نظارات لينوفو AI V1 | معركة مجال الرؤية: كيف تبدأ ثورة الحوسبة القادمة من أنوفنا

38 جرامًا فقط: تهدف نظارات لينوفو الجديدة هذه إلى استبدال هاتفك الذكي - وهي أخف وزنًا من أي شيء من قبل.

يشهد سوق النظارات الذكية حماسًا كبيرًا، وتُصعّد لينوفو المنافسة بنظاراتها الجديدة Visual AI Glasses V1، التي لا يتجاوز وزنها 38 جرامًا. لكن خلف هذا الصراع المباشر مع منافسين مثل Rokid، تكمن معركة أكبر بكثير: الصراع على منصة الحوسبة المهيمنة التالية، منصة قد تحل محل هواتفنا الذكية يومًا ما. بينما تتصدر Meta السوق بملايين نظارات Ray-Ban، تتشكل جبهة قوية في آسيا، تضم شركات تصنيع مثل Xiaomi وRokid وHuawei، والتي لا تكتفي بمواكبة التطور التكنولوجي فحسب، بل تسيطر أيضًا على سلسلة التوريد بأكملها.

ما نشهده ليس مجرد إطلاق لمنتج جديد، بل بداية تحول جذري في كيفية تفاعلنا مع التكنولوجيا - من الشاشة التي بين أيدينا إلى إسقاطها المباشر في مجال رؤيتنا. يُجبر هذا الصراع المصنّعين على تقديم تنازلات قاسية: بين خفة الوزن وعمر البطارية الطويل، وبين الكاميرات المفيدة وحماية خصوصيتنا، وبين الأسعار المعقولة للجماهير وتكنولوجيا المستقبل باهظة الثمن، والتي فشلت حتى آبل في تحقيقها في البداية مع جهاز Vision Pro. لم يعد السؤال هو: هل سيفوز في هذه الثورة أم لا، بل من سيفوز؟ إنه سباق للسيطرة على مجال رؤيتنا الرقمية - وهو سباق سيحدد مسار عصر التكنولوجيا القادم.

تشن شركة لينوفو هجومها على Rokid – لكن الحرب الحقيقية تدور في مكان آخر.

سوق النظارات الذكية ساحة معركة تُحدد فيها أسس الحوسبة المستقبلية. أطلقت لينوفو تحديًا بنظارات الذكاء الاصطناعي المرئية الإصدار 1، والتي تبدو للوهلة الأولى مجرد تحديث بسيط للمنتج. بوزن 38 جرامًا، تتفوق الشركة على نظارات الواقع المعزز الكاملة الأداء، أخف نظارات سابقة، بعشرة جرامات. يبلغ سعرها حوالي 484 يورو، أي أقل بقليل من سعر نظارات روكيد البالغ 515 يورو. لكن هذه الأرقام تُخفي تحولًا أعمق بكثير جاريًا: الانتقال من الهواتف الذكية كمنصة مهيمنة إلى نظام بيئي جديد تعمل فيه أجهزة الكمبيوتر القابلة للارتداء أمام أعيننا مباشرةً.

يُمثل إطلاق نظارات لينوفو الذكية في السوق في 9 نوفمبر 2025 نقطة تحول في هذه المنافسة. ليس لأن المنتج ثوري، بل لأنه يُجسّد سرعة تحوّل المشهد في هذا القطاع. ففي غضون أشهر قليلة، رسّخت شركات صينية مثل روكيد وشاومي، والآن لينوفو، فئة منتجات كانت بالكاد موجودة قبل عامين. وبينما تُهيمن ميتا على سوق النظارات الذكية العالمي بحصة سوقية تبلغ 73%، وباعت أكثر من مليوني نظارة راي بان ميتا منذ أكتوبر 2023، مع تضاعف المبيعات ثلاث مرات في النصف الأول من عام 2025، تُشير المنافسة الآسيوية بوضوح إلى هشاشة هذه الريادة.

ما يحدث هنا يتجاوز مجرد دورة إنتاج، بل هو بداية تحول جذري في طريقة تفاعل الناس مع التكنولوجيا. السؤال ليس ما إذا كانت النظارات الذكية ستحل محل الهواتف الذكية، بل متى وفي أي ظروف سيحدث هذا التحول. يكشف هذا عن معضلات اقتصادية جوهرية: بين الوزن والوظيفة، بين سعة البطارية وراحة الارتداء، بين خصوصية البيانات وفائدتها، بين سوق المستهلكين العاديين وسوق المنتجات الفاخرة.

تشريح مقارنة المنتجات: التكنولوجيا كحل وسط اقتصادي

تُمثل نظارات لينوفو البصرية للذكاء الاصطناعي الإصدار 1 نهجًا مُحددًا لحل هذه المُعضلات. بوزنها الذي لا يتجاوز 38 جرامًا وسمك زجاجها الذي يبلغ 1.8 مليمتر، تعتمد هذه النظارات على تقليل وزنها بشكل جذري كنقطة بيع رئيسية. تستخدم لينوفو شاشة عرض بتقنية micro-LED بسطوع 2000 شمعة/م²، ولأول مرة، تستخدم تقنية الدليل الموجي لحيود الراتنج. تُتيح هذه التقنية تصنيع نظام العرض من الراتنج بدلًا من الزجاج، مما يُقلل الوزن وتكاليف الإنتاج.

بالمقارنة، تُقدم نظارات Rokid، التي تزن 48 جرامًا، شاشتين منفصلتين بسطوع 1500 شمعة/متر مربع، وكاميرا بدقة 12 ميجابكسل، وبطارية أكبر سعة 210 مللي أمبير/ساعة. وقد حذفت لينوفو الكاميرا وخفضت سعة البطارية إلى 167 مللي أمبير/ساعة. هذا الحذف ليس ضعفًا تقنيًا، بل قرار استراتيجي متعمد. فالكاميرات لا تزيد الوزن فحسب، بل تُثير أيضًا مخاوف كبيرة بشأن خصوصية البيانات، والتي تُشكل عقبة في أوروبا، وبشكل متزايد في آسيا أيضًا.

توفر نظارات لينوفو عمر بطارية يتراوح بين ثماني وعشر ساعات في وضع الترجمة، ويستغرق شحنها بالكامل 40 دقيقة. تبدو هذه الأرقام مبهرة، لكنها تُخفي الحقيقة: يعتمد وقت الاستخدام الفعلي بشكل كبير على التطبيق. تستهلك الترجمة المباشرة والملاحة بالذكاء الاصطناعي طاقة أقل من الاستخدام المتواصل للشاشة أو تسجيل الفيديو. تحقق نظارات شاومي للذكاء الاصطناعي عمر بطارية يصل إلى 8.6 ساعات، بينما لا تتجاوز ساعة راي بان ميتا أربع ساعات، ولكنها توفر 32 ساعة إضافية مع علبة قابلة لإعادة الشحن.

تكشف هذه المواصفات الفنية عن حقيقة اقتصادية جوهرية: كل قرار تصميمي هو بمثابة حل وسط بين متطلبات متنافسة. يتطلب تخفيف الوزن بطاريات أصغر حجمًا، مما يحد من وقت الاستخدام. تستهلك الشاشات الأكثر سطوعًا طاقة أكبر. تزيد الكاميرات من وظائفها، لكنها تواجه أيضًا عقبات تنظيمية. توفر الشاشات ثنائية العدسات تجربة بصرية أفضل، لكنها أثقل وزنًا وأكثر تكلفة من الحلول أحادية العدسة.

يُعد اختيار لينوفو لشاشة أحادية العين أمرًا بالغ الأهمية. تُظهر الدراسات أن الشاشات أحادية العين قد تؤدي إلى زيادة إجهاد العين، خاصةً مع الاستخدام لفترات طويلة. وقد وثّقت دراسة رصدية استمرت ستة أشهر في قطاع الخدمات اللوجستية أن 86.5% من المستخدمين أبلغوا عن إجهاد في العين، و67.6% أبلغوا عن احتكاك، و64.9% أبلغوا عن حرق. وكان الرجال والأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 40 عامًا أكثر تأثرًا. على الرغم من هذه النتائج، تُهيمن التصاميم أحادية العين على السوق لأنها أخف وزنًا وأقل تكلفة وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة.

هذه التنازلات ليست حلولاً مؤقتة، بل هي سمات هيكلية للتقنية. تفرض فيزياء التصغير حدودًا لا يمكن تجاوزها إلا تدريجيًا. ويُجسّد تطوير شاشات micro-LED لنظارات الواقع المعزز هذه الديناميكية في التكلفة: من المتوقع أن ينمو سوق رقائق micro-LED في نظارات الواقع المعزز من خمسة ملايين دولار أمريكي في عام 2025 إلى 41 مليون دولار أمريكي في عام 2026، أي بزيادة ثمانية أضعاف. ويعود هذا النمو الهائل إلى التطورات التكنولوجية في الرقائق الحمراء، ونقل الليزر، وربط الرقاقات، وتكنولوجيا الألوان الكاملة، مما يُحسّن الإنتاجية ويُخفّض تكاليف الإنتاج.

الهجوم الصيني: النظم البيئية كسلاح استراتيجي

يُعد دخول لينوفو إلى سوق النظارات الذكية جزءًا من استراتيجية صينية أوسع نطاقًا للسيطرة على هذا القطاع. وقد بنت كل من شاومي، وروكيد، وراي نيو، وهواوي، وأوبو مجموعات منتجات مبهرة في غضون أشهر قليلة. تُصنّف شاومي نظاراتها الذكية كبوابة ذكاء اصطناعي محمولة، وباعت ما يقرب من 50,000 وحدة في الأيام الثلاثة الأولى، بينما تجاوزت طلبات شراء نظارات روكيد 250,000 طلب مسبق عالميًا. وتُعد هذه الأرقام لافتة للنظر نظرًا لعدم معرفة العديد من المراقبين الغربيين بهذه العلامات التجارية.

تمتد الهيمنة الصينية عبر سلسلة القيمة بأكملها. تسيطر الشركات الصينية على أكثر من 80% من المكونات الأساسية للنظارات الذكية، بدءًا من وحدات الكاميرات والموجهات الضوئية وصولًا إلى الأنظمة الكهروميكانيكية الدقيقة والبطاريات. تهيمن شركة Sunny Optical على وحدات الكاميرات، بينما تهيمن Crystal Photoelectric على الطلاءات البصرية، وGoertek على التجميع النهائي، حيث تتجاوز حصة كل منها في السوق 50%. يتركز التصنيع في ويفانغ، شاندونغ، وشنتشن، قوانغدونغ، بينما تُحوّل شركة Electronic Manufacturing Services بشكل متزايد أجزاءً من إنتاجها إلى جنوب شرق آسيا لتنويع مخاطر سلسلة التوريد.

يمنح هذا التكامل الرأسي المصنّعين الصينيين مزايا تكلفة كبيرة. فبينما تعتمد الشركات الغربية على سلاسل توريد عالمية معقدة، يستطيع المصنّعون الصينيون الحصول على المكونات بشكل أسرع وبتكلفة أقل. ورغم جهود التنويع، لا تزال ميتا تعتمد بشكل كبير على جورتيك في تصنيع نظارات هايبر نوفا الذكية، وهي شركة عززت سيطرتها بشكل أكبر من خلال عمليات استحواذ مثل أومني لايت ومشاركتها في عملية الاستحواذ على بليسي. ووصف مصدر مطلع الوضع قائلاً: "جورتيك شركة تنافس بشدة. لقد أدركت مبكرًا الفرصة التي تتيحها ميتافيرس. ليس أمام ميتا خيار سوى العمل معها لأنها المورد الأكثر استقرارًا وموثوقية للمكونات الرئيسية".

هذا الاعتماد ليس إشكاليًا من الناحية التشغيلية فحسب، بل من الناحية الاستراتيجية أيضًا. فهو يمنح الموردين الصينيين قوة تفاوضية كبيرة، ويجعل الشركات الغربية عرضة للتوترات الجيوسياسية. كما أن الاعتماد على المصنّعين اليابانيين والكوريين الجنوبيين في مكونات أساسية، مثل شاشات micro-OLED، يُنشئ مخاطر إضافية. فإذا أدت المشاكل الجيوسياسية أو اختناقات الإنتاج إلى نقص في الإمدادات، فقد تتأثر أحجام الشحن في القطاع بأكمله.

ومع ذلك، تتجاوز الاستراتيجية الصينية مزايا التكلفة، إذ تهدف إلى التحكم في الأنظمة البيئية. فقد أبرمت شركة روكيد شراكة مع نموذج اللغة الكبير التابع لشركة علي بابا، وتعمل شاومي على دمج مساعدها الذكي XiaoAI، وتطور لينوفو نظام الذكاء الاصطناعي الخاص بها. تُحدث هذه الأنظمة البيئية تأثيرًا حِبسيًا يتجاوز المنتجات الفردية بكثير. وسيكون المستخدمون الذين اعتادوا على مساعد الذكاء الاصطناعي أقل ميلًا للانتقال إلى منصات منافسة. وهذا مهم بشكل خاص في سوق يعتمد بشكل متزايد على قدرات الذكاء الاصطناعي.

السوق الصينية بحد ذاتها عاملٌ حاسم. فقد ارتفعت مبيعات نظارات الذكاء الاصطناعي الذكية بنسبة 200% على أساس سنوي خلال موسم تسوق الحادي عشر من ديسمبر. وبيعت نماذج مثل Rayneo Air3 بأكثر من 5000 وحدة، لتصبح بذلك أكثر نظارات الواقع المعزز المستقلة مبيعًا بسعر 1699 يوانًا. ومن المتوقع أن يصل حجم السوق الصينية إلى 900 ألف وحدة بحلول عام 2025، مع تجاوز حجم الصناعة 100 مليار يوان. وتُظهر هذه الأرقام أن الصين ليست مركزًا للإنتاج فحسب، بل هي أيضًا سوق رائدة بشكل متزايد في هذه التقنية.

هيكل السوق: بين الاستهلاك الشامل والتطبيق الصناعي

يُظهر سوق النظارات الذكية العالمي انقسامًا واضحًا. فمن جهة، هناك منتجات مُوجهة للمستهلك مثل نظارات راي بان ميتا أو نظارات شاومي للذكاء الاصطناعي، التي تُركز على أسلوب الحياة والترفيه والإنتاجية اليومية. ومن جهة أخرى، هناك تطبيقات صناعية تُركز على الصيانة والتدريب والخدمات اللوجستية والمساعدة عن بُعد. ويتبع هذان القطاعان منطقًا اقتصاديًا مختلفًا.

تهيمن حساسية الأسعار على سوق المستهلكين. تُظهر الاستطلاعات أن السعر الأمثل للاعتماد الشامل يقل عن 800 دولار. بدأ سعر نظارات راي بان ميتا من 299 دولارًا وارتفع إلى 379 دولارًا للجيل الثاني. أما نظارات راي بان ديسبلاي، المزودة بشاشة ملونة كاملة وسوار معصم عصبي، فقد بلغ 799 دولارًا. تعكس هذه الأسعار التوازن بين البراعة التكنولوجية وجاذبية السوق الشاملة. أما نظارات آبل فيجن برو، بسعر 3499 دولارًا، فتُظهر بوضوح مدى سرعة فشل أي منتج بسبب حواجز الأسعار. على الرغم من تقنيتها الرائعة، باعت آبل أقل من مليون وحدة، مما يمثل عائدًا كارثيًا على استثمارات تطوير تُقدر بـ 33 مليار دولار.

كان رد فعل آبل مُلفتًا: أوقفت الشركة تطوير نسخة Vision Pro الأرخص ثمنًا، وحوّلت تركيزها إلى تطوير نظارات ذكية تُشبه نظارات Meta، والمُقرر إطلاقها عام ٢٠٢٧. يُمثّل هذا التغيير الجذري أول فشل كبير لمنتجات آبل منذ سنوات، ويُظهر أن حتى شركات التكنولوجيا العملاقة لا تستطيع تجاهل ديناميكيات السوق الأساسية. فالناس غير مستعدين لإنفاق آلاف الدولارات على أجهزة ضخمة تُعيق التواصل الاجتماعي، بغض النظر عن قدراتها التقنية.

في القطاع الصناعي، تُطبق قواعد مختلفة. هنا، يُعطى عائد الاستثمار الأولوية على حساسية السعر. تُعتبر نظارات الواقع المعزز أدواتٍ يجب أن تُحقق مكاسب إنتاجية قابلة للقياس، وتقليلًا للأخطاء، وتوفيرًا في التكاليف. تُركز شركات مثل مايكروسوفت، وفوزيكس، وريل وير على الأجهزة المتينة لبيئات التصنيع، والخدمات الميدانية، وبيئات العمل الخطرة. تتراوح تكلفة هذه الأجهزة عادةً بين 800 و2000 دولار أمريكي أو أكثر، ولكن مزاياها قابلة للقياس الكمي.

وثّقت شركة فورد تحسينات ملموسة في الجودة بعد تزويد الفنيين بنظارات HoloLens 2 في مصنع محركاتها في ديربورن. وحققت شركة كوكاكولا دقةً في اختيار الطلبات بنسبة 99.9% في مستودعاتها باستخدام نظارات الواقع المعزز. وحسّنت شركة DHL سرعة إنجاز الطلبات بشكل ملحوظ باستخدام شاشات الواقع المعزز التي تُظهر للعمال أماكن الطرود بصريًا. وتستخدم شركة TotalEnergies نظارات الواقع المعزز لصيانة معدات المصافي المعقدة، مما يزيد من الكفاءة ويعزز السلامة في البيئات الخطرة. وتستخدم شركة Lockheed Martin نظارات الواقع المعزز لتجميع مكونات الطيران المعقدة، مما يقلل من أخطاء التجميع ويزيد من الدقة.

تُظهر حالات الاستخدام هذه أن السوق الصناعية لا تُحركها الإمكانات التكنولوجية، بل مشاكل الأعمال الملموسة. تستثمر الشركات في نظارات الواقع المعزز لأنها تُقلل من وقت التوقف عن العمل، وتُخفض تكاليف التدريب، وتُتيح الخبرة عن بُعد، وتُحسّن الامتثال. عائد الاستثمار قابل للقياس ويُبرر ارتفاع الأسعار. وهذا يُفسر سبب توقع استحواذ قطاعي المؤسسات والصناعة على أكبر حصة سوقية خلال فترة التوقعات، على الرغم من انخفاض مبيعات الوحدات مقارنةً بسوق المستهلكين.

يشهد السوق نموًا هائلاً. يُقدر حجم سوق نظارات الواقع المعزز بـ 0.98 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ومن المتوقع أن ينمو إلى 9.98 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 59%. ومن المتوقع أن ينمو سوق النظارات الذكية الأوسع، بما في ذلك النماذج بدون شاشة، من 1.93 مليار دولار أمريكي في عام 2024 إلى 8.26 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 27.3%. ومن المتوقع أن تنمو الشحنات العالمية من سماعات الواقع المعزز والواقع الافتراضي، إلى جانب النظارات الذكية بدون شاشة، بنسبة 39.2% لتصل إلى 14.3 مليون وحدة في عام 2025، مدفوعةً بشكل رئيسي بالنظارات الذكية مثل نظارات راي بان من ميتا، التي تشهد فئتها نموًا بنسبة 247.5%.

وتشير هذه الأرقام إلى ارتفاع لا يمكن إيقافه، ولكنها تحجب التحديات الكبيرة التي تواجه التبني الجماعي.

