
موجة من عمليات نقل الشركات السويسرية تلوح في الأفق: لماذا تحزم ثلث شركات التكنولوجيا السويسرية حقائبها الآن متجهةً إلى ألمانيا؟ – الصورة: Xpert.Digital
الصناعات الميكانيكية والكهربائية السويسرية تحت الضغط
### إنذار أحمر للصناعة السويسرية: هذه الضربة المزدوجة تجبر الشركات على الفرار ### مطرقة ترامب الجمركية بنسبة 39%: العواقب الوخيمة على الوظائف السويسرية وموقع الأعمال ### العاصفة الكاملة: كيف يُحطم الفرنك القوي والرسوم الجمركية الأمريكية ركيزة الاقتصاد السويسري ### "دوامة هبوط خطيرة": مدير تنفيذي كبير يحذر من أزمة تاريخية للشركات السويسرية ###
هل بيع سويسرا كموقع للتصنيع؟ ما الذي يقف وراء أكبر أزمة منذ سنوات؟
تواجه الصناعات السويسرية للآلات والكهرباء والمعادن، التي تُعدّ القلب النابض للتكنولوجيا في البلاد وأهم قطاعاتها التصديرية، إحدى أعمق أزماتها منذ عقود. وقد أدّى مزيجٌ سامٌّ من سببين رئيسيين إلى جرّ هذه الصناعة إلى دوامة هبوط خطيرة: القوة المفرطة والمستمرة للفرنك السويسري، والتعريفات الجمركية الأمريكية الباهظة على الواردات بنسبة 39%، والتي دخلت حيز التنفيذ منذ أغسطس 2025. يُلحق هذا المزيج ضرراً بالغاً بصناعة تعتمد على الصادرات في 78% من إيراداتها، ويُشوّه المنافسة بشكلٍ كبير، لا سيما بالمقارنة مع المنافسين من الاتحاد الأوروبي، الذين لا تتجاوز تعريفاتهم الجمركية 15%.
بدأت تداعيات هذه الأزمة تظهر جلياً في سجلات الشركات، حتى قبل أن تدخل الرسوم الجمركية الأمريكية حيز التنفيذ الكامل. فقد انخفضت طلبات الشراء بشكل حاد، وانخفضت الطاقة الإنتاجية للمصانع، وفُقدت آلاف الوظائف. ويُثير رد فعل الشركات قلقاً بالغاً: فبحسب استطلاع أجرته جمعية "سويس ميم" الصناعية، تستعد شركة من بين كل ثلاث شركات تقريباً لنقل عملياتها التجارية ووظائفها إلى دول أوروبية أخرى لتجنب الرسوم الجمركية. تتناول هذه المقالة الأسباب الدقيقة لهذه الأزمة، وتُوضح آثارها الوخيمة بأمثلة واقعية من شركات، وتحلل التداعيات المحتملة طويلة الأجل لهذا الاستنزاف الوشيك للمشهد الابتكاري والاقتصادي في سويسرا.
ما هي الأسباب الرئيسية للمشاكل الحالية التي تواجه صناعة التكنولوجيا السويسرية؟
تواجه الصناعات السويسرية في مجالات الآلات والكهرباء والمعادن حاليًا أكبر تحدٍّ لها منذ سنوات. وتعود هذه المشاكل أساسًا إلى سببين رئيسيين: قوة الفرنك السويسري المستمرة، والتعريفات الجمركية الأمريكية الباهظة على الواردات، والتي دخلت حيز التنفيذ في 7 أغسطس/آب 2025. هذا المزيج من الأعباء المتعلقة بالعملة والسياسة التجارية يُثقل كاهل صناعة تعتمد بنسبة 78% على التصدير، وبالتالي فهي شديدة الاعتماد على الأسواق الدولية.
تُعدّ الرسوم الجمركية الأمريكية البالغة 39% على البضائع السويسرية من أعلى الرسوم التي فرضها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على الواردات من أي دولة. في المقابل، لا تتجاوز الرسوم الجمركية على البضائع القادمة من الاتحاد الأوروبي 15%، وهو ما يُمثّل تشويهاً كبيراً للمنافسة على حساب الشركات السويسرية.
تُفاقم قوة الفرنك السويسري هذه المشكلة. ففي الماضي، أدت فترات المبالغة الشديدة في تقييم الفرنك إلى تسريع وتيرة التراجع الصناعي. ففي الفترة من 2011 إلى 2016، فُقدت حوالي 20 ألف وظيفة في الصناعة السويسرية، ويعود السبب الرئيسي في ذلك إلى قوة الفرنك. ويُنذر الوضع الراهن بتكرار هذه التجارب السلبية.
ما هي التأثيرات المحددة التي بدأت تظهر بالفعل في أرقام الأعمال؟
الأرقام تتحدث عن نفسها: في النصف الأول من عام 2025، انخفضت طلبات القطاع بنسبة 2.3% مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق. وكان هذا التراجع حادًا بشكل خاص في الربع الثاني، حيث انخفضت الطلبات بنسبة 13.4% مقارنةً بالربع السابق. وقد حدث هذا الانخفاض الكبير حتى قبل دخول الرسوم الجمركية الأمريكية حيز التنفيذ في 7 أغسطس، مما يؤكد خطورة الوضع.
انخفضت مبيعات قطاع التكنولوجيا بنسبة 2.5% في النصف الأول من عام 2025، بينما تراجعت صادرات السلع بنسبة 0.9%. ومما يثير القلق بشكل خاص تراجع الصادرات إلى الولايات المتحدة، التي انخفضت بنسبة 3.1% خلال الفترة من أبريل إلى يونيو، بعد ارتفاعها بنسبة 5.3% في الربع الأول.
لم تتجاوز نسبة استغلال الطاقة الإنتاجية في الشركات 80.9% خلال الربع الثاني، وهو معدل أقل بكثير من المتوسط طويل الأجل البالغ 86.2%. ويعكس هذا النقص في الاستغلال ضعف الطلب وعدم استقرار السوق. كما انخفض عدد العاملين في قطاع التكنولوجيا بمقدار 3100 موظف ليصل إلى 324600 موظف خلال الربع الثاني، مما يُشير إلى بداية تحول هيكلي في هذا القطاع.
كيف تستجيب الشركات لهذه التحديات؟
تتخذ الشركات السويسرية إجراءات متنوعة، بعضها جذري، لمواجهة تدهور بيئة الأعمال. فبحسب استطلاع أجرته مؤسسة Swissmem وشمل 385 شركة، تخطط نحو ثلث الشركات السويسرية العاملة في قطاعي الهندسة الميكانيكية والكهربائية لنقل أنشطتها التجارية إلى الاتحاد الأوروبي.
يصف مارتن هيرزل، رئيس رابطة الصناعة السويسرية (Swissmem)، الوضع بأنه "مرحلة حساسة" حيث "تستعد العديد من الشركات لتقليص حجمها ونقل موظفيها". ومما يثير القلق بشكل خاص أن 37% من الشركات تخطط بالفعل لتسريح عمال. وسيتوقف حجم فقدان الوظائف على مدى سرعة تخفيف صناع السياسات لأعباء الرسوم الجمركية.
توجد بالفعل عدة أمثلة ملموسة لعمليات نقل مُخطط لها. شركة باكسيس غلوبال من روتي زي إتش، وهي شركة مُصنّعة لآلات التعبئة والتغليف متعددة الأطنان، تُفكّر في الاستعانة بمصادر خارجية لعملياتها في الاتحاد الأوروبي، على سبيل المثال في سلوفاكيا. وقد تلقت الشركة بالفعل إلغاءات أولية لطلبات قطع غيار الآلات من الولايات المتحدة. ويخشى الرئيس التنفيذي، بيت روب، أن يصبح نصف قاعة الإنتاج فارغًا إذا انهارت الطلبات الأمريكية.
تواجه شركة ثيرموبلان، ومقرها في فيجيس، لوسيرن، والتي تُزوّد ستاربكس حصرياً بآلات القهوة، تحديات مماثلة. ويوضح المدير الإداري، أدريان شتاينر، أنه مع فرض تعريفة جمركية بنسبة 39%، لم تعد الشركة قادرة على المنافسة في سويسرا. ويُعتبر الانتقال إلى ألمانيا خياراً أكثر واقعية من الانتقال إلى الولايات المتحدة، نظراً لتوافر البنية التحتية اللازمة هناك.
ما هو الدور الذي تلعبه رابطة الصناعة Swissmem في هذه الأزمة؟
تمثل Swissmem، وهي الجمعية الرائدة في قطاع التكنولوجيا السويسري، مصالح حوالي 1400 شركة عضو، 85% منها شركات صغيرة ومتوسطة. ويعمل في الجمعية ما يقارب 100 موظف، وتقدم لأعضائها خدمات دعم فعّالة، وخدمات مصممة خصيصاً لتلبية احتياجاتهم، وفرصاً للتواصل الهادف.
تحت قيادة الرئيس مارتن هيرزل، الذي تولى منصبه منذ يناير 2021، والمدير ستيفان بروباشر، الذي يرأس الجمعية منذ يناير 2019، اتخذت Swissmem تدابير متنوعة لمواجهة الأزمة. ويُعرف بروباشر، ذو الخبرة الواسعة في السياسات الاقتصادية والتجارية، بالتزامه الشديد بسياسة تجارية وبحثية منفتحة وذات توجه دولي.
تعمل الجمعية بشكل وثيق مع الحكومة والسلطات للتفاوض على تنازلات جديدة من سويسرا لإقناع الإدارة الأمريكية بخفض تعريفاتها الجمركية. وفي الوقت نفسه، تحثّ الجمعية المجلس الاتحادي والبرلمان على اتخاذ إجراءات محلية سريعة لتحسين الظروف البيئية لقطاع التصدير. ولتحقيق هذه الغاية، أطلقت الجمعية عريضةً للضغط السياسي.
كيف تتطور أهم أسواق التصدير لصناعة التكنولوجيا السويسرية؟
يُظهر هيكل صادرات قطاع التكنولوجيا السويسري تركيزًا كبيرًا على عدد محدود من الأسواق. فمن إجمالي الصادرات، تذهب 55% إلى الاتحاد الأوروبي، و15% إلى الولايات المتحدة الأمريكية، و20% إلى آسيا، بما في ذلك 7% إلى الصين. هذا التوزيع يجعل القطاع عرضةً بشكل خاص لاضطرابات السياسات التجارية.
تختلف التطورات في الأسواق المختلفة. فقد بدأت الصادرات إلى الصين بالتراجع بالفعل في الأشهر الستة الأولى من عام 2025. أما ألمانيا، وهي أهم سوق منفردة، والتي تستقبل نحو ربع صادرات قطاع التكنولوجيا السويسري، فقد انزلقت إلى حالة ركود. وفي النصف الأول من عام 2024، انخفضت الصادرات السويسرية إلى ألمانيا بنسبة 8.4%.
أصبحت الولايات المتحدة، التي كانت تُعتبر سابقًا سوقًا واعدة للنمو، أقل جاذبية بشكل متزايد بسبب الرسوم الجمركية المرتفعة. ويُعدّ هذا الأمر إشكاليًا بشكل خاص لأن المستهلكين الأمريكيين يضطرون إلى دفع أسعار أعلى نتيجة لهذه الرسوم، بينما تضطر الشركات السويسرية إلى خفض هوامش أرباحها للحفاظ على قدرتها التنافسية.
مع ذلك، يرى ستيفان بروباشر، مدير شركة سويس ميم، إمكانية حدوث تحول إيجابي في عام 2025. ووفقًا لاستطلاع أجرته الشركة، تتوقع 32% من الشركات زيادة في الطلبات من الخارج. ومن المتوقع أن تأتي دوافع النمو بشكل أساسي من الأسواق خارج أوروبا، وخاصة من الهند، حيث توفر اتفاقية التجارة الحرة الجديدة فرصًا واعدة.
توصيتنا: 🌍 وصول لا حدود له 🔗 شبكي 🌐 متعدد اللغات 💪 مبيعات قوية: 💡 أصيل مع استراتيجية 🚀 يلتقي الابتكار 🧠 الحدس
من المحلية إلى العالمية: الشركات الصغيرة والمتوسطة تغزو السوق العالمية باستراتيجيات ذكية - الصورة: Xpert.Digital
في الوقت الذي يحدد فيه التواجد الرقمي للشركة مدى نجاحها، يتمثل التحدي في كيفية جعل هذا التواجد حقيقيًا وفرديًا وبعيد المدى. تقدم Xpert.Digital حلاً مبتكرًا يضع نفسه كنقطة تقاطع بين مركز الصناعة والمدونة وسفير العلامة التجارية. فهو يجمع بين مزايا قنوات الاتصال والمبيعات في منصة واحدة ويتيح النشر بـ 18 لغة مختلفة. إن التعاون مع البوابات الشريكة وإمكانية نشر المقالات على أخبار Google وقائمة التوزيع الصحفي التي تضم حوالي 8000 صحفي وقارئ تزيد من مدى وصول المحتوى ورؤيته. ويمثل هذا عاملاً أساسيًا في المبيعات والتسويق الخارجي (SMmarketing).
المزيد عنها هنا:
لغز الاقتصاد السويسري: كيف تتحدى الصناعة التحديات العالمية
ما هي المشاكل الهيكلية التي تفاقم الأزمة الحالية؟
تتفاقم الأزمة الحالية في قطاع التكنولوجيا السويسري بفعل عدة عوامل هيكلية. ومن أبرز هذه العوامل الركود المستمر في أسواق المبيعات الأوروبية المهمة. ولا يزال مؤشر مديري المشتريات لقطاع التصنيع عند مستوى منخفض للغاية في الأسواق الأوروبية، مما يقلل بشكل كبير من الطلب على الآلات والمعدات في هذه الدول.
تُثير التوترات الجيوسياسية وتزايد تسييس التجارة قلقًا إضافيًا لدى الصناعات الموجهة للتصدير. ويرى مارتن هيرزل، رئيس منظمة Swissmem، أن تشكيل التكتلات وإدخال أنظمة تكنولوجية مختلفة يُشكل تهديدًا للاعتراف المتبادل بالمعايير الصناعية. وقد يُؤدي ذلك إلى تعقيد الواردات والتسليمات بشكل كبير، ويُمثل أسوأ سيناريو مُحتمل لهذه الصناعة.
تتمثل إحدى المشكلات الهيكلية الأخرى في الاعتماد الكبير على عدد محدود من الأسواق وارتفاع نسبة الصادرات إلى 78%. هذا التركيز يجعل القطاع عرضةً بشكل خاص للصدمات الخارجية، مثل النزاعات التجارية أو تقلبات العملة. وقد أدى ارتفاع قيمة الفرنك السويسري بالفعل إلى تآكل هوامش الربح في الماضي، حيث اضطرت الشركات إلى خفض أسعار البيع للحفاظ على قدرتها التنافسية على الصعيد الدولي.
ما هي الآثار طويلة المدى المتوقعة؟
قد تُغيّر الآثار طويلة الأمد للأزمة الحالية هيكل قطاع التكنولوجيا السويسري تغييراً جذرياً. وتتوقع شركة Swissmem انخفاضاً متسارعاً في الطلبات خلال الأشهر المقبلة. ويحذر ستيفان بروباشر من "دوامة هبوط خطيرة"، تتفاقم بفعل الرسوم الجمركية الأمريكية.
قد تؤدي عمليات نقل الإنتاج المخطط لها إلى فقدان دائم للوظائف والخبرات في سويسرا. وإذا نقل ثلث الشركات أنشطتها التجارية إلى الاتحاد الأوروبي، فلن يقتصر الأمر على تقليل فرص العمل المباشرة في القطاع، بل سيؤثر أيضاً على الصناعات المرتبطة به.
قد تُضعف التغيرات في هياكل الإنتاج العالمية مكانة سويسرا كمركز للابتكار. فإذا انفصل الإنتاج والتطوير جغرافياً، يزداد خطر نقل أنشطة البحث والتطوير إلى الخارج على المدى البعيد، مما يُهدد دور سويسرا كمركز رائد للتكنولوجيا.
مع ذلك، قد تُفضي الأزمة أيضاً إلى تعديلات هيكلية إيجابية. فالشركات التي تُنَوِّع أنشطتها بنجاح وتستغل أسواقاً جديدة قد تخرج من الأزمة أقوى. فعلى سبيل المثال، تُتيح اتفاقية التجارة الحرة الجديدة مع الهند فرصاً واعدة لقطاع التكنولوجيا السويسري.
كيف تستجيب السياسة للتحديات التي تواجه هذه الصناعة؟
تتسم ردود الفعل السياسية على أزمة قطاع التكنولوجيا بتعدد جوانبها. فمنذ دخول التعريفات الأمريكية حيز التنفيذ، تعمل الحكومة والسلطات السويسرية مع القطاع الخاص على تقديم تنازلات جديدة. والهدف من ذلك هو إقناع الإدارة الأمريكية بتخفيض معدل التعريفة وتقليل الفجوة الكبيرة التي تفصل سويسرا عن الشركات الأوروبية.
تدعو منظمة Swissmem صانعي السياسات إلى اتخاذ تدابير ملموسة لدعم الاقتصاد الموجه نحو التصدير. ويشمل ذلك الإسراع في التصديق على اتفاقية التجارة الحرة مع الهند، والتوصل سريعاً إلى اتفاقات ثنائية مع دول ميركوسور والاتحاد الأوروبي بشأن الاتفاقيات الثنائية الثالثة. وأخيراً وليس آخراً، ينبغي لسويسرا استئناف المحادثات بشأن اتفاقية تجارة حرة مع الولايات المتحدة الأمريكية.
يتمثل التحدي الذي يواجه صانعي السياسات في خفض الرسوم الجمركية على المدى القصير مع تحسين الإطار العام للشركات الموجهة للتصدير على المدى الطويل. ويتطلب ذلك تحقيق توازن دقيق بين التنازلات الاقتصادية والحفاظ على السيادة السويسرية في مسائل السياسة التجارية.
يُعدّ تعزيز القدرة التنافسية المحلية جانباً مهماً أيضاً. ويؤكد مارتن هيرزل على ضرورة الاستثمار المستمر في البحث والتطوير والتقنيات الجديدة. ويمكن لواضعي السياسات دعم ذلك من خلال برامج تمويل مناسبة وظروف مواتية للابتكار.
ما هو دور التدريب المهني في الوضع الراهن؟
يلعب التدريب المهني دورًا محوريًا في الأزمة الراهنة. يوفر قطاع الصناعات الميكانيكية والكهربائية والمعدنية حوالي 20,000 فرصة تدريب مهني في سويسرا، مما يجعله ركيزة أساسية لنظام التعليم المزدوج. وقد اكتسب غالبية العاملين في هذه الشركات مهاراتهم من خلال التدريب المهني، وبفضل الخبرة والتعليم المستمر، يشكلون ركائز أساسية في المجتمع.
يؤكد ستيفان بروباشر على الأهمية البالغة للتدريب المهني لنجاح واستقرار البلاد. ويُعدّ المتخصصون ذوو الكفاءة العالية من نظام التدريب المزدوج ميزة تنافسية رئيسية للصناعة السويسرية، إذ يمكّنون الشركات من التخصص في منتجات وعمليات عالية الجودة.
مع ذلك، قد تُعرّض عمليات نقل الإنتاج المخطط لها نظام التدريب المهني المُثبت فعاليته لضغوط كبيرة. فإذا نقلت الشركات إنتاجها إلى الخارج، سينخفض عدد فرص التدريب المهني المتاحة في سويسرا، مما قد يؤدي إلى نقص في العمالة الماهرة على المدى الطويل، ويُضعف القدرة الابتكارية للصناعة السويسرية.
لذا، تواصل شركة سويس ميم استثماراتها الكبيرة في التدريب والتطوير المهني للشباب، بما يضمن لهم مستقبلاً واعداً. والهدف هو إعداد كوادر مهنية متفانية على جميع المستويات، حتى في ظل الظروف الصعبة، وبالتالي المساهمة في بناء بيئة صناعية مبتكرة وتنافسية على الصعيد الدولي.
ما هي الفرص التي تظهر رغم التحديات الحالية؟
على الرغم من الظروف الصعبة، إلا أن هناك تطورات وفرصًا إيجابية لقطاع التكنولوجيا السويسري. يتمتع هذا القطاع بمكانة راسخة في الأسواق المتخصصة والتطبيقات عالية التخصص. العديد من الشركات الأعضاء في Swissmem، والبالغ عددها 1350 شركة، هي شركات رائدة عالميًا في مجال التكنولوجيا، وبالتالي فهي قادرة على الحفاظ على مكانتها حتى في الأوقات العصيبة.
يُتيح تنويع الأسواق فرصًا جديدة. فاتفاقية التجارة الحرة مع الهند تُتيح الوصول إلى أحد أكبر أسواق العالم وأكثرها ديناميكية. وتُعدّ الهند من بين الدول التي تتوقع شركات التصدير السويسرية أن تُسهم في نموها. كما يُوفّر التوسع الصناعي المستمر والطلب المتزايد على الآلات والمعدات عالية الجودة إمكانات هائلة.
تُؤدي تحديات تغير المناخ والتحول في قطاع الطاقة إلى خلق طلب جديد على حلول مبتكرة. وتعمل الشركات السويسرية على تطوير تقنيات لمعالجة مشاكل مثل توليد الطاقة، وكفاءة استخدامها، وحماية البيئة. وتُتيح هذه الأسواق المستقبلية فرصًا للنمو، بغض النظر عن اضطرابات السياسات التجارية الحالية.
تُتيح الرقمنة والأتمتة فرصًا تجارية جديدة. تتمتع الشركات السويسرية تقليديًا بقوة في الهندسة الدقيقة، ويمكنها نقل هذه المهارات إلى مجالات تطبيق جديدة مثل الروبوتات والذكاء الاصطناعي والصناعة 4.0.
كيف يقيم الخبراء التوقعات على المدى المتوسط والطويل؟
تتباين تقييمات الخبراء لآفاق قطاع التكنولوجيا السويسري على المديين المتوسط والطويل. ويرى ستيفان بروباشر احتمال حدوث انتعاش في عام 2025، حيث تتوقع 32% من الشركات زيادة في الطلبات الخارجية. ويستند هذا التقييم المتفائل بحذر إلى الأمل في استقرار الأسواق الدولية وتخفيف حدة التوترات التجارية.
يؤكد مارتن هيرزل على ضرورة التطلع إلى المستقبل والاستثمار المستمر في البحث والتطوير والتقنيات الجديدة. ويرى أن الوضع الراهن يمثل تحدياً، لا سيما بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ولكنه يدرك أيضاً الفرص الناشئة عن المشهد المتغير للتنقل والتقنيات الجديدة.
تتوقع شركة BAK Economics نموًا حذرًا في القيمة المضافة بنسبة 0.7% ونموًا في فرص العمل بنسبة 0.4% بحلول عام 2025، مع توقعات مماثلة لعام 2026. وتُعدّ قطاعات الإلكترونيات والبصريات وصناعة الساعات المحركات الرئيسية لهذا التطور، نظرًا للطلب المتزايد على العمالة الماهرة.
مع ذلك، ونظرًا للضعف المستمر في القطاع الصناعي، من المتوقع أن يظل التوظيف مستقرًا في عام 2026. كما ستؤثر البطالة، التي يُتوقع أن ترتفع بشكل طفيف خلال العامين المقبلين، على صناعات الميكانيكا والكهرباء والمعادن. وهذا يشير إلى أن تعافي القطاع سيستغرق وقتًا وقد يتطلب تعديلات هيكلية.
تعتمد الآفاق طويلة الأجل بشكل كبير على مدى نجاح الشركات في تنويع أسواقها وتطوير نماذج أعمال جديدة. وستظل نقاط القوة التقليدية للصناعة السويسرية - الابتكار العالي والدقة والجودة - مزايا تنافسية مهمة في المستقبل. ويكمن المفتاح في تطبيق هذه المزايا لمواجهة تحديات التحول الرقمي وممارسات الأعمال المستدامة.
نحن هنا من أجلك - المشورة - التخطيط - التنفيذ - إدارة المشاريع
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة
☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B
☑️ رائدة في تطوير الأعمال
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.
تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

