ليست الولايات المتحدة بالضرورة صديقاً – الهيمنة الهيكلية الأمريكية على أوروبا

الغاز الطبيعي المسال والتكنولوجيا والتعريفات الجمركية: كيف تستغل واشنطن بشكل منهجي نقاط ضعف أوروبا

فخ التكاليف الناجمة عن الاعتماد على الولايات المتحدة: لماذا يتعين على الاتحاد الأوروبي الآن استخلاص استنتاجات استراتيجية جذرية

لعقود طويلة، تشبثت أوروبا برواية مُريحة عن مجتمع عبر الأطلسي قائم على قيم المساواة. لكن وراء واجهة هذا التحالف التاريخي تكمن حقيقة مُزعجة: فالولايات المتحدة لا تتصرف كحامية مُخلصة لأوروبا، بل كقوة مُهيمنة مُتلاعبة، تستغل تفوقها الهيكلي باستمرار لمصلحتها الخاصة. سواءً من خلال خلق تبعيات جديدة مُكلفة على الغاز الطبيعي المُسال الأمريكي، أو الهيمنة الساحقة لعمالقة التكنولوجيا الأمريكية الذين يستنزفون البيانات والأموال الأوروبية، أو الاستخدام المُستهدف للتهديدات بالتعريفات الجمركية وهيمنة الدولار، فقد تحولت أوروبا تدريجياً إلى شريك ثانوي، وسوق للمبيعات، ودافع مُلتزم. يكشف التحليل التالي بوضوح عن خمسة مجالات رئيسية تتآكل فيها السيادة الأوروبية بشكل منهجي. ويُبين لماذا يُعد جزء كبير من هذا الضعف ذاتياً بسبب الانقسامات الداخلية، وما هي العواقب الاستراتيجية الحاسمة التي يجب على السياسة والأعمال الأوروبية استخلاصها الآن لاستعادة قدراتها الاقتصادية والأمنية.

ليس شريكاً متكافئاً: كيف تستخدم واشنطن أوروبا كسوق مبيعات، ودافع، وشريك ثانوي

إنّ من يختزلون العلاقات عبر الأطلسية إلى ثنائية الصداقة والعدو يغفلون جوهرها. ومن يصفونها بالشراكة بين متكافئين يخدعون أنفسهم. تكمن الحقيقة المُرّة في مكان ما بين هذين النقيضين: فالولايات المتحدة وأوروبا تربطهما علاقة تحالف عميقة ومتجذّرة تاريخيًا، لكن هذا التحالف كان دائمًا غير متكافئ. لقد شكّلته واشنطن بشكل منهجي لصالحها، وتسامحت أوروبا مع هذا الوضع لعقود، أحيانًا عن قناعة، وأحيانًا أخرى لعدم وجود بدائل، ولكن دائمًا مع إدراك ضمني بأنّ شريكها الأمريكي ليس حاميًا مُخلصًا، بل قوة مهيمنة تستغل نفوذها لمصلحتها.

يوضح هذا التحليل المجالات المحددة - الطاقة والتكنولوجيا الرقمية والتجارة والقوة المالية والأمن - التي يظهر فيها عدم التماثل الهيكلي في القوة بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي اليوم، وكيف يعمل هذا الاختلال وما هي العواقب الاستراتيجية المترتبة على ذلك بالنسبة للشركات والسياسة الأوروبية.

من الحلفاء والمشاركين السابقين: طبيعة العلاقة عبر الأطلسي

إنّ تصوير "الغرب" كمجتمع قائم على القيم وديمقراطيات متساوية له فائدة سياسية، ولكنه مضلل تحليليًا. فمنذ نهاية الحرب العالمية الثانية، لعبت الولايات المتحدة دورًا حاسمًا في تشكيل النظام العالمي الليبرالي، ولكن دائمًا بطريقة جعلتها المستفيد الرئيسي منه. لم تكن خطة مارشال عملًا نابعًا من الكرم المحض، بل مهدت الطريق لأسواق التصدير الأمريكية ونفوذ واشنطن في أوروبا. ولم يكن حلف الناتو تحالفًا بين متكافئين، بل نظامًا هرميًا رسّخ ادعاءات الولايات المتحدة بالقيادة.

لا يزال هذا الهيكل الأساسي قائماً حتى يومنا هذا. يكاد يكون غير ملحوظ في أوقات الهدوء لأن مصالح الجانبين تتقارب إلى حد كبير. لكن في أوقات التوتر - في عهد الرئيس ترامب، وسط النزاعات التجارية وأزمات الطاقة - يصبح جلياً بشكل صارخ. هذا ليس غشاً بالمعنى القانوني، ولا هو خرق للمعاهدات. إنه استغلال للتفوق الهيكلي في المجالات التي تكون فيها أوروبا أضعف.

يُعدّ الاتحاد الأوروبي أكبر سوق موحدة في العالم، ولكنه يعاني من التشرذم السياسي، والتبعية العسكرية، والتخلف الرقمي، والافتقار المزمن للسيادة في سياسة الطاقة. هذا المزيج من الحجم الاقتصادي والضعف السياسي يجعل أوروبا الشريك المثالي للمصالح الأمريكية المهيمنة: فهي كبيرة بما يكفي لتكون ذات أهمية كسوق ودافع رئيسي، وضعيفة بما يكفي لعدم تشكيل ثقل موازن جاد.

الغاز المسال كوسيلة ضغط: كيف أصبحت الطاقة سلاحاً

كان التحول جذرياً. ففي عام 2021، لم تكن الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي تستورد سوى حوالي 5% من احتياجاتها من الغاز الطبيعي من الولايات المتحدة. وبعد الغزو الروسي لأوكرانيا والتوقف شبه التام لإمدادات الغاز الروسي عبر خطوط الأنابيب، تغيرت هذه النسبة بشكل جذري. ففي الربع الثالث من عام 2025، جاء ما يقرب من 60% من إجمالي واردات أوروبا من الغاز الطبيعي المسال عبر السفن من الولايات المتحدة، وهو أعلى رقم مسجل على الإطلاق. ووفقاً لتحليل أجراه معهد اقتصاديات الطاقة والتحليل المالي (IEEFA)، يمكن لأوروبا أن تستورد ما يقرب من ثلثي وارداتها من الغاز الطبيعي المسال من الولايات المتحدة في عام 2026. وبالنسبة لبعض محطات الاستيراد، فإن هذا الاعتماد أكثر وضوحاً: ففي موانئ الغاز الطبيعي المسال الألمانية في فيلهلمسهافن وبرونزبيوتل وموكران، بلغت حصة الولايات المتحدة 96% في عام 2025.

تكشف هذه الأرقام قصة تتجاوز بكثير مجرد ديناميكيات السوق. احتفت الحكومات الأوروبية بالتحول من خطوط الأنابيب الروسية إلى الغاز الطبيعي المسال الأمريكي باعتباره تنويعًا اقتصاديًا. في الواقع، هو في البداية مجرد استبدال اعتماد بآخر. يكمن الاختلاف في طبيعة الاعتماد: كان الغاز الروسي عبر خطوط الأنابيب يمثل بنية تحتية محفوفة بالمخاطر الجيوسياسية، ولكنه مستقر الأسعار. أما الغاز الطبيعي المسال الأمريكي فهو أكثر خضوعًا لقوى السوق، ولكن هذه السوق تخضع لتأثيرات سياسية.

استخدمت إدارة ترامب صادرات الغاز الطبيعي المسال علنًا كأداة في سياستها الخارجية. وبموجب اتفاقية التجارة والتعريفات الجمركية التي تم التفاوض عليها في يوليو 2025 بين رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لاين والرئيس ترامب، أعلن الاتحاد الأوروبي نيته شراء منتجات طاقة من الولايات المتحدة بقيمة 750 مليار دولار بحلول نهاية عام 2028. ويمثل هذا زيادة ثلاثة أضعاف واردات الطاقة الأمريكية الحالية، وهو التزام يعتبره خبراء الطاقة "غير واقعي على الإطلاق"، ولكنه يُظهر مدى الاستسلام السياسي في هذا المجال.

في الوقت نفسه، تشن واشنطن هجوماً على اللوائح المناخية الأوروبية التي قد تحد من سوق الغاز الطبيعي المسال: فلوائح انبعاثات الميثان، وتوجيه الاستدامة CSDDD، ورسوم استيراد ثاني أكسيد الكربون CBAM، كلها تخضع لضغوط أمريكية. والنمط واضح: فالولايات المتحدة لا تسعى فقط إلى الحفاظ على أوروبا كمشترٍ مستقر للغاز الطبيعي المسال، بل أيضاً إلى منع السياسات المناخية الأوروبية من تقليص هذا الاعتماد.

مع ذلك، تُقدّم بعض الآراء تقييمًا أكثر واقعية للوضع. تُشير آن صوفي كوربو، خبيرة الغاز الطبيعي المسال من مركز سياسات الطاقة العالمية بجامعة كولومبيا، إلى أنه على عكس الغاز المُعبأ عبر الأنابيب، يُمكن استبدال مُورّدي الغاز الطبيعي المسال بسرعة أكبر بكثير. كما أن للولايات المتحدة مصلحة راسخة في وجود عملاء مستقرين، إذ تُوسّع طاقتها الإنتاجية من الغاز الطبيعي المسال بشكل كبير، وتحتاج بشكل عاجل إلى مشترين بعد خسارتها السوق الصينية بسبب النزاع التجاري. في هذا الصدد، فإن الاعتماد متبادل بالفعل، ولكنه ليس متناظرًا. فأوروبا، بصفتها مُتلقّية للأسعار، مُعرّضة للخطر، بينما تتمتع الولايات المتحدة، بصفتها مُورّدة، بخيارات أكثر بكثير.

تُعدّ الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي التي تعتمد على الغاز الطبيعي المسال وتفتقر إلى سعة تخزين كافية، أكثر عرضةً للخطر. ففي عام 2025، استورد الاتحاد الأوروبي أكثر من 140 مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي المسال. وتُعتبر دول مثل بلجيكا وبولندا وإيطاليا أكثر عرضةً لاضطرابات السوق نظرًا لاعتمادها على مصادر إمداد محددة. وإذا أشارت توقعات معهد تحليل اقتصاديات الطاقة والتمويل (IEEFA) لعام 2030 إلى أن ما بين 75 و80 بالمئة من واردات أوروبا من الغاز الطبيعي المسال قد تأتي من الولايات المتحدة، بافتراض الوفاء بعقود التوريد الحالية، فإن هذا يُشير إلى حالة من الهشاشة الهيكلية، وليس إلى تنويع مصادر الإمداد.

نظام الجزية الرقمية: لماذا تنظمه أوروبا، بينما تستفيد منه أمريكا

لقد ترسخت بنية سلطوية في المجال الرقمي لا يمكن وصفها إلا بأنها بيع صامت للقوة الاقتصادية الأوروبية. فبينما يحقق الاتحاد الأوروبي فوائض تجارية كبيرة مع الولايات المتحدة في السلع، ينعكس الوضع تمامًا في تجارة الخدمات. ففي عام 2024، حققت الولايات المتحدة فائضًا في الخدمات مع الاتحاد الأوروبي بلغ حوالي 148 مليار يورو، مدفوعًا بشكل أساسي بهيمنة شركات التكنولوجيا الأمريكية: آبل، وأمازون، ومايكروسوفت، وميتا، وجوجل، التي تستحوذ بشكل منهجي على رسوم التراخيص والحوسبة السحابية والمنصات من السوق الأوروبية.

يتجلى حجم هذا الاعتماد بوضوح عند النظر إلى أرقام الحصص السوقية الفردية: تسيطر شركات الحوسبة السحابية الأمريكية العملاقة على 72% من سوق الحوسبة السحابية الأوروبية. وتمتلك مايكروسوفت حصة سوقية تبلغ حوالي 70% لأنظمة التشغيل في أوروبا، بدءًا من الشركات الصغيرة وصولًا إلى الإدارة العامة، بما في ذلك الوكالات الحكومية الحساسة. ومن بين أكبر 50 شركة تقنية في العالم، أربع شركات فقط أوروبية. لا يُعد هذا فشلًا في السوق، بل هو نتيجة عقود من الاستثمار ومزايا التوسع، التي أتاحتها الولايات المتحدة التكامل الوثيق بين القطاع العسكري والبحثي والتقني.

علاوة على ذلك، ثمة اختلالٌ واضحٌ في موازين القوى الرقمية، ينشأ عن القانون الأمريكي: إذ يسمح قانون كلاود الأمريكي للسلطات الأمريكية بالوصول إلى البيانات المخزنة لدى الشركات الأمريكية، بغض النظر عما إذا كانت الخوادم موجودة في أوروبا أم لا. وهذا يُقوِّض هيكلياً اللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR)، ويُجبر الشركات والسلطات الأوروبية على الوقوع في غموض قانوني دائم بين حماية البيانات الأوروبية وحقوق الوصول الأمريكية.

رد فعل الاتحاد الأوروبي على هذا الأمر يُمثل مفارقة مكلفة: فقد أصبحت أوروبا الجهة التنظيمية الرائدة عالميًا للأسواق الرقمية - من خلال قانون الوصول الرقمي للأسواق (DMA)، وقانون الخدمات الرقمية (DSA)، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، وقانون الذكاء الاصطناعي، والآن قانون تطوير الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي (CADA) - ومع ذلك لا تجني شيئًا من ذلك. تدفع الشركات الأمريكية غرامات زهيدة مقارنة بإيراداتها الأوروبية، وتُجري تعديلات طفيفة على واجهاتها، وتواصل العمل كالمعتاد. ويمكن تلخيص هذا النمط بمعادلة واضحة: أوروبا تضع القواعد، وأمريكا تجني المال.

تُقدّر تكلفة بناء بنية تحتية سحابية أوروبية ذات سيادة حقيقية بنحو 200 مليار يورو. وهذا الأمر ممكن سياسياً، ولكنه يمثل تحدياً تقنياً، ومجدٍ اقتصادياً، فقط إذا كان العملاء الأوروبيون على استعداد حقيقي لتحمّل التكاليف الإضافية للسيادة. وهذه الرغبة محدودة حالياً. فآثار التقييد الناتجة عن سنوات من استخدام المنصات الأمريكية، ونقص البدائل المتوافقة، وسهولة الاستخدام فحسب، تُبقي الشركات والهيئات الحكومية معتمدة عليها.

يُعدّ الوضع بالغ الخطورة، لا سيما فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي. فتأخر أوروبا في بناء بنيتها التحتية الخاصة بالذكاء الاصطناعي لا يقتصر على كونه مشكلة اقتصادية فحسب، بل يمتدّ ليشمل قضية تتعلق بالسياسة الأمنية: إذ تعتمد الإدارات والشركات ووسائل الإعلام الأوروبية بشكل متزايد على أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تعمل على بنية تحتية أمريكية، وتُدرَّب باستخدام مجموعات بيانات عالمية تخضع للولاية القضائية الأمريكية. وقد بدأت بالفعل موجة جديدة من التبعية الرقمية بالظهور، حتى قبل تجاوز الموجة السابقة.

التعريفات الجمركية كأداة للقوة: فن الضغط غير المتكافئ

كشفت السياسة التجارية لإدارة ترامب عن اختلال موازين القوى الكامن بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي. فمن خلال فرض تعريفات جمركية عقابية على صادرات الصلب والألومنيوم والسيارات الأوروبية، فضلاً عن تحديد تعريفة جمركية عامة مؤقتة بنسبة 20% على جميع سلع الاتحاد الأوروبي، استخدمت واشنطن أداة ضغط لا تستند إلى قواعد منظمة التجارة العالمية، ولكنها فعالة.

تُشير المحاكاة الاقتصادية إلى وضعٍ يدعو للتأمل: فحرب تجارية طويلة الأمد عبر الأطلسي قد تُؤدي إلى انخفاض صادرات الاتحاد الأوروبي إلى الولايات المتحدة إلى النصف على المدى البعيد. وستكون آثارها غير متساوية إلى حدٍ كبير، حيث ستتأثر دول مثل سلوفاكيا والنمسا وليتوانيا بشكلٍ غير متناسب، وكذلك قطاعات مثل السيارات والأدوية والهندسة الميكانيكية والإلكترونيات. هذا التركيز القطاعي ليس من قبيل الصدفة، إذ تستهدف واشنطن تحديدًا فرض تعريفات جمركية في مجالاتٍ تتمتع فيها أوروبا بمصالح تصديرية قوية، مثل السيارات والمواد الكيميائية والآلات.

استجاب الاتحاد الأوروبي لهذا التحدي بمزيجٍ مميز من ضبط النفس والحزم الخطابي. أُعلن عن إجراءات انتقامية عدة مرات، وتم تأجيلها بنفس القدر. وهذا له أساس منطقي: فإدراكًا منها أن أي تصعيد إضافي سيضر بأوروبا أيضًا، تتبنى بروكسل استراتيجية خفض التصعيد. تكمن المشكلة في أن واشنطن تفسر هذه الاستراتيجية على أنها ضعف يدعو إلى مزيد من الضغط.

يتضمن اتفاق التجارة والجمارك الذي تم التوصل إليه بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة في يوليو 2025 بعض المحاولات لتهدئة النزاع، ولكنه مصمم بشكل غير متكافئ لصالح واشنطن. يلتزم الاتحاد الأوروبي بشراء كميات هائلة من الطاقة، بينما تقدم الولايات المتحدة تعهدات استثمارية يُشكك في مدى فعاليتها الملزمة. لم يُحل النزاع الجمركي، بل جُمّد وفق شروط تمليها واشنطن.

من أبرز النتائج التي توصل إليها معهد كيل للاقتصاد العالمي، والتي تشير إلى تجاهل تجارة الخدمات بشكل منهجي في هذا النقاش التجاري، هو ما توصل إليه المعهد. إن إدراج حجم تجارة الخدمات، الذي بلغ 816.9 مليار يورو في عام 2024، يُغير بشكل كبير الصورة العامة للميزان التجاري عبر الأطلسي. ويتضح حجم فائض السلع الأوروبي الهائل ظاهريًا بمجرد إضافة فوائض الخدمات الأمريكية التي تُقدر بنحو 148 مليار يورو. وبالتالي، فإن سردية "الفائض التجاري الأوروبي غير العادل"، التي يستخدمها ترامب لتبرير تعريفاته الجمركية، غير صحيحة من الناحية الواقعية، ولكنها مفيدة سياسيًا.

هيمنة الدولار والهيكل المالي: علاقة الجزية الصامتة في أوروبا

على الرغم من أن هيمنة الدولار على النظام المالي العالمي أقل وضوحاً من التعريفات الجمركية أو عقود الغاز الطبيعي المسال، إلا أنها لا تقل أهمية من الناحية الهيكلية. ولا يزال الدولار الأمريكي يمثل نحو 57.8% من احتياطيات النقد الأجنبي العالمية، ويسيطر على أكثر من 50% من تدفقات المدفوعات العالمية عبر نظام سويفت. وبالتالي، تُجبر البنوك المركزية والشركات والدول الأوروبية هيكلياً على العمل بعملة تخضع لسيطرة بنك مركزي أجنبي.

لهذه الهيمنة تبعات اقتصادية ملموسة على أوروبا. فعندما يرفع الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي أسعار الفائدة لمكافحة التضخم الأمريكي، يرتفع الدولار، ومعه ترتفع تكلفة واردات الطاقة الأوروبية، التي تُسوى عالميًا بالدولار. ويُجبر البنك المركزي الأوروبي فعليًا على توقع قرارات أسعار الفائدة الأمريكية إذا أراد تجنب انخفاض غير مرغوب فيه في قيمة اليورو. تتحمل أوروبا جزءًا من عبء التكيف مع نظام مالي عالمي يتمحور حول الولايات المتحدة، دون أن تمتلك القدرة المقابلة على التحكم فيه.

بل إنّ سلطة الولايات المتحدة في فرض عقوبات خارج حدودها الإقليمية تُعدّ أكثر خطورة. فأي شركة أوروبية تُجري أعمالها بالدولار أو تستخدم بنوكًا أمريكية تخضع بحكم الأمر الواقع للولاية القضائية الأمريكية. وهذا يُتيح لواشنطن معاقبة الشركات الأوروبية التي تُتاجر مع دول فرضت عليها الولايات المتحدة عقوبات، بغض النظر عن مدى توافق هذه العقوبات مع القانون الأوروبي. وقد أظهرت قضية التجارة مع إيران والنزاعات المُحيطة بنظام سويفت هذا الأمر بوضوح. احتجّت أوروبا، لكنها لم تتخذ أي إجراءات مضادة فعّالة. وظلّت الجهود المبذولة لإنشاء نظام دفع بديل (INSTEX) رمزية إلى حد كبير.

يُعدّ البُعد المالي عاملاً آخر: إذ تُعاني الولايات المتحدة من عجز هيكلي كبير في الميزانية، وتموّله عبر أسواق رأس المال الدولية، التي يُساهم فيها المستثمرون والبنوك المركزية الأوروبية مساهمات كبيرة. وتمتلك البنوك المركزية الأجنبية سندات خزانة أمريكية بقيمة قياسية بلغت 8.67 تريليون دولار. وبذلك، تُقدّم أوروبا دعماً كبيراً لمرونة واشنطن المالية، وتحصل في المقابل، بشكل أساسي، على وعد بالاستقرار المالي، أي الحفاظ على نظام يُفيد أمريكا.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

الإطار الأمني ​​كقفص: حلف الناتو بين وعود الحماية والابتزاز

يُعدّ البُعد الأمني ​​لعدم التكافؤ عبر الأطلسي الأعمق والأصعب إصلاحًا. فبعد الحرب العالمية الثانية، وضعت أوروبا نفسها عن وعي في موقف تبعية أمنية للولايات المتحدة، وهو موقف له ما يبرره نظرًا للتهديد السوفيتي. إلا أن هذا الإطار قد خلق بنية راسخة تُمكّن واشنطن من العمل كقوة حماية لا غنى عنها عندما ترغب في زيادة الضغط السياسي على أوروبا.

وصف المعهد الألماني للشؤون الدولية والأمنية (SWP) هذا الهيكل بدقة: إن التوزيع غير المتكافئ للأعباء داخل حلف الناتو هو الوجه الآخر للهيمنة الأمريكية. تتحمل الولايات المتحدة الجزء الأكبر من التكاليف العسكرية للحلف، ليس بدافع الإيثار، بل لأن هذه الهيمنة تضمن لها نفوذاً سياسياً كانت ستفتقر إليه لولاها. عندما يُجبر ترامب شركاء الناتو الأوروبيين على زيادة إنفاقهم الدفاعي بشكل هائل، فإن الولايات المتحدة لا تكون مُبررة أخلاقياً فحسب، بل إنها تستغل أيضاً تبعيةً رسّختها لعقود كوسيلة ضغط.

لهذا الاعتماد بُعدٌ مادي: فأوروبا هي المتلقي الرئيسي للأسلحة الأمريكية. وتجني شركات الأسلحة الأمريكية أرباحًا مباشرة من الإنفاق الدفاعي الأوروبي، الذي يتزايد بفعل ضغوط حلف الناتو. وهذا يعني أنه كلما زاد اعتماد أوروبا على دفاعها الذاتي، زادت مدفوعاتها - مبدئيًا للموردين الأمريكيين، نظرًا لأن القدرات الدفاعية الأوروبية لا تزال بحاجة إلى التطوير. كما أن إعادة التسلح الإلزامية، على الأقل في المدى القصير، تُعد برنامجًا تصديريًا لصناعة الأسلحة الأمريكية.

صرح الأمين العام لحلف الناتو، مارك روته، مؤخرًا علنًا بأن نظام دفاع أوروبي مستقل لا يصب في مصلحة الناتو، أي ليس في مصلحة الحلف الذي تقوده الولايات المتحدة. وهذا تصريح صريح للغاية بشأن المصلحة المؤسسية في التبعية الأوروبية. بالنسبة لأوروبا، يثير هذا التصريح السؤال الجوهري الذي طرحه برنامج الأمن والسياسة: ما مدى توافق السيادة الاقتصادية والسياسية مع التبعية الأمنية الدائمة؟

نقاط الضعف الهيكلية في أوروبا: الضعف الذي تسبب به الإنسان

من غير الإنصاف عزو ضعف أوروبا إلى استراتيجية القوة الأمريكية وحدها. فجزء كبير من هذا الخلل ناتج عن سياسات داخلية. فقد وجدت دراسة أجراها صندوق النقد الدولي عام 2024 أن نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في الاتحاد الأوروبي، محسوبًا على أساس تعادل القوة الشرائية، لا يتجاوز 72% من نظيره في الولايات المتحدة. ويعزى نحو 70% من هذا النقص إلى انخفاض نمو الإنتاجية. ببساطة، لم تُطوّر أوروبا بعدُ الديناميكية الاقتصادية التي تُمكّنها من تحقيق تكافؤ حقيقي مع الولايات المتحدة.

تكمن أسباب ذلك في النظام الأوروبي نفسه. فالسوق الموحدة للاتحاد الأوروبي متكاملة بشكل جيد في قطاع السلع، لكنها لا تزال مجزأة للغاية في قطاع الخدمات. وتُبقي اللوائح الوطنية، وعدم وجود اعتراف متبادل بالمؤهلات، واختلاف الأنظمة القانونية، الشركات الأوروبية صغيرة الحجم، مما يعيق نموها. يُضاف إلى ذلك النقص المزمن في رأس المال الاستثماري: إذ تحصل الشركات الناشئة الأوروبية على فرص أقل بكثير من رأس المال اللازم للنمو مقارنةً بمنافسيها الأمريكيين، ولهذا السبب إما أن تتوقف شركات التكنولوجيا الأوروبية الواعدة عن النمو أو تستحوذ عليها الشركات الأمريكية.

لم يُحرز اتحاد أسواق رأس المال، الذي أُعلن عنه كأولوية استراتيجية لسنوات، أي تقدم يُذكر. فالمصالح الوطنية للدول الأعضاء تعرقل التكامل الأعمق لأسواق رأس المال، الأمر الذي كان سيُمكّن الشركات الأوروبية من الوصول إلى رؤوس أموال استثمارية مماثلة لتلك المُتبعة في الولايات المتحدة. ولا يُعزى هذا إلى خطأ أمريكي، بل إلى عجز أوروبي عن الإصلاح.

سياسياً، يتجلى هذا الضعف في تردد واضح: فخوفاً من التداعيات الاقتصادية أو الأمنية - كالرسوم الجمركية، وسحب الضمانات الأمنية الأمريكية، وفقدان السوق الأمريكية - يتجنب الاتحاد الأوروبي بشكل منهجي اتخاذ مواقف تصادمية تجاه واشنطن. هذا التقييد منطقي من وجهة نظر الدول الأعضاء منفردة، ولكنه مدمر ذاتياً على المستوى الجماعي. فهو يرسل إشارة إلى الولايات المتحدة بأن التهديدات فعالة، وبالتالي يدعو إلى مزيد من التهديدات.

السيناريو الأول: أوروبا كمتلقية لأسعار سياسة الطاقة

بالنسبة للشركات، وخاصة في الصناعة الألمانية، يُعدّ بُعد الطاقة الأكثر وضوحًا. فمنذ عام 2022، انفصلت أوروبا عن الغاز الروسي عبر خطوط الأنابيب، ما أدّى إلى انزلاقها نحو تبعية جديدة. وتُقيّد عقود توريد الغاز الطبيعي المسال طويلة الأجل مع الموردين الأمريكيين موردي الطاقة الأوروبيين لعقود. ويتوقع معهد تحليل اقتصاديات الطاقة والتمويل (IEEFA) أنه في حال الالتزام بهذه العقود، قد تصل نسبة واردات أوروبا من الغاز الطبيعي المسال من الولايات المتحدة إلى 80% بحلول عام 2030.

والنتيجة هي مشكلة هيكلية في أسعار الطاقة تواجه الصناعة الأوروبية. يُتداول الغاز الطبيعي المسال الأمريكي بسعر أعلى في السوق الفورية مقارنةً بالغاز الروسي الذي كان يُنقل عبر خطوط الأنابيب. وبالتالي، فإن الصناعات كثيفة الاستهلاك للطاقة - كالصناعات الكيميائية والصلب والألومنيوم والمواد الكيميائية الأساسية - تتعرض باستمرار لتكاليف طاقة أعلى من منافسيها الأمريكيين أو الآسيويين. لا يُعد هذا تشويهاً للمنافسة بالمعنى القانوني، بل هو عيب هيكلي تم قبوله عن قصد كجزء من التحول الطاقي المدفوع بسياسة الأمن.

يُؤدي تداخل سياسات الطاقة والصناعة والأمن إلى خلق بيئة شديدة التقلب بالنسبة للشركات الأوروبية. وتعتمد قرارات الاستثمار في القطاعات كثيفة الاستهلاك للطاقة بشكل متزايد على متغيرات جيوسياسية خارجة عن سيطرة الدول أو الشركات. ويتعين على أي شخص يُخطط لإنشاء منشأة إنتاج جديدة أن يأخذ في الحسبان سيناريوهات أسعار الغاز الطبيعي المسال التي تتوقف على استعداد واشنطن للتحرك، وهو ما لا يُعد أساسًا متينًا لاتخاذ قرارات طويلة الأجل بشأن الموقع.

السيناريو الثاني: بيانات أوروبا كسلعة تصديرية

في العالم الرقمي، يجري يوميًا تحويلٌ صامتٌ للقيمة الاقتصادية من أوروبا إلى الولايات المتحدة. تدفع الشركات والمستخدمون الأوروبيون مقابل خدمات الحوسبة السحابية، وتراخيص البرامج، وأنظمة التطبيقات، وخدمات الذكاء الاصطناعي التي تعمل على البنية التحتية الأمريكية، وتخضع للقانون الأمريكي، وتظهر أرباحها في الميزانيات الأمريكية. يُعدّ الاتحاد الأوروبي السوق الخارجية الأكثر ربحيةً لشركات التكنولوجيا الأمريكية، فهو منطقة مبيعات متميزة ذات إيرادات متوسطة مرتفعة ورغبة منخفضة نسبيًا في تغيير الأسواق.

يمتد هذا الاعتماد بشكل كبير إلى البنية التحتية العامة: إذ تستخدم السلطات الأوروبية والجامعات والمستشفيات وشركات الدفاع منتجات مايكروسوفت وخدمات أمازون السحابية وجوجل كلاود على نطاق واسع يصعب التراجع عنه في المدى القريب. وقد صنف وزير الدفاع النمساوي هذا الأمر صراحةً على أنه خطر أمني. وقد أدركت الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي هذا الأمر لسنوات، ومع ذلك تقاعست عن اتخاذ أي إجراء - فعامل الراحة كبير للغاية، وتكاليف الهجرة باهظة، والإرادة السياسية ضعيفة.

في يونيو 2026، اعتمدت المفوضية الأوروبية قانون تطوير الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي (CADA)، وهي مبادرة تهدف إلى الحدّ من الاعتماد على مزودي الخدمات الخارجيين بشكل جذري. يُحدد القانون أربعة مستويات من السيادة لخدمات الحوسبة السحابية، ويُلزم مزودي الخدمات الأوروبيين بالتعامل مع المجالات الحساسة. في الوقت نفسه، يعتزم الاتحاد الأوروبي مضاعفة سعة مراكز بياناته ثلاث مرات من خلال قانون CAIDA. هذه خطوات صحيحة، لكنها متأخرة وستستغرق سنوات حتى تُؤتي ثمارها. في غضون ذلك، لا تزال أوروبا تُشيد بوادي السيليكون.

السيناريو الثالث: شريك ثانوي ذو قدرة تفاوضية محدودة

إنّ الجمع بين الاعتماد الأمني ​​والتشرذم الاقتصادي يجعل الاتحاد الأوروبي شريكاً تفاوضياً ضعيفاً هيكلياً في أي نزاع ثنائي مع واشنطن. فعندما تهدد الولايات المتحدة بفرض تعريفات جمركية، تواجه الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي، ذات أنماط التصدير والمصالح المختلفة، معضلة ما إذا كان عليها الرد بالتضامن أم التفاوض على استثناءات وطنية. هذا التشرذم الداخلي هو ميزة واشنطن الاستراتيجية: فأوروبا الموحدة ستكون خصماً متكافئاً، أما أوروبا المتشرذمة فيمكن السيطرة عليها.

يتجلى اختلال موازين القوى عبر الأطلسي بشكل خاص في القطاع الزراعي، الذي يُستخدم بانتظام كورقة ضغط سياسية في المفاوضات التجارية. يستطيع المزارعون الأمريكيون، الذين يتبنون معايير بيئية واجتماعية أقل، الإنتاج بتكلفة أقل من نظرائهم الأوروبيين، وهو ما يمثل ضغطاً لفتح السوق، وهو ما يرد عليه الاتحاد الأوروبي بفرض تعريفات جمركية حمائية، بينما تصف واشنطن هذه التعريفات بأنها "حمائية" لانتزاع تنازلات أخرى.

يدعو حزب العمال الاشتراكي، في تحليله، إلى إعادة تعريف السياسة الخارجية الأوروبية تحت عنوان "مع واشنطن، أو بدونها، أو ضدها". وتصف هذه المواقف الثلاثة طيف الاستقلال الاستراتيجي المتنامي: ففي بعض المجالات، يبقى التعاون مع الولايات المتحدة خيارًا منطقيًا؛ وفي مجالات أخرى، يتعين على أوروبا أن تسلك مسارها الخاص؛ وفي مجالات أخرى، يصبح المقاومة ضرورة. والشرط الأساسي لذلك هو أن تتوقف أوروبا أخيرًا عن قبول ثمن تبعيتها الأمنية كأمر لا مفر منه، وأن تستثمر بدلًا من ذلك بنشاط في الاستقلال الاقتصادي والعسكري.

من رد الفعل إلى الاستراتيجية: ما يجب على الشركات والسياسيين الأوروبيين فعله الآن

إن تحليل الهيمنة الأمريكية ليس دعوةً إلى معاداة أمريكا، بل هو نداءٌ للواقعية. فالولايات المتحدة حليفٌ مهم، وشريكٌ تجاريٌ رئيسي، وقوةٌ أمنيةٌ لا غنى عنها، وستبقى كذلك، على الأقل حتى تبني أوروبا قوتها الأمنية الخاصة. لكن السردية غير النقدية التي تصور مجتمعًا عبر الأطلسي قائمًا على القيم بين متساوين تحجب الحاجة إلى إصلاحات هيكلية.

لهذا التحليل تبعات استراتيجية ملموسة على الشركات الأوروبية، ولا سيما شركات B2B في ألمانيا. أولًا، يجب إدراج مخاطر أسعار الطاقة بشكل منهجي في عملية التسعير باعتبارها مخاطر جيوسياسية، وليست مجرد مخاطر سوقية. فالاعتماد على موردي الغاز الطبيعي المسال الأمريكيين يؤثر بشكل مباشر على قرارات اختيار المواقع، وإعدادات الإنتاج، وحسابات الاستثمار. ولم يعد التوجه نحو دول ذات أسعار طاقة أقل والاستثمار في إمدادات الطاقة المتجددة المحلية خيارًا، بل أصبح ضرورة استراتيجية.

ثانيًا، يُعدّ الاعتماد على مزودي الخدمات الأمريكية في مجال الحوسبة السحابية والبرمجيات مخاطرة استراتيجية يجب أخذها في الحسبان عند اتخاذ أي قرار يتعلق بحوكمة تكنولوجيا المعلومات. لا يعني هذا الانتقال الفوري - وهو أمر غير واقعي على المدى القريب والمتوسط ​​- ولكنه يعني: دراسة البدائل الأوروبية، وصياغة عقود تتضمن بنودًا تسمح بالانسحاب، وتوثيق أوجه الاعتماد وتكاليف الانتقال، ودعم مبادرات السيادة السحابية الأوروبية بشكل فعّال.

ثالثًا، يُقلل تنويع أسواق المبيعات من التعرض لتهديدات التعريفات الجمركية الأمريكية. وقد كثّف الاتحاد الأوروبي مؤخرًا جهوده لتنويع تجارته، من خلال اتفاقيات مع كندا واليابان وكوريا الجنوبية، وإبرام اتفاقيات مع دول السوق المشتركة الجنوبية (ميركوسور) ودول رابطة أمم جنوب شرق آسيا (آسيان). بالنسبة للمصدرين الألمان، يعني هذا إقامة علاقات سوقية جديدة قبل أن تلجأ الولايات المتحدة إلى مزيد من الإجراءات الجمركية.

إنّ الطريق إلى الاستقلال الاستراتيجي لأوروبا طويل. فهو يمرّ عبر استكمال السوق الموحدة، واتحاد أسواق رأس المال، وتطوير قدراتها الدفاعية، ورعاية الشركات الأوروبية الرائدة في مجال التكنولوجيا، والاستخدام المستدام للطاقات المتجددة كقاعدة محلية لإمدادات الطاقة، دون الخضوع لمعايير صارمة. ليست هذه الأهداف جديدة، فقد كانت جميعها مطروحة على الأجندات الأوروبية لسنوات. ما ينقص هو الإرادة السياسية لتنفيذها في مواجهة المصالح الوطنية قصيرة الأجل والضغوط الأمريكية.

السؤال الذي يتعين على أوروبا الإجابة عنه في نهاية المطاف ليس ما إذا كانت الولايات المتحدة صديقة أم لا. فهي كذلك - بطريقتها الخاصة، وبشروطها الخاصة. السؤال هو ما إذا كانت أوروبا مستعدة لأن تكون صديقة على قدم المساواة. وهذا يتطلب التوقف عن الخلط بين التبعية والولاء.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى