النهضة الصناعية الأمريكية – أم مجرد سراب؟

الأتمتة بدلاً من معجزات الوظائف: من الرابح الحقيقي في الطفرة الصناعية الجديدة في الولايات المتحدة الأمريكية؟

المكسيك كمستفيد: كيف تخدع الولايات المتحدة نفسها في ظل الطفرة الصناعية

تحتفل الولايات المتحدة بنهضتها الصناعية، لكن المظاهر خادعة. فبينما تتدفق مبالغ قياسية من الدعم الحكومي على بناء مصانع أشباه الموصلات العملاقة، ويعلن السياسيون عن عودة مظفرة للصناعات الأمريكية من آسيا، تكشف نظرة متأنية للبيانات عن مفارقة صادمة. فالازدهار الصناعي الظاهري، عند التدقيق فيه، ما هو إلا تحول معقد للغاية وعرضة للأخطاء. تتزايد مشاريع البناء بشكل هائل، بينما يتناقص عدد الوظائف الصناعية. هناك نقص حاد في العمالة الماهرة في كل مكان، وشبكات الكهرباء المتهالكة تعاني تحت وطأة الطلب المتزايد على الطاقة من المصانع الجديدة عالية التقنية، وبدلاً من الطبقة الوسطى الأمريكية، غالباً ما تكون المكسيك المجاورة هي المستفيد الأكبر في نهاية المطاف. تتناول هذه المقالة نظرة فاحصة، مدعومة بالبيانات، على كواليس إعادة التصنيع الأمريكية، وتُبين لماذا يُهدد "إعادة التوطين" المزعوم بأن يصبح أغلى سراب في السياسة الاقتصادية في عصرنا، ما لم يتم إيجاد حل هيكلي جذري للمشاكل الداخلية.

بين الطموح والواقع: ما الذي تحققه إعادة التوطين فعلياً

لسنوات، دأبت الولايات المتحدة على الترويج لرواية النهضة الصناعية. يُعلن الرؤساء ووزراء التجارة والجمعيات الصناعية عن الانسحاب المظفر للصناعات الأمريكية من آسيا، مصحوبًا بدعم حكومي واستثمارات قياسية، وعزم وطني على إعادة البلاد إلى مكانتها كدولة صناعية. مع ذلك، ثمة فجوة بين الرواية الرسمية والواقع الاقتصادي، فجوة تتسع مع كل معلومة جديدة.

أي شخص يقرأ الأرقام بعيدًا عن البيانات الصحفية سيجد صورة مليئة بالتناقضات: يشهد بناء المصانع ازدهارًا لم يشهده منذ عقود، وفي الوقت نفسه، يتناقص عدد العاملين في قطاع التصنيع. تتدفق مئات المليارات من الدولارات من الإعانات الحكومية إلى مصانع أشباه الموصلات، والتي تتأخر عامًا بعد عام. تعلن الشركات عن مستويات قياسية من خطط إعادة التوطين، بينما تتزايد حصة الواردات الآسيوية في إمدادات السلع الاستهلاكية الأمريكية مجددًا. إن ما يُسمى بعودة التوطين حقيقة واقعة، لكنها ليست كما يُزعم. إنها تحول هيكلي في الصناعة الأمريكية مثير للاهتمام ومثير للقلق في آنٍ واحد، وسيُساء فهمه جوهريًا دون تحليل شامل وموضوعي.

الأساس: ما خلفته ثلاثة عقود من التراجع الصناعي

لفهم تداعيات الوضع الراهن، لا بد من إدراك حجم التراجع الصناعي الذي عانت منه الولايات المتحدة على مدى ثلاثة عقود. فقد انخفضت حصة قطاع التصنيع من الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي من أكثر من 21% في أواخر سبعينيات القرن الماضي إلى أقل من 10% اليوم. كما تراجعت نسبة العاملين في قطاع التصنيع من 22% من إجمالي القوى العاملة إلى أقل من 8%. ولا يُعد هذا مجرد هامش إحصائي، بل هو وصف لإعادة هيكلة جوهرية للاقتصاد الأمريكي.

كان هذا التطور بالغ الأهمية، لا سيما في صناعة أشباه الموصلات. فبينما كانت الولايات المتحدة تستحوذ على 37% من الطاقة الإنتاجية العالمية لأشباه الموصلات عام 1990، انخفضت هذه النسبة إلى حوالي 10% بحلول عام 2022. ولأكثر من ثلاثة عقود، اختارت شركات أمريكية كبرى مثل AMD وNvidia وQualcomm عن قصد ما يُعرف بنموذج "عدم التصنيع" (fabless)، أي إسناد الإنتاج الضخم كثيف رأس المال إلى شركات تصنيع متعاقدة في تايوان وكوريا الجنوبية، وذلك لتخفيف العبء على ميزانياتها وتعظيم هوامش أرباحها. كان هذا منطقيًا من منظور تجاري، ولكنه كان متهورًا من الناحية الجيوسياسية.

عندما هزّت جائحة كوفيد-19 سلاسل التوريد العالمية، وشلّ نقص الرقائق الإلكترونية مؤقتًا صناعة السيارات ومصنّعي الإلكترونيات والعديد من القطاعات الأخرى، باتت الأضرار الناجمة عن عقود من قصر النظر الاستراتيجي واضحةً جليّة. يُقدّم تقرير ماكينزي لعام 2026، بعنوان "هل تُعزّز أمريكا التصنيع؟"، تقديرًا دقيقًا ومُقلقًا لمدى هذا الاعتماد: تستورد الولايات المتحدة ما قيمته ثلاثة تريليونات دولار تقريبًا من السلع المصنّعة سنويًا، يُصنّف حوالي 25% منها على أنها شديدة التأثر - نظرًا لتركزها الجيوسياسي، أو أهميتها الاستراتيجية، أو انكشاف سلاسل التوريد الخاصة بها. 5% من إجمالي الواردات - وتتكوّن أساسًا من أجهزة الكمبيوتر والمنتجات الإلكترونية - تستوفي المعايير الثلاثة جميعها في آنٍ واحد.

موجة الاستثمار: أرقام مذهلة، وواقع يدعو للتأمل

كان رد الفعل السياسي على هذا الإدراك هائلاً، حرفياً. فبموجب قانون CHIPS والعلوم لعام 2022، حشدت إدارة بايدن ما يقارب 52.7 مليار دولار من التمويل الفيدرالي المباشر، خُصص منها 39 مليار دولار لبناء القدرات التصنيعية. وقد تجاوزت التزامات الاستثمار الخاص، التي حفزها تمويل قانون CHIPS، 600 مليار دولار في نحو 130 مشروعاً موزعة على 28 ولاية. وارتفع الاستثمار السنوي في قطاع التصنيع إلى ما يقارب 90 مليار دولار بحلول عام 2024، وهو قفزة هائلة مقارنةً بمتوسط ​​ما قبل عام 2020 الذي كان أقل من 7 مليارات دولار.

تشير مبادرة إعادة التوطين إلى الإعلان عن 244 ألف وظيفة في عام 2024 من خلال إعادة التوطين والاستثمار الأجنبي المباشر، وأن أكثر من مليوني إعلان من هذا القبيل سُجّلت تراكميًا منذ عام 2010. مع ذلك، يكشف التدقيق في هذه الأرقام عن خلل في الصورة: فالوظائف المعلنة البالغة 244 ألف وظيفة هي مجرد إعلانات وليست وظائف فعلية. فبين البيان الصحفي الصادر عن الشركة وبدء أول موظف العمل في مصنع، غالبًا ما تمر سنوات، وأحيانًا أكثر من عقد.

يُعدّ مؤشر كيرني السنوي لإعادة التوطين الوثيقة الأكثر إثارةً للقلق في هذا السياق. فقد انخفض مؤشر عام 2025، الذي أطلقت عليه الشركة الاستشارية اسم "التقييم الواقعي الشامل"، بمقدار 311 نقطة أساسية، ليعود إلى المنطقة السلبية بعد عامين من النمو الإيجابي. والسبب: ارتفعت نسبة واردات التصنيع بنسبة 9%، نتيجةً لنمو الواردات من 14 دولة آسيوية ذات أجور منخفضة بوتيرة أسرع من نمو الإنتاج الصناعي المحلي في الولايات المتحدة. ولم ينمُ قطاع التصنيع الأمريكي إلا بنسبة 1% فقط، أي نصف نمو إجمالي الاستهلاك المحلي للسلع المصنعة.

وظائف وهمية: عندما لا يؤدي الخرسانة إلى التوظيف

لعلّ مفارقة إعادة التصنيع في الولايات المتحدة تتجلى بوضوح في التباين بين الاستثمار في قطاع البناء ونمو فرص العمل. ففي الفترة من ديسمبر 2024 إلى ديسمبر 2025، فقد قطاع التصنيع الأمريكي ما يقارب 70 ألف وظيفة، وفقًا لبيانات مكتب إحصاءات العمل. وانخفضت إعلانات الوظائف الصناعية بنسبة 60% عن ذروتها في عام 2022، بينما بلغ الإنفاق على بناء المصانع مستويات قياسية.

هذا ليس تناقضًا، بل هو النتيجة المنطقية لنوع الصناعة التي يجري بناؤها بالفعل. في عام 2016، خُصص ما يقارب 3% من إجمالي الإنفاق على بناء المصانع لتجميع الإلكترونيات، وخاصة مصانع أشباه الموصلات. وبحلول عام 2025، سيصل هذا الرقم إلى 60%. لا تحتاج هذه المنشآت التصنيعية عالية الأتمتة إلى عمال خطوط التجميع، بل تحتاج إلى مهندسي عمليات، وفنيي غرف نظيفة، ومتخصصي تحكم - وهي فئة من العمال تعاني من نقص هيكلي في التمثيل في الولايات المتحدة. يوضح مثال أديداس هذه الظاهرة: فعندما أعادت الشركة المصنعة للملابس الرياضية أجزاءً من إنتاجها من آسيا، لم يوفر المصنع الآلي سوى 160 وظيفة، مقارنةً بأكثر من ألف وظيفة في مصنع خياطة آسيوي نموذجي ذي إنتاج مماثل.

تتضح المفارقة أكثر عند الأخذ بعين الاعتبار فرص العمل خلال مرحلة الإنشاء. فبينما وفرت المشاريع الضخمة لقانون CHIPS ما يقارب مليون وظيفة في قطاع الإنشاء، إلا أنها بطبيعتها مؤقتة. فبمجرد اكتمال البناء، يختفي معظم هذه الوظائف. وما يتبقى هو منشأة متطورة ذات تكلفة رأسمالية عالية تتطلب عددًا قليلًا نسبيًا من الموظفين. وقد أدى ازدهار قطاع الإنشاء في عهد إدارة بايدن إلى زيادة الإنفاق السنوي على بناء المصانع من 75.5 مليار دولار (2021) إلى 235.6 مليار دولار (2024)، بينما انخفض الإنفاق في عهد ترامب بنسبة 6.7% من الربع الأخير من عام 2024 إلى الربع الثالث من عام 2025، وهو اتجاه من المرجح أن يستمر.

نقص المهارات: العقبة التي صنعتها أمريكا بنفسها

ما يحوّل إعادة التصنيع في الولايات المتحدة من استثمار في البنية التحتية إلى تحدٍّ وجودي هو النقص الهيكلي في العمالة الماهرة، وهي مشكلة خلقتها الولايات المتحدة لنفسها على مدى عقود. ففي مارس 2025، ووفقًا لبنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس، ظلّ ما يقرب من 450 ألف وظيفة شاغرة في قطاع التصنيع بالولايات المتحدة. وقد لخص ديفيد جيتلين، الرئيس التنفيذي لشركة كارير جلوبال، الأمر بإيجاز: فمقابل كل عشرين وظيفة معلنة في قطاع التصنيع، لا يوجد في المتوسط ​​سوى متقدم واحد مؤهل.

تتوقع شركة ديلويت ومعهد التصنيع أن حوالي 2.1 مليون وظيفة في قطاع التصنيع بالولايات المتحدة قد تبقى شاغرة بحلول عام 2030. ويبلغ متوسط ​​الدخل السنوي للعاملين في قطاع التصنيع بالولايات المتحدة حاليًا أكثر من 102 ألف دولار، شاملًا المزايا، لذا فإن انخفاض الأجور ليس المشكلة الأساسية. تكمن المشكلة الحقيقية في البنية: فثلاثة عقود من التراجع الصناعي لم تتسبب فقط في اختفاء المصانع، بل أدت أيضًا إلى تآكل الثقافة المهنية، ومسارات التدريب، والمكانة الاجتماعية للوظائف الصناعية. ولا تتجاوز نسبة خريجي الهندسة الأمريكيين الذين يمتهنون صناعة الرقائق الإلكترونية 3%.

في قطاع أشباه الموصلات، يُعدّ هذا النقص حادًا للغاية. تشير دراسة حديثة أجرتها ماكينزي، وجمعية أشباه الموصلات الأمريكية (SEMI)، والمؤسسة الوطنية للعلوم، إلى أن الفجوة المحتملة في المهارات في صناعة أشباه الموصلات الأمريكية ستصل إلى حوالي 157,000 وظيفة مؤهلة بحلول عام 2030. هناك حاجة إلى 104,300 مهندس لدعم العمليات والمصانع، بينما لا تكفي الكفاءات الشابة المتاحة إلا لشغل 16,300 وظيفة فقط. هذا النقص ليس سيناريو نظريًا، بل أصبح واقعًا ملموسًا: ففي عام 2023، اضطرت شركة TSMC إلى تأجيل بدء تشغيل مصنعها في أريزونا إلى عام 2025 بسبب نقص الكوادر المؤهلة لتركيب المعدات عالية الدقة. واضطرت الشركة إلى إرسال مئات الفنيين التايوانيين إلى الولايات المتحدة والتقدم بطلبات للحصول على تأشيرات خاصة من وزارة الخارجية الأمريكية.

تُعدّ كارثة إنتل في أوهايو أبرز مثال حتى الآن على هذا الخلل الهيكلي. فقد أُعلن عن مشروع أشباه الموصلات في نيو ألباني، الذي رُصدت له ميزانية قدرها 20 مليار دولار، مع وعد ببدء الإنتاج بحلول نهاية عام 2025. وبعد تأجيلات متكررة، أصبح الجدول الزمني الحالي لتشغيل الوحدة الأولى هو عام 2030، والثانية عام 2031 أو 2032. وقد استهلك المشروع بالفعل 9.4 مليون ساعة عمل، ونقل 248 ألف شاحنة محملة بالتراب، وحتى منتصف عام 2026، لم يُنتج شريحة واحدة.

شبكة الطاقة: العائق الذي يُستهان به أمام إعادة التصنيع

إلى جانب نقص العمالة الماهرة، يبرز عائق هيكلي ثانٍ بشكل متزايد: البنية التحتية المتهالكة والمثقلة للطاقة في الولايات المتحدة. تواجه شبكة الكهرباء الأمريكية ارتفاعًا غير مسبوق في الطلب يفوق قدرات شركات المرافق والهيئات التنظيمية على التخطيط. وتشير تقارير وكالة الطاقة الدولية إلى أن استهلاك مراكز البيانات للكهرباء ارتفع بنسبة 17% في عام 2025، بينما نما استهلاك المرافق المتخصصة في الذكاء الاصطناعي بوتيرة أسرع بكثير. وتتوقع بلومبيرغ إن إي إف أن يصل استهلاك مراكز البيانات للطاقة إلى 106 جيجاوات بحلول عام 2035، أي بزيادة قدرها 36% مقارنةً بالتقدير السابق.

بدأت آثار ذلك على شبكة الكهرباء تظهر بوضوح. ففي شبكة PJM Interconnection، وهي أكبر شبكة كهرباء في الولايات المتحدة، ارتفعت أسعار مزادات الطاقة بأكثر من 800% على أساس سنوي. وفي شيكاغو، قدمت شركات الكهرباء طلبات للحصول على 40 جيجاوات من الطاقة، أي ما يعادل أربعين ضعف الطلب على الطاقة في جميع مراكز البيانات الحالية في شيكاغو. وتستغرق عملية توريد المحولات حاليًا من أربع إلى خمس سنوات، بينما ارتفعت تكاليف الكهرباء في الولايات المتحدة بنحو 30% خلال السنوات الخمس الماضية. وبالنسبة للشركات التي تفكر في إنشاء مواقع في الولايات المتحدة ضمن مشاريع إعادة توطين أعمالها، أصبح توفير الطاقة يمثل عائقًا رئيسيًا، ولذا يختار الكثيرون مواقع في المكسيك بدلًا من ذلك، حيث يسهل تأمين البنية التحتية والطاقة.

خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

مفارقة الاستعانة بمصادر خارجية قريبة: عندما يستفيد الجار، وليس السوق المحلي

من المفارقات غير المعلنة في السياسة التجارية الأمريكية الحالية أن التحول الهائل بعيدًا عن آسيا لا يؤدي، إلى حد كبير، إلى نقل الإنتاج إلى أمريكا، بل إلى المكسيك. فقد بلغ الاستثمار الأجنبي المباشر في المكسيك 32.9 مليار دولار في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، بزيادة قدرها 6% عن الفترة نفسها من العام السابق. وفي عام 2025، تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر إلى المكسيك ليصل إلى 40.8 مليار دولار، وحققت الشركات الأمريكية المصنعة في المكسيك وفورات إجمالية في التكاليف تتراوح بين 20 و30% مقارنةً بنقل الإنتاج بالكامل إلى الولايات المتحدة.

تشهد الممرات الصناعية، مثل نويفو ليون ومنطقة باخيو، طلبًا متزايدًا على العقارات الصناعية. وتجعل اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA) الإنتاج المكسيكي جذابًا لوجستيًا للسوق الأمريكية، نظرًا لقصر طرق النقل، وتزامن سلاسل التوريد، وإمكانية الوصول إلى السوق معفى من الرسوم الجمركية بشروط معينة. ويُظهر مؤشر كيرني لإعادة التوطين لعام 2025 هذه الديناميكية بوضوح: إذ لم تتمكن المكسيك ولا كندا من الحفاظ على معدل النمو الذي حققته في السنوات السابقة، ولهذا السبب اعتمدت الولايات المتحدة بشكل متزايد على تلك الدول الآسيوية ذات الأجور المنخفضة التي كانت تنوي في الأصل استبدالها، حيث زادت الواردات من آسيا بنسبة عشرة بالمائة، أي ما يعادل حوالي 90 مليار دولار.

عدم الاستقرار السياسي كعائق أمام الاستثمار

تُعدّ حالة عدم اليقين المُؤذية في التخطيط، والناجمة عن المسار المُتذبذب للسياسة الصناعية الأمريكية، مشكلة هيكلية غالباً ما تُهمل في التغطية الإعلامية الأوروبية. فالدعم والتعريفات الجمركية وبرامج التحفيز تتغير مع كل إدارة. ويُجسّد مشروع إنتل أوهايو هذا الأمر بشكلٍ جليّ: فمن جهة، حصلت إنتل على تمويل بقيمة 1.5 مليار دولار من قانون CHIPS، ومن جهة أخرى، وصف الرئيس ترامب قانون CHIPS بأنه "أمرٌ فظيع للغاية". تُثير هذه الإشارات المُتناقضة من واشنطن قلق الشركات المتوسطة والصغيرة التي تفتقر إلى موارد الضغط الكافية للمطالبة بضمانات التخطيط.

خلص تقرير مبادرة إعادة التوطين لعام 2024 إلى أن الرسوم الجمركية ذُكرت كدافع لإعادة التوطين بنسبة 454% أكثر من العام السابق، بينما ذُكرت الإعانات الحكومية كدافع بنسبة 49% أقل، وذلك بسبب انتهاء صلاحية البرامج القائمة أو تقليصها. إن سياسة الرسوم الجمركية كحافز استثماري رئيسي تُعدّ أساسًا ضعيفًا، إذ يُمكن إلغاؤها أو تصعيدها أو عكسها أو تخفيف آثارها من خلال المفاوضات التجارية في أي وقت. بالنسبة للشركات التي تتخذ قرارات استثمارية طويلة الأجل (50 عامًا) - وهو العائد النموذجي على الاستثمار في مصانع أشباه الموصلات - يُعدّ هذا التقلب في السياسات مُدمّرًا هيكليًا. ويُشير تقرير كيرني بوضوح إلى التحذير الأساسي: النوايا الحسنة والخطابات السياسية وحدها لا تكفي للحفاظ على زخم إعادة التوطين.

حيث يكون للعودة جوهر حقيقي: الاستثناءات الاستراتيجية

من غير المنطقي تحليليًا اعتبار ظاهرة إعادة التوطين مجرد وهم. فهناك مجالات تحقق فيها هذه الظاهرة تقدمًا حقيقيًا وملموسًا وهامًا على المدى الطويل. ففي قطاع أشباه الموصلات، ورغم كل التأخيرات، تُعدّ الاستثمارات ضخمة تاريخيًا. إذ تقوم شركة TSMC ببناء مجمع في أريزونا يضم ما يصل إلى اثني عشر منشأة لأشباه الموصلات والتغليف، وقد أُعلن عن استثمارات إجمالية تصل إلى 265 مليار دولار. وتخطط شركة Micron لإنشاء مصنع لرقائق الذاكرة في نيويورك بتكلفة 100 مليار دولار. وفي مجال تكنولوجيا البطاريات والمركبات الكهربائية، حفّزت الإعانات المقدمة بموجب قانون خفض التضخم استثمارات كبيرة؛ أما قطاعا الصناعات الدفاعية والفضاء فيبقيان عمدًا على الأراضي الأمريكية لأسباب جيوسياسية.

يُشير تقرير ماكينزي أيضًا إلى نقطة مضيئة هيكلية: فإذا أمكن إعادة المصانع الأمريكية إلى ذروة طاقتها الإنتاجية التاريخية، فمن الممكن نظريًا توليد إنتاج صناعي إضافي بقيمة 660 مليار دولار، أي ما يعادل أكثر من خُمسَي العجز التجاري الأمريكي الحالي. وتُعدّ معدات النقل (بقيمة محتملة تبلغ 280 مليار دولار)، والمعادن (بقيمة 80 مليار دولار)، ومنتجات الخشب والورق (بقيمة 60 مليار دولار) على وجه الخصوص، ذات إمكانات نظرية كبيرة. مع ذلك، لا تُمثّل هذه القطاعات مواطن الضعف الوطني الأكبر. ففي قطاع الإلكترونيات، حتى مع الاستخدام الكامل للطاقة الإنتاجية الحالية، لن يُغطي الإنتاج سوى حوالي 5% من الواردات الحالية.

تكلفة التحول الكامل: حساب فلكي

يُوضح تحليل ماكينزي أيضًا تكلفة إعادة التصنيع الكاملة والحقيقية للولايات المتحدة: استثمارات تُقارب تريليوني دولار في الطاقة الإنتاجية وسلاسل التوريد الأولية، أي ما يُعادل ستة بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي. وهذا فقط فيما يخص التمويل. ستحتاج الولايات المتحدة أيضًا إلى شبكات موردين جديدة كليًا بالقرب من المصانع. لقد بُنيت الأنظمة البيئية المتطورة في هسينتشو (تايوان) وهواسونغ/بيونغتايك (كوريا الجنوبية) على مدى عقود: غازات عالية النقاء، ومواد كيميائية، ورقائق، وأقنعة ضوئية، وأنظمة مياه فائقة النقاء، وكلها مُركزة على مقربة من مرافق التصنيع. سيتعين على المواقع الأمريكية الجديدة بناء هذه الشبكات من الصفر. يمكن الحصول على المباني والمعدات برأس المال، لكن عقودًا من الخبرة في استقرار العمليات وتحسين الإنتاجية لا يُمكن شراؤها.

يلخص ماكينزي الأمر بإيجاز: التمويل هو الجزء الأسهل نسبيًا. أما المعوقات الحقيقية فتتمثل في الخبرة المتخصصة، والبنية التحتية اللازمة، والطاقة الكافية، ومشاريع البناء المعتمدة. إن بقاء المباني قائمة دون إنتاج رقائق إلكترونية، كما في حالة مصنع إنتل في أوهايو، ليس حادثًا معزولًا، بل هو نمط منهجي لعملية إعادة تصنيع تقوض نفسها مرارًا وتكرارًا بمتطلباتها المسبقة.

فخ الإحصاءات: عندما تُباع الإعلانات على أنها حقائق

من المشكلات المنهجية التي يجب مراعاتها دائمًا عند تقييم إعادة توطين الصناعات في الولايات المتحدة، الميل المنهجي نحو التفاؤل المفرط في مصادر البيانات المتاحة. فمبادرة إعادة التوطين، وهي من أكثر المصادر استشهادًا، تستقي بياناتها بشكل أساسي من البيانات الصحفية والتقارير الإعلامية حول مشاريع النقل المعلنة. وما يُعلن عنه ليس بالضرورة أن يتحقق، وما يتحقق لا يعمل بالضرورة بكامل طاقته.

كشف تحقيقٌ أجرته FactCheck.org عن تلاعب الإدارة بالإحصاءات: فقد حدثت الزيادة الهائلة في الإنفاق على بناء المصانع من 75.5 مليار دولار (2021) إلى 235.6 مليار دولار (2024) بالكامل في عهد إدارة بايدن، مدفوعةً بقانون CHIPS وإعادة توطين الصناعات بعد جائحة كوفيد-19. في المقابل، انخفض الإنفاق على بناء المصانع في عهد ترامب بنسبة 6.7% من الربع الأخير من عام 2024 إلى الربع الثالث من عام 2025. وتشير نسبة "الزيادة البالغة 41%" التي كثيرًا ما تستشهد بها الإدارة إلى مقارنة أساسية تشمل كامل الزيادة الاستثمارية في عهد بايدن. ويتوقع المعهد الأمريكي للمهندسين المعماريين انخفاضًا إضافيًا بنسبة 4% في عام 2026. بالنسبة للمحللين الخارجيين وصناع القرار الاستثماري، يُمثل هذا الميل إلى كتابة التاريخ بالإعلانات خطرًا هيكليًا يجعل التقييم المستقل للبيانات أمرًا بالغ الأهمية.

الأتمتة، وعدم المساواة، وإعادة توزيع الأرباح الصامتة

إن تحوّل الصناعة الأمريكية نحو الإنتاج عالي الأتمتة وكثيف رأس المال له بُعد اجتماعي لا يحظى بالاهتمام الكافي في نقاشات السياسات الاقتصادية. تُظهر الأبحاث الصادرة عن الجمعية الاقتصادية الملكية أنه في حين يُشجع استخدام الروبوتات على إعادة توطين الصناعات، إلا أنه لا يُفيد إلا العمال ذوي المهارات العالية. فإذا تمّ نشر روبوت إضافي واحد لكل 1000 موظف، فإنّ إعادة التوطين تزداد بنسبة 3.5% تقريبًا. يستفيد العمال المهرة من خلال نمو فرص العمل والأجور. أما العمال ذوو المهارات المتدنية الذين يؤدون وظائف روتينية، فلا يستفيدون، بل يتم استبدالهم أو تسريحهم هيكليًا.

هذا يعني أن نوع إعادة التوطين التي تتبناها أمريكا ليس معجزة الوظائف التي توحي بها الخطابات السياسية. تشير تقديرات مبادرة إعادة التوطين إلى أن 88% من الوظائف المعلن عنها لعام 2024 ستكون في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة أو المتوسطة، وهي عمومًا وظائف للمهندسين والفنيين، وليست لعمال خطوط التجميع غير المهرة. لا يوجد حل سهل لهذا التطور: فالأتمتة ضرورية لكي تحافظ الصناعة الأمريكية على قدرتها التنافسية مع الإنتاج الضخم في آسيا، لأن تكاليف العمالة في الولايات المتحدة أعلى هيكليًا. بدون الأتمتة، لا يوجد مبرر اقتصادي لإعادة التوطين. ولكن مع الأتمتة، لا توجد معجزة توظيف للطبقة العاملة المتوسطة. هذه هي المعضلة الحقيقية والمقلقة للسياسة الصناعية الأمريكية.

خلاصة ماكينزي: ما الذي تعنيه الأولويات الاستراتيجية الحقيقية؟

يُعدّ تقييم ماكينزي الختامي لتوقعات إعادة توطين الصناعات في الولايات المتحدة مُقلقًا، ولكنه ليس ميؤوسًا منه: فبدون تغيير جذري في بنيتها الصناعية، ستظل الولايات المتحدة عرضةً للخطر بشكل دائم فيما يتعلق بالمنتجات ذات الأهمية الاستراتيجية البالغة. لا يكمن الحل في إعادة توطين جميع السلع بالكامل، فهذا غير مُجدٍ اقتصاديًا ولا منطقي. بل يكمن الحل في تحديد الأولويات الاستراتيجية: ما هي المنتجات بالغة الأهمية، والمُتركزة في بلد المنشأ، والمُعرّضة للخطر الجيوسياسي، بحيث تُبرر التكاليف الاقتصادية الكلية للتبعية تكاليف الاستثمار في إعادة التوطين؟

تتطلب الإجابة على هذا السؤال مزيجًا من تحليل دقيق للمنتجات، وتقييم صادق للتكاليف، واستمرارية سياسية - وهي صفات نادرة في النقاش الدائر حاليًا حول السياسة الصناعية الأمريكية. وبالتالي، يمكن تلخيص ما تشهده الولايات المتحدة فعليًا بأنه إعادة تصنيع حقيقية ولكن انتقائية في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة ذات الأهمية الاستراتيجية، مصحوبة بموجة استثمارية هائلة، لا تُترجم ثمارها، إلى حد كبير، إلى وظائف للقوى العاملة، بل إلى استثمارات رأسمالية، ووظائف في قطاعي البناء والهندسة - بينما يتزايد انتقال الإنتاج كثيف العمالة إلى المكسيك أو مناطق أخرى ذات أجور منخفضة. لا يُعبّر مصطلح "كذبة إعادة التوطين" تمامًا عن جوهر المسألة - لوجود مشاريع حقيقية، واستثمارات حقيقية، وتقدم استراتيجي حقيقي. لكن "رد فعل مبالغ فيه لإعادة التوطين" سيكون تشخيصًا دقيقًا: فالولايات المتحدة تبني صناعة مختلفة عن تلك التي اختفت - صناعة متفوقة تقنيًا، وأكثر كثافة في رأس المال، ولكنها أيضًا أكثر هشاشة، مع عدد أقل من العمال، وأكثر اعتمادًا على الدورات السياسية التي قد تتغير كل أربع سنوات.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا [email protected]:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى