تم نشره على: 11 أبريل 2025 / تحديث من: 11 أبريل 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein
طريق أوروبا إلى قيادة الذكاء الاصطناعى مع خمسة منظمة العفو الدولية؟ بين الخطط الطموحة والتحديات التاريخية - الصورة: xpert.digital
رهان أوروبا على الذكاء الاصطناعي: هل ستكون الخطة الجديدة أكثر نجاحًا؟
AI Gigafebriken: خطوات أوروبا نحو الاستقلال التكنولوجي؟
في 9 أبريل 2025 ، قدم الاتحاد الأوروبي خطة عمل طموحة لجعل أوروبا قارة منظمة العفو الدولية رائدة من خلال بناء خمسة جيجافابريك منظمة العفو الدولية. هذه الخطة هي جزء من تاريخ مبادرات التكنولوجيا الأوروبية التي اتبعت هدف الحصول على السيادة الرقمية. ومع ذلك ، فإن التحديات هي كبيرة كيف المشاريع السابقة مثل توسيع 5G وعرض Cloud Project Gaia-X. بينما يأمل الاتحاد الأوروبي في اللحاق بالفجوة التكنولوجية من خلال قدرات الحوسبة الضخمة والاستثمارات الاستراتيجية ، يبقى السؤال ما إذا كانت هذه المحاولة الجديدة ستكون أكثر نجاحًا من المبادرات السابقة.
مناسب ل:
خطة العمل لقارة منظمة العفو الدولية الأوروبية
خمسة gigafabriken كقلب استراتيجية الذكاء الاصطناعى الأوروبية
قدمت لجنة الاتحاد الأوروبي خطة عمل شاملة لجعل أوروبا موقعًا رائدًا للذكاء الاصطناعي. يعد بناء ما يصل إلى خمسة من Gigafabrics منظمة العفو الدولية أمرًا أساسيًا في هذه الخطة ، والتي سيتم بناؤها في مختلف الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي. هذه gigafabrics هي مشاريع تكنولوجية رئيسية مثيرة للإعجاب ، وينبغي أن تكون أكبر من 10 إلى 100 مرة من مصانع الذكاء الاصطناعى العادية ومع حوالي 100000 من رقائق الذكاء الاصطناعي. يتوافق هذا الجهاز تقريبًا مع سعة مصانع الذكاء الاصطناعي أربع مرات قيد الإنشاء حاليًا.
في 9 أبريل 2025 ، قدم مفوض الاتحاد الأوروبي حينا فيرككونز المسؤول عن السيادة الفنية رسميًا الخطة وأكد على إلحاح المشروع: "إن الذكاء الاصطناعي يركز على جعل أوروبا أكثر تنافسية وآمنة وسلطة تقنية. وضع الاتحاد الأوروبي نفسه الهدف الطموح المتمثل في أن تصبح "قارة منظمة العفو الدولية" ، والتي تكون "التدابير الشجاعة" مطلوبة ، وفقًا لمسودة خطة العمل.
دعم التدابير والتمويل
بالإضافة إلى بناء gigafabrics ، تحتوي خطة العمل على عناصر أخرى تهدف إلى تعزيز تطوير الذكاء الاصطناعي في أوروبا. ويشمل ذلك تكييف لائحة الذكاء الاصطناعى الأوروبي لتخفيف الشركات الأصغر ، وكذلك إنشاء مختبرات البيانات ، حيث يتم جمع كميات كبيرة وعالية الجودة من مصادر مختلفة وتنسيقها.
لتمويل هذه الخطط الطموحة ، يتم إطلاق مبادرة "Investai" ، والتي تهدف إلى تعبئة الاستثمارات الخاصة التي تبلغ 20 مليار يورو ل AI Gigabriken. بالإضافة إلى ذلك ، تخطط اللجنة "قانونًا بشأن تطوير Cloud و AI" ، والذي يهدف إلى إنشاء حوافز للاستثمارات من قبل القطاع الخاص في القدرات السحابية ومراكز البيانات ، بهدف "على الأقل ثلاثة أضعاف في مركز بيانات الاتحاد الأوروبي في السنوات الخمس إلى السبع القادمة".
فرص لموقع ألمانيا
ألمانيا ، وخاصة موقع العمل في شمال راين ويستفاليا ، يمكن أن تستفيد من خطة العمل. في جوليتش ، شمال راين ويستفاليا ، يتم بناء مصنع منظمة العفو الدولية بالفعل ، والذي ، وفقًا للمعلومات من Handelsblatt ، لديه فرص جيدة في اختيار مصنع Giga الألماني في المناقصة. كان هندريك فورست ، رئيس وزراء شمال راين ويستفاليا ، متفائلاً وأكدت: "لدينا أفضل المتطلبات المسبقة لتصبح رائدة في المنطقة الرقمية والكمية في أوروبا".
مبادرات التكنولوجيا في أوروبا في سياق تاريخي
فشل الخطط التقنية في الاتحاد الأوروبي السابقة
الجهود الحالية لقيادة الذكاء الاصطناعي ليست معزولة ، ولكن تصطف في قصة مبادرات تكنولوجيا الاتحاد الأوروبي مع نجاح مختلط. على وجه الخصوص ، غالبًا ما يتم الاستشهاد بمشروعين سابقين كأمثلة على الصعوبات في تنفيذ السيادة التكنولوجية: التوسع 5G و Cloud Project GAIA-X.
في سبتمبر 2016 ، أطلقت لجنة الاتحاد الأوروبي خطة للترويج لبناء البنية التحتية والخدمات في جميع أنحاء أوروبا. ومع ذلك ، لم يتم تحقيق الأهداف المحددة ، مثل التغطية الكاملة في المناطق الحضرية بحلول عام 2025. هذا يدل على التحديات في تنفيذ مشاريع البنية التحتية التكنولوجية الطموحة على المستوى الأوروبي.
حالة GAIA-X: الطموح السحابي الفاشل في أوروبا
تصبح مشكلة مثال GAIA-X ، المشروع الأوروبي للبنية التحتية السحابية السيادية ، أكثر وضوحًا. تم الإعلان عن Gaia-X في عام 2019 مع اهتمام كبير كبديل أوروبي للخدمات السحابية لعمالقة التكنولوجيا الأمريكية. يجب أن يقوم المشروع بإنشاء "بنية تحتية سحابة فدرالية موزعة" تعتمد على هياكل مركز البيانات الحالية في أوروبا وتضمن استقلال مقدمي الخدمات غير الأوروبية.
بعد خمس سنوات ، ومع ذلك ، يعتبر GAIA-X فشل من قبل بعض المراقبين. يصف مزود السحابة NextCloud حتى المشروع بأنه "ميت". يشير النقاد مثل الصحفي السويسري أدريان فيشتر إلى أن Gaia-X لم يحضر "السيادة الرقمية الأوروبية" الموعودة: "نعم ، كان يجب أن ينقذ السيادة الرقمية الأوروبية ... الجواب الأوروبي على Amazon ، Microsoft & Co. [...]
يتمثل أحد النقد الرئيسي لمشروع GAIA-X في أنه ابتعد عن أهدافه الأصلية. بدلاً من البنية التحتية السحابية الأوروبية الحقيقية ، تم إنشاء مجموعة معقدة من القواعد التي يمكن للشركات الأمريكية فيها المشاركة أيضًا ، مما أدى إلى تقويض الغرض الأصلي. يصف Bert Hubert ، وهو خبير في التكنولوجيا الهولندية ، GAIA-X في تحليله بأنه "إلهاء باهظ الثمن" لا يتعلق بمقدمي الخدمات السحابية الأوروبية في المشكلات الفعلية الذين لديهم قابلية للتوسع.
مناسب ل:
تحديات السيادة الرقمية في أوروبا
بين المطالبة والواقع
تعكس الجهود المتكررة للاتحاد الأوروبي للسيادة التكنولوجية والرقمية تحديًا استراتيجيًا أساسيًا. في حين أن الولايات المتحدة والصين توسعان هيمنتها التكنولوجية ، غالبًا ما تكون أوروبا في "فخ التبعية الرقمية". يكمن سبب هذا في مجموعة متنوعة من العوامل الهيكلية والقرارات السياسية.
تتمثل المشكلة الأساسية في مقاربة أوروبا تجاه السيادة الرقمية: بدلاً من الاعتماد على نقاط قوتك وتحتل المنافذ الاستراتيجية ، تحاول أوروبا في كثير من الأحيان تحدي الولايات المتحدة والصين في جميع المجالات في نفس الوقت - مع موارد غير كافية. هناك نقص في استراتيجية متماسكة واستثمارات كافية من أجل مواكبة الاستثمارات التكنولوجية الضخمة في الولايات المتحدة الأمريكية والينياس.
الطبيعة متعددة الطبقات للسيادة الرقمية
السيادة الرقمية ليست مفهومًا موحدًا ، ولكنها تشمل أبعاد مختلفة. وفقًا لتحليل WIK (المعهد العلمي لخدمات البنية التحتية والاتصالات) ، هناك ثلاثة أبعاد شائعة للسيادة الرقمية: الخصوصية والأمن السيبراني والاستراتيجية. في حين أن البعد الأول يهتم في المقام الأول بقدرة الفرد على التحكم في حياته الرقمية وبياناته ، فإن البعد الثاني والثالث يرتبط بالمستوى الجماعي للولايات والاتحاد الأوروبي ، الذي يحاول الحصول على السيطرة والقيادة في العصر الرقمي.
يُنظر إلى الاعتماد على شركات التكنولوجيا غير الأوروبية من قبل الاتحاد الأوروبي على أنه خطر يمتد على المجالات الحرجة مثل البنية التحتية السحابية وإنتاج أشباه الموصلات وتطبيقات الأمن السيبراني ومكونات شبكات 5G. يدرك الاتحاد الأوروبي بشكل متزايد أنه يمكن استخدام مثل هذه التبعيات كضغط جيوسياسي محتمل.
عوامل النجاح لقيادة التكنولوجيا الأوروبية
موارد السرعة ورأس المال كعناصر رئيسية
التلمذة الصناعية من مبادرات تكنولوجيا الاتحاد الأوروبي السابقة هي أن عاملين حاسمان للنجاح: سرعة التنفيذ والموارد الرأسمالية العالية للغاية. في كلا المجالين ، واجهت أوروبا صعوبات في الماضي. القرار الأوروبي -غالبًا ما يكون اتخاذ القرار بطيئًا وتجزئًا ، في حين أن الاستثمارات المتاحة تترك وراءها استثمارات الولايات المتحدة والصين.
تحاول خطة الذكاء الاصطناعى الحالية أخذ هذه الدروس في الاعتبار عن طريق تمطر التنفيذ بسرعة واستثمارات كبيرة. بهدف تعبئة 20 مليار يورو في الاستثمارات الخاصة ، فإن الالتزام المالي أعلى بكثير من المشاريع السابقة. ومع ذلك ، يبقى السؤال ما إذا كان هذا سيكون كافياً لمواكبة استثمارات قادة التكنولوجيا العالمية مثل الولايات المتحدة الأمريكية والصين.
تعزيز مواهب وكفاءات الذكاء الاصطناعي الأوروبي
هناك عامل حاسم آخر لقيادة التكنولوجيا في أوروبا وهو توفر المتخصصين. وبالتالي فإن خطة حملة الاتحاد الأوروبي لمنظمة العفو الدولية تتضمن أيضًا تدابير لتعزيز كفاءات الذكاء الاصطناعي وتجنيد المواهب. تريد اللجنة تسهيل الموقف الدولي لخبراء الذكاء الاصطناعى المؤهلين تأهيلا عاليا من خلال مبادرات مثل مجموعة المواهب ، وحملة ماري سكيودوفسكا-كوري "MSCA اختيار أوروبا" وبرامج المنح الدراسية لمنظمة العفو الدولية في أكاديمية مهارات الذكاء الاصطناعى المخطط لها.
تهدف هذه التدابير إلى المساعدة في إنشاء طرق للهجرة القانونية للعمال المؤهلين تأهيلا عاليا من الدول غير الاتحاد الأوروبي في قطاع الذكاء الاصطناعي وإغراء أفضل الباحثين والخبراء الأوروبيين إلى أوروبا. وبالتالي ، يدرك الاتحاد الأوروبي أن قيادة التكنولوجيا ليست مجرد مسألة للبنية التحتية ، ولكن أيضًا من رأس المال البشري.
نقاط القوة المحتملة في أوروبا في المنافسة التكنولوجية العالمية
القوة التنظيمية والمعايير الأخلاقية
على الرغم من كل الصعوبات ، فإن أوروبا لديها فرصة لتعزيز سيادتها الرقمية. القارة لديها نقاط قوة وإمكانات كبيرة لم يتم استخدامها بعد بما فيه الكفاية. يمكن أن تكون القوة التنظيمية للاتحاد الأوروبي - التي يشار إليها غالبًا باسم "تأثير بروكسل" - رافعة مهمة لتعزيز القيم والاهتمامات الأوروبية في الفضاء الرقمي.
مع لائحة حماية البيانات العامة (GDPR) ، وضعت أوروبا بالفعل معايير عالمية لحماية البيانات. يمكن أن يكون لقانون الاتحاد الأوروبي لمنظمة العفو الدولية ، وهو أول لائحة شاملة في العالم للذكاء الاصطناعي ، تأثير مماثل. توفر خطة العمل لقارة الذكاء الاصطناعى إنشاء "خدمة لقوانين الذكاء الاصطناعى" لدعم الشركات وفقًا لقانون الذكاء الاصطناعي.
نقاط القوة الصناعية والتميز العلمي
أوروبا رائدة في مجالات مثل الأتمتة الصناعية والأنظمة المضمنة وإنترنت الأشياء الصناعية. شركات مثل Siemens أو Bosch أو ABB هي رائدة في السوق العالمية في قطاعاتهم. هذه القوة في "الصناعة 4.0" يمكن أن تكون بمثابة أساس للسيادة الرقمية الأوسع.
بالإضافة إلى ذلك ، لدى أوروبا مؤسسات بحثية ممتازة وجامعات تقود في جميع أنحاء العالم في مجالات مثل التشفير أو الحوسبة الكمومية أو أخلاقيات الذكاء الاصطناعي. يمكن ترجمة هذا التميز العلمي إلى الابتكارات الاقتصادية إذا تم إنشاء الإطار الصحيح.
بين الأمل والواقعية
تُظهر المبادرة الأوروبية لخمسة جيجافابريكات منظمة العفو الدولية إرادة الاتحاد الأوروبي تلعب دورًا رائدًا في مسابقة التكنولوجيا العالمية. إنه تعبير عن الوعي المتزايد من أجل أهمية السيادة التكنولوجية في عالم رقمي متزايد. في الوقت نفسه ، تحذر الخبرة مع مبادرات التكنولوجيا السابقة مثل 5G و GAIA-X.
يعتمد نجاح خطة الذكاء الاصطناعى الأوروبية على ما إذا كان من الممكن استخلاص التعاليم من الماضي: التنفيذ السريع ، والتمويل الكافي ، والتركيز الواضح على القوة الاستراتيجية والتنسيق الفعال بين مستوى الاتحاد الأوروبي والدول الأعضاء. السيادة الرقمية ليست غاية في حد ذاتها ، ولكن الشرط المسبق لأوروبا للحفاظ على قيمها في العصر الرقمي ، والحفاظ على قوته الاقتصادية وضمان قدرتها السياسية على التصرف.
ستُظهر السنوات القليلة المقبلة ما إذا كان الاتحاد الأوروبي مع Gigafabrics من AI سيحقق انفراجًا أو ما إذا كانوا يشاركون مصير مبادرات التكنولوجيا السابقة. إن الطريق إلى السيادة الرقمية والقيادة التكنولوجية طويلة وصعبة ، ولكنه يبدأ بخطوات ملموسة ، وقد تكون مبادرة الذكاء الاصطناعى خطوة مثل هذه الخطوة.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
كونراد ولفنشتاين
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
