90% من النقرات عضوية: الحقيقة وراء ما يُزعم أنه "موت تحسين محركات البحث" - وماذا يعني ذلك فعلاً لاستراتيجيات تحسين محركات البحث

مراجعة التوقعات: لماذا كانت التحذيرات بشأن انهيار تحسين محركات البحث خاطئة تمامًا حتى الآن

لماذا لا داعي للخوف من نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي

"انتهى عصر تحسين محركات البحث" – هذا العنوان يطارد هذا المجال منذ نشأة محركات البحث تقريبًا. ولكن مع الصعود السريع لـ ChatGPT وإطلاق جوجل لعروض الذكاء الاصطناعي، بلغ هذا الشعور بالتشاؤم ذروته. كان محللون مرموقون مثل غارتنر يتوقعون بالفعل انخفاضًا بنسبة 25% في حجم البحث بحلول عام 2026. ويخشى العديد من المسوقين أنه إذا قدم الذكاء الاصطناعي الإجابة مباشرةً، فلن ينقر أحد على الموقع الإلكتروني بعد الآن.

لكن نظرة على الأرقام المجردة تكشف صورة مختلفة تمامًا. فقد فند تحليل حديث واسع النطاق أجرته شركتا Graphite وSimilarweb، والذي قيّم بيانات من أكثر من 40 ألف موقع إلكتروني أمريكي من الأكثر شعبية، فكرة انهيار تحسين محركات البحث باعتبارها مجرد خرافة. والنتيجة: انخفضت حركة البحث العضوية بنسبة 2.5% فقط على أساس سنوي، وهو انخفاض طفيف بالكاد يُلاحظ بدلًا من الانهيار المتوقع.

رغم أن دمج الذكاء الاصطناعي يُغيّر تجربة البحث بلا شك، إلا أن الأساس يبقى ثابتاً. فما زال أكثر من 90% من النقرات على جوجل تذهب إلى نتائج البحث العضوية. مع ذلك، لا يُبرر هذا الاستمرار على النهج السابق. تكشف البيانات أيضاً عن تحوّلٍ هام: فبينما تحافظ العلامات التجارية الكبرى ومقدمو الخدمات التجارية على استقرارهم أو حتى نموهم، يواجه الناشرون متوسطو الحجم والمحتوى المعلوماتي البحت ضغوطاً متزايدة.

نحلل هنا لماذا يظل البحث قويًا رغم منافسة الذكاء الاصطناعي، وما هي القطاعات التي يجب أن تخشى نقراتها، ولماذا لا يختفي تحسين محركات البحث بل يتطور إلى تخصص جديد يُسمى "تحسين البحث والإجابات". تعرّف على كيفية تكييف استراتيجيتك لتستمر في التميز في عالم يجمع بين إجابات الذكاء الاصطناعي ونتائج البحث التقليدية.

هل صحيح أن تحسين محركات البحث "ميت عملياً" بسبب الذكاء الاصطناعي؟

كلا. تُناقض البيانات المتاحة بوضوح رواية "انهيار تحسين محركات البحث". فقد أظهر تحليل واسع النطاق أجرته شركة Graphite بالتعاون مع Similarweb لأكثر من 40,000 من أكبر المواقع الإلكترونية الأمريكية أن حركة البحث العضوية انخفضت بنسبة 2.5% فقط على أساس سنوي، وليس بنسبة 25% أو حتى 50%. ويشير هذا الرقم إلى حركة البحث العضوية من محركات البحث إلى المواقع الإلكترونية، وبالتالي يُناقض بشكل مباشر سيناريوهات التشاؤم السائدة.

من المهم وضع هذا في سياقه الصحيح: صحيح أن انخفاضًا بنسبة 2.5% قابل للقياس، لكن بالنظر إلى التحولات الجذرية في سوق البحث - من إجابات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، إلى روبوتات الدردشة، والواجهات الجديدة - فهو أقرب إلى مؤشر على الاستقرار منه إلى الانهيار. لا تزال غالبية حركة المرور على الإنترنت عبر البحث قائمة، لكن قواعد اللعبة تتغير بشكل واضح.

من أين أتت نسبة الانخفاض البالغة 2.5% فقط في حركة البحث؟

يستند هذا الرقم إلى تحليل كمي لبيانات Similarweb، أجرته شركة Graphite لأكثر من 40,000 موقع إلكتروني أمريكي كبير. تستخدم Similarweb قاعدة بيانات ضخمة تضم مئات الملايين من الأجهزة، مدعومة ببيانات مزودي خدمة الإنترنت وشركات الاتصالات، بالإضافة إلى قياسات مباشرة من المواقع الإلكترونية المشاركة. وقد قورنت تقديرات حركة المرور الخارجية هذه ببيانات الطرف الأول من Google Search Console. بلغ متوسط ​​معامل الارتباط بين الاتجاهات حوالي 0.86، مما يشير إلى توافق كبير مع نقرات البحث الفعلية المقاسة.

هذا ليس استطلاع رأي أو عينة قصصية من ناشرين أفراد، بل هو صورة شاملة مدعومة بالبيانات لسوق البحث في الولايات المتحدة. والنتيجة الرئيسية: بدلاً من انهيار حاد، كان الوضع حتى الآن أشبه بانخفاض طفيف.

لكن غارتنر تتوقع انخفاضاً بنسبة 25 بالمائة بحلول عام 2026. من على صواب؟

تُقدّم غارتنر توقعاتها، بينما تُوثّق غرافيت/سيميلاربويب الوضع الراهن. تقول غارتنر إنه بحلول عام 2026، قد ينخفض ​​حجم البحث التقليدي بنسبة 25%، ويعود ذلك أساسًا إلى أن المزيد من استفسارات البحث تُجاب مباشرةً بواسطة أنظمة الاستجابة المدعومة بالذكاء الاصطناعي (برامج الدردشة الآلية، والوكلاء الافتراضيون، ومراجعات الذكاء الاصطناعي) دون الحاجة إلى النقر على أي موقع إلكتروني. مع ذلك، يُظهر تحليل غرافيت أن الانخفاض الحالي - استنادًا إلى البيانات المرصودة - يبلغ حوالي 2.5%.

يمكن تفسير ذلك على النحو التالي:

• تصف شركة غارتنر سيناريو مستقبليًا محتملاً في حال تم توسيع أنظمة الاستجابة بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير وتغير سلوك المستخدم وفقًا لذلك.
• تدعم بيانات الاستخدام الفعلية حتى الآن نظرية التغيير التدريجي، وليس المفاجئ. ولا يزال الإنترنت والبحث التقليدي بعيدين كل البعد عن أن يصبحا من الماضي.

الأمر الأهم بالنسبة لمشغلي المواقع الإلكترونية ومديري تحسين محركات البحث: إنّ الادعاءات المبالغ فيها بأنّ "تحسين محركات البحث سيختفي خلال عامين" لا تدعمها الأرقام الحالية. مع ذلك، فإنّ التغييرات النوعية في سلوك البحث وتوزيع الزيارات حقيقية للغاية، لا سيما بحسب القطاع ونوع استعلام البحث.

هل يستخدم الناس بالفعل برامج الدردشة الآلية والتعلم الآلي بدلاً من جوجل الآن؟

من الواضح أن أنظمة التعلم الآلي وبرامج الدردشة الآلية قد اكتسبت أهمية متزايدة، لكنها لا تحل محل جوجل بشكل كامل. يُظهر تحليل بيانات حركة المرور أن حركة المرور إلى محركات البحث التقليدية لا تزال مستقرة إلى حد كبير؛ بل إن عدد زوار جوجل قد ازداد بنحو 1.4% في الربع الأخير من عام 2025 مقارنةً بالعام السابق. وهذا يعني أن المستخدمين ما زالوا يُجرون عمليات بحث مكثفة للغاية عبر محركات البحث.

مع ذلك، بات الخط الفاصل بين بحث جوجل واستخدام الذكاء الاصطناعي غير واضح عمليًا. تُدمج جوجل الآن الذكاء الاصطناعي بشكل مكثف في منتجاتها: فميزات مثل نظرة عامة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وملخصات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ووضع مخصص للذكاء الاصطناعي، وغيرها، تعتمد على تقنية LLM. لذا، عندما "يستخدم" المستخدم جوجل، فإنه يستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد، ولكن ضمن تجربة البحث، وليس بالضرورة في روبوت محادثة منفصل مثل ChatGPT.

يمكن تلخيص الصورة على النحو التالي: لا تزال سوق "البحث" كبيرة. ويُغير الذكاء الاصطناعي بشكل أساسي كيفية توزيع الشرائح داخل هذه السوق - أي أي الإجابات التي تظهر في صفحة النتائج وتحظى بالنقرات.

هل يتم الآن إزاحة نتائج البحث العضوية بواسطة الإعلانات؟

تُناقض البيانات فكرة أن جوجل تُقلّص نتائج البحث العضوية بشكل جذري وتُركّز بشكل شبه كامل على عرض الإعلانات. فبحسب التحليل، ورغم ارتفاع نسبة النقرات على الإعلانات بنسبة طفيفة (حوالي 2.1%)، إلا أن حوالي 90% من إجمالي نقرات جوجل لا تزال تُوجّه إلى نتائج البحث العضوية. وبالتالي، لا تزال مساحة البحث العضوية أكبر بعشر مرات تقريبًا من مساحة البحث الإعلاني.

عمليًا، هذا يعني أن تحسين محركات البحث (SEO) لا يزال الأداة الرئيسية لجذب الزيارات المجانية أو المكتسبة من جوجل. صحيح أن إعلانات محركات البحث (SEA) مهمة، وقد اكتسبت زخمًا إضافيًا بفضل ميزات الذكاء الاصطناعي، إلا أنها لم تحل محل البحث العضوي بأي حال من الأحوال. بل إن التوازن يتغير قليلًا مع سعي جوجل لتحسين عائدات الإعلانات من خلال صيغ إعلانية جديدة ومواضع إعلانية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

ألا تزال مراجعات الذكاء الاصطناعي تُدمر معدل النقر على نتائج البحث العضوية؟

تؤثر مراجعات الذكاء الاصطناعي بشكل ملحوظ، ولكن بحسب السياق، على معدل النقر. ويُظهر التحليل ما يلي:

• عند عرض ملخصات الذكاء الاصطناعي، ينخفض ​​معدل النقر على النتائج العضوية بمعدل متوسط ​​يبلغ حوالي 35 بالمائة.
• ومع ذلك، لا تظهر ملخصات الذكاء الاصطناعي إلا في حوالي 30 بالمائة من عمليات البحث.
• في حوالي 80 بالمائة من الحالات التي تظهر فيها الآن معاينات الذكاء الاصطناعي، كانت تظهر سابقًا مقتطفات مميزة - مما أدى أيضًا إلى انخفاض معدل النقر.

هذا يوضح الصورة الحقيقية لتأثير الصدمة المزعوم. صحيح أن نتائج البحث العضوية التقليدية تتلقى نقرات أقل في حال توفر مراجعات الذكاء الاصطناعي. لكن هذه الحالات لا تؤثر إلا على جزء من عمليات البحث، وتحل جزئيًا محل الميزات الحالية التي تقلل النقرات أيضًا.

علاوة على ذلك، يُعدّ نوع الاستعلامات المتأثرة عاملاً مهماً: إذ تهيمن مراجعات الذكاء الاصطناعي بشكل أساسي على استعلامات البحث المعلوماتية، مثل الأسئلة المعرفية النموذجية، ومواضيع "كيفية القيام بـ"، أو المعلومات العامة. أما الكلمات المفتاحية التجارية عالية الجودة - على سبيل المثال، تلك التي تحمل نية شراء أو مقارنة واضحة - فغالباً ما تبقى بمنأى عن مراجعات الذكاء الاصطناعي أو تتأثر بها بشكل أقل. ولذلك، يكون التأثير أقل على التجارة الإلكترونية، وتوليد العملاء المحتملين في مجال الأعمال بين الشركات، والعديد من مسارات البحث التفاعلية، مقارنةً بناشري المحتوى التقليديين.

دعم B2B وSaaS لتحسين محركات البحث (SEO) والبحث الجغرافي (GEO) بالذكاء الاصطناعي: الحل الشامل لشركات B2B - الصورة: Xpert.Digital

يغير البحث بالذكاء الاصطناعي كل شيء: كيف يعمل حل SaaS هذا على إحداث ثورة في تصنيفات B2B الخاصة بك إلى الأبد.

يشهد المشهد الرقمي لشركات الأعمال بين الشركات (B2B) تغيرًا سريعًا. وبفضل الذكاء الاصطناعي، تُعاد صياغة قواعد الظهور على الإنترنت. لطالما كان من الصعب على الشركات الظهور في أوساط الجمهور الرقمي فحسب، بل أيضًا أن تكون ذات صلة بصناع القرار المناسبين. تُعدّ استراتيجيات تحسين محركات البحث (SEO) التقليدية وإدارة التواجد المحلي (التسويق الجغرافي) معقدة وتستغرق وقتًا طويلاً، وغالبًا ما تُشكّل تحديًا في مواجهة خوارزميات متغيرة باستمرار ومنافسة شرسة.

ولكن ماذا لو كان هناك حلٌّ لا يُبسّط هذه العملية فحسب، بل يجعلها أكثر ذكاءً وتنبؤًا وفعاليةً؟ هنا يأتي دور الجمع بين الدعم المتخصص للشركات (B2B) ومنصة البرمجيات كخدمة (SaaS) القوية، المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات تحسين محركات البحث (SEO) وتحديد المواقع الجغرافية (GEO) في عصر البحث بالذكاء الاصطناعي.

لم يعد هذا الجيل الجديد من الأدوات يعتمد فقط على التحليل اليدوي للكلمات المفتاحية واستراتيجيات الروابط الخلفية. بل إنه يستخدم الذكاء الاصطناعي لفهم نية البحث بدقة أكبر، وتحسين عوامل التصنيف المحلي تلقائيًا، وإجراء تحليلات تنافسية آنية. والنتيجة هي استراتيجية استباقية قائمة على البيانات تمنح شركات الأعمال التجارية بين الشركات (B2B) ميزة حاسمة: فهي لا تُكتشف فحسب، بل تُعتبر أيضًا سلطةً موثوقةً في مجالها وموقعها.

فيما يلي التناغم بين دعم B2B وتكنولوجيا SaaS المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تعمل على تحويل تسويق محركات البحث وتسويق المواقع الجغرافية وكيف يمكن لشركتك الاستفادة منها للنمو بشكل مستدام في الفضاء الرقمي.

المزيد عنها هنا:

​

• دعم B2B والمدونة لتحسين محركات البحث (SEO) وGEO وAIS – البحث بالذكاء الاصطناعي
• انسَ أدوات تحسين محركات البحث باهظة الثمن - هذا البديل يهيمن بميزات B2B التي لا تقبل المنافسة

ما هي المواقع الإلكترونية التي تُعد حاليًا من بين الفائزين، وما هي المواقع التي تُعد من بين الخاسرين؟

إن الانخفاض الملحوظ بنسبة 2.5 بالمائة ليس موزعًا بالتساوي؛ فهناك تحولات ملحوظة بين فئات حجم الشركات والصناعات:

القطاعات الرابحة والمستقرة:

• حتى أن أكبر عشرة مواقع إلكترونية سجلت زيادة طفيفة في حركة المرور من محركات البحث بنسبة 1.6% تقريبًا. وبذلك، تمكنت المنصات الكبيرة والعلامات التجارية والشركات الرائدة من الحفاظ على ظهورها أو حتى توسيعه.
• تُظهر العديد من المواقع الإلكترونية المتخصصة الصغيرة حركة مرور عضوية مستقرة أو حتى متزايدة، وغالبًا ما يكون ذلك لأنها تلبي نوايا بحث محددة للغاية وتكون ذات صلة خاصة في مجالاتها المتخصصة.
• تشهد قطاعات مثل الملابس والتسوق والأسواق الإلكترونية نمواً في حركة البحث. وهذا يدل على أن عمليات البحث التجارية والمعاملاتية لا تزال تعتمد بشكل كبير على محركات البحث التقليدية.

الخاسرون والقطاعات الأكثر تضرراً:

• يتركز الانخفاض الأكبر على مواقع الويب في الشريحة المتوسطة، وخاصة تلك المصنفة بين 100 و 10000. غالبًا ما تتمتع هذه المواقع بحجم معين وتعتمد على تحسين محركات البحث، ولكنها لا تمتلك قوة العلامة التجارية للاعبين الكبار المطلقين.
• تتأثر فئات مثل الأخبار والصحة والطبخ والترفيه بشكل خاص، حيث شهدت انخفاضات تجاوزت 10% في بعض الحالات. عادةً ما تكون هذه المواضيع إعلامية وتتداخل بشكل كبير مع مجال تطبيقات مراجعات الذكاء الاصطناعي والإجابات العامة المتعلقة به.

الرسالة الهيكلية: تستهدف الاستجابات المدعومة بالذكاء الاصطناعي في المقام الأول أولئك الذين يعتمد نموذج أعمالهم على المحتوى الموجه نحو المعلومات والمنتج بكميات كبيرة، في حين تظل العروض التجارية أو المعاملاتية أكثر قوة نسبياً - خاصة إذا تمكنوا من بناء علامة تجارية قوية.

ما مدى موثوقية البيانات الأساسية؟

يؤكد مؤلفو التحليل، بحق، على اعتمادهم على بيانات كمية واسعة النطاق بدلاً من التقييمات الذاتية. وتتلخص النقاط الرئيسية فيما يلي:

• تستخدم Similarweb مجموعة كبيرة جدًا من مئات الملايين من الأجهزة، مدعومة بشركاء الشبكة وبيانات القياس المباشر.
• تم تحليل أكثر من 40,000 من أكبر المواقع الإلكترونية الأمريكية ذات أحجام الزيارات الكبيرة، لذا فإن القيم الشاذة للمواقع الفردية لها وزن ضئيل.
• تم التحقق من دقة تقديرات Similarweb من خلال المقارنة مع Google Search Console و Google Analytics؛ وكان متوسط ​​الارتباط 0.86، وهو ما يمكن اعتباره مرتفعًا لتحليل الاتجاهات.

بطبيعة الحال، تنطوي جميع القياسات الخارجية على تقديرات، وقد تختلف الأرقام المطلقة. ومع ذلك، فإن دقة هذه القياسات كافية للإجابة على سؤال ما إذا كان انخفاض حركة المرور بنسبة 2.5% أو 25%. تكشف البيانات عن اتجاهات قوية وتفند المبالغات المبنية على حوادث فردية أو عينات غير كافية.

كيف يمكن تفسير التناقض الظاهر بين حركة البحث "المستقرة" وتراجع ظهور العديد من الناشرين؟

على المستوى الكلي، أثبت البحث متانته بشكلٍ لافت، بينما شهدت بعض القطاعات انخفاضات ملحوظة على المستوى الجزئي. وتعود هذه الظاهرة إلى عدة آليات:

• إعادة التوزيع ضمن صفحات نتائج محركات البحث: تتنافس عناصر الذكاء الاصطناعي، ونظرة عامة على الذكاء الاصطناعي، وأدوات المنتجات، والحزم المحلية، وغيرها من ميزات صفحات نتائج محركات البحث على الظهور، مما يؤدي إلى انخفاض الاهتمام والنقرات على نتائج البحث العضوية التقليدية، خاصةً عند البحث عن معلومات.
  التركيز على العلامات التجارية القوية: تستفيد العلامات التجارية والمنصات الكبيرة والمعروفة من ثقة المستخدمين العالية، وإشارات المستخدمين الأفضل، والموارد التقنية الأكبر في كثير من الأحيان. وهي في وضع أفضل للمنافسة على المراكز الأولى والإشارات في نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي مقارنةً بالناشرين الأصغر أو المتوسطين.
• عمليات البحث بدون نقرات: يتم الرد على نسبة متزايدة من استفسارات البحث مباشرةً على صفحة النتائج، سواءً من خلال ملخصات الذكاء الاصطناعي، أو الإجابات المباشرة، أو لوحات المعلومات، أو غيرها من صيغ الإجابات القصيرة. بالنسبة للناشرين البارزين، يعني هذا عددًا أقل من النقرات على الرغم من ثبات حجم البحث أو ازدياده.

يشعر العديد من الناشرين بأن النتيجة بمثابة "انهيار"، على الرغم من أن السوق الإجمالية لا تزال كبيرة. إنها في الواقع أزمة توزيع وظهور أكثر منها انخفاض في الطلب على البحث.

ماذا يعني كل هذا بالنسبة لمستقبل تحسين محركات البحث؟ هل لا يزال تحسين محركات البحث التقليدي ذا صلة؟

يفقد تحسين محركات البحث التقليدي، بمعنى "تحسين الكلمات المفتاحية فقط للحصول على روابط خارجية"، تميزه، لكنه لا يفقد أهميته. دور تحسين محركات البحث يتغير:

• لا يزال تحسين محركات البحث (SEO) أمراً بالغ الأهمية لتحقيق الظهور في نتائج البحث العضوية، وخاصة بالنسبة لاستعلامات البحث التجارية والمعاملاتية.
• بالإضافة إلى ذلك، أصبح من المهم إعداد المحتوى بطريقة يمكن فهمها والاستشهاد بها واختيارها كمصدر موثوق به بواسطة أنظمة الذكاء الاصطناعي - الكلمة المفتاحية: "التحسين لعروض الذكاء الاصطناعي واستجابات LLM".
• أصبحت الجودة التقنية، وهيكلة المعلومات النظيفة، وهيكلة الكيانات الواضحة، وجودة المحتوى العالية أكثر أهمية لأن أنظمة الذكاء الاصطناعي يتم تدريبها بشكل متزايد على تفضيل المصادر القوية والمتسقة والموثقة.

لذا، لا صحة للادعاء القائل بأن "تحسين محركات البحث قد مات". يتطور تحسين محركات البحث بشكل أكبر نحو "تحسين البحث والإجابة": الظهور ليس فقط في صفحات نتائج البحث الكلاسيكية، ولكن أيضًا في الإجابات التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي وواجهات البحث الجديدة.

ما هي الإجراءات المحددة التي ينبغي على الشركات والناشرين والعلامات التجارية اتخاذها الآن؟

تتبلور ثلاثة مبادئ توجيهية استراتيجية:

أولاً، عليهم التخلي عن التهويل في النقاش والنظر إلى بياناتهم الخاصة. غالباً ما يجد من يحللون بياناتهم في Search Console وAnalytics والإيرادات بموضوعية أنه على الرغم من تغير الأنماط ومزيج القنوات، إلا أن قناة "البحث العضوي" تظل حاسمة في كثير من الحالات.

ثانيًا، من الضروري مراجعة مدى الاعتماد على الزيارات المعلوماتية البحتة دون استراتيجيات ربحية واضحة. تواجه مجالات مثل الأخبار والوصفات والأدلة الإرشادية البسيطة والمعلومات الصحية العامة منافسة شرسة من المحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي. وهذا يتطلب نماذج أعمال أكثر تميزًا، وبناء علامة تجارية أقوى، ونهجًا مجتمعية، أو عروض قيمة إضافية تتجاوز مجرد تقديم المعلومات.

ثالثًا، ينبغي على الشركات مواءمة استراتيجية تحسين محركات البحث الخاصة بها مع بيئة البحث المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ويشمل ذلك، من بين أمور أخرى:

• ركز على الكلمات الرئيسية المتعلقة بالمعاملات والتجارة وحل المشكلات والتي لها صلة واضحة بالأعمال
• بناء السلطة وقوة العلامة التجارية لتكون المصدر المفضل في كل من التصنيفات التقليدية ومراجعات الذكاء الاصطناعي
• تحسين البنية، وعلامات المخطط، والكيانات لجعل المحتوى قابلاً للفهم الآلي وقابلاً للاستشهاد به
• محتوى قوي طوال رحلة العميل بأكملها، ليس فقط كعامل جذب للزيارات، ولكن كأساس للثقة والتحويل

الخلاصة: تحسين محركات البحث يتغير، لكنه لا ينهار. أولئك الذين يفهمون هذه التغييرات ويُكيّفون استراتيجياتهم وفقًا لها، يمكنهم تحقيق ظهور كبير وحركة مرور عضوية حتى في عصر الذكاء الاصطناعي.

ما هو الاستنتاج العام الذي يمكن استخلاصه من البيانات الحالية؟

إنّ الرواية المثيرة للجدل القائلة بأنّ "الذكاء الاصطناعي يقضي على تحسين محركات البحث" لا تصمد أمام التدقيق القائم على البيانات. فقد انخفضت حركة البحث العضوية بشكل طفيف فقط في المجمل؛ ولا تزال محركات البحث من أهمّ نقاط الدخول إلى الإنترنت، ولا تزال 90% من نقرات جوجل تأتي من نتائج البحث العضوية. يكمن التغيير الحقيقي في توزيع نتائج البحث، وطبيعة استعلامات البحث، والتحوّل بين عمليات البحث المعلوماتية وعمليات البحث التجارية.

بالنسبة لمزودي الخدمات التجارية، ومنصات التجارة الإلكترونية، والأسواق الإلكترونية، والعلامات التجارية القوية، لا يزال البحث العضوي قناةً رئيسيةً وذات أهمية بالغة. في المقابل، يشعر الناشرون الذين يقدمون محتوىً إعلاميًا في المقام الأول، والمواقع العامة متوسطة الحجم، بضغط استجابات الذكاء الاصطناعي وميزات نتائج محركات البحث على معدلات النقر.

باختصار: لم يمت تحسين محركات البحث، لكن أساليب "العمل كالمعتاد" الساذجة قد ولّت. أولئك الذين يأخذون سلوك البحث، ودمج الذكاء الاصطناعي، وبياناتهم الخاصة على محمل الجد، يمكنهم فهم التحولات الحالية على أنها دعوة للتكيف، لا نعي.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

اكتساب الطلبات والتطوير التنظيمي - الصورة: Xpert.Digital

تدعم Xpert.Digital الشركات في هذا التحول المعقد، سواءً كان ذلك بناء وظيفة حديثة لاكتساب الطلبات من الصفر أو تحسين العمليات الحالية. بفضل خبرتنا الشاملة في التسويق والمبيعات وتحليل البيانات والتحول الرقمي والتطوير التنظيمي، نوجه شركتك نحو إعادة التموضع الاستراتيجي. نهجنا شامل: فنحن لا نكتفي بتحسين العمليات فحسب، بل نعمل أيضًا على تطوير الكوادر البشرية والثقافة التنظيمية اللازمة لتحقيق نجاح مستدام وقابل للقياس.

المزيد عنها هنا:

• لم يعد الحصول على الطلبات الحديثة وظيفة مبيعات معزولة