مايكروسوفت بدلًا من أوبن ديسك؟ عبودية رقمية؟ رهان بافاريا بمليار دولار والثورة ضد مايكروسوفت
اختيار اللغة 📢
نُشر في: ١٧ نوفمبر ٢٠٢٥ / حُدِّث في: ١٧ نوفمبر ٢٠٢٥ – بقلم: Konrad Wolfenstein
مايكروسوفت بدلًا من أوبن ديسك؟ عبودية رقمية؟ رهان بافاريا بمليار دولار والثورة على مايكروسوفت - صورة: Xpert.Digital
فوضى حماية البيانات في ألمانيا من هيسن وبافاريا والدور المثير للجدل لشركة مايكروسوفت
محاصرة في معضلة البيانات: اعتماد أوروبا الخطير على مايكروسوفت
تُهزّ أزمة بيانات غير مسبوقة ومعركة من أجل مستقبل أوروبا الرقمي المشهدَ السياسي والإداري في الوقت الراهن. ويكمن جوهر هذا الصراع في الاعتماد الهائل على منتجات مايكروسوفت، والذي برز بشكل جديد ومثير للقلق في ظل الأحداث الأخيرة. وجاءت نقطة التحول في خريف عام 2025، عندما قررت المحكمة الجنائية الدولية استبدال مايكروسوفت بالكامل ببرنامج OpenDesk الألماني مفتوح المصدر. وكان الدافع وراء ذلك عملاً ذا دوافع سياسية: فبعد أن فرضت الحكومة الأمريكية عقوبات، حجبت مايكروسوفت الوصول إلى البريد الإلكتروني للمدعي العام للمحكمة الجنائية الدولية - وكانت نقرة واحدة كافية لإحداث تأثير بالغ على هيئة قضائية دولية.
مع ذلك، تُعدّ هذه الحادثة مجرد غيض من فيض في صراع جوهري بين قانون حماية البيانات الأوروبي والتشريعات الأمريكية. وقد تبددت أخيرًا فكرة أن البيانات المُخزّنة في الاتحاد الأوروبي آمنة من وصول السلطات الأمريكية إليها، عندما اضطر مدير رفيع المستوى في مايكروسوفت إلى الاعتراف تحت القسم أمام مجلس الشيوخ الفرنسي بأنه لا يستطيع ضمان ذلك تحديدًا. يُلزم قانون الحوسبة السحابية الأمريكي الشركات الأمريكية بتسليم البيانات، بغض النظر عن مكان تخزينها، وبالتالي يتعارض بشكل مباشر مع اللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR).
بينما تبادر مؤسسات مثل غرفة التجارة الدولية (ICC) والعديد من السلطات الألمانية إلى التحول إلى بدائل مفتوحة المصدر لاستعادة سيادتها الرقمية، تتخذ بافاريا، تحديدًا، نهجًا معاكسًا ومثيرًا للجدل. فمن خلال صفقة مُخطط لها بمليارات اليورو، تعتزم حكومة الولاية ربط إدارتها بالكامل بشركة مايكروسوفت - دون طرح مناقصة عامة، وضد تحذيرات دعاة حماية البيانات وقطاع تكنولوجيا المعلومات المحلي. وهكذا، تقف أوروبا عند مفترق طرق: فهل ستنجح في الانطلاق نحو مستقبل رقمي تُقرره بنفسها، أم سيترسخ الاعتماد المُكلف والمحفوف بالمخاطر على شركات التكنولوجيا الأمريكية؟
مناسب ل:
عندما تكون نقرة واحدة على الماوس كافية لشل العدالة الدولية – المحكمة الجنائية الدولية كنذير لثورة أوروبية في مجال تكنولوجيا المعلومات
يُمثل قرار المحكمة الجنائية الدولية في خريف عام 2025 استبدال منتجات مايكروسوفت بالكامل في إدارتها ببرنامج OpenDesk الألماني مفتوح المصدر نقطة تحول بالغة الأهمية، اقتصاديًا وسياسيًا، في تعامل أوروبا مع بنيتها التحتية الرقمية. وجاء هذا الإجراء ردًا مباشرًا على حدث ذي دوافع جيوسياسية: فبعد أن فرضت حكومة الولايات المتحدة برئاسة دونالد ترامب عقوبات على كبار مسؤولي المحكمة الجنائية الدولية، حجبت مايكروسوفت البريد الإلكتروني للمدعي العام كريم خان. وكانت نقرة واحدة كافية لعرقلة عمل مؤسسة دولية مسؤولة عن مقاضاة أخطر الجرائم ضد الإنسانية.
إن الانتقال إلى OpenDesk يتجاوز مجرد تحديث تكنولوجيا المعلومات. بل إنه يُظهر لأول مرة، وبشكلٍ واضح عالميًا، مدى تحول البرمجيات منذ زمنٍ طويل إلى أداةٍ لممارسة النفوذ الدولي. فمن يتحكم في البنى التحتية الرقمية يستطيع إملاء تصرفات الجهات الفاعلة الأخرى أو شل حركتها. إن وقوع مؤسسةٍ مثل المحكمة الجنائية الدولية ضحيةً لهذا الاستغلال يُجسّد الطبيعة المتفجرة لهذا النقاش. والنتيجة واضحة: يتم نقل حوالي 1800 وظيفة في المحكمة الجنائية الدولية إلى OpenDesk، وهي منصةٌ طورها مركز السيادة الرقمية، ومُصممةٌ لتمكين الاستقلال الاستراتيجي عن شركات التكنولوجيا الأمريكية.
الاعتماد الهيكلي لأوروبا على البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة
تؤكد تحليلات السوق طويلة الأجل وإحصاءات الإنفاق الجاري الاعتماد الجوهري للإدارات العامة الأوروبية على مزودي خدمات تكنولوجيا المعلومات الأمريكيين. ففي ألمانيا، على سبيل المثال، يعتمد حوالي 96% من محطات العمل المكتبية اليومية وخدمات تكنولوجيا المعلومات الأساسية في الهيئات الفيدرالية على منتجات مايكروسوفت. وقد ارتفع إنفاق الحكومة الفيدرالية على البرمجيات الاحتكارية، وخاصةً رسوم الترخيص والتكاليف الإدارية، من حوالي 771 مليون يورو في عام 2017 إلى ما يزيد عن 1.2 مليار يورو سنويًا في عام 2024. ويمثل هذا زيادة قدرها حوالي 57% خلال سبع سنوات. وفي مجال الخدمات السحابية، ارتفعت التكاليف على المستوى الفيدرالي وحده من 136 مليون يورو في عام 2021 إلى 344 مليون يورو في عام 2024.
في الوقت نفسه، لا تُستخدم حاليًا البدائل الأوروبية مثل OpenDesk إلا بشكل متقطع. ووفقًا للتوقعات الحالية، من المتوقع أن تنتقل حوالي 160,000 وظيفة في الإدارة العامة الألمانية إلى OpenDesk بحلول نهاية عام 2025. وهذا يُمثل حوالي 10% من إجمالي المستخدمين المعنيين، مع ارتفاع حاد في هذا الاتجاه. على مستوى الولايات وحدها، كما هو الحال في بادن-فورتمبيرغ، تم بالفعل نقل أكثر من 60,000 معلم بنجاح. بشكل عام، تشير هذه الأرقام إلى انعكاس ملحوظ، وإن لم يكن كاملًا، في هذا الاتجاه.
تُقدّم سويسرا وضعًا مشابهًا: على مدار السنوات العشر الماضية، أنفقت الحكومة حوالي 1.1 مليار فرنك سويسري على تراخيص مايكروسوفت. وتشهد أسعار الاشتراكات ارتفاعًا مستمرًا، مما يزيد الضغط المالي على الميزانيات العامة ويُغذّي النقاش حول البدائل.
مناسب ل:
مايكروسوفت تحت القسم - وهم حدود البيانات في الاتحاد الأوروبي قد تحطم
لا ينبع القلق المتزايد بشأن الاستقلالية الرقمية من التكاليف أو الاعتماد على التكنولوجيا فحسب، بل أيضًا من اعتبارات قانونية وسياسية جادة. وقد أبرز حدثٌ وقع في يونيو/حزيران 2025 هذا الغموض الكامن: فخلال جلسة استماع عامة أمام مجلس الشيوخ الفرنسي، سُئل أنطون كارنياو، كبير المسؤولين القانونيين في مايكروسوفت فرنسا، تحت القسم عما إذا كان بإمكانه ضمان عدم مشاركة بيانات المواطنين الفرنسيين المخزنة في مراكز بيانات الاتحاد الأوروبي مع السلطات الأمريكية دون موافقة السلطات الفرنسية. وكان جوابه قاطعًا: لا، لا يمكنه ضمان ذلك.
يُمثل هذا البيان نقطة تحول في النقاش الأوروبي حول السيادة الرقمية. وأكد كارنياو أنه في حال صدور أمر قانوني نافذ بموجب قانون الحوسبة السحابية الأمريكي، فإن مايكروسوفت مُلزمة بتسليم البيانات، بغض النظر عن مكان تخزينها الفعلي. وبالتالي، فإن الضمانات التقنية، مثل التشفير، أو مشروع حدود البيانات في الاتحاد الأوروبي، أو التخزين الإقليمي، لا توفر أي حماية من الوصول القانوني من قِبل السلطات الأمريكية. ويظل الاختصاص القانوني للولايات المتحدة، حتى لو كانت الخوادم موجودة في أوروبا.
يسمح قانون CLOUD، الصادر عام ٢٠١٨، للسلطات الأمريكية بمطالبة الشركات الأمريكية بالكشف عن بياناتها، بغض النظر عن مكان تخزينها. وهذا يتعارض جوهريًا مع اللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR). تنص المادة ٤٨ من اللائحة على أن نقل البيانات الشخصية أو الكشف عنها لسلطات دولة ثالثة لا يجوز إلا بموجب اتفاقية دولية، مثل معاهدة المساعدة القانونية المتبادلة. ولا يفي قانون CLOUD وحده بهذا الشرط.
أكد مجلس حماية البيانات الأوروبي مرارًا وتكرارًا أن قانون CLOUD وحده لا يوفر أساسًا قانونيًا كافيًا لنقل البيانات الشخصية إلى الولايات المتحدة. إذا امتثلت الشركات الأمريكية لأوامر قانون CLOUD دون الحصول على أساس قانوني مناسب من اتفاقية التعاون القانوني المتبادل، فإنها تنتهك اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وتُعرّض نفسها لغرامات باهظة تصل إلى أربعة بالمائة من إجمالي مبيعاتها السنوية، بالإضافة إلى دعاوى مدنية.
تعد حدود بيانات الاتحاد الأوروبي من مايكروسوفت، والتي طُبّقت بالكامل في فبراير 2025، بتخزين ومعالجة بيانات العملاء داخل الاتحاد الأوروبي والمنطقة الاقتصادية الأوروبية. ومع ذلك، هناك استثناءات مهمة: في حالات تهديدات الأمن السيبراني، أو الدعم الفني أثناء التصعيد، أو بعض خدمات الذكاء الاصطناعي والتحليلات، قد تُعالَج البيانات خارج الاتحاد الأوروبي. لا يحمي التخزين الفني في أوروبا من الوصول القانوني بموجب قانون الحوسبة السحابية.
احتكار البائعين، وانفجار الأسعار، والفخ الاقتصادي المتمثل في الاعتماد على الآخرين
بالإضافة إلى المخاطر القانونية، يُشكّل الاعتماد على مُقدّمي الخدمات الأمريكيين مشكلةً اقتصاديةً جسيمة. ففي فترات التوتر السياسي أو الاقتصادي المُتصاعد، يُمكن استغلال صعوبة الوصول إلى البنية التحتية، أو انقطاع الخدمة، أو الارتفاع المفاجئ في أسعار التراخيص كأداة ضغط. فعلى سبيل المثال، خلال السنوات الثلاث الماضية، ارتفعت تكاليف تراخيص مايكروسوفت للقطاع العام بنسبة 30% في المتوسط، وكانت الزيادة أعلى بكثير بالنسبة لبعض خطوط المنتجات.
في عام ٢٠٢٢، رفعت مايكروسوفت أسعار منتجاتها التجارية عالميًا. ارتفع سعر مايكروسوفت ٣٦٥ بيزنس بيسك من خمسة إلى ستة دولارات أمريكية شهريًا لكل مستخدم، وسعر مايكروسوفت ٣٦٥ إي٣ من ٣٢ إلى ٣٦ دولارًا أمريكيًا. طُبّقت هذه الزيادات عالميًا، مع تعديلات للأسواق المحلية. هذا التسعير الديناميكي، المعروف باسم "احتكار الموردين"، يُعقّد أي استراتيجية خروج، وغالبًا ما يُنتج تكاليف إضافية محسوبة تتراوح بين ٢٠ و٥٠٪ مقارنةً بحلول مفتوحة المصدر مماثلة.
يشير مصطلح "احتكار الموردين" إلى الاعتماد التقني والتنظيمي على مزود خدمة محدد، مما يجعل التحول إلى حلول بديلة مكلفًا ومعقدًا للغاية. فتكاليف الانتقال، وإعادة التدريب، وتعديلات العمليات التجارية، وخطر فقدان البيانات أو مشاكل التوافق، تُلزم المؤسسات بمقدم الخدمة الحالي على المدى الطويل. وينطبق هذا بشكل خاص على بيئات تكنولوجيا المعلومات المعقدة ذات الأنظمة المتكاملة، مثل تلك الشائعة في الإدارات العامة.
مناسب ل:
OpenDesk كبديل استراتيجي - التكاليف والهندسة المعمارية والفوائد
OpenDesk ليس مجرد حل مجاني. فرغم عدم وجود رسوم ترخيص مستمرة، إلا أن هناك حاجة إلى استثمارات أولية كبيرة للتنفيذ والتخصيص والتنظيم، بما في ذلك النقل التقني والتدريب وتكييف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في الموقع. لذا، يُعد هذا القرار قرارًا طويل الأمد: فكلما طال أفق التخطيط وتوسعت قاعدة المستخدمين، زادت الإمكانات الاقتصادية لاستراتيجية المصادر المفتوحة. تشير التقديرات إلى أنه مع قاعدة مستخدمين تضم 10,000 محطة عمل أو أكثر، يمكن تحقيق وفورات سنوية تتراوح بين 10% و20% من تكاليف التشغيل السابقة، بينما يتناقص الاعتماد على مورد واحد بشكل مطرد على المدى المتوسط.
يوفر OpenDesk مزايا استراتيجية وتنظيمية ومالية هامة، لا سيما لمؤسسات القطاع العام الكبيرة والمتنوعة التي تمتلك موارد تكنولوجيا معلومات خاصة بها. وتوفر الميزات الهيكلية الرئيسية، مثل الجمع بين مكونات مطورة بشكل معياري، مثل برامج التعاون، وإدارة المشاريع، وتطبيقات السحابة، وخدمات الاتصالات من مصنعين ألمان أو أوروبيين، تآزرات إضافية: فالقدرة على التكيف، وشفافية التطوير، والأمان، وتكامل مزودي خدمات البرمجيات المحليين، يصعب تحقيقها باستخدام برمجيات أمريكية قياسية خاصة.
علاوة على ذلك، يمنع OpenDesk احتكار الموردين، ويمنح المؤسسات تحكمًا كاملاً في التغييرات والتطويرات اللاحقة من خلال شيفرة المصدر المنشورة، ويقلل بشكل كبير من احتمالية ارتفاع الأسعار أو حدوث عوائق تقنية على المدى القصير. مع ذلك، فإن الانتقال إلى OpenDesk يتطلب جهدًا كبيرًا وموارد هائلة. يجب على أصحاب الميزانيات مراعاة التكاليف الإضافية التي تتجاوز شراء التراخيص، مثل: تكاليف التنفيذ المتوافقة مع القانون، وآراء الخبراء للتنفيذ التقني والقانوني، ومسؤولي حماية البيانات، ومسؤولي الأمن، وممثلي الموظفين.
مؤتمر حماية البيانات ونقده الأساسي لـ Microsoft 365
في نوفمبر 2022، نشر مؤتمر هيئات حماية البيانات المستقلة التابعة للحكومات الفيدرالية وحكومات الولايات (DSK) تقييمًا سلبيًا لبرنامج Microsoft 365. ورغم بعض التغييرات في ملحق حماية البيانات، اعتبرت DSK الملحق الجديد تحسينًا طفيفًا مقارنةً بإصدار 2020. وخلصت DSK إلى أن مسؤولي البيانات لا يمكنهم إثبات امتثالهم لقانون حماية البيانات من خلال تشغيل Microsoft 365 استنادًا إلى ملحق حماية البيانات الذي أصدرته Microsoft في 15 سبتمبر 2022.
حدد مؤتمر حماية البيانات الألماني (DSK) سبعة انتقادات رئيسية: أولاً، إن معالجة مايكروسوفت للبيانات الشخصية لأغراضها الخاصة غامضة، والأساس القانوني بموجب المادة 6 (1) (و) من اللائحة العامة لحماية البيانات غير قابل للتطبيق. ثانيًا، تفشل العقود مع العملاء في توضيح أنواع وأغراض معالجة البيانات وأنواع البيانات التي تتم معالجتها. ثالثًا، من غير الواضح في أي الحالات تعمل مايكروسوفت كمعالج بيانات وفي أي الحالات تعمل كمسؤول عن البيانات. رابعًا، لا يتم الكشف عن البيانات المحددة التي تتم معالجتها بالكامل. خامسًا، لا يزال حق العميل في إصدار تعليمات بشأن الكشف عن البيانات التي تتم معالجتها نيابة عنه مقيدًا بشدة. سادسًا، لا تتخذ مايكروسوفت التدابير المناسبة لحماية عمليات نقل البيانات الدولية، كما هو مطلوب بموجب حكم شريمز الثاني. سابعًا، نقل البيانات إلى دول ثالثة أمر إشكالي.
لم تُعالَج هذه الانتقادات إلا جزئيًا حتى بعد مرور عدة سنوات ومناقشات عديدة بين مايكروسوفت وهيئات حماية البيانات. ولم يكن الأمر التنفيذي الرئاسي الأمريكي الجديد الصادر في أكتوبر 2022 قد أُدرج في التقييم وقت إجرائه. وأوصى دي إس كيه المسؤولين بإجراء تحليل مفصل للمخاطر وتقييم المخاطر القائمة.
هيسه والإفراج المشروط – براجماتية أم استسلام؟
في نوفمبر 2025، نشر مفوض هيسن لحماية البيانات وحرية المعلومات، البروفيسور الدكتور ألكسندر روسناغل، رأيًا خبيرًا من حوالي 120 صفحة، خلص فيه إلى إمكانية استخدام مايكروسوفت 365 في هيسن بما يتوافق مع لوائح حماية البيانات، ولكن بشروط محددة. ومنذ يناير 2025، عقد مكتب روسناغل ما يقارب اثني عشر اجتماعًا مع ممثلي مايكروسوفت لمناقشة النقاط السبع التي أثارها مؤتمر حماية البيانات، وتوصلوا معًا إلى حلول لكيفية استخدام مايكروسوفت 365 بما يتوافق مع لوائح حماية البيانات.
مع ذلك، أكد روسناغل أن وكالته لم تُجرِ فحصًا فنيًا لخدمات مايكروسوفت الفردية. ببساطة، لم يكن لديهم الكادر الكافي للقيام بذلك، لكنهم حلّوا مشاكل حماية البيانات الأساسية بشكل مُرضٍ. وشدد على أهمية أن يُهيئ المستخدمون خدمات مايكروسوفت وفقًا لذلك. وستُساعد التوصيات الواردة في تقرير وكالته، الذي يبلغ حوالي 120 صفحة، في هذه العملية.
فيما يتعلق بنقل البيانات المُنتقد إلى الولايات المتحدة الأمريكية، لم يعد هناك ما يُثير الاعتراض، وذلك أيضًا بسبب التغييرات في القانون الأوروبي. وقد عدّلت مايكروسوفت إجراءاتها في معالجة البيانات. ومع ذلك، يتناقض هذا التصريح بشكل صارخ مع شهادة أنطون كارنياو أمام مجلس الشيوخ الفرنسي في يونيو/حزيران 2025، والتي صرّح فيها بأن مايكروسوفت لا تستطيع ضمان عدم نقل بيانات الاتحاد الأوروبي إلى السلطات الأمريكية.
وفقًا لروسناغل، ترتكز هذه النتيجة الإيجابية أيضًا على توقع تعاون مايكروسوفت والجهات المسؤولة لضمان استخدامهم لـ Microsoft 365 بما يتوافق مع قانون حماية البيانات. لذلك، يُختتم التقرير بتوصيات للجهات العامة والخاصة المسؤولة في هيسن. بناءً على هذه التوصيات، يُمكن للجهات المسؤولة إخضاع كل مكون من مكونات Microsoft 365 لمراجعة أكثر تعمقًا لحماية البيانات، وذلك لاستخدامه الخاص، وفي حال نجاحها، تطبيقها بما يتوافق مع حماية البيانات.
مع ذلك، يرى النقاد أن هذه الموافقة المشروطة استسلامٌ عمليٌّ للواقع. إن غياب المراجعة الفنية للخدمات الفردية والتركيز على القضايا الأساسية يثيران تساؤلاً حول ما إذا كان اليقين القانوني قد وُجد فعلاً، أم أن المسؤولية قد نُقلت إلى المستخدمين الأفراد فحسب. علاوةً على ذلك، لا تزال المشكلة الأساسية لقانون الحوسبة السحابية قائمة، والتي لا يمكن حلها من خلال الاتفاقيات التعاقدية.
خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق
خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة
المزيد عنها هنا:
مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:
- منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
- مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
- مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة
السيادة الرقمية في خطر - من رائدة إلى دخيلة؟ بافاريا وعواقب عقد مايكروسوفت
بافاريا والصفقة بمليار يورو – مسار خاص ضد الاتجاه الأوروبي
بينما يُسعى لتحقيق السيادة الرقمية على جميع المستويات السياسية في أوروبا، تُخطط حكومة ولاية بافاريا للتحرك في اتجاه مُعاكس تمامًا. إذ تعتزم ما يُسمى "اللجنة المستقبلية 5.0" التابعة لوزارة المالية، برئاسة وزير الدولة ألبرت فوراكر، تحويل الإدارة البافارية بأكملها إلى مايكروسوفت 365. وستتدفق ما يقرب من مليار يورو من رسوم الترخيص إلى الشركة الأمريكية على مدار خمس سنوات. أما الأمر غير المعتاد في هذا المشروع البافاري فهو غياب مناقصة عامة، وعدم وجود تقييم شفاف للبدائل، وعدم مشاركة قطاع تكنولوجيا المعلومات المحلي.
من المقرر إتمام هذه الاتفاقية، التي أُطلق عليها اسم "اتفاقية بافاريا"، بنهاية عام ٢٠٢٥، وستكون بمثابة اتفاقية مؤسسية لمؤسسات الدولة. وستُشكل لاحقًا أساسًا لاتفاقية بلدية، تمنح المدن والبلدات إمكانية الوصول إلى مايكروسوفت ٣٦٥. وتحديدًا، من المقرر توفير حزمة مايكروسوفت ٣٦٥ E5 مع تكاملها مع تيمز. ستُنشئ ولاية بافاريا الحرة نقطة وصول مركزية لمايكروسوفت ٣٦٥، مُستمدة بالكامل من سحابة مايكروسوفت أزور، دون تحقيق أي قيمة مضافة للشركات المحلية، أو خلق فرص عمل في بافاريا، أو توفير فرص مشاركة للشركات الصغيرة والمتوسطة، أو الشركات متوسطة الحجم، أو الشركات البافارية الكبيرة والناجحة.
تعتزم وزارة المالية والتنمية الإقليمية في ولاية بافاريا تنفيذ هذا المشروع، رغم تكلفته الباهظة التي تقارب مليار يورو، والممتدة على خمس سنوات، دون الحاجة إلى إجراءات المناقصة المعتادة، وذلك من خلال إبرام اتفاقية إطارية. وفي حال شراء الخدمات بموجب هذه الاتفاقية الإطارية، فلن تكون هناك حاجة إلى أي مناقصة أخرى. وقد أُعيد تسليط الضوء على هذه الخطط، التي كانت موضع جدل واسع لفترة من الزمن، من خلال رسالة مفتوحة صدرت في نهاية أكتوبر/تشرين الأول 2025. وقد بادرت إلى هذه الرسالة العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات البافارية وتحالف أعمال المصادر المفتوحة، والرابطة الاتحادية للسيادة الرقمية. وقد وقّع عليها بالفعل أكثر من 100 شخصية بارزة من عالم الأعمال والسياسة.
أثار الموقعون على الرسالة المفتوحة عدة مخاوف جوهرية. أولًا، تحرم هذه الخطوة قطاع البرمجيات الإقليمي من موارد حيوية، مما يُضعف مُقدمي الخدمات المحليين. ثانيًا، لم تُعالج مخاطر حماية البيانات والأمن المرتبطة بمُقدمي الخدمات الأمريكيين بشكل كافٍ. ثالثًا، لا توجد عملية شفافة لاتخاذ القرارات، بما في ذلك تحليل البدائل وتقييم مستقل. رابعًا، لم تُؤخذ المخاطر الأمنية الناشئة عن ثقافات البرمجيات الأحادية في الاعتبار. خامسًا، حتى التساؤلات المفتوحة المتعلقة بالامتثال للائحة العامة لحماية البيانات لم تُعالج بشكل كافٍ في إطار المعاملة التفضيلية لشركة البرمجيات الأمريكية.
أمرٌ مثيرٌ للقلق: وثّق مكتب ولاية بافاريا لأمن تكنولوجيا المعلومات مخاطر استخدام منتجات مايكروسوفت استنادًا إلى مجموعة واسعة من الحوادث الأمنية وعيوب واضحة في التصميم، مستشهدًا بتقارير من وكالة الأمن السيبراني وأمن البنية التحتية الأمريكية. ورغم هذه التحذيرات الصادرة عن مكتب الولاية، لا يزال تطبيق هذا المفهوم المشكوك فيه قائمًا.
يؤكد بير هاينلاين، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة هاينلاين، أنه من غير المفهوم تمامًا أن تسعى بافاريا إلى تحويل مليارات الدولارات من رسوم الترخيص إلى الخارج بدلًا من ضمان التعزيز المستدام لمصنعي البرمجيات مفتوحة المصدر المحليين، وبالتالي الاستقلال الرقمي داخل حدودها. مع الدعم المُستهدف لمصنعي البرمجيات المحليين، يمكن لبافاريا أن تصبح رائدة في مجال السيادة الرقمية وتكنولوجيا المعلومات المستدامة.
أعرب فلوريان فون برون، المتحدث باسم الشؤون الاقتصادية والطاقة والرقمية في الكتلة البرلمانية للحزب الاشتراكي الديمقراطي في برلمان ولاية بافاريا، عن دهشته من عدم اكتراث حكومة سودر بمسألة الاستقلال الرقمي عن الولايات المتحدة وترامب. كما أبدى استغرابه من منح مثل هذا العقد في الخارج دون مراعاة الشركات المحلية. كما انتقدت المعارضة في برلمان الولاية بشدة الصفقة المخطط لها، وطالبت بالشفافية فيما يتعلق بمعايير اتخاذ القرار، وتخصيص التكاليف، وتقييم المخاطر المتعلقة بتدفق البيانات إلى دول ثالثة.
تلتزم وزارة المالية البافارية الصمت. ردًا على الاستفسارات، اكتفت الوزارة بالقول إن دراسة استخدام مايكروسوفت 365 تُجرى دون تحديد تاريخ نهائي. ولا يتمثل جوهر هذه الدراسة في إبرام عقد رئيسي جديد، بل في تطوير الوضع التعاقدي الحالي. وتطلب الوزارة تفهم عدم إمكانية تقديم المزيد من التفاصيل في الوقت الحالي. وهذا النقص في الشفافية يُفاقم الانتقادات.
بهذا النهج، تُعتبر بافاريا تقريبًا وحيدةً في ألمانيا. فبينما قررت شليسفيغ هولشتاين التخلي تدريجيًا عن منتجات مايكروسوفت والتحول إلى حلول مفتوحة المصدر في عام ٢٠١٨، نقلت بادن فورتمبيرغ أكثر من ٦٠ ألف مُعلّم إلى OpenDesk، وحتى القوات المسلحة الألمانية وهيئة الصحة العامة ملتزمتان بالسيادة الرقمية، تتخذ بافاريا نهجًا معاكسًا. إذ تُخطط مدينة ميونيخ، الواقعة أيضًا في بافاريا، استراتيجيًا للانتقال إلى حلول مفتوحة المصدر وأنظمة سحابية مستقلة لتقليل اعتمادها على مُزوّدي الخدمات الأمريكيين.
مناسب ل:
من حالة رمزية إلى حركة سياسية – OpenDesk كمحفز للاستقلال الأوروبي
يُنظر إلى قرار المحكمة الجنائية الدولية بالفعل كنموذج يُحتذى به من قِبل جهات ومؤسسات أخرى. ويعتمد عدد متزايد من الإدارات الحكومية الألمانية، والوزارات الرئيسية، والهيئات البلدية، فضلًا عن القوات المسلحة الألمانية وهيئة الصحة العامة، على منصة OpenDesk. وتُولّد القوة السوقية المُجتمعة لعملاء القطاع العام، بدعم من تحالفات استراتيجية مثل مركز السيادة الرقمية، نفوذًا متزايدًا: فكل مستخدم إضافي، وكل حصة حكومية إضافية، وكل توسع في مجال التطبيق يُعزز منظومة تكنولوجيا المعلومات الأوروبية بأكملها.
أظهرت المشاريع التجريبية أن نماذج التشغيل المُصممة خصيصًا من OpenDesk تُساعد في تلبية المتطلبات الخاصة بالبلديات الصغيرة، بالإضافة إلى اللوائح الأمنية المعقدة في قطاعي الدفاع والعدل. كما يُعوّض هذا التغيير المنهجي عن الفقدان الوشيك للخبرة لدى مُزوّدي البرمجيات المحليين، الذين لم يتمكنوا حتى الآن إلى حد كبير من المشاركة في مبادرة التحول الرقمي التي تُقدر بمليارات اليورو.
ومع ذلك، يبقى سؤال الأولوية السياسية والمثابرة مفتوحًا. فرغم التكنولوجيا المتقدمة والجدوى الاقتصادية المُثبتة، لا تزال بعض الولايات الألمانية والحكومة الفيدرالية مترددة في الانتقال من مجرد مشاريع تجريبية إلى التنفيذ الكامل. ويبدو التنفيذ السياسي مُعقّدًا للغاية، وجمود الهياكل الإدارية القائمة كبير جدًا، ولا تزال الرغبة في التعامل مع قضية تكنولوجيا معلومات استراتيجية كمشروع وطني محدودة للغاية.
أوروبا بين الصحوة الرقمية والقيود الجيوسياسية
يكشف هذا عن البُعد الحقيقي للتطور الحالي: لم تعد السيادة الرقمية في أوروبا منذ زمنٍ بعيد مسألةً مجردةً تتعلق بتكنولوجيا المعلومات أو الإدارة؛ بل هي جوهر استراتيجيةٍ لحماية النمو الاقتصادي والابتكار والمرونة المجتمعية والقدرة الديمقراطية. سيُحدد الصراع على السيطرة على البيانات والبرمجيات والبنية التحتية ما إذا كان اقتصاد أوروبا سيعمل باستقلاليةٍ في المستقبل أم سيُصبح بيدقًا جيوسياسيًا في يد قوى خارجية.
يتزايد الضغط السياسي لتعزيز المعايير المفتوحة والبرمجيات الأوروبية بوتيرة متسارعة، مدعومًا باستثمارات ضخمة في حلول الحوسبة السحابية الخاصة، ومعايير حماية البيانات، وأسواق لمقدمي خدمات تكنولوجيا المعلومات المستقلين، وتدخلات تنظيمية محددة الأهداف، مثل قانون أوروبا المتداخلة ومنصة Gaia-X، بالإضافة إلى قواعد مشتريات جديدة لقطاع تكنولوجيا المعلومات العام. وقد أدرك الاتحاد الأوروبي أن الاعتماد على التكنولوجيا يؤدي إلى ابتزاز سياسي.
ومع ذلك، ليس هذا طريقًا أحادي الاتجاه أيضًا: فالاستقلال التكنولوجي الكامل ليس واقعيًا ولا مرغوبًا فيه في ظل التقسيم العالمي للعمل وديناميكيات الابتكار الدولي. بل إن نموذج السيادة الرقمية الأوروبي ينبع من توازن بين الاستقلال والشراكة والتنظيم المُستهدف، مدفوعًا بأطر سياسية وآليات توجيه اقتصادي وصياغة فعالة للمعايير التقنية على المستوى العالمي.
البعد الاقتصادي للاعتماد الرقمي
تتجاوز التكاليف الاقتصادية للاعتماد الرقمي بكثير رسوم الترخيص المباشرة. فبالإضافة إلى الزيادة المذكورة آنفًا في التكلفة بنسبة 57% على المستوى الفيدرالي بين عامي 2017 و2024، تنشأ تكاليف خفية من ضعف القدرة التفاوضية، وغياب السيطرة على تطوير المنتجات، وقلة فرص التكيف مع الاحتياجات المحددة. وتتدفق القيمة المضافة بالكامل تقريبًا إلى الشركات الأمريكية، بينما لا يستطيع مزودو خدمات البرمجيات الأوروبيون المشاركة إلا بصعوبة بالغة.
يُجسّد عقد مايكروسوفت البافاري المُخطط له هذه المشكلة: سيتدفق ما يقرب من مليار يورو من الأموال العامة إلى شركة أمريكية على مدى خمس سنوات دون أي فائدة تُذكر للشركات البافارية أو الألمانية. كان من الممكن استخدام هذا المبلغ لبناء بنية تحتية أوروبية مُستدامة لتكنولوجيا المعلومات، وخلق فرص عمل في بافاريا، وتعزيز السيادة الرقمية. لكن بدلًا من ذلك، ستزداد التبعية ويُضعف الاقتصاد الإقليمي.
علاوةً على ذلك، هناك البُعد الاقتصادي لسيادة البيانات. فإذا كانت البيانات الحساسة من الإدارات العامة، أو مرافق الرعاية الصحية، أو البنى التحتية الحيوية خاضعةً فعليًا لسيطرة سلطات قضائية أجنبية، فإن هذا لا يُنشئ مخاطرَ تتعلق بحماية البيانات فحسب، بل يُؤدي أيضًا إلى ثغراتٍ استراتيجية. في الأزمات، قد يُضعف تسريب البيانات، أو قيود الوصول، أو التلاعب المُستهدف بشدة قدرة مؤسسات الدولة على العمل.
لذا، فإن الانتقال إلى OpenDesk والحلول الأوروبية الأخرى ليس مجرد مسألة توفير في التكاليف، بل هو استثمار استراتيجي في المرونة والسرعة والسيادة التكنولوجية. إن الفوائد الاقتصادية طويلة الأجل لتعزيز صناعة تكنولوجيا المعلومات الأوروبية، وتقليل الاعتماد على الموارد، وزيادة المرونة في مواجهة الأزمات، تفوق بكثير تكاليف التحول قصيرة الأجل.
مناسب ل:
الشفافية والرقابة وحدود الأنظمة الملكية
تكمن إحدى المشكلات الرئيسية في حلول البرمجيات الاحتكارية في افتقارها للشفافية. لا يعرف المستخدمون بدقة أي البيانات تُعالج ولأي غرض، وأي إجراءات أمنية تُطبق، وما إذا كانت هناك ثغرات أمنية مخفية. وينطبق هذا بشكل خاص على منصات السحابة المعقدة مثل Microsoft 365، التي تتكون من أكثر من 400 خدمة فردية.
انتقد مؤتمر حماية البيانات مايكروسوفت مرارًا وتكرارًا لعدم شفافيتها الكافية بشأن البيانات الشخصية التي تعالجها لأغراضها الخاصة. هذا النقص في الشفافية يحول دون التحقق من قانونية جميع خطوات معالجة مايكروسوفت للبيانات. حتى بعد مفاوضات مكثفة بين سلطات حماية البيانات ومايكروسوفت، لم تُعالَج هذه العيوب في الشفافية إلا جزئيًا.
تُقدم الحلول مفتوحة المصدر، مثل OpenDesk، ميزةً أساسيةً هنا: فالشيفرة المصدرية متاحةٌ للعامة، مما يسمح لخبراء الأمن بمراجعتها وتحديد نقاط الضعف واقتراح التحسينات. هذه الشفافية تبني الثقة وتُتيح تحكمًا حقيقيًا في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بالفرد. علاوةً على ذلك، يُمكن تنفيذ التخصيصات والإضافات دون الحاجة إلى حصرها على مورد واحد.
المناطق الرمادية القانونية وحدود إطار حماية البيانات
كان الهدف من إطار عمل خصوصية البيانات بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة، الذي دخل حيز التنفيذ في يوليو 2023، إرساء أساس قانوني سليم لنقل البيانات إلى الولايات المتحدة بعد فشل اتفاقي الملاذ الآمن ودرع الخصوصية. ويمكن للشركات الأمريكية التصديق ذاتيًا من خلال التسجيل لدى لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية والالتزام بالامتثال لمتطلبات إطار عمل خصوصية البيانات. ويجب تجديد هذا الالتزام الذاتي سنويًا.
مع ذلك، يتعرض صندوق حماية البيانات (DPF) لانتقادات أيضًا، فحتى مع وجوده، لا تزال القوانين الأمريكية، وخاصةً قانون مراقبة الاستخبارات الأجنبية (FISA 702) وقانون الحوسبة السحابية (CLOUD Act)، سارية المفعول، مما قد يمنح السلطات الأمريكية حقوق الوصول. ومن أبرز هذه الانتقادات الالتزامات غير الواضحة والمتغيرة من جانب واحد التي قطعتها الحكومة الأمريكية خارج النظام القانوني الأمريكي. علاوة على ذلك، فإن لجنة التحكيم الأمريكية لصندوق حماية البيانات (PCLOB) المعينة حديثًا، ليست مستقلة تمامًا بعد تعيينها من قبل الرئيس الأمريكي. ومن المحتمل أن تتمكن السلطات الأمريكية من الوصول إلى بيانات الاتحاد الأوروبي حتى بدون مشاركة الهيئات الأوروبية.
من القضايا الحرجة بشكل خاص عدم السماح دائمًا للشركات أو المستخدمين المتأثرين بمعرفة متى تم الكشف عن بياناتهم. يسمح قانون CLOUD بما يُسمى باتفاقيات السرية. تُظهر تقارير الشفافية الخاصة بشركة Microsoft أن البيانات تُسلم بانتظام بناءً على طلبات حكومية، حتى وإن كانت هذه البيانات نادرًا ما تكون بيانات أعمال أوروبية. في الواقع، لا توجد حاليًا أي حالات موثقة قامت فيها السلطات الأمريكية بالوصول بشكل خاص إلى بيانات من شركات أوروبية داخل الاتحاد الأوروبي. ومع ذلك، قد يُعزى ذلك أيضًا إلى التزامات السرية: فوفقًا لقانون CLOUD، غالبًا ما لا يُسمح للشركات حتى بالكشف عن أنها مُلزمة بالكشف عن بياناتها.
البعد الجيوسياسي للبنى التحتية الرقمية
أصبحت السيطرة على البنى التحتية الرقمية أداةً رئيسيةً للقوة الجيوسياسية. ويُعدّ حجب مايكروسوفت للبريد الإلكتروني للمدعي العام للمحكمة الجنائية الدولية، تحت ضغط من الحكومة الأمريكية، مثالاً واحداً على كيفية تحويل السيطرة التقنية إلى قوة سياسية. ففي عالمٍ رقميٍّ متزايد، تعني السيطرة على البنى التحتية للاتصالات، ومنصات الحوسبة السحابية، وأنظمة التشغيل القدرة على توجيه تدفقات المعلومات أو مراقبتها أو تعطيلها.
أدركت الولايات المتحدة هذا البعد الاستراتيجي للتقنيات الرقمية مبكرًا، وعززته بنشاط. وبفضل هيمنة شركات التكنولوجيا الأمريكية، تتمتع الولايات المتحدة بنفوذ واسع النطاق على تدفقات البيانات العالمية والبنى التحتية الرقمية. ويتجلى ذلك ليس فقط في قانون الحوسبة السحابية (CLOUD Act)، بل أيضًا في التعاون الوثيق بين وكالات الاستخبارات الأمريكية وشركات التكنولوجيا، والذي كشفته تسريبات سنودن.
لطالما استخفت أوروبا بهذا التطور. فقد اعتُبرت الرقمنة في المقام الأول مكسبًا للكفاءة ومشروعًا للتحديث، لا مسألة استراتيجية تتعلق بالسيادة والقدرة على التصرف. ويمثل النقاش الدائر حاليًا حول OpenDesk والسيادة الرقمية وحلول الحوسبة السحابية الأوروبية نقلة نوعية: إذ تُعتبر البنى التحتية الرقمية الآن موردًا بالغ الأهمية، والتحكم فيها أمرٌ بالغ الأهمية لتحقيق الاستقلال السياسي والاقتصادي.
البدائل الأوروبية وتحديات إعادة الإعمار
يُعدّ بناء بدائل أوروبية للمنصات التي تهيمن عليها الولايات المتحدة مهمةً صعبة. فإلى جانب OpenDesk، هناك العديد من المبادرات الأخرى مثل Gaia-X للبنى التحتية السحابية، والمركز الأوروبي للابتكار الرقمي، ومشاريع وطنية لمنصات الاتصالات الآمنة. ومع ذلك، تواجه هذه المشاريع تحدياتٍ كبيرة: نقص وفورات الحجم، ومحدودية الموارد، وتجزؤ الأسواق، وترسخ عادات المستخدمين، مما يعيق دخول السوق.
علاوة على ذلك، يتنافس مزودو الخدمات الأوروبيون مع شركات عالمية راسخة تمتلك موارد مالية هائلة، وتسويقًا متطورًا، وتكاملًا عميقًا في بيئات تكنولوجيا المعلومات القائمة. ويلعب تأثير الشبكة دورًا حاسمًا هنا: فكلما زاد عدد مستخدمي منصة ما، زادت جاذبيتها لمستخدمين إضافيين. وقد ساهمت هذه الآلية ذاتية التعزيز في هيمنة شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى، وأعاقت بشكل كبير دخول مزودي الخدمات الجدد إلى السوق.
ومع ذلك، تُثبت نجاحات OpenDesk في بادن-فورتمبيرغ، وفي قطاع الصحة العامة، وفي القوات المسلحة الألمانية، أن الانتقال إلى الحلول الأوروبية أمرٌ ممكن. ومن العوامل الحاسمة الإرادة السياسية، والموارد الكافية، وخطط الهجرة الواضحة، والاستعداد لقبول تكاليف التحويل قصيرة الأجل مقابل مزايا استراتيجية طويلة الأجل.
دور القطاع العام كمحفز
يلعب القطاع العام دورًا محوريًا في تعزيز البدائل الأوروبية. فقوته السوقية الهائلة كمستهلك لخدمات تكنولوجيا المعلومات تُمكّنه من توفير زخمٍ حاسم. وإذا اعتمدت الهيئات الفيدرالية والإدارات الحكومية والبلديات بشكل منهجي على حلول مفتوحة المصدر ومقدمي الخدمات الأوروبيين، فستنشأ سوق مستقرة تجذب الاستثمار الخاص وتعزز الابتكار.
يمكن تصميم قواعد المشتريات بما يُفضّل الموردين الأوروبيين، شريطة أن يقدموا خدمات مكافئة. ويمكن فرض معايير التوافق التشغيلي لمنع احتكار الموردين. ويمكن للاستثمارات في البحث والتطوير أن تُعزّز بشكل خاص مشاريع تكنولوجيا المعلومات الأوروبية. هذه السياسة الصناعية الاستراتيجية ليست حمائية، بل إجراء ضروري لحماية البنية التحتية الحيوية وصون السيادة الرقمية.
يُرسل انتقال المحكمة الجنائية الدولية إلى OpenDesk إشارةً قوية: حتى لو اتخذت المؤسسات الدولية التي تعتمد على أعلى مستويات الموثوقية والأمان هذه الخطوة، فبإمكان غيرها أن تحذو حذوها. إن تأثير هذه الإشارة هائل، وقد يُحدث تأثيرًا متسلسلًا.
مناسب ل:
من احتكار البائعين إلى الحرية: نقطة تحول بنتيجة مفتوحة
يُعدّ انتقال المحكمة الجنائية الدولية إلى منصة OpenDesk بمثابة إنذار اقتصادي وسياسي ورمزي لأوروبا بأكملها. فهو يُمثّل بداية تحوّل جذري شامل: من الاعتماد شبه الكامل على المنصات الأمريكية إلى حلول تقنية معلوماتية عامة وموحدة، مُطوّرة بشكل منهجي، وذات منشأ أوروبي. ولا تقتصر العوامل الحاسمة هنا على تكاليف الترخيص والتشغيل قصيرة الأجل فحسب، بل تشمل أيضًا الاستقلالية الناتجة عن ذلك، وتعزيز سلاسل القيمة الإقليمية، وحماية البيانات الحساسة، واستعادة الابتكار والقدرة التفاوضية في مواجهة مصالح الشركات العالمية.
لقد حطم بيان مايكروسوفت المُلزم بعدم حماية بيانات الاتحاد الأوروبي من الوصول الأمريكي، وهمَ وجود حدود بيانات في الاتحاد الأوروبي بشكل قاطع. لا يُمكن حل التعارض الجوهري بين قانون الحوسبة السحابية الأمريكي واللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR) من خلال اتفاقيات تعاقدية أو تدابير تقنية. ما دامت المؤسسات الأوروبية تعتمد على مُزودي خدمات أمريكيين، فستظل خاضعة للولاية القضائية الأمريكية.
تُبرز الموافقة المشروطة من مفوضية حماية البيانات في هيسن على مايكروسوفت 365 الصعوبة العملية لهذا التحول. فمن جهة، ثمة ضغط هائل للحفاظ على البنى التحتية لتكنولوجيا المعلومات القائمة، وتجنب تعريض القدرة التشغيلية للهيئات العامة والشركات للخطر من خلال فرض حظر صارم. ومن جهة أخرى، لا تزال المخاطر الأساسية المتعلقة بحماية البيانات والسيادة قائمة. ولا يمكن أن يكمن الحل إلا في انتقال تدريجي وحازم إلى البدائل الأوروبية.
يُجسّد نهج بافاريا الاستثنائي هذه المعضلة. فبينما تُركّز بقية أوروبا وألمانيا بشكل متزايد على السيادة الرقمية والحلول الأوروبية، تُخطّط بافاريا لاستثمار مليار يورو في منتجات مايكروسوفت دون مناقصة، أو تحليل للمخاطر، أو إشراك قطاع تكنولوجيا المعلومات البافاري. هذا القرار لا يُناقض التوجه الأوروبي فحسب، بل يتجاهل أيضًا تحذيرات وكالة أمن تكنولوجيا المعلومات الحكومية التابعة لها، والمخاوف الأساسية لمؤتمر حماية البيانات. وتُظهر الرسالة المفتوحة التي وقّعها أكثر من 100 شخصية بارزة في عالم الأعمال والسياسة مدى معارضة هذا المسار.
يبقى أن نرى ما إذا كان هذا سيؤدي إلى انعكاس واسع النطاق ومستدام لهذا الاتجاه. إن التحول التكنولوجي والتنظيمي والاقتصادي نحو بنى تحتية ذات سيادة رقمية أمرٌ مُتطلب، ومحفوف بتكاليف التحويل والتعلم، ولكنه أيضًا مجدٍ اقتصاديًا وضروري استراتيجيًا. فقط إذا تم اتباع هذا المسار باستمرار وببصيرة سياسية، يمكن لأوروبا الحفاظ على قدراتها الرقمية، وتوسيعها بشكل مثالي، في المنافسة الدولية على الأزمات والابتكار. وقد تم الآن وضع الأساس لذلك بوضوح لأول مرة. سيتم اتخاذ القرار بشأن ما إذا كانت أوروبا ستتبع هذا المسار باستمرار أو ستظل غارقة في التبعية والتقاعس في السنوات القادمة. تُجسد بافاريا إغراء اتخاذ الطريق السهل للخروج من التبعية المستمرة. تُظهر بقية أوروبا أن مسارًا آخر ممكن.
أمن البيانات في الاتحاد الأوروبي/ألمانيا | دمج منصة الذكاء الاصطناعي المستقلة وعبر مصادر البيانات لجميع احتياجات الأعمال
منصات الذكاء الاصطناعي المستقلة كبديل استراتيجي للشركات الأوروبية - الصورة: Xpert.Digital
Ki-GameChanger: الحلول الأكثر مرونة في منصة الذكاء الاصطناعي التي تقلل من التكاليف ، وتحسين قراراتها وزيادة الكفاءة
منصة الذكاء الاصطناعى المستقلة: يدمج جميع مصادر بيانات الشركة ذات الصلة
- تكامل FAST AI: حلول الذكاء الاصطناعى المصممة خصيصًا للشركات في ساعات أو أيام بدلاً من أشهر
- البنية التحتية المرنة: قائمة على السحابة أو الاستضافة في مركز البيانات الخاص بك (ألمانيا ، أوروبا ، اختيار مجاني للموقع)
- أعلى أمن البيانات: الاستخدام في شركات المحاماة هو الدليل الآمن
- استخدم عبر مجموعة واسعة من مصادر بيانات الشركة
- اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك أو مختلف (DE ، الاتحاد الأوروبي ، الولايات المتحدة الأمريكية ، CN)
المزيد عنها هنا:
نصيحة - التخطيط - التنفيذ
Konrad Wolfenstein
سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.
الاتصال بي تحت Wolfenstein ∂ xpert.digital
اتصل بي تحت +49 89 674 804 (ميونيخ)
🎯🎯🎯 استفد من خبرة Xpert.Digital الواسعة والمتنوعة في حزمة خدمات شاملة | تطوير الأعمال، والبحث والتطوير، والمحاكاة الافتراضية، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية
استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital
تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.
المزيد عنها هنا:
