بدأت التعريفات الجمركية التي فرضها ترامب تؤتي بثمارها: حيث تقدم الشركات الأمريكية بطلبات الإفلاس بشكل جماعي

"هدف أمريكا في مصلحتها": خبراء يُصدرون حكماً قاسياً على السنة الأولى لترامب في منصبه

كانت رؤية دونالد ترامب عند توليه منصبه في يناير 2025 طموحة للغاية: فجر عصر ذهبي للاقتصاد الأمريكي، محمي برسوم جمركية مرتفعة ومدفوع بانتعاش الإنتاج المحلي. وعد الرئيس الذي أطلق على نفسه لقب "أعظم رئيس للوظائف" بانخفاض الأسعار وازدهار الاقتصاد. لكن بعد عام، بدأت الحقائق تصطدم بتلك الوعود بقوة، مخلفةً عواقب وخيمة على جانبي المحيط الأطلسي.

نتائج "ترامبوميكس 2.0" مُقلقة: فبدلاً من الازدهار المأمول، يشهد الاقتصاد الأمريكي موجة تاريخية من الإفلاسات. فقد أفلست أكثر من 700 شركة، وأغلقت متاجر تجزئة عريقة أبوابها، وتراجع سوق العمل الأمريكي، الذي كان مزدهراً في السابق، بشكل لم يشهده منذ الأزمة المالية عام 2009. والأمر الأكثر مرارة هو أن الرسوم الجمركية الباهظة، التي كان الهدف منها استهداف المنافسين الأجانب، تأتي بنتائج عكسية على الشركات الأمريكية الصغيرة والمتوسطة.

لكنّ تداعيات هذه الأزمة لا تتوقف عند حدود الولايات المتحدة. فقطاع التصدير الألماني، ولا سيما صناعات السيارات والهندسة الميكانيكية، يعاني أيضاً من وطأة سياسات الحماية التجارية. ويُثير انخفاض الصادرات وتوقعات النمو القاتمة قلق الخبراء، في حين يُعاني المستهلكون في الولايات المتحدة من ارتفاع الأسعار.

تحلل هذه المقالة بالتفصيل سبب خطأ حسابات الحكومة الأمريكية، والصناعات التي تقف على حافة الهاوية، ولماذا يتحدث الخبراء عن "هدف اقتصادي عكسي" يمكن أن يغير الاقتصاد العالمي بشكل دائم.

ذو صلة بهذا الموضوع:

• الصدمة الاقتصادية في الولايات المتحدة الأمريكية عام 2025: هل ستؤدي تعريفات ترامب الجمركية إلى موجة تاريخية من حالات الإفلاس؟

ما هي الوعود التي قطعها ترامب فيما يتعلق بالاقتصاد، ولماذا يتم انتقادها؟

عند توليه منصبه في يناير 2025، وعد دونالد ترامب بازدهار اقتصادي غير مسبوق للولايات المتحدة. وأعلن الرئيس عزمه أن يصبح "أعظم رئيس في توفير فرص العمل على الإطلاق"، وتعهد بالقضاء على التضخم، وخفض تكلفة المعيشة، وخلق ملايين الوظائف الجديدة. ومن خلال سياساته الجمركية الحازمة، سعى ترامب إلى تعزيز الإنتاج المحلي، وتقليص العجز التجاري، وإعادة الوظائف الأمريكية.

لكن الواقع مختلف تمامًا. فبعد عام من توليه منصبه، تُشير المؤشرات الاقتصادية إلى وضعٍ مُقلق. فبدلًا من ملايين الوظائف الجديدة التي وُعد بها، لم تُستحدث سوى 584 ألف وظيفة جديدة في عام 2025، وهو أضعف عام منذ عام 2009، باستثناء جائحة كوفيد-19. وارتفع معدل البطالة إلى 4.6% بحلول ديسمبر 2025، وهو أعلى مستوى له في أربع سنوات. ويُعدّ الوضع كارثيًا بشكل خاص في قطاع التصنيع، الذي كان ترامب ينوي تعزيزه، حيث فُقدت 8 آلاف وظيفة في هذا القطاع في نوفمبر 2025 وحده.

لم يتحقق الوعد بخفض تكاليف المعيشة، بل استمرت الأسعار في الارتفاع، وبقي التضخم عند 2.7%. واتهم زعيم الأغلبية في مجلس الشيوخ، الديمقراطي تشاك شومر، ترامب بعدم الوفاء بوعوده الانتخابية الرئيسية، قائلاً: "لقد وعد بخفض التكاليف منذ اليوم الأول، لكن التكاليف تتزايد باستمرار".

كم عدد الشركات الأمريكية التي أفلست بالفعل؟

الأرقام مُقلقة: فقد أعلنت أكثر من 700 شركة أمريكية إفلاسها في عام 2025، وهو أعلى رقم منذ عام 2010، بزيادة قدرها 14% مقارنةً بالعام السابق. وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، ارتفعت حالات الإفلاس من 23,043 إلى 24,039 حالة. والجدير بالذكر بشكل خاص هو التحول في القطاعات المتضررة: فبخلاف السنوات السابقة، حيث كان قطاع التجزئة هو الأكثر تضرراً، كان القطاع الصناعي - شركات التصنيع والنقل والخدمات اللوجستية - هو الأكثر تضرراً في عام 2025.

في النصف الأول من عام 2025، شهدت الولايات المتحدة 17 حالة إفلاس كبيرة لشركات تتجاوز أصولها مليار دولار. يتجاوز هذا العدد الإجمالي لحالات الإفلاس مستويات ما قبل الجائحة، ويمثل نقطة تحول في الاقتصاد الأمريكي. ويعزو الخبراء هذا التطور الكبير إلى مزيج من ارتفاع أسعار الفائدة، وضغوط التكاليف المستمرة، والتضخم، ولا سيما آثار سياسات ترامب الجمركية.

ما هي القطاعات الأكثر تأثراً بالإفلاس؟

تضرر قطاع التجزئة بشدة، حيث أغلقت أكثر من 8000 سلسلة متاجر أبوابها في عام 2025. ومن أبرز المتضررين سلسلة متاجر "بارتي سيتي" التي أغلقت جميع فروعها البالغ عددها 700 فرع في ديسمبر 2024 بعد ما يقرب من 40 عامًا من العمل، وسلسلة متاجر "بيغ لوتس" التي تخلت أيضًا عن جميع فروعها المتبقية. كما أعلنت سلسلة متاجر المجوهرات "كليرز" إفلاسها للمرة الثانية في أغسطس 2025، معلنةً إغلاق مئات المتاجر. وفي يناير 2026، شهدت "ساكس غلوبال" واحدة من أكبر حالات الإفلاس في قطاع التجزئة منذ جائحة كوفيد-19، حيث اضطرت هذه المجموعة العملاقة للمتاجر الفاخرة، التي تأسست عام 2024 من خلال اندماج "ساكس فيفث أفينيو" و"نيمان ماركوس" و"بيرغدورف غودمان"، إلى التقدم بطلب للحماية من الإفلاس بموجب الفصل الحادي عشر.

الوضع حرج للغاية بالنسبة للشركات الصغيرة. فقدت شركة كروكس، المتخصصة في صناعة الأحذية، 30% من قيمتها السوقية بعد تحذيرها من انخفاض الأرباح، وقدّرت تكلفة الرسوم الجمركية بنحو 40 مليون دولار. كما أعلنت سلاسل متاجر تقليدية مثل جوآن فابريكس ورايت إيد إفلاسها عدة مرات خلال فترة وجيزة.

على عكس السنوات السابقة، تضرر القطاع الصناعي بشدة في عام 2025. فقد عانت شركات التصنيع والنقل والخدمات اللوجستية بشكل خاص من الرسوم الجمركية. والسبب هو اعتماد العديد من هذه الشركات على المواد الخام والمكونات المستوردة، والتي ارتفعت أسعارها بشكل كبير نتيجة لهذه الرسوم. ووفقًا لتحليل، فإن تجار التجزئة الصغار الذين تقل أصولهم عن 50 مليون دولار هم الأكثر عرضة للخطر، حيث انخفضت هوامش أرباحهم بشكل حاد، ويُعتبر 36% منهم معرضين لخطر الإفلاس، مقارنةً بـ 12% فقط من تجار التجزئة الكبار.

كيف تؤثر الرسوم الجمركية على الشركات الصغيرة والمتوسطة؟

بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، باتت تعريفات ترامب الجمركية تشكل تهديداً وجودياً. فعلى عكس الشركات الكبيرة، تفتقر هذه المؤسسات إلى الموارد المالية وهياكل سلاسل التوريد العالمية اللازمة لتحمل عبء هذه التعريفات. وتشير الأرقام بوضوح إلى أن 97% من المستوردين في الولايات المتحدة هم من الشركات الصغيرة، وأن 88% من هذه الشركات تعتمد على الواردات لتوفير منتجاتها وخدماتها.

إن العبء المالي قابل للحساب بدقة وقاسٍ: إذ يمكن لشركة صغيرة متوسطة الحجم، بمتوسط ​​مبيعات سنوية يبلغ 1.2 مليون دولار، أن تخسر ما بين 10 و15% من إيراداتها بسبب تقلبات الرسوم الجمركية. وتصل التكاليف السنوية الإضافية الناتجة عن السياسات التجارية إلى 856 ألف دولار أمريكي للشركة الصغيرة النموذجية. وفي الوقت نفسه، لا تستطيع سوى 37% من هذه الشركات الحصول على قروض تجارية لمواجهة هذه الأزمة.

ومن الأمثلة الصارخة على ذلك بيث بينيك، الرئيسة التنفيذية لشركة "بيبي تولا"، وهي شركة صغيرة تبيع منتجات الأطفال. فقد جعلت الرسوم الجمركية البالغة 145% شحن بضائعها من الصين مكلفًا للغاية، مما عرّض 160 ألف دولار من تكاليف الإنتاج للخطر. وأوضحت بيأس: "أشعر برعب شديد على عملي وعلى جميع الشركات الصغيرة في الولايات المتحدة. قد أفقد منزلي".

يتفاقم الوضع بسبب التغييرات المستمرة في السياسات. ففي الأشهر الاثني عشر الماضية، طرأت ثمانية تعديلات رئيسية على الرسوم الجمركية، وهو ما يُعرف بـ"تقلبات السياسات الحادة" التي تستطيع الشركات الكبرى، بفضل مستشاريها التجاريين وإداراتها القانونية، التعامل معها، بينما تعجز الشركات الصغيرة عن ذلك. تشترط البنوك خطط أعمال متعددة السنوات للموافقة على القروض، ولكن عندما تتذبذب الرسوم الجمركية على المدخلات بين صفر و145 بالمئة كل ثلاثة أشهر، تصبح التوقعات المالية بلا جدوى. والنتيجة هي شحّ الائتمان أمام الشركات الصغيرة.

تضافرت جهود مجموعة من أصحاب المشاريع الصغيرة ورفعوا دعوى قضائية ضد إدارة ترامب في أبريل/نيسان 2025. وتزعم الشركات الخمس المتضررة أنه لا توجد حالة طوارئ وطنية تبرر فرض هذه الرسوم الجمركية الباهظة. ولكن حتى لو نجحوا في دعواهم، فقد تستغرق القضية سنوات حتى تصل إلى المحاكم، وهو وقت لا تملكه العديد من الشركات.

ما هي التعريفات الجمركية المحددة التي فرضها ترامب؟

تتسم سياسة التعريفات الجمركية لإدارة ترامب بالتعقيد، وتشمل فئات منتجات ودولًا عديدة. فمنذ سبتمبر/أيلول 2025، فُرضت تعريفة جمركية عامة بنسبة 15% على معظم السلع في الاتحاد الأوروبي. وقد تضررت صناعة السيارات بشدة، إذ تخضع المركبات وقطع غيارها لتعريفة جمركية بنسبة 15%، بعد أن كان ترامب قد أعلن في البداية عن تعريفة بنسبة 25%.

تُعدّ الرسوم الجمركية على الصلب والألومنيوم أكثر صرامة، إذ تُفرض عليها نسبة ثابتة قدرها 50%، ولا يقتصر ذلك على منتجات الصلب الخالص فحسب، بل يشمل أيضاً نسبة الصلب في سلع أخرى كالآلات. وقد ألحق هذا النظام ضرراً بالغاً بقطاع الهندسة الميكانيكية الألماني.

تعرضت الصين، بصفتها المنافس الرئيسي للولايات المتحدة، لعقوبات أشد قسوة. وارتفعت الرسوم الجمركية على البضائع الصينية مؤقتًا إلى 145%. وبعد مفاوضات مكثفة واتفاق في صيف عام 2025، استقرت الرسوم الجمركية الصينية عند حوالي 30% لمعظم المنتجات، إلا أن رسومًا جمركية بنسبة 25% أو أكثر لا تزال سارية على فئات معينة مثل أشباه الموصلات.

لم تسلم دول أخرى من ذلك أيضاً. فقد واجهت كوريا الجنوبية زيادة في الرسوم الجمركية من 15% إلى 25% في يناير 2026، وذلك لعدم مصادقة البرلمان الكوري الجنوبي على اتفاقية تجارية تم التفاوض عليها مسبقاً. وتكتسب الرسوم الجمركية الإضافية التي أُعلن عنها في يناير 2026 على خلفية نزاع غرينلاند أهمية خاصة، حيث ستدفع ألمانيا وسبع دول أوروبية أخرى رسوماً إضافية متدرجة بنسبة 10% اعتباراً من فبراير، و25% اعتباراً من يونيو 2026.

برر ترامب فرضه للتعريفات الجمركية بالاستناد إلى "الأمن القومي" بموجب المادة 232 من قانون توسيع التجارة لعام 1962 وقانون سلطات الطوارئ الاقتصادية الدولية. كما فرض ما يسمى "التعريفات المتبادلة"، والتي كان من المفترض أن تستند إلى الفائض التجاري لكل دولة مع الولايات المتحدة.

ما مدى تأثير السياسة الجمركية على الاقتصاد الألماني؟

كان التأثير على ألمانيا هائلاً. فقد انخفضت الصادرات الألمانية إلى الولايات المتحدة بنسبة 9.4% لتصل إلى 135.8 مليار يورو خلال الأشهر الإحدى عشر الأولى من عام 2025. ويُعدّ الوضع بالغ الخطورة في قطاع صناعة السيارات، الذي يُعتبر تقليدياً أحد ركائز الاقتصاد التصديري الألماني، حيث تراجعت صادرات السيارات وقطع غيارها بنسبة 17.5% لتصل إلى 26.9 مليار يورو. وفي قطاع الهندسة الميكانيكية، انخفضت الصادرات بنسبة 9% لتصل إلى 24.1 مليار يورو. وحده قطاع صناعة الأدوية تمكّن من الحفاظ على أرقام صادراته، مع زيادة طفيفة بلغت 0.7% لتصل إلى 26.2 مليار يورو.

التكاليف الاقتصادية باهظة. يُقدّر معهد إيفو الآثار السلبية للتعريفات الأمريكية على النمو الاقتصادي الألماني بنحو 0.3 نقطة مئوية في عام 2025، ويتوقع أن تصل إلى 0.6 نقطة مئوية في عام 2026. ويفترض معهد أبحاث الاقتصاد الكلي ودورة الأعمال (IMK) التابع لمؤسسة هانز بوكلر أن ألمانيا ستضطر إلى قبول خسائر في النمو تتجاوز 1% من الناتج المحلي الإجمالي في أول عامين بعد تطبيق التعريفات.

تشعر الشركات الألمانية بالضغوط بشكل مباشر. فقد تكبدت مجموعة فولكس فاجن عبئاً جمركياً بلغ 2.1 مليار يورو خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025. وصرح الرئيس التنفيذي لشركة فولكس فاجن، أوليفر بلوم، لصحيفة هاندلسبلات بأن مصنع أودي المزمع إنشاؤه في الولايات المتحدة غير مجدٍ اقتصادياً في ظل استمرار الرسوم الجمركية دون تغيير، وأنه يتطلب شروطاً إطارية موثوقة.

يواجه القطاع الصناعي الألماني ككل آثاراً بالغة. فبحسب استطلاع أجرته مؤسسة إيفو في يونيو 2025، تُشير الشركات العاملة في قطاع الهندسة الميكانيكية، الذي يعتمد بشكل كبير على التصدير، إلى أنها الأكثر تضرراً من سياسات التعريفات الجمركية، حيث أبلغ ربع شركات الهندسة الميكانيكية عن آثار سلبية بالغة. وينطبق الأمر نفسه على قطاع إنتاج وتصنيع المعادن، إذ أبلغ نحو 70% من العاملين فيه عن آثار سلبية.

تُعدّ الآثار غير المباشرة ظاهرةً إشكاليةً بشكلٍ خاص: فقد تفوّقت الصين مجدداً على الولايات المتحدة لتصبح الشريك التجاري الأهم لألمانيا، إذ بلغ حجم التبادل التجاري مع جمهورية الصين الشعبية 230.8 مليار يورو في الأشهر الأحد عشر الأولى من عام 2025، بينما لم يتجاوز حجم التبادل التجاري مع الولايات المتحدة 222.8 مليار يورو. وفي الوقت نفسه، يخشى قطاع صناعة الصلب الألماني من تحوّلاتٍ هائلة في الإنتاج: فإذا تعذّر تصدير الصلب الصيني وغيره إلى الولايات المتحدة بسبب الرسوم الجمركية الأمريكية، فإن السوق الأوروبية مُعرّضةٌ لخطر الغرق.

ما هي الصناعات الألمانية الأكثر تضرراً؟

تُعدّ صناعة السيارات في طليعة المتضررين من الأزمة. لطالما كانت الولايات المتحدة الأمريكية من أهم الأسواق الخارجية لشركات تصنيع السيارات الألمانية الفاخرة مثل بورش وبي إم دبليو ومرسيدس. وقد أثرت الرسوم الجمركية على هذا القطاع بشكل أشد وأسرع من القطاعات الأخرى، حيث بلغت في البداية 27.5%، ثم انخفضت إلى 15% بعد اتفاقية الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة في أغسطس 2025، مع العلم أن هذه النسبة لا تزال ستة أضعاف النسبة السابقة البالغة 2.5%. ويحذر خبير السيارات ستيفان براتزل قائلاً: "لقد أثر ترامب بشكل كبير على صناعة السيارات في ألمانيا وأوروبا. فمن خلال رسومه الجمركية، يعزز ترامب التوجه نحو تصنيع السيارات بشكل متزايد في نفس المناطق التي تُباع فيها. وبالنسبة لصناعة السيارات الألمانية الموجهة للتصدير، يُمثل هذا تآكلاً كاملاً لنموذج أعمالها التقليدي.".

يُعاني قطاع الهندسة الميكانيكية من عبء مزدوج: فمن جهة، يتأثر بالتعريفات الجمركية العامة البالغة 15%، ومن جهة أخرى، يفرض الأمريكيون تعريفات جمركية بنسبة 50% على محتوى الصلب في الآلات. والنتيجة: انكماش الإنتاج في قطاع الهندسة الميكانيكية الألماني للعام الثالث على التوالي، مما أدى إلى تسريح العمال وتقليص ساعات العمل في العديد من الشركات.

يواجه قطاع صناعة الصلب أعلى الرسوم الجمركية، بنسبة 50%. وفي الأشهر العشرة الأولى من عام 2025، انخفضت صادرات الصلب إلى الولايات المتحدة بنسبة 11%. ورغم أن التأثير المباشر على ألمانيا قد يكون محدوداً، نظراً لأن الولايات المتحدة ليست وجهة رئيسية لصادرات الصلب والألومنيوم من الاتحاد الأوروبي، إلا أن الآثار غير المباشرة لتحويل حجم الصادرات تثير قلقاً بالغاً في هذا القطاع.

تتأثر الصناعات الكيميائية والصيدلانية أيضاً، على الرغم من أن شركات الأدوية تمكنت حتى الآن من تثبيت أرقام صادراتها. إلا أن الخبراء يحذرون من أن مصدري الأدوية على وجه الخصوص لديهم ما يدعو للقلق على أعمالهم في الولايات المتحدة، حيث تلوح في الأفق زيادات في الرسوم الجمركية في هذا القطاع أيضاً.

يواجه قطاع التكنولوجيا الطبية تحديات خاصة. فالأجهزة الطبية التي كانت معفاة من الرسوم الجمركية تقريباً، تخضع الآن لرسوم جمركية بنسبة 20% على الواردات من الاتحاد الأوروبي. وتُثقل الرسوم الجمركية كاهل سلاسل التوريد العالمية لهذا القطاع - حيث قد يحتوي جهاز واحد على إلكترونيات يابانية، وأجزاء دقيقة ألمانية، وبرمجيات أمريكية، ويتم تجميعه في المكسيك، وتعقيمه في أيرلندا - في كل مرحلة من مراحل الإنتاج.

ومن المثير للاهتمام أن قطاعات أصغر حجماً، مثل الأغذية والزراعة (1.6% من الصادرات)، والأجهزة الطبية (7.4%)، والمجوهرات والمنسوجات (1.2% لكل منهما)، والأجهزة الإلكترونية، تتأثر أيضاً. ويواجه قطاع التصدير ككل حالة من عدم اليقين الجوهري، مما يعيق الاستثمار ويجعل التخطيط أكثر صعوبة.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

كيف تتطور أرقام الإعسار في ألمانيا؟

تشهد حالات إفلاس الشركات ارتفاعًا حادًا في ألمانيا. تتوقع شركة أليانز تريد زيادة بنسبة 11% لتصل إلى 24,320 حالة في عام 2025، أي ضعف المتوسط ​​العالمي. أما في عام 2026، فتتوقع الشركة استقرارًا نسبيًا عند مستوى مرتفع، مع زيادة طفيفة بنسبة 1% لتصل إلى ذروة 24,500 حالة إفلاس. ولا يُتوقع حدوث انعكاس ملحوظ في هذا الاتجاه، مع انخفاض بنسبة 4%، قبل عام 2027.

رفعت شركة أليانز تريد توقعاتها بشكل ملحوظ في أكتوبر 2025: فبعد أن كانت تتوقع في الأصل زيادة بنسبة 3% فقط لعام 2026، بات من المتوقع الآن ارتفاع عالمي في حالات إفلاس الشركات بنسبة 5%، وذلك بسبب تزايد مخاطر التخلف عن السداد. ويُعزى هذا التطور السلبي بشكل رئيسي إلى الرسوم الجمركية التي فرضتها الولايات المتحدة على الواردات، والتي تُسبب صعوبات جمة للمصدرين.

ومما يثير القلق بشكل خاص تحذير خبراء أليانز بشأن تأثيرات الدومينو: فزيادة حالات الإفلاس بين الشركات الكبرى قد تزيد من خطر حدوث سلسلة من التداعيات. ويتضح هذا التأثير جلياً عند المقارنة الدولية: ففي كندا، قد يصل عدد حالات الإفلاس الإضافية إلى 1900 حالة في أسوأ السيناريوهات، وفي فرنسا 6000 حالة، وفي إسبانيا 10000 حالة، وفي هولندا 700 حالة.

على الرغم من أن ألمانيا تُعتبر أقل تضرراً من بعض الدول الأخرى، إلا أن الوضع لا يزال متوتراً. وتشمل الشركات التي اضطرت إلى إعلان إفلاسها في عام 2025 شركة زيغرت غروب العقارية السكنية، وشركة فيناتور ألمانيا الكيميائية، وسلسلة متاجر الأحذية غورتز. كما اضطرت شركة بروس، الموردة العريقة لأنظمة قفل الأبواب في قطاع السيارات، إلى إعلان إفلاسها أيضاً.

يرى ميرو بارتز، من شركة أليانز تريد في فيينا، النمسا، وسويسرا، بصيص أمل في نهاية نفق الإفلاس لألمانيا: فبعد ذروة الأزمة في عام 2026، بات من الممكن تخفيف حدة الوضع. إلا أن هذا يعتمد بشكل كبير على استقرار إطار السياسة التجارية وعدم زيادة الرسوم الجمركية.

ذو صلة بهذا الموضوع:

• حالات الإفلاس في الشركات الألمانية: استيقظوا وتوقفوا عن إلقاء اللوم على السياسيين دائماً!

كيف تؤثر الرسوم الجمركية على التضخم وأسعار المستهلك؟

يُعدّ تحديد الجهة التي تتحمل في نهاية المطاف تكلفة الرسوم الجمركية أمراً محورياً في تقييم سياسة ترامب التجارية. وقد توصلت دراسة أجراها معهد كيل للاقتصاد العالمي إلى نتيجة واضحة: يتحمل المستوردون والمستهلكون الأمريكيون 96% من تكاليف الرسوم الجمركية. وتتناقض هذه النتيجة بشكل مباشر مع ما روّجت له إدارة ترامب، التي ادّعت باستمرار أن المصدرين الأجانب هم من سيدفعون الرسوم الجمركية.

يُعدّ الأثر الملموس على الأسر الأمريكية كبيراً. وتشير تقديرات مختبر الميزانية بجامعة ييل إلى أن الرسوم الجمركية ستؤدي إلى زيادة في الأسعار بنسبة 1.3%، ما يُترجم إلى خسارة في متوسط ​​الدخل تُقدّر بنحو 1751 دولاراً أمريكياً لكل أسرة. وتشير تحليلات أخرى إلى تكاليف سنوية إضافية تتراوح بين 1300 و2100 دولار أمريكي لكل أسرة.

يتوقع البنك الوطني النمساوي أن تؤدي التعريفات الأمريكية إلى زيادة معدل التضخم في الولايات المتحدة بنحو 0.8 نقطة مئوية في عام 2025. ويحذر الخبراء من زيادة أخرى في عام 2026: فقد يرتفع معدل التضخم إلى أكثر من أربعة بالمائة بسبب التأثيرات المشتركة للأثر المتأخر للتعريفات، وضيق سوق العمل، والسياسة المالية التوسعية.

إن توقيت تأثيرات الأسعار مثير للاهتمام. ففي البداية، ظل التضخم مستقرًا نسبيًا عند 2.7% رغم الرسوم الجمركية، وهو ما استشهدت به إدارة ترامب كدليل على خطأ المنتقدين. إلا أن الاقتصاديين أوضحوا أن عمليات التكيف ستكون "أبطأ من المتوقع". وخلص تحليل أجراه بنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس إلى أنه بحلول أوائل صيف 2025، كانت الشركات تُحمّل المستهلكين بالفعل 35% من تكاليف الرسوم الجمركية، بينما تُقدّر غولدمان ساكس أن هذه النسبة قد ترتفع إلى 55%.

أكد الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، آندي جاسي، في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس في يناير 2026، أن سياسات الرسوم الجمركية كانت تؤدي تدريجياً إلى ارتفاع أسعار المستهلكين في الولايات المتحدة. ورغم أن الشركة كانت قد راكمت مخزونات كبيرة قبل سريان الرسوم الجمركية، إلا أن هذه المخزونات نفدت في الخريف، مما يعني أن الرسوم الجمركية بدأت تؤثر تدريجياً على الأسعار.

أما بالنسبة لمنطقة اليورو، فيتوقع البنك الوطني النمساوي انخفاض معدل التضخم بمقدار 0.2 نقطة مئوية بحلول عام 2025، حيث ستطغى الآثار السلبية للرسوم الجمركية الأمريكية على النمو، مما سيؤدي إلى كبح التضخم. في الوقت نفسه، من المتوقع زيادة الواردات من الصين، نظراً لانخفاض صادرات الصين إلى الولايات المتحدة، الأمر الذي سيؤثر بدوره على الأسعار.

كيف يتفاعل الاقتصاد الأمريكي ككل مع سياسة التعريفات الجمركية؟

إن الأثر الاقتصادي الكلي لسياسات ترامب الجمركية على الاقتصاد الأمريكي كبيرٌ وسلبي. وقد توصل معهد أبحاث الاقتصاد الكلي ودورات الأعمال (IMK) التابع لمؤسسة هانز بوكلر، من خلال عمليات محاكاة، إلى أن الولايات المتحدة قد تخسر ما يصل إلى 5% من ناتجها الاقتصادي. وفي سيناريو "ترامب 2"، الذي يتضمن زيادات جمركية أكبر وإجراءات انتقامية صينية، سينخفض ​​الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي بنحو 4% في نهاية عام 2025 مقارنةً بما كان عليه في حال عدم فرض الرسوم الجمركية، وبأكثر من 5% في الربع الأخير من عام 2026.

يؤكد باحثو معهد IMK على مدى تضرر الاقتصاد الأمريكي في هذا السيناريو. وتتمثل الأسباب الرئيسية في ارتفاع أسعار المستهلكين، مما يقلل من القدرة الشرائية للأسر الأمريكية. وفي الوقت نفسه، من المرجح أن يدفع ارتفاع التضخم مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي إلى تبني سياسة نقدية أكثر تقييدًا.

تؤكد بيانات سوق العمل هذه التوقعات القاتمة. فمع 584 ألف وظيفة جديدة فقط، كان عام 2025 الأضعف منذ عام 2009. وقد كان للتعريفات الجمركية المرتفعة، التي كان من المفترض أن "تعيد" الوظائف الصناعية، أثر معاكس: فمنذ أبريل 2025، يتراجع عدد الوظائف الصناعية بشكل مطرد. وقدّرت دراسة أجراها المعهد الألماني للأبحاث الاقتصادية (DIW) الخسائر الناجمة عن الجولة الأولى من التعريفات الجمركية التي فرضها ترامب بنحو 75 ألف وظيفة في عام 2020. ويلقي الاقتصاديون باللوم على التعريفات الجمركية في ارتفاع تكاليف الإنتاج الحالية، مما يُعيق الاستثمار.

ومن المثير للاهتمام أن العجز التجاري الأمريكي لم يتغير تقريبًا رغم فرض الرسوم الجمركية. تُظهر محاكاة معهد IMK أن الميزان التجاري الأمريكي قد تحسن بنسبة 0.2 نقطة مئوية فقط. ويعود السبب إلى العلاقات الاقتصادية المعقدة: فبينما تتراجع الواردات، يرتفع سعر الدولار الأمريكي، مما يجعل الواردات أرخص والصادرات أغلى، وبالتالي يُخل بالتوازن التجاري.

خلص تحليل مفصل أجراه نموذج وارتون للميزانية بجامعة بنسلفانيا إلى أن تعريفات ترامب الجمركية ستؤدي إلى انخفاض الناتج المحلي الإجمالي بنحو 5.1% بحلول عام 2054. ويعود هذا الانخفاض الكبير في الإنتاج إلى انخفاض رأس المال الخاص وقلة ساعات العمل. وحتى الإيرادات الإضافية من التعريفات الجمركية، التي تُسهم في خفض الدين الوطني، لا تستطيع تعويض هذا الأثر.

إحدى المقارنات تكشف الكثير: إن رفع ضرائب الشركات بدلاً من فرض الرسوم الجمركية لتوليد نفس الإيرادات سيكون أقل ضرراً بالاقتصاد. تُعتبر ضرائب الشركات من أكثر طرق توليد الإيرادات تشويهاً للاقتصاد، ومع ذلك فإن سياسات الرسوم الجمركية تُقلل الناتج المحلي الإجمالي والأجور بأكثر من الضعف.

هل هناك أي فائزين في سياسة الجمارك؟

رغم هيمنة الآثار السلبية للسياسات الجمركية، إلا أن هناك بالفعل بعض القطاعات التي تستفيد منها. فقد جمعت إدارة ترامب ما يقارب 300 مليار دولار من الضرائب والرسوم الجمركية في عام 2025، وهو ما يمثل أثراً مالياً كبيراً. وبهذا المعنى، فقد تحقق الهدف المعلن المتمثل في زيادة إيرادات الخزانة العامة من خلال الرسوم الجمركية.

في الولايات المتحدة نفسها، وعلى عكس الاتجاهات العالمية، انخفضت حالات إفلاس الشركات بنسبة أربعة بالمئة خلال العام، حيث تحمي الرسوم الجمركية الموردين الأمريكيين من المنافسين الدوليين. وتستفيد الشركات الأمريكية، التي لا تدفع رسوماً جمركية ولا تحتاج إلى سلع وسيطة مستوردة، من انخفاض حدة المنافسة. واضطر المصدرون من دول أخرى إلى عرض منتجاتهم في الولايات المتحدة بأسعار أعلى أو تغيير مسارات سلاسل التوريد عبر دول مثل الهند وفيتنام والمكسيك لتقليل عبء الرسوم الجمركية، وهو ما أفاد الشركات الأمريكية.

شهدت بعض الصناعات نجاحاً ملحوظاً: فقد انخفضت واردات الصلب إلى أدنى مستوياتها منذ عشرين عاماً، وتضاعف إنتاج الألواح الشمسية في الربع الأول، وقفزت إعادة توطين الإنتاج - أي نقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة - بنسبة 454%. تُظهر هذه الأرقام أن سياسات ترامب حققت الأثر المرجو في مجالات محددة.

تجاوزت متاجر التجزئة الكبرى، مثل وول مارت، الأزمة بنجاح، بل وواصلت توسعها. ويعود نجاح وول مارت إلى عدة عوامل، منها التركيز على المنتجات الأساسية، والأسعار التنافسية، والتأكيد على القيمة مقابل المال. وقد ارتفعت مبيعات الشركة عبر الإنترنت بنسبة 27% العام الماضي. كما أن متاجر التجزئة الكبرى الأخرى، التي تتمتع بموارد مالية ضخمة وسلاسل توريد متنوعة، في وضع أفضل من منافسيها الأصغر حجماً لتجاوز اضطرابات الرسوم الجمركية.

لكن خبراء التجارة يحذرون من أن هذه النجاحات الظاهرية خادعة: "إننا نقيس النجاح بشكل خاطئ"، كما يقول أحد المحللين. فالانتصارات في قطاع الصلب وفي إعادة توطين الصناعات تخفي ضرراً أعمق يلحق بالشركات الصغيرة، التي توظف 46% من القوى العاملة في القطاع الخاص. وإذا ما تقلصت هذه الشركات، سيتسع نطاق الضرر: سيفقد العمال وظائفهم، وستضعف أسواق العمل.

كيف يقيم الخبراء السياسة الجمركية بشكل عام؟

يرى غالبية الخبراء الاقتصاديين أن سياسة ترامب الجمركية فاشلة، أو على الأقل مثيرة للمشاكل. وخلصت دراسة أجراها المعهد الألماني للأبحاث الاقتصادية (DIW) عام 2020، حتى بعد انتهاء ولاية ترامب الأولى، إلى أن سياسته التجارية العدوانية لم تحقق النتائج المرجوة. وخلصت الدراسة إلى أن "إنهاء وإعادة التفاوض على العديد من الاتفاقيات، فضلاً عن فرض تعريفات جمركية عديدة على الواردات، لم يُسهم في خلق فرص عمل في الولايات المتحدة أو في خفض العجز التجاري بشكل ملحوظ".

أصدر معهد كيل للاقتصاد العالمي، في أحدث تحليلاته، حكماً قاسياً: "هذا ما فعلته أمريكا بنفسها". يتحمل الاقتصاد الأمريكي نفسه تكاليف الرسوم الجمركية بالكامل تقريباً، وليس المصدرون الأجانب. كتب بول كروغمان، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد، في مدونته على منصة Substack بعنوان "عام من سياسات ترامب الاقتصادية"، محذراً من أن ترامب يتمسك بالرسوم الجمركية بشكل قهري، ويرد على أدلة فشلها بالإنكار ومضاعفة الإجراءات.

ومن المثير للاهتمام أن بعض المحللين يعترفون بأن توقعاتهم الأولية كانت متشائمة للغاية. ويحلل تعليق صادر عن كلية راجاراتنام للدراسات الدولية في سنغافورة أسباب عدم تحقق التوقعات الكارثية للاقتصاديين بشأن تعريفات "يوم التحرير" التي فرضها ترامب. وقد ساهمت ثلاثة عوامل تم تجاهلها في تخفيف حدة الضربة المتوقعة: تراجع ترامب المتكرر عن التهديدات (المعروف بتأثير "تاكو")، والتحولات الهيكلية في استثمارات التكنولوجيا الخضراء والذكاء الاصطناعي، ومرونة السياسة النقدية في دول الآسيان.

مع ذلك، يحذر المحللون قائلين: "لا تبرر أخطاء توقعاتنا ترسانة ترامب من الرسوم الجمركية. فالأثر الفعلي الضئيل حتى الآن يعود في معظمه إلى عوامل خارجة عن سيطرته". وقد أدت الرسوم الجمركية المرتفعة والغموض المستمر بشأن مستوياتها النهائية إلى تكاليف باهظة نتيجة حالة عدم اليقين، والتي لا تزال تثقل كاهل الشركات.

يصف المعهد الألماني للشؤون الدولية والأمنية (SWP) في برلين سياسة ترامب التجارية بأنها "متقلبة"، ويحذر من المخاطر النظامية المترتبة عليها. وكانت فكرة أن الإجراءات السياسية قد تخلق المزيد من فرص العمل في القطاع الصناعي مثيرة للجدل، إذ إن نسبة كبيرة من هذه الوظائف لا تنتقل إلى الصين أو المكسيك، بل تُستبدل بالآلات والروبوتات.

يلخص سيباستيان دولين من معهد IMK الأمر قائلاً: "بالنسبة للمصدرين الألمان، لم يعد السوق الأمريكي سوقًا واعدًا للنمو في المستقبل المنظور، بل تحول إلى نشاط تجاري محفوف بالمخاطر". وينتقد ألكسندر كروجر، كبير الاقتصاديين في بنك هاوك أوفهاوزر لامب الخاص، قائلاً: "تُظهر حالة جرينلاند أن السياسة التجارية الأمريكية تُستخدم بشكل متزايد لأغراض جيوسياسية".

كشف استطلاع رأي حديث عن مزاج الرأي العام الأمريكي: فبحسب مؤسسة YouGov، يعتقد 69% من الأمريكيين - بمن فيهم أغلبية الجمهوريين - أن تعريفات ترامب الجمركية سترفع الأسعار بدلاً من حماية العمال. وهذا أمرٌ لافت، إذ حتى مؤيدو إدارة ترامب أنفسهم يُقرّون بآثارها السلبية.

إن سجل السياسة الاقتصادية بعد عام واحد من ولاية ترامب الثانية يدعو للتأمل. لم يظهر سوى القليل من بوادر الازدهار الاقتصادي الموعود. بل على العكس، تعاني الشركات على جانبي المحيط الأطلسي من الإفلاس وارتفاع التكاليف وعدم اليقين الشديد. وقد أثبتت سياسة التعريفات الجمركية أنها سلاح ذو حدين، إذ ألحقت ضرراً أكبر من نفعها، وفي نهاية المطاف، يتحمل المستهلكون والشركات الأمريكية أنفسهم العبء الأكبر.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

تتمتع شركة Xpert.Digital بمعرفة متعمقة في مختلف القطاعات، مما يُمكّننا من تطوير استراتيجيات مُصممة خصيصًا لتتوافق بدقة مع متطلبات وتحديات قطاع السوق الخاص بكم. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات القطاع، نستطيع اتخاذ إجراءات استباقية وتقديم حلول مبتكرة. إن الجمع بين الخبرة والكفاءة يُولّد قيمة مضافة ويمنح عملاءنا ميزة تنافسية حاسمة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• استفد من خبرة Xpert.Digital في 5 مجالات في باقة واحدة - ابتداءً من 500 يورو شهريًا فقط

تدعم Xpert.Digital الشركات في هذا التحول المعقد، سواءً كان ذلك بناء وظيفة حديثة لاكتساب الطلبات من الصفر أو تحسين العمليات الحالية. بفضل خبرتنا الشاملة في التسويق والمبيعات وتحليل البيانات والتحول الرقمي والتطوير التنظيمي، نوجه شركتك نحو إعادة التموضع الاستراتيجي. نهجنا شامل: فنحن لا نكتفي بتحسين العمليات فحسب، بل نعمل أيضًا على تطوير الكوادر البشرية والثقافة التنظيمية اللازمة لتحقيق نجاح مستدام وقابل للقياس.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• لم يعد الحصول على الطلبات الحديثة وظيفة مبيعات معزولة