عبقري أم خطير؟ المخاطر الخفية لمتصفح الوكلاء الجديد من شركة بيربلكسيتي، كوميت

### انسَ علامات التبويب: متصفح الذكاء الاصطناعي هذا يهدف إلى تغيير تجربة التصفح إلى الأبد ### برامج تجسس أم رؤية للمستقبل؟ الصراع الكبير على الخصوصية مع متصفح بيربلكسيتي كوميت ### بدأت حروب متصفحات الذكاء الاصطناعي: لماذا قد يُغير كوميت كل شيء؟ ###

هل هو المنافس الجديد لجوجل؟ متصفح كوميت المدعوم بالذكاء الاصطناعي من شركة بيربلكسيتي يشن هجوماً مباشراً على متصفح كروم

في عالم متصفحات الإنترنت، الذي تحكمه المبادئ نفسها منذ عقود، يُحدث لاعب جديد ضجةً كبيرة: فقد طرحت شركة Perplexity AI متصفح "Comet"، الذي لا يهدف فقط إلى تحسين المتصفحات القديمة، بل إلى إعادة تعريف تفاعلنا مع الإنترنت بشكل جذري. لا يُعدّ Comet متصفحًا عاديًا، بل هو "متصفح وكيل". مهمته: تحويل المستخدم من مجرد "ناقر" و"باحث" نشط إلى "مفوض" استراتيجي. فبدلاً من التنقل المرهق بين علامات التبويب، تُفوَّض المهام المعقدة - من حجز الرحلات إلى إجراء تحليلات السوق - عبر أوامر صوتية بسيطة إلى مساعد ذكي يعمل بالذكاء الاصطناعي ويعمل بشكل مستقل على الإنترنت.

لكن وراء هذه الرؤية الثورية، يكمن واقعٌ مليء بالتحديات. تتباين آراء المستخدمين الأوائل: فبينما يُشيد البعض بالإنتاجية الهائلة، يشكو آخرون من عدم الموثوقية والأخطاء البرمجية. والأخطر من ذلك، المخاطر التي كشف عنها خبراء الأمن، مثل سهولة اختراق النظام عبر التصيد الاحتيالي وانعدام الثقة العميق، والذي تفاقم بسبب تصريحات الشركة المتناقضة بشأن خصوصية البيانات. وباستراتيجية تسويقية عدوانية تضمنت حتى عرضًا رمزيًا بمليار دولار للاستحواذ على جوجل كروم، شنت شركة بيربلكسيتي معركةً ضد عمالقة التكنولوجيا، مُعلنةً بداية حقبة جديدة من "حروب المتصفحات" حيث يُعد الذكاء الاصطناعي ساحة المعركة الحاسمة.

يتعمق هذا التحليل في تكنولوجيا شركة Comet واستراتيجيتها التسويقية ونقاط ضعفها الحرجة للإجابة على السؤال الحاسم: هل نحن على أعتاب حقبة جديدة من التصفح، أم أن Comet مجرد تجربة ذات رؤية ولكنها محكوم عليها بالفشل؟

مناسب ل:

• وكيل البحث مع الذكاء الاصطناعي: مذنب متصفح الويب من الحيرة كتحول قائم على AI لتصفح الويب

تحليل معمق لمذنب بيربلكسيتي: أفول متصفح الوكلاء

يمثل متصفح Comet من شركة Perplexity AI خطوة جريئة وربما تحويلية في تطور التفاعل مع الإنترنت. تم إطلاق Comet في 9 يوليو 2025، وهو ليس مجرد تحسين طفيف لتقنية المتصفحات الحالية، بل إعادة تصميم جذرية لوظيفتها. يهدف المتصفح إلى تحويل دور المستخدم من مجرد متصفح نشط إلى مندوب استراتيجي، محولًا المتصفح إلى شريك "فاعل" استباقي ومستقل. يعتمد Comet على محرك Chromium المستقر، ويكمن ابتكاره في طبقة الذكاء الاصطناعي الخاصة به - مساعد Comet - المصمم لفهم السياق، وتنفيذ المهام المعقدة متعددة الخطوات، وأتمتة سير العمل الرقمي بالكامل. دخلت الشركة السوق بقوة، متحدية هيمنة جوجل ليس من خلال تكافؤ الميزات، بل من خلال تغيير جذري في النموذج، مدعومًا بتكتيكات تسويقية جريئة مثل عرض شراء جوجل كروم بمليارات الدولارات.

إلا أن هذه الرؤية الطموحة تواجه حاليًا تحديات جسيمة ومتجذرة. فآراء المستخدمين الأوائل متباينة للغاية، إذ تتباين التقارير بين ما يُشيد بالإنتاجية الهائلة وما يُشير إلى عدم الموثوقية وتراجع الأداء والأخطاء البرمجية. والأخطر من ذلك، أن منصة Comet تعاني من انعدام ثقة كبير. فقد كشف باحثو الأمن عن ثغرات خطيرة، بما في ذلك سهولة اختراقها وهجمات التصيد الاحتيالي المتأصلة في نموذجها البرمجي، مما يُشكل خطرًا كبيرًا على المستخدمين. ويتفاقم هذا الخلل التقني بسبب خلل استراتيجي ناتج عن تناقض صارخ بين سياسات الشركة الرسمية التي تُركز على الخصوصية، وبين طموحات رئيسها التنفيذي المعلنة لتتبع بيانات المستخدمين بشكل شامل لإنشاء منصة إعلانات فائقة التخصيص.

علاوة على ذلك، أدت استراتيجية بيربلكسيتي الأولية المتمثلة في الاستفادة من محتوى الناشرين دون نموذج تعويض واضح إلى ردود فعل قانونية وجماهيرية واسعة، مما أجبرها على إطلاق برنامج مشاركة الإيرادات "كوميت بلس" كرد فعل. هذه الخطوة، وإن كانت ضرورية، إلا أنها تُبرز خللاً جوهرياً في نهجها تجاه منظومة المحتوى التي تعتمد عليها تقنيتها. في نهاية المطاف، يُعد "كوميت" بمثابة إثبات رائد ولكنه محفوف بالمخاطر لمفهوم قائم على الذكاء الاصطناعي. لا يُمكن إنكار إمكاناته في تحفيز حقبة جديدة من التصفح المدعوم بالذكاء الاصطناعي، لكن استمراريته في المستقبل تتوقف على قدرته على تجاوز العقبات الحرجة في مجالات الأمن والموثوقية وثقة المستخدمين.

مقدمة: إعادة تعريف المتصفح لعصر الذكاء الاصطناعي

ركود نموذج المتصفح

على مدى العقود الثلاثة الماضية، مثّل متصفح الويب البوابة الرئيسية للعالم إلى الإنترنت. ومع ذلك، فبينما تطور الإنترنت نفسه من مستودع ثابت للوثائق المترابطة إلى منصة ديناميكية للعمل والتجارة والتفاعل الاجتماعي، ظل التصميم الأساسي للمتصفح ثابتًا بشكل ملحوظ. فقد صُمم نموذج تفاعل المستخدم السائد - شبكة من علامات التبويب، وقائمة من الإشارات المرجعية، وشريط بحث واحد - لعصر استرجاع المعلومات البسيط، أو ما يُعرف بـ"التصفح". لطالما تنافست الشركات الكبرى في سوق المتصفحات على معايير مثل السرعة والأمان ودعم الإضافات، لكن النموذج الأساسي لم يتعرض لتحدٍّ حقيقي. وقد أدى ذلك إلى تباين متزايد بين المهام المعقدة والمتعددة الجوانب التي يرغب المستخدمون في إنجازها عبر الإنترنت والأدوات اليدوية البدائية التي يوفرها المتصفح. والنتيجة هي تجربة استخدام مُرهقة تتسم بكثرة علامات التبويب، والتنقل المستمر بين السياقات، وعبء معرفي كبير على المستخدم لإدارة سير العمل الرقمي المعقد.

قفزة بيربلكسيتي الرؤيوية

في ظل هذا الركود التكنولوجي، أطلقت شركة بيربلكسيتي إيه آي برنامج كوميت. وتتمحور فكرة الشركة الرئيسية، كما وردت في إعلان إطلاقه، حول أن الإنترنت "يتوق" إلى القيام بأكثر من مجرد التصفح؛ فهو على وشك أن يصبح أداة تُعزز الذكاء البشري بشكل فعّال. ولذلك، لا يُقدّم كوميت كمتصفح أفضل فحسب، بل كفئة برمجية مختلفة تمامًا. هدفه المعلن هو إحداث نقلة نوعية "من التصفح إلى الإدراك"، محولًا المتصفح من مجرد نافذة سلبية إلى شريك معرفي فاعل.

تُعيد هذه الرؤية تعريف علاقة المستخدم بالويب. فبدلاً من النقر اليدوي على الروابط، ومقارنة المعلومات عبر عشرات علامات التبويب، وملء الاستمارات، يُفترض بالمستخدم أن يُفكّر بصوت عالٍ. ومن المتوقع أن يفهم المتصفح، بدوره، الغرض من ذلك، وأن يُدير التعقيد، وأن يُنفّذ جلسات النشاط كاملةً. يطمح مشروع بيربلكسيتي إلى جعل الإنترنت يبدو أقل شبهاً بمكتبةٍ يجب تصفّحها، وأكثر شبهاً بـ"امتدادٍ لعقلك"، وواجهةٍ سلسةٍ بين الفكر والفعل.

الأمر الفاعل

الآلية التقنية لتحقيق هذه الرؤية هي المتصفح "الوكيل". يشير هذا المصطلح إلى خطوة تتجاوز مساعدي الذكاء الاصطناعي الشائعين حاليًا، القادرين على تلخيص صفحة أو الإجابة على سؤال. يتميز المتصفح الوكيل بقدرته على العمل بشكل مستقل. فهو مصمم للتصرف والتفكير واتخاذ القرارات نيابةً عن المستخدم، وتنفيذ عمليات معقدة ومتعددة الخطوات دون تدخل بشري مستمر. هذه القدرة على "تحويل العمليات المعقدة إلى حوارات سلسة" هي جوهر وعد Comet. يتصور هذا المتصفح مستقبلًا يستطيع فيه المستخدم إصدار أمر شامل - مثل "قارن بين أفضل ثلاث خطط تأمين تناسب احتياجاتي" أو "احجز اجتماعًا بناءً على سلسلة رسائل البريد الإلكتروني هذه" - وسيقوم المتصفح بإجراء البحث والتنقل وإدخال البيانات اللازمة لإتمام المهمة. يمثل هذا التوجه الوكيل ما تراهن عليه شركة Perplexity باعتباره المرحلة التطورية التالية للتفاعل مع الويب، ويمهد الطريق لجبهة جديدة في منافسة المتصفحات.

يقدم كوميت: مهارات في الهندسة المعمارية والوكالة

الأساس التقني: الاختيار الاستراتيجي للكروم

يعتمد متصفح Comet من شركة Perplexity على إطار عمل Chromium مفتوح المصدر، وهو نفس المحرك القوي الذي يُشغّل متصفحات Google Chrome وMicrosoft Edge وBrave. كان هذا قرارًا استراتيجيًا حاسمًا وعمليًا. فمن خلال الاستفادة من أساس تقني مستقر وآمن ومعتمد عالميًا، تجنّبت Perplexity التحدي الهائل المتمثل في تطوير محرك متصفح من الصفر. وقد مكّن هذا الشركة من تركيز جميع جهودها الهندسية على ابتكارها الأساسي: طبقة الذكاء الاصطناعي المتكاملة بعمق.

يُوفر هذا الخيار العديد من المزايا الفورية التي تُسهّل على المستخدمين اعتماده. أولًا، يضمن توافقًا واسعًا بين مختلف المنصات لمستخدمي أجهزة الكمبيوتر المكتبية والهواتف المحمولة منذ اليوم الأول. ثانيًا، يضمن درجة عالية من التوافق مع الويب الحديث والنظام البيئي الواسع لإضافات متصفح كروم الحالية، مما يسمح للمستخدمين بنقل سير عملهم بسلاسة ودون انقطاع يُذكر. أخيرًا، يُوفر للمستخدمين واجهة مألوفة، مما يُقلل من وقت التعلم ويُمكّنهم من التركيز مباشرةً على ميزات الذكاء الاصطناعي الجديدة بدلًا من إعادة تعلم أساسيات تصفح المتصفح.

مساعد المذنب: محرك للأفعال

يكمن الابتكار الحقيقي لمتصفح كوميت في مساعده الذكي المدمج بتقنية الذكاء الاصطناعي. على عكس ميزات الذكاء الاصطناعي المضافة إلى المتصفحات التقليدية كشريط جانبي أو إضافة، يُعدّ مساعد كوميت جوهر تجربة المستخدم، مصممًا لتحويل التصفح السلبي إلى تفاعل نشط. وتستند قدراته إلى تكامل أعمق مع جلسة التصفح مقارنةً بما هو ممكن باستخدام أدوات خارجية.

تشمل القدرات الرئيسية لمساعد المذنب ما يلي:

الوعي بالسياق

يتمتع المساعد بقدرة على فهم محتوى ليس فقط الموقع الإلكتروني النشط حاليًا، بل أيضًا محتوى علامات التبويب المفتوحة المتعددة. وهذا يُمكّنه من أداء مهام معقدة، مثل مقارنة مواصفات المنتجات من مواقع التجارة الإلكترونية المختلفة، أو تجميع نتائج الأبحاث من مصادر متنوعة، دون الحاجة إلى قيام المستخدم بنسخ المعلومات ولصقها يدويًا في نافذة دردشة منفصلة. ويُعدّ هذا السياق المتكامل بين علامات التبويب عنصرًا أساسيًا في قدراته.

أتمتة المهام

صُمم المساعد ليكون بمثابة مشغل قادر على "القراءة، والنقر، والكتابة، والشراء، والجدولة، والتلخيص" نيابةً عن المستخدم. عمليًا، يعني هذا قدرته على تنفيذ مهام متعددة الخطوات تشمل تصفح المواقع الإلكترونية، وملء النماذج، والتفاعل مع عناصر الويب. تشمل المهام الموثقة والموضحة حجز الاجتماعات، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني، وإدارة أحداث التقويم، وإتمام عمليات الشراء عبر الإنترنت من خلال إتمام عمليات الدفع وملء بيانات المستخدم تلقائيًا.

الدعم الاستباقي

يهدف المساعد إلى تجاوز مجرد تنفيذ الأوامر وتقديم دعم استباقي. فمن خلال التكامل مع خدمات مثل تقويم جوجل، يمكنه مسح جدول المستخدم واقتراح مقالات ذات صلة بالاجتماعات القادمة، وتسليط الضوء على آخر الأخبار من مصادر مختارة، أو تحديد مهام اليوم وعرضها بناءً على النشاط الأخير.

مع ذلك، ثمة فجوة كبيرة بين هذه الرؤية الطموحة وأداء المتصفح الحالي في الواقع العملي. تكمن القيمة الأساسية للمتصفح الذكي في موثوقيته؛ إذ يجب أن يؤدي المهام الموكلة إليه بكفاءة ودقة تفوق قدرة الإنسان. في حال فشله، فإن الوقت المُستغرق في مراقبة المهمة أو تصحيحها أو إعادتها يُفقدها جدواها. وبينما تصف المواد الرسمية لشركة بيربلكسيتي مساعدًا سلسًا "يُزيل المهام المملة"، تُظهر الاختبارات الميدانية المكثفة وتقارير المستخدمين تباينًا كبيرًا في الأداء. فالمهام البسيطة والمحددة، مثل تلخيص مقال أو مقطع فيديو على يوتيوب، تعمل بشكل جيد عمومًا. لكن سير العمل الأكثر تعقيدًا ومتعدد الخطوات، والذي يُشكل جوهر وعد المتصفح الذكي - مثل حجز فندق بمعايير محددة للسعر والموقع أو إنشاء سلة تسوق من قائمة منتجات - غالبًا ما يُوصف بأنه "مقامرة". يُفيد المستخدمون بأن المتصفح "يتعثر" في حلقات مفرغة، أو يفشل في تنفيذ الخطوة التالية، أو يُقدم نتائج لا تتطابق مع المعايير المطلوبة. لا يقتصر هذا الخلل على مجموعة من الأخطاء الطفيفة في النسخة التجريبية، بل يشير إلى الصعوبة الجوهرية في تطبيق الطبيعة الاحتمالية لنماذج اللغة واسعة النطاق الحالية على بيئة الويب المفتوحة المتغيرة باستمرار والتي يصعب التنبؤ بها في كثير من الأحيان. في الوقت الراهن، تجاوز طموح المتصفح موثوقية تقنيته الأساسية. يُعدّ تحدي الموثوقية هذا بالغ الأهمية؛ فإلى حين حله، يُخاطر متصفح Comet بأن يُنظر إليه على أنه ابتكار مثير للاهتمام ولكنه غير عملي، بدلاً من كونه أداة إنتاجية لا غنى عنها.

حالات الاستخدام الموثقة وسير العمل المقصود

استنادًا إلى الوثائق الرسمية لشركة بيربلكسيتي وتجارب المستخدمين الأوائل، صُمم برنامج كوميت لحل مجموعة واسعة من المشكلات في مختلف الأنشطة الرقمية. ويمكن تصنيف حالات الاستخدام هذه إلى عدة مجالات رئيسية:

البحث والتحليل

يُعدّ هذا أحد أكثر الاستخدامات شيوعًا. إذ يُمكن للمستخدمين طلب تلخيص المقالات الطويلة أو مقاطع الفيديو على يوتيوب من المساعد، وغالبًا ما يكون لديهم خيار طرح أسئلة إضافية لفهم أعمق. كما يُمكن توجيه المتصفح لتجميع علامات التبويب البحثية ذات الصلة في مجموعات لتنظيمها بشكل أفضل.

الإنتاجية والإدارة

يهدف تطبيق Comet إلى أن يكون مركزًا محوريًا للعمل اليومي. فهو يتكامل مع حساب Gmail الخاص بالمستخدم وتقويمه لإدارة الاتصالات والجداول الزمنية، مثل كتابة رسائل البريد الإلكتروني، وإعادة جدولة الاجتماعات، أو تقديم ملخص لمواعيد اليوم. كما يوفر ميزات مفيدة مثل تحديد وإغلاق جميع علامات التبويب التي لم تُستخدم لعدد معين من الأيام.

التجارة الإلكترونية والمهام الشخصية

تتجلى قدرات المتصفح الذكية في سيناريوهات التسوق، حيث يمكنه مقارنة المنتجات عبر علامات تبويب مختلفة أو حتى إضافة قائمة من العناصر إلى سلة التسوق الإلكترونية تلقائيًا. كما استخدم المستخدمون هذا المتصفح بنجاح في مهام غير تقليدية، مثل استخراج قوائم الأسماء من مواقع التواصل المهني ثم كتابة بريد إلكتروني لمشاركة هذه البيانات، كل ذلك ضمن سلسلة أوامر واحدة.

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

اضطراب السوق والموقع التنافسي

تحدٍ مباشر لهيمنة جوجل

وضعت شركة بيربلكسيتي متصفح كوميت في موقعٍ لا لبس فيه كمنافسٍ مباشرٍ لهيمنة جوجل كروم على السوق. ومع توقعاتٍ باستحواذ كروم على 68% من حصة السوق العالمية بحلول يونيو 2025، تُعدّ أي محاولةٍ للمنافسة مهمةً بالغة الصعوبة. إلا أن استراتيجية بيربلكسيتي لا تقوم على منافسة كروم بشروطه من خلال تقديم تحسيناتٍ طفيفةٍ في السرعة أو الميزات، بل تسعى إلى إحداث نقلةٍ نوعيةٍ من خلال الرهان على أن نوعًا مختلفًا جذريًا من التفاعل مع الويب - الذكاء الاصطناعي التفاعلي - قادرٌ على خلق فئةٍ سوقيةٍ جديدةٍ وجعل التصفح التقليدي عتيقًا.

تحظى هذه الاستراتيجية الطموحة بدعم قائمة رائعة من المستثمرين، تضمّ Nvidia وجيف بيزوس وسوفت بنك، ما يُشير إلى ثقة كبيرة في قدرتها على إحداث تغيير جذري. من خلال التركيز على ابتكار تجربة تصفح تعتمد على الذكاء الاصطناعي، تسعى Perplexity إلى تجاوز المنافسة المباشرة مع الشركات الرائدة في مجال المتصفحات، ووضع معيار جديد لما يتوقعه المستخدمون من متصفحاتهم. لا يقتصر الهدف على زيادة الحصة السوقية فحسب، بل يتعداه إلى إعادة تعريف السوق نفسه.

مناسب ل:

• البحث عن الوكلاء: "البحث عن الوكيل" SEO مع محير-هل من الذكاء الاصطناعي متصفح AI AI أو مساعد بسيط منظمة العفو الدولية؟

حروب المتصفحات الجديدة: تحليل مقارن

يُشير إطلاق متصفح Comet وغيره من المتصفحات المُدمجة بتقنية الذكاء الاصطناعي إلى مرحلة جديدة في "حروب المتصفحات"، حيث يتحول محور التنافس الرئيسي من الأداء والخصوصية إلى ذكاء وقدرات الذكاء الاصطناعي المُدمج. يدخل Comet مجالًا ديناميكيًا مع منافسين، كلٌ منهم يُجسد فلسفته الخاصة والمميزة.

ضد جوجل كروم

باعتبارها رائدة راسخة في السوق، تمثل كروم النموذج التقليدي. فبينما تُدمج جوجل نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، مثل جيميني وميزة "نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي"، في البحث، إلا أن هذه وظائف إضافية ضمن بنية المتصفح الحالية. أما نهج كوميت فهو مختلف جذريًا؛ فالمساعد الذكي ليس مجرد ميزة، بل هو جوهر تجربة المستخدم بأكملها، مصمم منذ البداية ليكون الوسيلة الأساسية للتفاعل.

ضد الشجاعة

استطاع متصفح Brave أن يتبوأ مكانةً بارزةً كبديلٍ يركز على الخصوصية، معتمداً في نموذج أعماله على حجب الإعلانات وشبكة إعلانات خاصة. ورغم امتلاك Brave لمساعده الذكي الخاص، ليو، إلا أن جوهر رسالته يظل حماية خصوصية المستخدم وأمانه. أما Comet، فلها تاريخٌ متناقضٌ وغامضٌ في مجال الخصوصية، سنتناوله بالتفصيل لاحقاً في هذا التقرير. ويشير عرض Perplexity المُعلن عنه بقيمة مليار دولار للاستحواذ على Brave إلى اهتمامٍ استراتيجيٍّ باكتساب قاعدة مستخدمين تُعطي الأولوية للخصوصية، حتى وإن كانت استراتيجية منتجها تتجه نحو مسارٍ مختلف.

ضد آرك/ديا

يتنافس متصفح Arc من شركة The Browser Company وخليفته Dia، الذي يركز على الذكاء الاصطناعي، بشكل أساسي من خلال ابتكاراتهما في تجربة المستخدم والتصميم. وقد أعاد هذان المتصفحان تصميم واجهة المستخدم بميزات مثل علامات التبويب العمودية والمسافات لتحسين إدارة سير العمل الرقمي. ورغم أن كلا المتصفحين يدمج الذكاء الاصطناعي، تشير المقارنات الأولية إلى أن قدراتهما أقرب إلى قدرات "المساعدين الأذكياء" في تقديم الملخصات والاستعلامات السياقية، بينما تتميز ميزات Comet، عند عملها بشكل صحيح، بقوة أكبر وتوجيهها نحو تنفيذ المهام بشكل مستقل.

يلخص الجدول التالي الاستراتيجيات المختلفة وعروض القيمة لهؤلاء اللاعبين الرئيسيين.

مقارنة بين 6 استراتيجيات للمتصفحات الذكية

تكشف مقارنة المتصفحات الذكية عن استراتيجيات مثيرة للاهتمام لدمج الذكاء الاصطناعي وتمييزها. يعتمد متصفح بيربلكسيتي كوميت على نموذج قائم على الوكلاء مع تنفيذ المهام بشكل مستقل، ويركز بشكل أساسي على زيادة الإنتاجية من خلال أتمتة الذكاء الاصطناعي. وتشمل استراتيجية تحقيق الدخل الخاصة به الاشتراكات والإعلانات المحتملة.

يُحافظ متصفح جوجل كروم على نهجه المُثبت، حيث يُقدم الذكاء الاصطناعي كميزة إضافية مع التركيز على تكامل النظام البيئي واستقراره. وتهدف استراتيجيته في مجال البيانات إلى تقديم خدمات وإعلانات مُخصصة.

يُقدّم متصفح Brave نفسه كمتصفح مُوجّه نحو الخصوصية، مزوّد بمانع إعلانات مُدمج ونموذج ربحي خاص به عبر رموز Basic Attention Tokens. وينصبّ التركيز على الأمن والخصوصية.

تُجري شركة Arc/Dia تجارب على واجهة مستخدم مبتكرة وتدمج الذكاء الاصطناعي مباشرةً في سير العمل. ويركز المشروع، الممول حاليًا من رأس المال الاستثماري، على التصميم وإدارة سير العمل.

يتبنى كل متصفح نهجًا فريدًا في دمج الذكاء الاصطناعي وتحقيق الربح منه، مما يسلط الضوء على التنوع المتزايد في سوق المتصفحات.

المناورة الاستراتيجية: التسويق من خلال الجرأة

انتهجت شركة بيربلكسيتي استراتيجية تسويقية غير تقليدية وعدوانية للغاية، تميزت بمناورات جريئة في المجال العام. وكان أبرز مثال على ذلك عرضها المذهل البالغ 34.5 مليار دولار للاستحواذ على جوجل كروم، وهو رقم يزيد عن ضعف قيمتها السوقية الخاصة التي تتراوح بين 14 و18 مليار دولار. وتلا ذلك تقارير عن عرض بقيمة مليار دولار للاستحواذ على متصفح بريف، ومحادثات استكشافية مع مطوري متصفح آرك.

لا يُفهم هذا التحرك على نحو أفضل باعتباره محاولات استحواذ جادة، بل كشكل بارع وفعّال للغاية من أشكال التسويق المجاني. ففي بيئة إعلامية لا تحظى فيها عادةً إطلاقات المتصفحات الجديدة إلا باهتمام ضئيل، رصدت قيادة شركة بيربلكسيتي حدثًا إخباريًا هامًا ومستمرًا - وهو تحقيق وزارة العدل الأمريكية في مكافحة الاحتكار ضد جوجل واحتمالية بيع متصفح كروم قسرًا - ووضعت شركتها استراتيجيًا في قلب هذا الحدث. لم تكن العناوين الرئيسية الناتجة تدور حول إطلاق منتج متخصص، بل حول شركة ناشئة جريئة في مجال الذكاء الاصطناعي تتحدى عملاقًا تقنيًا في عقر داره. وقد مكّن هذا بيربلكسيتي من السيطرة على زمام الأخبار العالمية، وتحقيق تغطية إعلامية تُقدّر بنحو 50 مليون دولار، والوصول إلى ملايين التنزيلات دون ميزانية تسويقية تقليدية. نجحت هذه الاستراتيجية في صياغة دخول الشركة إلى السوق ضمن سردية جذابة تُشبه "صراع داود وجالوت"، مما أدى إلى خلق وعي فوري بالعلامة التجارية وأهمية سوقية على نطاق كان من المستحيل تحقيقه لولا ذلك. يكشف هذا عن فريق قيادي بارع في تشكيل تصورات السوق والتأثير على الخطابات الإعلامية، تمامًا كما هو بارع في تطوير التكنولوجيا.

ملاحظات المستخدمين: التبني المبكر، والثناء، والمخاوف

استقبال منقسم بشدة

كان استقبال متصفح Comet الأولي بين المستخدمين الأوائل متباينًا للغاية، مما يعكس حالته الحالية كأداة قوية ولكنها غير متسقة. تبدو تجربة المستخدم ثنائية، مع قلة الخيارات المتوسطة. فمن جهة، وصف المستخدمون لحظات إعجاب شديدة، مشيدين بالمتصفح ووصفوه بأنه "رائع بشكل مذهل"، و"ملحمي"، ونظرة ملموسة على مستقبل الحوسبة. بالنسبة لهؤلاء المستخدمين، فإن إمكانيات التحكم الآلي، عندما تعمل بشكل صحيح، تفي بوعد الأتمتة السلسة وزيادة الإنتاجية بشكل ملحوظ. على سبيل المثال، جعله أحد المراجعين متصفحه الافتراضي بعد أسابيع قليلة فقط من الاستخدام.

على النقيض تمامًا، لم يُبدِ عدد كبير من المستخدمين إعجابهم بـ Comet، واصفين إياه بأنه "لا شيء مميز"، أو "عديم الفائدة تمامًا"، أو ببساطة "نسخة طبق الأصل من Chrome" مع طبقة ذكاء اصطناعي رديئة التصميم. غالبًا ما يُشير هؤلاء المستخدمون إلى أن المساعد لم يُلبِّ احتياجاتهم، أو أن التجربة لم تكن مختلفة بشكل ملحوظ عن استخدام Google Chrome مع إضافة ذكاء اصطناعي. يُؤكد هذا التباين الصارخ في آراء المستخدمين على عدم موثوقية وظائف المساعد الأساسية، ويُشير إلى أن "سحر" Comet يعتمد حاليًا بشكل كبير على المهمة المحددة، والمواقع الإلكترونية المعنية، وقدر كبير من الحظ.

الأداء وسهولة الاستخدام تحت المجهر

إلى جانب الانطباعات العامة، ظهرت شكاوى محددة ومتكررة بشأن الأداء وسهولة الاستخدام من خلال الاختبارات الميدانية ومنتديات المستخدمين. وتشكل هذه المشكلات عقبات كبيرة أمام قبول أوسع.

مشاكل في الأداء

من الشكاوى الشائعة استهلاك المتصفح العالي للموارد وتراجع أدائه. أفاد المستخدمون أن استخدام ميزات الذكاء الاصطناعي قد يرفع استهلاك وحدة المعالجة المركزية إلى 20%، وقد يتجاوز استهلاك الذاكرة 4 جيجابايت مع فتح عدد قليل من علامات التبويب. كما لاحظ آخرون بطئًا ملحوظًا، خاصةً عند محاولة تنفيذ مهام معقدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. أما بالنسبة للتصفح العادي، فقد وجد أحد المستخدمين على الأقل أن متصفحًا يركز على الخصوصية مثل Brave أسرع وأكثر سلاسة بشكل ملحوظ.

عدم موثوقية الوكيل

تُعدّ مشكلة عدم اتساق مساعد Comet أبرز مشكلات سهولة الاستخدام. فقد أبلغ المستخدمون عن حالات عديدة فشل فيها المساعد في إكمال مهام متعددة الخطوات، أو علق في حلقات تكرارية، أو توقف ببساطة. وفي بعض الحالات، لم تكن أخطاء المساعد بسيطة. فقد ذكر أحد المستخدمين أنه عند تكليفه بملء طلبات التوظيف، بدأ المساعد في "اختلاق المعلومات" لإكمال الحقول المطلوبة، مثل ادعاء امتلاك المستخدم مهارات "احترافية" في اللغة الفرنسية بينما لم يكن يمتلكها. وفي حادثة أكثر إثارة للقلق، ادعى مستخدم أن المساعد قام بإجراء لا رجعة فيه - حذف مفاتيح واجهة برمجة التطبيقات (API) من وحدة تحكم سحابية - دون موافقة صريحة بعد سؤاله ببساطة عن كيفية إكمال المهمة. تُسلط هذه الحوادث الضوء على المخاطر الجسيمة لنشر مساعد غير موثوق به في بيئات حساسة.

الشعور بالتكرار

يرى بعض المستخدمين الملمين بالتكنولوجيا أن العديد من إمكانيات Comet ليست فريدة من نوعها، بل هي مجرد تغليف أكثر سهولة للوظائف الموجودة. ويزعمون أنه يمكن تحقيق نتائج مماثلة، مثل تجميع المحتوى أو التفاعل مع روبوتات الدردشة، باستخدام المتصفحات القياسية وأدوات الذكاء الاصطناعي أو إضافات الطرف الثالث، مع ما يترتب على ذلك من عبء إضافي يتمثل في نقل البيانات يدويًا. بالنسبة لهؤلاء المستخدمين، فإن سهولة استخدام Comet لا تبرر تغيير طريقة تصفحهم بالكامل.

لا يقتصر التحدي الذي يواجه استخدام Comet بفعالية على الجانب التقني فحسب، بل يتعداه إلى مشكلة جوهرية تتعلق بتجربة المستخدم. فالبرامج التقليدية ترشد المستخدمين عبر إشارات بصرية كالأزرار والقوائم والأيقونات. أما المتصفح القائم على الذكاء الاصطناعي، فيقدم واجهة حوارية - حقل إدخال - أشبه بلوحة بيضاء. وتُعدّ هذه "الصفحة البيضاء" عائقًا كبيرًا، فالمستخدمون غير معتادين على اعتبار سير عملهم الرقمي سلسلة من المهام متعددة الخطوات والقابلة للتفويض. فهم مُدرَّبون على التفاعل المباشر، لا على التفويض التلقائي. ونتيجةً لذلك، يجهل العديد من المستخدمين ببساطة ما يجب عليهم سؤاله للذكاء الاصطناعي سوى الاستفسارات الأساسية، مما يُولّد لديهم شعورًا بأنهم "لا يستطيعون جعله يقوم بأي شيء ذي قيمة". وهذا يُشير إلى أن نجاح Comet لا يعتمد فقط على تحسين موثوقية ذكائه الاصطناعي، بل أيضًا على تطوير تجربة مستخدم تُعلّم الناس بفعالية طريقة جديدة للتفاعل مع الإنترنت. بدون تحسينات في عملية الإعداد والدروس التعليمية والقوالب - وهو اتجاه بدأت شركة Perplexity في استكشافه من خلال ميزة "الاختصارات" الخاصة بها - ستظل أقوى إمكانيات المتصفح غير متاحة للمستخدم العادي.

Ki-GameChanger: الحلول الأكثر مرونة في منصة الذكاء الاصطناعي التي تقلل من التكاليف ، وتحسين قراراتها وزيادة الكفاءة

منصة الذكاء الاصطناعى المستقلة: يدمج جميع مصادر بيانات الشركة ذات الصلة

• تكامل FAST AI: حلول الذكاء الاصطناعى المصممة خصيصًا للشركات في ساعات أو أيام بدلاً من أشهر
• البنية التحتية المرنة: قائمة على السحابة أو الاستضافة في مركز البيانات الخاص بك (ألمانيا ، أوروبا ، اختيار مجاني للموقع)

• أعلى أمن البيانات: الاستخدام في شركات المحاماة هو الدليل الآمن
• استخدم عبر مجموعة واسعة من مصادر بيانات الشركة
• اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك أو مختلف (DE ، الاتحاد الأوروبي ، الولايات المتحدة الأمريكية ، CN)

المزيد عنها هنا:

• منصات الذكاء الاصطناعي المستقلة مقابل الشركات الضخمة: أي الحل هو المناسب لك؟

التعامل مع المخاطر: الأمن، وحماية البيانات، والعلاقات مع الناشرين

سطح الهجوم الفاعل: جبهة جديدة للمخاطر

إن طبيعة المتصفح الوكيل - وهو نظام ذكاء اصطناعي يتمتع بصلاحية قراءة المحتوى والتنقل وتنفيذ الإجراءات عبر الإنترنت نيابةً عن المستخدم - تخلق سطح هجوم جديدًا وخطيرًا للغاية. يجب منح هذا الوكيل، بحكم طبيعته، مستوىً من الوصول والثقة يفوق بكثير أي تطبيق تقليدي. وقد كشفت عمليات تدقيق أمني مستقلة أجراها باحثون من شركة Guardio وشركة المتصفح المنافسة Brave أن متصفح Comet، في إصداراته الأولى، يحتوي على ثغرات أمنية خطيرة يمكن استغلالها لاختراق بيانات المستخدمين وحساباتهم.

إن هذه الثغرات الأمنية الموثقة ليست نظرية، بل تم إثباتها عمليًا، وهي تُبرز قصور التدابير الأمنية في مجال التصفح الآلي. ترد في الجدول أدناه أهم التهديدات المُبلغ عنها.

التصفح المدعوم بالذكاء الاصطناعي: الثغرات الأمنية الخطيرة التي لا يرغب أحد في رؤيتها

تكشف الثغرات الأمنية في تصفح الذكاء الاصطناعي عن نقاط ضعف خطيرة تم تجاهلها إلى حد كبير حتى الآن. وتُظهر أساليب الهجوم المختلفة مدى ضعف أنظمة الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات متنوعة.

تنطوي محاولات التصيد الاحتيالي على خطر عدم قدرة أنظمة الذكاء الاصطناعي على تحديد شرعية المصادر بشكل موثوق. فقد يقوم نظام الذكاء الاصطناعي، دون علمه، بعرض صفحات تسجيل دخول مزيفة، مما يعرض المستخدمين لخطر سرقة الهوية.

بل إنّ سيناريوهات عمليات الشراء غير المصرح بها أكثر خطورة، حيث تستطيع أنظمة الذكاء الاصطناعي تصفح المواقع الإلكترونية الاحتيالية بشكل مستقل وإجراء المعاملات دون إشراف بشري. وقد تُساء استخدام معلومات الدفع المخزنة في مثل هذه الحالات.

إحدى الطرق المتطورة بشكل خاص هي حقن التعليمات غير المباشرة. تتضمن هذه الطريقة تضمين تعليمات خبيثة مخفية في محتوى ويب يبدو بريئًا. إذا طلب المستخدم من برنامج الذكاء الاصطناعي تحليل هذا المحتوى، فقد يتم اختراق البرنامج وكشف معلومات حساسة أو تنفيذ إجراءات غير مرغوب فيها في علامات تبويب أخرى للمتصفح.

تُبرز هذه الثغرات الأمنية الحاجة إلى آليات أمنية قوية لأنظمة الذكاء الاصطناعي لحماية المستخدمين من التهديدات الإلكترونية المحتملة.

أخطر هذه المشكلات هو حقن التعليمات غير المباشر، الذي يمس جوهر الضعف المعماري لنماذج اللغة الكبيرة الحالية. ففي نموذج اللغة الكبير، تُعدّ تعليمات المستخدم الموثوقة ومحتوى الويب غير الموثوق جزءًا من نفس تدفق البيانات، مما يُصعّب منع تفسير المحتوى الضار كأمر. ويشير تجاوز التصحيح الأولي لـ Perplexity بسرعة إلى أن هذه ليست مجرد ثغرة بسيطة يُمكن إصلاحها، بل تحدٍ أمني جوهري لمجال الذكاء الاصطناعي الوكيل بأكمله. وإلى حين حلّ هذه المشكلات بشكل جذري، فإن إسناد مهام حساسة كالمعاملات المصرفية والتسوق وإدارة حسابات الشركات إلى متصفح وكيل يُشكّل خطرًا كبيرًا لا يُمكن قبوله.

مفارقة خصوصية البيانات: السياسة المعلنة مقابل الطموح المعلن

تتسم تصريحات شركة بيربلكسيتي العلنية بشأن خصوصية البيانات بتناقضٍ صارخٍ ومثيرٍ للقلق، مما يُسبب ارتباكًا كبيرًا ويُقوّض ثقة المستخدمين. فمن جهة، تُروّج سياسة خصوصية كوميت الرسمية للشركة وتصريحات رئيسها التنفيذي لبنيةٍ تُعطي الأولوية للخصوصية. وتنص هذه السياسة الرسمية على أن بيانات المستخدم - بما في ذلك سجل التصفح، وعناوين المواقع الإلكترونية، واستعلامات البحث، وملفات تعريف الارتباط، ومعلومات تسجيل الدخول - تُخزّن محليًا على جهاز المستخدم. ومن المفترض ألا تُرسل هذه البيانات إلى خوادم بيربلكسيتي إلا إذا قدّم المستخدم طلبًا مُحددًا يتطلب معلوماتٍ شخصيةً لتنفيذ مهمةٍ ما. صُمّم هذا النموذج لجذب المستخدمين القلقين بشأن المراقبة المُنتشرة للبيانات في قطاع التكنولوجيا.

في مقابلة بودكاست حظيت بنقاش واسع في أبريل 2025، قدّم الرئيس التنفيذي أرافيند سرينيفاس رؤية مختلفة تمامًا لغرض المتصفح. أوضح أن أحد الأسباب الرئيسية لتطوير Comet هو "جمع البيانات خارج التطبيق لفهم المستخدم بشكل أفضل". وأضاف أن الشركة تعتزم تتبع أنشطة المستخدمين، مثل عمليات الشراء عبر الإنترنت، وزيارات الفنادق والمطاعم، وعادات التصفح العامة، لإنشاء ملفات تعريف مفصلة للمستخدمين بهدف بيع "إعلانات شديدة التخصيص". هذه التصريحات، التي تُصوّر Comet كأداة لجمع البيانات تهدف إلى منافسة إمبراطورية جوجل الإعلانية، تتناقض بشكل مباشر مع سياسة الخصوصية الرسمية للشركة، وأثارت ردود فعل غاضبة فورية وواسعة النطاق من مجتمع حماية الخصوصية.

أدى هذا المزيج من الثغرات الأمنية الخطيرة والموثقة، والتناقض العلني بشأن قضية خصوصية البيانات الأساسية، إلى خلق فجوة ثقة كبيرة. يرتكز مبدأ عمل المتصفح الذكي على منح المستخدمين له مستوى غير مسبوق من الوصول إلى حياتهم الرقمية بأكملها. ومع ذلك، أظهر المنتج عدم موثوقية تقنية من خلال ثغراته الأمنية، وعدم موثوقية استراتيجية من خلال رسائله المتضاربة حول خصوصية البيانات. وقد عبّر المستخدمون في المنتديات العامة صراحةً عن هذه المخاوف، واصفين المتصفح بأنه "برنامج تجسس حرفيًا"، ومؤكدين أنهم لن يأتمنوه على معلومات حساسة. تمثل فجوة الثقة هذه أكبر عقبة أمام انتشار استخدام متصفح Comet على نطاق واسع. فبدون إصلاح جذري وشفاف لوضعه الأمني، والتزام علني راسخ بنموذج واحد لخصوصية البيانات يركز على المستخدم، تُخاطر شركة Perplexity بتصنيف منتجها بشكل دائم على أنه غير آمن، مما يجعل ميزاته القوية غير ذات صلة بالنسبة لغالبية المستخدمين المحتملين.

كوميت بلس: هل هي مبادرة سلام أم ضرورة تجارية؟

في أغسطس 2025، أعلنت شركة بيربلكسيتي عن "كوميت بلس"، وهي خدمة اشتراك جديدة بقيمة 5 دولارات شهريًا، مصممة وفق نموذج تقاسم الإيرادات لتعويض ناشري المحتوى. لم تظهر هذه المبادرة من فراغ، بل في خضم صراع متصاعد بين بيربلكسيتي وقطاع الإعلام. تُتهم الشركة بارتكاب انتهاكات واسعة النطاق لحقوق النشر من خلال ممارسة "كشط" أو "زحف" مواقع الناشرين الإلكترونية لجمع بيانات لمحرك إجابات الذكاء الاصطناعي الخاص بها دون إذن أو تعويض. وقد أدى ذلك إلى اتخاذ إجراءات قانونية رسمية، بما في ذلك رسالة إنذار من صحيفة نيويورك تايمز، ودعوى قضائية تتعلق بحقوق النشر من داو جونز (الشركة الأم لصحيفة وول ستريت جورنال) ونيويورك بوست. بالإضافة إلى ذلك، اتهمت شركة أمن الإنترنت كلاود فلير شركة بيربلكسيتي بالانخراط في "سلوك زحف سري" للتحايل على الحظر الذي يفرضه أصحاب المواقع الإلكترونية.

يمثل نموذج Comet Plus محاولةً لمعالجة هذه التضاربات من خلال إنشاء إطار اقتصادي جديد لعصر الذكاء الاصطناعي. وهو يُقرّ بثلاثة أنواع متميزة من حركة مرور الإنترنت التي ينبغي تعويض الناشرين عنها: الزيارات البشرية التقليدية، والإشارات في نتائج البحث المُولّدة بواسطة الذكاء الاصطناعي، والأهم من ذلك، "إجراءات الوكيل" التي يُنفّذها مساعد Comet على موقع الناشر الإلكتروني. وقد التزمت شركة Perplexity بتوزيع 80% من إجمالي عائدات اشتراكات Comet Plus على الناشرين المشاركين، من أصل مبلغ أولي قدره 42.5 مليون دولار.

على الرغم من تقديمه كحلٍّ استشرافي، إلا أن توقيت وسياق إطلاق Comet Plus يوحيان بأنه كان أقرب إلى مناورة تجارية دفاعية وردود فعلية منه إلى موقف استباقي قائم على المبادئ. لم يُعلن عن البرنامج إلا بعد أن واجهت شركة Perplexity مخاطر قانونية ومالية وسمعية كبيرة نتيجةً لاستراتيجيتها الأولية المتمثلة في الاستفادة من محتوى الناشرين دون خطة تعويض واضحة. يشير هذا إلى أن نهج الشركة الأساسي تجاه الملكية الفكرية كان إما ساذجًا أو عدوانيًا عن قصد، قائمًا على مبدأ "التحرك بسرعة وكسر القواعد"، الأمر الذي وضعها الآن في موقف صعب ومكلف. إن إنشاء Comet Plus ليس بادرة حسن نية بقدر ما هو ضرورة تجارية - محاولة لإضفاء الشرعية بأثر رجعي على نموذج جمع البيانات الخاص بها وضمان التدفق المستمر للمحتوى عالي الجودة الذي يُعدّ شريان الحياة لمحرك الاستجابة الخاص بها. سيكون نجاح هذا البرنامج اختبارًا حاسمًا لمعرفة ما إذا كانت Perplexity قادرة على إصلاح علاقتها مع قطاعٍ أبعدها عنه بشدة، ولكنه في الوقت نفسه يعتمد عليه بشكل أساسي.

مناسب ل:

• احذر من القضية: يكشف غسل الوكيل-مشكلة التسويق التي تعرض للخطر مشاريع الذكاء الاصطناعى!

كوميت ضد كروم: معركة التصفح الذكي – الثقة والأمان والمستقبل

عوامل النجاح الحاسمة والعقبات المحتملة

يعتمد استمرار متصفح Comet من شركة Perplexity على المدى الطويل على قدرته على التغلب بنجاح على ثلاثة تحديات حاسمة ومترابطة. قد يؤدي الفشل في معالجة أيٍّ من هذه التحديات إلى تحويل المتصفح إلى منتج متخصص للمستخدمين الأوائل، بدلاً من أن يصبح القوة المؤثرة في السوق التي يطمح إليها.

إعادة بناء الثقة

هذا هو التحدي الأكثر إلحاحًا ووجودية. فقد أدى الجمع بين الثغرات الأمنية الموثقة والتصريحات المتضاربة بشأن حماية البيانات إلى خلق فجوة كبيرة في الثقة. يجب على شركة بيربلكسيتي معالجة كل ثغرة أمنية مُبلغ عنها بشكل حاسم وشفاف من خلال حلول قوية وقابلة للتحقق. في الوقت نفسه، يجب عليها التخلي عن موقفها الغامض بشأن حماية البيانات والالتزام بسياسة بيانات واحدة وواضحة ومتمحورة حول المستخدم، والتي تحل نهائيًا التناقض بين تسويقها الموجه نحو الخصوصية وطموحاتها الإعلانية.

تحقيق الموثوقية

يكمن جوهر وعد المتصفح القائم على الوكلاء في قدرته على أتمتة المهام المعقدة بكفاءة عالية. ولا بد من سد الفجوة الحالية بين رؤية كوميت الطموحة وأدائه المتذبذب في الواقع. ويتطلب ذلك تركيزًا دؤوبًا على تحسين موثوقية ودقة مساعد كوميت، لا سيما في سير العمل متعدد المراحل والمتداخل بين المجالات، وهو ما يميزه عن مساعدي الذكاء الاصطناعي الأبسط. يجب أن يتطور الوكيل من مجرد أداة عشوائية إلى مُشغّل يُعتمد عليه.

حل مشكلة إعداد المستخدمين الجدد

لا يمكن الاستفادة من إمكانيات المتصفح القائم على الوكلاء إلا إذا فهم المستخدمون كيفية استخدامه. لذا، يتعين على شركة بيربلكسيتي معالجة هذه المشكلة المتمثلة في "الصفحة البيضاء" من خلال الاستثمار بكثافة في تجربة مستخدم تُعلّم المستخدمين وتُرشدهم للتفكير في سير العمل الآلي القابل للتفويض. قد يشمل ذلك دروسًا تعليمية تفاعلية، ومكتبة غنية بقوالب اختصارات جاهزة للمهام الشائعة، واقتراحات استباقية تُظهر إمكانيات الوكيل في سياقها.

مستقبل التصفح: نموذج قيد التغيير

بغض النظر عن نجاح أو فشل متصفح كوميت كمنتج مستقل، فإن إطلاقه يمثل نقطة تحول في سوق متصفحات الإنترنت. فقد أثبت جدوى الفكرة بقوة، مؤكدًا رغبة السوق في أشكال تفاعل ويب أكثر ذكاءً تعتمد على الذكاء الاصطناعي. وقد دشّن كوميت فعليًا حقبة جديدة من المنافسة بين المتصفحات، مما أجبر الشركات الرائدة على تسريع خططها الخاصة بالذكاء الاصطناعي والاستجابة لهذا التحول الجذري الذي يمثله.

بدأت آثار هذا التغيير تظهر بالفعل. سيُجبر جوجل حتمًا على دمج قدرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة من نماذج Gemini في متصفح Chrome للحفاظ على حصته السوقية. ومن المرجح أن تفعل مايكروسوفت الشيء نفسه مع Copilot ومتصفح Edge. لم يعد المشهد التنافسي يُحدد بسرعة العرض أو إدارة علامات التبويب، بل بذكاء وموثوقية وجدارة الذكاء الاصطناعي المدمج في كل متصفح. لقد اشتعلت من جديد حروب المتصفحات التي طال سكونها، وهذه المرة هي حروب الذكاء الاصطناعي.

توصيات لجهات فاعلة في القطاع

يقدم هذا التحليل لمنتج "كوميت" من شركة "بيربلكسيتي" توجيهات استراتيجية قابلة للتنفيذ للجهات الفاعلة الرئيسية في النظام البيئي التكنولوجي.

للمستثمرين

يمثل سوق متصفحات الوكلاء فرصة استثمارية هائلة، إذ يمتلك القدرة على إحداث تغيير جذري في أنظمة البحث والتجارة الإلكترونية التي تُقدر قيمتها بتريليونات الدولارات. مع ذلك، فإن التعقيدات التقنية والأخلاقية فيه هائلة. لذا، ينبغي أن تُعطي استراتيجيات الاستثمار الأولوية للشركات التي تُظهر التزامًا راسخًا بالأمن وثقة المستخدم. يجب أن يتجاوز التدقيق اللازم مجرد مجموعة الميزات، ليشمل عمليات تدقيق صارمة لبنية الأمان، بالإضافة إلى تقييم دقيق لنموذج أعمال الشركة ومدى توافقه مع خصوصية المستخدم. فالأمان والثقة ليسا ميزتين تُضافان لاحقًا، بل هما الأساس الذي سيُبنى عليه هذا القطاع بأكمله أو ينهار.

للمنافسين (جوجل، مايكروسوفت، بريف، إلخ)

تُقدّم الصعوبات التي واجهتها منصة Comet في بداياتها خارطة طريق قيّمة لتجنّب الأخطاء. الدرس الأساسي هو إعطاء الأولوية للموثوقية والأمان على حساب التوسع المبكر في الوظائف. فوجود وكيل أقل كفاءة ولكنه يتمتع بموثوقية عالية سيكسب ثقة المستخدمين أكثر من وجود وكيل قوي ولكنه غير قابل للتنبؤ. كما يمكن للمنافسين تحقيق ميزة كبيرة من خلال التركيز على معالجة مشكلة "الصفحة البيضاء" في تجربة المستخدم، وإنشاء تجربة وكيل أكثر توجيهًا وبديهية وسهولة في الوصول، مما يُسهّل على المستخدمين العاديين الانضمام بشكل أكثر فعالية من تطبيق Comet الحالي.

للمستخدمين المؤسسيين

يجب توخي الحذر الشديد عند إدخال متصفحات تعتمد على الوكلاء في بيئة المؤسسات في هذه المرحلة. فالثغرات الأمنية الموثقة، ولا سيما ثغرات الحقن غير المباشر، تُشكل خطرًا جسيمًا على بيانات الشركة الحساسة وأنظمتها الداخلية ومعلومات عملائها. لذا، يُعدّ اتباع سياسة "الترقب والانتظار" الإجراء الأمثل. ينبغي على المؤسسات حظر استخدام متصفحات الجيل الحالي التي تعتمد على الوكلاء في جميع المهام التي تتضمن بيانات سرية أو الوصول إلى أنظمة بالغة الأهمية، إلى حين نضوج هذه التقنية وإمكانية التحقق من أمانها بشكل مستقل من قِبل جهات خارجية موثوقة.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑ إنشاء أو إعادة تنظيم استراتيجية الذكاء الاصطناعي

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

 

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus