كيف تريد شركة Astral الناشئة استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي للتسويق على وسائل التواصل الاجتماعي - وإعادة إشعال الجدل حول الأصالة

أفادت به هايز أونلاين وغيرها من المصادر ، تخطط شركة أسترال الناشئة لإغراق منصة ريديت بمحتوى تسويقي باستخدام وكلاء مُتحكَّم بهم بواسطة الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة أثارت ضجة في العالم الرقمي. تُعدّ هذه الخطوة مؤشراً على اتجاه أوسع نطاقاً، حيث يلعب الذكاء الاصطناعي دوراً متزايد الأهمية في عالم التسويق، ولا سيما في وسائل التواصل الاجتماعي. يُتيح هذا التطور فرصاً هائلة، ولكنه يُثير أيضاً تساؤلات جوهرية حول مصداقية التفاعلات الرقمية ومستقبل تصميم المجتمعات الإلكترونية.

مناسب ل:

• المستوى التالي من الذكاء الاصطناعي: وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلون يغزوون العالم الرقمي – وكلاء الذكاء الاصطناعي مقابل نماذج الذكاء الاصطناعي

لفهم مدى هذا التطور، من المهم أولاً دراسة وظائف وإمكانيات وكلاء الذكاء الاصطناعي في التسويق عن كثب. فوكلاء الذكاء الاصطناعي، في جوهرهم، برامج حاسوبية قادرة على أداء المهام بشكل مستقل، واتخاذ القرارات، والتكيف مع البيئات المتغيرة. يتعلمون من البيانات، ويتعرفون على الأنماط، ويُحسّنون أداءهم باستمرار لتحقيق أهداف محددة. وفي سياق التسويق، يفتح هذا آفاقاً واسعة من التطبيقات التي تتجاوز القيود التقليدية للعمليات اليدوية.

القدرة التحويلية لوكلاء الذكاء الاصطناعي في التسويق

لا تُعدّ أنظمة الذكاء الاصطناعي مجرد أدوات أتمتة بسيطة، بل تمثل حقبة جديدة من التسويق الذكي. فقدرتها على تحليل البيانات المعقدة والتعلم منها في الوقت الفعلي تُمكّن الشركات من تخصيص استراتيجياتها التسويقية وتحسينها على مستوى جديد كلياً.

تكمن إحدى المزايا الرئيسية لأنظمة الذكاء الاصطناعي في نشاطها المتواصل. فعلى عكس الموظفين، لا تتقيد هذه الأنظمة بساعات عمل محددة أو فترات راحة. بل يمكنها العمل على مدار الساعة، حيث تقوم بإنشاء المحتوى وجدولته ونشره باستمرار. يتيح هذا التوافر الدائم للشركات الوصول إلى جمهورها المستهدف في أي وقت من اليوم أو الليل، والتفاعل الفوري مع الأحداث والاتجاهات الرائجة. تخيل منتجًا يحقق انتشارًا واسعًا فجأة. يمكن لنظام الذكاء الاصطناعي التفاعل في غضون ثوانٍ، وإنشاء محتوى ذي صلة، وإيصاله مباشرةً إلى الجمهور المستهدف المهتم دون أي تدخل بشري.

من الجوانب الثورية الأخرى التخصيص على نطاق غير مسبوق. تتمتع أنظمة الذكاء الاصطناعي بقدرة هائلة على معالجة كميات هائلة من بيانات المستخدمين، بدءًا من المعلومات الديموغرافية وسجلات البحث وصولًا إلى تفاعلاتهم على وسائل التواصل الاجتماعي. ومن خلال تحليل هذه البيانات، يمكنها إنشاء ملفات تعريف دقيقة لكل مستخدم على حدة، وتخصيص المحتوى بدقة وفقًا لاهتماماته واحتياجاته الفردية. وهذا يتجاوز بكثير مجرد تقسيم الجمهور. فعلى سبيل المثال، يمكن لنظام الذكاء الاصطناعي توليد توصيات منتجات مخصصة بناءً على سلوك التصفح المحدد للمستخدم خلال الساعات القليلة الماضية، أو صياغة رسائل إعلانية تستهدف حالته المزاجية الحالية مباشرةً، والمستمدة من نشاطه على وسائل التواصل الاجتماعي.

يُعدّ رفع الكفاءة من خلال أتمتة المهام المتكررة ميزةً هامةً أخرى. فالعديد من الأنشطة التسويقية، مثل جدولة منشورات وسائل التواصل الاجتماعي، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني، ومراقبة الإشارات على الإنترنت، تستغرق وقتًا طويلاً وتتسم بالرتابة. بإمكان أنظمة الذكاء الاصطناعي تولي هذه المهام، مما يوفر وقتًا وموارد قيّمة يمكن للموظفين استخدامها في أعمال أكثر استراتيجية وإبداعًا. تخيّل مديرًا لوسائل التواصل الاجتماعي مُتحررًا من روتين النشر اليومي، وقادرًا على التركيز على تطوير حملات مبتكرة أو التفاعل بشكلٍ أعمق مع الجمهور.

تُعدّ قدرات تحليل البيانات لدى أنظمة الذكاء الاصطناعي ركيزة أساسية أخرى لفعاليتها. فهي قادرة على فرز كميات هائلة من البيانات في وقت قصير جدًا لتحديد الاتجاهات، وتحليل سلوك المستخدمين، واستخلاص رؤى قيّمة. ويمكن استخدام هذه الرؤى لتحسين استراتيجيات التسويق، وتطوير أفكار منتجات جديدة، أو قياس فعالية الحملات الفردية وتعديلها في الوقت الفعلي. على سبيل المثال، يمكن لنظام ذكاء اصطناعي أن يتعرف على ازدياد شعبية وسم معين، فيقوم تلقائيًا بإنشاء محتوى يستغل هذا الاتجاه لزيادة الوصول إلى أكبر شريحة ممكنة.

مناسب ل:

• الفرق بين وكلاء الذكاء الاصطناعي ومساعدي الذكاء الاصطناعي: تحليل شامل

استراتيجية أسترال لمنصة ريديت: بُعد جديد لتسويق المحتوى

في هذا السياق، تكتسب استراتيجية أسترال المتمثلة في "إغراق" موقع ريديت بمحتوى تسويقي مُولّد بالذكاء الاصطناعي أهمية متزايدة. يُعد ريديت، بمنصة تتميز بمحتواه الذي يُنشئه المستخدمون، ومنتدياته الفرعية المتخصصة، ومجتمعاته النشطة للغاية، هدفًا جذابًا للأنشطة التسويقية. ويبدو أن أسترال تخطط لاستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي لإنشاء وتوزيع المحتوى على نطاق واسع، بهدف الترويج للمنتجات أو الخدمات أو زيادة الوعي بالعلامة التجارية.

تختلف هذه الاستراتيجية اختلافًا جوهريًا عن أساليب التسويق التقليدية على منصة ريديت، والتي غالبًا ما تعتمد على التفاعلات العفوية وبناء العلاقات داخل المجتمع. يبدو أن أسترال تتبنى نهجًا كميًا، حيث يهدف الكم الهائل من المحتوى المُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي إلى السيطرة على المنصة. وهذا يثير عددًا من التساؤلات والمخاوف الهامة.

المخاطر الأخلاقية لفيضان المحتوى المدفوع بالذكاء الاصطناعي

تثير استراتيجية أسترال تساؤلات أخلاقية هامة، لا سيما فيما يتعلق بالمصداقية. يعتمد موقع ريديت بشكل أساسي على مساهمات المستخدمين، ومناقشاتهم، وآرائهم، وتجاربهم التي يشاركها أشخاص حقيقيون. إذا غصّت المنصة بمحتوى مُولّد بواسطة برامج الذكاء الاصطناعي، فهناك خطر تقويض المصداقية والثقة في المعلومات المتاحة. قد يجد المستخدمون صعوبة في التمييز بين المنشورات الأصلية والرسائل التسويقية المُقنّعة. قد يؤدي هذا إلى انتشار الشكوك حول جميع المحتويات على المنصة، ويؤثر سلبًا في نهاية المطاف على جودة التفاعلات.

تُعدّ تجربة المستخدم قضيةً رئيسيةً أخرى. فمنصة ريديت مكانٌ يجتمع فيه الناس لتبادل الأفكار والنقاشات ومساعدة بعضهم بعضًا. إلا أنه إذا طغى على المنصة محتوى تسويقيٌّ مفرطٌ قد يكون غير ذي صلة أو غير شيّق أو حتى مُضلّل، فقد يُؤثّر ذلك سلبًا على تجربة المستخدم بشكلٍ كبير. قد يشعر المستخدمون بالتحرش أو التلاعب، ما يدفعهم إلى مغادرة المنصة. ويكمن الخطر في أن تفقد ريديت جاذبيتها كمساحةٍ أصيلةٍ تُركّز على المستخدم.

تُعدّ مسألة الشفافية بالغة الأهمية. هل يستطيع المستخدمون التمييز بين التفاعل مع مستخدم بشري أو نظام ذكاء اصطناعي؟ إذا لم يكن هذا واضحًا، فهناك خطر تضليل المستخدمين. من غير الأخلاقي إخفاء الرسائل التسويقية تحت ستار المحتوى الطبيعي دون توضيح ذلك للمستخدمين. قد يؤدي غياب الشفافية إلى الإضرار الدائم بالثقة في المنصة والشركات المعنية.

التأثير المحتمل على ديناميكيات المنصة وما بعدها

قد يكون لانتشار استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق، كما تخطط له شركة أسترال، آثارٌ بالغة على ديناميكيات منصات مثل ريديت. فقد تتحول المنصة من مكانٍ يعتمد أساسًا على مساهمات المستخدمين وتفاعلاتهم إلى منصةٍ تهيمن عليها المصالح التسويقية. وهذا بدوره قد يُحدث تغييرًا في موازين القوى، حيث تُطغى الكميات الهائلة من المحتوى المُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي على أصوات المستخدمين الفردية. وقد تُستبدل النقاشات النابضة بالحياة والصادقة برسائل سطحية وترويجية.

علاوة على ذلك، قد تنشأ تحديات تنظيمية. فالقوانين والإرشادات الحالية قد لا تكون كافية لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق. وقد يكون من الضروري سنّ تشريعات جديدة لضمان الشفافية، ومنع الممارسات المضللة، وحماية حقوق المستخدمين. ومن شأن هذه التطورات أن تزيد من حدة النقاش حول كيفية تنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي في العالم الرقمي.

من جهة أخرى، لا يُنكر أن الشركات التي تستخدم أنظمة الذكاء الاصطناعي بفعالية تستطيع تحقيق مزايا تنافسية كبيرة. إذ يُمكنها رفع كفاءة أنشطتها التسويقية، واستهداف جمهورها بدقة أكبر، وربما توسيع نطاق وصولها. وهذا بدوره قد يُعزز مكانة الشركات الكبرى التي تملك الموارد اللازمة للاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي، بينما قد تتخلف الشركات الصغيرة التي لا تستطيع تحمل تكاليف هذه التقنيات عن الركب.

الموازنة بين الكفاءة والأصالة

يُظهر التطور الحاصل في مجال الذكاء الاصطناعي في التسويق بوضوح أننا نقف على مفترق طرق. إذ تُتيح هذه التقنية إمكانات هائلة لإحداث ثورة في استراتيجيات التسويق وفتح آفاق جديدة أمام الشركات. وفي الوقت نفسه، تُشكل مخاطر جسيمة، لا سيما فيما يتعلق بمصداقية التفاعلات الرقمية وسلامة المنصات الإلكترونية.

سيعتمد نجاح التسويق باستخدام الذكاء الاصطناعي في المستقبل بشكل كبير على قدرة الشركات على تحقيق التوازن بين الكفاءة والمصداقية. فالنهج الكمي البحت الذي يهدف إلى إغراق المنصات بمحتوى مُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي يُخاطر بفقدان ثقة المستخدمين والإضرار بالمنصات نفسها. أما النهج الأكثر استدامة فيهدف إلى استخدام الذكاء الاصطناعي كأدوات لدعم الإبداع والتفاعل البشري وتكميلهما، بدلاً من استبدالهما.

من الضروري أن تتبنى الشركات ممارسات شفافة وأن توضح بوضوح متى وكيف يتم استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي. يجب أن يكون المستخدمون قادرين على التمييز بين التفاعل مع إنسان أو آلة. هذا يبني الثقة ويُمكّن من اتخاذ قرارات مدروسة.

علاوة على ذلك، يُعدّ الفحص الدقيق للآثار الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق أمراً بالغ الأهمية. يجب على الشركات أن تُدرك مسؤوليتها وأن تضمن ألا تؤدي أنشطتها التسويقية إلى التلاعب أو التضليل أو تآكل الثقة.

إن الجدل الدائر حول شركة أسترال واستراتيجيتها على منصة ريديت بمثابة جرس إنذار. فهو يُبرز الحاجة إلى نقاش مجتمعي واسع النطاق حول فرص ومخاطر الذكاء الاصطناعي في التسويق وتصميم مستقبل عالمنا الرقمي. يقع على عاتقنا وضع الإطار اللازم للاستفادة من مزايا هذه التقنية دون التضحية بالقيم الأساسية المتمثلة في الأصالة والشفافية وتجربة المستخدم الإيجابية. قد يجذب هذا الكم الهائل من المحتوى الاصطناعي الانتباه على المدى القصير، لكن القيمة الحقيقية على المدى البعيد تكمن في التبادل الأصيل والتواصل الصادق.

مناسب ل:

• العالم المتنوع لوكلاء الذكاء الاصطناعي: أكثر من مجرد أتمتة - سيتم استخدامها في مختلف الصناعات ومجالات التطبيق

من المحلية إلى العالمية: الشركات الصغيرة والمتوسطة تغزو السوق العالمية باستراتيجيات ذكية - الصورة: Xpert.Digital

في الوقت الذي يحدد فيه التواجد الرقمي للشركة مدى نجاحها، يتمثل التحدي في كيفية جعل هذا التواجد حقيقيًا وفرديًا وبعيد المدى. تقدم Xpert.Digital حلاً مبتكرًا يضع نفسه كنقطة تقاطع بين مركز الصناعة والمدونة وسفير العلامة التجارية. فهو يجمع بين مزايا قنوات الاتصال والمبيعات في منصة واحدة ويتيح النشر بـ 18 لغة مختلفة. إن التعاون مع البوابات الشريكة وإمكانية نشر المقالات على أخبار Google وقائمة التوزيع الصحفي التي تضم حوالي 8000 صحفي وقارئ تزيد من مدى وصول المحتوى ورؤيته. ويمثل هذا عاملاً أساسيًا في المبيعات والتسويق الخارجي (SMmarketing).

المزيد عنها هنا:

• أصلي. بشكل فردي. عالمي: استراتيجية Xpert.Digital لشركتك

تُثير شركة "أسترال" الناشئة ضجةً في عالم التسويق الرقمي حاليًا، وذلك من خلال خطتها لاستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي لنشر محتوى تسويقي على منصة "ريديت". يُجسّد هذا النهج اتجاهًا متناميًا يلعب فيه الذكاء الاصطناعي دورًا محوريًا متزايدًا في صياغة استراتيجيات التسويق. مع ذلك، لا يخلو هذا التطور من الجدل، ويُتيح فرصًا وتحديات في آنٍ واحد.

تتمتع أنظمة الذكاء الاصطناعي بإمكانية تغيير جذري في طريقة تفاعل الشركات مع جمهورها المستهدف. فهي لا تقتصر على أتمتة المهام فحسب، بل يمكنها أيضاً تحسين الاستراتيجيات وتخصيصها. فيما يلي أبرز وظائف وفوائد أنظمة الذكاء الاصطناعي في مجال التسويق:

1. نشاط على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع

تستطيع أنظمة الذكاء الاصطناعي إنشاء المحتوى ونشره وتحليله باستمرار دون انقطاع. يتيح هذا التوافر الدائم للشركات تعزيز حضورها الإلكتروني بشكل ملحوظ والوصول إلى العملاء المحتملين حول العالم في الوقت الفعلي.

2. التخصيص على أعلى مستوى

من خلال تحليل بيانات المستخدمين، تستطيع أنظمة الذكاء الاصطناعي إنشاء محتوى شديد التخصيص مصمم خصيصًا لاهتمامات واحتياجات الجمهور المستهدف. وهذا يزيد من احتمالية تفاعل المستخدمين مع المحتوى ومشاركته.

3. زيادة الكفاءة

يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي أن تتولى المهام المتكررة والمستهلكة للوقت، مثل جدولة المنشورات أو الإجابة على الأسئلة الشائعة. وهذا يوفر للشركات وقتاً وموارد ثمينة يمكن استخدامها في مجالات أخرى.

4. تحليل البيانات والرؤى

تتمتع أنظمة الذكاء الاصطناعي بقدرة تحليل كميات هائلة من البيانات في وقت قصير جدًا. فهي قادرة على تحديد الاتجاهات، والتنبؤ، وبالتالي مساعدة الشركات على اتخاذ قرارات مدروسة. وتكتسب هذه القدرة أهمية خاصة في بيئة وسائل التواصل الاجتماعي الديناميكية.

خطة أسترال الطموحة والاستراتيجية الكامنة وراء حملة ريديت

تتبنى شركة أسترال استراتيجية غير مألوفة وعدوانية، إذ تخطط لإغراق موقع ريديت بمحتوى مُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي. وقد تُحدث هذه الاستراتيجية تغييرًا جذريًا في المنصة التي تعتمد تقليديًا على المنشورات الأصلية التي يُنشئها المستخدمون. وتتمثل أهداف أسترال الرئيسية فيما يلي:

1. زيادة الوعي بالعلامة التجارية

يهدف استمرار تواجد أسترال على موقع ريديت إلى تعزيز الوعي بالعلامة التجارية. توفر المنصة قاعدة مستخدمين ضخمة يمكن الوصول إليها بفعالية من خلال محتوى ذي صلة.

2. زيادة التفاعلات

تهدف أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى إنشاء محتوى يحفز النقاش ويشجع المستخدمين على المشاركة الفعالة، مما قد يؤدي إلى زيادة ولاء العلامة التجارية على المدى الطويل.

3. التحسين من خلال التعلم الآلي

مع كل تفاعل، يتعلم وكيل الذكاء الاصطناعي ويقوم بتكييف المحتوى بشكل أكبر للتواصل بطريقة أكثر استهدافًا وفعالية.

التحديات والمسائل الأخلاقية

على الرغم من إمكانات وكلاء الذكاء الاصطناعي، إلا أن هناك مخاوف وتحديات أخلاقية كبيرة لا يمكن تجاهلها في نهج أسترال:

الأصالة والثقة

تشتهر منصة ريديت بتركيزها على المصداقية والمحتوى الذي ينشئه المستخدمون. وقد يؤدي إغراق المنصة بمنشورات مُولّدة بواسطة الذكاء الاصطناعي إلى الإضرار بثقة المجتمع. وإذا أدرك المستخدمون أنهم يتفاعلون بشكل متكرر مع محتوى آلي، فقد يؤدي ذلك إلى نفورهم من العلامة التجارية.

تجربة المستخدم

السؤال المحوري هو: كيف يؤثر الانتشار الواسع للمحتوى المُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي على جودة التفاعلات على موقع ريديت؟ ثمة خطر يتمثل في تهميش النقاشات الجادة ومساهمات المستخدمين القيّمة، مما قد يُضعف جاذبية المنصة على المدى البعيد.

الشفافية

ومن النقاط الحاسمة الأخرى الشفافية. هل يتم إبلاغ المستخدمين بأنهم يتفاعلون مع محتوى مُولّد بالذكاء الاصطناعي؟ قد يُنظر إلى غياب التصنيف الواضح على أنه تضليل، وقد تترتب عليه عواقب قانونية وأخلاقية.

التحديات التنظيمية

يثير استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي تساؤلات حول تنظيمها. هل تحتاج منصات مثل ريديت إلى وضع مبادئ توجيهية جديدة لتنظيم استخدام هذه التقنيات؟ وكيف يمكن معاقبة المخالفات بفعالية؟

التأثير المحتمل على المنصة وقطاع التسويق

قد يكون لتطبيق الذكاء الاصطناعي في وسائل التواصل الاجتماعي عواقب بعيدة المدى. ومن أهم هذه العواقب:

تغييرات في ديناميكيات المنصة

قد يتحول موقع ريديت من منصة يقودها المستخدمون إلى منصة يهيمن عليها التسويق. وهذا من شأنه أن يغير بشكل جذري ليس فقط نوع المحتوى، بل أيضاً ديناميكيات المنصة وهدفها.

المزايا التنافسية للشركات

تستطيع الشركات التي تستخدم وكلاء الذكاء الاصطناعي بفعالية تحقيق مزايا تنافسية كبيرة، إذ ستتمكن من استهداف جمهورها بدقة أكبر وتحسين استراتيجياتها التسويقية باستمرار.

الخطاب العام حول الذكاء الاصطناعي

قد يُثير استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي في التسويق نقاشًا أوسع حول كيفية استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي بمسؤولية. وسيكون هذا النقاش حاسمًا لضمان استخدام عادل وأخلاقي لهذه التقنية.

فرص وقيود الذكاء الاصطناعي في التسويق

على الرغم من أن وكلاء الذكاء الاصطناعي لديهم بلا شك القدرة على إحداث ثورة في مجال التسويق، إلا أن هناك أيضًا قيودًا وتحديات واضحة:

فرص

1. الأساليب المبتكرة

يوفر الذكاء الاصطناعي فرصًا لتطوير أساليب جديدة ومبتكرة في التسويق لم تكن لتكون ممكنة بدون التكنولوجيا.

2. خفض التكاليف

من خلال أتمتة العمليات، تستطيع الشركات خفض تكاليفها مع زيادة الكفاءة في الوقت نفسه.

3. الانتشار العالمي

يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي مساعدة الشركات في الوصول إلى العملاء في جميع أنحاء العالم دون الحاجة إلى موارد إضافية.

الحدود

1. انعدام الإبداع

على الرغم من الخوارزميات المتقدمة، غالباً ما تكون أنظمة الذكاء الاصطناعي غير قادرة على تحقيق العمق الإبداعي والسياق العاطفي للمساهمات البشرية.

2. الاعتماد على البيانات

تعتمد جودة النتائج بشكل كبير على مدى توفر البيانات ودقتها. فالبيانات الخاطئة أو غير المكتملة قد تؤدي إلى نتائج دون المستوى الأمثل.

3. المخاطر الأخلاقية والقانونية

يثير استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق تساؤلات أخلاقية، لا سيما فيما يتعلق بحماية البيانات والشفافية.

التوازن بين الكفاءة والأصالة

يُتيح استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي في التسويق الرقمي، كما تفعل شركة أسترال، فرصًا هائلة، ولكنه يُواجه أيضًا تحديات كبيرة. ويعتمد النجاح على مدى قدرة الشركات على تحقيق التوازن بين الكفاءة والمصداقية. فبينما تُبسط الأتمتة العديد من العمليات، يبقى السؤال مطروحًا: كيف يُمكن للعلامات التجارية الحفاظ على العلاقات الإنسانية والثقة في عالم يزداد رقمنةً؟.

لن يتحدد مستقبل التسويق بالتطورات التكنولوجية فحسب، بل بقدرة الشركات على الالتزام بالمعايير الأخلاقية وتلبية احتياجات جمهورها المستهدف. تُعدّ أنظمة الذكاء الاصطناعي أداةً، لكن في نهاية المطاف، يكمن الفارق في العنصر البشري الذي يقف وراء العلامات التجارية. ستكشف السنوات القادمة ما إذا كانت منصات مثل Reddit ستُدير هذا التحول، وكيف، وما هي الأطر التنظيمية الجديدة التي ستظهر لضمان الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في التسويق.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus