى الصحفيين والصحفيين في مرحلة ما". قبل الانتشار ، تحقق مما إذا كانت جهات اتصال التوزيع ذات صلة حقًا بمسألة الرسائل المعنية.

2. عرض قيمة مضافة

سيتم قراءة بيانك الصحفي عندما يوفر قيمة مضافة. تحدد القيمة المضافة ما إذا كان الصحفي يسجل رسالتك ما إذا كان العميل المحتمل يقرأ بيانك الصحفي ، أو ما إذا كنت قد تم العثور عليك عبر Google Search.

3. استراتيجية متعددة القنوات

بالإضافة إلى شحن البريد الإلكتروني الكلاسيكي ، يجب على الشركات أيضًا نشر إصداراتها الصحفية على موقعها على الويب ، وعلى وسائل التواصل الاجتماعي وعلى بوابات الصحافة. هذا يزيد النطاق والوضوح.

4. لا تقلل من وسائل الإعلام المتخصصة

تحقق المجلات المتخصصة وغيرها من وسائل الإعلام المتخصصة مجموعة مستهدفة أصغر ولكنها ذات صلة بشكل خاص: وهي صانعي القرار وكذلك العملاء المحتملين الذين يبحثون عن حلول لمشاكلهم المهنية. وفقًا لدراسة أجرتها عام 2024 ، صرح 70 في المائة من المديرين الذين شملهم الاستطلاع أنهم يرغبون في قراءة المجلات المتخصصة بانتظام وبانتظام.

5. المراقبة والتحليل

يمكن أن يساعد تحليل صدى وسائل الإعلام المهنية (MRA) في تحسين عملك الصحفي باستمرار. إنه يشير إلى ما إذا كانت رسائلك الخاصة تصل إلى المرسلات وتحقيق التأثير المطلوب هناك.

مناسب ل:

ليس الحظ ، ولكن الحرفية والاستراتيجية

في حين أن معدلات النجاح العامة للبيانات الصحفية منخفضة نسبيًا (متوسط ​​17 في المائة) ، يوضح البحث بوضوح أن نجاح العمل الصحفي يعتمد أقل على الصدفة من النهج الاستراتيجي.

إن البيان "للعمل الفعال ، وجودة البيان الصحفي واختيار شخص الاتصال الصحيح هو أكثر أهمية بكثير من مبعثر كبير" يلخص جوهر العمل الصحفي الناجح. الشركات التي تعرف مجموعاتها المستهدفة بالضبط ، وتحدد الموضوعات ذات الصلة ذات القيمة الإخبارية الحقيقية وإعداد مهني وخاصة معالجة القنوات الإعلامية المناسبة ، يمكن أن ترفع معدل نجاحها بشكل كبير.

وبالتالي ، فإن العمل الصحفي ليس مسألة حظ في المقام الأول ، ولكنه حرفة يمكن أن تحقق نجاحًا قابلاً للقياس وقابل للتكرار مع تنفيذ مهني ومع استراتيجية واضحة.

Xpert.Digital كقسم إعلامي ، مؤثر صناعي وسفير للعلامة التجارية في واحد

 

شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

 

الرائد الرقمي - كونراد ولفنشتاين

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية


مدونة المبيعات / التسويقAIS البحث الذكاء الاصطناعي / KIS-KI-Search / NEO SEO = NSEO (تحسين محرك البحث من الجيل التالي)التجارة الإلكترونيةوسائل التواصل الاجتماعيxpaper