نصيحة الخبراء من كارلهاينز زويرل ومفتاح النجاح: مركز كفاءة الذكاء الاصطناعي للفرق الهجينة بدلاً من خبير واحد في الذكاء الاصطناعي

👨🏻 يؤكد كارلهاينز زويرل، الرئيس التنفيذي لشركة التكنولوجيا والهندسة الألمانية (GTEC)، على ضرورة دمج الذكاء الاصطناعي في فرق العمل المختلطة. ويوضح زويرل أن هناك تباينًا كبيرًا في كثير من الأحيان بين حماس الإدارة العليا للذكاء الاصطناعي ومدى قبوله الفعلي في العمليات اليومية. ويشير إلى أن أفضل طريقة لسد هذه الفجوة هي التعاون بين مراكز الكفاءات المتخصصة في الذكاء الاصطناعي والأقسام المتخصصة.

في ظل الضجة المثارة حول الذكاء الاصطناعي، تُعيّن العديد من الشركات مديرًا رفيع المستوى متخصصًا في هذا المجال، بهدف إدخال ما يُفترض أنه أهم موضوع في عصرنا إلى مؤسساتها. إلا أن زويرل يرى في ذلك خطأً، إذ يؤكد أن الشركات لن تستفيد من الذكاء الاصطناعي إلا إذا تم تطبيقه على جميع موظفيها. وقد اكتسب هذه الرؤية من خلال عمله كمدير مؤقت، وهو المنصب الذي رُشِّح له عام ٢٠٢٤ من قِبَل كلية شتاينبايس أوغسبورغ للأعمال ومجتمع المديرين المؤقتين "يونايتد إنترِم".

يصف كارلهاينز زورل المشكلة بوضوح: تبدأ العملية عادةً عندما تتعرف الإدارة على التطورات التكنولوجية الجديدة. يلي ذلك مرحلةٌ تُقدم فيها الفرق حالات استخدام متفائلة، ولكنها غالبًا ما تكون متناقضة، للإدارة العليا. مدفوعين بهذا الحماس، ولكن دون توجيه واضح، تُنقل المسؤولية في النهاية إلى فرد واحد غالبًا ما يكون مُثقلًا بالمسؤوليات.

🌟 مركز كفاءة الذكاء الاصطناعي كحل

يؤكد كارلهاينز زورل أنه لا يكفي وجود خبير مُدّعي في مجال الذكاء الاصطناعي على رأس الفريق. بل يتطلب الأمر فهمًا عميقًا للعمليات التشغيلية لتقييم المجالات التي يُمكن فيها الاستفادة من الذكاء الاصطناعي بشكل واقعي. ويرى أن إدارة الذكاء الاصطناعي عادةً ما تكون بعيدة جدًا عن العمليات اليومية، وهذا لا ينطبق فقط على مشاريع الذكاء الاصطناعي، بل على إدخال التقنيات الجديدة عمومًا. ومع ذلك، فإن التباين بين التوقعات والنتائج الفعلية يبرز بشكل خاص في حالة الذكاء الاصطناعي.

يقترح زويرل، كحلٍّ، إنشاء مركزٍ متخصصٍ في الذكاء الاصطناعي يجمع بين الخبرات الإدارية والتشغيلية. وسيوفر هذا المركز المؤسسي للذكاء الاصطناعي المنصات والبيانات وإطار الحوكمة اللازم، أي قواعد التعامل مع الذكاء الاصطناعي. ويوضح أن فرقًا من مختلف المجالات المتخصصة ستتولى تنفيذ هذا النظام في مختلف الأقسام، وستكون هذه الفرق مسؤولةً أيضًا عن هذه العملية.

⚖️ مزايا النهج الهجين أو التخطيط الضخم والوقوع في الفوضى

يُقدّم النهج الهجين لتطبيق الذكاء الاصطناعي مزايا كبيرة، إذ يسمح بدمج الابتكارات على نطاق واسع في جميع أنحاء المؤسسة، ما يجعلها جزءًا لا يتجزأ من العمليات اليومية. في المقابل، ينطوي النهج التقليدي من أعلى إلى أسفل على مخاطر إطلاق مشاريع طموحة ثم التخلي عنها بهدوء بعد أشهر أو سنوات، دون أن تترك أثرًا دائمًا على المؤسسة. غالبًا ما يغادر "خبير الذكاء الاصطناعي" المُحبط، مدفوعًا بتأخر تقدم المشروع، الشركة بعد فترة، مُخيّبًا آمال الموظفين المتبقين ومُرسّخًا شكوكًا دائمة تجاه الابتكارات المستقبلية.

على مدار عقود من الخبرة الاستشارية والإدارية، لاحظ زويرل أنه كلما زاد تكرار فشل مشاريع الابتكار التي يشهدها المديرون والموظفون، ازداد انعدام ثقتهم في جميع المناهج الجديدة. لهذه التجارب السلبية عواقب وخيمة على ثقافة الشركات: إذ ترفض قطاعات واسعة من القوى العاملة التغييرات داخل الشركة رفضًا قاطعًا، لأنهم رأوا مرارًا وتكرارًا كيف يتحول من يُعتبر مرجعًا اليوم إلى شخص غير مرغوب فيه غدًا. ومع تطبيق الذكاء الاصطناعي من أعلى إلى أسفل، يرتفع خطر تكرار هذا السيناريو بشكل كبير.

📣 مواضيع مشابهة

• 🤖 أهمية مراكز كفاءة الذكاء الاصطناعي في الفرق الهجينة
• 🌐 انتشار واسع النطاق للذكاء الاصطناعي: الابتعاد عن التفكير المنعزل
• 💡 تعزيز ثقافة الابتكار من خلال تطبيق الذكاء الاصطناعي الهجين
• ⚙️ الذكاء الاصطناعي في الأعمال اليومية: نموذج ناجح لمركز الكفاءات
• 📊 مراكز الكفاءة في مجال الذكاء الاصطناعي: مفتاح النجاح المستدام
• 📈 استراتيجية الذكاء الاصطناعي الهجين: المزايا والتحديات
• 🔍 لماذا يفشل قائد الذكاء الاصطناعي المركزي في كثير من الأحيان
• 🏢 دمج الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي: نصائح عملية
• 🚀 دفع الذكاء الاصطناعي إلى الأمام: دور مراكز الكفاءة
• 💼 من أعلى إلى أسفل أم محلي: مقارنة بين استراتيجيات الذكاء الاصطناعي

#️⃣ الهاشتاغات: #الذكاء الاصطناعي #الفرق الهجينة #ثقافة الابتكار #الأعمال اليومية #مراكز الكفاءة

أرقام وبيانات وحقائق وخلفية: الذكاء الاصطناعي – منظور الاقتصاد الألماني – الصورة: Xpert.Digital

لم نعد نقدم حاليًا ملفات PDF الأحدث للتنزيل. هذه متاحة فقط عند الطلب المباشر.

ومع ذلك ، يمكن العثور على "الذكاء الاصطناعي - منظور الاقتصاد الألماني" (96 صفحة) في لدينا

📜🗺️ بوابة المعلومات والترفيه 🌟 (e.xpert.digital)

تحت

https://xpert.digital/x/ai-economy

مع كلمة المرور: xki

يشاهد، يتفرج.

كيف يشكل الذكاء الاصطناعي المشهد الصناعي في ألمانيا – تقنيات الذكاء الاصطناعي كفرصة تصدير جديدة – الصورة: Xpert.Digital

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

🏥🕶️ يُوصى باتباع الخطوات التالية للتطبيق العملي للنهج الهجين:

1. 💡 إنشاء مركز كفاءات الذكاء الاصطناعي

ينبغي أن يضم هذا المركز خبراء يمتلكون المعرفة التقنية والفهم العميق لعمليات الأعمال. وتتمثل مهمته الرئيسية في توفير منصات البيانات وقواعد استخدام الذكاء الاصطناعي.

2. 📚 التدريب والتعليم الإضافي

ينبغي تدريب جميع العاملين على أساسيات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي. ويمكن لمركز الكفاءات أن يكون بمثابة نقطة اتصال مركزية للورش التدريبية والبرامج التدريبية.

3. 🔍 مشاريع تجريبية في الأقسام المتخصصة

بدلاً من إطلاق مشاريع ضخمة ومحفوفة بالمخاطر، ينبغي البدء بمشاريع تجريبية أصغر في الأقسام المعنية. يجب أن تتميز هذه المشاريع بأهداف محددة بوضوح ونتائج قابلة للقياس لإثبات فوائد الذكاء الاصطناعي بشكل ملموس.

4. 🤝 التعاون والتواصل

يُعد التعاون الوثيق بين مركز كفاءات الذكاء الاصطناعي والأقسام المتخصصة أمراً بالغ الأهمية. فالاجتماعات الدورية والتبادل المستمر يعززان فهم التطبيقات التكنولوجية المستقبلية وقبولها.

5. 📈 المراقبة والتكيف

تعتبر المراقبة المستمرة لحلول الذكاء الاصطناعي المطبقة وتكييف الاستراتيجيات والعمليات بناءً على البيانات والنتائج التي تم جمعها أمراً بالغ الأهمية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

🚀 قصص النجاح والتحديات

يمكن ملاحظة نجاح تطبيق الذكاء الاصطناعي في فرق العمل الهجينة في مختلف القطاعات. ومن الأمثلة على ذلك صناعة السيارات، حيث أدى استخدام الذكاء الاصطناعي في تخطيط الإنتاج والتحكم فيه إلى تحقيق مكاسب كبيرة في الكفاءة. في هذه الحالة، تعاون خبراء التكنولوجيا بشكل وثيق مع مديري الإنتاج لتطوير تطبيقات مخصصة يمكن دمجها بسلاسة في العمليات القائمة.

مناسب ل:

• الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية: كيف تظل الشركات الصناعية التقليدية قادرة على المنافسة من خلال الذكاء الاصطناعي

وقد أثبت النهج الهجين نجاحه أيضاً في مجال الرعاية الصحية. ففي المستشفيات، يتعاون متخصصو الذكاء الاصطناعي مع الأطباء لتطوير أنظمة ذكاء اصطناعي لتشخيص الأمراض ومراقبة المرضى. تدعم هذه الأنظمة الأطباء والممرضين في عملهم، وتُحسّن رعاية المرضى من خلال توفير بيانات آنية وتمكين التنبؤات الدقيقة.

مناسب ل:

• الذكاء الاصطناعي والرعاية الصحية الذكية: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين خدمات الرعاية الصحية والتشخيص الصحي 4.0

ومع ذلك، هناك أيضاً تحديات لا ينبغي الاستهانة بها:

📊 جودة البيانات

تُعد جودة البيانات المستخدمة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي أمراً بالغ الأهمية لنجاحها. يجب على الشركات ضمان أن تكون البيانات نظيفة وكاملة ومحدثة.

🔒 مخاوف تتعلق بالأمن والخصوصية

يثير استخدام الذكاء الاصطناعي دائماً تساؤلات حول حماية البيانات وأمنها. يجب على الشركات ضمان حماية البيانات الحساسة والامتثال للمتطلبات القانونية.

🔄 إدارة التغيير

يتطلب التحول إلى مؤسسة تعتمد على الذكاء الاصطناعي إدارة دقيقة. يجب إشراك القوى العاملة في عملية التغيير، كما أن التواصل الشفاف ضروري لتقليل المخاوف والمقاومة.

🤖✨ إطلاق العنان للإمكانات الابتكارية: فرق العمل الهجينة والذكاء الاصطناعي

يُسهم إدخال الذكاء الاصطناعي في فرق العمل الهجينة بشكلٍ ملحوظ في رفع معدل نجاح مشاريع الذكاء الاصطناعي. فمن خلال الجمع بين الخبرة التقنية والفهم العميق لعمليات الأعمال، يُمكن تطوير حلول مُخصصة تُحقق قيمة مُضافة حقيقية. ولا يُعزز هذا النهج الهجين قبول التقنيات الجديدة فحسب، بل يمنع أيضًا فشل مشاريع الابتكار، مما يُسهم في بناء ثقافة مؤسسية إيجابية.

📣 مواضيع مشابهة

• 🤖 إنشاء مراكز كفاءة حديثة في مجال الذكاء الاصطناعي
• 📚 التدريب المُوجّه: الطريق إلى فريق مُهيّأ للذكاء الاصطناعي
• 🚀 المشاريع التجريبية كضمانة لنجاح تطبيق الذكاء الاصطناعي
• 🤝 التعاون بين الأقسام المتخصصة وخبراء الذكاء الاصطناعي
• 🔍 مراقبة مستمرة لتحسين حلول الذكاء الاصطناعي
• 🚗 قصص نجاح: الذكاء الاصطناعي في صناعة السيارات
• 🏥 الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية: التعاون من أجل رعاية أفضل
• 📊 جودة البيانات هي مفتاح نجاح تطبيقات الذكاء الاصطناعي
• 🛡️ متطلبات الأمن وحماية البيانات للذكاء الاصطناعي
• 🔄 إدارة التغيير: العنصر البشري هو جوهر تطبيق الذكاء الاصطناعي

#️⃣ الهاشتاغات:تطبيق الذكاء الاصطناعيفرق العمل المختلطةالتدريبجودة البياناتإدارة التغيير

☑️ خبير في الصناعة، هنا مع Xpert الخاص به. مركز الصناعة الرقمية الذي يضم أكثر من 2500 مقالة متخصصة

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus