هل تدعم السياسة الأمريكية شركات التكنولوجيا الأوروبية؟ سيادة البيانات في مواجهة الهيمنة الأمريكية: مستقبل الحوسبة السحابية في أوروبا
الإصدار المسبق لـ Xpert
اختيار اللغة 📢
نُشر في: ١٣ أبريل ٢٠٢٥ / حُدِّث في: ١٣ أبريل ٢٠٢٥ – بقلم: Konrad Wolfenstein

هل تدعم السياسة الأمريكية شركات التكنولوجيا الأوروبية؟ سيادة البيانات في مواجهة الهيمنة الأمريكية: مستقبل الحوسبة السحابية في أوروبا – الصورة: Xpert.Digital
قرارات الحوسبة السحابية في الشركات: ما الذي يهم حقاً - السعر، الابتكار، أم أمن البيانات؟
سوق الحوسبة السحابية الأوروبية: بين السياسة الأمريكية، واللوائح التنظيمية للاتحاد الأوروبي، والسعي لتحقيق السيادة الرقمية
شهد التحول الرقمي تسارعاً هائلاً في السنوات الأخيرة، وأصبحت الحوسبة السحابية بمثابة الجهاز العصبي المركزي للشركات والمؤسسات الحديثة. ويُعدّ سوق الحوسبة السحابية الأوروبي مجالاً واعداً وديناميكياً للغاية، يتأثر بعوامل عديدة. فإلى جانب التوجه العام نحو تبني الحوسبة السحابية، تلعب التأثيرات السياسية والتنظيمية دوراً هاماً أيضاً.
تُطرح نظرية شائعة مفادها أن السياسة الأمريكية، ولا سيما خلال فترة رئاسة دونالد ترامب، أدت إلى ازدهار شركات التكنولوجيا الأوروبية، وخاصة في قطاعي الحوسبة السحابية والبرمجيات. وتستند هذه النظرية إلى افتراض أن حالة عدم اليقين الناجمة عن السياسات التجارية الأمريكية الحمائية دفعت الشركات الأوروبية إلى الاعتماد بشكل متزايد على الموردين المحليين.
تتناول هذه المقالة مدى صحة هذه الفرضية، وتحلل العلاقات المعقدة بين السياسة الأمريكية، واللوائح الأوروبية، وديناميكيات السوق، والسعي نحو السيادة الرقمية في سوق الحوسبة السحابية الأوروبية. ويتضح جلياً أن الواقع أكثر تعقيداً بكثير من المعادلة البسيطة "السياسة الأمريكية تعني ازدهاراً لمزودي الخدمات الأوروبيين".
مناسب ل:
نظرة عامة على سوق الحوسبة السحابية الأوروبية: النمو والمنافسة والسيادة الرقمية
يتمتع سوق الحوسبة السحابية الأوروبي بإمكانات نمو هائلة. وتشير التوقعات إلى أن سوق خدمات الحوسبة السحابية العامة في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا سيصل حجمه إلى 415 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028. وهذا يعادل معدل نمو سنوي مركب قدره 20% بين عامي 2023 و2028. وفي أوروبا وحدها، قُدّر حجم السوق بأكثر من 80 مليار دولار أمريكي في عام 2024، مع معدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 17.1% حتى عام 2034.
يرجع هذا النمو بشكل أساسي إلى العوامل التالية:
ضرورة أن تصبح الشركات أكثر مرونة وقدرة على التكيف
تُمكّن تقنيات الحوسبة السحابية الشركات من الاستجابة بسرعة لظروف السوق المتغيرة وتطوير نماذج أعمال جديدة.
الرغبة في تحقيق الكفاءة في التكاليف
يمكن أن تساعد الحلول السحابية الشركات على تقليل تكاليف تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها من خلال استخدام الموارد عند الطلب وتجنب الحاجة إلى شراء وصيانة الأجهزة باهظة الثمن.
الحاجة إلى الابتكار
توفر منصات الحوسبة السحابية إمكانية الوصول إلى مجموعة متنوعة من التقنيات المبتكرة، مثل الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) وتحليلات البيانات الضخمة، والتي يمكن أن تساعد الشركات على تطوير منتجات وخدمات جديدة.
الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي (AI)
وعلى وجه الخصوص، الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI)، الذي يقول الخبراء إنه يمثل نصف نمو السوق.
على الرغم من نموها المتسارع، يهيمن على سوق الحوسبة السحابية الأوروبية عددٌ محدود من الشركات الأمريكية العملاقة. إذ تستحوذ أمازون ويب سيرفيسز (AWS) ومايكروسوفت أزور وجوجل كلاود مجتمعةً على أكثر من 70% من حصة السوق في أوروبا. وتُنشئ هذه الهيمنة توتراً جوهرياً بين الاستفادة من ابتكارات الحوسبة السحابية العالمية وحماية القيم الأوروبية، لا سيما فيما يتعلق بخصوصية البيانات والرقابة التنظيمية.
في هذا السياق، اكتسب مفهوم "السيادة الرقمية" أهمية متزايدة في أوروبا. تعني السيادة الرقمية أن الدولة أو المنظمة تملك السيطرة على بنيتها التحتية الرقمية وبياناتها، وأن يكون لها الحق في تشكيلها وفقًا لقواعدها وقيمها الخاصة. ويرتبط السعي لتحقيق السيادة الرقمية ارتباطًا وثيقًا بالرغبة في تقليل الاعتماد على مزودي الخدمات من خارج أوروبا، والاحتفاظ بالسيطرة على البيانات الشخصية.
السياسة عبر الأطلسي: التدابير الأمريكية وردود الفعل الأوروبية
لفهم العلاقات المتبادلة المعقدة في سوق الحوسبة السحابية الأوروبية بشكل أفضل، من المهم تحليل التأثيرات السياسية والتنظيمية من الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.
السياسة التجارية الأمريكية وتأثيرها على قطاع التكنولوجيا
كان للسياسة التجارية الأمريكية تأثير كبير على قطاع التكنولوجيا في السنوات الأخيرة، لا سيما من خلال التدابير الحمائية والتوترات الجيوسياسية. فيما يلي أهم التطورات وآثارها:
سياسة تجارية حمائية في عهد ترامب
- الرسوم الجمركية على الواردات: خلال فترة ولايته الحالية، رفع الرئيس ترامب الرسوم الجمركية على الصلب والألومنيوم والسيارات وقطع غيارها، بالإضافة إلى تقنيات مثل أشباه الموصلات والمنتجات الإلكترونية. تهدف هذه الإجراءات إلى حماية الصناعة المحلية، لكنها أدت إلى اضطراب سلاسل التوريد العالمية وزيادة تكاليف الإنتاج لشركات التكنولوجيا الأمريكية مثل آبل وأمازون.
- تأثير واسع النطاق على قطاع التكنولوجيا: أدت الرسوم الجمركية الجديدة، التي تشمل أيضاً شركاء تجاريين رئيسيين مثل الاتحاد الأوروبي والصين وكوريا الجنوبية والهند، إلى ارتفاع أسعار المنتجات الإلكترونية. ويُقدّر الخبراء أن هذه الرسوم قد تُقلّل من القدرة الشرائية للمستهلكين الأمريكيين على المنتجات التقنية بما يصل إلى 143 مليار دولار.
ضوابط التصدير والقيود التكنولوجية
- رقائق الذكاء الاصطناعي والأمن القومي: في عهد إدارة بايدن، فرضت الولايات المتحدة ضوابط تصدير أكثر صرامة على رقائق الذكاء الاصطناعي للحد من وصول الصين ودول أخرى إلى التقنيات الحيوية. وقد شددت إدارة ترامب هذه السياسة بشكل أكبر. والهدف من ذلك هو ضمان ريادة الولايات المتحدة التكنولوجية.
- الأثر العالمي: لم تقتصر هذه الإجراءات على الصين فحسب، بل طالت أيضاً دولاً في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا التي تستثمر بشكل متزايد في مراكز البيانات. وقد أدى ذلك إلى توترات جيوسياسية، حيث اضطرت دول مثل الإمارات العربية المتحدة إلى التخلي عن شراكاتها مع الشركات الصينية.
النزاعات التجارية مع الاتحاد الأوروبي
- إجراءات الاتحاد الأوروبي المضادة: ردّ الاتحاد الأوروبي على الرسوم الجمركية الأمريكية بإجراءات انتقامية بقيمة 26 مليار يورو. علاوة على ذلك، يمكن استخدام أدوات مثل أداة مكافحة الإكراه (ACI) لتضييق الخناق على شركات التكنولوجيا الأمريكية في الوصول إلى سوق المشتريات الأوروبية.
- التنظيم الرقمي: فرض الاتحاد الأوروبي لوائح رقمية صارمة (مثل قانون الأسواق الرقمية) تُكلّف شركات التكنولوجيا الأمريكية مليارات الدولارات سنويًا كرسوم امتثال. وتهدف هذه اللوائح إلى منع إساءة استخدام السوق من قِبل منصات كبيرة مثل جوجل وميتا.
في حين أن الاتحاد الأوروبي كان قد أعلن في الأصل عن مثل هذه الإجراءات، فقد تم تعليقها مؤقتًا بسبب التطورات الأخيرة في النزاع التجاري بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.
في 10 أبريل/نيسان 2025، قررت المفوضية الأوروبية تعليق الرسوم الجمركية الانتقامية المقررة لمدة 90 يومًا لإتاحة المجال للمفاوضات مع الولايات المتحدة. جاء هذا القرار ردًا على إعلان مماثل من الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، الذي منح أيضًا مهلة 90 يومًا لفرض رسوم جمركية جديدة. وأكد الاتحاد الأوروبي استعداده لإيجاد حل تفاوضي لتجنب تصعيد النزاع التجاري.
وبناءً على ذلك، ستظل الرسوم الجمركية الانتقامية المخطط لها، والتي كان من المقرر أن تدخل حيز التنفيذ في 15 أبريل 2025، معلقة في الوقت الراهن. وكانت هذه الإجراءات ستكون ردًا على الرسوم الجمركية التي فرضتها الولايات المتحدة على الصلب والألومنيوم ومنتجات أخرى، وكانت ستتراوح معدلاتها بين 10% و25%.
باختصار: لقد أعد الاتحاد الأوروبي تدابير مضادة، لكنه علقها مؤقتًا بسبب الوضع التفاوضي الحالي.
التأثير على الإنفاق العالمي على تكنولوجيا المعلومات
- تباطؤ النمو: من المحتمل أن تؤدي التعريفات الجمركية الجديدة إلى كبح نمو الإنفاق العالمي على تكنولوجيا المعلومات بشكل كبير. وتشير تقديرات مؤسسة IDC إلى أن النمو قد ينخفض من النسبة المتوقعة أصلاً وهي 10% إلى 5%.
- الآثار التضخمية: تؤثر التكاليف المرتفعة للأجهزة والبنية التحتية بشكل غير مباشر على البرامج والخدمات السحابية، حيث يضطر مقدمو الخدمات إلى تمرير الزيادات في الأسعار.
أثرت السياسة التجارية الأمريكية الحالية بشكل كبير على قطاع التكنولوجيا. فبينما تهدف إلى حماية المصالح الوطنية وتأمين المزايا الجيوسياسية، فإنها تؤدي في الوقت نفسه إلى ارتفاع التكاليف، واضطراب سلاسل التوريد، وتصعيد النزاعات التجارية العالمية. وتتأثر الشركات التي تمتلك شبكات إنتاج وتوزيع عالمية، وكذلك المستهلكون نتيجة ارتفاع أسعار المنتجات التقنية، بشكل خاص.
قانون كلاود: قانون ذو عواقب بعيدة المدى
يُعدّ قانون CLOUD (قانون توضيح الاستخدام القانوني للبيانات في الخارج) عنصرًا أساسيًا آخر في السياسة الأمريكية وله آثار مباشرة على قطاع الحوسبة السحابية. يُخوّل هذا القانون السلطات الأمريكية المطالبة بالإفصاح عن البيانات من شركات التكنولوجيا الأمريكية وفروعها، بغض النظر عن مكان تخزين هذه البيانات فعليًا، بما في ذلك على خوادم في أوروبا.
يتعارض قانون CLOUD بشكل مباشر مع مبادئ اللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR)، لا سيما فيما يتعلق بقواعدها الصارمة لنقل البيانات دوليًا وتقييد وصول الحكومات إليها. وتلتزم الشركات الأمريكية قانونًا بالامتثال للطلبات بموجب قانون CLOUD، حتى لو كان ذلك مخالفًا للقانون الأوروبي.
يُعدّ قانون CLOUD، بلا شك، الإجراء السياسي الأمريكي ذو التداعيات الأوسع نطاقًا على سوق الحوسبة السحابية الأوروبية. فهو يُنشئ تعارضًا قانونيًا جوهريًا مع اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، ويُقوّض الثقة في قدرة مزودي الخدمات الأمريكيين على الامتثال لمعايير حماية البيانات الأوروبية، حتى عند تخزين البيانات في مراكز بيانات أوروبية. وهذا بدوره يُؤجّج الطلب على بدائل سحابية أوروبية "سيادية" تعد بإخضاع البيانات حصريًا للقانون الأوروبي.
مناسب ل:
- طريقة أوروبا إلى السيادة التكنولوجية من خلال الأتمتة القائمة على الذكاء الاصطناعي: تحليل لتوصيات KIRO 2024
الإطار التنظيمي للاتحاد الأوروبي: حماية البيانات والسيادة والمنافسة
في السنوات الأخيرة، سن الاتحاد الأوروبي عدداً من القوانين والمبادرات لتشكيل الفضاء الرقمي في أوروبا وتعزيز السيادة الرقمية.
اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)
أرست اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، التي دخلت حيز التنفيذ عام 2018، إطارًا قانونيًا صارمًا وشاملًا لحماية البيانات الشخصية في الاتحاد الأوروبي. وتشمل مبادئها الأساسية الشفافية، وتحديد الغرض من جمع البيانات، وتقليل حجمها، وضمان حقوق أصحاب البيانات، وقواعد صارمة لنقل البيانات إلى دول ثالثة. وقد رفعت اللائحة العامة لحماية البيانات معايير حماية البيانات إلى مستوى عالٍ جدًا، ومهدت الطريق لظهور نزاعات لاحقة مع قوانين أخرى مثل قانون كلاود.
حكم شرمس الثاني
أعلنت محكمة العدل الأوروبية بطلان اتفاقية درع الخصوصية بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة، وذلك استنادًا إلى عدم كفاية القانون الأمريكي لحماية بيانات مواطني الاتحاد الأوروبي من وصول الحكومات إليها. شكّل حكم شرمس الثاني نقطة تحوّل حاسمة ذات تبعات مباشرة على مزودي خدمات الحوسبة السحابية في الولايات المتحدة. فقد أدى إبطال درع الخصوصية إلى إزالة أساس قانوني رئيسي لنقل البيانات عبر الأطلسي، وزاد بشكل ملحوظ من أعباء الامتثال والغموض القانوني الذي يواجه آلاف الشركات.
استراتيجية الاتحاد الأوروبي الرقمية
سنّ الاتحاد الأوروبي عدداً من القوانين الأخرى لتنظيم فضاءه الرقمي. ويهدف قانون الأسواق الرقمية وقانون الخدمات الرقمية إلى الحد من هيمنة المنصات الإلكترونية الكبرى، وتعزيز المنافسة العادلة، وتنظيم المحتوى والخدمات الإلكترونية. أما قانون البيانات وقانون إدارة البيانات، فيهدفان إلى تسهيل وتعزيز تبادل البيانات والوصول إليها. ويضع قانون الذكاء الاصطناعي قواعد استخدام الذكاء الاصطناعي. وتساهم هذه القوانين مجتمعةً في إعادة تشكيل السوق الرقمية في أوروبا، بهدف تعزيز العدالة والمنافسة والابتكار وسلامة المستخدم.
مبادرة جايا-إكس
أُطلقت مبادرة Gaia-X كمبادرة أوروبية لإنشاء بنية تحتية للبيانات موحدة وآمنة وقابلة للتشغيل البيني، تستند إلى القيم الأوروبية كالشفافية وحماية البيانات والسيادة. لا يهدف المشروع إلى أن يصبح مزودًا للخدمات السحابية، بل إلى وضع معايير وتمكين بيئة تقلل الاعتماد على مزودي الخدمات غير الأوروبيين.
🎯📊 دمج منصة AI مستقلة وعلى مستوى المصدر 🤖🌐 لجميع مسائل الشركة
Ki-GameChanger: الحلول الأكثر مرونة في منصة الذكاء الاصطناعي التي تقلل من التكاليف ، وتحسين قراراتها وزيادة الكفاءة
منصة الذكاء الاصطناعى المستقلة: يدمج جميع مصادر بيانات الشركة ذات الصلة
- يتفاعل منصة الذكاء الاصطناعى مع جميع مصادر البيانات المحددة
- من SAP و Microsoft و JIRA و Confluence و Salesforce و Zoom و Dropbox والعديد من أنظمة إدارة البيانات الأخرى
- تكامل FAST AI: حلول الذكاء الاصطناعى المصممة خصيصًا للشركات في ساعات أو أيام بدلاً من أشهر
- البنية التحتية المرنة: قائمة على السحابة أو الاستضافة في مركز البيانات الخاص بك (ألمانيا ، أوروبا ، اختيار مجاني للموقع)
- أعلى أمن البيانات: الاستخدام في شركات المحاماة هو الدليل الآمن
- استخدم عبر مجموعة واسعة من مصادر بيانات الشركة
- اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك أو مختلف (DE ، الاتحاد الأوروبي ، الولايات المتحدة الأمريكية ، CN)
التحديات التي تحلها منصة الذكاء الاصطناعى
- عدم دقة حلول الذكاء الاصطناعي التقليدية
- حماية البيانات والإدارة الآمنة للبيانات الحساسة
- ارتفاع التكاليف وتعقيد تطوير الذكاء الاصطناعي الفردي
- عدم وجود منظمة العفو الدولية المؤهلة
- دمج الذكاء الاصطناعي في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الحالية
المزيد عنها هنا:
الاتحاد الأوروبي ضد الولايات المتحدة الأمريكية: من يضع القواعد في الفضاء الرقمي؟

سيناريوهات مستقبلية: التحول الرقمي، والتنظيم، وسوق الحوسبة السحابية الأوروبية – الصورة: Xpert.Digital
التأثيرات النسبية: تحليل مقارن
عند تقييم تأثير السياسة الأمريكية واللوائح الأوروبية على سوق الحوسبة السحابية الأوروبية، من المهم التمييز بين التأثيرات المباشرة وغير المباشرة. فقد كان للوائح الأوروبية، مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وحكم شرمس الثاني، بالإضافة إلى قانون الحوسبة السحابية الأمريكي (CLOUD Act)، آثار قانونية مباشرة على معالجة البيانات واختيار مزودي خدمات الحوسبة السحابية، حيث فرضت متطلبات امتثال فورية ومخاطر قانونية. أما السياسة التجارية الأمريكية، بمعناها الأضيق، فقد كان لها تأثير غير مباشر على سوق الحوسبة السحابية، إذ أدت إلى تثبيط مناخ الأعمال العام، وتعزيز حالة عدم اليقين، وإثارة مخاوف بشأن الاعتماد الاستراتيجي على الولايات المتحدة.
يمكن تفسير لوائح ومبادرات الاتحاد الأوروبي على أنها محاولات استباقية لتشكيل الفضاء الرقمي وفقًا للأفكار والقيم الأوروبية. في المقابل، يمكن اعتبار تحولات السوق لصالح مقدمي الخدمات الأوروبيين جزئيًا استجابات رد فعلية لمشاكل ناجمة عن سياسات الولايات المتحدة (وخاصة قانون CLOUD) والغموض القانوني (قضية Schrems II).
يبدو أن التأثير المشترك والتطبيق المباشر والطبيعة طويلة الأجل للوائح الاتحاد الأوروبي والمبادرات الاستراتيجية هي عوامل أساسية لتشكيل قواعد وهيكل سوق الحوسبة السحابية الأوروبية مقارنة بالتأثيرات العرضية وغير المباشرة في كثير من الأحيان لسياسة التجارة الأمريكية.
تطور سوق الحوسبة السحابية الأوروبية: النمو والمنافسة والحصة السوقية
شهد سوق الحوسبة السحابية الأوروبي نمواً قوياً في السنوات الأخيرة. ويعود هذا النمو إلى التحول الرقمي المستمر، والاستخدام المتزايد للمنصات وخدمات البرمجيات كخدمة (SaaS)، والحاجة إلى قابلية التوسع والمرونة، وكفاءة التكلفة.
لا تزال البرمجيات كخدمة (SaaS) القطاع الأكبر في السوق، بينما تُعدّ المنصة كخدمة (PaaS) القطاع الأسرع نموًا، تليها البنية التحتية كخدمة (IaaS). ويُستخدم الحوسبة السحابية على نطاق واسع في الشركات الأوروبية. ويتجه التوجه بوضوح نحو استخدام أكثر كثافة، حيث تتبنى العديد من الشركات استراتيجيات السحابة المتعددة أو السحابة الهجينة لتحقيق أقصى قدر من المرونة وتجنب الاعتماد على مزود واحد.
على الرغم من النمو القوي، يهيمن على سوق الحوسبة السحابية الأوروبية ثلاث شركات أمريكية عملاقة: أمازون ويب سيرفيسز (AWS)، ومايكروسوفت أزور، وجوجل كلاود. وتتجاوز حصتها السوقية مجتمعة في أوروبا 70%. ورغم أن مزودي خدمات الحوسبة السحابية الأوروبيين قد ضاعفوا إيراداتهم أكثر من مرتين منذ عام 2017، إلا أن حصتهم السوقية مجتمعة قد انخفضت بشكل ملحوظ خلال الفترة نفسها.
تشمل أبرز الشركات الأوروبية المزودة لخدمات الحوسبة السحابية: دويتشه تيليكوم/تي-سيستمز، وساب، وأو في إتش كلاود، وأورانج، وتيليكوم إيطاليا، إلى جانب عدد من الشركات الوطنية والإقليمية الأخرى. ويعود السبب الرئيسي لانخفاض حصة الشركات الأوروبية في السوق، على الرغم من ارتفاع إيراداتها، إلى وفورات الحجم الهائلة وميزة الاستثمار التي تتمتع بها الشركات الأمريكية العملاقة في مجال الحوسبة السحابية. فعملياتها العالمية، وميزانياتها الضخمة للبحث والتطوير، والتوسع المستمر في بنيتها التحتية، تخلق بيئة تنافسية بالغة الصعوبة بالنسبة للمنافسين الأوروبيين.
مناسب ل:
- طموحات منظمة العفو الدولية في أوروبا في المنافسة العالمية: مستعمرة شاملة تحليل رقمية أم أن الاختراق يأتي؟
تحليل أداء مزودي خدمات أوروبيين مختارين
ساب
نجحت شركة SAP في التحول إلى شركة رائدة في مجال الحوسبة السحابية، ويتجلى ذلك في النمو القوي للإيرادات في هذا القطاع. ويعتمد نمو SAP في مجال الحوسبة السحابية بشكل كبير على انتقال قاعدة عملائها الكبيرة من الشركات إلى حلول الحوسبة السحابية.
OVHcloud
بصفتها مزودًا أوروبيًا متخصصًا في الحوسبة السحابية، تُحقق OVHcloud نموًا قويًا وربحية عالية. ويدعم هذا النمو قطاعا الحوسبة السحابية الخاصة والعامة، حيث تُشيد الشركة باستمرار بأسعارها التنافسية، ومن المرجح أنها تستفيد من الطلب المتزايد على حلول الحوسبة السحابية السيادية.
دويتشه تيليكوم / تي-سيستمز
تُعدّ شركة T-Systems، التابعة لمجموعة دويتشه تيليكوم، أكبر بكثير من الشركات الأوروبية الأخرى (باستثناء SAP). ويبدو نموها قوياً، ولكنه أكثر اعتدالاً من نمو السوق بشكل عام. وتهدف استراتيجية الشركة بوضوح إلى أن تكون خياراً أوروبياً رائداً، لا سيما في القطاعات الخاضعة للتنظيم والقطاع العام، وذلك من خلال الشراكات والتركيز على الصناعة وتقديم حلول سيادية.
نيكست كلاود
تُقدّم Nextcloud نفسها كبديل مفتوح المصدر للتعاون في بيئات محلية أو سحابية خاصة، مع تركيز قوي على السيادة الرقمية. تستفيد Nextcloud بشكل مباشر من مخاوف السيادة والقضايا المرتبطة باللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وقانون CLOUD. وترتبط قصة نموها بشكل واضح بهذه العوامل، وتُقدّم كوجهة نظر مُغايرة لشركات الحوسبة السحابية العملاقة الأمريكية.
قرارات العملاء: السيادة، وقابلية التوسع، والابتكار، والتكلفة
نادراً ما يكون اختيار مزود خدمة الحوسبة السحابية مدفوعاً فقط باعتبارات السيادة. يجب على العملاء الموازنة بين هذه الاعتبارات وعوامل أخرى بالغة الأهمية
قابلية التوسع والأداء
توفر شركات الحوسبة السحابية العملاقة الأمريكية نطاقًا عالميًا لا مثيل له، وقدرة هائلة على البنية التحتية، وأداءً عاليًا في كثير من الأحيان.
الوظائف والابتكار
غالباً ما تكون الشركات العملاقة في مجال الحوسبة السحابية رائدة في اتساع وعمق عروض خدماتها، لا سيما في التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
يكلف
توفر الحوسبة السحابية العامة إمكانية توفير التكاليف ونماذج تسعير مرنة.
النظم البيئية/المعرفة الحالية
استثمرت العديد من المنظمات بالفعل في منصات الحوسبة السحابية الضخمة، ولديها موظفون مدربون بشكل مناسب، وتستخدم شبكات الشركاء، مما يجعل عملية التحويل أكثر صعوبة وتكلفة.
على الرغم من المخاوف المتعلقة بالسيادة، فإن العديد من العملاء الأوروبيين - وخاصة خارج الصناعات الخاضعة لتنظيمات صارمة - يواصلون اختيار AWS أو Azure أو Google Cloud لأنهم يعطون الأولوية لقابلية التوسع والابتكار ومجموعة الميزات والأنظمة البيئية الراسخة.
لا يتسم الطلب على السيادة الرقمية بقوة متساوية في جميع أنحاء السوق. وتختلف أهميتها اختلافاً كبيراً باختلاف القطاعات - فالقطاع العام والرعاية الصحية والقطاع المالي عادةً ما تكون أكثر حساسية من غيرها - كما أنها تعتمد أيضاً على حساسية البيانات وأحجام العمل المحددة.
يؤكد المحللون على ضرورة تحقيق التوازن بين السيادة والوظائف والتكلفة والتعقيد. غالبًا ما يستهدف مقدمو الخدمات الأوروبيون قطاعاتٍ خاضعة للتنظيم أو عملاء القطاع العام حيث تُعدّ السيادة أمرًا بالغ الأهمية. ويُعدّ تطوير عروض "سيادية" من قِبل شركات الحوسبة السحابية العملاقة الأمريكية اعترافًا بهذا الطلب المُجزّأ، إذ يسعون إلى تلبية متطلبات امتثال مُحدّدة لتجنّب خسارة العملاء نهائيًا.
مناسب ل:
- الاعتماد الرقمي على الولايات المتحدة الأمريكية: الهيمنة السحابية ، والميزانيات المتداولة المشوهة وتأثيرات القفل
تقييم "التحسن" – النفوذ السياسي الأمريكي مقابل الاتجاهات الأوسع
يُظهر التحليل أن الرسوم الجمركية المباشرة على خدمات الحوسبة السحابية لم تكن عاملاً مؤثراً. ورغم أن الخلافات حول الضرائب الرقمية قد أدت إلى توترات، إلا أنها لم تُعيق مقدمي الخدمات الأمريكيين بشكلٍ جوهري.
من المرجح أن النزاعات التجارية العامة، وعدم الاستقرار السياسي، وخطاب "أمريكا أولاً" خلال إدارة ترامب، قد ساهمت في دفع بعض العملاء الأوروبيين إلى إعادة النظر في اعتمادهم على الولايات المتحدة والتشكيك في مصداقيتها كشريك. وقد يكون مناخ عدم اليقين هذا قد زاد من جاذبية البدائل الأوروبية.
كان لقانون CLOUD الأمريكي، ولا سيما بالتزامن مع اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وتفاقم الوضع بسبب حكم Schrems II، تأثير سلبي مباشر وكبير على الثقة المتصورة لدى مزودي الخدمات الأمريكيين والتزامهم بمعايير التعامل مع البيانات الحساسة. وقد أدى ذلك إلى خلق فرص سوقية واضحة للبدائل الأوروبية التي تُركز على سيادة البيانات.
مع ذلك، لا بد من التأكيد على أن الاتحاد الأوروبي نفسه، من خلال تشريعاته (اللائحة العامة لحماية البيانات، وقانون شرمس الثاني) وأجندته الاستراتيجية (قانون الوصول الرقمي، وقانون الخدمات الرقمية، وقانون البيانات، ومشروع غايا-إكس)، قد ساهم بشكل كبير في صياغة قواعد السوق الرقمية في أوروبا، ورفع مستوى الوعي بحماية البيانات وسيادتها، وشجع بنشاط على تبني حلول متوافقة مع القوانين. وقد كانت هذه الأطر الأوروبية أكثر أهمية لتطوير السوق من التأثيرات السياسية الخارجية.
شهد نمو مزودي الخدمات الأوروبيين توسعاً هائلاً في السوق نتيجة للتحول الرقمي. ولذلك، يُعزى جزء من نمو الإيرادات إلى النمو العام للسوق، والذي استفاد منه جميع المزودين. وكان التوجه السائد نحو نقل أعباء العمل التقنية إلى الحوسبة السحابية لزيادة الكفاءة وقابلية التوسع والابتكار (وخاصةً من خلال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي) هو المحرك الرئيسي لنمو السوق.
إن الادعاء بأن السياسة التجارية الأمريكية كانت السبب الرئيسي وراء "طفرة" شركات التكنولوجيا الأوروبية هو ادعاء غير قابل للتصديق إلى حد كبير، أو على الأقل تبسيط مفرط. مع ذلك، ساهمت سياسات خصوصية البيانات الأمريكية (قانون كلاود) وحالة عدم اليقين التي سادت خلال عهد ترامب بشكل كبير في تصاعد المخاوف بشأن السيادة، مما وفر مزايا محددة لبعض الموردين الأوروبيين الذين لبّوا هذا الطلب. إلا أن هذا التأثير كان مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا، وربما ثانويًا، لتأثير لوائح الاتحاد الأوروبي والتوسع الأوسع للسوق المدفوع بالتحول الرقمي.
لم تشهد السوق طفرة عامة غيّرت هيمنة السوق. بل وجدت شركات أوروبية محددة أرضًا خصبة للنمو من خلال معالجة مخاوف السيادة التي تفاقمت بفعل الإجراءات الأمريكية واللوائح الأوروبية. وفي الوقت نفسه، واصل السوق توسعه السريع، بقيادة شركات الحوسبة السحابية الأمريكية العملاقة التي استفادت من وفورات الحجم وريادتها في مجال الابتكار.
التوقعات والتوصيات الاستراتيجية
لموردي التكنولوجيا في الاتحاد الأوروبي
ينبغي أن ينصب التركيز على التمايز من خلال ضمان السيادة، والمشاركة المستهدفة مع الصناعات الخاضعة للتنظيم والقطاع العام، وبناء أنظمة بيئية قوية للشراكة، والابتكار في المجالات المتخصصة، وربما التعاون في الحلول الموحدة.
لصناع السياسات في الاتحاد الأوروبي
ينبغي مواصلة الترويج للسوق الرقمية الموحدة، وكذلك دعم مبادرات مثل Gaia-X. ويُعدّ توضيح اللوائح، وتعزيز معايير قابلية التشغيل البيني، والاستثمار في المهارات الرقمية والبنية التحتية أمراً بالغ الأهمية.
لعملاء الحوسبة السحابية في الشركات
يُنصح بوضع استراتيجيات واضحة للحوسبة السحابية المتعددة أو الهجينة، بناءً على حساسية أحمال العمل، ومتطلبات الامتثال، وأهداف العمل. وينبغي دراسة ادعاءات سيادة الموردين بعناية.
الاتجاهات المستقبلية
يمكن ملاحظة تأثير الذكاء الاصطناعي على المنافسة السحابية، والتطوير المستمر لعروض السحابة السيادية من قبل جميع الجهات الفاعلة، والتنفيذ العملي وقبول Gaia-X، واستمرار استقرار اتفاقيات نقل البيانات عبر الأطلسي.
نحن هنا من أجلك - المشورة - التخطيط - التنفيذ - إدارة المشاريع
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑ إنشاء أو إعادة تنظيم استراتيجية الذكاء الاصطناعي
☑️ رائدة في تطوير الأعمال
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.
تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus





