خبرتنا في الصين في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة

المزيد عنها هنا:

• مركز إكسبيرت للأعمال

مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:

• منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
• مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
• مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة

الحواجز الهيكلية: لماذا لم تنجح النظارات الذكية بعد؟

على الرغم من التقدم المذهل، لا تزال التحديات التكنولوجية كبيرة. لا تزال تقنية البطاريات تُشكّل عائقًا. ورغم التحسينات، لا توفر معظم النظارات الذكية سوى أربع إلى ثماني ساعات من الاستخدام النشط. هذا يكفي للاستخدام المتقطع، ولكنه ليس كافيًا للارتداء طوال اليوم. لقد وصل تصغير البطاريات إلى حدود فيزيائية لا يمكن تجاوزها إلا من خلال إنجازات في كيمياء البطاريات، وهي إنجازات لا تلوح في الأفق حاليًا.

تواجه تقنية العرض معضلة ثلاثية الأبعاد: السطوع، وكفاءة الطاقة، والتكلفة. تتميز شاشات Micro-LED بسطوع وتباين فائقين مقارنةً بشاشات Micro-OLED، إلا أن إنتاجها أعلى بكثير. يتطلب التصنيع المعقد لشاشات Micro-LED بأحجام بكسل أقل من عشرة ميكرومترات على رقائق سيليكون بسمك 300 ملم، هياكل أنظمة أشباه موصلات ثلاثية الأبعاد، وتكاملًا متقدمًا للتباين من خلال الترابط الهجين. يفسر هذا التعقيد تكلفة تصنيع النموذج الأولي لشاشة Orion من شركة Meta، والمُزودة بشاشات Micro-LED، والتي تُقدر بـ 10,000 دولار أمريكي.

تُمثل البنية البصرية مجالاً آخر للتوتر. تتيح الموجهات الموجية الحيودية، المستخدمة في نظارات HoloLens وMagic Leap وMeta's Orion، مجال رؤية واسعًا، إلا أنها تعاني من حيود يعتمد على طول الموجة، مما يُسبب تشوهًا في الألوان وتأثيرات قوس قزح. أما الموجهات الموجية العاكسة هندسيًا، كما هو الحال في نظارات Ray-Ban Meta Display، فتُقدم جودة صورة وسطوعًا وكفاءة أفضل، ولكن مجال رؤية أضيق. وقد أدى قرار Meta باستخدام كربيد السيليكون بدلًا من الزجاج في الموجهات الموجية Orion إلى توسيع مجال الرؤية إلى 70 درجة، وتقليل تشوه الألوان، إلا أنه يجعل المنتج باهظ التكلفة للغاية للتسويق.

لا تقلّ العقبات التنظيمية صعوبةً. تُعامل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) في أوروبا البيانات البيومترية، مثل أنماط الكلام وملامح الوجه، كبيانات حساسة تتطلب موافقة المستخدم ومصلحة مشروعة. يقع تسجيل الأشخاص بكاميرا محمولة في منطقة رمادية حيث لا تُطلب الموافقة ولا تُمنح. يُصنّف قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي أنظمة الذكاء الاصطناعي وفقًا للمخاطر، ويُقيّد بشدة تقنيات التعرّف الفوري على الوجه، والتعرّف على المشاعر، والتعرّف البيومتري عن بُعد في الأماكن العامة.

في عام ٢٠٢١، أثارت هيئة حماية البيانات الإيطالية مخاوف بشأن قصص راي بان من ميتا، وخاصةً فيما يتعلق بالتسجيل اللاإرادي للأشخاص في الأماكن العامة. وبدأت لجنة حماية البيانات الأيرلندية تحقيقات في كيفية جمع النظارات للبيانات البيومترية، وما إذا كان يتم إعلام المستخدمين بشكل كافٍ، وكيفية حماية المارة. هذه المخاوف هيكلية وليست سطحية. فبحكم تصميمها، تتعارض النظارات الذكية جوهريًا مع المبادئ الأساسية لقوانين حماية البيانات العالمية، ما لم تُستخدم في بيئات محدودة الاستخدام، مثل العمل أو المنزل.

القبول الاجتماعي عقبة أخرى. فشلت نظارات جوجل عام ٢٠١٣، ليس بسبب مشاكل تقنية بالدرجة الأولى، بل بسبب تحفظات مجتمعية تجاه الكاميرات القابلة للارتداء. ورغم تراجع هذه التحفظات، إذ يشير انتشار كاميرات الهواتف الذكية وغياب الاحتجاجات العامة ضد نظارات راي بان ميتا إلى تحول في المواقف، إلا أن المخاوف لا تزال قائمة، لا سيما في أوروبا، حيث تُشكل صدمة المراقبة في ألمانيا وحرمة الخصوصية العامة في فرنسا تصورات الناس.

تُعدّ دقة قدرات الذكاء الاصطناعي مشكلة أخرى. تعمل الترجمة الفورية بشكل جيد في المحادثات الاعتيادية، لكنها تعاني من ضوضاء الخلفية واللهجات الإقليمية واللهجات العامية. تُترجم جملة مثل "no manches" بالإسبانية المكسيكية حرفيًا إلى "no stains" بدلًا من ترجمتها اصطلاحيًا إلى "لا سبيل" أو "أنت تمزح". يُسبب الكلام السريع تأخيرًا لأن المعالجة تستغرق وقتًا. تعمل التقنية بشكل أفضل مع الكلام الواضح والسريع نسبيًا، مما يحد من فائدتها في المواقف الواقعية.

المنطق الاقتصادي لحروب المنصات: لماذا يأخذ الفائز كل شيء؟

يتبع سوق النظارات الذكية منطق أسواق المنصات، حيث تُحدد تأثيرات الشبكة واحتكار النظام البيئي النجاح أو الفشل. تُدرك ميتا هذا الأمر، وتستثمر بكثافة ليس فقط في الأجهزة، بل أيضًا في تطوير البرمجيات، ومساعدي الذكاء الاصطناعي، وأدوات المطورين. نظارات راي بان ميتا ليست مجرد منتج، بل هي بوابة للنظام البيئي. المستخدمون الذين اعتادوا على ميتا للذكاء الاصطناعي هم أكثر ميلًا لشراء منتجات ميتا في المستقبل.

تُدرك آبل أيضًا هذه الديناميكية، ومن هنا جاء التحول من Vision Pro إلى النظارات الذكية. بفضل نظام iOS، تمتلك آبل واحدة من أكثر النظم البيئية قيمةً في العالم. يُمكن للنظارات الذكية التي تندمج بسلاسة في هذه المنظومة أن تُعزز مكانة آبل، على الرغم من تأخر دخولها السوق. يُظهر الإعلان عن إطلاق نظارات ذكية شبيهة بنظارات Meta في عام 2027، وإصدارها بشاشة عرض في عام 2028، أن آبل قد أدركت الأهمية الاستراتيجية لهذه التكنولوجيا.

تحاول جوجل، التي فشلت مع نظارتها جوجل جلاس، العودة إلى الواجهة. ويشير الإعلان عن شراكة بقيمة 150 مليون دولار مع واربي باركر لتطوير نظارات مزودة بمساعد جوجل للذكاء الاصطناعي، إلى سعي جوجل لاستعادة مكانتها في مجال الحوسبة القابلة للارتداء. كما أعلنت شركة علي بابا عن نظارات ذكية مزودة بمساعدها الذكي Quark. ويُقال إن شركة OpenAI تعمل أيضًا على تطوير نظارات ذكية.

توضح هذه التطورات أن شركات التكنولوجيا الكبرى تنظر إلى النظارات الذكية كساحة معركة لمنصة الحوسبة القادمة. من يهيمن هنا لا يتحكم فقط بمبيعات الأجهزة، بل أيضًا بالوصول إلى المستخدمين وبياناتهم، وفي نهاية المطاف، بالربح من خلال الخدمات والإعلانات والمعاملات. يُظهر تاريخ صناعة التكنولوجيا أن رواد المنصات يحققون أرباحًا طائلة بشكل غير متناسب. تسيطر آبل على حوالي 15% فقط من سوق الهواتف الذكية من حيث مبيعات الوحدات، ولكنها تسيطر على أكثر من 80% من أرباح الصناعة.

السوق الصينية تتبع منطقها الخاص. يعزل جدار الحماية العظيم المستخدمين الصينيين عن المنصات الغربية، مما يمنح المزودين المحليين ميزة هيكلية. تتنافس شركات علي بابا وتينسنت وبايت دانس وبايدو على السيطرة على مساعدي الذكاء الاصطناعي الذين يُشغّلون النظارات الذكية. من يفوز في هذه المعركة سيسيطر على الوصول إلى أكثر من 900 مليون مستخدم محتمل.

تُعدّ سيطرة المصنّعين الصينيين على سلسلة التوريد رافعةً استراتيجيةً تُثير قلقًا متزايدًا لدى الشركات الغربية. ويُولّد تركيز الطاقة الإنتاجية في الصين تبعياتٍ قد تُصبح إشكاليةً في أوقات التوتر الجيوسياسي. وتُمثّل جهود ميتا لنقل الطاقة الإنتاجية إلى فيتنام محاولةً للتخفيف من هذه المخاطر، إلا أن جورتيك لا تزال شريكًا رئيسيًا هناك أيضًا.

السيناريوهات المستقبلية: ثلاثة مسارات للتبني الجماعي

يعتمد المسار المستقبلي لسوق النظارات الذكية على العديد من المتغيرات، مما يسمح بسيناريوهات مختلفة.

في السيناريو المتفائل، ستتجاوز التطورات التكنولوجية في عمر البطارية وجودة العرض وعامل الشكل القيود الحالية. وتوفر الأطر التنظيمية وضوحًا بشأن خصوصية البيانات والتطبيقات المسموح بها. ويزداد القبول الاجتماعي مع ازدياد فائدة التكنولوجيا وتقليل تدخلها. وتصبح مساعدات الذكاء الاصطناعي مفيدة للغاية لدرجة أن الناس على استعداد للتنازل عن الخصوصية والراحة. في هذا السيناريو، تصبح النظارات الذكية هي جهاز الحوسبة السائد للمهام اليومية. وتظل الهواتف الذكية ذات أهمية لتطبيقات معينة، لكنها تفقد دورها المحوري. ومن المتوقع أن ينمو السوق ليتجاوز 100 مليار دولار بحلول عام 2035، مع مئات الملايين من المستخدمين حول العالم.

في السيناريو المعتدل، يبقى التطور تدريجيًا. تُرسّخ النظارات الذكية مكانتها كمُكمّل للهواتف الذكية، لا كبديل لها. وتُستخدم في مجالات مُحددة مثل الملاحة، والترجمة، وتتبع اللياقة البدنية، والإشعارات، إلا أن معظم الناس لا يستخدمونها إلا نادرًا. ينمو السوق الصناعي بقوة أكبر من السوق الاستهلاكية، حيث تُسرّع القرارات المُستندة إلى عائد الاستثمار من وتيرة تبني هذه المنتجات. سيصل إجمالي قيمة السوق إلى ما بين 50 و70 مليار دولار بحلول عام 2035، مع عشرات الملايين من المستخدمين يوميًا.

في السيناريو المتشائم، يفشل التبني الشامل بسبب مشاكل هيكلية. تبقى التقنية ضخمةً جدًا، أو باهظة الثمن، أو كثيفة الاستهلاك للطاقة. تُعيق القيود التنظيمية، وخاصةً في أوروبا، التسويق. كما أن مخاوف خصوصية البيانات والمقاومة الاجتماعية تحول دون انتشارها. تفشل مساعدات الذكاء الاصطناعي في تحقيق القيمة المضافة الموعودة، ولا يرى المستخدمون سببًا كافيًا لتغيير سلوكهم. في هذا السيناريو، تبقى النظارات الذكية منتجًا متخصصًا لعشاق التكنولوجيا وتطبيقات صناعية محددة. يبقى حجم السوق أقل من 20 مليار دولار، وتنسحب الشركات المصنعة الكبرى أو تدمج أعمالها.

من المرجح أن يكون الواقع بين هذين النقيضين، مع اختلافات إقليمية. قد تتبنى الصين هذا التوجه بسرعة أكبر بفضل قوانين خصوصية البيانات الأقل صرامة، وتكامل الأنظمة البيئية بشكل أقوى، واتباع الشركات الوطنية الرائدة استراتيجيات تسعير تنافسية. أما أوروبا، فلا تزال مترددة بسبب المخاوف التنظيمية والحساسيات الثقافية. أما أمريكا الشمالية، فتجد حلاً وسطًا، مدفوعةً بنهج عملي وأنظمة بيئية تكنولوجية قوية.

المواجهة: لينوفو ضد روكيد أو ميتا ضد العالم

أثبتت المقارنة بين لينوفو وروكيد، التي انطلق منها هذا التحليل، أنها ضيقة للغاية. فالمنافسة الحقيقية تجري على مستوى أعلى. فالأمر لا يتعلق بمن يصنع أخف أو أرخص النظارات، بل بمن يبتكر النظام البيئي الأكثر جاذبية. تتمتع ميتا حاليًا بأفضلية في هذا المجال، بحصة سوقية تبلغ 73% ومبيعات تجاوزت مليوني وحدة. وتؤمّن الشراكة مع إيسيلورلوكسوتيكا، أكبر شركة مصنعة للنظارات في العالم، الوصول إلى قنوات توزيع راسخة وخبرة تصميم واسعة. وقد أعلنت إيسيلورلوكسوتيكا عن نمو في الإيرادات بنسبة 11.7% لتصل إلى 6.9 مليار يورو في الربع الثالث من عام 2025، ويُعزى أكثر من أربع نقاط مئوية من هذا النمو إلى الأجهزة القابلة للارتداء، وخاصة نظارات ميتا.

تم دمج تقنية الذكاء الاصطناعي ميتا (Meta AI) بشكل عميق في النظارات، مما يوفر التعرف على الأشياء والترجمة الفورية والمساعدة السياقية. تُمثل نظارات راي بان (Ray-Ban Display Glasses)، بشاشتها الملونة بالكامل وسوارها العصبي للتحكم العضلي، الخطوة التطورية التالية. تستثمر ميتا مليارات الدولارات في تطوير هذه التقنية، ليس لأسباب خيرية، بل لأن مارك زوكربيرج أدرك أن فشل ميتا في الهيمنة على ثورة الهواتف المحمولة كان أكبر خطأ استراتيجي ارتكبته. اضطرت فيسبوك للخضوع لشروط آبل وجوجل، اللتين تُسيطران على أنظمة تشغيل الهواتف المحمولة. تُتيح النظارات الذكية فرصةً لكسر هذه التبعية.

يتبع المصنعون الصينيون استراتيجية مختلفة، حيث يركزون على السرعة والفعالية من حيث التكلفة وحجم السوق المحلية. تُهيمن شركة Rokid على سوق نظارات الواقع المعزز في المتاحف الوطنية الصينية بحصة سوقية تبلغ 99%. حتى أن الشركة زودت محطة الفضاء الصينية بنظارات الواقع المعزز، وهو إنجاز رمزي. تُسخّر شاومي منظومتها المتكاملة من الهواتف الذكية وأجهزة إنترنت الأشياء والمركبات الكهربائية لدمج النظارات الذكية بسلاسة. سعر نظارات الذكاء الاصطناعي من شاومي، والبالغ 1999 يوانًا، سعرٌ تنافسي ويهدف إلى تحقيق انتشار واسع في السوق.

تضع لينوفو نفسها بين هذين النقيضين. بصفتها شركة عالمية رائدة تُركز بشكل كبير على منتجات المؤسسات، تستهدف الشركة المستهلكين وعملاء الشركات على حد سواء. يُخفف قرار الاستغناء عن الكاميرات من مخاوف الخصوصية، ويجعل النظارات أخف وزنًا وأكثر تكلفة. يُلبي التركيز على الترجمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وشاشات التلقين، وميزات التنقل احتياجات المستخدمين المحددة دون تعقيد وتكلفة إمكانيات الصور والفيديو.

السؤال هو مدى نجاح هذا الحل الوسطي. يُشكّل نهج ميتا في النظام البيئي، ودخول آبل المُخطط له، منافسةً شديدة. يتمتع المصنعون الصينيون بأفضلية العمل في أكبر سوق مُنفردة. يجب على لينوفو إثبات قدرتها على المنافسة في قطاعي المستهلكين والشركات، وهو تحدٍّ نادرٌ ما تستطيع الشركات مواجهته.

مجال الرؤية كمنطقة متنازع عليها في المستقبل

نظارات لينوفو البصرية للذكاء الاصطناعي V1 ليست ثورية ولا هينة. إنها تُمثل خطوةً متقدمةً في تطور تقنيةٍ قادرةٍ على إحداث تغييرٍ جذريٍّ في طريقة تفاعل الناس مع المعلومات الرقمية. ولا تكمن أهميتها الاقتصادية في المنتج نفسه، بل في التداعيات الاستراتيجية للمنافسة على هذه المنصة.

يشهد السوق تحولاً جذرياً. فقد تحسنت الظروف التكنولوجية بشكل كبير، ويتزايد الطلب بشكل كبير. وبدأت الأطر التنظيمية تتبلور، ويتزايد القبول الاجتماعي. لكن لا تزال هناك عقبات جوهرية: تكنولوجيا البطاريات، وتكاليف العرض، ومخاوف خصوصية البيانات، والأعراف الاجتماعية، ومسألة ما إذا كانت المزايا المقدمة كافية لتغيير السلوكيات الراسخة.

لن تكون الشركات التي ستتفوق في هذه المنافسة هي تلك التي تقدم أفضل المواصفات، بل تلك التي تُقدم عروض قيمة جذابة. وهذا يعني مواءمة التكنولوجيا مع النظم البيئية، والتصميم مع تجربة المستخدم، والوظائف مع خصوصية البيانات، والابتكار مع اللوائح التنظيمية. ويتطلب ذلك استثمارات طويلة الأجل، وشراكات استراتيجية، وقدرة على الاستجابة السريعة لديناميكيات السوق المتغيرة.

تُعدّ المبارزة بين لينوفو وروكيد بمثابة مناوشة تمهيدية في حرب أكبر بكثير. المعركة الحقيقية تدور بين عمالقة التكنولوجيا المتنافسين على السيطرة على منصة الحوسبة القادمة. تستثمر ميتا وآبل وجوجل وعلي بابا وغيرها مليارات الدولارات في النظارات الذكية، لأنها تدرك أن مجال الرؤية هو المجال الأكثر تنافسًا في المستقبل الرقمي. ومن سيفوز هنا سيحدد ليس فقط كيفية استخدامنا للتكنولوجيا، بل أيضًا من سيستفيد من هذا الاستخدام.

يُظهر التاريخ الاقتصادي أن تحولات المنصات تُنتج رابحين وخاسرين. هيمنت شركة IBM على أجهزة الحاسوب المركزية، لكنها تراجعت أمام مايكروسوفت وإنتل في عصر الحواسيب الشخصية. هيمنت مايكروسوفت على أجهزة الحاسوب الشخصية، لكنها تراجعت أمام آبل وجوجل في عصر الهواتف المحمولة. السؤال المطروح في العقد القادم هو: من سيهيمن على عصر النظارات الذكية؟ الإجابة ستُنشئ أو تُدمر تريليونات الدولارات من القيمة السوقية، وستُحدد من يتحكم في المستقبل الرقمي. انضمت لينوفو إلى المنافسة. اللعبة بدأت للتو.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط