ثورة منظمة العفو الدولية overlept؟ لماذا تهدد ألمانيا بفقدان الاتصال بالولايات المتحدة والصين

تحدي الذكاء الاصطناعي

في عالم حيث تشكل الذكاء الاصطناعي (AI) بشكل متزايد حياتنا اليومية واقتصادنا ومجتمعنا ، تواجه ألمانيا مسارًا حاسمًا. يجب أن يتم الإجابة على مسألة ما إذا كانت الجمهورية الفيدرالية مستعدة لحقوق الذكاء الاصطناعى الكبير التالي مع الأسف مع "لا" واضحة. على الرغم من العديد من المبادرات والأوراق الإستراتيجية ، هناك نقص في التنفيذ المتسق ورؤية شاملة للمستقبل الرقمي للبلد. في حين أن الدول الأخرى تستثمر بشكل كبير في البنية التحتية من الذكاء الاصطناعي وبناء أنظمة بيئية مبتكرة ، فإن ألمانيا تهدد بفقدان الاتصال.

لا يمكن المبالغة في تقدير البعد من هذا التحدي: إذا كان الذكاء متاحًا وقابل للتقاط وقابلاً للتطوير إلى حد لا يمكن تصوره سابقًا ، فإن أساس عالمنا الاقتصادي والعمل يتغير بشكل أساسي. لا يتطلب هذا التحول تعديلات تكنولوجية فحسب ، بل يتطلب أيضًا إعادة التفكير الكاملة في التعليم والبحث وثقافة الشركات والسيطرة على الدولة.

مناسب ل:

• منصة البحث B2B المتخصصة ACCIO من أداة البحث Alibaba-AI مع مليون مستخدم SME في 5 أشهر

الوضع الراهن: موقف ألمانيا في مسابقة الذكاء الاصطناعي الدولي

حصلت ألمانيا على استراتيجية وطنية من الذكاء الاصطناعي منذ عام 2018 ، والتي تم تحديثها عدة مرات في السنوات التالية. بحجم إجمالي قدره خمسة مليارات يورو بحلول عام 2025 ، يجب تعزيز ألمانيا في البحث وتطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي. تضم الاستراتيجية اثني عشر مجالًا من الحقل وتهدف إلى إنشاء "KI صنع في ألمانيا" كعلامة تجارية دولية. يتم وضع أهمية خاصة على التطوير المسؤول والعامل الموجه - وهو نهج من المفترض أن يدرس باعتباره "منظمة العفو الدولية في أوروبا" في جميع أنحاء أوروبا.

لكن الواقع يبدو مختلفًا: في المقارنة الدولية ، تقع ألمانيا باستمرار. في حين استثمرت الولايات المتحدة حوالي 54.8 مليار دولار في الشركات الناشئة من الذكاء الاصطناعي في عام 2023 والصين 18.3 مليار دولار ، فقط 2.2 مليار دولار تدفقت إلى هذه المنطقة الموجهة نحو المستقبل في ألمانيا. يعكس هذا التناقض مشكلة أساسية: فقدت ألمانيا وأوروبا دورهما الرئيسي في البداية في أبحاث الذكاء الاصطناعي إلى الولايات المتحدة الأمريكية والصين.

الفجوة بين المطالبات والواقع في الشركات الألمانية مثيرة للقلق بشكل خاص. وفقًا لدراسة حالية ، فإن 77 في المائة من الشركات الألمانية لديها استراتيجية واضحة من الذكاء الاصطناعي ، ولكن 36 في المائة فقط لديها البنية التحتية الفنية اللازمة لدمج تطبيقات الذكاء الاصطناعى في عملياتها. والأهم من ذلك: 40 في المائة فقط لديهم ما يكفي من المتخصصين لتنفيذ خططهم الطموحة.

القوة التحويلية لمنظمة العفو الدولية: لماذا تغير كل شيء

تتجاوز أهمية الذكاء الاصطناعي التحسينات الإضافية - فهي تمثل تحولًا أساسيًا ، مماثلة لإدخال الإنترنت أو الهاتف الذكي. يمكن أن تتولى أنظمة الذكاء الاصطناعى اليوم المهام التي كانت مخصصة سابقًا للأشخاص: فهي تنشئ نصوصًا وإنشاء صور وبرامج واتخاذ قرارات معقدة بشكل متزايد.

الثوري من الذكاء الاصطناعى يكمن في قابلية التوسع والنسخ. على عكس الذكاء البشري ، الذي يرتبط بالأفراد ، يمكن إعادة إنتاج الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقه حسب الرغبة. يمكن استخدام نظام KI الذي تم تدريبه ذات مرة نظريًا بطريقة غير محدودة دون أي فقدان للجودة. تؤدي هذه الخاصية إلى تأثيرات أسية: بمجرد أن تهيمن الذكاء الاصطناعي على مهمة معينة ، يمكن إتاحة هذه القدرة على الفور على الفور.

الآثار الاقتصادية هائلة. وفقًا للدراسات ، يمكن أن تساهم الذكاء الاصطناعي بنسبة تصل إلى 14 ٪ في إجمالي الناتج العالمي بحلول عام 2030 ، وهو ما يتوافق مع قيمة إضافية تبلغ حوالي 15.7 تريليون دولار. بالنسبة لألمانيا ، يتوقع الخبراء نموًا اقتصاديًا إضافيًا محتملًا يصل إلى 11.3 ٪ من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي في الصناعة. توضح هذه الأرقام: الذكاء الاصطناعى ليس موضوعًا مستقبليًا اختياريًا ، ولكنه ضرورة اقتصادية.

التغيير في سوق العمل: تقلب ثورة الذكاء الاصطناعى

آثار الذكاء الاصطناعي على سوق العمل عميق وعميق. من ناحية ، هناك خطر من الاضطرابات الهائلة لملفات تعريف الوظائف الحالية: يمكن أن تتأثر ما يصل إلى 300 مليون وظيفة بدوام كامل في جميع أنحاء العالم من الذكاء الاصطناعي. في ألمانيا ، من المتوقع أن ما يصل إلى ثلاثة ملايين تغيير في الوظيفة بحلول عام 2030. أنشطة المكاتب الإدارية وخدمة العملاء والمبيعات والإنتاج معرضة للخطر بشكل خاص.

على عكس الافتراضات السابقة ، لا تلبي موجة الأتمتة في المقام الأول المنخفضة المؤهلة ، ولكنها أيضًا مؤهلة بشكل متزايد "عمال المعرفة". يتعين على المجموعات المهنية مثل المحاسبين وعلماء الرياضيات والمبرمجين والمترجمين الفوريين والكتاب والصحفيين أن يتوقعوا منظمة العفو الدولية أن تأخذ على الأقل جزءًا من مهامهم السابقة. يمكن أن تقوم ChatGPT والأنظمة المماثلة بالفعل بعمل نصف المهام على الأقل في المحاسبة بشكل أسرع بكثير من البشر.

من ناحية أخرى ، يتم إنشاء فرص عمل جديدة من قبل الذكاء الاصطناعي. وفقًا لدراسة أجرتها المعهد الفيدرالي للتدريب المهني (BIBB) ، فإن الاستخدام المحدود للغاية من الذكاء الاصطناعى في ألمانيا قد أنشأ بالفعل حوالي 48000 وظيفة جديدة بين عامي 2016 و 2018. وخاصة في مجالات الخدمة ذات الصلة بالتكنولوجيا مثل معالجة تكنولوجيا المعلومات أو المعلومات ، تتوقع الشركات الفردية عمالة ، وأحيانًا مع زيادة تزيد عن عشرة في المائة.

التحدي هو جعل عملية التحول هذه متوافقة اجتماعيا. يصبح التعلم مدى الحياة والتدريب المستمر متطلبات مركزية للموظفين. سيزداد الطلب على المهارات التكنولوجية والاجتماعية والعاطفية بشكل كبير ، في حين أن الأنشطة المتكررة تفقد الأهمية.

البنية التحتية والاستثمارات: كعب أخيل ألمانيا

واحدة من أكبر نقاط الضعف في استراتيجية AI في ألمانيا هي البنية التحتية غير الكافية. وفقًا لدراسة حالية Deloitte ، يتعين على ألمانيا توسيع نطاق البنية التحتية للبيانات ومراكز البيانات على نطاق واسع من أجل تأمين القدرة التنافسية الاقتصادية والسيادة الوطنية. بحلول عام 2030 ، يجب استثمار ما يصل إلى 60 مليار يورو من أجل سد فجوة في السعة 1.4 جيجاوات وتلبية الحاجة المتزايدة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي.

يجب أن تكون قدرة مراكز البيانات القوية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي ثلاث مرات في ألمانيا بحلول عام 2030 من 1.6 جيجاوات إلى 4.8 جيجاوات. ومع ذلك ، فإن 0.7 جيجاواط فقط قيد الإنشاء و 1.3 جيجاواط أخرى في التطوير. انخفضت نسبة ألمانيا في قدرة مركز البيانات العالمية بحوالي الثلث منذ عام 2015.

هذه الفجوة في البنية التحتية هي مشكلة خاصة لأن أنظمة الذكاء الاصطناعى الحديثة تتطلب قدرات حوسبة هائلة. يتطلب تطوير وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعى القوية الآلات الحاسبة عالية الأداء والأجهزة المتخصصة. بدون استثمارات مناسبة ، تهدد ألمانيا بالتخلف في تطوير حلول الذكاء الاصطناعى الخاصة بهم والاعتماد على مقدمي التكنولوجيا الأجنبية.

المشتريات B2B: سلاسل التوريد ، التداول ، الأسواق والمصادر المدعومة من AI مع Accio.com-emage: Xpert.Digital

المزيد عنها هنا:

• ابحث عن المنتجات ورؤى B2B مع الذكاء الاصطناعي / المشورة والدعم

SME و AI: الفرصة غير المستخدمة

إن انخفاض تغلغل الطبقة الوسطى الألمانية مع تقنيات الذكاء الاصطناعى القلق بشكل خاص. من الصعب دمج الشركات الصغيرة والمتوسطة (الشركات الصغيرة والمتوسطة) التي تشكل العمود الفقري للاقتصاد الألماني في عملياتهم التجارية. في حين أن الشركات الكبيرة تستثمر بشكل متزايد في الذكاء الاصطناعي ، فإن الشركات المتوسطة الحجم غالباً ما تفتقر إلى المعرفة والموارد المالية والتوجه الاستراتيجي.

هذا التردد مميت لأن الذكاء الاصطناعى يوفر إمكانات هائلة للزيادة في الكفاءة والابتكارات. من خلال أتمتة عمليات العمل ، يمكن للشركات استخدام قدراتها التشغيلية بشكل أكثر كفاءة وفي الوقت نفسه تحقق قابلية التوسع. AI تتيح إدارة الموارد الفعالة ، استجابة أسرع لمتطلبات السوق والنمو الفعال من حيث التكلفة.

يمكن أن يلعب كي دورًا مهمًا ، خاصة في أوقات نقص العمال المهرة. يمكن أن يؤدي دمج الذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات ومجالات العمل إلى تقديم مساهمة كبيرة في تخفيف نقص العمال المهرة في ألمانيا. الشركات التي لا تنفذ الذكاء الاصطناعي بسرعة كافية تخاطر بفقدان المزايا التنافسية الأساسية.

مناسب ل:

• تجمع منصة الذكاء الاصطناعى هذه بين 3 مجالات عمل حاسمة: إدارة المشتريات وتطوير الأعمال والذكاء

التعليم والكفاءات: مفتاح مستقبل الذكاء الاصطناعي

العامل الرئيسي لمستقبل منظمة العفو الدولية في ألمانيا هو التدريب والتعليم الإضافي. وفقًا لمسح تمثيلي ، يستخدم حوالي 60 في المائة من الموظفين في ألمانيا بالفعل تقنيات الذكاء الاصطناعي في مكان العمل. ومع ذلك ، يتأثر الاستخدام بشدة بالعوامل الفردية والمهنية: في حين أن ما يقرب من 80 في المائة من الموظفين يستخدمون الجامعة أو درجة الماجستير أو الفنيين KI ، فهو أقل من الثلث للموظفين دون تأهيل تعليمي.

تهدد هذه الفجوة التعليمية بتعزيز عدم المساواة الاجتماعية الحالية. من أجل مواجهة هذا ، يجب أن تكون كفاءات منظمة العفو الدولية ترسيخ في السكان. تهدف المبادرات مثل المشروع المشترك "Ki B³" إلى دمج كفاءات الذكاء الاصطناعي في التدريب المهني والمزيد من التعليم. تم تطوير ثلاثة مؤهلات تعليمية جديدة كمؤهل إضافي وعلى مستويات DQR 5 و 6 لجلب موضوع الذكاء الاصطناعي إلى التدريب المهني.

كجزء من استراتيجية الذكاء الاصطناعي ، تعزز وزارة التعليم والبحوث الفيدرالية أيضًا "حرم الذكاء الاصطناعي" كمنصة تعليمية مركزية للذكاء الاصطناعي. يطور أكثر من 40 شريكًا من العلوم والأعمال بشكل مستمر دورات مبتكرة جديدة عبر الإنترنت لفهم الذكاء الاصطناعي ، والتي يمكن الوصول إليها لكل شخص مهتم مجانًا.

ومع ذلك ، فإن هذه التدابير بعيدة عن الكفاية. تحتاج ألمانيا إلى هجوم تعليمي شامل يوفر مهارات منظمة العفو الدولية من المدرسة الابتدائية إلى التدريب المهني. هذه هي الطريقة الوحيدة لضمان استعداد السكان لمتطلبات عصر KI.

الأخلاق والتنظيم: فرصة ألمانيا في التمايز

المجال الذي يمكن أن تتولى فيه ألمانيا وأوروبا دور الدور القيادي هو الإطار الأخلاقي والتنظيمي لمنظمة العفو الدولية. مع قانون الذكاء الاصطناعي ، اعتمد الاتحاد الأوروبي 2024 أول قانون شامل في العالم لتنظيم الذكاء الاصطناعي - وهو معلم ، مماثل للناتج المحلي الإجمالي في مجال حماية البيانات.

يتبع قانون الذكاء الاصطناعي نهجًا قائمًا على المخاطر ويميز أنظمة الذكاء الاصطناعى وفقًا لمخاطر تمثلهم للأفراد أو المجتمع أو الحقوق الأساسية. تحظر أنظمة الذكاء الاصطناعى المحظورة التي تنتهك كرامة الإنسان أو قيم الاتحاد الأوروبي. تخضع أنظمة Hazard-KI عالية في مجالات حساسة مثل الطب والموارد البشرية أو اختبارات الجدارة الائتمانية لمتطلبات صارمة فيما يتعلق بتقييم المخاطر والتوثيق والشفافية والإشراف على الإنسان.

يمكن أن يصبح هذا الدور الرائد التنظيمي ميزة تنافسية إذا نجحت في الجمع بين المبادئ الأخلاقية والتمويل للابتكار. تقول استراتيجية الذكاء الاصطناعى الألمانية: "ينبغي أن يكون التطوير والتطبيق المسؤول عن حسن التوجه وتطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعى جزءًا لا يتجزأ ، وبالتالي علامة تجارية لـ" AI صنع في أوروبا ".

ومع ذلك ، هناك خطر من أن التنظيم المفرط يمنع الابتكار. يتعين على ألمانيا وأوروبا إيجاد أرضية وسط تضمن المعايير الأخلاقية دون إعاقة التقدم التكنولوجي.

اتفاقية التحالف الجديدة 2025: بصيص الأمل؟

في اتفاقية التحالف لعام 2025 ، جلبت الحكومة الفيدرالية الجديدة الذكاء الاصطناعي في مركز الابتكار والسياسة الاقتصادية. يجب أن ترتفع ألمانيا إلى "AI Nation" ، وهو هدف طموح يتم تحقيقه من خلال استثمارات البنية التحتية المستهدفة ، والتنظيم الصديق للابتكار والتعاون الوثيق بين الدولة والأعمال والعلوم.

على وجه التحديد ، يخطط تحالف "الاستثمارات الضخمة" للبنية التحتية الرقمية وتوسيع قدرات الذكاء الاصطناعي. تشمل التدابير المركزية إنشاء Gigafactory الوطني مع ما لا يقل عن 100000 معالج رسومات للمؤسسات البحثية والجامعات وكذلك إنشاء AI-Reallabores ، حيث يمكن اختبار تطبيقات الذكاء الاصطناعي المبتكرة في ظل ظروف حقيقية.

يبقى أن نرى ما إذا كان سيتم تنفيذ هذه الخطط فعليًا وتأمل التأثير. تعلم تجربة السنوات القليلة الماضية أن الفجوة المهمة غالباً ما تفسح المجال بين الإعلانات السياسية عن النية والتنفيذ الملموس.

توصيات للعمل: ما يجب أن تفعله ألمانيا الآن

من أجل اللحاق بالمنافسة العالمية لمنظمة العفو الدولية والاستفادة من فرص ثورة الذكاء الاصطناعي ، يجب أن تتصرف ألمانيا. التدابير التالية مطلوبة على وجه السرعة:

1. الاستثمارات الضخمة في البنية التحتية لمنظمة العفو الدولية

يتعين على ألمانيا توسيع قدراتها بشكل كبير على مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والاستثمار في أجهزة الكمبيوتر عالية الأداء. يجب إغلاق فجوة السعة المتوقعة البالغة 1.4 جيجاوات بحلول عام 2030.

2. الترويج للنيابة في الأعمال التجارية المتوسطة

تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى دعم محدد في دمج الذكاء الاصطناعي في عملياتها التجارية. يمكن أن تساعد برامج التمويل والخدمات الاستشارية والتعاون مع مؤسسات البحث في سد فجوة الذكاء الاصطناعي في الشركات المتوسطة الحجم.

3. الهجوم التعليمي لكفاءات الذكاء الاصطناعي

يجب تعليم مهارات الذكاء الاصطناعي من المدرسة لمزيد من التدريب المهني. تعد المنصات التعليمية الرقمية وبرامج التدريب العملية والتعلم مدى الحياة أمرًا بالغ الأهمية لإعداد السكان لمتطلبات عصر KI.

4. تعزيز الانتقال بين العلم والاقتصاد

ألمانيا لديها مؤسسات بحثية ممتازة ، ولكن يجب تحسين النقل إلى الممارسة الاقتصادية. يمكن أن تساعد منصات التعاون والمشاريع البحثية المشتركة والحوافز للمخرجات على زيادة القوة المبتكرة.

5. التنظيم المتوازن

يجب أن تعمل ألمانيا في إطار تنظيمي يضمن المعايير الأخلاقية دون تثبيط الابتكار. يمكن أن تصبح "AI Made in Europe" ميزة عالية الجودة تعني الذكاء الاصطناعي الجديرة بالثقة والبشرية.

6. التعاون الدولي

في مسابقة الذكاء الاصطناعى العالمي ، لا يمكن أن توجد ألمانيا إلا إذا كانت تتجنب قوتها الوطنية والأوروبية والدولي. يعد التعاون مع دول AI الرائدة وتعزيز المبادرات الأوروبية أمرًا ضروريًا.

تصميم المستقبل بدلاً من المعاناة

ستأتي ثورة الذكاء الاصطناعي مع ألمانيا أو بدونها. والسؤال الحاسم هو ما إذا كانت ألمانيا تصمم بنشاط هذا التحول أو المعاناة بشكل سلبي. الجهود السابقة بعيدة عن الكفاية للبقاء في مسابقة الذكاء الاصطناعي العالمي. على الرغم من الأساس القوي والأوراق الإستراتيجية الطموحة ، هناك نقص في التنفيذ المتسق والاستثمارات الكافية.

التحدي ضخم ، لكن الفرص هائلة أيضًا. يمكن أن تؤدي الذكاء الاصطناعي إلى زيادة الإنتاجية ، وتمكين نماذج أعمال جديدة وحل المشكلات الاجتماعية - من الرعاية الصحية إلى حماية المناخ. بالنسبة لألمانيا ، لا يقل عن تأمين ازدهارها وقدرتها التنافسية في عالم متزايد على شكله.

يكمن مفتاح النجاح في نهج شمولي يدمج الجوانب التكنولوجية والاقتصادية والتعليمية والجوانب الأخلاقية. يتعين على ألمانيا رفع الشجاعة للمشاركة في قمة العالم في قادة العالم ونقل هذه الاختراقات إلى قيمة مضافة جديدة. هذه هي الطريقة الوحيدة لاستخدام القوة التحويلية للمنظمة العفوية لصالح المجتمع وجعل "KI Made in Germany" نموذج نجاح.

الوقت يدفع. تستثمر الدول الأخرى مئات المليارات في تقنيات الذكاء الاصطناعي وتوسيع منصب إداريها. يجب على ألمانيا الآن أن تتصرف حتى لا تترك وراءها. بدأت الثورة الصناعية التالية بالفعل - الأمر متروك لنا ما إذا كانت ألمانيا تلعب دورًا رئيسيًا أو تصبح مشاهد.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑ إنشاء أو إعادة تنظيم استراتيجية الذكاء الاصطناعي

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus