هل يمكن أن يكون SAP KI إجابة أوروبا؟ ما يجب على الاتحاد الأوروبي فعله في السباق العالمي من أجل الذكاء الاصطناعي

ساب والذكاء الاصطناعي: خطط الاستثمار في صميم النقاش التنظيمي

يُعدّ إعلان شركة SAP عن استثمارها ما يصل إلى 40 مليار يورو في مشاريع الذكاء الاصطناعي الأوروبية، شريطة تحسين الإطار التنظيمي وملاءمته، إشارةً واضحةً إلى الإمكانات الهائلة التي تتمتع بها أوروبا في هذا المجال. مع ذلك، لا تزال العديد من الشركات مترددة، لا سيما بسبب اللوائح الصارمة التي يُنظر إليها على أنها تُعيق الابتكار. وبالمقارنة مع الولايات المتحدة والصين، يواجه الاتحاد الأوروبي تحديًا يتمثل في مواءمة استراتيجيته في مجال الذكاء الاصطناعي بما يضمن الحفاظ على المعايير الأخلاقية مع تعزيز الاستثمار والابتكار في الوقت نفسه.

تحلل هذه المقالة العقبات الحالية، وتسلط الضوء على المناهج الدولية، وتقدم توصيات ملموسة حول كيفية تعزيز الاتحاد الأوروبي لقدرته التنافسية في السباق العالمي للذكاء الاصطناعي.

"قانون الذكاء الاصطناعي": رد أوروبا على تحديات الذكاء الاصطناعي

تزخر أوروبا ببيئة بحثية قوية وبنية تحتية رقمية متطورة، إلا أن الإطار التنظيمي يلعب دورًا حاسمًا في مستقبل تطوير الذكاء الاصطناعي. ويُعدّ "قانون الذكاء الاصطناعي" أول إطار قانوني شامل للذكاء الاصطناعي في العالم، وهو مُطبّق في الاتحاد الأوروبي. ويهدف هذا القانون إلى تعزيز الابتكار دون المساس بسلامة وأمن المواطنين.

يقسم "قانون الذكاء الاصطناعي" أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى أربع فئات من المخاطر:

• مخاطر ضئيلة أو معدومة: لا تخضع أنظمة الذكاء الاصطناعي هذه لأي لوائح محددة. ومن الأمثلة على ذلك ألعاب الفيديو وفلاتر البريد العشوائي.
• مخاطر محدودة: يجب أن تكون أنظمة الذكاء الاصطناعي في هذه الفئة، مثل برامج الدردشة الآلية، شفافة حتى يتمكن المستخدمون من إدراك أنهم يتفاعلون مع نظام ذكاء اصطناعي.
• مخاطر عالية: يشمل ذلك التطبيقات في مجالات حساسة كالطب والنقل وإنفاذ القانون. وتخضع هذه التطبيقات لمتطلبات صارمة فيما يتعلق بالأمن والشفافية والموثوقية.
• مخاطر غير مقبولة: أنظمة الذكاء الاصطناعي المستخدمة لأغراض مثل التلاعب السلوكي أو التقييم الاجتماعي محظورة في الاتحاد الأوروبي.

رغم أن "قانون الذكاء الاصطناعي" يُعتبر خطوة هامة نحو الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، إلا أنه واجه انتقادات أيضاً. إذ تخشى العديد من الشركات أن تؤدي اللوائح الصارمة إلى إبطاء تقدم أوروبا وقدرتها التنافسية مقارنةً بالأسواق الأخرى.

مناسب ل:

• مستقبل منظمة العفو الدولية في أوروبا: كيف يمكن لوكالة الذكاء الاصطناعي مواكبة السباق العالمي من أجل الذكاء الاصطناعي

الولايات المتحدة الأمريكية والصين: رواد تطوير الذكاء الاصطناعي

طورت كل من الولايات المتحدة والصين استراتيجيات طموحة في مجال الذكاء الاصطناعي، وتستثمران بكثافة في البحث والتطوير. ومع ذلك، فإنهما تتبعان نهجين مختلفين:

الولايات المتحدة الأمريكية: مدفوعة بالابتكار وموجهة نحو السوق

تتبنى الولايات المتحدة نهجاً مرناً قائماً على السوق لتعزيز الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي. وبدلاً من تشريع فيدرالي موحد، توجد مبادرات فيدرالية وولائية متنوعة:

• ينص قانون الذكاء الاصطناعي في كولورادو على إلزام الشركات بتجنب التمييز الخوارزمي وضمان الشفافية.
• ينظم قانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA) استخدام أنظمة اتخاذ القرارات الآلية ويمنح المستهلكين الحق في الاعتراض على استخدام هذه الأنظمة.
• أصدر مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي توجيهات بشأن إمكانية تسجيل براءات اختراع للاختراعات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتنص هذه التوجيهات على ضرورة تحديد المساهمة البشرية بوضوح حتى يكون التصميم قابلاً للتسجيل كبراءة اختراع.

يُتيح هذا النهج الليبرالي نسبياً للشركات طرح تقنيات الذكاء الاصطناعي الجديدة في السوق بسرعة. ومع ذلك، توجد أيضاً تحديات: إذ قد يؤدي غياب التنظيم المركزي إلى مواجهة الشركات لمتطلبات غير متسقة في مختلف الولايات.

الصين: خاضعة لسيطرة مركزية ولديها أهداف طموحة

تتبنى الصين استراتيجية قوية للسيطرة الحكومية على الذكاء الاصطناعي بهدف أن تصبح الدولة الرائدة عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030.

• تضع "التدابير التمهيدية للذكاء الاصطناعي التوليدي" قواعد صارمة لحماية البيانات، والتحكم في المحتوى، والمعايير الأخلاقية. ويجب تصنيف المحتوى المُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي بشكل واضح.
• تستثمر الحكومة الصينية بكثافة في البنى التحتية الوطنية للذكاء الاصطناعي، وتعمل على تعزيز التقنيات ذات الصلة الاستراتيجية.
• في الصين، يتحمل مطورو ومشغلو أنظمة الذكاء الاصطناعي مسؤولية محتوى الذكاء الاصطناعي الخاص بهم، ويجب عليهم ضمان عدم توليد أي محتوى غير مرغوب فيه اجتماعياً أو سياسياً.

تتيح هذه الرقابة الصارمة التنمية السريعة والمنسقة، ولكنها تفرض أيضاً متطلبات عالية على الشركات، لا سيما فيما يتعلق بالرقابة والتأثير السياسي.

توصيات بشأن الإجراءات التي يجب اتخاذها من أجل الاتحاد الأوروبي

ولضمان عدم تخلف أوروبا عن الركب في المنافسة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، يلزم اتخاذ تدابير محددة الأهداف:

1. تقليل البيروقراطية وتسريع عمليات الموافقة: ينبغي أن تواجه الشركات عقبات تنظيمية أقل لطرح ابتكارات الذكاء الاصطناعي في السوق بشكل أسرع.
2. تعزيز البحث والتطوير: من خلال زيادة الاستثمار في أبحاث الذكاء الاصطناعي، يمكن لأوروبا تعزيز قدرتها التنافسية.
3. تعديل "قانون الذكاء الاصطناعي": ستكون اللوائح الأكثر مرونة التي تدعم الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة أمراً بالغ الأهمية.
4. توسيع البنية التحتية الرقمية: تعتبر البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات عالية الأداء ضرورية لتطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
5. تعزيز التدريب على الذكاء الاصطناعي: يمكن أن يؤدي توفير المزيد من برامج التدريب لمتخصصي الذكاء الاصطناعي وأسواق العمل الجذابة إلى تخفيف النقص في العمالة الماهرة.
6. التعاون الدولي: يمكن أن يساعد التعاون الوثيق مع الولايات المتحدة الأمريكية والصين في وضع معايير موحدة للذكاء الاصطناعي على مستوى العالم.

تتمتع أوروبا بإمكاناتٍ تؤهلها لتبوؤ دورٍ ريادي في مجال الذكاء الاصطناعي. إلا أنه لكي تتنافس مع الولايات المتحدة والصين، يتعين على الاتحاد الأوروبي تحسين إطاره التنظيمي. ويُعدّ اتباع نهجٍ تنظيمي متوازن يُعزز الابتكار بدلاً من عرقلته أمراً بالغ الأهمية. وستُظهر السنوات القادمة ما إذا كانت أوروبا ستُكيّف استراتيجيتها في مجال الذكاء الاصطناعي وفقاً لذلك، وتُرسّخ مكانتها كلاعبٍ قوي في المنافسة العالمية في هذا المجال.

في الوقت الذي يحدد فيه التواجد الرقمي للشركة مدى نجاحها، يتمثل التحدي في كيفية جعل هذا التواجد حقيقيًا وفرديًا وبعيد المدى. تقدم Xpert.Digital حلاً مبتكرًا يضع نفسه كنقطة تقاطع بين مركز الصناعة والمدونة وسفير العلامة التجارية. فهو يجمع بين مزايا قنوات الاتصال والمبيعات في منصة واحدة ويتيح النشر بـ 18 لغة مختلفة. إن التعاون مع البوابات الشريكة وإمكانية نشر المقالات على أخبار Google وقائمة التوزيع الصحفي التي تضم حوالي 8000 صحفي وقارئ تزيد من مدى وصول المحتوى ورؤيته. ويمثل هذا عاملاً أساسيًا في المبيعات والتسويق الخارجي (SMmarketing).

المزيد عنها هنا:

• أصلي. بشكل فردي. عالمي: استراتيجية Xpert.Digital لشركتك

قانون الذكاء الاصطناعي: علامة فارقة في التنظيم وتحدياته

تُعدّ أوروبا مركزًا خصبًا للمواهب والأفكار في مجال البحث والتطوير في الذكاء الاصطناعي. ولتحقيق هذه الإمكانات بالكامل، يتعيّن على الاتحاد الأوروبي تهيئة بيئة جاذبة للاستثمار والابتكار. وتُعتبر خطوة حاسمة في هذا الاتجاه قانون الذكاء الاصطناعي، وهو أول تشريع شامل في الاتحاد الأوروبي يُعنى بالذكاء الاصطناعي. يهدف هذا القانون بشكل أساسي إلى تعزيز تطوير واستخدام الذكاء الاصطناعي مع ضمان سلامة هذه الأنظمة وموثوقيتها وأخلاقياتها. كما يسعى إلى تحقيق التوازن بين حماية المواطنين ودعم التقدم التكنولوجي.

يتبع "قانون الذكاء الاصطناعي" نهجاً قائماً على المخاطر. فهو يصنف أنظمة الذكاء الاصطناعي وفقاً لمخاطرها المحتملة ويضع متطلبات مقابلة لها:

وصف فئة المخاطر | المتطلبات | أمثلة

• مخاطر ضئيلة أو معدومة: أنظمة الذكاء الاصطناعي التي لا تشكل أي مخاطر أو تشكل مخاطر ضئيلة للغاية على المستخدمين. لا توجد متطلبات محددة. ألعاب الفيديو، وفلاتر البريد العشوائي، وأنظمة التوصيات البسيطة
• تشكل أنظمة الذكاء الاصطناعي ذات المخاطر المحدودة خطرًا محدودًا على سلامة المستخدمين أو حقوقهم الأساسية. متطلبات الشفافية: يجب إبلاغ المستخدمين بأنهم يتفاعلون مع نظام ذكاء اصطناعي، مع ضرورة الكشف عن كيفية عمل الخوارزميات. ومن الأمثلة على ذلك برامج الدردشة الآلية، ومولدات النصوص المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وبرامج تحرير الصور البسيطة
• تُعرَّف أنظمة الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر بأنها تلك المستخدمة في المجالات الحساسة والتي تُشكِّل خطرًا كبيرًا على سلامة المستخدمين أو حقوقهم الأساسية. وتخضع هذه الأنظمة لمتطلبات صارمة فيما يتعلق بالسلامة والموثوقية والشفافية وإمكانية التتبع. ويُشترط مراقبة هذه الأنظمة طوال دورة حياتها. ومن أمثلة أنظمة الذكاء الاصطناعي تلك المستخدمة في الطب (التشخيص والعلاج)، والنقل (القيادة الذاتية)، وإنفاذ القانون (التعرف على الوجوه)، والتعليم (التقييم الآلي)
• مخاطر غير مقبولة: أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تُشكّل خطرًا غير مقبول على سلامة المستخدمين أو حقوقهم الأساسية. محظورة في الاتحاد الأوروبي. أنظمة التلاعب بالسلوك البشري (مثل الإعلانات الخفية)، وأنظمة التقييم الاجتماعي

يُعدّ "قانون الذكاء الاصطناعي" خطوةً حاسمةً نحو تعزيز تطوير الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول وحماية المواطنين من المخاطر المحتملة لهذه التقنية. مع ذلك، فقد واجه القانون انتقاداتٍ أيضاً. إذ يحذر البعض من أن التنظيم الصارم قد يُعيق الابتكار ويُهدد قدرة أوروبا التنافسية في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي. إنه توازن دقيق بين حماية الحريات المدنية ودعم التقدم التكنولوجي.

ساحات الذكاء الاصطناعي العالمية: مقارنة بين الولايات المتحدة الأمريكية والصين

بينما تسعى أوروبا جاهدةً إلى وضع إطار تنظيمي متسق، تتبنى الولايات المتحدة والصين استراتيجيات مختلفة ولكنها طموحة بنفس القدر في مجال الذكاء الاصطناعي. وقد اتخذ كلا البلدين بالفعل خطوات ملموسة لتعزيز تطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي. وتركز الولايات المتحدة على نهج موجه نحو السوق، بينما تتبنى الصين استراتيجية أكثر مركزية.

الولايات المتحدة الأمريكية: فسيفساء من الابتكار والمنافسة

لا يوجد في الولايات المتحدة قانون اتحادي موحد ينظم الذكاء الاصطناعي. وقد اختارت الحكومة الأمريكية نهجاً أكثر مرونة يهدف إلى تعزيز الابتكار والمنافسة، انطلاقاً من فرضية أن المنافسة هي المحرك الأمثل للتقدم التكنولوجي. ومع ذلك، فقد أطلقت الولايات الأمريكية بشكل متزايد مبادرات لتنظيم الذكاء الاصطناعي.

سنّت بعض الولايات، مثل كولورادو، قوانين تُعطي الأولوية للشفافية والحماية من التمييز الذي تُمارسه أنظمة الذكاء الاصطناعي. فعلى سبيل المثال، يُلزم قانون الذكاء الاصطناعي في كولورادو مطوري ومشغلي أنظمة الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر بمنع التمييز الخوارزمي والإبلاغ عن حالات التمييز إلى المدعي العام. كما وضعت كاليفورنيا لوائح تنظم استخدام أنظمة اتخاذ القرارات الآلية بموجب قانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA)، مما يمنح المستهلكين الحق في الاعتراض على استخدام الشركات لهذه التقنيات.

إضافةً إلى الجهود التنظيمية على مستوى الولايات، أصدر مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي توجيهاتٍ بشأن الاختراعات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتنص هذه التوجيهات على أن الاختراعات المدعومة بالذكاء الاصطناعي ليست بالضرورة غير قابلة للتسجيل كبراءات اختراع، ولكن يجب أن يكون هناك إسهامٌ جوهري من المخترع البشري، إذ تهدف براءات الاختراع إلى مكافأة الإبداع البشري.

هذا المزيج من التنظيم الفيدرالي والنهج الأكثر مرونة بشكل عام على المستوى الفيدرالي يسمح للولايات المتحدة بتعزيز الابتكار مع معالجة المخاوف المتعلقة بالاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي.

الصين: السيطرة المركزية والطموحات الوطنية

تتبنى الصين نموذجاً مختلفاً. فقد وضعت لنفسها هدفاً يتمثل في أن تصبح رائدة عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030، وتستثمر بكثافة في بناء بنية تحتية وطنية للذكاء الاصطناعي. وتشجع الحكومة الصينية تطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي في جميع قطاعات الاقتصاد والمجتمع. ويتجلى هذا التوجه الاستراتيجي في خطط التنمية الوطنية.

سنّت الصين بالفعل عدداً من القوانين واللوائح لتنظيم تطوير الذكاء الاصطناعي. وتضع "التدابير التمهيدية لإدارة خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي" قواعد صارمة لحماية البيانات، والتحكم في المحتوى، والاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي. ومن أهم جوانبها إلزامية وضع علامات على المحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، من خلال العلامات المائية. علاوة على ذلك، يُحظر المحتوى الذي يُمكن اعتباره ضاراً أو مُضللاً أو مُخلاً بالنظام الاجتماعي، بما في ذلك المواضيع الحساسة سياسياً.

تُولي اللوائح الصينية اهتماماً بالغاً بمنع التحيز في خوارزميات الذكاء الاصطناعي، وتضمن عدم تمييز المحتوى المُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي ضد الأفراد أو الجماعات. ويتحمل مطورو ومشغلو أنظمة الذكاء الاصطناعي في الصين مسؤولية نتائج أنظمتهم، ويجب عليهم ضمان عدم إنتاج محتوى ضار أو غير قانوني. كما أنهم مُلزمون باحترام حقوق الملكية الفكرية وأخلاقيات العمل.

يُجسّد النهج التنظيمي الصيني السيطرة المركزية على تطوير الذكاء الاصطناعي، بهدف تعزيز بيئة ذكاء اصطناعي مسؤولة وأخلاقية، وتوطيد ثقة الجمهور بتقنيات الذكاء الاصطناعي. وقد تُشكّل هذه الاستراتيجية سابقةً لحوكمة الذكاء الاصطناعي العالمية.

تحليل مقارن: الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة والصين في سباق الذكاء الاصطناعي

تعكس الاستراتيجيات المتباينة للاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة والصين في مجال تنظيم الذكاء الاصطناعي اختلاف أولوياتها ونماذجها الاقتصادية. فبينما وضع الاتحاد الأوروبي إطارًا قانونيًا شاملًا من خلال "قانون الذكاء الاصطناعي"، الذي يركز على تقليل المخاطر والمعايير الأخلاقية، تتبنى الولايات المتحدة استراتيجية أكثر مرونة وتوجهًا نحو السوق، مع وضع اللوائح على مستوى الولايات. أما الصين، فتتبع نهجًا مركزيًا بلوائح صارمة تهدف إلى تعزيز تطوير الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته تحت إشراف الدولة.

يكمن أحد الاختلافات الرئيسية في درجة التنظيم. يتبنى الاتحاد الأوروبي نهجًا صارمًا نسبيًا من خلال "قانون الذكاء الاصطناعي"، الذي قد يُعيق الابتكار. بينما تعتمد الولايات المتحدة على إلغاء القيود والمنافسة كوسيلة لتعزيز الابتكار. أما الصين، فتجمع بين سيطرة الدولة ودعم الابتكار الموجه. وتختلف أهمية الجوانب الأخلاقية لتطوير الذكاء الاصطناعي. إذ يُولي الاتحاد الأوروبي اهتمامًا كبيرًا لحماية الحقوق الأساسية ومنع التمييز. وفي الولايات المتحدة، تُعالج القضايا الأخلاقية بشكل متزايد على مستوى الولايات. بينما تُشدد الصين على الالتزام بـ"النظام العام والأخلاق" وتجنب التحيز في خوارزميات الذكاء الاصطناعي.

مناسب ل:

• ديب سيك وستارجيت: منافسان أوروبيان؟ تخطط شركة SAP لهجوم أوروبي في مجال الذكاء الاصطناعي بقيمة 40 مليار يورو - رهناً بشروط معينة
• تقوم شركة Aleph Alpha بالأمر بشكل صحيح: الخروج من المحيط الأحمر للذكاء الاصطناعي إلى المحيط الأزرق للتخصص ونقاط البيع الفريدة

توصيات للاتحاد الأوروبي: تمهيد الطريق نحو الريادة في مجال الذكاء الاصطناعي

للحفاظ على قدرتها التنافسية في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي، يتعين على الاتحاد الأوروبي تكييف إطاره وتهيئة بيئة تشجع الاستثمار والابتكار. ويمكن للتوصيات التالية أن تساعد في تمهيد الطريق لذلك:

تقليل البيروقراطية وتسريع عمليات الموافقة

ينبغي للاتحاد الأوروبي تخفيف العقبات البيروقراطية وتسريع إجراءات الموافقة على مشاريع الذكاء الاصطناعي. من شأن ذلك أن يشجع الشركات على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وطرح منتجات وخدمات مبتكرة في السوق بشكل أسرع. كما أن تبسيط اللوائح التنظيمية من شأنه أن يعزز القدرة التنافسية للشركات الأوروبية.

تمويل البحث والتطوير

ينبغي للاتحاد الأوروبي زيادة دعمه للبحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي. ويمكن تحقيق ذلك من خلال برامج تمويل موجهة، وتوسيع البنية التحتية البحثية، ودعم التعاون بين الأوساط العلمية والصناعية. كما ينبغي إنشاء بيئة حاضنة تشجع تبادل المعرفة والتعاون.

تعديل "قانون الذكاء الاصطناعي"

ينبغي تعديل قانون الذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار لا عرقلته. ويجب مراعاة الاحتياجات الخاصة للشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة. ويمكن أن توفر المقارنة مع نهج المملكة المتحدة، التي امتنعت عمداً عن إنشاء هيئة تنظيمية جديدة لتجنب عرقلة الابتكار، رؤى قيّمة. ومن الأهمية بمكان أن يكون التنظيم مرناً وقادراً على التكيف مع التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي.

تعزيز البنية التحتية الرقمية

ينبغي للاتحاد الأوروبي تسريع وتيرة توسيع البنية التحتية الرقمية لدعم تطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي. ويشمل ذلك توسيع شبكات الإنترنت فائقة السرعة، وتعزيز الحوسبة السحابية، وتوفير بنية تحتية للبيانات. فالبنية التحتية الرقمية المتينة والموثوقة هي أساس نجاح تطوير الذكاء الاصطناعي.

التعليم الابتدائي والمستمر

ينبغي للاتحاد الأوروبي الاستثمار في تعليم وتدريب متخصصي الذكاء الاصطناعي. ويشمل ذلك تشجيع برامج الشهادات الجامعية في هذا المجال، ودعم مبادرات التعليم المستمر، وتقديم حوافز لتدريب الكفاءات في مجال الذكاء الاصطناعي. ومن الأهمية بمكان أن تمتلك أوروبا عددًا كافيًا من العمالة الماهرة لدفع عجلة تطوير الذكاء الاصطناعي.

المبادئ التوجيهية والمعايير الأخلاقية

ينبغي للاتحاد الأوروبي تشجيع وضع مبادئ توجيهية ومعايير أخلاقية لتطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي. من شأن ذلك أن يضمن استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي بمسؤولية ووفقًا للقيم الأوروبية. ويُعدّ الالتزام بالمعايير الأخلاقية أمرًا بالغ الأهمية لتعزيز ثقة الجمهور بتقنيات الذكاء الاصطناعي.

التعاون الدولي

ينبغي للاتحاد الأوروبي تعزيز التعاون الدولي في مجال الذكاء الاصطناعي، والدعوة إلى توحيد معاييره على مستوى العالم. وفي سبيل ذلك، عليه مراعاة الاختلافات في المناهج التنظيمية بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة والصين، والاستفادة من أوجه التآزر. فالتعاون العالمي ضروري لإنشاء إطار تنظيمي موحد وشفاف للذكاء الاصطناعي.

تمويل "الذكاء الاصطناعي المصنوع في أوروبا"

ينبغي للاتحاد الأوروبي إنشاء برامج تمويل موجهة خصيصاً لشركات الذكاء الاصطناعي الأوروبية. ويمكن أن يتخذ ذلك شكل منح مباشرة، أو رأس مال استثماري، أو حوافز ضريبية. ويُعد دعم الشركات الأوروبية الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي أمراً بالغ الأهمية لتعزيز بيئة الذكاء الاصطناعي الأوروبية.

سيادة البيانات

يجب على الاتحاد الأوروبي تعزيز سيطرته على بيانات مواطنيه. وهذا يعني ضرورة تخزين البيانات الأوروبية ومعالجتها داخل أوروبا، ومنح الشركات الأوروبية فرصة الوصول إليها. وتُعدّ حماية البيانات والحفاظ على سيادة البيانات عاملين حاسمين لاستقلال الاتحاد الأوروبي الرقمي.

الوعي العام

ينبغي للاتحاد الأوروبي تشجيع النقاش العام حول فرص ومخاطر الذكاء الاصطناعي. من المهم أن يكون المواطنون على دراية بتأثير الذكاء الاصطناعي وأن يتمكنوا من المشاركة في صياغة مستقبل هذه التقنية. ويمكن للتثقيف العام الشامل أن يساهم في تخفيف المخاوف وتعزيز قبول الذكاء الاصطناعي.

المسار الاستراتيجي لأوروبا لمستقبل الذكاء الاصطناعي

يملك الاتحاد الأوروبي القدرة على لعب دور ريادي في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي. ولتحقيق هذه الإمكانية، عليه تهيئة الإطار المناسب. ومن خلال تشجيع البحث والتطوير بشكل خاص، وتطبيق لوائح مرنة، وتعزيز البنية التحتية الرقمية، والاستثمار في التعليم، يستطيع الاتحاد الأوروبي خلق بيئة جاذبة للاستثمار والابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي.

تُبرز المقاربات المتباينة للاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة والصين في تنظيم الذكاء الاصطناعي التحديات التي تواجه حوكمة الذكاء الاصطناعي عالميًا. ينبغي للاتحاد الأوروبي أن يستفيد من تجارب الدول الأخرى وأن يُحسّن باستمرار نهجه الخاص لتعزيز الابتكار مع الحفاظ على المعايير الأخلاقية. من الأهمية بمكان أن يتحرك الاتحاد الأوروبي الآن لضمان قدرته التنافسية في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي، وأن يُساهم بفعالية في صياغة مستقبل الذكاء الاصطناعي في أوروبا. يقف الاتحاد الأوروبي اليوم على مفترق طرق، مُهيأً للعب دور حاسم في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي، وبالتالي ضمان مكانته في الاقتصاد العالمي. الطريق أمامه شاق، ولكن بأهداف واضحة وإجراءات حاسمة، يُمكن للاتحاد الأوروبي أن يتبوأ مكانة رائدة في تطوير الذكاء الاصطناعي.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

 

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus