الضريبة الرقمية الألمانية: خطة الضرائب على جوجل وميتا وأمازون وشركات أخرى تثير غضب ترامب - هل نواجه الآن حربًا تجارية؟
الإصدار المسبق لـ Xpert
اختيار اللغة 📢
نُشر في: ٣ أكتوبر ٢٠٢٥ / حُدِّث في: ٣ أكتوبر ٢٠٢٥ – بقلم: Konrad Wolfenstein
الضريبة الرقمية الألمانية: خطة ضريبية لجوجل وميتا وأمازون وشركات أخرى تُثير غضب ترامب - هل نواجه الآن حربًا تجارية؟ - صورة: Xpert.Digital
النمسا تقود الطريق: كيف تريد ألمانيا إنقاذ وسائل إعلامها من خلال فرض ضريبة رقمية
معركة السلطة التفسيرية: لماذا تريد الحكومة الآن إجبار شركات التكنولوجيا الكبرى على الدفع؟
تخطط ألمانيا لخطوة واسعة النطاق نحو تنظيم شركات التكنولوجيا العملاقة: فرض ضريبة رقمية بنسبة 10% على شركات مثل جوجل وميتا وأمازون. تهدف هذه المبادرة، التي يقودها وزير الدولة للثقافة، فولفرام فايمر، إلى الحد من القوة السوقية المتنامية لهذه المنصات، وزيادة العدالة الضريبية، وتحديدًا تعزيز مكانة ألمانيا كمركز إعلامي. يستند هذا المفهوم إلى النموذج النمساوي، الذي يحقق بالفعل إيرادات ناجحة، ولكن من المقرر أن يكون أكثر صرامةً، بمعدل ضريبة أعلى بمرتين.
لكن هذا المقترح يُثير جدلاً واسعاً ويُثير نقاشاً مُعقّداً. فهناك مقاومة كبيرة، ليس فقط داخل الحكومة الألمانية، وخاصةً من وزارة الاقتصاد، بل تلوح في الأفق أيضاً مشاكل دولية. وقد هدّدت الولايات المتحدة، بقيادة دونالد ترامب تحديداً، باتخاذ إجراءات مضادة صارمة في حال حاولت ألمانيا القيام بمثل هذا الجهد الوطني المنفرد، مما يُؤجّج المخاوف من تصاعد النزاع التجاري. وبالتالي، يُلامس النقاش قضايا جوهرية تتعلق بالسيادة الرقمية، والعدالة التنافسية، والعلاقات عبر الأطلسي، ويطرح سؤالاً جوهرياً: هل يُمكن لألمانيا أن تنتصر في صراعها مع شركات التكنولوجيا الكبرى والولايات المتحدة، أم أن المشروع محكوم عليه بالفشل منذ البداية؟
ما هي الضريبة الرقمية المخطط لها ومن يقف وراءها؟
تخطط الحكومة الفيدرالية الألمانية لفرض ما يُسمى بالضريبة الرقمية على شركات التكنولوجيا الكبرى مثل جوجل وميتا وأمازون. يقود هذا المشروع وزير الدولة للثقافة فولفرام فايمر، وهو سياسي مستقل، ويعتزم تقديم ورقة عمل تفصيلية في خريف عام ٢٠٢٥. يقترح فايمر هيكلة الدفع كضريبة بدلاً من ضريبة، مما له آثار قانونية وسياسية مختلفة.
يُبرر وزير الدولة للثقافة مبادرته بالقوة السوقية المتنامية لمنصات التكنولوجيا العملاقة. وصرح فايمر لشبكة التحرير الألمانية (RND): "لا يمكننا السماح لمنصات التكنولوجيا العملاقة باكتساب سلطة التفسير، ولم يعد بإمكاننا التحكم في هذا ديمقراطيًا". ويرى فايمر أن الضريبة الرقمية أداة للحد من هيمنة شركات مثل جوجل في نشر المعلومات، وفي الوقت نفسه، تعزيز مكانة ألمانيا كمركز إعلامي.
يستند هذا المفهوم إلى النموذج النمساوي، ولكنه يتجاوزه. فبينما فرضت النمسا ضريبة رقمية بنسبة 5% على خدمات الإعلان الإلكتروني منذ عام 2020، تخطط ألمانيا لفرض ضريبة بنسبة 10%. وتهدف هذه الضريبة إلى التركيز على مشغلي المنصات التي تحقق إيرادات بالمليارات وتستخدم المحتوى الإعلامي، بما في ذلك المحتوى الصحفي والثقافي.
ما هي التجارب المتعلقة بالضرائب المماثلة في أوروبا؟
تُعدّ النمسا مرجعًا هامًا لخطط ألمانيا. فقد فرضت الدولة المجاورة ضريبة رقمية في الأول من يناير/كانون الثاني 2020، تُلزم المنصات الإلكترونية الكبرى بدفع 5% من إيراداتها الإعلانية. وتُظهر التجربة النمساوية نموًا ثابتًا، وإن كان متذبذبًا أحيانًا، في الإيرادات الضريبية. وفي عام 2024، حققت وزارة المالية النمساوية 124.1 مليون يورو من الضريبة الرقمية، بزيادة قدرها 20% عن العام السابق.
توضح هذه الأرقام الحجم الكبير لإيرادات الإعلانات الرقمية. تُمثل ضريبة الإعلانات الرقمية، البالغة 124.1 مليون يورو، تدفقًا لإيرادات الإعلانات من النمسا إلى منصات الإنترنت الدولية، بقيمة إجمالية تبلغ 2.48 مليار يورو. في الوقت نفسه، تشهد الإيرادات الضريبية من ضريبة الإعلانات التقليدية ركودًا وتراجعًا، مما يُبرز التغيير الهيكلي في سوق الإعلان.
كانت فرنسا رائدةً في تطبيق ضريبة رقمية وطنية عام ٢٠١٩، وإن كانت بنسبة أقل بلغت ثلاثة بالمئة. استهدفت الضريبة الرقمية الفرنسية صراحةً شركات "GAFA" (جوجل، أمازون، فيسبوك، وآبل)، وغطت ثلاثة مجالات رئيسية: إيرادات الإعلانات الإلكترونية، وبيع بيانات المستخدمين، وتسيير العلاقات التجارية عبر المنصات الرقمية. وتوقع وزير الاقتصاد الفرنسي تحقيق إيرادات سنوية تتراوح بين ٥٠٠ و٦٠٠ مليون يورو عند تطبيقها.
كما فرضت إيطاليا وإسبانيا ضرائب رقمية، وإن كانت بأساليب ومعدلات مختلفة. فرضت إيطاليا ضريبة بنسبة 3% على عائدات الإعلانات على المنصات الرقمية منذ عام 2020، بينما فرضت إسبانيا ضريبة رقمية بنسبة 2% على الشركات الرقمية الكبرى التي تتجاوز إيراداتها السنوية 750 مليون يورو في مايو 2021.
كيف يتفاعل الفاعلون السياسيون المختلفون مع مقترح فايمر؟
تباينت ردود الفعل السياسية تجاه خطط فايمر لفرض ضريبة رقمية، حتى داخل الائتلاف الحاكم. ويحظى فايمر نفسه بدعم واسع من الاتحاد الديمقراطي المسيحي/الاتحاد الاجتماعي المسيحي، والحزب الاشتراكي الديمقراطي، وحزب الخضر، لكن الواقع يرسم صورة أكثر تباينًا.
ترفض وزيرة الاقتصاد الاتحادية، كاترينا رايشه، من حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي، رفضًا قاطعًا فرض ضريبة رقمية على شركات التكنولوجيا الأمريكية. وصرحت رايشه لشبكة التحرير الألمانية (RND): "لا ينبغي أن نتحدث عن زيادة الحواجز التجارية، بل عن تقليلها". وتؤكد في الوقت نفسه على ضرورة تحسين الظروف التنافسية للشركات الرقمية الألمانية والأوروبية، بما يتيح لها فرصة المنافسة الدولية. وتؤكد وزارة الاقتصاد أن معارضة رايشه جاءت في سياق المحادثات الجارية بين مفوضية الاتحاد الأوروبي والإدارة الأمريكية.
أعرب ينس سبان، زعيم الكتلة البرلمانية لحزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي، عن حذره، وإن لم يكن معارضًا تمامًا. وصرح السياسي المنتمي للحزب لمجلة شتيرن قائلًا: "أمازون وشركات مماثلة تُجري أعمالًا تجارية كثيرة هنا، لكنها تدفع ضرائب زهيدة. هذا ليس عدلًا. مسألة فرض ضريبة لا تزال مفتوحة". وأكد سبان، مع ذلك، أن النتيجة تعتمد أيضًا على المفاوضات مع الولايات المتحدة: "دوامة التصعيد لا تفيد أحدًا. وإذا ساورنا الشك، فإنها تُلحق الضرر بأوروبا قبل كل شيء".
هناك خلاف داخل حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي. فبينما يُحذّر وزير مالية ولاية شمال الراين-وستفاليا، ماركوس أوبتندرينك، من المخاطر ويعتبر الضريبة الرقمية غير مجدية، يتبنى سياسيون آخرون في الحزب موقفًا أكثر انفتاحًا. وتدعم نائبة رئيس المجموعة البرلمانية للحزبين، أنيا فايسغيربر، هذه الخطوة كحل مؤقت لتوجيه ضريبي على مستوى الاتحاد الأوروبي.
يرحب الحزب الاشتراكي الديمقراطي ترحيبًا قاطعًا بمبادرة فايمر. وصرح مارتن رابانوس، المتحدث باسم السياسة الإعلامية في الكتلة البرلمانية للحزب، بأن الحزب يرحب بقيام وزير الدولة للثقافة "بتطبيق سريع لضريبة على المنصات الإلكترونية، وفقًا لما نص عليه اتفاق الائتلاف". كما ستوفر هذه الضريبة المرونة المالية اللازمة للاستثمار تحديدًا في توسيع وتعزيز مواقع الإعلام.
يدعم حزب الخضر أيضًا الفكرة بشكل عام، لكنهم ينتقدون توقيتها ويدعون إلى نهج أوروبي مشترك. وصرح نائب رئيس الكتلة البرلمانية، كونستانتين فون نوتز، بأنهم يرحبون باعتراف الاتحاد الأوروبي بالحاجة إلى ضريبة رقمية، إلا أن النهج الأوروبي المشترك أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى، لا سيما فيما يتعلق بالولايات المتحدة.
ما هو الدور الذي يلعبه النزاع التجاري مع الولايات المتحدة؟
يُشكّل النزاع التجاري مع الولايات المتحدة في عهد الرئيس دونالد ترامب تحديًا رئيسيًا لخطط ألمانيا بشأن الضريبة الرقمية. وقد هدّد ترامب مرارًا وتكرارًا بالردّ في حال فرضت الدول ضرائب رقمية على الشركات الأمريكية. وكتب ترامب على منصته "تروث سوشيال": "جميع الضرائب الرقمية مُصمّمة للإضرار بالتكنولوجيا الأمريكية أو التمييز ضدها". وهدّد بفرض رسوم جمركية إضافية كبيرة على صادرات الدول المعنية إلى الولايات المتحدة، وقيود على تصدير التكنولوجيا والرقائق الأمريكية.
المخاوف من التصعيد مبررة، كما يُظهر مثال كندا. في يونيو/حزيران 2025، تراجعت الحكومة الكندية عن ضريبة رقمية مُقررة بنسبة 3% بعد تهديد ترامب بفرض عقوبات تجارية. كانت هذه الضريبة ستُطبق بأثر رجعي، وكانت ستُكلف الشركات الأمريكية ملياري دولار بنهاية يونيو/حزيران. يُظهر انسحاب كندا الضغط الهائل الذي يُمكن للولايات المتحدة أن تمارسه.
ويمر نفسه مُدركٌ للمشكلة. فعندما سُئل عمّا سيحدث إذا زاد ترامب الرسوم الجمركية ردًا على ذلك، قال: "من المُحتمل أن أضطر للرضوخ. للأسف، أوروبا ليست قويةً بما يكفي لتحقيق النتائج المرجوة على قدم المساواة مع الأمريكيين". يُسلّط هذا التصريح الضوء على معضلة خطط الضرائب الرقمية الأوروبية في سياق النفوذ السوقي الأمريكي.
تُجري مفوضية الاتحاد الأوروبي حاليًا مفاوضات مع إدارة ترامب بشأن قضايا تجارية، وتتضمن حزمة المفاوضات إجراءات محتملة ضد قطاع الخدمات الأمريكي. وقد تُؤجل اتفاقية تجارية متبادلة مُخطط لها بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي تطبيق قانون الأسواق الرقمية على شركات أمريكية مثل ألفابت وميتا وآبل.
ما هو التأثير الملموس للضريبة الرقمية؟
ستتبع الضريبة الرقمية الألمانية المخطط لها النموذج النمساوي، ولكن بنسبة أعلى. وستؤثر على الشركات التي تتجاوز عتبات إيرادات معينة، عالميًا وداخليًا. في النمسا، تبلغ هذه العتبات 750 مليون يورو من الإيرادات العالمية و25 مليون يورو من إيرادات الإعلانات الإلكترونية الوطنية. ومن المرجح أن ألمانيا تخطط لمعايير مماثلة.
يعتمد التقييم على الرسوم التي يتقاضاها مزودو الإعلانات الإلكترونية من العملاء، مع خصم تكاليف الخدمات المقدمة مسبقًا من مزودي الإعلانات الإلكترونية الآخرين. صُممت هذه الضريبة كضريبة تقييم ذاتي، تُدفع شهريًا.
يُجادل فايمر بأن التجربة النمساوية تُظهر أن المستهلكين النهائيين لن يلاحظوا أي تغيير يُذكر في الأسعار نتيجةً لهذه الضريبة. ومع ذلك، يبقى تحميل التكاليف على المستخدمين محل جدل. فقد أعلنت جوجل في عام ٢٠٢٠ أنها ستُحمّل عملاءها المُعلنين الضريبة الرقمية النمساوية كرسوم بنسبة ٥٪.
من المقرر استخدام الإيرادات الناتجة عن الضريبة الرقمية لتعزيز المشهد الإعلامي الألماني. لم يقدم فايمر أرقامًا محددة، بل تحدث ببساطة عن "مبلغ كبير". بناءً على التجربة النمساوية وحجم الاقتصاد الألماني، قد تصل الإيرادات إلى مليارات الدولارات.
خبرتنا الصناعية والاقتصادية العالمية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق
خبرتنا العالمية في الصناعة والأعمال في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة
المزيد عنها هنا:
مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:
- منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
- مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
- مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة
النضال من أجل أموال الإعلانات: لماذا يطالب الناشرون بفرض ضريبة؟
ما هي التحديات التقنية والقانونية الموجودة؟
ينطوي تطبيق ضريبة رقمية على تعقيدات تقنية وقانونية كبيرة. ومن القضايا الرئيسية تعريف الخدمات الخاضعة للضريبة. تُعتبر خدمات الإعلان الإلكتروني إعلانات على واجهة رقمية، لا سيما في شكل إعلانات اللافتات، وإعلانات محركات البحث، وخدمات إعلانية مماثلة.
يُمثل التوزيع الجغرافي للخدمات تحديًا إضافيًا. تُعتبر الخدمة الإعلانية مُقدمة محليًا إذا استُلمت على جهاز مستخدم لديه عنوان IP محلي، وكانت مُوجهة للمستخدمين المحليين من حيث المحتوى والتصميم. يُمكن تحديد مكان تقديم الخدمة بناءً على عنوان IP أو تقنيات تحديد الموقع الجغرافي الأخرى.
يُشكّل التمييز بين هذه الضريبة والأنظمة الضريبية الحالية إشكالية قانونية. ستُفرض الضريبة الرقمية بالتزامن مع الضرائب الاعتيادية، مما قد يؤدي إلى ازدواج ضريبي. كما أن هناك خطرًا من إلحاق أضرار جانبية بالشركات التي لا تُعتبر جزءًا أساسيًا من شركات التكنولوجيا الكبرى، ولكنها مع ذلك قد تتأثر بالضريبة.
يُلزم رسم التقييم الذاتي الشركات المتأثرة بسداد دفعات شهرية بحلول الخامس عشر من الشهر الثاني الذي يلي تاريخ نشوء الالتزام الضريبي. ويجب تقديم الإقرار السنوي إلكترونيًا بحلول 31 مارس من العام التالي. وقد يُشكل هذا العبء الإداري مشكلةً خاصة للشركات الصغيرة.
لماذا يرى فايمر أن جوجل يمثل مشكلة بشكل خاص؟
تُركز حجة فايمر بشدة على جوجل ودورها كناشر للمعلومات. ويدعو إلى إخضاع جوجل لقانون الصحافة الألماني والمسؤولية القانونية المرتبطة به. تزعم جوجل أنها ليست شركة إعلامية، وبالتالي لا تخضع لمنطق قانون الإعلام والصحافة. يُناقض فايمر هذا الرأي قائلاً: "إذا كان بإمكانك الحصول على معلومات وتصنيفات في ثوانٍ عبر بحث جوجل، فأنت تتعامل مع وسيلة إعلامية".
كمثال ملموس على قدرة جوجل على تحديد معالم العالم، استشهد فايمر بفكرة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بتسمية خليج المكسيك بخليج أمريكا. وانتقد وزير الدولة للثقافة قائلاً: "بعد أيام قليلة، تحققت رغبة ترامب، لأن جوجل ببساطة تعيد صياغة خرائط العالم وفقًا لإرادته". تتمتع الشركة بقوة عالمية لتحديد معالم العالم من خلال خرائط جوجل. "عندما تتعاون القوى السياسية والإعلامية بهذا الشكل، نشعر بالضياع".
تُثبت هذه الحجة أن فايمر لا يُعنى فقط بالجوانب المالية، بل يُعنى أيضًا بقضايا جوهرية تتعلق بسيادة تشكيل الرأي العام والرقابة الديمقراطية. تُقلّد منصات ضخمة، مثل جوجل، جميع المعارف المتاحة على الإنترنت، وتُنشئ شكلًا جديدًا من المعرفة باستخدام الذكاء الاصطناعي. يرى فايمر أن هذا التطور يُشكّل تهديدًا للنظام الديمقراطي.
كيف يتمركز قطاع الإعلام الألماني؟
يدعم قطاع الإعلام الألماني بشدة خطط فايمر لفرض ضريبة رقمية. ويزيد ناشرو المجلات الألمان ضغطهم على الحكومة الفيدرالية لفرض ضريبة رقمية نهائية على شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى، واستخدام هذه الأموال لتخفيف العبء عن دور النشر المحلية.
يرى فيليب فيلته، رئيس جمعية الإعلام للصحافة الحرة (MVFP)، أنه يمكن لجوجل وميتا استخدام عائدات هذه الضريبة لخفض ضريبة المبيعات على الخدمات الصحفية التي تقدمها شركات الإعلام الألمانية. وأوضح فيلته: "إن بناء القيمة لأقوى شركات العالم يعتمد على بنيتنا التحتية الرقمية ومحتوانا عالي الجودة".
رحّب المدير التنفيذي لشركة بوردا، ورئيس رابطة ناشري المجلات (MVFP)، بالمشروع باعتباره مشروعًا طال انتظاره. وصرحت مجلة ويلتي: "جزء كبير من القيمة الرقمية المُولّدة في أسواق الإعلام الأوروبية ينتهي به المطاف في الولايات المتحدة". وأضافت: "حفنة من شركات التكنولوجيا الأمريكية، ونسخها التي أنشأتها الديكتاتورية الصينية، تُخنق حرية الإنترنت".
لا ترى صناعة الإعلام في الضريبة الرقمية فرصة تمويل فحسب، بل أيضًا أداةً لاستعادة المنافسة العادلة. وأكد ويلته: "تُمثل القوة السوقية الهائلة لهذه الشركات مشكلةً هيكليةً وتنظيميةً للاقتصاد الرقمي الأوروبي، وتُشكل تهديدًا متزايدًا للاستقرار الثقافي والسياسي لديمقراطيتنا".
ما هي التطورات الدولية التي تؤثر على النقاش الألماني؟
يُشكل البُعد الدولي للضرائب الرقمية محورًا هامًا في النقاش الألماني. وتجري مفاوضات على مستوى منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية منذ سنوات لإيجاد حل عالمي لفرض الضرائب على الاقتصاد الرقمي، لكنها لم تُفضِ بعد إلى نتيجة شاملة.
لم يتوصل الاتحاد الأوروبي ككل حتى الآن إلى اتفاق بشأن ضريبة رقمية مشتركة، على الرغم من أن المفوضية الأوروبية كانت قد قدمت بالفعل مشروع توجيه مماثل في عام ٢٠١٨. وفشلت محاولة التوصل إلى إجماع واسع بشأن ضريبة موحدة للاتحاد الأوروبي بعد ثلاث سنوات من المفاوضات المكثفة. ولا تزال الضريبة الرقمية الأوروبية المشتركة غير واقعية في الوقت الراهن، إذ يتعين أن توافق عليها جميع الدول الأعضاء السبع والعشرين في الاتحاد الأوروبي.
لذلك، اتخذت عدة دول أعضاء في الاتحاد الأوروبي إجراءات وطنية أحادية الجانب. فإلى جانب النمسا وفرنسا وإيطاليا وإسبانيا، خططت دول أخرى لاتخاذ إجراءات مماثلة. إلا أن هذا النهج المجزأ يخلق حالة من عدم اليقين القانوني، وقد يؤدي إلى اختلالات في المنافسة داخل الاتحاد الأوروبي.
تتفاعل الولايات المتحدة بشكل متزايد مع الضرائب الرقمية الوطنية. ويجادل ترامب بأن هذه الضرائب تُميز ضد شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة مثل أمازون وألفابت وميتا. وتفرض الولايات المتحدة قيودًا متزايدة على تصدير التقنيات، بما في ذلك رقائق الذكاء الاصطناعي عالية الأداء، التي تُعتبر بالغة الأهمية للأمن القومي أو الاقتصادي.
كيف يمكن أن يبدو الحل الأوروبي؟
في ظل تحديات العمل الوطني الأحادي، تتزايد الدعوات إلى استجابة أوروبية منسقة. وقد قدّم مركز دراسات السياسات الأوروبية، بتكليف من حزب الخضر الأوروبي، تحليلاً لكيفية تطبيق ضريبة رقمية على مستوى الاتحاد الأوروبي. ومن شأن فرض ضريبة بنسبة 5% على إيرادات خدمات الإعلان الرقمي وخدمات المنصات أن يُولّد إيرادات ضريبية قدرها 37.5 مليار يورو في عام 2026.
سيكون لمثل هذا الحل على مستوى الاتحاد الأوروبي مزايا عديدة: فهو سيتجنب تشوهات المنافسة بين الدول الأعضاء، ويخلق أساسًا قانونيًا موحدًا، ويُمكّن من تعزيز موقفه التفاوضي في مواجهة الولايات المتحدة. وفي الوقت نفسه، يمكن استخدامه كإجراء مضاد للرسوم الجمركية الأمريكية.
ومع ذلك، يُظهر الواقع السياسي صعوبة تطبيق هذا الحل. فاختلاف المصالح الاقتصادية للدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي، وقاعدة الإجماع في القضايا الضريبية، ومقاومة بعض الدول التي تسعى إلى ترسيخ مكانتها كمراكز رقمية، تجعل التوصل إلى اتفاق أمرًا بالغ الصعوبة.
مع ذلك، ثمة أصوات ترى أن الحل الأوروبي ضروري. صرّح أندرياس أودريتش، نائب رئيس الكتلة البرلمانية لحزب الخضر، بأن فرض ضريبة رقمية أوروبية، في أحسن الأحوال، أمرٌ طال انتظاره "للحد من نفوذ أقطاب التكنولوجيا الذين يُعرّضون ديمقراطيتنا واقتصاد السوق الاجتماعي للخطر".
ما هي الحجج الاقتصادية المؤيدة والمعارضة للضريبة الرقمية؟
تُركز الحجج الاقتصادية لفرض ضريبة رقمية على قضايا العدالة الضريبية والعدالة التنافسية. ويُجادل المؤيدون بأن الشركات الرقمية الكبرى تُحقق عوائد على المبيعات تُقارب 50% منذ سنوات، وهو ما يُشير بوضوح إلى قوة سوقية مُفرطة. وقد بلغت أرباح شركات التكنولوجيا الخمس الكبرى وحدها - مايكروسوفت، وألفابت، وميتا، وأمازون، وآبل - ما يُقارب 400 مليار يورو بعد الضرائب في عام 2024.
في الوقت نفسه، تكتسب هذه الشركات ميزة تنافسية غير عادلة من خلال التخطيط الضريبي الصارم. تدفع الشركات الأكبر والأكثر ربحية أدنى معدلات ضريبية نظرًا لسهولة تحويل أرباحها إلى ملاذات ضريبية. ووفقًا للتقديرات، لا تدفع الشركات الرقمية الكبرى سوى حوالي ثلاثة بالمائة من الضرائب على أرباحها المحققة في ألمانيا.
يُحذّر منتقدو الضريبة الرقمية من آثار سلبية مُختلفة. ويُجادل ماركوس أوبتندرينك، وزير مالية ولاية شمال الراين-وستفاليا، قائلاً: "تعاني ألمانيا، كمكانٍ للأعمال، من أعباء ضريبية ورسومية مُفرطة. ويُؤدّي فرض ضريبة رقمية جديدة الآن إلى خلق حالة من عدم اليقين، وفي نهاية المطاف إلى أعباء إضافية على الشركات والمستهلكين".
من الحجج الأخرى التي يستخدمها المعارضون خطر تصعيد النزاع التجاري مع الولايات المتحدة. فالرسوم الرقمية، التي يُفترض أنها تؤثر بشكل رئيسي على الشركات الأمريكية، قد تُشعل من جديد نزاع الضرائب والتعريفات الجمركية مع الولايات المتحدة. كما أن الإجراءات الأحادية الجانب على المستوى الوطني تزيد من خطر نشوب صراعات تجارية جديدة.
ما هي الآفاق المستقبلية؟
يعتمد مستقبل الضريبة الرقمية الألمانية على عدة عوامل. يهدف فايمر إلى تقديم ورقة عمل تفصيلية بحلول خريف 2025، إلا أن المعارضة السياسية داخل الحكومة كبيرة. تشير معارضة وزير الاقتصاد رايشه وتردد شبان، زعيم الكتلة البرلمانية لحزبي الاتحاد الديمقراطي المسيحي والاتحاد الاجتماعي المسيحي، إلى أن طريق التنفيذ قد يكون وعرًا.
سيكون العامل الحاسم هو كيفية تطور محادثات التجارة بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة. إذا نفذ ترامب تهديداته وردّ بفرض رسوم جمركية ردًا على الضريبة الرقمية الألمانية، فقد يُنهي ذلك الخطط. وقد أشار فايمر نفسه بالفعل إلى أنه قد يضطر إلى "الرضوخ" في ظل ظروف معينة.
كبديل للحل الألماني الأحادي، قد يبرز رد أوروبي منسق. ويكتسب النقاش حول الضرائب الرقمية كإجراء مضاد للرسوم الجمركية الأمريكية زخمًا متزايدًا. ومن شأن هذا التطور أن يمنح ألمانيا موقفًا تفاوضيًا أقوى.
ستلعب التطورات التكنولوجية دورًا أيضًا. مع صعود الذكاء الاصطناعي ونماذج الأعمال الرقمية الجديدة، سيزداد النقاش حول فرض ضرائب مناسبة على خلق القيمة الرقمية. قد تصبح الأساليب التي نناقشها اليوم قديمة الطراز غدًا.
في نهاية المطاف، يُجسّد الجدل الدائر حول الضريبة الرقمية الألمانية تساؤلاتٍ أكبر حول تنظيم الاقتصاد الرقمي، والتوازن بين السيادة الوطنية والتعاون الدولي، ومستقبل الرقابة الديمقراطية على شركات التكنولوجيا القوية. ستُظهر الأشهر المقبلة ما إذا كانت ألمانيا ستُجرؤ على أخذ زمام المبادرة أم ستخضع للواقع الدولي.
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
Konrad Wolfenstein
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة
☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B
☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية
توصيتنا: 🌍 وصول لا حدود له 🔗 شبكي 🌐 متعدد اللغات 💪 مبيعات قوية: 💡 أصيل مع استراتيجية 🚀 يلتقي الابتكار 🧠 الحدس
من المحلية إلى العالمية: الشركات الصغيرة والمتوسطة تغزو السوق العالمية باستراتيجيات ذكية - الصورة: Xpert.Digital
في الوقت الذي يحدد فيه التواجد الرقمي للشركة مدى نجاحها، يتمثل التحدي في كيفية جعل هذا التواجد حقيقيًا وفرديًا وبعيد المدى. تقدم Xpert.Digital حلاً مبتكرًا يضع نفسه كنقطة تقاطع بين مركز الصناعة والمدونة وسفير العلامة التجارية. فهو يجمع بين مزايا قنوات الاتصال والمبيعات في منصة واحدة ويتيح النشر بـ 18 لغة مختلفة. إن التعاون مع البوابات الشريكة وإمكانية نشر المقالات على أخبار Google وقائمة التوزيع الصحفي التي تضم حوالي 8000 صحفي وقارئ تزيد من مدى وصول المحتوى ورؤيته. ويمثل هذا عاملاً أساسيًا في المبيعات والتسويق الخارجي (SMmarketing).
المزيد عنها هنا:
