شركة الروبوتات النرويجية الأمريكية 1X Technologies: الروبوت البشري Neo سيكون في المنازل الخاصة اعتبارًا من عام 2026

انسَ أمر المكانس الكهربائية الروبوتية: هذا المساعد الهادئ مقابل 499 يورو شهريًا يريد أن يصبح زميلك الجديد في الغرفة.

يبدو الإعلان أشبه بفيلم خيال علمي، ولكنه سيُصبح حقيقةً بحلول عام ٢٠٢٦: تخطط شركة 1X Technologies النرويجية الأمريكية لغزو المنازل الخاصة بروبوتاتها البشرية "نيو". بسعر شراء ٢٠ ألف دولار أو اشتراك شهري ٤٩٩ دولارًا، يبدو حلم خادم آلي شخصي في متناول اليد. لكن وراء التصميم الأنيق والمواصفات التقنية المذهلة يكمن أكثر بكثير من مجرد جهاز فاخر جديد. يُعد "نيو" نذير ثورة تكنولوجية واقتصادية قد تُحدث تغييرًا جذريًا في أسواق العمل وخصوصيتنا ونسيجنا الاجتماعي.

بينما تستهدف شركات منافسة مثل تيسلا وبوسطن ديناميكس التطبيقات الصناعية، صُمم نيو خصيصًا للمنزل: فهو خفيف الوزن وهادئ وقادر على التعلم بفضل الذكاء الاصطناعي. إلا أن التغيير الجذري يكمن في نموذج عمله. لا يعمل نيو بشكل مستقل تمامًا، بل يتم التحكم فيه عن بُعد بواسطة البشر عند الحاجة - وهو نظام يستغل التفاوت العالمي في الأجور، ويمكن أن يخلق شكلًا جديدًا تمامًا من اقتصاد العمل المؤقت. يثير هذا التطور أسئلة جوهرية: هل نيو هو الحل لنقص العمالة الماهرة في قطاع الرعاية أم أنه يشكل تهديدًا لملايين الوظائف في قطاع الخدمات؟ هل هو مساعدة يومية مبتكرة أم وحش جمع بيانات لا يمكن التنبؤ به في غرف معيشتنا؟ يمثل وصول هذا الروبوت المنزلي نقطة تحول، مما يجعل الفحص الدقيق لفرص ومخاطر المستقبل الآلي أمرًا لا مفر منه.

ما هو التطور الكبير القادم بعد الذكاء الاصطناعي؟ لماذا تستثمر شركات التكنولوجيا العملاقة مليارات الدولارات في الروبوتات البشرية مثل نيو؟

يُمثل إعلان شركة الروبوتات النرويجية الأمريكية 1X Technologies عن نيتها نشر روبوتها ذي الشكل البشري Neo في المنازل الخاصة ابتداءً من عام 2026 نقطة تحول محتملة في تاريخ الأتمتة. وتقدم الشركة، الممولة من OpenAI، خصمًا قدره 20,000 دولار أمريكي، أو نموذج اشتراك شهري بقيمة 499 دولارًا أمريكيًا، مما يضعها في مفترق طرق بين التقدم التكنولوجي وإعادة الهيكلة الاقتصادية. لم يعد السؤال المطروح هو ما إذا كانت الروبوتات ذات الشكل البشري ستنتقل إلى منازلنا، بل ما هي التغييرات الاقتصادية والفرص التي سيجلبها هذا التحول. يتطلب النظر في هذا التطور منظورًا دقيقًا يستوعب ديناميكيات السوق المباشرة والآثار الهيكلية بعيدة المدى.

كيف يتم إنشاء نموذج أعمال جديد

نيو ليس مجرد جهاز تكنولوجي آخر، بل منتجٌ مُصممٌ بدقةٍ فائقة، يُجسّد تلاقي مختلف التطورات التكنولوجية. يبلغ ارتفاع نيو 165 سم، ويزن 30 كيلوغرامًا فقط، مما يجعله مختلفًا تمامًا عن نظرائه الصناعيين. في حين صُمّمت سيارتا أوبتيموس الجيل الثاني (57 كيلوغرامًا) وفيجر 02 (70 كيلوغرامًا) من تيسلا لبيئات الإنتاج القاسية، تتبع شركة 1X Technologies نهجًا مختلفًا. يُشير اختيارها المدروس لتصميم خفيف الوزن، مع بدلة محبوكة ناعمة وحذاء مُبطّن، إلى فلسفة تصميم تُعطي الأولوية للتكامل على الهيمنة. ضوضاء تشغيله البالغة 22 ديسيبل، أقل من مستوى صوت الثلاجة الحديثة، مما يجعله رفيقًا هادئًا في الغرفة.

تكشف المواصفات الفنية عن مدى تعقيد المشروع. يمتلك نيو يدين بخمسة أصابع، و22 درجة حرية لكل يد، ويعمل بمحركات كهربائية عالية عزم الدوران تُسمى "تيندو درايف"، وهي محركات كهربائية عالية الكثافة تُشغّل تروسًا قائمة على الأوتار. يُتيح هذا التصميم حركات دقيقة وسلسة، وهو عامل أساسي لقبوله في البيئات المنزلية. يُميّز نيو عن المساعدين الميكانيكيين البسيطين بدمجه نموذجًا لغويًا واسع النطاق للمحادثات والذكاء البصري مع الوعي السياقي. يستطيع الروبوت تذكر ما يراه ويسمعه، ثم دمج هذه المعلومات سياقيًا في التفاعلات اللاحقة. يُعدّ هذا التعلم من خلال التجربة أمرًا أساسيًا لرؤية مساعد منزلي متكيف.

لكن الابتكار الحقيقي لا يكمن فقط في الأجهزة، بل في نموذج العمل نفسه. لن يعمل نيو باستقلالية تامة، على الأقل ليس في المرحلة الأولية. فقد طورت الشركة نموذجًا هجينًا يدعم فيه موظفو 1X المهام المعقدة أو غير المألوفة. يتيح هذا التحكم عن بُعد عبر سماعة الواقع الافتراضي للروبوت أداء المهام مع التعلم في الوقت نفسه. يوضح بيرنت بورنيش، الرئيس التنفيذي لشركة 1X، في مقابلة مع صحيفة وول ستريت جورنال أن الروبوت مصمم لأداء معظم المهام باستقلالية، لكنه يُقر بأن هذا ليس هو الحال بعد. هذه الصراحة لافتة للنظر في قطاع غالبًا ما يتميز بوعود مبالغ فيها.

ديناميكيات السوق واقتصادات التوسع

إن سعر 20,000 دولار ليس اعتباطيًا، بل هو نتيجة اعتبارات استراتيجية تتعمق في هيكل تكلفة الروبوتات البشرية. وقدّر تحليلٌ أجرته مورغان ستانلي عام 2024 تكاليف قطع غيار تيسلا أوبتيموس الجيل الثاني الحالية بما يتراوح بين 50,000 و60,000 دولار أمريكي للوحدة، باستثناء تكاليف البرمجيات. أما أغلى المكونات فهي المحركات في الساقين والوركين، والأيدي المتطورة، ووحدة الخصر والحوض، حيث لا يتجاوز سعر أي مكون 9,500 دولار أمريكي. ويشير هيكل التكلفة هذا إلى إمكانية تحقيق تخفيضات كبيرة في الأسعار من خلال توسيع نطاق سلسلة التوريد وتحسينها.

يتوقع الخبراء أن تنخفض تكلفة الروبوتات البشرية من متوسط ​​80,000 دولار أمريكي عام 2025 إلى حوالي 55,000 دولار أمريكي بحلول عام 2030. ويُعزى هذا الانخفاض بنسبة 30% تقريبًا إلى زيادة المنافسة، وتحسين كفاءة التكنولوجيا، واقتصادات الحجم في الإنتاج الضخم. وتُظهر شركة Unitree الصينية إمكانات استراتيجيات التسعير التنافسية من خلال نموذجها R1، المُقدم بسعر 5,900 دولار أمريكي فقط، وإن كان بإمكانيات محدودة للغاية. وستُسرّع هذه الحروب السعرية من تطوير السوق وتُقلل من عوائق دخول المستهلكين.

يشهد السوق العالمي للروبوتات البشرية نموًا غير مسبوق. تتوقع شركة أبحاث نيستر أن يبلغ حجم السوق 3.14 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وأن يرتفع إلى 81.55 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2035، بمعدل نمو سنوي قدره 38.5%. بينما تتوقع جولدمان ساكس أن يصل حجم السوق إلى 38 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2035، بينما تعتقد مجموعة ماكواري أن حجم السوق قد يصل إلى 3 تريليونات دولار أمريكي. وتتوقع شركة آرك إنفست، في أكثر توقعاتها تفاؤلًا، أن يصل حجم السوق إلى 24 تريليون دولار أمريكي كحد أقصى. وتعكس هذه التوقعات المتباينة حالة عدم اليقين المحيطة بسرعة ومدى تبني التكنولوجيا.

تُهيمن أمريكا الشمالية حاليًا على السوق بحصة سوقية تُقارب 60%، مدفوعةً بالولايات المتحدة الأمريكية كقائدة تكنولوجية ومن أوائل الدول التي اعتمدت هذه التقنية. ومع ذلك، تبرز منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وخاصةً الصين واليابان وكوريا الجنوبية والهند، كمحرك للنمو. وتنتهج الصين استراتيجية صناعية طموحة، وقد حددت هدفًا يتمثل في إنتاج الروبوتات البشرية بكميات كبيرة للصناعة وتكنولوجيا المعلومات بحلول عام 2025. ويُهيئ هذا الدعم الحكومي بيئة تنافسية تُجبر الشركات الغربية على منافسة المنتجين الصينيين المُدعَمين بشكل كبير.

علم نفس قبول السوق

الجدوى التقنية ليست سوى جانب واحد من العملة. يعتمد قبول الروبوتات البشرية في المنازل الخاصة على عوامل نفسية وثقافية وعملية متعددة. كشفت دراسة مشتركة للمستهلكين أجرتها شركة أوليفر وايمان ومنظمة GFU الصناعية عن وجود انقسام حاد في ألمانيا. فبينما يرحب 37% من المشاركين بالروبوتات المنزلية البشرية، يرفض 36% استخدامها رفضًا قاطعًا. أما الـ 26% المتبقية، فهم محايدون تجاه هذه التقنية. هذا الانقسام الثلاثي هو سمة مميزة للتقنيات الثورية في مراحل اعتمادها المبكرة.

يختلف القبول اختلافًا كبيرًا باختلاف الخصائص الديموغرافية. فالشباب ومتوسطو الأعمار أكثر تقبلًا لها مقارنةً بمن تزيد أعمارهم عن 55 عامًا. ويُعد الارتباط بالدخل مثيرًا للاهتمام بشكل خاص. فمن بين من يقل دخلهم السنوي عن 30,000 يورو، لا يستطيع سوى 50% إلى 60% تخيُّل استخدام مساعدة الروبوت، بينما ترتفع النسبة بين من لا يقل دخلهم السنوي عن 80,000 يورو إلى 70% إلى 80%. ويوضح هذا الارتباط أن الروبوتات البشرية ستظل في البداية سلعةً فاخرةً للأسر الثرية قبل أن تنتشر بين شرائح أوسع من السكان.

أكبر عائق أمام شراء روبوت بشري هو السعر، حيث ذكره 79% من المشاركين. تليها المخاوف المتعلقة بحماية البيانات والخصوصية بنسبة 59%. هذه المخاوف مبررة. تجمع الروبوتات البشرية المجهزة بكاميرات وميكروفونات وأجهزة استشعار بيانات باستمرار حول محيطها وسكانها. احتمال إساءة الاستخدام أو المراقبة أو تسريب البيانات كبير. التجارب مع المكانس الكهربائية الروبوتية التي ترسم خرائط مفصلة لمساحات المعيشة وتنقلها إلى خوادم الشركة المصنعة، غالبًا دون تشفير كافٍ، تُغذي شكوكًا مبررة. تُظهر الدراسات أن بيانات خصوصية البيانات في هذا المجال غالبًا ما تكون مبهمة، وتترك المستخدمين في حيرة بشأن كيفية استخدام بياناتهم.

سيعتمد نجاح اختراق السوق على كيفية تعامل المصنّعين مع هذه المخاوف. ستكون ممارسات خصوصية البيانات الشفافة، ومعالجة البيانات محليًا بدلًا من الحلول السحابية، ووضوح ضوابط المستخدم، عوامل تمييز أساسية. في حين تُركّز شركة 1X Technologies على تصميم Neo المُركّز على الأمان والخصوصية في اتصالاتها، إلا أن التفاصيل التقنية المُحدّدة المتعلقة بتخزين البيانات ومعالجتها لا تزال غامضة.

أسواق العمل في مرحلة انتقالية

يثير إدخال الروبوتات المنزلية الشبيهة بالبشر تساؤلات جوهرية حول مستقبل العمل. سيؤثر هذا التأثير المباشر في البداية على العاملين في قطاعات الخدمات الذين يؤدون المهام المنزلية: عمال النظافة، ومقدمو الرعاية، ومساعدو المنازل، وما شابه ذلك من مهن. في ألمانيا، يعمل مئات الآلاف في هذه القطاعات، غالبًا بأجور زهيدة وفي ظروف محفوفة بالمخاطر. قد تحل الروبوتات الشبيهة بالبشر محل هؤلاء العمال، مما قد يؤدي إلى فقدان وظائف، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى تغييرات في طبيعة عمل الموظفين البشريين المتبقين.

تُقدم الأبحاث حول تأثير الروبوتات على أسواق العمل صورةً مُختلفة. تُظهر دراسةٌ أجراها داوث، وفينديزن، وسودكوم، وفوسنر في ألمانيا أنه بين عامي 1994 و2014، فُقد ما يقرب من 275,000 وظيفة صناعية بسبب استخدام الروبوتات، ليس من خلال تسريح العمال، بل من خلال تقليل التوظيف. في الوقت نفسه، تم إنشاء عددٍ مُساوٍ من الوظائف الجديدة في قطاع الخدمات. وبشكلٍ عام، ظل إجمالي العمالة مستقرًا، على عكس الولايات المتحدة الأمريكية، حيث فقد العمال الصناعيون وظائفهم بأعدادٍ كبيرة. لعبت النقابات العمالية الألمانية دورًا هامًا في الحفاظ على الوظائف، لكنها لم تتمكن من تأمين أجورٍ أعلى للعمال ذوي المهارات المحدودة. انخفضت أجور نسبةٍ كبيرةٍ من الموظفين نتيجةً للأتمتة، وخاصةً ذوي المؤهلات المتوسطة، بينما استفاد العمال ذوو المهارات العالية.

لا يمكن ببساطة نقل هذه الأنماط التاريخية إلى مستقبل الروبوتات المنزلية الشبيهة بالبشر، لكنها تُقدم مؤشرات مهمة. فالأتمتة لا تؤدي تلقائيًا إلى بطالة جماعية، بل إلى إعادة هيكلة الوظائف. والسؤال الحاسم هو: هل تُخلق وظائف جديدة تُعوّض عن الوظائف المفقودة، وهل تُتاح للعمال فرصة إعادة التدريب والتأهيل؟ مع ذلك، فإن الوضع الحالي أكثر تعقيدًا، إذ تتداخل عدة عوامل: التغير الديموغرافي، ونقص العمالة الماهرة في قطاعات عديدة، والتقدم التكنولوجي في مجال الذكاء الاصطناعي.

يُجسّد قطاع الرعاية هذه الديناميكية بوضوح. تشهد ألمانيا بالفعل نقصًا كبيرًا في العاملين في مجال الرعاية. ويتوقع المعهد الاقتصادي الألماني (IW) نقصًا يُقارب 36,000 عامل رعاية بحلول عام 2027. ويتوقع المكتب الإحصائي الفيدرالي تضاعف احتياجات التوظيف ثلاث مرات لتصل إلى 2.15 مليون بحلول عام 2049. وفي ظل الوضع الراهن، ستكون هناك حاجة إلى ما يصل إلى 350,000 عامل رعاية إضافي بحلول عام 2034. وحتى في أكثر السيناريوهات تفاؤلًا، هناك فجوة قدرها 90,000 عامل ماهر مفقود. يتجاوز عمر نصف العاملين في دور رعاية المسنين 50 عامًا، و13% منهم فوق الستين، مما يعني أن حوالي 380,000 عامل رعاية سيتقاعدون خلال السنوات العشر القادمة.

في هذا السياق، قد لا تبدو الروبوتات البشرية تهديدًا، بل حلاً. بإمكانها تولي مهام رعاية بسيطة ومتكررة، مما يسمح لمقدمي الرعاية من البشر بالتركيز على أنشطة أكثر تعقيدًا وتطلبًا عاطفيًا. لكن الواقع أكثر تعقيدًا. فالرعاية تتجاوز مجرد مجموعة من الإجراءات الميكانيكية؛ فهي تتطلب التعاطف، وحكمًا على المواقف، ودفءً إنسانيًا - وهي صفات لا يمكن للروبوتات تقليدها في المستقبل المنظور. لذا، سيكون دور الروبوتات البشرية في الرعاية داعمًا لا بديلًا، على الأقل خلال السنوات العشر إلى الخمس عشرة القادمة.

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

الاقتصاد الخفي للتشغيل عن بعد

من الجوانب المثيرة للاهتمام والمقلقة في نموذج نيو دور التشغيل عن بُعد. فبينما تُسوّق شركة 1X Technologies نيو على أنه روبوت مستقل إلى حد كبير، تُقرّ الشركة بضرورة التحكم البشري عن بُعد في السيناريوهات المعقدة أو غير العادية. يسمح هذا الوضع، المعروف باسم "الخبير"، للمشغلين عن بُعد، بإذن المستخدم، بالتحكم عبر سماعات الواقع الافتراضي وتنفيذ المهام في الوقت الفعلي. ويستند المنطق الاقتصادي وراء هذا النموذج إلى المراجحة العالمية للأجور.

بينما يبلغ متوسط ​​دخل مهندس البرمجيات في لوس أنجلوس 9000 دولار أمريكي شهريًا، يبلغ متوسط ​​راتب نفس المؤهل في الهند حوالي 900 دولار أمريكي. هذا التفاوت ليس حالةً معزولة، بل يعكس اختلافات هيكلية في تكلفة المعيشة وهياكل الأجور المحلية. تشير الدراسات إلى أنه على الرغم من وجود منصات عالمية، ترتبط رواتب العمل عن بُعد ارتباطًا وثيقًا بمتوسط ​​دخل الفرد في المناطق المعنية. ترتبط زيادة بنسبة 1% في دخل الفرد بزيادة متوسطة قدرها 0.2% في رواتب العمل عن بُعد.

يُنشئ هذا نموذج أعمال جذابًا لمشغلي الروبوتات البشرية. فبدلًا من الاضطرار إلى تطوير استقلالية كاملة، وهي مهمة تتطلب تقنيًا ووقتًا طويلاً، يمكنهم الاعتماد على مشغلين بشريين في الدول منخفضة الأجور. يمكن أن يتقاضى هؤلاء العمال ما بين ثمانية وعشرة دولارات في الساعة، وهو ما يزيد عن متوسط ​​الأجور المحلية في دول مثل الهند والفلبين وفيتنام وبنغلاديش. في الوقت نفسه، ستكون التكاليف أقل بكثير من تكاليف العمال في الدول الصناعية. قُدِّرت السوق العالمية للتشغيل عن بُعد والروبوتات عن بُعد بحوالي 502.7 مليون دولار في عام 2024، ومن المتوقع أن تنمو إلى 4.7 مليار دولار بحلول عام 2035، بمعدل نمو سنوي قدره 25.3%.

للآثار الأخلاقية والاجتماعية لهذا النموذج أهمية بالغة. فبالنسبة للعاملين في الدول النامية، يُمثل التحكم عن بُعد بالروبوتات فرصة عمل جذابة. فالعمل في هذا المجال سيكون أقل إرهاقًا جسديًا من العديد من البدائل المحلية، ويوفر بيئات عمل مُكيّفة، وقد يسمح بساعات عمل مرنة. في الوقت نفسه، ينطوي هذا النموذج على مخاطر استغلال كبيرة. فديناميكيات القوة بين شركات المنصات العالمية والعمال الأفراد في الدول النامية غير متكافئة بشكل أساسي. فبدون تنظيم ومعايير مناسبة لحماية العمال، قد تصبح الظروف محفوفة بالمخاطر. وتُظهر دراسات حول اقتصاد العمل المؤقت ومنصات العمل المباشر أن العمال غالبًا ما يحصلون على أجور منخفضة، وتُعطى لهم تعليمات غير واضحة، ويفتقرون إلى الضمان الاجتماعي.

في الدول ذات الأجور المرتفعة، سيؤدي هذا النموذج إلى فقدان الوظائف، لا سيما في القطاعات ذات المهام القياسية. تُظهر الأبحاث المتعلقة بالمراجحة العالمية للأجور في قطاع خدمات تكنولوجيا المعلومات أن لهذه الممارسة تأثيرًا كبيرًا على ديناميكيات العمل العالمية. وستحدث الديناميكيات نفسها مع الروبوتات التي يتم التحكم فيها عن بُعد، ولكن مع احتمالية وصولها إلى نطاق أوسع، لأنها لن تقتصر على الخدمات الرقمية. قد تكون رؤية الروبوتات ذاتية التشغيل بالكامل والتي تعمل دون تدخل بشري عملية أطول مما يتوقعه المتفائلون. لا يتوقع الخبراء انتشار الروبوتات البشرية ذاتية التشغيل بالكامل ذات المهارات الحركية الدقيقة المتطورة حتى عام 2030.

تدفقات الاستثمار وديناميكيات المنافسة

أدركت أسواق رأس المال إمكانات الروبوتات الشبيهة بالبشر، مما أدى إلى طفرة استثمارية غير مسبوقة. ووفقًا لموقع Dealroom، بلغت الاستثمارات العالمية في الروبوتات الشبيهة بالبشر 3.2 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، متجاوزةً إجمالي الاستثمارات في السنوات الست السابقة. وتُجسّد شركة 1X Technologies هذه الديناميكية. فقد جمعت الشركة 23.5 مليون دولار أمريكي في جولة تمويل من الفئة A2 بقيادة OpenAI في عام 2023. وأعقب ذلك في يناير 2024 جولة تمويل من الفئة B بقيمة 100 مليون دولار أمريكي بقيادة EQT Ventures، وانضمت إليها Samsung NEXT، ومجموعة Nistad، وSandwater، وSkagerak Capital، ليصل إجمالي تمويلها إلى ما يقرب من 137 مليون دولار أمريكي.

التطورات الأخيرة أكثر إثارة للإعجاب. تشير التقارير إلى أن شركة 1X Technologies تسعى إلى جولة تمويل جديدة تصل إلى 10 مليارات دولار، بتقييم مستهدف لا يقل عن 100 مليار دولار. في حال نجاح هذه الجولة، ستتضاعف قيمة الشركة بأكثر من اثني عشر ضعفًا مقارنةً بجولة التمويل التي حصلت عليها في يناير 2024. تعكس هذه الزيادة الهائلة في القيمة ليس فقط الثقة في هذه التقنية، بل أيضًا القناعة بأن الروبوتات البشرية ستفتح سوقًا ضخمة.

المنافسة شرسة ومتنوعة. تستعين تيسلا، من خلال روبوتها "أوبتيموس"، بخبرتها في تصنيع السيارات والقيادة الذاتية. وتخطط الشركة لإنتاج آلاف الوحدات بحلول نهاية عام 2025، وربما يصل عددها إلى 10,000 روبوت. وعلى المدى البعيد، يمكن زيادة الإنتاج إلى 100 مليون وحدة سنويًا. ويهدف إيلون ماسك إلى سعر أقل من 20,000 دولار أمريكي عند الإنتاج الضخم، ويتوقع حجم سوق يتراوح بين 10 و20 مليار دولار أمريكي سنويًا.

نجحت شركة Figure AI، المدعومة من مايكروسوفت وإنفيديا وOpenAI، في اختبار روبوتها Figure 02 بنجاح في مصنع BMW في سبارتانبرغ، حيث أدخلت قطعًا من الصفائح المعدنية في ورشة هياكل السيارات. ويُعد هذا الاختبار العملي في بيئات الإنتاج الواقعية خطوةً حاسمةً نحو التسويق التجاري. وقد جمعت Figure AI 675 مليون دولار أمريكي في جولة تمويلية، مما يُبرز طموحات الشركة.

استحوذت شركة بوسطن ديناميكس، المعروفة بروبوتها رباعي الأرجل "سبوت" والروبوت الهيدروليكي "أطلس"، على عميل رئيسي في شركة هيونداي. وتخطط هيونداي لشراء عشرات الآلاف من روبوتات أطلس على مدى عدة سنوات ودمجها في إنتاج السيارات. ومن المتوقع أن يتوفر روبوت أطلس الكهربائي تجاريًا في السنوات القادمة، بسعر يتجاوز 100 ألف دولار أمريكي على الأرجح، مما يجعله غير مناسب للمنازل ولكنه مناسب للتطبيقات الصناعية.

تُطبّق شركات صينية، مثل يونيتري روبوتيكس، استراتيجيات تسعير تنافسية. يبلغ سعر طراز G1 الخاص بها 16,000 دولار أمريكي، بينما يُطرح طراز R1 الجديد بسعر 5,900 دولار أمريكي فقط، وهو سعر أقل بكثير من منافسيها الغربيين. تستفيد يونيتري من انخفاض تكاليف الإنتاج، والدعم الحكومي، وسلاسل التوريد الراسخة. وقد نشرت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات الصينية أهدافًا طموحة للإنتاج الضخم بحلول عام 2025، وتُصنّف الروبوتات البشرية كتقنية ثورية.

تؤدي هذه الديناميكية التنافسية إلى سباق ابتكار يُسرّع التطوير ويُخفّض الأسعار. في الوقت نفسه، تبرز تحديات تتعلق بالمعايير والتوافقية والأمن. وقد يُؤدي تجزئة السوق، مع اختلاف النهج والتقنيات المُسجّلة الملكية ومعايير الجودة، إلى إبطاء التبني الواسع النطاق.

التحول المجتمعي والتحديات التنظيمية

إن إدخال الروبوتات الشبيهة بالبشر إلى المنازل الخاصة ليس مجرد مسألة تقنية أو اقتصادية، بل يمس أبعادًا اجتماعية وأخلاقية جوهرية. إن رؤية ملايين الروبوتات الشبيهة بالبشر التي تعيش وتعمل في المنازل تثير تساؤلات حول الخصوصية والأمن والمسؤولية والعدالة الاجتماعية. من يتحمل المسؤولية إذا تسبب روبوت في ضرر، سواءً كان ذلك بسبب عطل فني أو أخطاء في التحكم بالذكاء الاصطناعي؟ كيف نضمن عدم إساءة استخدام البيانات المجمعة؟ كيف نمنع استفادة نخبة صغيرة من الأتمتة بينما تواجه شرائح كبيرة من السكان البطالة وتراجع مستويات المعيشة؟

عادةً ما تتخلف الأطر التنظيمية عن مواكبة التطورات التكنولوجية. في أوروبا، تُقدم لائحة الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي نهجًا لتنظيم الذكاء الاصطناعي، إلا أن تطبيقها على الروبوتات المنزلية لا يزال غامضًا. يجب معالجة قضايا سلامة المنتجات، والامتثال للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، والمسؤولية القانونية. أما في الولايات المتحدة، فالتنظيم أكثر تشتتًا، وغالبًا ما يكون تفاعليًا أكثر منه استباقيًا.

قد تكون الاضطرابات الاجتماعية كبيرة. تشير الدراسات إلى أن الأتمتة ساهمت في تفاقم عدم المساواة في الماضي. تركزت مكاسب زيادة الإنتاجية بين أصحاب رؤوس الأموال والعمال ذوي المهارات العالية، بينما عانى العمال ذوو المهارات المنخفضة والمتوسطة من ركود أو انخفاض في الأجور الحقيقية. قد يؤدي إدخال الروبوتات المنزلية الشبيهة بالبشر إلى تفاقم هذه الاتجاهات، خاصةً إذا كانت هذه التكنولوجيا في البداية في متناول الأسر الثرية فقط.

في الوقت نفسه، تُتيح هذه التقنية فرصًا لتحسين جودة الحياة. إذ يُمكن للأشخاص ذوي الإعاقة اكتساب استقلالية أكبر من خلال الدعم الآلي. كما يُمكن لكبار السن العيش باستقلالية في منازلهم لفترة أطول، مُريحين أنفسهم من المهام اليومية بمساعدة الروبوتات. كما يُمكن للأسر ذات الدخل المزدوج أن تكسب وقتًا يُمكنها استغلاله مع أطفالها أو في تطوير مهاراتها الشخصية. ومع ذلك، لن تتحقق هذه الإمكانات الإيجابية إلا إذا كانت التقنية متاحة على نطاق واسع وليست حكرًا على أقلية مُتميزة.

مسألة القبول هي أيضًا مسألة ثقافية. في اليابان، وهي دولة تتميز بشغف كبير بالتكنولوجيا والتحديات الديموغرافية، عادةً ما يكون الاستعداد لدمج الروبوتات في الحياة اليومية أعلى منه في الدول الغربية. ستؤثر الاختلافات الثقافية في تصور الآلات والخصوصية والاستقلالية على معدل انتشارها في الأسواق المختلفة. يجب على شركات مثل 1X Technologies فهم هذه الفروق الثقافية الدقيقة وتكييف منتجاتها واستراتيجياتها التسويقية وفقًا لذلك.

لمحة عن مستقبل الروبوتات

إن تطوير الروبوتات المنزلية الشبيهة بالبشر ما هو إلا بداية رحلة تحول طويلة. التحديات التكنولوجية هائلة: إذ يلزم إحراز تقدم في المحركات، وأجهزة الاستشعار، وتخزين الطاقة، والتعلم الآلي، وأنظمة السلامة قبل أن تصل الروبوتات ذاتية التشغيل والموثوقة وبأسعار معقولة إلى مرحلة النضج في السوق الشامل. الوعود الاقتصادية مغرية، لكنها تأتي مع مخاطر كبيرة. يراهن المستثمرون بمليارات الدولارات على مستقبل قد يتطور بشكل مختلف عما هو متوقع.

مع ذلك، يبدو الاتجاه واضحًا: ستلعب الروبوتات البشرية دورًا متزايد الأهمية في قطاع الأعمال والمجتمع. السؤال ليس هل، بل متى وكيف. ستكون السنوات الخمس إلى العشر القادمة حاسمة. ستُدخل شركات مثل 1X Technologies وTesla وFiger AI وBoston Dynamics ومنافسيها الصينيين تقنياتها إلى مرحلة النضج في السوق، وتحقق وفورات الحجم في الإنتاج الضخم الأولي. ستنخفض الأسعار، وستتحسن القدرات، وسيزداد القبول العام أو يتحول إلى رفض.

سيكون التأثير الاقتصادي عميقًا. ستتحول صناعات بأكملها، وستتقادم نماذج الأعمال أو تظهر نماذج جديدة، وستُعاد هيكلة أسواق العمل. سيكون الفائزون هم من يستثمرون في التكنولوجيا مبكرًا، ويستخدمونها بذكاء، ويعالجون التحديات التنظيمية والأخلاقية بشكل استباقي. أما الخاسرون فقد يكونون العاملين في الوظائف الآلية الذين لا تتوفر لهم فرص إعادة التدريب، بالإضافة إلى المناطق والبلدان التي تفوتها هذه الموجة التكنولوجية.

إن رؤية شركة 1X Technologies في ترسيخ نيو كأول روبوت منزلي بشري جاهز للتسويق الشامل طموحة، لكنها ليست بعيدة المنال. فبسعر 20,000 دولار أمريكي أو اشتراك شهري قدره 499 دولارًا أمريكيًا، تضع الشركة نفسها في موقع مثالي بين السلع الفاخرة والاستهلاك الواسع النطاق. إذا أوفى نيو بوعوده التسويقية، وإذا أمكن معالجة مخاوف الخصوصية، وإذا أثبت التشغيل عن بُعد كفاءته وفعاليته، فقد يمثل عام 2026 بداية عصر جديد تصبح فيه الآلات شائعة الاستخدام، ليس فقط في المصانع، بل أيضًا في غرف المعيشة.

إن التشبيه التاريخي بموجات الأتمتة السابقة مفيد، ولكنه ليس حاسمًا. فقد غيّر إدخال الغسالات وغسالات الأطباق والمكانس الكهربائية الأعمال المنزلية بشكل جذري دون أن يُسبب انهيارًا مجتمعيًا. بل على العكس، وفرت هذه التقنيات الوقت وساهمت في التحرر، وخاصةً للنساء. ويمكن أن يكون للروبوتات الشبيهة بالبشر تأثير مماثل، وإن كان ذلك أكثر تعقيدًا نظرًا لذكائها واستقلاليتها.

المتغير الحاسم ليس التكنولوجيا نفسها، بل كيفية تصميمها وتنظيمها ودمجها في السياقات المجتمعية. إذا فهمنا الروبوتات البشرية كأدوات لتحسين حياة الإنسان، وإذا ضمنا توزيع فوائدها بشكل عادل، وإذا مكّنا العمال من التكيف من خلال التعليم وإعادة التدريب، فقد ينجح هذا التحول. أما إذا سمحنا للتكنولوجيا بالتقدم دون قيود، مدفوعةً فقط بدوافع الربح ودون مراعاة للعواقب الاجتماعية، فإننا نخاطر باضطرابات تهدد النسيج الاجتماعي.

نيو من شركة 1X Technologies ليس مجرد روبوت. إنه رمز للتحولات التكنولوجية والاقتصادية والاجتماعية القادمة. لا يمثل سعره البالغ 20,000 دولار تكلفة الآلة فحسب، بل أيضًا تقديرنا لعمل الإنسان واستقلاليته، واستعدادنا لاستبدال الخصوصية بالراحة، ورؤيتنا لمستقبل يتعايش فيه البشر والآلات في عوالم جديدة. لن تُحدد التكنولوجيا مدى نجاح هذا المستقبل، بل سنحدده نحن كمجتمع من خلال الخيارات التي نتخذها اليوم وفي السنوات القادمة.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

خبرتنا العالمية في الصناعة والأعمال في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة

المزيد عنها هنا:

• مركز إكسبيرت للأعمال

مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:

• منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
• مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
• مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة