رمز الموقع اكسبرت ديجيتال

صدمة أسعار الطاقة وضغوط سلسلة التوريد: محركات التكلفة الرئيسية في الصناعة - لماذا تقلب الأزمة في صناعة موردي السيارات كل شيء رأساً على عقب

صدمة أسعار الطاقة وضغوط سلسلة التوريد: محركات التكلفة الرئيسية في الصناعة - لماذا تقلب الأزمة في صناعة موردي السيارات كل شيء رأساً على عقب

صدمة أسعار الطاقة وضغوط سلسلة التوريد: محركات التكلفة الرئيسية في الصناعة - لماذا تقلب الأزمة في صناعة موردي السيارات كل شيء رأسًا على عقب - الصورة: Xpert.Digital

صدمة أسعار الطاقة وضغوط سلسلة التوريد: محركات التكلفة الرئيسية في الصناعة

لماذا تقلب الأزمة في صناعة توريد السيارات كل شيء رأسًا على عقب؟

تواجه صناعة توريد السيارات اضطرابات غير مسبوقة اكتسبت زخماً متزايداً في السنوات الأخيرة. إن ارتفاع أسعار الطاقة، ومخاطر سلسلة التوريد العالمية، والتغير التكنولوجي العميق نحو التنقل الكهربائي، كلها عوامل تثير قلق العديد من الشركات وتضع ضغوطًا هائلة على هوامش أرباحها. وفي الوقت نفسه، فإن توقعات شركات تصنيع السيارات مرتفعة للغاية: يجب على الموردين تقديم حلول مبتكرة ومستدامة وفعالة من حيث التكلفة بينما هم أنفسهم في مرحلة التحول المكثف. تجد الشركات المتوسطة الحجم على وجه الخصوص نفسها في مأزق لأنها غالبًا ما تفتقر إلى الموارد المالية والبشرية اللازمة لتنفيذ المشاريع المستقبلية المعقدة بسرعة. لكن الصناعة أثبتت أيضًا أنها تتمتع بقدرة هائلة على التكيف ويمكنها فتح مجالات عمل جديدة ببصيرة. إن أي شخص يستفيد من الفرص التي توفرها الرقمنة ومفاهيم التنقل الجديدة لديه احتمالات جيدة لمواصلة لعب دور حاسم في إنتاج السيارات العالمية. يفحص هذا التحليل بشكل شامل الخلفية والأسباب والحلول الممكنة من أجل توفير فهم أفضل للأحداث الجارية والآفاق المستقبلية للشركات الموردة.

إن الأزمة التي تواجه موردي السيارات معقدة وتتشكل بسبب العديد من العوامل: التغير التكنولوجي وارتفاع أسعار الطاقة والأزمات الدولية واحتياجات العملاء المتغيرة تشكل تحديات كبيرة لهذه الصناعة. وفي الوقت نفسه، يوفر التحول نحو حلول التنقل الكهربائية والمستدامة أيضًا فرصًا جديدة إذا تفاعلت الشركات بمرونة وابتكرت ودخلت في تحالفات استراتيجية. وعلى المدى الطويل، فإن الموردين الذين يقومون بتوسيع كفاءاتهم، ويعتمدون على الاستقرار في قاعدة العملاء، ويستثمرون باستمرار في التقنيات المستقبلية، هم في وضع أفضل.

مناسب ل:

لماذا تفاقمت الأزمة في صناعة موردي السيارات في السنوات الأخيرة؟

تنشأ الأزمة من مزيج من عدة عوامل. وتشمل هذه العوامل ارتفاع أسعار الطاقة، وانقطاع سلسلة التوريد، والشكوك السياسية، وقبل كل شيء، التحول التكنولوجي نحو المحركات الكهربائية. تؤثر هذه العوامل على الموردين بشكل خاص لأنهم يعتمدون في كثير من النواحي على مواصفات واستراتيجيات شركات تصنيع السيارات (OEMs) وفي الوقت نفسه يتعرضون لضغوط قوية من حيث التكلفة.

ما هو الدور الذي يلعبه التحول إلى التنقل الكهربائي في هذه الأزمة؟

يعد التنقل الكهربائي أحد أهم محركات التغيير. لقد تخصص العديد من الموردين في مكونات محركات الاحتراق لعقود من الزمن، وعليهم الآن إعادة تنظيم مجموعة منتجاتهم. ويؤدي هذا إلى ارتفاع تكاليف التطوير والاستثمار، في حين تصبح المنتجات الكلاسيكية أقل أهمية على نحو متزايد. ومع ذلك، فإن أي شخص يطور مهارات خاصة في مجال محركات الأقراص البديلة يمكنه الاستفادة على المدى الطويل.

لماذا يعتبر ارتفاع أسعار الطاقة أمرا حاسما بشكل خاص لموردي السيارات؟

غالبًا ما يكون إنتاج الأجزاء الموردة مستهلكًا للطاقة، على سبيل المثال في معالجة المعادن أو معالجة الأسطح. وإذا ارتفعت أسعار الطاقة بشكل حاد، فلا يمكن دائماً نقل التكاليف الإضافية إلى العملاء النهائيين لأن المنافسة في سوق العرض صعبة للغاية. وهذا يضغط على الهوامش ويؤدي بسرعة إلى اختناقات مالية.

إلى أي مدى تؤثر التوترات الجيوسياسية والأزمات العالمية على الصناعة؟

فقد أدت الصراعات التجارية والأزمات السياسية، وجائحة كوفيد-19 على سبيل المثال، إلى تعطيل سلاسل التوريد بشكل كبير ورفع تكاليف المشتريات. يؤدي نقص المواد والمواد الخام وكذلك عدم اليقين بشأن الأسواق المستقبلية إلى مخاطر التخطيط. أي تأخير في سلسلة التوريد له تأثير سلبي مباشر على إنتاج شركات تصنيع السيارات وبالتالي على الموردين أيضًا.

ما هي الأسباب النموذجية لحالات الإعسار في صناعة الموردين؟

غالبًا ما تنشأ حالات الإفلاس نتيجة لمجموعة من الظروف المؤسفة، مثل ارتفاع أسعار الطاقة والمواد الخام، أو اختناقات العرض، أو صفقات المستثمرين الفاشلة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون تأخير بدء تشغيل سلسلة من الشركات المصنعة للسيارات، أو انخفاض الطلبات، أو الأخطاء الإدارية، من العوامل المحفزة. وبما أن هوامش الربح غالبا ما تكون ضيقة على أي حال، فإن الانحرافات الصغيرة في التكاليف أو الإيرادات تكفي لتعريض الأساس المالي للخطر.

لماذا تتأثر سلاسل التوريد بسرعة كبيرة بإعادة هيكلة الموردين؟

لقد ظل مبدأ الإنتاج في الوقت المناسب ساري المفعول في قطاع السيارات منذ سنوات. إذا فشل مورد واحد فقط أو أخر عمليات التسليم، فقد يتوقف خط الإنتاج بأكمله في مصنع المعدات الأصلية (OEM). ونتيجة لذلك، تتراكم حالات الفشل بسرعة، مما يؤدي إلى تكاليف هائلة ومشاكل في صورة المصنعين والموردين. ولذلك فإن حالات الإعسار بين الموردين الرئيسيين تعتبر بالغة الأهمية بشكل خاص.

ما هي الفرص التي يوفرها التحول نحو التنقل الكهربائي على الرغم من الأزمة؟

وعلى الرغم من أن التغير التكنولوجي يستلزم تكاليف استثمارية عالية، فإنه يفتح أيضًا مجالات عمل جديدة. يمكن لأي شخص يتمكن من الاستجابة في الوقت المناسب لأنظمة البطاريات وتكنولوجيا التحكم والمكونات الأخرى ذات الصلة بالمستقبل أن يعيد وضع نفسه في السوق. تفتح التطورات في مجالات مثل البناء خفيف الوزن والبرمجيات الذكية والمركبات المتصلة بالشبكة مجموعة واسعة من الإمكانيات ذات الصلة أيضًا بقطاعي المركبات التجارية والدراجات ذات العجلتين.

ما هو الدور الذي يلعبه نقص العمال المهرة بالنسبة للموردين؟

مع زيادة استخدام الكهرباء والرقمنة، تحتاج الشركات إلى المزيد من الخبراء في مجالات مثل الهندسة الكهربائية وتطوير البرمجيات وتحليل البيانات. ومع ذلك، فإن النقص في العمال المهرة يجعل من الصعب تطوير هذه المهارات. يعد التدريب الإضافي وإعادة التدريب والتخطيط الحديث للموظفين ضروريًا لجعل القوى العاملة صالحة للتغيير.

لماذا يصعب بشكل خاص على الشركات المتوسطة الحجم في ألمانيا إدارة هذا التحول؟

غالبًا ما يكون الموردون متوسطو الحجم متخصصين للغاية ويحتلون مجالات معينة لعقود من الزمن. ومع ذلك، فإنها غالبا ما تفتقر إلى الدعم المالي والموارد البشرية لتحقيق قفزات كبيرة في مجال الابتكار. ويؤدي ارتفاع تكاليف الطاقة وزيادة الضغوط التنافسية إلى تفاقم المشكلة. ومع ذلك، فإن العديد من هذه الشركات تعتبر قابلة للتكيف للغاية إذا تمكنت من تطوير تحالفات استراتيجية أو مجالات عمل جديدة.

ما هي التدابير السياسية التي يمكن أن تخفف العبء على الموردين؟

وتشمل التدابير المحتملة برامج التمويل الحكومية للبحث والتطوير، والحوافز الضريبية للاستثمارات في التكنولوجيات الجديدة أو التوسع المستهدف في الطاقة المتجددة من أجل خفض تكاليف الكهرباء والإنتاج على المدى الطويل. ومن الأمور ذات الصلة أيضًا تحسين الوصول إلى التمويل وزيادة كفاءة البنية التحتية. ومع ذلك، من المهم ألا يكون الدعم الحكومي بيروقراطيًا للغاية وأن يلبي الاحتياجات الفعلية للشركات.

مناسب ل:

كيف يمكن للموردين الحفاظ على مكانتهم في السوق على المدى الطويل؟

ويجب عليهم التكيف مع التقنيات الجديدة في مرحلة مبكرة، وتنويع مهاراتهم وتقليل الاعتماد على العملاء بشكل وثيق. من المهم إدارة المخاطر النشطة التي تأخذ في الاعتبار أيضًا السيناريوهات المحتملة التي تتجاوز البطاريات الكهربائية (مثل الهيدروجين أو الوقود الإلكتروني). بالإضافة إلى ذلك، فإن زيادة رقمنة عمليات الإنتاج تتيح قدرًا أكبر من المرونة والكفاءة، وهو ما يمكن أن يكون حاسمًا في المنافسة.

ما سبب أهمية تنويع قاعدة عملائك؟

أي شخص يعتمد بشكل كبير على واحد أو عدد قليل من العملاء الكبار سيجد نفسه سريعًا في مشكلة عندما يقوم مصنعو المعدات الأصلية بتقليل طلباتهم أو تأجيل المشاريع. إن قاعدة العملاء الواسعة، بما في ذلك عبر الصناعات الأخرى، تعمل على توزيع المخاطر ويمكن أن تخفف من الخسائر المالية. ويقوم بعض الموردين أيضًا بتطوير أسواق في مجال تكنولوجيا الطيران أو التكنولوجيا الطبية لتقليل اعتمادهم على قطاع السيارات.

إلى أي مدى يمكن أن يكون التعاون بين الموردين حلاً؟

تتيح عمليات التعاون أو التحالفات تقاسم تكاليف التطوير والإنتاج، وتوزيع المخاطر، وجلب التكنولوجيات الجديدة إلى السوق بسرعة أكبر. وقد يكون هذا النهج جديراً بالاهتمام بشكل خاص بالنسبة للشركات المتوسطة الحجم، التي لا تملك في كثير من الأحيان الموارد الكافية لإدارة مشاريع بحثية ضخمة أو توسيع قدراتها.

كيف تؤثر الرقمنة على القدرة التنافسية للموردين؟

تجعل التقنيات الرقمية العمليات أكثر كفاءة، وتخلق الشفافية في الإنتاج ويمكنها التحكم بشكل أفضل في سلاسل التوريد. مع مفاهيم الصناعة 4.0، على سبيل المثال، يمكن تحديد الاختناقات مبكرًا ويمكن إجراء الصيانة التنبؤية. هذا يمكن أن يقلل من وقت التوقف عن العمل وخفض التكاليف. الفائزون في هذا التطور هم الشركات التي تتحول بسرعة إلى عمليات الإنتاج الرقمي وتبني خبرتها في مجال تكنولوجيا المعلومات.

ما هو الدور الذي تلعبه الاستدامة لمستقبل موردي السيارات؟

الإجابة: أصبحت الاستدامة ذات أهمية متزايدة حيث يقوم مصنعو المعدات الأصلية بتقييم مورديهم بناءً على المعايير المناخية والبيئية. الشركات التي تنتج الطاقة بكفاءة ولها بصمة منخفضة لثاني أكسيد الكربون تصبح أكثر جاذبية في المنافسة. وفي الوقت نفسه، يطلب العديد من العملاء منتجات صديقة للبيئة ومسؤولة اجتماعيًا. وهذا يفتح فرصًا جديدة في السوق وخيارات تمايز للموردين الذين يستثمرون في هذه المجالات في وقت مبكر.

ما الذي يجعل أزمة الموردين علامة على تحول أعمق؟

ويظهر الوضع الحالي أن نماذج الأعمال التي أثبتت جدواها تتعرض للضغوط عندما تتغير التكنولوجيات والأسواق والظروف السياسية. وبالتالي فإن أزمة الموردين هي انعكاس لتغير هيكلي أساسي يتم من خلاله استبدال تقنيات التصنيع التقليدية ومحركات الاحتراق وسلاسل التوريد الصارمة تدريجياً. بالنسبة لصناعة السيارات بأكملها، يعني هذا إعادة تعريف سلاسل القيمة والاستراتيجيات الخاصة بها.

ما هي الآفاق التي يتمتع بها الموردون والتي تتقن عملية التحول بنجاح؟

ويمكن للشركات التي تتمكن من التكيف في الوقت المناسب والتفوق في التكنولوجيات الجديدة أن تتخذ موقفا أقوى في المنافسة العالمية في المستقبل. لديك معرفة قيمة بتكنولوجيا الإنتاج ويمكنك دمجها مع الأفكار المبتكرة في مجالات التنقل الكهربائي أو الهيدروجين أو البناء خفيف الوزن أو الرقمنة. وهذا يعني أنهم ليسوا مجرد ناجين، بل هم قادة السوق المحتملين في عصر التنقل الجديد.

مناسب ل:

الخروج من النسخة المحمولة