"سياسة الأفعوانية": لماذا يتمرد كبار المديرين في ألمانيا الآن على الحكومة؟
إصدار تجريبي من إكسبرت
اختيار اللغة 📢
تاريخ النشر: ٢٤ أبريل ٢٠٢٦ / تاريخ التحديث: ٢٦ أبريل ٢٠٢٦ - المؤلف: Konrad Wolfenstein
فضيحة في قمة اقتصادية هامة: لماذا أصبحت السياسة أكبر عقبة أمام التحول في قطاع الطاقة؟
مليارات في خطر على ألمانيا: كيف تُنَفِّر وزارة الشؤون الاقتصادية صناعتها المحلية
عندما تقود الشركات الطريق وتفشل السياسة - أرقام مفاجئة: تطالب الشركات بحماية المناخ، لكن برلين تعرقل ذلك
الاقتصاد جاهز، لكن السياسيين يترددون
أظهرت قمة الاقتصاد المستدام لعام 2026 في برلين بوضوح أن الصناعة الألمانية متقدمة بشكل ملحوظ في مجال الاستدامة، أكثر مما يوحي به اسمها العام. فبينما يستعد مئات من أعضاء مجالس الإدارة وكبار صناع القرار لاستثمار مليارات الدولارات في الاقتصاد الدائري والطاقة النظيفة ونماذج الأعمال المستدامة، فإن المسار السياسي المتقلب للحكومة الفيدرالية يعيق هذا التحول بشكل كبير. وتؤكد دراسة جديدة شاملة أن العقبة الأكبر أمام ألمانيا كوجهة استثمارية لم تعد نقص الإرادة المؤسسية، بل نقص الثقة السياسية. هذه نظرة إلى الوراء على قمة كشفت بوضوح عن الفجوة العميقة بين التفاؤل الريادي والتقاعس السياسي.
رياح مواتية من الأسفل، ورياح معاكسة من الأعلى: لماذا لا يزال التحول نحو الاستدامة في ألمانيا عالقاً في حالة من الجمود السياسي رغم الدعم الواسع من الشركات؟
في 21 و22 أبريل/نيسان 2026، استضاف مركز مؤتمرات أكسيكا، الواقع مباشرةً عند بوابة براندنبورغ في برلين، تجمعًا لشخصيات بارزة في عالم الأعمال المستدامة الناطق بالألمانية. اجتمع نحو 450 من صناع القرار من كبار المسؤولين التنفيذيين - من رؤساء تنفيذيين ومديرين عامين ومستثمرين وأكاديميين - في القمة الثانية للاقتصاد المستدام، التي ينظمها كل عامين تحالف جمعيات الأعمال التقدمية: بيولاند، وباوم، وبي إن دبليو، ودي جي إن بي، والاتحاد الدولي لاقتصاد الصالح العام. وقد اتخذت القمة من شعارٍ شكّل برنامجًا ودعوةً للعمل في آنٍ واحد: "دعم اقتصاد المستقبل". وما تم تطويره على مدار يومين من خلال الكلمات الرئيسية وحلقات النقاش وورش العمل، يتجاوز كونه مجرد توثيق للحدث، فهو سجلٌ معاصر لمعضلات السياسة الاقتصادية التي تواجه ألمانيا في ربيع عام 2026.
منتدى اقتصاد المستقبل: من كان هناك وماذا كان موضوعه؟
لا يُقصد بقمة الاقتصاد المستدام أن تكون فعاليةً مخصصةً لمسؤولي الاستدامة في الإدارة الوسطى، بل هي موجهةٌ إلى صانعي قرارات الاستثمار، ومُحددي استراتيجيات الشركات، والمُساهمين في إحداث تحولات جذرية في نماذج الأعمال. وقد نُوقشت، خلال نحو 35 جلسة بمشاركة أكثر من 70 متحدثًا، المحركات الرئيسية للتحول الاقتصادي، وهي: الاقتصاد الدائري، وانتقال الطاقة، والتمويل المستدام، والتنقل المستدام، والعدالة الاجتماعية، وأنظمة الزراعة والغذاء المستدامة، والبناء الأخضر، وحماية النظم البيئية الصحية.
من بين المتحدثين المؤكدين: الباحثة في مجال التحول، البروفيسورة الدكتورة مايا غوبل، والطبيب والصحفي العلمي الدكتور إيكارت فون هيرشهاوزن، وكيرستين إيربي، الرئيسة التنفيذية لشركة دي إم دروغري ماركت، وبير ليدرمان من مجموعة إيدينغ، وستيفان مولر، المؤسس المشارك لشركة إينربارك. وقد أثرى راؤول كراوتهاوزن وسيباستيان كلاين البرنامج برؤى حول الإدماج وثقافة العمل الجديدة. وكان وزير البيئة الاتحادي كارستن شنايدر راعيًا للحدث. وقد بُثّ الحدث مباشرةً مجانًا على يوتيوب، مما أتاح الوصول إلى المحتوى لجمهور أوسع بكثير من المشاركين البالغ عددهم 450 شخصًا في القاعة.
كان العرض الأول لتقرير "مقياس الاقتصاد المستدام 2026"، وهو دراسة نموذجية أجرتها شركة "سيفي"، عنصراً أساسياً في إطار محتوى القمة، حيث قدمته المديرة التنفيذية لشركة "الاقتصاد المستدام" (Sustainable Economy gGmbH)، الأستاذة الدكتورة كاتارينا رويتر، مباشرةً في بداية القمة. وبعينة شملت 2500 من صناع القرار في القطاع الخاص في شركات تضم أكثر من 50 موظفاً، تُعدّ هذه الدراسة من أكثر الأسس التجريبية متانةً التي أُضيفت إلى النقاش الألماني حول الاستدامة في الآونة الأخيرة.
ما تقوله الأرقام: الشركات تريد التغيير - وتطالب بسياسات موثوقة
تُخالف النتيجة الرئيسية لمؤشر الاقتصاد المستدام لعام 2026 الخطاب العام السائد، والذي يُشير في بعض الأوساط إلى أن الشركات الألمانية تُشكك في أهداف المناخ والتحول نحو الاستدامة. إذ يرى ما يقرب من ثلثي الشركات التي شملها الاستطلاع - تحديدًا 65.1% - أن نماذج الأعمال المستدامة هي المحرك الأساسي لنجاح الأعمال على المدى الطويل. ويمثل هذا زيادة قدرها سبع نقاط مئوية مقارنةً بالاستطلاع الأولي الذي أُجري عام 2023. ويبرز هذا التحول بشكلٍ أكبر فيما يتعلق بسياسة اختيار المواقع: إذ يؤكد 56.4% من المشاركين - بزيادة قدرها عشر نقاط مئوية عن عام 2023 - أن الاقتصاد المستدام والمحايد مناخيًا يُعدّ ذا أهمية قصوى لضمان القدرة التنافسية الاقتصادية لألمانيا.
في الوقت نفسه، ترى غالبية الشركات أن صانعي السياسات يتحملون مسؤولية: إذ يعتبر 65.8% من المشاركين في الاستطلاع أن دور السياسة في تحقيق اقتصاد مستدام ومحايد مناخياً أمرٌ بالغ الأهمية. وما يبدو للوهلة الأولى تأييداً للتدخل الحكومي، يتحول عند التدقيق إلى تشخيص لأزمة. فالشركات لا تطالب بمزيد من التدخل الحكومي في صورة قوانين وإجراءات بيروقراطية، بل تطالب بالموثوقية. وقد لخصت البروفيسورة كاتارينا رويتر الأمر خير تلخيص: فالجدل الدائر حول ما إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من الحماية المناخية أم لا، يعتبره غالبية المشاركين في الاستطلاع ضاراً بالاقتصاد.
يؤكد هذا الاستنتاج أيضًا تقرير "مرصد التحول المستدام 2026" (STM26) المستقل، الذي نُشر قبيل انعقاد القمة. فقد ذكرت نحو 70% من الشركات التي شملها الاستطلاع أن نقص الحوافز الاقتصادية يعيق تحولها نحو الاستدامة. ولا ترى سوى 17% منها حاليًا جدوى اقتصادية واضحة ومقنعة للاستدامة. ويُعدّ هذا التباين لافتًا للنظر: فمن جهة، تُدرك العديد من الشركات القيمة المالية المضافة لنماذج الأعمال المستدامة؛ ومن جهة أخرى، غالبًا ما تفوق التكاليف هذه الفوائد. وقد لخصت مؤسسة بيرتلسمان النتائج بإيجاز: فبدون إشارات واضحة وموثوقة من صانعي السياسات والأسواق، يُخاطر التحول بالدخول في مرحلة ركود.
من الأمور اللافتة للنظر بشكل خاص التحول المنهجي في النظرة إلى السياسة كمحرك للتغيير. ففي السنوات السابقة، كانت الدوافع السياسية تُعتبر محركاً رئيسياً للتغيير. أما في تقرير STM 2026، فقد انخفضت أهميتها كمحرك بنسبة 31 نقطة مئوية. وفي الوقت نفسه، يُنظر إلى الأطر السياسية والتنظيمية غير المستقرة على أنها عائق أكبر، بزيادة قدرها 30 نقطة مئوية. وفي عالم الأعمال، تحولت السياسة من عامل محفز إلى عامل معيق.
الكرسي الفارغ: وزارة الشؤون الاقتصادية ترفض الحديث
لم يكن الحدث الأكثر دلالةً في قمة الاقتصاد المستدام عرضًا تقديميًا أو حلقة نقاش، بل كان إلغاء المشاركة. فقد أرسلت الوزارة الاتحادية للشؤون الاقتصادية والطاقة، ممثلةً بالوزيرة كاترينا رايش، لا مفوض الشركات الصغيرة والمتوسطة ولا وكيل الوزارة المختص. وكان كلاهما قد أكد مشاركتهما، لكنهما ألغياها لاحقًا، وفقًا لكاترينا رويتر، المديرة التنفيذية للجمعية الألمانية للاقتصاد المستدام (BNW)، ليس على الفور وبشروط متساوية، بل بعد استفسارات متكررة.
أي شخص يعتبر هذا مجرد سهو بروتوكولي يتجاهل السياق السياسي: ففي الأسبوع نفسه الذي عُقدت فيه القمة، نُشرت تقارير في مجلة "مانجر" تفيد بأن حزم توسيع شبكة الكهرباء التي خطط لها رايش وتعديلات قانون مصادر الطاقة المتجددة (EEG) تُزعزع استقرار قطاع الطاقة بشكل جذري. وقد سبق أن حسبت جمعية الطاقة المتجددة في ساكسونيا السفلى/بريمن أن استثمارات تُقدر بنحو 32 مليار يورو مُعرضة للخطر في ولاية اتحادية واحدة فقط. وفي مطلع أبريل، وقّعت 5300 شركة على عريضة عامة تُندد بسياسة رايش في مجال الطاقة.
يُعبّر التقييم الذي أجرته رئيسة مجلس إدارة اتحاد الشركات الصغيرة والمتوسطة، إيفون زويك، عقب القمة، عن هذا الخلل بوضوح: إذ يُمهّد مجتمع الأعمال الطريق نحو المستقبل بوتيرةٍ سريعةٍ تعجز السياسة عن مواكبتها. وهذا ليس مجرد كلامٍ مُنمّقٍ يُردد صدى أفكارٍ مُغلقة، بل هو تشخيصٌ واقعيٌّ للانفصال المؤسسي الحاصل حاليًا بين جهاز السياسة الاقتصادية وممارسات الأعمال المُوجّهة نحو التحوّل. فعندما يكون أعضاء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيون على استعدادٍ لاستثمار مليارات الدولارات في إعادة هيكلة عمليات الإنتاج وإمدادات الطاقة وسلاسل التوريد، بينما لا تُكلّف الوزارة الاتحادية المسؤولة نفسها عناء الحوار، فإنّ ذلك يتجاوز مجرّد خرقٍ للبروتوكول، بل هو فشلٌ حكوميٌّ ذريع.
هابيك، غوبل ومسألة السرد الصحيح
ظهر روبرت هابيك في قمة الاقتصاد المستدام - ليس كعضو في الحكومة، بل كشاهد على منطق سياسي يتم تأكيده في الوقت الفعلي من خلال الأحداث الجيوسياسية لعام 2026. كان خطابه عبارة عن مقارنة تاريخية بين أزمات الطاقة الرئيسية الثلاث منذ عام 1973، وكانت نتيجته واضحة: هذه الأزمة - التي أشعلتها عدم الاستقرار الجيوسياسي المحيط بإيران واحتمال إغلاق ممرات الشحن الدولية - لن تبطئ عملية الكهرباء العالمية، بل ستسرعها.
عرض هابيك أرقامًا تُجسّد بوضوح الضغط المتزايد نحو التحوّل. قبل خمس سنوات، كانت حصة السيارات الكهربائية في التسجيلات الجديدة عالميًا أقل بقليل من 5%. وبحلول عام 2025، وصلت إلى حوالي 30%. وإذا استمر هذا الاتجاه، فلن تصل النسبة خلال خمس سنوات إلى 60%، بل على الأرجح إلى ما يقارب 100%. لم تعد الصين مجرد دولة تابعة في هذا السباق، بل أصبحت رائدة السوق العالمية بلا منازع، بدءًا من الألواح الشمسية والبطاريات وصولًا إلى أنظمة التحكم الرقمي في الشبكات الكهربائية. في الوقت نفسه، أشار هابيك إلى الديناميكيات الجيوسياسية الأساسية: تُنتج حوالي 100 دولة الوقود الأحفوري، لكن 10 إلى 15 دولة فقط تُعدّ مُصدّرة رئيسية. أما الدول المُستوردة المتبقية، والبالغ عددها حوالي 150 دولة حول العالم، بما فيها ألمانيا، فهي تُغيّر مسارها حاليًا، لأنها لم تعد تثق في سوق الوقود الأحفوري العالمي.
قدمت البروفيسورة مايا غوبل، الخبيرة في الاقتصاد السياسي وباحثة التحولات وعضوة الجمعية الألمانية لنادي روما، شرحًا مفاهيميًا مكملاً لتحليل هابيك الجيوسياسي. فالنمو، بحسب غوبل، ليس غاية في حد ذاته، بل هو في أحسن الأحوال وسيلة لتحقيق أهداف أخرى. هذا التصريح، الذي يبدو مجردًا، هو رفض صريح للسياسات الاقتصادية التي تربط بين تحفيز النمو والتخلي عن أهداف المناخ، وهو نمط واضح في النقاشات الدائرة حول حزمة شبكة الكهرباء التي طرحها رايش وتعديل قانون مصادر الطاقة المتجددة. فالنمو الذي يتحقق على حساب الإضرار برأس المال الطبيعي الإنتاجي ليس مكسبًا في الرخاء، بل هو مجرد وهم محاسبي ينقل التكاليف إلى المستقبل.
تحليل متقلب: ما هي التكلفة الحقيقية التي يتكبدها الاقتصاد جراء مسار رايش
قلّما أبرزت منشوراتٌ التناقض بين السياسة الاقتصادية لوزارة الشؤون الاقتصادية والطاقة الاتحادية والواقع الصناعي في أبريل 2026 بشكلٍ أوضح من تقرير "كلين ثينكينغ" حول ما يُسمى بـ"التحول المتقلب في قطاع الطاقة". وقد صاغ هذا المصطلح كاي شيفيلباين، الرئيس التنفيذي لشركة "شتيبل إلكترون"، الذي وصف مبيعات مضخات الحرارة بأنها انخفضت من 350 ألفًا إلى 193 ألفًا، ثم ارتفعت مجددًا إلى 284 ألفًا، في تقلباتٍ حادةٍ بين المؤشرات السياسية، ما يجعل التخطيط الاستثماري الموثوق أمرًا مستحيلاً.
لخّص روبرت زورافسكي، الرئيس التنفيذي لشركة فاتنفال ألمانيا، جوهر المشكلة الاقتصادية بإيجاز: تباطؤ التحول في قطاع الطاقة سيؤدي إلى ارتفاع التكاليف. ويتعلق هذا تحديدًا بخطط رايشه للطعن في إعفاء محطات تخزين الكهرباء الجديدة من رسوم الشبكة، وربما بأثر رجعي. بالنسبة لمحطة فاتنفال لتخزين الطاقة بالضخ في جبال تورينغن سلات، وهو مشروع تبلغ تكلفته مئات الملايين من اليورو، سيجعل هذا المشروع غير مجدٍ اقتصاديًا. وقد تخلّت فاتنفال تمامًا عن توليد الطاقة بالفحم بحلول عام 2024، وهي تدافع عن موقفها من منظور تجاري بحت، وليس من منطلق قناعة أيديولوجية.
وصف ماركوس كريبر، الرئيس التنفيذي لشركة RWE، حزمة شبكة الكهرباء التي خطط لها رايش للصحافة manager magazin بأنها "عبثية" بكل بساطة. ويعود السبب في ذلك إلى إلغاء التعويضات عن محطات طاقة الرياح والطاقة الشمسية التي تم تقليص إنتاجها في المناطق ذات القدرة المحدودة للشبكة. وسيتعين على أي شخص يرغب في الاتصال بهذه الشبكات بعد عام 2026 التخلي عن تعريفات التغذية المنظمة قانونًا لمدة تصل إلى عشر سنوات، على الرغم من أن توسيع الشبكة، وليس المحطات نفسها، هو العائق الحقيقي. ووصف جورج ستاماتيلوبولوس، الرئيس التنفيذي لشركة EnBW، ثالث أكبر مورد للطاقة في ألمانيا، المزاج السائد في القطاع بسؤال يعكس الواقع بوضوح: تتساءل العديد من الشركات عما إذا كانت ترغب أصلًا في خفض انبعاثات الكربون.
تضمنت حزمة وزير الطاقة رايشه المتعلقة بشبكة الكهرباء خططًا لإلغاء نظام ربط الشبكة وتغذية الطاقة المتجددة، وهو نظام قائم منذ عقود. من شأن ذلك أن يُلغي عنصرين أساسيين من قانون مصادر الطاقة المتجددة لعام 2000، الذي وضع الأساس لصعود ألمانيا لتصبح رائدة في صناعة الطاقة الشمسية خلال العقد الثاني من الألفية. وعلّقت أورسولا هاينن-إيسر، رئيسة الاتحاد الألماني للطاقة المتجددة (BEE) وعضو حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي، قائلةً: "إذا نُفّذت هذه الخطط، فإن وزارة الشؤون الاقتصادية ستُعرّض استقرار نظام الطاقة الألماني للخطر".
قدّم يان روزينو، الباحث في سياسات المناخ بجامعة أكسفورد، السياق العلمي في عدد أبريل 2026 من مجلة "نيتشر إنرجي". وتُعدّ نتائج بحثه مُقلقة: إذ يُستورد 95% من النفط و88% من الغاز المُستهلك في الاتحاد الأوروبي، بينما لا يُمثّل قطاع الكهرباء سوى 23% من إجمالي استهلاك الطاقة النهائي في أوروبا. لذا، فإنّ حلّ عدم الاستقرار الجيوسياسي المُتعلّق بواردات الوقود الأحفوري لا يكمن في مواصلة البحث عن موردين جدد، بل في خفض الطلب على الوقود الأحفوري نفسه. وقد استشهد روزينو تحديدًا بقانون تحديث المباني الألماني، الذي يعتزم رايش من خلاله إلغاء قانون هابيك للطاقة في المباني، كمثال سلبي على التراجع السياسي.
خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:
- منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
- مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
- مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية
مفارقة الذكاء الاصطناعي: لماذا هناك حاجة ماسة إلى قوة الحوسبة من أجل التحول في قطاع الطاقة
مسألة التكلفة: إن التحول في قطاع الطاقة أرخص مما يُشاع عنه
من أكثر المفاهيم الخاطئة شيوعًا في نقاش سياسة الطاقة الحالية الادعاء بأن التحول في قطاع الطاقة مكلف للغاية بالنسبة لاقتصاد يعاني أصلًا من ضغوطات. إلا أن البيانات المتاحة ترسم صورة مختلفة تمامًا. ففي عام 2024، قارنت شركة برايس ووترهاوس كوبرز (PwC) بين سيناريوهين: سيناريو "الوضع الراهن" الذي تفشل فيه ألمانيا في تحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2045، وسيناريو "حماية المناخ المتسارعة" الذي يتم فيه تحقيق الأهداف. والنتيجة واضحة: تبلغ التكاليف الإجمالية للسيناريو المتسارع حوالي 13.2 تريليون يورو بحلول عام 2050، بينما تبلغ تكلفة سيناريو الوضع الراهن 13.3 تريليون يورو. لا يكمن الفرق في التكاليف الإجمالية، بل في مكوناتها: ففي سيناريو "الوضع الراهن"، يجب إنفاق ما يصل إلى تريليون يورو إضافية على واردات الطاقة من الوقود الأحفوري، والتي تخرج من سلسلة القيمة المحلية وتتجه إلى الخارج.
يُكمّل المعهد الألماني للأبحاث الاقتصادية (DIW Berlin) هذا المنظور ببيانات تاريخية ونماذج. وتؤكد الدراسات الحالية التوقعات السابقة: فالفوائد الاقتصادية لحماية المناخ تفوق تكاليفها بشكل كبير. وسيؤدي تسريع الاستثمارات في التحول الطاقي وحده إلى توفير سنوي يتراوح بين 18 و25 مليار يورو في واردات الطاقة، وبين 8 و12 مليار يورو في تكاليف الرعاية الصحية نتيجة انخفاض تلوث الهواء. وقد بلغت الأضرار المتعلقة بالمناخ التي تكبدتها ألمانيا بالفعل بين عامي 2000 و2021 نحو 145 مليار يورو، وهي أضرار ستتضاعف بشكل كبير في العقود القادمة ما لم تُتخذ تدابير أكثر طموحًا لحماية المناخ. وتؤكد نسب الفائدة إلى التكلفة، التي تتراوح بين 1.8 و4.8، على المبررات الاقتصادية لسياسة مناخية متسقة.
بلغت الاستثمارات العالمية في التحول الطاقي مستوى قياسياً جديداً قدره 2.3 تريليون دولار أمريكي في عام 2025، مدفوعةً بزيادة الاستثمار في شبكات الكهرباء، وتخزين الطاقة، والنقل الكهربائي. وتتصدر الصين قائمة الاستثمارات العالمية، حيث تستثمر 4% من ناتجها المحلي الإجمالي سنوياً في التحول الطاقي، أي ما يقارب ضعف ما تستثمره أوروبا. وبلغ حجم التمويل المستدام عالمياً 2.2 تريليون دولار أمريكي في عام 2025؛ أما بالنسبة لأوروبا، فمن المتوقع أن يصل نمو السندات الخضراء إلى 370 مليار دولار أمريكي في عام 2026. ويشمل أكثر من 25% من إجمالي السندات المستدامة حالياً جوانب الاقتصاد الدائري، مما يدل على التزام القطاع المالي المتزايد بعمليات الإنتاج الدائرية.
التمويل المستدام: رأس المال يغير موقفه
في أوائل العقد الثاني من الألفية، كان التمويل المستدام يُعتبر موضوعًا متخصصًا يقتصر على المستثمرين الملتزمين وعدد قليل من مديري الصناديق الخضراء. أما أرقام عام 2026 فترسم صورة مختلفة تمامًا. فقد قام دويتشه بنك بتحديث استراتيجيته للاستدامة لعام 2026 بشكل كبير، وحدد هدفًا يتمثل في جمع 900 مليار يورو من التمويل المستدام والتمويل المرتبط بالتحول، بالإضافة إلى استثمارات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، بحلول نهاية عام 2030، بما في ذلك 440 مليار يورو تم حشدها بالفعل منذ يناير 2020. ويُفرّق البنك بين الأنشطة الممولة بشكل مستدام، مثل محطات الطاقة الشمسية والهيدروجين الأخضر من جهة، وتمويل التحول اللازم لانتقال الصناعات التقليدية إلى الحياد المناخي من جهة أخرى.
لم يعد حجم تحويل رأس المال هذا ظاهرةً محدودة، بل تحولاً هيكلياً في النظام المالي. يُظهر تحليل بنك SEB أن مفهوم الاقتصاد الدائري يتزايد اندماجه في التمويل المستدام: إذ يتضمن أكثر من ربع السندات المستدامة مكوناتٍ من الاقتصاد الدائري. في نموذج إنتاج جديد مدفوع بالذكاء الاصطناعي والروبوتات، سيصبح سعر الكهرباء أهم من تكاليف العمالة، وسيتم دمج الاقتصاد الدائري بقوة في عملية الإنتاج. هذا بيانٌ له تداعيات بعيدة المدى على قرارات اختيار مواقع الإنتاج: فكل من يرغب في الإنتاج بشكل تنافسي عالميًا في عام 2030 وما بعده يحتاج إلى إمداد موثوق به من الكهرباء المتجددة بأسعار معقولة.
من منظور الشركات، لم يعد يُنظر إلى التحول نحو الاستدامة على أنه مجرد تقليل للمخاطر، بل أصبح يُنظر إليه بشكل متزايد كمحرك للقيمة. يُظهر تحليل أجرته شركة برايس ووترهاوس كوبرز في مارس 2026 أن المديرين الماليين يتحولون إلى مهندسين لبيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وأن سلاسل التوريد تتحول إلى أنظمة لإدارة المخاطر، وأن مسارات تغير المناخ تتحول إلى سيناريوهات مالية. لم تعد انبعاثات النطاق 3 مجرد مجال للإبلاغ، بل أصبحت نظام إنذار مبكر لارتفاع أسعار المواد، واضطرابات الإمداد، والاعتمادات الاستراتيجية. أولئك الذين استوعبوا هذا المنطق لم يعودوا يستثمرون في الاستدامة بشكل دفاعي، بل بشكل استراتيجي، لأنها تُؤتي ثمارها.
الاقتصاد الدائري ومساهمة الصناعة
كان أحد المحاور الرئيسية للقمة هو الاقتصاد الدائري كنموذج اقتصادي يتجاوز مبدأ "الاستخراج والتصنيع والتخلص" الخطي. وقد دمج الاتحاد الأوروبي الاقتصاد الدائري في استراتيجياته طويلة الأجل في مجالات الصناعة والمناخ والاقتصاد، وهو تطور لم تُنفذه ألمانيا حتى الآن إلا بشكل مجزأ، مع التركيز بشكل كبير على تدابير فردية قصيرة الأجل. ولا ينتج عن ذلك مخاطر بيئية فحسب، بل مخاطر اقتصادية أيضاً: فمن يتجاهل نماذج الأعمال الدائرية سيصبح أكثر اعتماداً على واردات المواد الخام المتقلبة.
يُعدّ قطاع البناء أحد أبرز الأمثلة على هذه المعضلة. تواجه ألمانيا أزمة سكن حادة مع نقص يزيد عن 800 ألف شقة، وهذا النقص في ازدياد. في الوقت نفسه، يُصنّف هذا القطاع من بين أكثر القطاعات استهلاكًا لانبعاثات ثاني أكسيد الكربون وإهدارًا للموارد: إذ يأتي ما يقارب نصف المواد الخام المستخرجة في البلاد من مواد البناء، وشكّلت مخلفات البناء والهدم حوالي 52% من إجمالي حجم النفايات في ألمانيا عام 2023. من شأن اتباع نهج مستدام ودائري في البناء، إلى جانب تحوّل مستدام في قطاع الطاقة، أن يُقدّم حلًا رئيسيًا للأزمتين معًا، ولكنه يتطلب أطرًا سياسية موثوقة، والتي كانت غائبة في ربيع عام 2026.
في قطاعي الكيماويات والبناء، سيمثل عام 2026 نقطة تحول حاسمة، حيث لم يعد خفض الانبعاثات الكربونية خياراً، بل أصبح شرطاً أساسياً لتحقيق القدرة التنافسية على المدى الطويل. وتتطور اتفاقية الاتحاد الأوروبي للصناعات النظيفة لتصبح إطاراً للتحول الاقتصادي. وسيتمكن من يطبقون باستمرار برامج الكفاءة، والحد من النفايات، ونهج الاقتصاد الدائري من خفض تكاليف الطاقة والمواد، وتقليل اعتمادهم الاستراتيجي على أسعار المواد الخام ولوائح انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.
ألمانيا في المنافسة الدولية: هل تلحق بالركب أم تتخلف عنه؟
إن وضع القمة ضمن السياق الاقتصادي العالمي ليس مجرد إضافة، بل هو محورها الرئيسي. ويتوقع معهد أبحاث الاقتصاد الكلي ودورات الأعمال (IMK) التابع لمؤسسة هانز بوكلر نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 1.2% فقط لعام 2026، وهو انتعاش طفيف بعد سنوات من الضعف الاقتصادي، ولكنه ليس انتعاشًا هيكليًا. ويحذر التقرير السنوي للمعهد صراحةً من أن إبطاء وتيرة التحول الاقتصادي نحو الحياد المناخي سيكون خطأً، ليس فقط في ضوء ظاهرة الاحتباس الحراري، بل أيضًا فيما يتعلق بقدرة الشركات الألمانية على المنافسة. فالاستثمار في التقنيات القديمة لن يدفع البلاد قدمًا. علاوة على ذلك، تواجه أوروبا خطر التخلف عن الصين، التي باتت رائدة في مجال التقنيات الصديقة للمناخ.
ينعكس هذا التشخيص في أرقام تدفقات رأس المال العالمية. فبينما تستثمر الصين 4% من ناتجها المحلي الإجمالي سنويًا في التحول الطاقي، تتخلف أوروبا، وألمانيا على وجه الخصوص، بشكل ملحوظ. وقد حسبت مؤسسة "أغورا إنرجي ويندي" أن ألمانيا ستحتاج إلى استثمار ما يقارب 147 مليار يورو، أو 3% من ناتجها المحلي الإجمالي، سنويًا في تدابير حماية المناخ بين عامي 2025 و2045 لتحقيق الحياد المناخي، وهو مشروع قابل للتنفيذ اقتصاديًا، كما خلصت الدراسة. وسيتطلب الجزء الأكبر من هذا الاستثمار خلال السنوات العشر إلى الخمس عشرة القادمة؛ وبحلول عام 2030، قد ترتفع حصة إجمالي الاستثمارات مؤقتًا إلى حوالي 13% من الناتج المحلي الإجمالي.
تشير الميزانية الفيدرالية لعام 2026 إلى الاتجاه الصحيح: إذ من المخطط استثمار حوالي 118 مليار يورو فيدرالية، منها 34.8 مليار يورو من صندوق المناخ والتحول وحده. ويهدف الصندوق الخاص للبنية التحتية والحياد المناخي (SVIK) إلى تقديم قروض بقيمة 500 مليار يورو على مدى اثني عشر عامًا. وهكذا، تم وضع الأساس، لكن تكمن المشكلة في التوافق السياسي لاستخدامه. فوزارة تتيح فرص التمويل بينما تعمل في الوقت نفسه على تفكيك الإطار التنظيمي الذي يستند إليه المستثمرون في قراراتهم، تخلق حالة من عدم اليقين لا التحول.
البُعد المجتمعي: الاستدامة كمسألة عدالة
لا تُعدّ قمة الاقتصاد المستدام منتدىً لنخبة تكنوقراطية مناخية، بل هي منصة تُناقش فيها العدالة الاجتماعية للتحول بشكل صريح. فالتحول في قطاع الطاقة ليس مجانيًا، وسيُوزّع عبئه بشكل غير متكافئ على المجتمع ما لم يُطبّق صانعو السياسات تدابير تعويضية. بالنسبة للأسر ذات الدخل المحدود التي لا تملك ألواحًا شمسية على أسطح منازلها ولا سيارات كهربائية في مرائبها، تُمثّل أسعار الطاقة المتزايدة عبئًا مباشرًا، بينما تستفيد الأسر الأكثر ثراءً من الدعم الحكومي.
في الوقت نفسه، يُتيح هذا التحول فرصًا اجتماعية هامة. فالتحول في قطاع الطاقة، الذي يُعيد هيكلة سوق التدفئة بشكل جذري، يُوفر وظائف حرفية ماهرة في جميع أنحاء البلاد، وهي وظائف لا يُمكن تعميمها أو أتمتتها. تركيب المضخات الحرارية، وعزل المباني، وتوسيع البنية التحتية لشحن السيارات الكهربائية - كلها وظائف حرفية ماهرة متجذرة في المنطقة ولا يُمكن نقلها إلى بلدان أخرى. بالنسبة لمركز اقتصادي كألمانيا، التي تسعى للحفاظ على القيمة الصناعية، يُعد هذا أحد فرص النمو القليلة التي ستستمر حتى في ظل اقتصاد عالمي مُتراجع العولمة.
قدّم الناشط في مجال الإدماج، راؤول كراوتهاوزن، منظور الفئات التي غالباً ما تُنسى في عملية التحوّل إلى القمة: الأشخاص ذوو الإعاقة، والمهمشون اجتماعياً، والفئات السكانية في المناطق ذات البنية الهشة. ويجب على أي اقتصاد يعتبر نفسه مستداماً أن يدمج هذا المطلب بالإدماج في نماذج أعماله، لا كإضافة، بل كعنصر أساسي.
مفارقة الذكاء الاصطناعي: الرقمنة واستهلاك الطاقة
كان أحد المحاور التكنولوجية الرئيسية في القمة هو الطبيعة المتناقضة للتحول المدفوع بالذكاء الاصطناعي. فالذكاء الاصطناعي والأتمتة يساعدان الشركات على جمع بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بشكل موثوق، وتتبع انبعاثات النطاق 3 في سلاسل التوريد الخاصة بها، وتحسين تدفقات الطاقة. في الوقت نفسه، تتزايد الانبعاثات من مراكز البيانات والبنى التحتية الخوارزمية بمعدل يعوض جزئيًا الوفورات المحققة في مجالات أخرى. أصبحت الكهرباء العملة الجديدة لاقتصاد الذكاء الاصطناعي، وبالتالي موردًا استراتيجيًا.
خلال القمة، قدم مركز الذكاء الاصطناعي الأخضر للشركات الصغيرة والمتوسطة إرشادات عملية للاستخدام المستدام والمسؤول للذكاء الاصطناعي. صُممت هذه الإرشادات لمساعدة الشركات المتوسطة الحجم على رسم مسار تحولها الرقمي بحيث تفوق مكاسب الكفاءة الناتجة عن الذكاء الاصطناعي تكاليف الطاقة المرتبطة به. وهذه مهمة بالغة الأهمية: فالقدرة الحاسوبية الهائلة التي تتطلبها نماذج اللغة الحديثة الضخمة وأنظمة الذكاء الاصطناعي التوليدية لا يمكن تشغيلها بطريقة صديقة للبيئة إلا إذا تم خفض انبعاثات الكربون من عملية توليد الكهرباء الأساسية بشكل مستمر. وهذا يقودنا إلى نقطة أساسية: فكل من يرغب في استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة لتحقيق التحول المستدام يعتمد على بنية تحتية عالية الأداء للطاقة المتجددة، وهي تحديدًا تلك التي تعرضت للهجوم في حزمة شبكة رايش.
البُعد الدستوري: حماية المناخ واليقين القانوني
عُقدت قمة الاقتصاد المستدام 2026 في بيئة قانونية تتعرض لضغوط متزايدة. ويرى وولفرام كريمر، الباحث القانوني في جامعة روهر بوخوم، أن رفع دعاوى قضائية ضد الحكومة الألمانية أمرٌ ممكن استنادًا إلى حظر التدهور المنصوص عليه في القانون الأساسي (الدستور الألماني). وهذا يعني أن الحكومة الألمانية لا تستطيع خفض مستوى الحماية في مجال حماية المناخ بشكل تعسفي. ويجادل كريمر بأنه إذا لم يبذل المشرّع ما يكفي لتحقيق هدف 1.5 درجة مئوية، فينبغي إخضاعه للمراجعة الدستورية. هذه عتبة قانونية قد يتم تجاوزها خلال الدورة التشريعية الحالية، وهي عتبة تُدخل بُعدًا جديدًا على النقاش السياسي.
في حكمها الصادر عام 2021 بشأن المناخ، قررت المحكمة الدستورية الفيدرالية أن عدم كفاية حماية المناخ ينتهك الحقوق الأساسية للأجيال القادمة. ومنذ ذلك الحين، أصبحت الحدود الدستورية للتراجع في سياسات المناخ أكثر وضوحًا من أي وقت مضى. وبالإضافة إلى الأدلة الاقتصادية المتزايدة التي تشير إلى أن التحول أكثر جدوى اقتصاديًا من التقاعس، فإن هذا يخلق مصدرين أساسيين للضغط على سياسة الطاقة الحالية: أحدهما قائم على السوق والآخر دستوري.
ما يكشفه المؤتمر وما لا يستطيع حله
لم تُسفر يومان من النقاشات المكثفة في مؤتمر AXICA عن أي قرار حكومي جديد أو تغيير في مسار وزارة الاقتصاد والطاقة الاتحادية. ولا يُعدّ هذا عيبًا في آلية المؤتمر، بل هو توقع واقعي لحدث كهذا. لكن ما حققه المؤتمر هو وظيفة أخرى، وربما أكثر أهمية، ألا وهي إبراز الكتلة الحرجة. فقد ساهم 5300 موقع على نداء قطاع الأعمال، و450 من صانعات القرار الحاضرات، والرؤساء التنفيذيون لشركات فاتنفال، وRWE، وEnBW، والأكاديميات، والناشطات، في توضيح المعنى الحقيقي للخطاب السياسي المُعلن عن "انتقال الطاقة غير المواتي للأعمال": وهو موقف الأقلية داخل عالم الأعمال الألماني.
لخصت إيفون زويك من منظمة BAUM eV جوهر القمة بإيجاز: سبع مبادرات أعمال مستدامة أظهرت ثراء المعرفة والخبرة والحلول العملية والرغبة في التغيير المتوفرة بالفعل. يبادر مجتمع الأعمال بتمهيد الطريق نحو المستقبل. لكن السؤال الحقيقي الذي طرحته القمة، والذي لم تستطع الإجابة عنه، هو: إلى متى يمكن لمجتمع صناعي ديمقراطي أن يتجاهل رأي أغلبية قادة الأعمال في ممارساته السياسية؟
لا يزال الجواب على هذا السؤال مفتوحاً، لكنه مرتبط بموعد نهائي: فالأسواق، والديناميكيات الجيوسياسية للكهرباء العالمية، وربما المحكمة الدستورية الاتحادية، ستفرض قراراً عاجلاً أم آجلاً. وقد أظهرت قمة الاقتصاد المستدام 2026 أن الاقتصاد الألماني جاهز. ما ينقص هو رد فعل من الأوساط السياسية في برلين.

















