منتدى SPIEF الاقتصادي 2026: براغماتية محسوبة أم اختراق خطير للسدّ؟ رهان ألمانيا المحفوف بالمخاطر على السوق الروسية

رغم الحرب والعقوبات: لماذا تعود الشركات الألمانية فجأة إلى سانت بطرسبرغ

الصين تستحوذ على السوق: هل تخسر ألمانيا السوق الروسية نهائياً؟

في يونيو/حزيران 2026، اتخذ قطاع من الاقتصاد الألماني خطوة تجاوزت بكثير حسابات الأعمال التقليدية: فللمرة الأولى منذ بدء العدوان الروسي على أوكرانيا، شارك ممثلون رسميون عن قطاع الأعمال الألماني في منتدى سانت بطرسبرغ الاقتصادي الدولي. رأى البعض في ذلك خطوة ضرورية وعملية للحد من الأضرار، تهدف إلى حماية الأصول الألمانية التي تتجاوز قيمتها 100 مليار يورو من الاستيلاء عليها من قبل موسكو، ومنع التنازل عن السوق للمنافسين الصينيين دون مقاومة. بينما اعتبرها آخرون خرقًا خطيرًا للثقة، وإفلاسًا أخلاقيًا، وإشارة سياسية كارثية في ظل أزمات عالمية غير مسبوقة. وفي حين واصلت نحو 1600 شركة ألمانية تحقيق مليارات الدولارات من الإيرادات في السوق الروسية المحلية، متأملة سرًا في إنهاء سريع للتوتر الدبلوماسي، إلا أن هذه الجهود تناقضت بشكل صارخ مع واقع العقوبات الأوروبية والقطع النهائي للعلاقات مع الغاز الروسي. يقدم هذا التقرير تحليلًا دقيقًا للتوتر الشديد بين غريزة البقاء الاقتصادي، والجيوسياسة، ومسألة مدى قدرة التجارة الخارجية الألمانية على تحمل أخلاقيات معينة.

الشركات الألمانية تعود إلى سانت بطرسبرغ

عندما يشارك رواد الأعمال الألمان رسميًا في منتدى سانت بطرسبرغ الاقتصادي الدولي (SPIEF) في يونيو 2026، للمرة الأولى منذ الهجوم الروسي على أوكرانيا، لن يكون ذلك مجرد حدث عابر في أجندة الأعمال الدولية، بل سيكون بمثابة بيانٍ واعٍ، وإعلانٍ ضمني حول كيفية تقييم قطاع من الاقتصاد الألماني للوضع الراهن، وما هي أولوياته. في الفترة من 3 إلى 6 يونيو 2026، سيشارك منتج الألبان ستيفان دور، ممثلًا عن مجموعته "إيكو نيفا"، ومدير شركة "غلوبوس" المخضرم توماس بروخ، وغيرهما، في حوارٍ تجاري مُعدّ خصيصًا لهذا الغرض. ويستضيف المنتدى فلاديمير بوتين نفسه، مُحرّض الحرب التي أغرقت أوروبا في أخطر أزمة أمنية تشهدها منذ عقود.

تُعبّر غرفة التجارة الألمانية الروسية (AHK) عن دوافع هذا العودة بصراحةٍ مُلفتة: الهدف هو "الحفاظ على الجسر الاقتصادي مع روسيا" وحماية الأصول الألمانية، لا سيما في ضوء إمكانية التوصل إلى وقف لإطلاق النار. الأمر يتعلق بالمال، أموال طائلة. يُقال إن أكثر من 100 مليار يورو من الأصول الألمانية مُجمّدة في روسيا، في صورة مصانع وسلاسل متاجر وحسابات مُجمّدة وشركات تحت الإدارة الخارجية الروسية. هذا مبلغٌ يستدعي توحيد هذه الأصول، حتى وإن بدا السياق السياسي مُتجاوزًا لأي حسابات منطقية.

في العام الماضي، شارك وفدان أمريكي وفرنسي في حوار تجاري خلال معرض سبيف. وتتبع ألمانيا الآن هذا النهج، انطلاقاً من منطق ضمني مفاده أنه من غير الحكمة الاستراتيجية التخلي تماماً عن السوق الروسية للآخرين مع الحفاظ على مسافة بينها وبينهم. ولا يمكن الجزم بشكل قاطع ما إذا كانت هذه الخطوة حكيمة أم مدمرة للذات، فهي تستدعي تحليلاً اقتصادياً دقيقاً.

أكبر شريك تجاري لأوروبا – وكيف انهار: الانهيار التاريخي لعلاقة اقتصادية

لفهم مدى الشرخ، يجدر بنا النظر إلى الماضي القريب. فقبل اندلاع الحرب العدوانية الروسية، كانت ألمانيا أكبر شريك تجاري أوروبي لروسيا. وفي عام 2021، وهو آخر عام كامل من السلام، بلغ حجم التبادل التجاري الثنائي 59.8 مليار يورو، بزيادة قدرها 34% مقارنةً بعام 2020، أول أعوام الجائحة. وشكّلت الواردات من روسيا، التي تتألف أساسًا من النفط والغاز الطبيعي، الحصة الأكبر بقيمة 33.1 مليار يورو. شكّلت الطاقة أساس هذه العلاقة الاقتصادية، وفي الوقت نفسه أثبتت أنها أكبر نقاط ضعفها الهيكلية.

بلغت العلاقات التجارية الألمانية الروسية ذروتها التاريخية في وقت سابق، وتحديداً في عام 2012، عندما وصل حجم التبادل التجاري الثنائي إلى مستوى قياسي بلغ حوالي 80 مليار يورو. في ذلك الوقت، استوردت ألمانيا وحدها سلعاً من روسيا بقيمة تقارب 42.8 مليار يورو، معظمها منتجات طاقة. كان هذا الترابط نتيجة لسياسة شرقية استمرت لعقود، وُضعت بعناية، اعتمدت على التغيير من خلال التجارة - وهو مفهوم، بالنظر إلى الماضي، لم يفشل فحسب، بل أصبح فخاً جيوسياسياً لألمانيا.

بعد بدء الحرب العدوانية في فبراير 2022، انهارت هذه العلاقة التجارية بسرعة مذهلة. انخفضت الواردات الألمانية من روسيا بنسبة 94.6% بحلول عام 2024، لتصل قيمتها إلى 1.8 مليار يورو فقط. وتراجعت الصادرات إلى روسيا بنسبة 71.6% خلال الفترة نفسها، لتصل إلى 7.6 مليار يورو. ونتيجةً لذلك، تراجعت روسيا إلى المرتبة 59 بين أهم موردي ألمانيا، بعد أن كانت في المرتبة 12 عام 2021. ما كان يُعدّ ركيزة أساسية للتجارة الخارجية الألمانية أصبح الآن هامشاً اقتصادياً.

بين تأثير العقوبات والتفكير التمني: ما يكشفه استطلاع غرفة التجارة الأمريكية حقًا

أجرت غرفة التجارة الألمانية الروسية استطلاعًا حول مناخ الأعمال بين أعضائها البالغ عددهم 750 عضوًا، وأسفرت النتائج عن دلالات مهمة، بل ومتناقضة في بعض الأحيان. من بين 265 شركة شاركت في الاستطلاع، أعربت 75% منها عن رضاها عن تطور أعمالها في روسيا، على الرغم من الخسائر الفادحة التي بلغت ملايين الدولارات نتيجةً للعقوبات. قد تبدو هذه النتيجة مفاجئة للوهلة الأولى، ولكن يمكن تفسيرها بتأثير الانتقاء: فالشركات التي لا تزال نشطة في روسيا هي تلك التي وجدت لنفسها مكانة مميزة، أو تكيفت بنجاح مع ضغوط العقوبات، أو لديها دوافع استراتيجية تتجاوز اعتبارات الربحية قصيرة الأجل.

يكشف تقييم أثر العقوبات عن نتائج مهمة: إذ يرى ثلثا الشركات التي شملها الاستطلاع أن العقوبات الغربية تؤثر بشدة أو بشدة بالغة على الاقتصاد الروسي. في الوقت نفسه، يرى ما يزيد قليلاً عن الثلث أن هذه الإجراءات تضر بألمانيا على الأقل بقدر ما تضر بروسيا، بينما يرى أكثر من النصف تأثيراً متماثلاً تقريباً على كلا الجانبين. ولا تقتصر أهمية هذه التقييمات على منظور السياسة الاقتصادية فحسب، بل إنها تعكس أيضاً حالة من التردد العميق التي تميز النقاش العام حول سياسة العقوبات في ألمانيا.

ومن الجدير بالذكر بشكل خاص استطلاع الآراء حول الطاقة: فعند سؤال الشركات التي شملها الاستطلاع عما إذا كان ينبغي لألمانيا استئناف استيراد الغاز والنفط من روسيا، أجابت 65% منها بـ"نعم، كلما كان ذلك أسرع كان أفضل". وأيدت نسبة 31% أخرى استئناف الاستيراد، ولكن فقط بعد وقف إطلاق النار في أوكرانيا. وبعبارة أخرى، ترغب جميع الشركات التي شملها الاستطلاع تقريبًا في العودة إلى التعاون في مجال الطاقة مع روسيا، في وقت قرر فيه الاتحاد الأوروبي حظر الغاز الروسي تمامًا بحلول نهاية عام 2027. إن هذا التناقض بين التطلعات الاقتصادية والواقع القانوني الأوروبي ليس من قبيل الصدفة، بل هو تعبير عن تباين جوهري في المصالح.

20 ملياراً من الإيرادات، وعشرة مليارات من التجارة: رقمان يفسران الكثير

انخفض حجم التبادل التجاري بين ألمانيا وروسيا إلى أقل من عشرة مليارات يورو في عام 2025. وفي الوقت نفسه، تُحقق الشركات الألمانية العاملة في روسيا، والبالغ عددها حوالي 1600 شركة، مبيعات تُقارب 20 مليار يورو. يُعزى هذا الوضع الذي يبدو متناقضًا - انخفاض حجم التبادل التجاري الثنائي المُسجل رغم حجم المبيعات المحلية الكبير - إلى هيكلية الشركات الألمانية المتبقية في روسيا. فهي تُنتج وتشتري وتبيع محليًا في الغالب. لم تعد هذه الشركات شركاء تجاريين بالمعنى التقليدي، بل أصبحت مُشاركين في السوق الروسية المحلية.

هذا التمييز جوهري: فانخفاض حجم التجارة يقيس تدفق البضائع عبر الحدود، لا النشاط الاقتصادي داخل البلاد نفسها. شركات مثل إيكو نيفا، المتخصصة في الزراعة وإنتاج الألبان في روسيا، أو سلاسل متاجر التجزئة مثل غلوبوس، متجذرة بعمق في النظام الاقتصادي الروسي. انسحابها سيُكبّدها خسائر مالية فادحة، وهذا التهديد يردع الكثيرين عن مغادرة السوق نهائياً. في الوقت نفسه، لا يوجد أي مبرر اقتصادي للتواطؤ الأخلاقي مع نظام يشن حرباً منتهكاً للقانون الدولي. هذا التوتر لا يمكن حله، بل يجب تحمله.

في عام 2011، كانت إيرادات هذه الشركات أعلى بأربعة أضعاف. وهذا يمثل انخفاضًا إلى 25% من مستواها السابق، على الرغم من استمرار وجودها وجهودها الحثيثة لتحسين الأداء. ما تفعله الشركات الألمانية المتبقية، في أحسن الأحوال، هو محاولة للسيطرة على الأضرار. وفي أسوأ الأحوال، هو دعم للميزانية الروسية من خلال نشاط اقتصادي يُدرّ إيرادات ضريبية وفرص عمل واستقرارًا، في بلد يستخدم هذه الموارد في حربه.

العقوبات: أداة لها آثار جانبية على كلا الجانبين

يُعدّ مدى فعالية العقوبات من أكثر القضايا جدلاً في السياسة الاقتصادية الدولية. وفي الحالة الروسية، الإجابة معقدة: فعلى المدى القصير، أثبت الاقتصاد الروسي مرونةً أكبر مما توقعته العديد من التوقعات الغربية. فقد نما الناتج المحلي الإجمالي بقوة في عام 2024 بفضل الإنفاق الدفاعي الذي حفّز الاقتصاد بشكل مصطنع. أما على المدى المتوسط، فقد بدأت تظهر تصدعات هيكلية: إذ يتوقع صندوق النقد الدولي نموًا بنسبة 0.9% فقط لعام 2025، بينما خفّض الكرملين نفسه توقعاته للنمو إلى 0.4%.

تضاعف الإنفاق العسكري الروسي ثلاث مرات تقريبًا منذ عام 2021، إذ ارتفع من 65 مليار دولار إلى حوالي 190 مليار دولار في عام 2025، أي ما يعادل 3.6% إلى 7.5% من الناتج المحلي الإجمالي. لكن هذا الازدهار في التسلح يُخفي حقيقة الوضع: فخلف أرقام النمو، يكمن اقتصاد منهك يعاني من اختلالات هيكلية، وتضخم متسارع، وسعر فائدة رئيسي باهظ يصل إلى 14.5%. وكان البنك المركزي الروسي نفسه قد حذر من اقتصاد "مُفرط النشاط" يعاني من استنزاف القدرات الإنتاجية ونقص في الأيدي العاملة. وفي الربع الأول من عام 2026، انكمش الاقتصاد الروسي لأول مرة منذ مطلع عام 2023.

بالنسبة لألمانيا، كانت عواقب العقوبات وخيمة أيضاً، وإن كانت غير متكافئة: فقد أثرت صدمات أسعار الطاقة في عامي 2022 و2023، الناجمة عن التوقف المفاجئ لإمدادات الغاز الروسي، بشدة على الصناعة الألمانية. في الوقت نفسه، قرر الاتحاد الأوروبي التخلص التدريجي من جميع واردات الغاز من روسيا بحلول نهاية عام 2027، وهي خطة تقوض بشكل هيكلي توقعات الشركات الألمانية التي كانت تأمل في عودة سريعة إلى الشراكة في مجال الطاقة. هذا القرار مُرسخ بشكل نهائي في القانون الأوروبي، ويُغلق رسمياً وبشكل دائم الطريق أمام عودة خط أنابيب نورد ستريم.

الاستحواذ الصامت للصين: كيف تسد بكين الفجوة الغربية

لعلّ أبرز الاعتراضات الاقتصادية على استمرار امتناع الغرب عن دخول السوق الروسية هو الحجة الصينية. وقد لخص ماتياس شيب، رئيس غرفة التجارة الألمانية الروسية (AHK)، الأمر خير تلخيص: ففي الربع الأول من عام 2026 وحده، أسس رواد الأعمال الصينيون 1400 شركة جديدة في روسيا. والاستنتاج الاستراتيجي الذي يتوصل إليه من ذلك - وهو أنه لا ينبغي للغرب "التنازل نهائياً عن روسيا وسوقها الضخمة ومواردها الخام لآسيا" - ليس بمعزل عن المنطق الاقتصادي.

منذ عام 2022، عملت الصين بشكل منهجي على سدّ الثغرات التي تركتها الشركات الغربية. ففي سوق السيارات، ارتفعت حصة العلامات التجارية الصينية من 6% (عام 2021) إلى أكثر من 20% من التسجيلات الجديدة بحلول عام 2022، مع استمرار هذا الاتجاه التصاعدي. ومن بين 60 علامة تجارية للسيارات كانت تعمل في روسيا، لم يتبق سوى 14 علامة، 11 منها صينية. وفي سوق الهواتف الذكية، حققت الشركات الصينية حصة سوقية بلغت 70% بعد انسحاب شركتي آبل وسامسونج. وتشغل هواوي ما بين 30 و40% من محطات تقوية شبكات الهاتف المحمول في روسيا. وفي منتدى SPIEF 2026، كان الوفد الأمريكي، الذي ضم أكثر من 300 ممثل، الأكبر على الإطلاق الذي يشارك في هذا المنتدى، في إشارة تتجاوز مجرد النوايا التجارية.

إن التحول الاستراتيجي حقيقي: ففي ظل ضغوط العقوبات الغربية، تتحول روسيا إلى سوق تابعة اقتصادياً للصين. وبينما تتفاوض بكين على عقود توريد مواد خام مواتية، وتستحوذ على حصة سوقية في مجال التكنولوجيا، وتموّل مشاريع البنية التحتية، يفقد الغرب نفوذه ومكانته في السوق. ويبقى التساؤل قائماً حول ما إذا كان عودة الشركات الغربية -وهو احتمال سياسي بالغ الإشكالية- قادرة على عكس هذا المسار. فقد ترسخ نفوذ الصين بالفعل، وأصبح اعتماد روسيا الاقتصادي على بكين هيكلياً للغاية.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

مئة مليار على المحك: مسألة الثروة كمعضلة في السياسة الاقتصادية

الرقم الذي يُثير أكبر قدر من المشاعر في نقاشات السياسة الاقتصادية الألمانية هو رقم الأصول الألمانية المُعرّضة للخطر في روسيا: أكثر من 100 مليار يورو مُستثمرة في مصانع، وسلاسل متاجر، وشركات طاقة، وحسابات مُجمّدة، وشركات خاضعة لإدارة روسية. هذا الرقم صادر عن غرفة التجارة الألمانية الروسية (AHK) ولم يتم التحقق منه بشكل مستقل، ولكنه يعكس بُعدًا حقيقيًا للمخاطر التي يجب أخذها على محمل الجد.

يتسم نطاق هذه الفئة بالتنوع: فبعضها استثمارات مباشرة في أصول مادية - كالمصانع والمباني والآلات - التي لا يمكن نقلها فعلياً خارج روسيا. وبعضها الآخر أصول سائلة مودعة في حسابات روسية مجمدة أو حسابات ضمان، لا تملك الشركات الأجنبية سوى وصول محدود إليها بعد بيع أعمالها في روسيا. وهناك أيضاً حصص في شركات وضعتها موسكو تحت إدارة الدولة - وهو إجراء يرقى فعلياً إلى المصادرة دون تنفيذها رسمياً.

تكمن المعضلة السياسية في بنيتها: فكلما زاد استخدام الاتحاد الأوروبي لأصول البنك المركزي الروسي لدعم أوكرانيا، ازداد خطر اتخاذ روسيا إجراءات مضادة ضد الملكية الخاصة الألمانية في روسيا. وقد دعا المستشار ميرز إلى استخدام الأصول الروسية المجمدة، مما يزيد الضغط على الشركات الألمانية العاملة في روسيا. وتحذر غرفة التجارة الألمانية الروسية (AHK) صراحةً من هذا التأثير المتسلسل. فكل من لا يزال يمتلك أصولاً في روسيا يجد نفسه في وضع رهينة، ويمكن تفسير العودة إلى الوكالة الحكومية للتوازن المالي الدولي (SPIEF) كمحاولة لتعزيز هذا الموقف التفاوضي.

بين موسكو وبروكسل: هيكل العقوبات وحدوده

بلغت بنية العقوبات الغربية ضد روسيا بُعدًا جديدًا مع حزمة العقوبات العشرين للاتحاد الأوروبي. ولأول مرة، لم تقتصر العقوبات على المعاملات المباشرة مع روسيا فحسب، بل شملت أيضًا الصادرات من الاتحاد الأوروبي إلى دول ثالثة في حال وجود شبهة بالتحايل على العقوبات. وقد تم تشديد قواعد مكافحة التحايل عبر دول ثالثة، مثل دول آسيا الوسطى أو تركيا. كما يمكن فرض عقوبات مباشرة على البنوك والشركات خارج الاتحاد الأوروبي التي تشارك في التحايل على العقوبات.

ومع ذلك، تُظهر البيانات أن نظام العقوبات مليء بالثغرات، ويتم التحايل عليه جزئيًا من خلال الاستبدال والتحويل والمعاملات في السوق السوداء. بلغت الصادرات الألمانية إلى روسيا ما يقارب عشرة مليارات يورو في عام 2025، وشكّلت السلع المصنفة كمساعدات إنسانية أو المعفاة من العقوبات جزءًا كبيرًا منها. وتشمل هذه السلع الأدوية والتكنولوجيا الطبية وفئات أخرى من المنتجات المعفاة صراحةً. في الوقت نفسه، البيانات غير مكتملة: فالسلع التي تمر عبر دول ثالثة لا تظهر إحصائيًا ضمن الصادرات الألمانية، ولكنها في الواقع جزء من ترابط اقتصادي مستمر.

الوضع القانوني للشركات الألمانية المشاركة في منتدى سنغافورة الدولي للاقتصاد (SPIEF) سليم، طالما أنها لا تلتقي بأفراد خاضعين للعقوبات، أو تُجري معاملات محظورة، أو تتفاوض بشأن سلع خاضعة لنظام العقوبات. إن مجرد المشاركة في منتدى - حتى لو كان يستضيفه بوتين - ليس محظورًا بموجب قانون الاتحاد الأوروبي الحالي. ومع ذلك، فإن ما يجعل المشاركة مهمة حساسة سياسيًا هو الرسالة التي تبعثها: ففي وقت تُعتبر فيه الوحدة الأوروبية في مواجهة روسيا رصيدًا استراتيجيًا، فإن العودة الرسمية لممثلي الشركات الألمانية تُرسل رسالة ملتبسة إلى موسكو وكييف وشركائهم الأوروبيين على حد سواء.

الطاقة كنقطة ضعف: وهم العودة السريعة

إن الرغبة في استئناف سريع لإمدادات الغاز والنفط الروسيين، كما ورد في استطلاع غرفة التجارة الألمانية، تتجاهل الحقائق القانونية والبنية التحتية. فمنذ أن أوقفت روسيا إمدادات الغاز عبر خطوط الأنابيب عام 2022، سارعت ألمانيا إلى تطوير مصادر بديلة للإمداد وبناء بنية تحتية للغاز الطبيعي المسال. في الوقت نفسه، قرر الاتحاد الأوروبي حظر جميع واردات الغاز من روسيا بحلول نهاية عام 2027 على أقصى تقدير، مع سريان حظر العقود الجديدة منذ ربيع عام 2026.

لا يقتصر هذا القرار على مجرد إرادة سياسية، بل هو قانون أوروبي ملزم. فحتى لو أدى وقف إطلاق النار في أوكرانيا إلى تغيير المناخ السياسي، فإن العودة الفورية إلى إمدادات الطاقة الروسية ستكون مستحيلة قانونيًا، ويكاد يكون من المستحيل تحقيقها من الناحية البنيوية، نظرًا لتوقف خطوط أنابيب نورد ستريم عن العمل بشكل دائم. ولذلك، فإن الرغبة التي أعربت عنها 65% من الشركات التي شملها الاستطلاع، في العودة إلى الغاز الروسي "كلما كان ذلك أسرع كان أفضل"، هي في ظل هذه الظروف، توقع غير واقعي. فهي لا تكشف عن تحليل استراتيجي بقدر ما تكشف عن رغبة في العودة إلى أسعار مدخلات رخيصة - وهي ميزة تنافسية أصبحت من الماضي لا رجعة فيها.

يمثل هذا تحديًا هيكليًا للصناعة الألمانية: إذ يجب الآن تنفيذ التحول في قطاع الطاقة بطريقتين: الابتعاد عن الوقود الأحفوري عمومًا، والابتعاد عن الاعتماد على روسيا خصوصًا. وتُعدّ تكاليف عملية التحول هذه حقيقية، وتؤثر بشكل كبير على القدرة التنافسية الدولية للصناعات كثيفة الاستهلاك للطاقة. لكن البديل - وهو الاعتماد الاستراتيجي على نظام يستخدم إمدادات الطاقة كسلاح جيوسياسي - قد أوقع ألمانيا سابقًا في وضع هشّ خطير، لم تتخلص منه إلا بعد معاناة اقتصادية كبيرة.

الخلفية السياسية لمعرض SPIEF: حيث تتشابك الأعمال والدعاية

إلى جانب المناقشات الاقتصادية، يستضيف معرض سبيف 2026 فعالية بعنوان "الثقافة كجسر للتواصل في أوقات الأزمات". ووفقًا للمنظمين، يضم المشاركون الألمان قائد الأوركسترا جوستوس فرانتز، وناشر صحيفة برلينر تسايتونغ هولغر فريدريش، والمخرج والصحفي هوبرت سيبل، ويورغ أوربان، رئيس حزب البديل من أجل ألمانيا في ساكسونيا وعضو برلمان الولاية. إن مشاركة ممثلين عن حزب البديل من أجل ألمانيا وناشر لفت الأنظار مرارًا وتكرارًا بتقاريره المؤيدة للكرملين، تضفي على الحضور الألماني في سبيف بُعدًا سياسيًا يتجاوز المصالح التجارية البحتة.

في عهد بوتين، أصبح معرض الاقتصاد السياسي الروسي أداةً للتواصل الاستراتيجي. فهو لا يقتصر دوره على بدء العلاقات الاقتصادية فحسب، بل يتعداه إلى إظهار اندماج روسيا دوليًا رغم العقوبات والحرب، وعودة ممثلي الشركات الغربية إلى موسكو، وحدود العزلة الجيوسياسية للكرملين. ويُستغل كل مشاركة رسمية لشركات غربية، سواءً كانت أمريكية أو فرنسية أو ألمانية، في الدعاية الحكومية الروسية. وهذا ليس مجرد تكهنات، بل نمطٌ بات جليًا في السنوات الأخيرة.

لا يمكن فصل الاقتصاد عن الجغرافيا السياسية بشكل كامل، ولكن في حالات العدوان العسكري الفعلي، يصبح الخط الفاصل بين البراغماتية الاقتصادية والتواطؤ السياسي دقيقًا للغاية. الشركات التي تتخذ هذا الخيار ليست مخطئة بالضرورة، ولكنها تتحمل عبئًا خاصًا من التبرير يتجاوز حماية الأصول والوصول إلى الأسواق.

وجهات النظر بعد وقف إطلاق النار: من المستفيد الحقيقي؟

يرتكز المنطق الكامن وراء عودة ألمانيا إلى منتدى الحوار الاقتصادي الدولي (SPIEF) على افتراض إمكانية التوصل إلى وقف لإطلاق النار أو اتفاق سلام في المستقبل القريب، وأن ألمانيا ستسعى حينها إلى تعزيز موقفها للاستفادة من إعادة إعمار روسيا وتطبيع العلاقات الاقتصادية. هذا الافتراض يستدعي دراسة متأنية. فحتى في حال التوصل إلى وقف لإطلاق النار، يبقى من غير الواضح ما إذا كانت العقوبات الغربية ستُرفع، وتحت أي شروط، وما إذا كان من الممكن إلغاء حظر الطاقة، وما إذا كانت روسيا ستصبح بالفعل شريكًا اقتصاديًا موثوقًا.

لن يزول اندماج الصين الهيكلي في الاقتصاد الروسي بمجرد وقف إطلاق النار. ففي غضون أربع سنوات من العقوبات والتحول القسري شرقاً، طورت روسيا محوراً اقتصادياً جديداً. واعتمادها على التقنيات والاستثمارات والأسواق الصينية عميق للغاية. لذا، فإن عودة الغرب إلى السوق الروسية لن تكون بمثابة انقلاب للتاريخ، بل منافسة في ظل ظروف متغيرة جذرياً.

علاوة على ذلك، فإن إعادة إعمار أوكرانيا - شريطة أن يفي الغرب بتعهداته بالدعم - تُقدّم شراكة اقتصادية أكثر جاذبية وأقل تعقيدًا من الناحية الجيوسياسية مقارنةً بروسيا التي قد تبقى تحت وطأة عقوبات الأمم المتحدة، والقيود الأوروبية المستمرة، والعداء الجيوسياسي. لذا، فإن السؤال "أين ستستثمر ألمانيا بعد الحرب؟" لا يقتصر على روسيا فحسب، بل يشمل أوكرانيا أيضًا، حيث تلوح في الأفق سوقٌ أكثر توافقًا مع القيم الغربية، والمعايير القانونية الغربية، واحتياجات الأمن الغربي.

التقييم الاقتصادي: ما يتطلبه النهج العقلاني تجاه روسيا

يتطلب التقييم الاقتصادي الشامل والنزيه للعلاقات الاقتصادية الألمانية الروسية مراعاة عدة جوانب في آن واحد. أولًا، لا تُعدّ الشركات الألمانية المتبقية في روسيا، والبالغ عددها 1600 شركة، والتي يبلغ حجم مبيعاتها 20 مليار يورو، ذات أهمية اقتصادية ضئيلة، لكنها تمثل وضعًا متقلصًا ومحفوفًا بالمخاطر في سوق تفقد أهميتها هيكليًا. وقد تكبّدت ألمانيا تكاليف باهظة على المدى القصير جراء التخلي عن الطاقة الروسية، إلا أن ذلك أجبرها على المدى الطويل على السعي نحو تنويع اقتصادي مستدام، وهو أمر ذو قيمة استراتيجية.

ثانيًا، بدأت العقوبات تُؤتي ثمارها، ولكن ليس بشكل فوري ولا بشكل كامل. فبحلول عام 2026، سيشهد الاقتصاد الروسي تباطؤًا في النمو، وارتفاعًا في التضخم، وتوسعًا هيكليًا مفرطًا نتيجة الإنفاق العسكري. ويتوقع كل من صندوق النقد الدولي والبنك الدولي ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية والمفوضية الأوروبية نموًا بنحو 1% خلال عامي 2025 و2026، وهو أقل بكثير مما تحتاجه روسيا لتعزيز ازدهارها والحفاظ على قدرتها التنافسية الدولية. وهذا ليس انتصارًا لنظام العقوبات، بل مؤشر على تأثيره السلبي على المدى الطويل.

ثالثًا: إن قرار المشاركة في منتدى الاقتصاد السياسي الألماني (SPIEF) مفهومٌ بالنسبة للشركات المعنية وفي إطار القانون المعمول به. مع ذلك، فهو لا يُعدّ إسهامًا في الوحدة الأوروبية، ولا إشارةً للتضامن مع أوكرانيا، ولا تعبيرًا عن استراتيجية اقتصادية خارجية ألمانية متماسكة طويلة الأمد. بل هو نتاج قرارات فردية عقلانية من جهات فاعلة تُعطي الأولوية لحماية الأصول على المدى القصير على حساب التموضع الجيوسياسي على المدى الطويل. هذا التوتر حقيقي، وسيستمر في التأثير على العلاقات الاقتصادية الألمانية الروسية لفترة طويلة قادمة، سواءً تم التوصل إلى وقف لإطلاق النار أم لا.

لا توجد إجابات سهلة، ولكن هناك أولويات واضحة

تقف ألمانيا اليوم على مفترق طرق في سياستها الاقتصادية، لا يقدم حلولاً سهلة. فمن جهة، هناك خسائر مالية حقيقية جراء الانسحاب من روسيا، ومزايا استراتيجية للصين، وأصول معرضة للخطر، وسوق يمكن إعادة فتحه على المدى البعيد. ومن جهة أخرى، هناك مصداقية سياسة العقوبات الأوروبية، والتضامن مع دولة تتعرض للهجوم، وسمعة ألمانيا كحليف موثوق، والإدراك على المدى البعيد بأن التورط الاقتصادي مع الأنظمة الاستبدادية يخلق مخاطر استراتيجية تفوق جدواه الاقتصادية.

في هذا السياق، لا تُعدّ مشاركة الشركات الألمانية في منتدى سانت بطرسبرغ الاقتصادي الدولي 2026 فضيحةً ولا أمراً مفروغاً منه. إنها تُرسل إشارةً صعبةً في وقتٍ تسعى فيه ألمانيا إلى الجمع بين صفتين: براغماتية اقتصادية ومصداقية جيوسياسية. لا يمكن تحقيق هذين الطموحين معاً دائماً، ويُعدّ منتدى سانت بطرسبرغ الاقتصادي الدولي مكاناً تتجلى فيه هذه التوترات بوضوح. لا تستحق الشركات الألمانية التي لا تزال تعمل في روسيا، والبالغ عددها حوالي 1600 شركة، إدانةً شاملةً، لكنها أيضاً لا تستحق دعماً غير مشروط، بل تستحق تحليلاً دقيقاً للشروط التي تُبرر مشاركتها والحدود التي يجب عدم تجاوزها.

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية