أوروبا في سباق الذكاء الاصطناعي والأتمتة: استراتيجيات لتعزيز القدرة التنافسية

أوروبا في السباق العالمي من أجل الذكاء الاصطناعي والأتمتة: التحديات والاستراتيجيات وطريقة تعزيز القدرة التنافسية

إن صناعة الروبوتات والأتمتة الأوروبية في مرحلة من التغييرات العميقة وترى نفسها تواجه تحديات الوجودية التي ستحدد موقعها المستقبلي بشكل كبير في المنافسة العالمية. إن أحدث التوقعات من قبل جمعية الآلات الألمانية ومصانع البناء (VDMA) ترسم صورة مقلقة: لمدة 2025 ، من المتوقع مبيعات 9 ٪ ، مما يقلل من مبيعات الصناعة إلى 13.8 مليار يورو. هذا الانخفاض المتوقع ليس مجرد دنت على المدى القصير ، ولكنه يشير أيضًا إلى نقاط الضعف الهيكلية والعيوب التنافسية الدولية المتزايدة التي تلتقي بها الصناعة الأوروبية في صميمها.

في حين أن الجهات الفاعلة العالمية الأخرى ، وخاصة الصين والولايات المتحدة ، توسع مواقفها على نطاق واسع في الروبوتات والأتمتة ، يبدو أن أوروبا تتخلف عن الركب. ضاعفت الصين تقريبًا كثافة الروبوت في السنوات الأخيرة وتهدف إلى التوسع الأكثر عدوانية. تعتمد الولايات المتحدة بشكل متزايد على التدابير الحمائية وبرامج دعم الدولة الضخمة لتعزيز صناعتها المحلية وإضعاف المنافسة الأجنبية. في هذه البيئة الديناميكية والتنافسية بشكل متزايد ، تحتاج أوروبا بشكل عاجل إلى التصرف من أجل عدم فقدان الاتصال والحفاظ على سيادتها التكنولوجية.

مناسب ل:

• ثورة روبوت في خطر؟ أتمتة ألمانيا تهدد الاتجاه الهبوطي وفقًا لـ VDMA

لقد أدركت VDMA إلحاح الوضع وقدمت "خطة عمل روبوتات شاملة لأوروبا". هذه الخطة هي دعوة لأعقدة للسياسة والأعمال وتتطلب تدابير مستهدفة لتعزيز القوة المبتكرة ، لتحسين قابلية توسيع نطاق الشركات وزيادة تغلغل السوق في حلول الأتمتة الأوروبية. يحلل هذا التقرير محركات الأقراص الأساسية لهذه الأزمة ، ويسلط الضوء على التباينات العالمية في مجال الروبوتات والأتمتة ، وبناءً على استراتيجية VDMA ، تقوم بتطوير توصيات مفصلة للعمل الذي يجب أن يؤدي إلى إخراج أوروبا من هذا الوضع الصعب وتعزيز موقفها في المنافسة العالمية بشكل مستدام.

نقاط الضعف الهيكلية في صناعة الروبوتات الأوروبية: نظرة داخل التحديات

تواجه صناعة الروبوتات والأتمتة الأوروبية ، وخاصة صناعة الروبوتات والأتمتة الألمانية ، والتي كانت قادرة على تحقيق مبيعات قياسية قدرها 16.2 مليار يورو في عام 2023 ، نقطة تحول. واحدة من أكبر نقاط الضعف الهيكلية تكمن في الاعتماد الوثيق المزروع تاريخيا على صناعة السيارات المحلية. هذه الصناعة ، التي كانت ذات يوم محرك النمو الاقتصادي الألماني والأوروبي ، في عملية تحول عميقة. أدت التحول إلى الكهرومبيك ، والحاجة إلى تقنيات محرك جديدة ومشاكل سلسلة التوريد العالمية المستمرة إلى صعوبات كبيرة في المبيعات. نظرًا لأن صناعة السيارات هي المشتري الرئيسي لحلول الروبوتات والأتمتة ، فإن مشاكلها تتمتع بطلب فوري ومهم على الطلب في صناعة الأتمتة.

في عام 2024 ، انفصلت الطلبات المحلية في الروبوتات والأتمتة عن طريق الاهتمام بنسبة 16 ٪. تمكنت الشركة الأجنبية من التعويض عن هذا التراجع ، ولكن يبقى الضعف الأساسي للطلب المحلي. يوضح فرانك كونراد ، رئيس مجلس إدارة VDMA ، الموقف بكلمات: "العملاء المستثمرون يترددون في الاستثمار. يحتاج الاقتصاد الألماني إلى ظروف إطار أفضل لمسار نمو قوي. يؤكد هذا البيان على الحاجة إلى اتباع نهج شامل لا يعزز صناعة الروبوتات نفسها فحسب ، بل أيضًا النظام الإيكولوجي الاقتصادي بأكمله في أوروبا.

هناك عامل حاسم آخر وهو زيادة الأحمال التنظيمية وتراكم الابتكار الذي يؤثر على خفة الحركة والمنافسة للشركات الأوروبية. دكتور. ينتقد Dietmar Ley ، رئيس مجلس إدارة VDMA Robotik + Automation ، "التنظيم الغزيء" وتكاليف التشغيل المرتفعة التي عبء الشركات في أوروبا. في حين أن المنافسين الصينيين مدعومون بشكل كبير ويدفعون إلى السوق الأوروبية باستراتيجيات عدوانية ، تواجه الشركات الأوروبية شبكة معقدة من العقبات البيروقراطية التي تعيق إطلاق السوق السريعة للتقنيات الجديدة. يمتد هذا الغضب من التنظيم إلى مجالات مختلفة ، من المتطلبات البيئية ولوائح حماية البيانات إلى إجراءات الموافقة المعقدة لأنظمة الإنتاج الجديدة.

ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، تحذر VDMA أيضًا من النقد الذاتي داخل صفوفها. يتم انتقاد الافتقار إلى استعداد الشركات الأعضاء لتقصير دورات الابتكار وتنفيذ حلول خاصة بالعملاء بشكل أسرع. في الوقت الذي تتغير فيه الأسواق والتقنيات بشكل أسرع ، فإن خفة الحركة والاستجابة أمر بالغ الأهمية. يتعين على الشركات الأوروبية تحسين عملياتها الداخلية ، والاستجابة بشكل أسرع لاحتياجات العملاء والاستثمار بشجاعة أكبر في تقنيات جديدة من أجل أن تكون قادرة على البقاء في المنافسة العالمية. يجب أن يتم الجمع بين الهندسة الألمانية والدقة في كثير من الأحيان مع جزء أكبر من جرأة ريادة الأعمال وفرحة الابتكار.

المشهد التنافسي العالمي: الصين والولايات المتحدة الأمريكية كمراكز طاقة جديدة للأتمتة

من أجل فهم التحديات التي تواجه صناعة الروبوتات الأوروبية بشكل كامل ، فإن إلقاء نظرة على المشهد التنافسي العالمي أمر ضروري. تطورت الصين والولايات المتحدة على وجه الخصوص لتصبح الجهات الفاعلة المهيمنة في مجال الروبوتات والأتمتة في السنوات الأخيرة وتتعرض بشكل متزايد على أوروبا.

الهجوم الآلي الصيني: دولة ، رؤية ، صناعة تغزو العالم

أطلقت الصين هجومًا آليًا لم يسبق له مثيل في السنوات الأخيرة ، والتي يتم ترقيتها بشكل كبير من خلال خطة الحكومة الخمس سنوات الرابعة عشرة. تركز هذه الخطة على تعزيز مجموعات التكنولوجيا عالية وتطوير الإنتاج القائم على الذكاء الاصطناعي. نتائج هذا التوجه الاستراتيجي مثير للإعجاب: بين عامي 2019 و 2023 ، تضاعفت كثافة الروبوت الصينية في صناعة المعالجة أكثر من الضعف من 235 إلى 470 روبوت لكل 10000 عامل. لقد تركت الصين بالفعل متوسط ​​الاتحاد الأوروبي (219 وحدة) بعيدًا عن الكثافة الروبوت المرتفعة.

دكتور. تحذر لي بشكل عاجل: "تُظهر الصين كيف يتم نقل الأفكار باستمرار إلى الإنتاج الضخم الصناعي. أوروبا تفقد الاتصال إذا لم نتعامل معها. يلخص هذا البيان المشكلة الأساسية. الصين مثيرة للإعجاب ليس فقط لتطوير الابتكارات ، ولكن أيضًا لتنفيذها على نطاق واسع في الصناعة. يتم تحقيق ذلك من خلال الاستثمارات الحكومية الضخمة في البحث والتطوير ، وبرامج الدعم المستهدفة للشركات وسياسة صناعية متسقة.

تتابع الحكومة الصينية رؤية واضحة: يقال إن الصين ترتفع إلى قائد الابتكار العالمي في مجال الروبوتات والأتمتة. من أجل تحقيق هذا الهدف ، يتم تعبئة الموارد الهائلة ، ويتم الترويج للمواهب ويتم إنشاء نظام إيكولوجي للابتكار. تستفيد الشركات الصينية من الإعانات السخية ، وبيئة تنظيمية غير مرغوب فيها وسوق داخلي ضخم ، والذي يعمل كحقل اختبار ونزل للتوسع العالمي.

السياسة الصناعية الأمريكية: "أمريكا أولاً" وعودة الحمائية

قامت الولايات المتحدة أيضًا بإعادة تنظيم سياستها الصناعية في السنوات الأخيرة وتعتمد بشكل متزايد على التدابير الحمائية وبرامج دعم الدولة الضخمة لتعزيز الصناعة المحلية. تهدف جدول أعمال "أمريكا فيرست" ، التي بدأت في ظل الإدارة الأمريكية السابقة وتستمر في ظل الحكومة الحالية ، إلى تفضيل الشركات الأمريكية وتراجع المنافسة الأجنبية.

أحد الأداة المركزية لهذه السياسة هو "قانون الرقائق والعلوم" ، وهو برنامج دعم بمليارات الدولارات يوجه بالتحديد الاستثمارات في صناعة أشباه الموصلات وغيرها من التقنيات الرئيسية في الولايات المتحدة. يخلق هذا القانون مزايا كبيرة في الموقع للشركات الأمريكية وفي الوقت نفسه يعيق المنافسين الأوروبيين الذين لا يستفيدون إلى نفس المدى من دعم الدولة.

بالإضافة إلى ذلك ، تعتمد الولايات المتحدة بشكل متزايد على القيود التجارية والتعريفات التجارية للحفاظ على المنتجات الأجنبية بعيدًا عن السوق الأمريكية وزيادة الطلب على المنتجات المحلية. هذه التدابير الحمائية تشدد المنافسة العالمية وأيضًا تضع الشركات الأوروبية تحت الضغط.

استجابةً للنزاعات التجارية مع الولايات المتحدة ، زاد المصنعون الصينيون لتكنولوجيا الروبوتات والأتمتة ، مثل Siasun و Estun ، من جهودهم الاستراتيجية لاختراق السوق الأوروبية. يقومون ببناء هياكل الخدمات المحلية ، والاستثمار في شبكات المبيعات وتقديم منتجات وحلول تنافسية. يوضح هذا التطور أن أوروبا لا يتعين عليها التنافس مع الولايات المتحدة فحسب ، بل أيضًا مع صين ذاتي وثقة متزايدة ومبتكرة.

آلة العرض ثلاثية الأبعاد AI وXR: خبرة خمسة أضعاف من Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة، R&D XR، PR وSEM - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

خطة عمل VDMA: أربعة أعمدة للسيادة التكنولوجية في أوروبا

في ضوء التحديات الموصوفة والمناظر الطبيعية التنافسية العالمية المكثفة ، طورت VDMA "خطة عمل روبوتات شاملة لأوروبا". تعتمد هذه الخطة على أربع أعمدة مركزية تهدف إلى تأمين السيادة التكنولوجية في أوروبا في مجال الروبوتات والأتمتة وتعزيز القدرة التنافسية للصناعة الأوروبية بشكل مستدام.

1. الهجوم الآلي الأوروبي: استقلال آمن ، تعزيز القدرة التنافسية

تدعو الدعامة الأولى لخطة العمل إلى "الهجوم الآلي المستهدف" الذي يجمع بين القدرة التنافسية والزيادة وحياد المناخ. في جوهرها ، يتعلق الأمر بإنشاء إطار تنظيمي موحد في أوروبا ، مما يجعل التعاون عبر الحدود يسهل وتحديد أولويات تطوير وتطبيق التقنيات الرئيسية مثل الروبوتات التعاونية (Cobots).

من شأن الإطار القانوني الأوروبي الموحد أن يسهل على الشركات تقديم منتجاتها وحلولها في جميع الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي دون الحاجة إلى التعامل مع اللوائح والقواعد الوطنية المختلفة. هذا من شأنه أن يقلل من البيروقراطية ، ويقلل من التكاليف ويسرع إطلاق السوق للتقنيات الجديدة.

إن تحديد أولويات التقنيات الرئيسية مثل Cobots له أهمية حاسمة ، لأن هذه الروبوتات ستلعب دورًا رئيسيًا في الصناعة المستقبلية. Cobots هي روبوتات تعاونية يمكنها العمل بأمان مع الأشخاص وبالتالي فتح فرص جديدة للأتمتة في المناطق التي لا يمكن استخدام الروبوتات الصناعية التقليدية بسبب المخاوف الأمنية. من شأن الترويج للكوبوت أن يمكّن الشركات الأوروبية من تطوير حلول أتمتة مبتكرة وتعزيز قدرتها التنافسية في مختلف الصناعات.

2. تعبئة رأس مال المخاطر للشركات الناشئة: تعزيز الابتكارات ، وتمكين النمو

الشركات الناشئة الأوروبية في مجال الروبوتات والأتمتة لها عيب كبير عند الوصول إلى رأس مال المخاطر مقارنة بنظرائهم الأمريكيين والصينيين. حوالي 12 ٪ فقط من رأس مال المخاطر العالمي يتدفق إلى الشركات الناشئة الأوروبية ، في حين يتم استثمار الأغلبية في الولايات المتحدة الأمريكية وآسيا. هذا النقص في رأس المال يعيق نمو وتطوير الشركات الشابة المبتكرة في أوروبا ، وبالتالي يعرض القوة المبتكرة في المستقبل لصناعة الروبوتات الأوروبية.

لذلك تقترح VDMA إصلاحًا شاملاً لسوق المستثمرين المؤسسيين بناءً على نموذج مبادرة TIBI الفرنسية. تجمع هذه المبادرة بين الحوافز الضريبية والاستثمار المشترك للدولة لإقناع المستثمرين المؤسسيين بالاستثمار أكثر في شركات التكنولوجيا الشباب. يمكن أن تساعد مبادرة مماثلة على المستوى الأوروبي على زيادة تدفق رأس المال بشكل كبير إلى الشركات الناشئة الروبوتات الأوروبية وبالتالي تأمين الموارد اللازمة للنمو والتوسع.

بالإضافة إلى الحوافز الضريبية والاستثمار المشترك للدولة ، يمكن أيضًا اتخاذ تدابير أخرى لتحسين الوصول إلى رأس مال المخاطر للشركات الناشئة الأوروبية. ويشمل ذلك ، على سبيل المثال ، إنشاء صندوق للسقف الأوروبي لرأس المال المخاطرة ، وتبسيط برامج التمويل للشركات الناشئة وتعزيز الملائكة التجارية وأشخاص رأس المال الاستثماري المتخصصون في الروبوتات والأتمتة.

3.

من أجل تسريع التقدم التكنولوجي في الروبوتات والأتمتة في أوروبا وعدم فقدان الاتصال بالطرف العالمي ، تدعو VDMA إلى إنشاء أحزمة تقنية مفصلة من خلال القياس المنهجي. ويشمل ذلك مقارنة منتظمة وشاملة مع التطورات الروبوتات وتطورات الذكاء الاصطناعي في آسيا وأمريكا الشمالية مع الوضع الأوروبي.

تم التخطيط لتقارير التقدم السنوية ، والتي تحدد بشكل منهجي الفجوات في المجالات الرئيسية مثل تصميم المستشعر والحوسبة الحافة والذكاء الاصطناعي في الروبوتات وغيرها من مجالات التكنولوجيا ذات الصلة. لا ينبغي أن تحلل هذه التقارير الوضع الراهن فحسب ، بل تشتق أيضًا تدابير تمويل الخرسانة من أجل سد الفجوات المحددة وتعزيز البحث والتطوير الأوروبيين على وجه التحديد في المجالات ذات الصلة.

لا ينبغي أن يقتصر القياس على الجوانب التكنولوجية فحسب ، بل يجب أن تأخذ أيضًا في الاعتبار الإطار الاقتصادي والتنظيمي. من المهم أن نفهم العوامل التي أدت إلى النجاح في مناطق أخرى من العالم وكيف يمكن نقل هذه النتائج إلى السياق الأوروبي. من خلال عملية التعلم المستمر وتبادل أفضل الممارسات ، يمكن لأوروبا تحسين أنظمتها الإيكولوجية للابتكار وتعزيز قدرتها التنافسية بشكل مستدام في مجال الروبوتات والأتمتة.

4. تحجيم نتائج البحث: إحضار الابتكارات إلى التطبيق

لدى أوروبا بنية تحتية بحثية ممتازة في مجال الروبوتات والأتمتة ، مع مؤسسات بحثية مشهورة مثل مركز الأبحاث الألماني للذكاء الاصطناعي (DFKI) ومعهد Fraunhofer لتكنولوجيا الإنتاج والأتمتة IPA. على الرغم من نقاط القوة هذه ، لا تتمكن أوروبا من نقل نتائج البحوث الممتازة دائمًا إلى منتجات وخدمات قابلة للتسويق. هناك فجوة بين البحث والتطبيق الذي يجب التغلب عليه.

لذلك ، تدعو VDMA إلى إنشاء "مختبرات حقيقية" مع عمليات موافقة مبسطة لاختبار المشاريع التجريبية والتقنيات المبتكرة في ظل ظروف حقيقية وتهدئتها بشكل أسرع. المختبرات الحقيقية هي بيئات اختبار يمكن للشركات والمؤسسات البحثية اختبار التقنيات الجديدة ونماذج الأعمال في بيئة حقيقية دون مواجهة العقبات البيروقراطية المعتادة وإجراءات الموافقة.

يمكن أن تكون أمثلة هذه المشاريع التجريبية أنظمة لوجستية مستقلة أو أنظمة الإنتاج التي تسيطر عليها الذكاء الاصطناعى أو تطبيقات الروبوتات المبتكرة في الزراعة أو الرعاية الصحية. من خلال إنشاء مختبرات حقيقية ، ستخلق أوروبا بيئة أكثر ابتكارًا يمكن أن تجد فيها التقنيات الجديدة طريقها إلى التطبيق بشكل أسرع وتساهم في تعزيز القدرة التنافسية للصناعة الأوروبية.

مجالات العمل السياسية ومسؤولية ريادة الأعمال: تشكيل المستقبل معًا

لا تهدف خطة حملة VDMA إلى السياسة فحسب ، ولكن أيضًا للشركات في صناعة الروبوتات والأتمتة نفسها.

احتياجات الإصلاح على المستوى الوطني والاتحاد الأوروبي: السياسة في الخدمة

تحدد VDMA ثلاثة مطالب أساسية على السياسة التي يجب تنفيذها على المستوى الوطني والاتحاد الأوروبي من أجل تحسين الظروف الإطارية لصناعة الروبوتات والأتمتة في أوروبا:

1. وزارة DE -Bereaation: تدعو VDMA إلى انخفاض المتطلبات التنظيمية للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) بنسبة 30 ٪ بحلول عام 2026. يعد تخفيض البيروقراطية رافعة مركزية لتخفيف الشركات وتقليل التكاليف وتسريع عمليات الابتكار. وهذا يتطلب مراجعة شاملة وتبسيط القوانين واللوائح وإجراءات الموافقة على جميع المستويات.
2. اختيار التكاليف: على وجه الخصوص ، فإن تكاليف الطاقة المرتفعة في أوروبا تعزف بشكل كبير على صناعة الروبوتات والأتمتة المكثفة للطاقة. لذلك ، تدعو VDMA إلى انخفاض أسعار الكهرباء للعملاء الصناعيين إلى أقل من 10 CT/KWH من خلال الإعانات المستهدفة. تعد أسعار الطاقة التنافسية ضرورية لخفض تكاليف الإنتاج وتعزيز الشركات الأوروبية في المنافسة العالمية.
3. تمويل الأبحاث: من أجل تعزيز القوة المبتكرة لصناعة الروبوتات الأوروبية ، تدعو VDMA إلى الأموال العامة للروبوتات القائمة على الذكاء الاصطناعى إلى 500 مليون يورو سنويًا حتى عام 2027. التقنيات وتحسين نقل المعرفة بين مؤسسات البحث والشركات.

استراتيجيات الشركات في عصر الرشاقة: إدراك مسؤولية تنظيم المشاريع

دكتور. يناشد LEY الصناعة أن تصبح نشطًا وبدء التغييرات اللازمة: "الأولوية لها وتيرة أكبر في الابتكارات. يتعين علينا مراجعة هياكل التكلفة وتطوير الحلول التي تتمسك بها العملاء. " يتعين على الشركات تحسين عملياتها الداخلية وتقصير دورات الابتكار والاستجابة لمزيد من احتياجات العملاء.

توضح أمثلة النجاح مثل استراتيجية المعدل للشركة المصنعة للروبوت KUKA كيف يمكن تقليل وقت السوق بشكل كبير عن طريق التقييس والبناء المعياري. طورت Kuka أنظمة التوصيل والتشغيل المتعلقة بالسلسلة والتي تمكن العملاء من تنفيذ حلول الأتمتة بشكل أسرع وأسهل. قلل هذا النموذجي من وقت السوق بنسبة تصل إلى 40 ٪.

بالإضافة إلى تعديل وتوحيد ، فإن استراتيجيات الشركات الأخرى هي أيضًا حاسمة للنجاح في عصر الرشاقة. وهذا يشمل ، على سبيل المثال:

التركيز على الحلول التي تتمسك بها العملاء

يجب على الشركات تركيز منتجاتها وخدماتها أكثر على الاحتياجات الفردية لعملائها وتقديم حلول مصممة خصيصًا.

الاستثمارات في التقنيات الرقمية

إن رقمنة سلسلة القيمة ، واستخدام الذكاء الاصطناعي واستخدام البيانات أمر بالغ الأهمية لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف وتطوير نماذج أعمال جديدة.

بناء الشراكات والشبكات

يمكن للتعاون مع الشركات الأخرى والمؤسسات البحثية والشركات الناشئة الوصول إلى التقنيات والأسواق والموارد الجديدة أسهل.

تعزيز ثقافة ريادة الأعمال والابتكار

يجب على الشركات تعزيز ثقافة الابتكار وريادة الأعمال ، وشجعت الموظفين على تطوير وتنفيذ أفكار جديدة.

التأهيل ومزيد من التدريب للموظفين

في عالم العمل سريع التغير ، يعد التأهيل المستمر والتعليم الإضافي للموظفين أمرًا بالغ الأهمية من أجل تغطية الحاجة إلى العمال المهرة وتأمين قوة الشركة المبتكرة.

خريطة طريق لاستعادة القدرة التنافسية: تدابير قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل

من أجل تعزيز القدرة التنافسية لصناعة الروبوتات والأتمتة الأوروبية بشكل مستدام ، يلزم وجود مجموعة شاملة من التدابير تتضمن أهدافًا وتدابير قصيرة الأجل وطويلة الأجل.

مقاييس قصيرة الأجل (2025-2026): تعيين نبضات فعالة بسرعة

مقدمة من ختم ختم الروبوتات الأوروبية

من شأن ختم الموافقة على مستوى أوروبا على روبوتات ومنتجات الأتمتة الضوء على جودة وموثوقية الحلول الأوروبية وتعزيز ثقة العملاء. هذا يمكن أن يزيد من الطلب على المنتجات الأوروبية في كل من المنزل والخارج.

بناء 20 مركز اختبار عبر الصناعة للأتمتة التي تسيطر عليها الذكاء الاصطناعي

سيوفر إنشاء مراكز الاختبار للشركات الفرصة لاختبار وتطوير حلول الأتمتة التي تسيطر عليها AI في بيئات حقيقية. هذا من شأنه أن يسرع إطلاق السوق للتقنيات الجديدة ويعزز القوة المبتكرة للصناعة. يجب أن تكون مراكز الاختبار موجهة عبر الصناعات من أجل تعزيز نقل المعرفة وتأثيرات التآزر بين فروع الصناعة المختلفة.

الإعفاء الضريبي لمقدمي خدمات رأس المال المخاطرة في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة

إن الإعفاء الضريبي للاستثمارات الرأسمالية المخاطرة في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة من شأنه أن يزيد من تدفق رأس المال إلى شركات التكنولوجيا الصغيرة ويعزز نموها وتطويرها. ستكون هذه خطوة مهمة لتأمين القوة المبتكرة لصناعة الروبوتات الأوروبية على المدى الطويل.

أهداف متوسطة الأجل (2027-2030): إنشاء هياكل مستدامة

زيادة كثافة الروبوت في الاتحاد الأوروبي إلى 350 وحدة/10،000 عامل (+60 ٪)

من الضروري زيادة كبيرة في كثافة الروبوت لتحسين إنتاجية الصناعة الأوروبية والقدرة التنافسية وعدم فقدان الاتصال مع القمة العالمية. يتطلب هذا الهدف برامج دعم مستهدفة وحوافز للشركات للاستثمار في تكنولوجيا الأتمتة.

إنشاء مجموعة روبوتات أوروبية مع التركيز على أوروبا الوسطى والشرقية

إن إنشاء مجموعة روبوتات أوروبية من شأنه أن يعزز التعاون وتبادل المعرفة بين الشركات والمؤسسات البحثية والشركات الناشئة في جميع أنحاء أوروبا. يمكن أن يساعد التركيز على أوروبا الوسطى والشرقية في فتح إمكانات الابتكار لهذه المناطق وتعزيز صناعة الروبوتات الأوروبية ككل.

تنفيذ توصيات "Kiro 2024" للأتمتة المستندة إلى الذكاء الاصطناعي

تحتوي توصيات "Kiro 2024" (الذكاء الاصطناعي والروبوتات 2024) على توصيات مفصلة لتعزيز الأتمتة القائمة على الذكاء الاصطناعي في أوروبا. يعد تطبيقهم الثابت أمرًا بالغ الأهمية لجلب أوروبا إلى القمة في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات.

أوروبا على مفترق الطرق: اضبط الدورة للمستقبل

توقعات المبيعات الحالية لـ VDMA هي أكثر من مجرد تقلبات اقتصادية ؛ إنها إشارة إنذار تشير إلى خسارة أساسية للمنافسة من صناعة الروبوتات والأتمتة الأوروبية. تتطلب الاستثمارات الاستراتيجية الصينية في التكنولوجيا العالية والسياسة الصناعية الحمائية في الولايات المتحدة إجابة أوروبية محددة ومنسقة تتجاوز المبادرات الوطنية المعزولة.

تقدم "Robotics Action Plan for Europe" من VDMA إطارًا كليًا يجمع بين المسار السياسي والمسؤولية عن ريادة الأعمال. إنه يوضح طريقة لتمكن أوروبا من تأمين سيادتها التكنولوجية في مجال الروبوتات والأتمتة واستعادة قدرتها التنافسية في المنافسة العالمية.

سيكون من الأهمية بمكان أن تنجح السياسة الأوروبية والأعمال في تنفيذ التدابير الموضحة. في عامي 2025 و 2026 ستكون الاتجاه. إذا كانت أوروبا تعمل الآن وتضع المسار الصحيحة ، فيمكنها تجنب الخسارة الوشيكة للمنافسة والمطالبة بمركزها كمنطقة صناعية رائدة في العالم. خلاف ذلك ، تهدد أوروبا بالتخلف بشكل دائم في التقنيات العالمية ، مع عواقب وخيمة على الأعمال والازدهار والتنمية الاجتماعية. حان الوقت للعمل الآن.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus