أورانوس للذكاء الاصطناعي بدلاً من التكنولوجيا الأمريكية: رهان بمليارات الدولارات ضد بالانتير - لماذا تعتمد القوات المسلحة الألمانية على نظام الذكاء الاصطناعي الخاص بها

الذكاء الاصطناعي من شركة أورانوس بدلاً من التكنولوجيا الأمريكية: كيف تبني أوروبا ساحة المعركة الرقمية للمستقبل

السيادة الرقمية بأي ثمن؟ خطة القوات المسلحة الألمانية الجريئة للذكاء الاصطناعي

يُعدّ هذا القرار بمثابة مفاجأة استراتيجية: فبدلاً من الاعتماد على نظام بالانتير الأمريكي المهيمن على السوق لتقييم البيانات العسكرية، تخطط القوات المسلحة الألمانية (البوندسفير) لبناء منصتها الأوروبية الخاصة. ومن المقرر الانتهاء من النموذج الأولي بحلول عام 2027، وهو جدول زمني طموح للغاية ينطوي على تحديات تقنية ومالية هائلة. وبينما تهدف هذه الخطوة إلى الحماية من التبعية طويلة الأمد وتعزيز السيادة الرقمية لأوروبا، فإن التخلي عن التكنولوجيا الأمريكية المجربة ينطوي أيضاً على مخاطر كبيرة فيما يتعلق بالمواعيد النهائية والتطوير. ويتناول التحليل التالي أسباب إقدام البوندسفير على هذا المشروع الضخم الذي تبلغ تكلفته مليارات اليورو، والدور المحوري الذي تلعبه البنى المفتوحة والتحالفات، ولماذا أصبحت بيانات القتال الحقيقية من أوكرانيا عاملاً أساسياً.

تقوم القوات المسلحة الألمانية ببناء بديل أوروبي لشركة بالانتير: السيادة الرقمية مكلفة - والاعتماد الاستراتيجي سيكون أكثر تكلفة

إن قرار القوات المسلحة الألمانية بعدم استخدام شركة بالانتير كمنصة مركزية لتحليل البيانات العسكرية يتجاوز مجرد شراء برمجيات. فهو يمسّ مسألة من يملك زمام التحكم في البيانات، وتطوير الأنظمة، والتأثير على سرعة اتخاذ القرارات العسكرية في أوقات الأزمات. ونظرًا لتزايد التهديدات، والدروس المستفادة من الحرب في أوكرانيا، وتراجع فعالية تقسيم العمل عبر الأطلسي، تسعى ألمانيا إلى إيجاد بديل أوروبي. ومن المتوقع إطلاق نموذج أولي بحلول الربع الثاني من عام 2027، مع استهداف حل متكامل الوظائف بحلول منتصف عام 2028. هذا طموح، ولكنه سليم من الناحية الاستراتيجية.

من الناحية الاقتصادية، يُعدّ هذا المشروع اختبارًا لقدرة أوروبا ليس فقط على تمويل تكنولوجيا الدفاع الرقمي، بل أيضًا على تحويلها بسرعة إلى منتجات عملية. وتملك القوات المسلحة الألمانية الآن موارد مالية أكبر بكثير مما كانت عليه قبل بضع سنوات. ففي عام 2026، خصصت ميزانية الدفاع العادية حوالي 82.7 مليار يورو، بالإضافة إلى 25.5 مليار يورو من صناديق خاصة. ويتوقع مشروع ميزانية عام 2027 زيادة كبيرة أخرى. مع ذلك، لا تُحلّ الميزانيات الأعلى المشكلة الأساسية تلقائيًا: فالحرب الحديثة لا تُحقق بمجرد زيادة عدد الدبابات أو الصواريخ أو الطائرات المسيّرة، بل من خلال القدرة على تجميع البيانات من مصادر متعددة في غضون ثوانٍ واستخلاص قرارات سليمة منها.

يتحول البرمجيات إلى بنية تحتية عسكرية

يُجسّد نظام مافن الذكي من بالانتير تحولاً جذرياً في اقتصاديات الدفاع. ففي السابق، كانت القدرات العسكرية تُحدد بشكل أساسي من خلال أنظمة الأسلحة الفردية. أما اليوم، فإن الربط الرقمي بين أجهزة الاستشعار والمنصات ومراكز القيادة والأسلحة يُحدد بشكل متزايد الفعالية العملياتية. ولا تُحقق طائرة الاستطلاع بدون طيار قيمة عسكرية حقيقية إلا إذا تم تصنيف بياناتها بسرعة، ومقارنتها بمعلومات الرادار والأقمار الصناعية والاستخبارات، وإرسالها إلى الجهة المعنية. وهكذا، يتطور البرمجيات من أداة داعمة إلى بنية تحتية حيوية.

لا تكمن القيمة الاقتصادية لمثل هذه المنصة في المقام الأول في الخوارزميات الفردية، بل في قدرتها على دمج تنسيقات بيانات شديدة التنوع، والتحكم في حقوق الوصول، ورسم خرائط العلاقات، وتوفير تطبيقات على قاعدة بيانات مشتركة. وكلما زاد عدد أجهزة الاستشعار والمستخدمين والشركاء المتصلين، زادت فائدة النظام. مع ذلك، يؤدي هذا التأثير الشبكي أيضًا إلى اعتماد كبير على المزود. فمن يتحكم في نماذج البيانات، والواجهات، وسير العمل، والتدريب، يمتلك موقعًا هيكليًا للسلطة لا يمكن تفكيكه إلا لاحقًا بجهد كبير.

بالنسبة للقوات المسلحة الألمانية، لا يقتصر الأمر على استبدال واجهة مستخدم أمريكية بأخرى أوروبية. بل يتطلب الأمر بنيةً متينةً تعالج البيانات ذات التصنيفات الأمنية المختلفة، وتعمل في بيئات معزولة، وتدعم معايير حلف شمال الأطلسي، وتحافظ على فعاليتها حتى في حال انقطاع الاتصالات. يُضاف إلى ذلك متطلبات التتبع، والأمن السيبراني، والصيانة، وتحديثات النماذج، والتحكم في تحديثات البرامج. ولن يظهر بديل حقيقي، وليس مجرد نموذج أولي جذاب سياسياً، إلا بتضافر هذه الجوانب.

إن رفض شركة بالانتير له ثمن

إن استبعاد شركة بالانتير منذ البداية يقلل من بعض المخاطر الاستراتيجية، ولكنه يزيد التكاليف وضغط الوقت على المدى القصير. وقد حصل حلف الناتو على نظام مافن الذكي في غضون ستة أشهر فقط، وقدم المنصة لعمليات قيادة الحلفاء في عام 2025. وهذا يُظهر الميزة الحاسمة لمزود راسخ: فالمنتج، وخبرة التكامل، والمراجع، والمتخصصون المدربون متوفرة بالفعل. وتتخلى ألمانيا عمدًا عن هذه الميزة، وتتحمل بدلاً من ذلك مخاطر التطوير والتكامل والجدولة بنفسها.

يمكن النظر إلى قرار التخلي عن الحل الأوروبي اقتصاديًا على أنه بمثابة ضمان لحرية العمل. فالحل الأوروبي يكلف في البداية أكثر لأن نفقات التطوير لا يمكن توزيعها على منتج عالمي مهيمن بالفعل. علاوة على ذلك، يجب إعادة بناء واجهات المستخدم، وإجراءات التحقق الأمني، والعمليات التنظيمية. ومع ذلك، تُعوَّض هذه العيوب بمزايا طويلة الأجل: إذ يمكن للدولة التحكم تعاقديًا في الوصول إلى شفرة المصدر، وتخزين البيانات، ونماذج التشغيل، والتطوير اللاحق، وإنشاء مزودين محليين، والاحتفاظ بحصة أكبر من القيمة المضافة داخل أوروبا.

لذا، فإن السؤال المحوري ليس ما إذا كانت السيادة تُمنح مجاناً، فهي ليست كذلك. السؤال الأهم هو ما إذا كانت التكاليف الإضافية أقل من الأضرار المتوقعة من التبعية المستقبلية. قد تنجم هذه الأضرار عن ارتفاع رسوم الترخيص، ومحدودية القدرة على التكيف، والصراعات السياسية، وضوابط التصدير، أو انعدام السيطرة على البيانات الحساسة للغاية. ولأن أنظمة القيادة والسيطرة العسكرية تُستخدم وتُوسّع باستمرار على مدى عقود، فإن حلاً خارجياً رخيصاً في البداية قد يؤدي إلى تكاليف تحويل باهظة على المدى البعيد.

السرعة تحدد المصداقية

يُعدّ النموذج الأولي المُخطط له في الربع الثاني من عام 2027 خطوةً مؤقتةً منطقية، ولكن لا ينبغي الخلط بينه وبين الجاهزية التشغيلية. يُمكن للنموذج الأولي ربط مصادر بيانات مُحددة وعرض حالات استخدام فردية. أما في التشغيل الفعلي، فيجب أن يعمل النظام تحت ضغط الوقت، مع معلومات غير مكتملة، ونطاق ترددي محدود، وهجمات إلكترونية مُستهدفة. كما يجب أن يتواصل مع أنظمة إدارة المعلومات الحالية، ويُدمج المستخدمين من وحدات تنظيمية مُختلفة، ويُقدّم نتائج موثوقة دون خلق شعور زائف بالأمان.

لذا، يُعدّ الجدول الزمني الممتد حتى منتصف عام 2028 ضروريًا ومحفوفًا بالمخاطر في آنٍ واحد. فهو ضروري لأن شركة بالانتير وغيرها من الموردين بدأت بالفعل بتسويق أنظمة تشغيلية، ولأن المعايير التقنية تترسخ بسرعة. أما كونه محفوفًا بالمخاطر، فغالبًا ما تعاني مشاريع الدفاع الأوروبية من مسؤوليات معقدة، وعمليات مناقصات مطولة، وتغييرات لاحقة في المتطلبات. وكلما طالت مدة التطوير، ازداد الضغط للجوء إلى منتج أمريكي متاح أو الاستمرار في استخدام حل مؤقت إلى أجل غير مسمى.

لن تكون الاستراتيجية الأوروبية ذات مصداقية إلا إذا قدمت القوات المسلحة الألمانية قدرات جزئية قابلة للاستخدام الفوري في وقت مبكر. وبدلاً من الانتظار حتى عام 2028 للحصول على نظام شامل، ينبغي أن يتم التطوير وفق خطوات محددة بوضوح. قد يشمل ذلك في البداية دمج البيانات لأغراض الاستطلاع، يليه تعزيز الوعي الظرفي باستخدام الذكاء الاصطناعي، ثم وظائف التخطيط واتخاذ القرارات الأكثر تعقيداً. تساهم دورات التطوير القصيرة في توليد تغذية راجعة عملية، والحد من مخاطر المشاريع الضخمة ذات القدرات التقنية المفرطة، وتتيح إمكانية استبعاد المكونات غير المناسبة في وقت مبكر.

يمثل وجود ثلاثين مزوداً فرصة وعلامة تحذير في آن واحد

تُجري BWI مراجعة لبرامج من 30 شركة، معظمها من ألمانيا. يُظهر هذا التنوع نمو سوق برمجيات الدفاع في أوروبا. فإلى جانب شركات المقاولات الدفاعية الراسخة، تتنافس أيضاً شركات البرمجيات المتخصصة والشركات الناشئة التي تجمع بين الذكاء الاصطناعي والروبوتات وأجهزة الاستشعار ومنصات البيانات. وهذا يتيح للحكومات فرصة تعزيز المنافسة وتجنب الاعتماد على مورد واحد.

مع ذلك، لا يُعدّ العدد الكبير من المرشحين دليلاً على النضج الصناعي. فكثير من الشركات قادرة على إثبات كفاءة وحداتها الفردية، لكن القليل منها فقط قادر على تشغيل نظام شامل عالي التوافر لسنوات. لا يكمن التحدي الحقيقي في وظيفة التحليلات التالية، بل في التكامل الآمن للبيانات غير المتجانسة، والحصول على الشهادات، والتشغيل على مستويات تصنيف أمني مختلفة، ودعم آلاف المستخدمين. غالبًا ما تمتلك الشركات الناشئة، على وجه الخصوص، منتجات مبتكرة، لكنها تفتقر بعد إلى الموارد البشرية والمالية اللازمة لبرامج عسكرية تمتد لعقود.

لذا، لا ينبغي أن يستند الاختيار إلى الأداء التقني فحسب. بل يجب أن تكون واجهات المستخدم المفتوحة، والاستقرار الاقتصادي، وهياكل الملكية والسيطرة الأوروبية، وسلاسل التوريد القابلة للتحقق، ونموذج التشغيل الواقعي، عوامل لا تقل أهمية. ويتعين على الدولة منع أي محاولة لتجنب شركة بالانتير من خلق تبعية جديدة لشركة احتكارية أوروبية. ولا ينبغي أن تقتصر المنافسة على ما قبل منح العقد فحسب، بل يجب الحفاظ عليها أثناء التشغيل من خلال وحدات قابلة للتبديل ومعايير موثقة بوضوح.

تقوم التكتلات بتوزيع المخاطر والمسؤوليات

تعتمد القوات المسلحة الألمانية بشكل متزايد على التحالفات لتنفيذ مشاريع دفاعية معقدة. في مشروع أورانوس للذكاء الاصطناعي، تتعاون كل من إيرباص وكوانتوم سيستمز، بالإضافة إلى هيلسينغ وإيه آر إكس روبوتيكس، ضمن تحالفات تجارية متنافسة. صُمم النظام لمراقبة مناطق واسعة على الجناح الشرقي لحلف الناتو باستخدام بيانات من الرادار والطائرات المسيّرة والكاميرات والأقمار الصناعية وغيرها من أجهزة الاستشعار. من المتوقع أن يرتفع حجم العقد الأولي، الذي يبلغ حوالي 170 مليون يورو، بشكل ملحوظ بعد نجاح الاختبارات.

تُعدّ التكتلات خيارًا اقتصاديًا منطقيًا، إذ نادرًا ما تمتلك شركة واحدة جميع المهارات اللازمة. فشركة المقاولات الدفاعية تُدرك إجراءات الاعتماد والتكامل العسكري، وشركة البرمجيات خبيرة في بنى البيانات، وشركة تصنيع الطائرات المسيّرة تُوفّر منصات الاستشعار، ومتخصص الروبوتات يُساهم بخبرته في الأنظمة غير المأهولة. هذا التضافر يُمكن أن يُقلّل من مدة التطوير ويُوزّع المخاطر على عدة شركاء. كما يُعزّز الشركات المتوسطة التي قد تُواجه صعوبة في الوصول إلى برامج التوريد الكبيرة.

مع ذلك، لا تُحلّ مشكلة المسؤولية تلقائيًا من خلال التحالفات. فعندما تتوزع مهام تكامل البيانات، وواجهة المستخدم، وربط أجهزة الاستشعار، والتشغيل على عدة شركات، قد تنشأ ثغرات في المسؤولية. إذ يقوم كل شريك بتحسين مكونه الخاص، بينما لا يتحمل أي طرف المسؤولية الكاملة عن جاهزية النظام ككل. لذا، تحتاج القوات المسلحة الألمانية إلى جهة مالكة للنظام مُحددة بوضوح، ومعايير فنية مُلزمة، وعقود تُنظم ليس فقط تسليم المكونات الفردية، بل أيضًا الأداء القابل للقياس لسلسلة العمليات بأكملها.

يحتاج البديل الأوروبي إلى بنية مفتوحة

يُعدّ مبدأ التصميم المعياري أهمّ مبدأ استراتيجي. لا ينبغي بناء نظام سيادي كمنتج مغلق من مُصنِّع واحد، بل كمنصة ذات واجهات موحدة. يجب أن تكون أجهزة الاستشعار ونماذج التحليل وقواعد البيانات والتطبيقات قابلة للتبديل دون الحاجة إلى إعادة تصميم النظام بأكمله. بهذه الطريقة فقط يُمكن الحفاظ على المنافسة بعد ترسية العقد الأولي، مما يسمح للقوات المسلحة الألمانية بدمج التطورات التكنولوجية من مختلف الموردين.

لا يعني مفهوم البنية المفتوحة بالضرورة إتاحة شفرة المصدر الحساسة أمنيًا للعموم. فالأهم هو توثيق واجهات المستخدم، ونماذج البيانات القابلة للنقل، وحقوق الوصول المضمونة تعاقديًا للحكومة. كما ينبغي للحكومة الفيدرالية اشتراط إمكانية تطوير المكونات الأساسية من قِبل مزودين أوروبيين آخرين عند الضرورة. ويشمل ذلك نماذج ضمان شفرة المصدر، والوثائق التقنية الشاملة، وحقوق استخدام المكونات المطورة مسبقًا في حال إفلاس المورد أو استحواذ جهة أخرى عليه.

من الناحية الاقتصادية، تُقلل الوحدات النمطية من تكاليف التحويل وتحدّ من قدرة الشركات الفردية على تحديد الأسعار. قد تؤدي في البداية إلى ارتفاع تكاليف التكامل نظرًا لضرورة تحديد المعايير واختبار المكونات بدقة. مع ذلك، على المدى البعيد، تُتيح هذه الوحدات سوقًا يتنافس فيه الموردون على الوحدات النمطية الفردية، مما يُسرّع وتيرة الابتكار ويُقلل من مخاطر بقاء شركة واحدة لا غنى عنها لعقود.

إن الركيزة الفرنسية الألمانية منطقية سياسياً

اتفقت ألمانيا وفرنسا في يوليو 2026 على دراسة تطوير بنية تحتية رقمية أوروبية سيادية. وسيشمل ذلك النظر في مفاهيم أمنية تركز على البيانات، والذكاء الاصطناعي، وحلول الحوسبة السحابية من كلا البلدين. ويُذكر مشروع أركاديا كمساهمة فرنسية محتملة، يمكن دمجها مع حلول ألمانية مماثلة. ومن الناحية السياسية، يُعد هذا النهج متسقًا: إذ يصعب إنشاء سوق أوروبية فعّالة دون وجود أكبر صناعتين دفاعيتين في الاتحاد الأوروبي.

من الناحية الاقتصادية، يُمكن للتعاون أن يُحقق وفورات الحجم. إذ تُوزّع تكاليف التطوير على عدد أكبر من المستخدمين، وتُسهّل المعايير المشتركة التصدير والصيانة، وتتمكن الشركات من الوصول إلى سوق محلية أوسع. وبالأخص في مجال البرمجيات، تُصبح خدمة المستخدمين الإضافيين أقل تكلفة نسبيًا بعد التطوير. وبالتالي، يُمكن لنواة فرنسية ألمانية مشتركة أن تُخفّض تكاليف الوحدة وتُسهّل انضمام دول أوروبية أخرى.

في الوقت نفسه، ينطوي الهيكل الثنائي على مخاطر معروفة. فألمانيا وفرنسا تختلفان في ثقافة التوريد، وتقسيم العمل الصناعي، وسياسات التصدير، والمتطلبات العسكرية. وإذا سعى كل طرف إلى حماية الموردين الوطنيين وتأمين أدوار قيادية مركزية، فمن المرجح حدوث ازدواجية في الهياكل. لذا، يجب ألا يُنظَّم العمود الفقري الرقمي كمشروع ضخم مُقسَّم سياسيًا، حيث يكون توزيع عبء العمل أهم من الجودة التقنية. ويتمثل النهج الأكثر جدوى في بنية مرجعية مشتركة ذات واجهات محددة بوضوح تسمح للحلول الوطنية بالتفاعل.

إن قابلية التشغيل البيني تتجاوز مجرد التوافق

يجب أن يعمل النظام الألماني ضمن حلف الناتو، حتى مع استخدام الحلف لنظام مافن الذكي. يخلق هذا الوضع تضاربًا في الأهداف. فمن جهة، تسعى ألمانيا إلى الاستقلال التكنولوجي؛ ومن جهة أخرى، يجب ألا يصبح الجيش الألماني (البوندسفير) كيانًا رقميًا شاذًا داخل الحلف. إن وجود منصة وطنية تقتصر على تبادل البيانات مع أنظمة الناتو بطريقة معقدة من شأنه أن يُضعف القدرة العملياتية العسكرية، بل وقد يكون أكثر خطورة في القتال من الاعتماد على برامج أجنبية.

لذا، لا ينبغي أن يقتصر التوافق التشغيلي على تصدير بضعة ملفات. بل يلزم وجود معايير بيانات مشتركة، ونماذج هوية ووصول موحدة، وتصنيفات أمنية متناسقة، وروابط قوية بين هياكل القيادة. يجب تبادل المعلومات بسرعة دون التنازل عن حقوق التحكم الوطنية. والهدف التقني هو بنية اتحادية: حيث تحتفظ كل دولة بالسيطرة على البيانات والخدمات الحساسة، ولكن يمكنها دمج المعلومات المشتركة تلقائيًا في أنظمة الوعي الظرفي المشتركة.

تتمتع هذه القدرة بقيمة اقتصادية كبيرة. فمن يضع معيارًا أوروبيًا للتوافق التشغيلي، يُنشئ سوقًا للتطبيقات وأجهزة الاستشعار والخدمات التكميلية. وإذا نجحت ألمانيا وفرنسا في تطوير بنية متكاملة، فقد تُصبح أساسًا لعمليات الشراء من قِبل دول أوروبية أخرى. أما إذا فشل التوحيد القياسي، فسيظل السوق مُجزأً، بينما سيستفيد مُزود راسخ مثل بالانتير من مزايا نظام واسع الانتشار بالفعل.

منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة - الصورة: Xpert.Digital

ستتعلم هنا كيف يمكن لشركتك تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة بسرعة وأمان ودون عوائق دخول عالية.

تُعدّ منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة حلاً شاملاً ومريحاً لمشاكل الذكاء الاصطناعي. فبدلاً من التعامل مع التكنولوجيا المعقدة والبنية التحتية المكلفة وعمليات التطوير المطولة، ستحصل على حل جاهز مصمم خصيصاً لتلبية احتياجاتك من شريك متخصص، غالباً في غضون أيام قليلة فقط.

المزايا الرئيسية باختصار:

⚡ تنفيذ سريع: من الفكرة إلى التطبيق الجاهز للاستخدام في أيام، وليس شهورًا. نقدم حلولًا عملية تُحقق قيمة مضافة فورية.

🔒 أقصى درجات أمان البيانات: بياناتك الحساسة تبقى معك. نضمن معالجة آمنة ومتوافقة مع الأنظمة دون مشاركة البيانات مع أي جهات خارجية.

💸 لا مخاطر مالية: أنت تدفع فقط مقابل النتائج. يتم التخلص تماماً من الاستثمارات الأولية الكبيرة في الأجهزة أو البرامج أو الموظفين.

🎯 ركّز على جوهر عملك: انصبّ اهتمامك على ما تُجيده. نحن نتولّى جميع جوانب التنفيذ التقني والتشغيل والصيانة لحلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك.

📈 حلول مستقبلية وقابلة للتطوير: يتطور نظام الذكاء الاصطناعي الخاص بك معك. نضمن التحسين المستمر وقابلية التوسع، ونقوم بتكييف النماذج بمرونة مع المتطلبات الجديدة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة

تُغيّر البيانات القتالية الأوكرانية مجرى الأحداث

يُعدّ التعاون مع أوكرانيا ذا قيمة بالغة للتنمية الأوروبية. يجمع نظام دلتا الأوكراني معلومات من أجهزة الاستشعار والطائرات المسيّرة وأجهزة الاستخبارات وغيرها من المصادر لرسم صورة آنية للوضع. وبموجب اتفاقية، حصلت ألمانيا على خبرة قتالية وبيانات مختارة يمكن استخدامها لتحليل الأنظمة الألمانية وتحسين أدوات الذكاء الاصطناعي. وهذا يوفر مادة خام لا يمكن الاستغناء عنها تمامًا من خلال مناورات الحرب أو بيانات الاختبار الاصطناعية.

بالنسبة لأنظمة الذكاء الاصطناعي، غالبًا ما تكون جودة بيانات التدريب والاختبار أهم من حجم النموذج نفسه. فبيانات القتال الحقيقية تتضمن تشويشًا وخداعًا ومعلومات غير مكتملة وحالات غير اعتيادية يصعب محاكاتها بدقة في التدريبات. وهذا يتيح اختبار نماذج التعرف في ظروف واقعية وفهمًا أدق لمعدلات الخطأ. ونتيجة لذلك، تستطيع ألمانيا تخطي مراحل تطويرية قد تستغرق سنوات.

مع ذلك، لا يُعدّ الوصول إلى هذه البيانات ميزة تنافسية مجانية. تتوقع أوكرانيا في المقابل دعمًا عسكريًا، وتعاونًا صناعيًا، ومنافع مباشرة من الأنظمة المُحسّنة. علاوة على ذلك، يجب تنظيم حماية البيانات، والسرية العسكرية، وحقوق النماذج المُشتقة، وإعادة المعرفة تنظيمًا واضحًا. وتُعدّ مسألة ما إذا كان بإمكان الشركات الخارجية تدريب نماذج على البيانات الأوكرانية، ومن يملك السيطرة على هذه النماذج لاحقًا، مسألة حساسة للغاية.

البيانات رأس مال، لكنها ليست سلعة عادية

في اقتصاد الدفاع الرقمي، يُشار إلى البيانات غالبًا على أنها مورد استراتيجي. هذه المقارنة ليست دقيقة تمامًا. فبينما يُستهلك النفط، يمكن إعادة استخدام البيانات مرات عديدة وإثرائها بمعلومات إضافية. وتزداد قيمتها غالبًا عند ربطها بشكل منهجي. في الوقت نفسه، بمجرد الكشف عن البيانات العسكرية، لا يمكن استرجاعها. ويمكن أن يكشف تسريب البيانات عن الإجراءات والقدرات ونقاط الضعف لسنوات.

لذا، تحتاج القوات المسلحة الألمانية إلى إدارة دقيقة للبيانات. يجب أن يكون واضحًا لكل فئة من فئات البيانات منشئها، ومن يُسمح له باستخدامها، ومدة تخزينها، وما إذا كان من الممكن مشاركة النماذج المُدرَّبة عليها. ويُعدّ التمييز بين البيانات الخام، والبيانات الوصفية، والرؤى المستخلصة، ومعايير النموذج أمرًا بالغ الأهمية. فحتى لو لم تغادر البيانات الخام ألمانيا، قد تحتوي النماذج المُدرَّبة على أنماط حساسة، وتسمح باستخلاص استنتاجات حول المصادر أو الإجراءات التشغيلية.

ينبغي لنموذج التشغيل السيادي أن يسجل الوصول إلى البيانات، ونماذج الإصدارات، ويجعل النتائج قابلة للتتبع. كما يجب على الدولة ضمان عدم حصر البيانات فعلياً في تنسيقات احتكارية. ومن الناحية الاقتصادية، تُعد قابلية نقل البيانات بنفس أهمية الوصول التقني إليها: فبدون القدرة على نقل البيانات والنماذج الدلالية إلى مزود آخر، يبقى تغيير الموردين أمراً نظرياً.

لا يحل الذكاء الاصطناعي محل المسؤولية

يستطيع الذكاء الاصطناعي العسكري فرز كميات هائلة من البيانات مسبقًا، والتعرف على الأنماط، وعرض خيارات القرار. مع ذلك، لا يمكنه القضاء على عدم اليقين. فالمستشعرات تُرسل إشارات متضاربة، والخصوم يحاولون خداع الأنظمة عمدًا، وقد تفشل النماذج في المواقف الجديدة. وكلما زادت سرعة البرنامج في إنتاج النتائج، ازداد خطر أن يخلط المستخدمون بين المخرجات الدقيقة ظاهريًا والمعرفة الراسخة.

لذا، لا ينبغي أن يعتمد التقييم الاقتصادي على السرعة وحدها. فالنظام الذي يُسرّع اتخاذ القرارات ولكنه يُصدر إنذارات خاطئة بشكل متكرر يُحمّل المستخدمين تكاليف إضافية، وقد يُهدر الموارد التشغيلية. لذا، يلزم وجود مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) للدقة، والمتانة، وقابلية التفسير، والتعامل مع عدم اليقين. ويجب ألا تقتصر الاختبارات على محاكاة الظروف المثالية فحسب، بل يجب أن تشمل أيضًا محاكاة انقطاع الاتصالات، والتلاعب بالبيانات، وفشل المكونات الفردية.

يجب أن يظل العنصر البشري مشاركًا في عملية صنع القرار المسؤول. لا يعني هذا التحقق يدويًا من كل خطوة مؤتمتة، بل يجب تحديد المهام التي تؤديها الآلة بشكل مستقل، ومتى تقدم توصياتها، ومتى يكون اعتماد العنصر البشري إلزاميًا. التصميم الجيد يقلل العبء المعرفي، بينما التصميم الرديء يُرهق الجنود بكمية هائلة من المعلومات، وبسرعة أكبر.

تكمن المشكلة في العمالة الماهرة

حتى الميزانيات الضخمة لا تستطيع معالجة النقص الحاد في مهندسي البرمجيات ذوي الخبرة، ومهندسي البيانات، وخبراء الأمن السيبراني، والمستخدمين العسكريين. وتتنافس الحكومة على استقطاب هؤلاء المتخصصين مع شركات التكنولوجيا، والشركات الاستشارية، والبنوك، وقطاع الدفاع الأوروبي المتنامي. وتزيد فوارق الرواتب، وبطء إجراءات التوظيف، ومتطلبات التصاريح الأمنية من تعقيد عملية التوظيف.

بالنسبة للقوات المسلحة الألمانية، لا يكفي مجرد شراء البرمجيات من مصادر خارجية. فهي تحتاج إلى خبرات داخلية لتحديد المتطلبات، ومراجعة النتائج، وتقييم القرارات التقنية بشكل مستقل. وبدون وجود جهة حكومية قوية، ينشأ تفاوت في المعلومات: إذ يكون المورد أكثر درايةً بالبنية والتكاليف والمخاطر من العميل، وبالتالي يستطيع فرض مصالحه بسهولة أكبر. لذا، فإن وجود خبراء داخليين ليس مجرد إضافة، بل هو شرط أساسي للسيادة.

ينبغي أن يجمع نموذج واقعي للأفراد بين فرق العمل الحكومية الأساسية الدائمة وشركاء الصناعة، وقوات الاحتياط، والخبراء المؤقتين. ويجب أن تسمح المسارات الوظيفية بالتنقل بين الجيش الألماني (البوندسفير)، والمعهد الاتحادي لتقييم المخاطر (BWI)، والمؤسسات البحثية، والشركات دون المساس بالمصالح الأمنية. كما يُعد تدريب المستخدمين أمرًا بالغ الأهمية. فأفضل خوارزمية لا تُحقق أي قيمة مضافة إذا لم يتمكن الموظفون من تكييف عملياتهم أو تقييم النتائج بشكل نقدي.

لا تزال سوق رأس المال الأوروبية تشكل عائقاً تنافسياً

لا تستفيد شركة بالانتير من التكنولوجيا والعقود الحكومية فحسب، بل تستفيد أيضاً من سوق رأس المال الأمريكي الضخم. فالتقييمات المرتفعة تُمكّن الشركات الأمريكية من استقطاب العمالة الماهرة، والاستحواذ على شركات أخرى، والاستثمار في تطوير المنتجات لسنوات. أما الشركات الأوروبية الناشئة في مجال الدفاع، فقد باتت تتمتع بوصول أفضل بكثير إلى رأس المال، لكنها لا تزال تواجه أسواقاً مجزأة، ولوائح تصدير مختلفة، ومستثمرين مؤسسيين مترددين.

لذا، تُعدّ العقود الحكومية أساسية لبناء صناعة برمجيات أوروبية. فهي تُرسّخ معايير وتحقق إيرادات متكررة، ما يُتيح للشركات جمع رؤوس أموال إضافية. مع ذلك، لا ينبغي أن تُصبح عمليات الشراء دعمًا دائمًا للموردين غير الأكفاء. يجب تقييم الشركات بناءً على نتائج قابلة للقياس، وقابلية التصدير، والتسليم الموثوق. ولا يُعدّ الأصل الوطني وحده معيارًا للجودة.

يُوسّع صندوق الدفاع الأوروبي وبرنامج الجاهزية 2030 الإطار المالي بشكلٍ كبير. مع ذلك، لن تُترجم مليارات الدولارات المتاحة من التمويل إلى قوة صناعية حقيقية إلا بتجميع عمليات الشراء، وتوحيد المتطلبات، وطلب المنتجات فعلياً. تُنتج مشاريع البحث التي لا تُتبع بعقود لاحقة المعرفة، لكنها لا تُنشئ أعمالاً تجارية قابلة للتوسع. بالنسبة للبرمجيات العسكرية، تُعدّ العقود طويلة الأجل والمتوقعة أهم من عدد كبير من مشاريع التمويل قصيرة الأجل.

يجب على الدولة أن تشكل السوق بشكل فعال

في إطار منصة استراتيجية، لا يمكن للدولة أن تتصرف كمشترٍ عادي يختار منتجًا نهائيًا بأقل سعر. فهي تُشكّل السوق، وتُحدد المعايير الفنية، وتُقرر الشركات التي يحق لها الوصول إلى البيانات الحساسة. ويتطلب هذا الدور سياسة صناعية طويلة الأجل تُوازن بين المنافسة والسيادة.

من المنطقي فصل المكونات الأساسية الخاضعة لسيطرة الدولة عن التطبيقات التي يتم شراؤها عبر المنافسة. يمكن إخضاع إدارة الهوية، وسياسات الأمان، ونماذج البيانات المركزية، والتسجيل لرقابة حكومية خاصة. في المقابل، يمكن تطوير أدوات التحليل، والتصورات البيانية، ونماذج الذكاء الاصطناعي المتخصصة من قبل عدة موردين. من شأن ذلك الحفاظ على استقرار النظام الأساسي مع إتاحة المجال للابتكار على مستوى التطبيقات.

ينبغي أن تحفز العقود على التسليم السريع دون الالتفاف على إجراءات التحقق الأمني. تشمل طرق الدفع الممكنة الدفع بناءً على مراحل التكامل المُنجزة، ومكافآت مقابل إثبات قابلية التشغيل البيني، وخصومات في حال عدم تحقيق أهداف الأداء. والأهم من ذلك، يجب أن يستند الدفع ليس إلى عدد الميزات المُسلّمة، بل إلى القدرة الفعلية القابلة للاستخدام. فالنظام الأقل تعقيدًا الذي يعمل بكفاءة في ظروف الاستخدام الواقعية أكثر جدوى اقتصادية من منصة غنية بالميزات لا تُثير الإعجاب إلا في العروض التوضيحية.

لا تزال التكاليف غير واضحة في الوقت الحالي

لم يُعلن بعد عن سعر إجمالي موثوق لمنصة الجيش الألماني المزمعة. وهذا ليس بالأمر غير المألوف في أبحاث السوق الأولية، ولكنه يُصعّب التقييم العام. ولا تمثل تكاليف التطوير وحدها سوى جزء من العبء المالي. وتشمل التكاليف الإضافية مراكز البيانات، والشبكات الآمنة، ومعالجة البيانات، ودمج الأنظمة القائمة، والتدريب، والأمن السيبراني، والصيانة، والتحسينات المستمرة للنموذج.

مع تطور البرمجيات، يتحول هيكل التكلفة من عملية شراء لمرة واحدة إلى عملية تشغيل مستمرة. يجب مراقبة نماذج الذكاء الاصطناعي واختبارها ببيانات جديدة وتكييفها مع التهديدات المتغيرة. تتغير واجهات المستخدم، وتُضاف أجهزة استشعار، ويجب معالجة الثغرات الأمنية بسرعة. لذا، ينبغي أن تأخذ الحسابات الدقيقة في الاعتبار التكاليف الإجمالية على مدى عشر إلى خمس عشرة سنة على الأقل. قد تكون التكاليف الأولية المنخفضة مضللة إذا أصبحت التراخيص اللاحقة أو الخدمات الاستشارية أو موارد الحوسبة باهظة الثمن.

في الوقت نفسه، يصعب إجراء مقارنة مباشرة للأسعار مع شركة بالانتير، نظراً لاختلاف نطاق الخدمات ونموذج التشغيل وحقوق البيانات. قد يبدو الحل الأوروبي أغلى ثمناً على الورق، ولكنه قد يُحقق فوائد اقتصادية إضافية، مثل: عائدات ضريبية، ووظائف تتطلب مهارات عالية، وتطوير تقنيات جديدة، وتقليل مدفوعات التراخيص. مع ذلك، لا تُبرر هذه الفوائد زيادة غير محدودة في السعر. يجب أن تُعطى الأولوية دائماً للمزايا العسكرية على اعتبارات السياسة الصناعية.

تتحول سياسة الأمان إلى سياسة الموقع

قد يكون لتطوير منصة بيانات أوروبية تأثير يتجاوز القوات المسلحة الألمانية. فتقنيات البنية التحتية السحابية الآمنة، وغرف البيانات، والروبوتات، والذكاء الاصطناعي المتطور، تُعدّ ذات أهمية بالغة للبنية التحتية الحيوية، والإغاثة في حالات الكوارث، والتطبيقات الصناعية. ويمكن للشركات التي تُطوّر أنظمة عسكرية متطورة نقل خبراتها إلى الأسواق المدنية. في المقابل، تنشأ العديد من المكونات الرئيسية من الاقتصاد الرقمي المدني.

بالنسبة لألمانيا، يتيح هذا المشروع فرصةً لدمج قوتها التقليدية في الأنظمة الصناعية مع البرمجيات الحديثة. تمتلك شركات تصنيع أجهزة الاستشعار، وبناة الآلات، ومنتجي المركبات، وشركات الروبوتات خبراتٍ قيّمة في مجالاتها. إذا تعاونت هذه الشركات مع مزودي البرمجيات باستخدام معايير بيانات مشتركة، فسيُمكن إنشاء منظومة متكاملة عالية الأداء. في المقابل، إذا بقيت البيانات والواجهات محصورةً في مشاريع منفصلة، ​​فإن وفورات الحجم المحتملة ستُفقد.

يمكن للتجمعات الإقليمية الاستفادة من ذلك. فمدن مثل ميونخ وبرلين وهامبورغ وأولم وشتوتغارت وغيرها تربط بين الصناعات الدفاعية والبحث العلمي وتطوير البرمجيات والمستخدمين الصناعيين. ومع ذلك، فإن العامل الحاسم ليس عدد المراكز الممولة، بل ترابطها الشبكي. تحتاج أوروبا إلى عدد أقل من المراكز التجريبية العاملة بشكل متوازٍ، وإلى المزيد من المنصات المشتركة وبيئات الاختبار وبرامج التوريد.

لا ينبغي أن تؤدي السيادة إلى العزلة

كثيراً ما يُخلط بين السيادة الرقمية والاكتفاء الذاتي التكنولوجي الكامل. بالنسبة لألمانيا، لن يكون هذا الهدف واقعياً ولا مجدياً اقتصادياً. فأشباه الموصلات، وتقنيات الحوسبة السحابية، والنماذج الأساسية، ومكونات الشبكات، وأدوات التطوير، جميعها تأتي من سلاسل توريد دولية. ومحاولة إنتاج كل مكون محلياً ستؤدي إلى تشتيت الموارد وتأخير التنفيذ.

تعني السيادة، بالأحرى، فهم الترابطات الجوهرية، والحفاظ على البدائل، والقدرة على اتخاذ القرارات الأساسية باستقلالية. قد يكون الشراء الدولي فعالاً للمكونات القياسية القابلة للتبديل. مع ذلك، ثمة حاجة إلى رقابة أوروبية أقوى فيما يتعلق بنماذج البيانات، وحقوق الوصول، وبنية الأمن، والإدارة التشغيلية. ينبغي تحديد درجة الاستقلالية بناءً على الأضرار المحتملة الناجمة عن أي خلل أو نزاع سياسي.

يظل التعاون مع الشركاء الأمريكيين أمراً لا غنى عنه. فالتوافق العملياتي لحلف الناتو، وتبادل المعلومات الاستخباراتية، والعمليات المشتركة، تتطلب روابط تقنية وثيقة. لذا، ينبغي تطوير منصة أوروبية لا كجهة منافسة للولايات المتحدة، بل كمساهمة أوروبية فعّالة ضمن الحلف. ويمكن لمزيد من الاستقلالية أن يُرسّخ الشراكة عبر الأطلسي، لأن أوروبا تتحمل مسؤولية أكبر ولديها بدائل، دون أن يُشكّك ذلك في التعاون بشكل جوهري.

تُحسم المنافسة بالمعايير

في مجال منصات البرمجيات، لا يضمن التفوق التقني للمنتج الفردي الفوز بالضرورة. فغالبًا ما يسود النظام الذي يجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستخدمين ومصادر البيانات ومزودي الخدمات التكميلية. وتتمتع شركة بالانتير بميزة كبيرة في هذا الصدد. فمنصة مافن مستخدمة من قبل الولايات المتحدة وحلف شمال الأطلسي، ولها تطبيقات عملية، ويمكن البناء عليها من خلال التكاملات القائمة. لذا، يتعين على ألمانيا وأوروبا ليس فقط اللحاق بالركب وظيفيًا، بل أيضًا وضع معيار جذاب بسرعة.

يتطلب هذا التزامات شراء ملزمة من عدة دول. فإذا صاغت كل دولة متطلباتها الخاصة وطورت منصات منفصلة، ​​سيبقى الموردون الأوروبيون صغارًا وستبقى منتجاتهم باهظة الثمن. في المقابل، من شأن سوق أساسية مشتركة أن تسمح باستثمارات تطويرية أكبر وتوزيع التكاليف على عدد أكبر من المستخدمين. ويمكن لدول الناتو والاتحاد الأوروبي الأصغر حجمًا، على وجه الخصوص، أن تستفيد من حل أوروبي موحد، شريطة أن يكون ميسور التكلفة، وقابلًا للتشغيل البيني، وموثوقًا به سياسيًا.

يجب دمج اعتبارات التصدير منذ البداية. من الصعب أن يكون النظام المصمم خصيصًا للوائح الألمانية قابلاً للتوسع. في الوقت نفسه، يجب ألا تؤثر أهداف التصدير على متطلبات الأمن. يمكن لبنية متعددة المستويات، تتضمن وحدات خاضعة للتحكم الوطني ونواة مشتركة قابلة للتصدير، أن توفق بين هذين الهدفين.

يتطلب النجاح معايير واضحة

بحلول موعد جاهزية النموذج الأولي في عام 2027، ينبغي على القوات المسلحة الألمانية ليس فقط طلب عرض توضيحي تقني، بل أيضًا نشر بيانات أداء قابلة للتحقق، طالما أمكن ذلك دون المساس بالأمن. ويشمل ذلك عدد مصادر البيانات المدمجة، والوقت المستغرق من جمع البيانات إلى عرضها، ومدى توافرها في ظل ظروف انقطاع الاتصالات، والجهد المطلوب لدمج مستشعر جديد. كما يجب قياس معدلات الخطأ والجهد اللازم لتصحيح الأخطاء البشرية.

بحلول عام 2028، ينبغي إثبات قدرة المنصة على العمل في التدريبات واسعة النطاق، وتبادل البيانات مع أنظمة حلف الناتو، وقبولها من قبل المستخدمين العسكريين. ولا تقل أهمية عن ذلك جدواها الاقتصادية: إذ يجب أن تكون تكاليف التشغيل، ومتطلبات الموظفين، والاعتماد على الموردين الأفراد شفافة. إن القبول الرسمي دون تشغيل فعّال لن يؤدي إلا إلى تأجيل المشكلة إلى سنوات لاحقة.

على المدى البعيد، يكمن الأهم في قدرة المشروع على إرساء منظومة أوروبية متكاملة. يجب أن يكون النظام الناجح قادراً على دمج دول ومزودين وتطبيقات إضافية دون التخلي عن السيطرة الوطنية. ينبغي أن يُمكّن الابتكار التكنولوجي بدلاً من أن يصبح نظاماً متقادماً يصعب تغييره بعد بضع سنوات فقط. ولا سيما في مجال الذكاء الاصطناعي، تُعدّ القدرة على التكيف جانباً بالغ الأهمية من جاهزيته التشغيلية.

يخضع الدفاع الرقمي الأوروبي للاختبار

باستبعاد شركة بالانتير، تتخذ القوات المسلحة الألمانية قرارًا مبررًا استراتيجيًا، ولكنه ينطوي على تحديات. فعلى المدى القصير، من المرجح أن يكون شراء منصة أمريكية جاهزة أسرع وأقل مخاطرة في التطوير. أما على المدى الطويل، فقد يُعمّق هذا القرار تبعيةً تُشكّل إشكاليةً خاصةً فيما يتعلق بالبيانات والبرمجيات وعمليات صنع القرار العسكري. لذا، فإن البديل الأوروبي ليس مشروعًا ترفًا، بل استثمار في حرية الاختيار.

لكن هذه الحرية في الاختيار لا تنبع من تصنيفات المنشأ أو التصريحات السياسية، بل تتطلب برمجيات سهلة الاستخدام، وواجهات مفتوحة، وبيانات قابلة للتحقق، وكوادر مؤهلة، وعمليات شراء تجمع بين السرعة والمسؤولية. يجب على ألمانيا وفرنسا الحد من المصالح الصناعية الوطنية، وإنشاء بنية تسمح للدول الأوروبية الأخرى بالمشاركة الفعّالة. توفر أوكرانيا خبرة عملية وبيانات قيّمة، لكن هذا لا يغني عن العمل الشاق المتمثل في التكامل والتنظيم.

المعيار الاقتصادي واضحٌ تمامًا: يجب على أوروبا استغلال المليارات الإضافية المُستثمرة في الدفاع لبناء قدرات تكنولوجية مستدامة. إذا تكللت هذه الجهود بالنجاح، فسيعزز المشروع القدرات العسكرية، ويزيد من القيمة الصناعية، ويعزز الاستقلال السياسي في آنٍ واحد. أما إذا فشل المشروع بسبب بطء الإجراءات، أو عدم وضوح المسؤوليات، أو التشرذم الوطني، فسيزداد تفوق شركة بالانتير. وحينها ستكون أوروبا قد أنفقت أموالًا طائلة دون أن تحصل على المورد الحاسم: السيطرة على ساحة معركتها الرقمية.

Konrad Wolfenstein

يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر البريد الإلكتروني wolfenstein∂xpert.digital أو

اتصل بي على الرقم +49 7348 4088 965 .

لينكد إن