من أعلى مستوى قياسي إلى الانهيار: كيف تستعد تورنتو لصناعة الأفلام التي تبلغ قيمتها مليار دولار للمستقبل (الإطار الاستراتيجي)

المنافسة في هوليوود لا تنام أبدًا: تخطط تورنتو لغزو عالم السينما باستخدام الذكاء الاصطناعي والاستوديوهات الضخمة - كيف تعمل صناعة بقيمة 2.6 مليار دولار على تأمين مستقبل تورنتو

لقد رسّخت تورنتو مكانتها كـ"هوليوود الشمال" في المشهد السينمائي والإعلامي العالمي. تُعدّ هذه الصناعة محركًا اقتصاديًا أساسيًا للمدينة، حيث حققت إيرادات هائلة بلغت 2.6 مليار دولار كندي في عام 2022 القياسي، وتُوظّف حاليًا حوالي 40 ألف شخص - وهو رقم يقارب حجم إدارة المدينة بأكملها. مع ذلك، كان الماضي القريب مضطربًا: إذ أعقب هذا الارتفاع التاريخي ركود حاد في عام 2023، نتيجةً لإضرابات هوليوود المُعطّلة التي أدّت إلى توقف الإنتاج في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

استجابةً لهذا التقلب والمنافسة العالمية الشرسة المتزايدة، أطلقت مدينة تورنتو إطارًا استراتيجيًا جديدًا وواسع النطاق للفترة من 2025 إلى 2030. يُعدّ تقرير "مستقبل تورنتو للشاشات"، الذي أعدته شركة الاستشارات المرموقة "أولسبيرج إس بي آي"، تحليلًا شاملًا لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها المدينة، بالإضافة إلى خارطة طريق مفصلة للمستقبل. يُسلّط التقرير الضوء على تحديات حرجة، مثل ارتفاع التكاليف ومشاكل البنية التحتية، ولكنه يُحدد أيضًا فرصًا هائلة من خلال الابتكارات التكنولوجية، مثل الإنتاج الافتراضي، والتوجه نحو أساليب الإنتاج المستدامة، والترويج المُستهدف للتنوع.

في جوهره، يُحدد الإطار أربعة أهداف استراتيجية رئيسية: ترسيخ مكانة تورنتو الرائدة عالميًا من خلال توسيع البنية التحتية والإجراءات المُلائمة للأفلام، وتعزيز التسويق الدولي بشكل كبير، وتقديم دعم أكثر تركيزًا لقطاع الإنتاج المحلي، وتحسين أداء مكتب تورنتو السينمائي. هذه الخطة الشاملة ليست مجرد استجابة لأزمة؛ بل هي خارطة طريق استباقية مُصممة ليس فقط للحفاظ على تنافسية تورنتو، بل أيضًا لترسيخ مكانة المدينة كشريك مُبتكر ومستدام وأساسي في المشهد السينمائي والإعلامي العالمي للعقد المُقبل.

خلفية وأصل التقرير

لماذا يقدم موقع Xpert.Digital تقريرًا عن هذا؟

ما هي نقطة البداية لتطوير إطار استراتيجي جديد لصناعة السينما في تورنتو؟

في يناير 2025، كلفت مدينة تورنتو شركة الاستشارات الدولية "أولسبيرج إس بي آي" بوضع إطار عمل استراتيجي شامل لقطاع إنتاج الأفلام والتلفزيون والوسائط الرقمية. يهدف هذا التقرير، المعنون "مستقبل الشاشة في تورنتو: إطار عمل استراتيجي للنمو المستمر 2025-2030"، إلى توجيه هذا القطاع على مدى خمس سنوات. تنبع الحاجة إلى استراتيجية جديدة من عدة عوامل غيّرت جذريًا مشهد الإنتاج العالمي والمحلي. إن احتدام المنافسة العالمية على مواقع الإنتاج، وارتفاع تكاليف المنتجين المحليين، والطلب المتزايد على الممارسات المستدامة والمناسبة للأفلام، والحاجة إلى مزيد من الاستقلالية والوضوح لمكتب أفلام تورنتو ضمن الهياكل الإدارية للمدينة، كلها عوامل تستلزم إعادة تنظيم استراتيجي.

ما هي المنهجية التي استندت إليها عملية تطوير الاستراتيجية؟

استندت الدراسة إلى برنامج بحثي شامل جمع مختلف أساليب جمع البيانات وتحليلها. وتحديدًا، عُقدت سبع حلقات نقاش مستديرة مع 43 من أصحاب المصلحة في القطاع. بالإضافة إلى ذلك، أُجريت 25 استشارة فردية، مما وفّر رؤىً أعمق حول التحديات والفرص المحددة. وشمل استطلاع رأي على مستوى القطاع حوالي 200 مشارك، وحقق معدل استجابة بلغ 35%. علاوة على ذلك، أجرت شركة Olsberg SPI تحليلًا مقارنًا لمكاتب الأفلام الدولية، حيث درست سبعة مواقع متنافسة، بما في ذلك لندن، ولوس أنجلوس، وملبورن، ونيويورك، وشيكاغو، وأتلانتا، وفانكوفر. وتضمن هذا التحليل التنافسي مقارنة منهجية للبنية التحتية، وأنظمة الحوافز، والقوى العاملة، وخدمات مكاتب الأفلام. وأخيرًا، تم تحليل بيانات القطاع والإحصاءات الاقتصادية لتقديم صورة شاملة عن الوضع الراهن.

من شارك في تطوير الاستراتيجية؟

قاد تطوير الاستراتيجية مجلس تورنتو للسينما والتلفزيون والإعلام الرقمي، وهو هيئة استشارية متخصصة في هذا المجال. وأشرفت على العملية مجموعة عمل مُشكّلة خصيصًا من ممثلي القطاع. ولعب مكتب تورنتو للأفلام، التابع لقسم التنمية الاقتصادية والثقافة في مدينة تورنتو، دورًا تنسيقيًا رئيسيًا. وأجرت شركة الاستشارات "أولسبيرج إس بي آي"، وهي شركة استشارات دولية رائدة في مجال الإبداع، تأسست عام ١٩٩٢، البحث والتحليل اللازمين. ويعمل في مكتب تورنتو للأفلام فريقٌ من أحد عشر موظفًا، منهم مديران للتصاريح وتطوير القطاعات، وثمانية منسقين لتصاريح الأفلام.

الأهمية الاقتصادية والوضع الحالي

ما هي الأهمية الاقتصادية لصناعة السينما بالنسبة لمدينة تورنتو؟

تُعدّ صناعة السينما والتلفزيون والإعلام الرقمي محركًا اقتصاديًا هامًا لمدينة تورنتو ومقاطعة أونتاريو. في عام 2022 القياسي، بلغ الإنفاق الإنتاجي المباشر في تورنتو 2.6 مليار دولار كندي، مسجلاً أعلى مستوى له على الإطلاق. يُوظّف هذا القطاع حاليًا ما يُقدّر بـ 40 ألف شخص في تورنتو، وهو رقم يُضاهي إجمالي عدد موظفي حكومة المدينة، التي تضم 43,729 موظفًا. أما بالنسبة لمقاطعة أونتاريو ككل، فقد بلغ الإنفاق الإنتاجي 3.15 مليار دولار في عام 2022، حيث وفّر هذا القطاع أكثر من 45,000 وظيفة. وقد ارتفع عدد الوظائف في هذا القطاع من 25,400 وظيفة في عام 2019 إلى أكثر من 35,000 وظيفة في عام 2022. ويستقبل هذا القطاع أكثر من 1,500 إنتاج سنويًا في تورنتو، ويُصنّف من بين أفضل خمسة مراكز لإنتاج الأفلام والتلفزيون في أمريكا الشمالية.

كيف تطورت الصناعة في السنوات الأخيرة؟

شهدت صناعة السينما في تورنتو تقلبات كبيرة مدفوعة بعوامل خارجية. فبعد عام قياسي في عام 2022 مع 2.6 مليار دولار في الإنفاق الإنتاجي المباشر، شهد عام 2023 انخفاضًا كبيرًا إلى 1.6 مليار دولار. ويعزى هذا الانخفاض في المقام الأول إلى إضرابات نقابة ممثلي الشاشة (SAG-AFTRA) ونقابة الكتاب الأمريكية، والتي أدت إلى توقف الإنتاج في أمريكا الشمالية إلى حد كبير. بدأت عمليات التوقف عن العمل بإضراب نقابة الكتاب الأمريكية وبلغت ذروتها في يوليو 2023 عندما انضمت نقابة ممثلي الشاشة (SAG-AFTRA) أيضًا إلى الإضراب، مسجلة بذلك أول إضراب متزامن من قبل النقابتين منذ عام 1960. وفي تورنتو، أدى ذلك إلى انخفاض بنسبة 80 في المائة في عدد الإنتاجات النشطة، وانخفاض بنسبة 71 في المائة في أعضاء نقابة المخرجين الكنديين العاملين، وانخفاض بنسبة 89 في المائة في الأجور الإجمالية في IATSE 873. ومع ذلك، كان من المتوقع حدوث انتعاش كبير في عام 2024، مع تجاوز الإنفاق على الإنتاج 2.2 مليار دولار.

ما هي التوقعات للسنوات القادمة؟

لا تزال التوقعات العامة لصناعة إنتاج الشاشة في تورنتو للفترة 2025-2030 إيجابية وقوية بشكل أساسي. ويستند هذا التقييم المتفائل إلى استمرار الطلب العالمي على المحتوى والتقدم التكنولوجي المستمر. ومن المتوقع أن تحافظ تورنتو على مكانتها كمركز عالمي رائد لإنتاج الأفلام والتلفزيون، على الرغم من حالة عدم اليقين الاقتصادي التي تواجهها الصناعة في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك، تشير المؤشرات إلى أن مشهد الإنتاج آخذ في التغير. وتحدد التحولات في استراتيجية مزودي المحتوى وتخفيضات الميزانية وضعًا طبيعيًا جديدًا لمستويات الإنتاج. ومن المرجح أن يستقر السوق عند مستوى أقل مما كان عليه في سنوات الذروة، ولكنه سيظل يشهد نموًا كبيرًا مقارنة بالمعدلات التاريخية. ويشير التوسع بنسبة 68% في سعة الاستوديوهات في تورنتو بين عامي 2021 و2026 إلى ثقة كبار اللاعبين العالميين في هذا الموقع.

الأهداف الاستراتيجية للفترة 2025-2030

ما هي الأهداف الاستراتيجية الأربعة الرئيسية لصناعة السينما في تورنتو؟

يحدد التقرير أربعة أهداف استراتيجية شاملة لتوجيه مكتب تورنتو للأفلام والصناعة حتى عام 2030. يركز الهدف الأول على تأمين والحفاظ على مكانة تورنتو كمركز إنتاج عالمي رائد. وهذا يشمل تحسين ملاءمة المدينة للأفلام، وتوسيع البنية التحتية للاستوديوهات، وضمان حوافز ضريبية تنافسية، وتعزيز مجموعة المواهب. يهدف الهدف الاستراتيجي الثاني إلى توسيع مسؤوليات وأنشطة التسويق والاتصالات لمكتب تورنتو للأفلام. وهذا يشمل حضورًا دوليًا أقوى في المهرجانات والأسواق، والترويج الاستباقي للعملاء الحاليين والجدد، وتحسين التواصل مع أصحاب المصلحة. يتناول الهدف الثالث زيادة الدعم لقطاع الإنتاج المحلي من خلال التعاون مع الشركاء الفيدراليين والإقليميين والتغلب على تحديات التمويل. يسعى الهدف الاستراتيجي الرابع إلى تهيئة ظروف تشغيل مثالية لمكتب تورنتو للأفلام، بما في ذلك استقلالية أكبر في صنع القرار داخل حكومة المدينة وتحسين تخصيص الموارد.

ماذا يعني بالضبط تأمين مكانة تورنتو كمركز رائد للتصنيع؟

يتطلب ترسيخ مكانة تورنتو كمركز إنتاج عالمي تحسينًا مستمرًا في العديد من المجالات الرئيسية. وفيما يتعلق بملاءمة الأفلام، فإن هذا يعني أن تورنتو يجب أن تعزز هويتها كمدينة صديقة للإنتاج بشكل خاص. ويلتزم مكتب تورنتو للأفلام بالحفاظ على معيار الخدمة لمدة 48 ساعة لإصدار تصاريح الأفلام، وهو أسرع وقت استجابة في أمريكا الشمالية. وسيتم توسيع البنية التحتية للاستوديو، التي تمتد حاليًا على مساحة تقارب ثلاثة ملايين قدم مربع. وتشكل المجمعات الكبيرة مثل استوديوهات باينوود تورنتو التي تضم 16 استوديوًا صوتيًا وسينسبيس التي تضم 29 مسرحًا العمود الفقري لهذه الطاقة الاستيعابية. ويُعد ضمان الحوافز الضريبية التنافسية جانبًا رئيسيًا آخر. تقدم أونتاريو العديد من الإعفاءات الضريبية التي يمكن دمجها: الإعفاء الضريبي لخدمات الإنتاج في أونتاريو بنسبة 21.5%، والإعفاء الضريبي للسينما والتلفزيون في أونتاريو بنسبة 35%، والإعفاء الضريبي للرسوم المتحركة الحاسوبية والمؤثرات الخاصة في أونتاريو بنسبة 18%. وتتوفر إعفاءات إضافية تتراوح بين 16 و25% على المستوى الفيدرالي.

ما هي التدابير المخطط لها لتوسيع نطاق التسويق والاتصال؟

يهدف توسيع أنشطة التسويق والاتصالات لمكتب تورنتو للأفلام إلى تعزيز حضوره الدولي وقدرته التنافسية. وعلى وجه التحديد، سيتم وضع جدول سنوي للزيارات إلى مهرجانات وأسواق الأفلام لعرض تورنتو أمام جماهير دولية جديدة وعملاء حاليين. ويشمل ذلك استكشاف شراكات مع مستويات حكومية أخرى لتسهيل مبادرات التسويق المشتركة. كما أن إنشاء أو توسيع قنوات الاتصال القائمة، مثل النشرات الإخبارية والأقسام المخصصة على موقع مكتب تورنتو للأفلام الإلكتروني، سيُبقي الجهات المعنية المحلية على اطلاع دائم بالفرص العالمية وخيارات التمويل وتطورات السوق. وستعزز جلسات التواصل المنتظمة، سواءً عبر الإنترنت أو الحضور الشخصي، تطوير علاقات عمل جديدة. ويُعد تحسين التواصل بين الأقسام داخل إدارة المدينة والتفاعل الفعال مع الصناعة من العناصر الأساسية الأخرى. وسيعزز مكتب الأفلام قدرته على تلبية توقعات ومعايير لجان الأفلام المتنافسة فيما يتعلق بالتسويق والعلاقات العامة.

كيف يمكن تعزيز قطاع الإنتاج المحلي؟

يُعد تعزيز قطاع الإنتاج المحلي هدفًا رئيسيًا للإطار الاستراتيجي، في ظل مواجهة المنتجين الكنديين والمنتجين في تورنتو ضغوطًا متزايدة على التكاليف. وتشمل الإجراءات المحددة الحفاظ على مبادرات التواصل الناجحة وتوسيع نطاقها. ويشمل ذلك وضع جدول سنوي لزيارات المهرجانات والأسواق للترويج لتورنتو وربط المنتجين بشبكاتهم. وسيُبقي إنشاء قنوات الاتصال أو توسيعها الجهات المعنية المحلية على اطلاع دائم بالفرص العالمية والتمويل وتطورات السوق. وستدعم جلسات التواصل المنتظمة علاقات العمل الجديدة. ويجري حاليًا دراسة إمكانية إنشاء صندوق للمنتجين المقيمين في تورنتو لدعم تطوير المشاريع. ويُعد العمل مع الشركاء الفيدراليين والإقليميين أمرًا بالغ الأهمية، حيث تُتخذ العديد من أدوات التمويل والقرارات السياسية على هذه المستويات الحكومية. وسيعزز مكتب الأفلام دوره في المناصرة لتمثيل احتياجات المنتجين المحليين أمام صانعي السياسات.

الموقف التنافسي وتحليل SWOT

ما هي نقاط القوة التي تتمتع بها تورنتو في المقارنة الدولية؟

يُحدد تحليل SWOT الوارد في التقرير العديد من نقاط القوة الرئيسية التي تُميز تورنتو كموقع للإنتاج. تُمثل القوى العاملة الماهرة والمتنوعة، المدعومة ببرامج تدريبية، ميزة أساسية. كما تُضفي الحوافز التنافسية وسعر الصرف المواتي على تورنتو جاذبيةً للإنتاجات الدولية. كما تُمثل القدرة الإنتاجية الواسعة في الاستوديوهات والمؤثرات البصرية ومرحلة ما بعد الإنتاج والإنتاج الافتراضي ميزةً أساسيةً أخرى. يُميز مكتب تورنتو للأفلام الاستباقي، بدوره القوي في تيسير الأمور، وخاصةً في مجال التصاريح، تورنتو عن العديد من المنافسين. كما تُعزز المجموعة الواسعة من مواقع التصوير والظهور العالمي كمدينة رئيسية للأفلام من خلال مهرجان تورنتو السينمائي الدولي ومدارس السينما والأسواق مكانتها. ويُكمل توسيع ممارسات الإنتاج الصديقة للبيئة ومجموعة قوية من الصناعات الإبداعية ذات الصلة ملف نقاط القوة. ويُعتبر الموقع الرائد في الإنتاج الافتراضي والمؤثرات البصرية المتقدمة داخل الكاميرا جديرًا بالملاحظة بشكل خاص.

ما هي نقاط الضعف التي تم تحديدها؟

يكشف التحليل أيضًا عن نقاط ضعف كبيرة قد تُضعف القدرة التنافسية لتورنتو. يُعيق التواصل المُشتت بين مختلف مستويات الحكومة عملية صنع السياسات المُتماسكة وجهود المناصرة. يُشكل ارتفاع تكاليف المواقع والعمالة ضغطًا على الإنتاجات الدولية والمحلية، مما يُهدد مزاياها من حيث التكلفة مقارنةً بالمواقع الأخرى. تُقيد مرونة مكتب الأفلام المحدودة داخل الهياكل الإدارية للمدينة قدرته على الاستجابة السريعة لتغيرات السوق. يُصعّب نقص بيانات الصناعة المركزية والفورية اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. تُؤدي تكلفة المعيشة المرتفعة في تورنتو إلى جعلها غير جذابة بشكل متزايد للمحترفين، وخاصةً أولئك في المراحل الأولى من حياتهم المهنية. تُمثل موجة التقاعد الوشيكة بين كبار أفراد الطاقم، إلى جانب نقص المهنيين في منتصف حياتهم المهنية، تحديًا هيكليًا.

ما هي الفرص المتاحة في المستقبل؟

يُحدد التقرير العديد من الفرص التي يُمكن لتورنتو الاستفادة منها لتعزيز مكانتها. سيزيد توسيع استقلالية مكتب تورنتو للأفلام وقدرته التسويقية من فعاليته. كما يُمكن لتنمية قاعدة عملائه العالمية وتوسيع أنشطته التوعوية أن يُتيح مجالات إنتاج جديدة. يُعدّ تأمين البنية التحتية للاستوديوهات وتوسيعها أمرًا بالغ الأهمية لمواكبة الطلب المتزايد. كما أن تعزيز التعاون مع مختلف مستويات الحكومة وإدارات المدينة من شأنه أن يُخلق تآزرًا. تُتيح معالجة نقص العمالة من خلال تحسين المهارات وإعادة تأهيلها والتركيز على التنوع والمساواة والشمول إمكانات نمو. كما يُمكن أن يُعطي الاستفادة من الاستدامة كعامل مُميز تنافسي لتورنتو ميزة تنافسية. سيفتح دعم الإنتاج المحلي من خلال الشراكات وتشجيع ودعم الابتكار التكنولوجي والإنتاج الافتراضي آفاقًا جديدة للنمو. ويُعزز موقع تورنتو كثاني أكبر مركز تكنولوجي في أمريكا الشمالية هذه الفرص.

ما هي التهديدات التي تهدد الصناعة؟

يُحدد تحليل SWOT عدة تهديدات خطيرة تواجه صناعة السينما في تورنتو. تُضع المنافسة العالمية المُشتدّة على الحوافز تورنتو تحت ضغط، حيث تُقدّم المزيد من الولايات القضائية حوافز ضريبية وإعانات مالية ضخمة. قد يُؤدي عدم اليقين المُحيط بالسياسة التجارية الأمريكية وبرامج الحوافز الفيدرالية المُحتملة في الولايات المتحدة إلى عودة الإنتاج إلى الولايات المتحدة. يُمكن للتغير التكنولوجي، لا سيما من خلال الذكاء الاصطناعي، أن يُزعزع الأدوار التقليدية في الإنتاج. ستؤثر التخفيضات المُحتملة في التمويل الإقليمي أو الفيدرالي بشكل مُباشر على القدرة التنافسية. تُحدّ ازدحام المرور ومشاكل البنية التحتية في تورنتو من جاذبيتها للإنتاجات الكبرى. تُصعّب التحديات في سوق الإسكان من زيادة الاستثمار في البنية التحتية للاستوديوهات. يُصبح خطر فقدان العمالة المُاهرة لصالح قطاعات أو مواقع أخرى حادًا بشكل خاص بعد فترة إضراب عام 2023.

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

البنية التحتية والتطوير التكنولوجي

ما هي البنية التحتية الحالية للاستوديو في تورنتو؟

تتميز تورنتو ببنية تحتية رائعة للاستوديوهات والتي تستمر في التوسع. توفر المدينة حاليًا ما يقرب من ثلاثة ملايين قدم مربع من مساحة الاستوديو، مع خطط لإضافة 2.3 مليون قدم مربع إضافية في السنوات القادمة، مما يمثل زيادة بنسبة 60 في المائة. أكبر منشأتين هما استوديوهات باينوود تورنتو واستوديوهات سينيسبيس للأفلام. استوديوهات باينوود تورنتو هي أكبر منشأة إنتاج مبنية لهذا الغرض في أونتاريو، وعند اكتمال توسعها الحالي، ستشمل ما يقرب من 525000 قدم مربع، موزعة على 16 استوديو صوتي. يعد مسرح باينوود الضخم، الذي يزيد عن 46000 قدم مربع، أحد أكبر استوديوهات الصوت المبنية لهذا الغرض في أمريكا الشمالية. استوديوهات سينيسبيس للأفلام هي أكبر مزود لمرافق الإنتاج في أونتاريو، بمساحة تزيد عن 1.4 مليون قدم مربع، و29 مسرحًا نشطًا، ومكاتب إنتاج موزعة على ثلاثة مواقع رئيسية. تمتلك نتفليكس عقد إيجار طويل الأجل لمساحة تبلغ حوالي 164000 قدم مربع مع أربعة استوديوهات صوتية في سينيسبيس و84580 قدمًا مربعًا إضافية في باينوود.

ما هو الدور الذي يلعبه الإنتاج الافتراضي في تورنتو؟

أصبح الإنتاج الافتراضي مجال تركيز استراتيجي لتورنتو، مما يعزز مكانة المدينة كمركز إنتاج رائد من الناحية التكنولوجية. تحتل تورنتو مكانة رائدة في مجال الإنتاج الافتراضي، وخاصةً في تقنية المؤثرات البصرية المتقدمة داخل الكاميرا. افتتحت شركة دارك سلوب استوديو إنتاج افتراضي جديد بمساحة 35,000 قدم مربع في تورنتو في يونيو 2024، ويضم استوديوين صوتيين ووحدة صوت LED بمحيط 75 قدمًا وارتفاع 16.5 قدمًا، مما يجعله أحد أكبر وحدات صوت LED في أمريكا الشمالية. تلقت الشركة استثمارًا بقيمة 1.5 مليون دولار من شركة ريلاي فينتشرز لمواصلة تطوير خط إنتاجها المدعوم بالذكاء الاصطناعي. تدير كلية شيريدان مركز أبحاث وتدريب صناعات الشاشة، والذي يتضمن مركزًا لابتكار الإنتاج الافتراضي في استوديوهات باينوود تورنتو ووحدة صوت LED في حرمها الجامعي في طريق ترافالغار. تخطط شركة إس بي ستوديوز كندا لاستثمار ضخم بقيمة 500 مليون دولار في منشأة إنتاج افتراضية متطورة في منطقة تورنتو الكبرى، بتمويل من صندوق قطري، ومن المقرر اكتمالها في عام 2027.

كيف يتم تنفيذ مبادرات الاستدامة في الإنتاج؟

أصبحت الاستدامة عاملاً مميزًا استراتيجيًا لمدينة تورنتو. تأسست مبادرة الشاشة الخضراء في أونتاريو عام 2020 كتحالف يضم 30 شريكًا من الصناعة والحكومة لتعزيز ممارسات الإنتاج المستدامة. في عام 2024، أصدرت المبادرة خطة مدتها أربع سنوات للحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري والانتقال إلى اقتصاد دائري. تشمل الإجراءات المحددة الحد من هدر الطعام وإعادة استخدام مواد الديكور. تتيح برامج مثل Ready, Set, Recycle إعادة بيع الدعائم والأزياء، بينما تقبل منظمات مثل Rethink Resource Habitat for Humanity المواد القابلة لإعادة الاستخدام. في عام 2022، قامت مدينة تورنتو بتركيب مراكز Power Drop في مواقع التصوير المستخدمة بشكل متكرر، مما يوفر لطواقم الإنتاج الكبيرة إمكانية الوصول إلى طاقة الشبكة ويقلل من اعتمادهم على مولدات الديزل. تقلل هاتان المحطتان وحدهما من البصمة الكربونية للصناعة بمقدار 400 طن سنويًا. تقدم شاشة أونتاريو الخضراء دورات مجانية حول المناخ والإنتاج المستدام، والتي أكملها بالفعل أكثر من 630 عاملًا في مجال الأفلام.

القوى العاملة والتنوع

ما هي التحديات الموجودة في مجال تنمية القوى العاملة؟

يُعد تطوير القوى العاملة أحد التحديات الرئيسية التي تواجه صناعة السينما في تورنتو. تُهدد موجة التقاعد الوشيكة بين كبار أعضاء الطاقم بخسارة كبيرة في الخبرة والتخصص. في الوقت نفسه، توجد فجوات في المهنيين في منتصف حياتهم المهنية الذين يمكنهم استبدال هؤلاء العمال ذوي الخبرة. تُزيد تكلفة المعيشة المرتفعة في تورنتو من صعوبة العيش والعمل في المدينة على المهنيين الأصغر سنًا والأقل خبرة. أدت إضرابات عام 2023 إلى مغادرة العديد من المهنيين للصناعة إلى قطاعات أخرى، مما يُشكل خطر فقدان دائم للعمالة الماهرة. تتطلب التطورات التكنولوجية السريعة، لا سيما في مجالات مثل الإنتاج الافتراضي والذكاء الاصطناعي، التدريب وإعادة التدريب المستمرين. القدرات التعليمية الحالية في الكليات والجامعات غير كافية لتلبية الاحتياجات المتزايدة للصناعة. تُضيف الحاجة إلى تطوير قوة عاملة متنوعة وشاملة تعكس التنوع الديموغرافي في تورنتو بُعدًا آخر للتحدي.

ما هي المبادرات التي تعزز التنوع والشمول في الصناعة؟

برنامج xoTO Screen Industry Pathways هو المبادرة المركزية لتعزيز التنوع والشمول في صناعة السينما في تورنتو. تم إطلاق البرنامج كاستجابة مباشرة لتقرير Spotlight لعام 2017، ويهدف البرنامج إلى جعل القوى العاملة أكثر شمولاً وتمثيلاً للتنوع العرقي والإثني في تورنتو. في سبتمبر 2022، تلقت مدينة تورنتو 800000 دولار أمريكي من التمويل الإقليمي لتوسيع نطاق أنشطة xoTO، والتي مكنت، إلى جانب تمويل المدينة، من استثمار إجمالي قدره 1.3 مليون دولار أمريكي. دعم هذا التمويل بشكل مباشر تدريب أكثر من 200 مشارك يُعرفون بأنهم من السود أو السكان الأصليين أو أعضاء في مجموعات الأقليات المرئية. يتضمن البرنامج عدة مكونات: برنامج تدريب المهن الترفيهية يدرب العمال في مجالات مثل البناء والإمساك والكهرباء وديكور المجموعة، بالشراكة مع مركز CEE للمهنيين السود الشباب، وIATSE Local 873، وNABET 700-M UNIFOR، وMotion Picture Association Canada. يتم تنفيذ برنامج تدريب مساعد الإنتاج بالاشتراك مع POV وCEE ونقابة المخرجين في كندا أونتاريو. تم إنشاء مجموعة خاصة للمشاركين الأصليين بالشراكة مع مؤسسة Miziwe Biik Aboriginal Employment and Training.

كيف يتم تنمية المواهب الشابة وتشجيعها؟

يتم تطوير المواهب الشابة عبر مختلف المستويات والشراكات. يتعاون برنامج مدارس xoTO مع مجلس مدارس مقاطعة تورنتو، حيث يقدم ورش عمل عبر الإنترنت ومحاضرات مهنية لأكثر من 1000 طالب، بقيادة شريك البرنامج NABET 700-M UNIFOR. يتيح برنامج التعاون للطلاب الحصول على نقاط معتمدة من خلال التعلم في مواقع تصوير الأفلام. تقدم مجموعة أدوات المهن السينمائية، المتوفرة على موقع المدينة الإلكتروني، معلومات حول الأدوار في إنتاج الأفلام والتلفزيون، والمؤثرات البصرية والرسوم المتحركة، ونقاط الدخول إلى هذه الصناعة، وفرص التدريب، ومراكز الموارد. تشهد كليات المجتمع والجامعات في تورنتو زيادة في الالتحاق ببرامج الأفلام والتلفزيون، حيث تُخرّج المدينة أكثر من 40,000 طالب سنويًا من برامج مرتبطة بالعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. تقدم كلية شيريدان برامج متخصصة في الإنتاج الافتراضي والرسوم المتحركة. تكتسب برامج الشهادات الصغيرة أهمية متزايدة، حيث توفر تدريبًا قصير المدى ومركّزًا في تقنيات ومهارات محددة أساسية لهذه الصناعة سريعة التطور. ينصب التركيز على التعلم بالممارسة، والتوجيه من الأقران، والتدريب الداخلي، ومتطلبات التدريب المستمر.

الحوافز الضريبية والتمويل

ما هي الحوافز الضريبية المتاحة في أونتاريو؟

تقدم أونتاريو نظامًا متعدد المستويات للحوافز الضريبية، يُعدّ من بين الأكثر تنافسية في أمريكا الشمالية. يوفر ائتمان أونتاريو الضريبي لخدمات الإنتاج ائتمانًا ضريبيًا قابلًا للاسترداد بنسبة 21.5% على جميع نفقات الإنتاج المؤهلة المتكبدة في أونتاريو. يجب أن تكون 25% على الأقل من نفقات الإنتاج المؤهلة تكاليف عمالة أونتاريو. يمكن دمج هذا الائتمان مع الائتمان الضريبي الفيدرالي لخدمات إنتاج الأفلام أو الفيديو بنسبة 16% على تكاليف العمالة الكندية المؤهلة. يقدم ائتمان أونتاريو الضريبي للسينما والتلفزيون بشكل عام 35% على نفقات العمالة المؤهلة في أونتاريو، مع زيادة بنسبة 40% على أول 240,000 دولار أمريكي للمنتجين الجدد. تتوفر مكافأة إقليمية بنسبة 10% للإنتاجات التي تُصوّر خارج منطقة تورنتو الكبرى. يقدم ائتمان أونتاريو الضريبي للرسوم المتحركة الحاسوبية والمؤثرات الخاصة 18% على نفقات العمالة المؤهلة في أونتاريو لأنشطة الرسوم المتحركة الحاسوبية والمؤثرات الخاصة. منذ مارس 2024، لم يعد الإنتاج بحاجة إلى الحصول على شهادة OFTTC أو OPSTC ليكون مؤهلًا للحصول على OCASE، مما يزيد من المرونة. إن القدرة على الجمع بين هذه الاعتمادات المختلفة تمثل ميزة تنافسية كبيرة.

كيف تقارن حوافز تورنتو مع تلك الموجودة في المواقع الأخرى؟

يدرس التقرير بشكل منهجي الوضع التنافسي لتورنتو مقارنةً بسبعة مراكز إنتاج أخرى: لندن، ولوس أنجلوس، وملبورن، ونيويورك، وشيكاغو، وأتلانتا، وفانكوفر. وتؤدي قدرة تورنتو على الجمع بين الحوافز الإقليمية والفيدرالية إلى أسعار إنتاج فعّالة تُضاهي أو تفوق أسعار العديد من المنافسين. كما يُعزز سعر الصرف المُناسب للدولار الكندي مقابل الدولار الأمريكي مزايا التكلفة للإنتاجات الأمريكية. كما تُقدم لندن حوافز قوية، وقد رسخت مكانتها كمنافس قوي، بإنتاج سينمائي يُقارب ثلاثة أضعاف إنتاج لوس أنجلوس. ومع ذلك، تتمتع تورنتو بمزايا من حيث التكاليف الإجمالية، والقرب الثقافي من الولايات المتحدة، وقدرتها على أن تكون ندًا للمدن الأمريكية. وتحافظ لوس أنجلوس على مكانتها كمركز إبداعي وموطن لاستوديوهات كبرى، لكنها تُكافح مع ارتفاع التكاليف والمنافسة المُتزايدة من ولايات قضائية أخرى. وتُمثل مواقع كندية أخرى، وخاصة فانكوفر، منافسين مباشرين، حيث تُركز فانكوفر تقليديًا بشكل أكبر على الأفلام الروائية، بينما تتميز تورنتو بمزيج أكثر تنوعًا من الأفلام والتلفزيون.

مكتب أفلام تورنتو والإجراءات التشغيلية

ما هو الدور الذي يلعبه مكتب الفيلم في تورنتو؟

يعمل مكتب تورنتو للأفلام كمركز تنسيق وخدمة مركزي لجميع أنشطة إنتاج الأفلام في المدينة. يقع المكتب ضمن قسم التنمية الاقتصادية والثقافة التابع لحكومة المدينة، ويعمل به فريق من أحد عشر موظفًا، من بينهم مديران وثمانية منسقين لتصاريح الأفلام. تتمثل الوظيفة الأساسية لمكتب الأفلام في إصدار تصاريح الأفلام ضمن معيار 48 ساعة الرائد في هذا المجال. وينسق المكتب مع مختلف إدارات المدينة مثل النقل والحدائق والغابات والترفيه وشرطة تورنتو وإدارة العقارات المؤسسية وأصحاب المصلحة الآخرين في القطاع العام. بالإضافة إلى وظيفته في إصدار التصاريح، يدعم مكتب الأفلام بنشاط نمو الصناعة من خلال تطوير القوى العاملة المستهدفة، ويعالج نقص العمالة في الوقت الفعلي وقضايا الإدماج، ويروج لعروض المدينة دوليًا، ويعزز السياسات الحضرية الصديقة للأفلام من خلال تسهيل بناء الاستوديوهات، ويقود مبادرات الاستدامة البيئية. يعمل المكتب كمدافع عن احتياجات الإنتاج مع الشركاء البلديين والحكوميين.

كيف يمكن ضمان ملاءمة المدينة للأفلام؟

يُعدّ دعم صناعة الأفلام قيمةً جوهريةً لهوية تورنتو كمركزٍ للإنتاج، ويتطلب جهودًا متواصلةً على مستوياتٍ متعددة. يتعاون مكتب الأفلام بشكلٍ وثيقٍ مع مجالس المدن والإدارات المختلفة لضمان فهم قيمة صناعة الأفلام للمدينة، والاستفادة من الأدوات العديدة التي تمتلكها المدينة لدعم هذه الصناعة. ويتم الحفاظ على معيار خدمة التصاريح على مدار 48 ساعة من خلال تخصيص الموارد الكافية والتحسين المستمر. كما يتم تعزيز الأنظمة المشتركة بين الأقسام المتعلقة بتصاريح الأفلام لتسريع الوصول إلى موارد المدينة، مثل المباني والشوارع والحدائق. ويشارك مكتب الأفلام باستمرار في التثقيف العام حول قيمة هذا القطاع، ويشجع شركات الإنتاج على المشاركة في برامج مثل برنامج "xoTO Givebacks"، الذي يتيح للسكان فرصةً لتجربة تقدير الصناعة لتورنتو بشكلٍ مباشر. ويجمع المكتب آراء العملاء بعد إتمام المشاريع لفهم مجالات التحسين والجوانب التي تُحقق نجاحًا. ويضمن التعاون مع وحدات المدينة، مثل تخطيط المدن، وCreateTO، والاتصالات الاستراتيجية بين الجمهور والموظفين، وخدمات النقل، والنفايات الصلبة والبيئة، والمناخ والغابات، مشاركة مكتب الأفلام في وضع السياسات الحضرية وتنفيذها.

ما هي التحسينات التشغيلية التي يتم السعي إلى تحقيقها في مكتب الفيلم؟

يُحدد الإطار الاستراتيجي عدة مجالات ينبغي فيها تحسين ظروف عمل مكتب تورنتو للأفلام. إن تعزيز استقلالية اتخاذ القرارات داخل حكومة المدينة سيسمح لمكتب الأفلام بالاستجابة بشكل أسرع لتغيرات السوق وتقديم خدمات أكثر تنافسية. إن زيادة ميزانية التسويق للسفر الدولي والحضور في المهرجانات والأسواق أمر بالغ الأهمية لمواكبة لجان الأفلام المتنافسة. إن تحسين موارد التسويق الدولي سيزيد من ظهور تورنتو في الأسواق العالمية. إن تعزيز التوافق مع الاستراتيجيات على مستوى المدينة سيخلق تآزرًا ويعزز فعالية مكتب الأفلام. إن إنشاء بيانات مركزية آنية للصناعة سيمكن من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة. إن استمرار التعاون بين إدارات المدينة بشأن التحديات التي تؤثر على صناعة الأفلام على مستوى المدينة، مثل ازدحام المرور أو تكلفة المعيشة، من شأنه أن يُحسّن الإطار الهيكلي. إن الاستفادة من نقاط قوة المدينة في إشراك مستويات حكومية أخرى والتأثير عليها يمكن أن يُسهم في تحقيق أهداف الصناعة.

التأثيرات الثقافية والسياحية

ما هي أهمية مهرجان تورنتو السينمائي الدولي؟

مهرجان تورنتو السينمائي الدولي (TIFF) هو حجر الزاوية في الهوية الثقافية لتورنتو وأهميتها الاقتصادية كمدينة سينمائية. يجذب المهرجان الذي يستمر أحد عشر يومًا أكثر من 700000 زائر إلى تورنتو سنويًا، مما يولد أكثر من 200 إلى 240 مليون دولار من النشاط الاقتصادي المباشر للمدينة والمنطقة. في عامه المئوي عام 2024، شهد TIFF زيادة بنسبة 15 في المائة في إنفاق الزوار الدوليين مقارنة بالعام السابق. شهد شارع المهرجان ومنطقة TIFF المحيطة به زيادة في الإنفاق بنسبة 10 في المائة، حيث استفادت الشركات الصغيرة المستقلة أكثر من غيرها. يعمل المهرجان على توظيف 4400 مندوب من الصناعة، وهو بمثابة حدث تواصل حيوي لصناعة السينما الكندية ومعرض للمواهب المحلية الناشئة. استثمرت الحكومة الفيدرالية 23 مليون دولار على مدى ثلاث سنوات لتمويل سوق رسمي للمحتوى السينمائي الكندي والدولي، على غرار كان وبرلين. يساهم TIFF بمبلغ 36 مليون دولار سنويًا في عائدات الضرائب للمستويات الثلاثة للحكومة. يضع المهرجان مدينة تورنتو كواحدة من المدن السينمائية الرائدة في العالم ويعزز بشكل كبير الرؤية العالمية للموقع.

كيف تؤثر صناعة السينما على الاقتصاد المحلي؟

يؤثر قطاع السينما على الاقتصاد المحلي في تورنتو تأثيرًا واسعًا ومتعدد الجوانب. فقد وفّر الإنفاق الإنتاجي المباشر، الذي بلغ 2.6 مليار دولار أمريكي في عام 2022، فرص عمل لأكثر من 35 ألف شخص يعملون مباشرةً في الإنتاج، ويُقدّر عدد الموظفين حاليًا بنحو 40 ألف شخص. وعند إضافة التأثيرات المضاعفة والوظائف غير المباشرة، يكون التأثير الإجمالي أكبر. يدعم هذا القطاع منظومةً واسعةً من الموردين ومقدمي الخدمات وشركات تأجير المعدات ومقدمي الطعام ومصممي الديكورات ومقدمي خدمات النقل والعديد من الشركات المتخصصة الأخرى. تُدرّ أنشطة الإنتاج إيرادات ضريبية كبيرة للمدينة والمقاطعة والحكومة الفيدرالية. ويجذب وجود استوديوهات كبرى ونشاط إنتاجي مستمر المزيد من الاستثمارات في البنية التحتية والخدمات ذات الصلة. وتستفيد السياحة بشكل مباشر من خلال مهرجانات مثل مهرجان تورنتو السينمائي الدولي، وبشكل غير مباشر من خلال تأثير سياحة الشاشة، حيث يسعى الزوار إلى زيارة مواقع تصوير الإنتاجات الشهيرة. وقد ساهم قطاع السينما جزئيًا في دفع عجلة التطوير العقاري، لا سيما في منطقة الترفيه وبورت لاندز. ويساهم هذا القطاع في تعزيز الحيوية الثقافية للمدينة ويعزز سمعة تورنتو كمركز إبداعي.

التحديات والفرص المستقبلية

ما هو تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة؟

يُمثل الذكاء الاصطناعي فرصةً وتحديًا في آنٍ واحدٍ لصناعة السينما في تورنتو. ويُعدّ التأثير المُزعزع للذكاء الاصطناعي على الأدوار التقليدية في الإنتاج أحد التهديدات التي حددها تحليل SWOT. يمكن أتمتة العديد من المهام المُعتمدة، لا سيما في مرحلة ما بعد الإنتاج، والمؤثرات البصرية، وحتى كتابة السيناريو، جزئيًا أو كليًا باستخدام أدوات مُدعمة بالذكاء الاصطناعي. كان هذا مصدر قلقٍ رئيسيٍّ لإضرابات نقابة الكتاب الأمريكية (WGA) ونقابة ممثلي الشاشة (SAG-AFTRA) عام 2023، والتي دعت إلى تنظيمٍ أفضل لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. في الوقت نفسه، يُتيح الذكاء الاصطناعي فرصًا كبيرةً لتعزيز الكفاءة والابتكار الإبداعي. في الإنتاج الافتراضي، يُمكّن الذكاء الاصطناعي من العرض الفوري، وتحسين التقاط الحركة، وتحسين المشاهد. كما يُمكنه المساعدة في رفع مستوى جودة مقاطع الفيديو والصور بسرعة إلى الدقة المطلوبة، وتسهيل إنشاء المحتوى. يُعزز دمج الذكاء الاصطناعي في مراحل الإنتاج من مرحلة ما قبل الإنتاج إلى ما بعده الكفاءة ويُقلل التكاليف. تستفيد تورنتو من مكانتها كثاني أكبر مركزٍ تكنولوجي في أمريكا الشمالية، مما يُسهّل تطوير واعتماد تقنيات الإنتاج المُدعمة بالذكاء الاصطناعي. يُعدّ إنشاء منتديات تكنولوجية للذكاء الاصطناعي والإنتاج الافتراضي أحد التكتيكات المُوصى بها ضمن الإطار الاستراتيجي.

كيف يمكن لمدينة تورنتو تأمين مكانتها التنافسية على المدى الطويل؟

يتطلب ترسيخ مكانة تورنتو التنافسية على المدى الطويل استراتيجية شاملة ومنسقة عبر أبعاد متعددة. يُعدّ التحسين والتوسع المستمر للبنية التحتية المادية، وخاصةً سعة الاستوديوهات، أمرًا أساسيًا، إذ لا يمكن للقطاع أن ينمو إلا بقدر ما تسمح به سعة الاستوديوهات. يُعدّ تأمين حوافز ضريبية تنافسية من خلال المناصرة مع الحكومات الإقليمية والفيدرالية أمرًا بالغ الأهمية، حيث تُحسّن الولايات القضائية الأخرى عروضها باستمرار. يُعدّ تطوير قوة عاملة ماهرة ومتنوعة وذات كفاءة تكنولوجية والاحتفاظ بها أمرًا بالغ الأهمية، ويتطلب تدريبًا وإعادة تدريب مستمرين في ضوء التغير التكنولوجي السريع. إن ترسيخ مكانة تورنتو كمدينة رائدة في مجالات مثل الاستدامة والإنتاج الافتراضي يمكن أن يخلق مزايا تنافسية. يعزز تعزيز قطاع الإنتاج المحلي من مرونته في مواجهة تقلبات الإنتاج الدولي. ومن شأن تحسين التنسيق والتواصل بين الحكومات أن يُمكّن من وضع سياسات أكثر تماسكًا وفعالية. تتطلب معالجة التحديات الهيكلية، مثل ازدحام المرور وارتفاع تكاليف المعيشة وأسعار المساكن، تعاونًا بين إدارات المدينة ومستويات الحكومة. كما أن زيادة الحضور العالمي من خلال تحسين التسويق والحضور في المهرجانات والأسواق الدولية أمر بالغ الأهمية لاكتساب عملاء جدد وتعزيز العلاقات القائمة.

التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة

المزيد عنها هنا:

• مركز إكسبيرت للأعمال

مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:

• منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
• مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
• مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة

سياق واستخدام مستقبل شاشة تورنتو PDF

"مستقبل الشاشة في تورنتو: إطار استراتيجي للنمو المستمر 2025-2030" هو تقرير تخطيط استراتيجي لصناعة السينما والتلفزيون في تورنتو، وهو يرتكز على السياق السياسي والتنظيمي لمدينة تورنتو.

السياق المؤسسي

أُعِدَّت هذه الوثيقة بتكليف من مكتب تورنتو للأفلام (TFO)، التابع لقسم التنمية الاقتصادية والثقافية في مدينة تورنتو. وأُجريت الدراسة من قِبَل شركة Olsberg-SPI المحدودة، وهي شركة استشارية معترف بها دوليًا في مجال صناعة الأفلام، بين يناير وسبتمبر 2025.

العملية السياسية والهيئات

وقد مر التقرير عبر العديد من الهيئات الرسمية بالمدينة:

1. المجلس الاستشاري للسينما والتلفزيون والإعلام الرقمي (15 سبتمبر 2025)

• استعرضت اللجنة التقرير وقدمت التوصيات.
• قدم جوناثان أولسبيرج نتائج البحث شخصيًا
• قدمت مفوضة الفيلم مارغريت بيجوت التوصيات الاستراتيجية.

2. لجنة التنمية الاقتصادية والمجتمعية (28 أكتوبر 2025)

• وأجلت اللجنة البت في الأمر وإحالته إلى الربع الثاني من عام 2026.
• السبب: سيتم مناقشة التقرير مع تقرير الاستراتيجية من مكتب الفيلم للفترة 2025-2030.

3. مناقشة مخططة في مجلس المدينة (متوقعة في عام 2026)

• القرار النهائي بشأن الاستراتيجية الخمسية

التضمين الاستراتيجي

تم تضمين التقرير ضمن وثائق الاستراتيجية الحضرية الشاملة:

• "من الأرصفة إلى الأفق: خطة عمل لاقتصاد تورنتو" (نوفمبر ٢٠٢٤)
• "الثقافة تتواصل: خطة عمل لثقافة تورنتو" (نوفمبر ٢٠٢٤)
• خطة العمل الاقتصادي لرئيس البلدية ردًا على الرسوم الجمركية الأمريكية (أبريل ٢٠٢٥)

الأهمية الاقتصادية

يسلط التقرير الضوء على الأهمية الاقتصادية لصناعة السينما بالنسبة لمدينة تورنتو:

• إيرادات الإنتاج السنوية المباشرة تصل إلى 2.6 مليار دولار كندي
• توظيف ما يقدر بنحو 40 ألف متخصص مؤهل تأهيلا عاليا
• تحتل تورنتو المرتبة الثانية من حيث حجم المركز التكنولوجي في أمريكا الشمالية مع تآزر قوي مع الصناعات الإبداعية.

المنهجية وإشراك أصحاب المصلحة

استندت الدراسة على مشاورات واسعة النطاق:

• 7 موائد مستديرة مع 43 من أصحاب المصلحة
• 25 اجتماعًا فرديًا مع كبار المسؤولين التنفيذيين
• استطلاع رأي صناعي شارك فيه 200 مشارك من الصناعة
• الدعم من مجموعة عمل استراتيجية الفيلم

التموضع الدولي

يُحلل التقرير مكانة تورنتو التنافسية عالميًا بمقارنتها بمواقع تصنيع رائدة مثل لندن ولوس أنجلوس وملبورن ونيويورك وشيكاغو وأتلانتا وفانكوفر. ويؤكد هذا الطموح الاستراتيجي لترسيخ تورنتو وتطويرها كمركز تصنيع عالمي رائد.

وتعد الوثيقة بالتالي أداة توجيهية رئيسية لتوجيه السياسة الاقتصادية والثقافية لمدينة تورنتو في مجال الصناعات السينمائية للسنوات الخمس المقبلة.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

 

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية