الإدارة والبيروقراطية الألمانية: 835 مليون يورو يوميًا - هل تكاليف موظفي الخدمة المدنية في ألمانيا مرتفعة حقًا؟ - صورة: Xpert.Digital
إهدار مليارات؟ دراسة تكشف: 60 ألف وظيفة في القطاع العام مُهددة بالزوال
### الجهاز الحكومي الألماني المتضخم: تزايد أعداد موظفي الخدمة المدنية، رغم ثبات عدد السكان - ما السبب وراء ذلك؟ ### عبء تريليون يورو: لماذا تُهدد معاشات موظفي الخدمة المدنية بإرهاق المالية العامة في ألمانيا؟ ###
الإدارة العامة في ألمانيا عملاقة، بل ومكلفة أيضًا. فمع تكاليف يومية للموظفين تبلغ 835 مليون يورو، وقوة عاملة نمت إلى 5.4 مليون، أصبح جهاز الدولة محور نقاش نقدي متزايد. ويبدو هذا النمو ملحوظًا بشكل خاص في ظل ركود السكان لسنوات، وقيام القطاع الخاص، وخاصةً قطاع الصناعة، بخفض الوظائف. والسؤال المحوري هو: هل هذا النمو مبرر أم أنه علامة على عدم الكفاءة؟
بينما تُجادل النقابات بأن تحديات جديدة، مثل الرقمنة ورعاية الأطفال طوال اليوم، باتت وشيكة، تُظهر الدراسات إمكانات هائلة لتوفير ما يصل إلى 60 ألف وظيفة وأكثر من ثلاثة مليارات يورو سنويًا. ويتفاقم العبء المالي بسبب الانهيار الوشيك في معاشات التقاعد، والذي سيُثقل كاهل الميزانيات المستقبلية بتريليونات اليورو. وقد احتدم الجدل السياسي، وتراوح بين إصلاحات جذرية للخدمة المدنية وخطط تقشف ملموسة، في حين أن مستويات التوظيف في ألمانيا ضئيلة بشكل مفاجئ مقارنةً بالدول الأخرى.
مناسب ل:
كم تنفق الحكومة الألمانية على موظفيها يومياً؟
يُعدّ البعد المالي للإدارة العامة الألمانية مثيرًا للإعجاب: فوفقًا لحسابات المكتب الإحصائي الاتحادي، تُنفق الولايات والبلديات الألمانية حوالي 835 مليون يورو يوميًا على موظفيها. ويشمل هذا الرقم رواتب وتكاليف الموظفين لجميع موظفي حكومات الولايات والبلديات. ومن المهم إدراك أن هذه التكاليف في ارتفاع مستمر، في حين ظلّ عدد سكان ألمانيا ثابتًا بين 83 و84 مليون نسمة لمدة ست سنوات.
ارتفع إجمالي عدد العاملين في القطاع العام إلى حوالي 5.4 مليون بحلول منتصف عام 2024، بزيادة قدرها حوالي 96 ألف موظف. هذا يعني أن ما يقرب من 12% من إجمالي العاملين في ألمانيا يعملون في القطاع العام. يعكس هذا التطور تحولاً كبيراً في هيكل التوظيف: فبينما انخفض عدد الموظفين الخاضعين لاشتراكات التأمين الاجتماعي في قطاع الصناعة بحوالي 146 ألف موظف في يونيو مقارنة بالعام السابق، تم خلق 45 ألف وظيفة جديدة في الإدارة العامة خلال الفترة نفسها.
كيف تطورت القوى العاملة في القطاع العام؟
شهد تطور الخدمة العامة خلال السنوات العشر الماضية نموًا ملحوظًا على جميع مستويات الحكومة. فبين عامي 2013 و2023، ارتفع عدد موظفي البلديات بنسبة 24%، وعدد موظفي الدولة بنحو 12%. أما على المستوى الاتحادي، فكانت الزيادة أقل بكثير، حيث بلغت حوالي 4%.
يُلاحظ تطورٌ ملحوظٌ في بعض المجالات. فقد توسّع نطاق "القيادة السياسية والإدارة المركزية" بشكلٍ ملحوظ على جميع المستويات: على المستوى الاتحادي، زاد عدد الموظفين بمقدار 11 ألف موظف (32%)، وعلى مستوى الولايات بمقدار 28 ألف موظف (21%)، وعلى المستوى المحلي بمقدار 79 ألف موظف (27%). وفي المتوسط، زاد عدد موظفي البلديات لكل 100 ألف نسمة بنسبة تقارب 21% خلال الفترة قيد الدراسة.
يشهد قطاعا التعليم ورعاية الأطفال نموًا ملحوظًا. فقد تضاعف عدد العاملين في دور رعاية الأطفال التابعة للبلديات منذ عام ٢٠٠٩. وبحلول منتصف عام ٢٠٢٤، وظفت المدارس أكثر من مليون شخص، منهم ٣٥٤,٨٠٠ موظف و٦٩٣,٢٠٠ موظف حكومي. وسجلت الجامعات، بما فيها المستشفيات الجامعية، زيادة في عدد موظفيها بنحو ٤١٪ مقارنةً بعام ٢٠٠٩.
ما هي الأسباب التي أدت إلى زيادة عدد الموظفين؟
ترى النقابات وجمعيات الخدمة المدنية أن زيادة عدد الموظفين ضرورية، بحجة أن عبء العمل آخذ في الازدياد. ويُدرج الاتحاد الألماني للخدمة المدنية "رعاية الأطفال طوال اليوم، وضرائب العقارات، وتغير الأوقات، ورقمنة الإدارة، ومتطلبات التوثيق، وإعانات الأطفال الأساسية" كأسباب لاحتياجات التوظيف الإضافية. ووفقًا لمسح أجراه اتحاد الخدمة المدنية في يوليو 2025، فإن وضع التوظيف حرج، وأن الدولة تعاني من نقص إضافي قدره 600 ألف موظف.
مع ذلك، تخضع هذه الحجة لتدقيق نقدي. وتحديدًا، فإن الحجة القائلة بأن الرقمنة يجب أن تؤدي إلى خلق فرص عمل ليست واضحةً فورًا، إذ يُفترض عادةً أن تُمكّن الرقمنة من تحقيق مكاسب في الكفاءة وتقليص أعداد الموظفين. كما تُنتقد حجة "نقطة التحول" لكونها غير مفهومة.
من المؤكد أن الإدارة ترى نفسها في مرمى النيران. ففي استطلاع رأي أُجري على مستوى ألمانيا وشمل أكثر من 300 هيئة عامة، يعتقد ما يقرب من نصف رؤساء الهيئات العامة أن الدولة مثقلة بمسؤولياتها ومشاكلها. في الوقت نفسه، يتصدر التغيير الديموغرافي وجاذبية أصحاب العمل قائمة أكبر التحديات.
ما مدى كفاءة عمل الولايات الفيدرالية المختلفة؟
أجرت دراسة حديثة أجراها المعهد الاقتصادي الألماني (IW) مقارنة بين كفاءة الخدمات العامة في مختلف الولايات الألمانية. وكشفت النتائج عن اختلافات جوهرية بين الولايات. تُعتبر ساكسونيا أنهالت رائدة في الكفاءة، بينما تتمتع ولايات أخرى بإمكانيات توفير كبيرة.
وفقًا للحسابات، يُمكن لولاية شمال الراين-وستفاليا إلغاء 13 ألف وظيفة في القطاع العام إذا ما عملت الدولة بكفاءة مماثلة لولاية ساكسونيا أنهالت. وفي بادن-فورتمبيرغ، سيبلغ هذا الرقم حوالي 10 آلاف وظيفة. ووفقًا لهذا التحليل، يُمكن إنقاذ حوالي 60 ألف وظيفة على الصعيد الوطني.
تختلف التكاليف الإدارية للفرد بشكل كبير بين الولايات الفيدرالية. فبينما يبلغ متوسط التكاليف الإدارية للفرد على المستوى الوطني 3,663 يورو، فإن متوسط التكاليف الإدارية في مكلنبورغ-فوربومرن أقل بنحو 12%، حيث يبلغ 3,215 يورو. أما هامبورغ، فترتفع بنسبة 34% عن المتوسط، حيث يبلغ 4,914 يورو. تُظهر هذه الاختلافات أن تكاليف تشغيل المدن-الدول أعلى بكثير من تكاليف تشغيل الولايات الفيدرالية الأكبر.
مناسب ل:
ما هي إمكانيات الادخار المالي الموجودة؟
يخلص مدير الدراسة، مارتن بيزنوسكا، من المعهد الاقتصادي الألماني، إلى أن البحث عن احتياطيات الكفاءة أمرٌ مُجدٍ. واستنادًا إلى متوسط الراتب السنوي الإجمالي في الإدارة العامة لعام ٢٠٢٤، فإن الوظائف الفائضة، والتي يبلغ عددها قرابة ٦٠ ألف وظيفة، ستُمثل وفورات محتملة قدرها ٣.٤ مليار يورو سنويًا للولايات والبلديات.
يُظهر هذا الحساب الإمكانات المالية الكبيرة الكامنة في تخطيط الموارد البشرية بكفاءة أكبر. مع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن تخفيض عدد الموظفين ليس ممكنًا بسهولة، ويجب التغلب على العديد من العقبات القانونية والعملية. علاوة على ذلك، يجب ضمان استمرار أداء القطاع العام لمهامه.
يتفاقم هذا التوجه في التكاليف بسبب أعباء المعاشات التقاعدية. تنفق الحكومة الفيدرالية وحدها أكثر من 60 مليار يورو سنويًا على المعاشات التقاعدية والمزايا المماثلة. يبلغ متوسط معاش موظفي الخدمة المدنية حوالي 3400 يورو شهريًا، بينما يقل متوسط المعاشات التقاعدية القانونية بشكل ملحوظ.
كم تكلف معاشات الموظفين الحكوميين على الدولة؟
تُشكّل معاشات موظفي الخدمة المدنية عبئًا ماليًا كبيرًا على الميزانيات العامة. ينفق القطاع العام 63.4 مليار يورو سنويًا على 1.4 مليون متقاعد وعائلاتهم. وسترتفع هذه التكاليف بشكل كبير في السنوات القادمة، حيث سيتقاعد حوالي 1.5 مليون موظف حكومي.
وفقًا لتقرير المعاشات التقاعدية الحالي الصادر عن وزارة الداخلية الاتحادية، سترتفع التزامات المعاشات التقاعدية من حوالي 6.8 مليار يورو في عام 2023 إلى 7.8 مليار يورو هذا العام، بل وستصل إلى 25.4 مليار يورو بحلول عام 2060. وتقدر دراسة أجراها البروفيسور بيرند رافيلهوشن التكلفة الإجمالية لمعاشات التقاعد للخدمة المدنية بحلول عام 2050 بما يتراوح بين 1.3 و1.4 تريليون يورو.
الفرق بين معاشات الخدمة المدنية والمعاشات القانونية كبير. في عام ٢٠٢٠، حصل المتقاعدون في الولايات الفيدرالية على معاش شهري إجمالي قدره ٣٥٩٠ يورو للرجال و٢٩٧٠ يورو للنساء. أما متوسط المعاشات القانونية الإجمالية فهو أقل بكثير؛ حتى بالنسبة لمن لديهم أكثر من ٤٥ عامًا من التأمين، فإن المبالغ المدفوعة لا تتجاوز ١٦٣٧ يورو للرجال و١٢١٠ يورو للنساء.
🎯🎯🎯 استفد من خبرة Xpert.Digital الواسعة والخماسية في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، XR، العلاقات العامة والتسويق عبر محرك البحث
آلة العرض ثلاثية الأبعاد AI وXR: خبرة خمسة أضعاف من Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة، R&D XR، PR وSEM - الصورة: Xpert.Digital
تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.
المزيد عنها هنا:
يانصيب الدولة: لماذا تختلف تكاليف الموظفين بشكل كبير في ألمانيا
كيف تختلف تكاليف الموظفين بين الولايات الفيدرالية؟
تتفاوت نفقات الموظفين بشكل كبير بين الولايات الاتحادية، ويعزى ذلك جزئيًا إلى اختلافات هيكلية. في عام ٢٠١٥، بلغت نفقات الموظفين للميزانيات الأساسية والإضافية ١٣٥.١٨ مليار يورو، أي ما يعادل ١٦٦٥ يورو للفرد.
من بين الولايات غير الحضرية، تُسجّل ولاية سارلاند أعلى معدل إنفاق على الموظفين للفرد، حيث يبلغ 1820 يورو للفرد، بينما تُسجّل ولاية براندنبورغ أدنى معدل، حيث يبلغ 1306 يورو للفرد. وبشكل عام، يُمكن ملاحظة أن الولايات غير الحضرية في شرق ألمانيا تُسجّل معدل إنفاق على الموظفين للفرد أقل منه في غربها. ويُعزى ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض استحقاقات المعاشات التقاعدية بشكل ملحوظ، حيث لم تنشأ استحقاقات المعاشات التقاعدية في الولايات الشرقية إلا بعد إعادة التوحيد.
من بين المدن-الدول، تُسجّل هامبورغ أعلى نفقات الموظفين، حيث يبلغ نصيب الفرد منها 3,184 يورو، تليها بريمن بـ 2,974 يورو، ثم برلين بـ 2,687 يورو. ويُفسّر ارتفاع هذه التكاليف بأن المدن-الدول مُلزمة أيضًا بأداء جميع الوظائف البلدية، بالإضافة إلى مسؤولياتها على مستوى الولاية.
مناسب ل:
ما هو دور التحول الرقمي في الكفاءة؟
تُعتبر الرقمنة عاملاً حاسماً لمستقبل الإدارة العامة، إلا أن تطبيقها لا يزال متأخراً عن التوقعات. يعتقد 19% فقط من السكان أن الهيئات والهيئات العامة تعمل بكفاءة الشركات. في الوقت نفسه، يرى حوالي نصف المواطنين أن العروض الرقمية تُعزز ثقتهم بالحكومة.
تُعتبر رقمنة الإدارة بمثابة "حل سحري" في سبيل تحقيق الكفاءة والتوفير. أقل من خُمس الخدمات الإدارية متاحة رقميًا. وتُظهر الأمثلة الناجحة هذه الإمكانات: إذ يُعالج نظام الإبلاغ عن مساهمات الضمان الاجتماعي أكثر من 500 مليون إشعار ضمان اجتماعي سنويًا عبر خادم اتصالات GKV. وفي شركة دويتشه بان، تم إنقاذ أكثر من 600 وظيفة ببساطة من خلال رقمنة إعلانات المنصة وتوحيدها.
يرى الخبراء أن الرقمنة تُمثل أكبر إمكانات تحسين الكفاءة. ويمكن لاستثمار واحد بالمائة من نفقات الموظفين السنوية - أي حوالي ثلاثة مليارات يورو - في العمليات الرقمية أن يُوفر راحة دائمة. فبدون الرقمنة، تُخاطر أي زيادة في الوظائف بزيادة التكاليف دون تحسين الأداء.
ما هي مقترحات الإصلاح السياسي الموجودة؟
أدى النقاش السياسي الدائر حول إصلاحات الخدمة العامة إلى تباين في التوجهات. يقترح كارستن لينمان، الأمين العام لحزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي، حصر وظائف الخدمة المدنية في عدد قليل من المجالات ذات المسؤوليات السيادية. وقال: "يجب ألا نوظف موظفي الخدمة المدنية إلا في الحالات التي تربطهم بها علاقة ولاء خاصة للدولة، على سبيل المثال، في الشرطة، أو الإطفاء، أو قطاعات الأمن الأخرى، أو بين موظفي الضرائب، أو في الجمارك".
تخطط الحكومة الفيدرالية لخفض أعداد الموظفين في وزاراتها بنسبة 8% بحلول عام 2029. إلا أن هذا الإجراء لا يُجدي نفعًا نظرًا لنفقات الموظفين التي تُنفق بشكل رئيسي على مستوى الولايات والحكومات المحلية. يعمل غالبية موظفي الخدمة المدنية في حكومات الولايات والحكومات المحلية، وخاصةً كمعلمين، وليس في الحكومة الفيدرالية.
أعلن رئيس الوزراء، ماركوس سودر، عن إلغاء 5000 وظيفة في الإدارة البافارية. وترد جمعية الخدمة المدنية بأن مئات الآلاف من الموظفين يعانون بالفعل من نقص. وتُبرز هذه الرؤى المتباينة التوتر بين جهود الكفاءة والكفاءة الوظيفية للإدارة.
كيف يستجيب مخططو الميزانية لارتفاع التكاليف؟
يعاني وضع ميزانية الحكومة الفيدرالية من ضغوط شديدة. ففي ظل عجز الميزانية الوشيك الذي يتجاوز 30 مليار يورو، أكد وزير المالية لارس كلينجبيل أنه "لن يُستبعد أي خيار". واقترح زيادة الضرائب على أصحاب الدخول المرتفعة والأثرياء. أما المستشار فريدريش ميرز، فيرى الأمور بشكل مختلف، مؤكدًا أن حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي/الاتحاد الاجتماعي المسيحي والحزب الاشتراكي الديمقراطي اتفقوا في اتفاق الائتلاف على عدم زيادة الضرائب.
الخطة المالية للحكومة الألمانية للفترة 2027-2029 تفتقر إلى حوالي 172 مليار يورو. وتعتمد الحكومة بشكل رئيسي على الانتعاش الاقتصادي وزيادة الإيرادات الضريبية. وتشهد الإيرادات الضريبية في ألمانيا ارتفاعًا مطردًا منذ سنوات، ومن المتوقع أن تتجاوز تريليون يورو في عام 2026.
إن الضغوط من أجل توحيد الوزارات كبيرة، ولهذا السبب تخطط الحكومة الفيدرالية لتدابير تقشف مختلفة: مكافحة العمل غير المعلن عنه والاحتيال في ضريبة القيمة المضافة، وإصلاح مزايا الضمان الاجتماعي الأساسية لطالبي العمل، وخفض تكاليف الموظفين باستثناء سلطات الأمن، وتقليص عدد المفوضين الفيدراليين إلى النصف، وخفض الإنفاق الإداري.
ما هي التحديات طويلة الأمد؟
إن التحديات طويلة الأمد التي تواجه القطاع العام معقدة. فمع موجة تقاعد جيل طفرة المواليد، حيث من المتوقع أن يتقاعد حوالي 1.3 مليون موظف بحلول عام 2030، وسوق عمل متزايد التنافسية، والتغيرات الجذرية في توقعات جيل Z، يؤدي هذا إلى نقص حاد في الكوادر في العديد من الإدارات العامة.
احتياطيات المعاشات التقاعدية ضئيلة للغاية ولا تكفي لتغطية تقاعد موظفي الخدمة المدنية. في ولاية ساكسونيا السفلى، تُستنفد الأصول المتراكمة في صندوق المعاشات التقاعدية بعد 1.7 شهر فقط؛ وفي معظم الولايات الاتحادية، لا تكفي المدخرات حتى لمدة عام. من المهم الأخذ في الاعتبار أن متوسط مدة تقاعد موظفي الخدمة المدنية يزيد عن 20 عامًا.
أظهرت دراسة أن ما يقرب من ثلثي موظفي القطاع العام (63%) راضون عن وظائفهم الحالية، إلا أن الموظفين الأصغر سنًا تحديدًا أقل رضا بشكل ملحوظ. يبلغ مؤشر صافي الترويج للموظفين ناقص 37 نقطة مئوية، مما يعني أن عدد المعارضين أكبر بكثير من عدد المؤيدين.
مناسب ل:
كيف تقيم المقارنات الدولية الإدارة الألمانية؟
بالمقارنة مع الدول الأوروبية الأخرى، يُحقق القطاع العام الألماني أداءً جيدًا من حيث الكفاءة وفعالية التكلفة والشفافية. تُنفق ألمانيا حوالي 7.8% فقط من ناتجها المحلي الإجمالي على تعويضات موظفي القطاع العام، بينما تُنفق الدول ذات الأداء الأفضل، الدنمارك (15.2%)، والسويد (12.7%)، وفرنسا (12.5%)، أكثر من ذلك.
ينعكس هذا أيضًا في عدد الموظفين: تُوظّف الدنمارك حوالي 28% من إجمالي العاملين في القطاع العام، والسويد حوالي 29%، وفرنسا حوالي 23%. في ألمانيا، يعمل حوالي 10.5% فقط من إجمالي الموظفين في القطاع العام. في الوقت نفسه، تُعدّ ألمانيا من الدول الأوروبية التي يُولي مواطنوها أكبر قدر من الثقة في نزاهة الخدمة العامة، وكذلك في الحكومة والإدارة.
تُظهر هذه الأرقام أن ألمانيا، وفقًا للمعايير الدولية، تتمتع بخدمة عامة ضعيفة نسبيًا، وتحظى في الوقت نفسه بثقة عامة عالية. ومع ذلك، هناك إمكانية للتحسين، لا سيما في مجال الرقمنة وكفاءة العمليات.
مناسب ل:
ما هي الحلول التي يناقشها السياسيون؟
يركز النقاش السياسي على مناهج مختلفة للحلول. ويُعدّ التحول الرقمي محورًا رئيسيًا، إذ يُعتبر مفتاحًا لزيادة الكفاءة. ويخطط التحالف لـ"أجندة تحديث طموحة للحكومة والإدارة". وستُشَكِّل وزارة جديدة للشؤون الرقمية والإدارة لتعزيز التوحيد القياسي والتوافق التشغيلي.
يُناقش حاليًا إصلاح نظام الخدمة المدنية. بالإضافة إلى مقترحات لينمان بحصر تعيينات الخدمة المدنية في المهام السيادية، تُطرح اعتباراتٌ لنقل معاشات الخدمة المدنية على المدى الطويل إلى نظام التأمين التقاعدي القانوني، وهو ما أثبتته النمسا بنجاح.
يدور جدلٌ منذ زمن طويل حول نظام تأمين وظيفي، يشمل أيضًا توفير معاشات تقاعدية للعاملين لحسابهم الخاص وموظفي الخدمة المدنية. ومع ذلك، يرى الخبراء أن تطبيقه قبل عام ٢٠٣٠ غير مُرجَّح نظرًا "للأنظمة شديدة التعقيد والارتباط بالمسارات" المُستخدمة.
يُظهر النقاش ضرورة إجراء إصلاحات جذرية لزيادة الكفاءة الإدارية وإدارة اتجاهات التكلفة على المدى الطويل. وفي هذا الصدد، يجب مراعاة القدرة الوظيفية للدولة واستدامتها المالية.
بُعد جديد للتحول الرقمي مع "الذكاء الاصطناعي المُدار" - منصة وحلول B2B | استشارات Xpert
بُعدٌ جديدٌ للتحول الرقمي مع "الذكاء الاصطناعي المُدار" - منصة وحلول B2B | استشارات Xpert - الصورة: Xpert.Digital
ستتعلم هنا كيف يمكن لشركتك تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة بسرعة وأمان وبدون حواجز دخول عالية.
منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة هي حلك الشامل والمريح للذكاء الاصطناعي. فبدلاً من التعامل مع التقنيات المعقدة والبنية التحتية المكلفة وعمليات التطوير الطويلة، ستحصل على حل جاهز مُصمم خصيصًا لتلبية احتياجاتك من شريك متخصص - غالبًا في غضون أيام قليلة.
الفوائد الرئيسية في لمحة:
⚡ تنفيذ سريع: من الفكرة إلى التطبيق العملي في أيام، لا أشهر. نقدم حلولاً عملية تُحقق قيمة فورية.
🔒 أقصى درجات أمان البيانات: بياناتك الحساسة تبقى معك. نضمن لك معالجة آمنة ومتوافقة مع القوانين دون مشاركة البيانات مع جهات خارجية.
💸 لا مخاطرة مالية: أنت تدفع فقط مقابل النتائج. يتم الاستغناء تمامًا عن الاستثمارات الأولية الكبيرة في الأجهزة أو البرامج أو الموظفين.
🎯 ركّز على عملك الأساسي: ركّز على ما تتقنه. نتولى جميع مراحل التنفيذ الفني، والتشغيل، والصيانة لحلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك.
📈 مواكب للمستقبل وقابل للتطوير: ينمو الذكاء الاصطناعي لديك معك. نضمن لك التحسين المستمر وقابلية التطوير، ونكيف النماذج بمرونة مع المتطلبات الجديدة.
المزيد عنها هنا:
نحن هنا من أجلك - المشورة - التخطيط - التنفيذ - إدارة المشاريع
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑ إنشاء أو إعادة تنظيم استراتيجية الذكاء الاصطناعي
☑️ رائدة في تطوير الأعمال
كونراد ولفنشتاين
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
اكتب لي
Xpert.Digital - كونراد ولفنشتاين
تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.
تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
أبق على اتصال
