رمز الموقع اكسبرت ديجيتال

التسويق القائم على الغرض: النقد الذاتي بدلاً من الكمال الزائف – طريقة جديدة في العلامة التجارية؟ التسويق الحاسم كعامل نجاح

التسويق القائم على الغرض: النقد الذاتي بدلاً من الكمال الزائف  –  طريقة جديدة في العلامة التجارية؟ التسويق الحاسم كعامل نجاح

التسويق الهادف: نقد الذات بدلاً من الكمال الزائف – نهج جديد للعلامة التجارية؟ التسويق النقدي عامل نجاح – صورة: Xpert.Digital

لماذا تُحدث الأصالة الفرق في العصر الرقمي؟

في الأوقات التي يتفاعل فيها المستهلكون بشكل متزايد مع الرسائل الإعلانية الكلاسيكية والصور اللامعة، تعتمد العديد من الشركات على شكل مختلف من أشكال الاتصال. بدلاً من التركيز على مزايا المنتج، فإنهم يضعون المحتوى المدروس والنقدي والناقد للذات في دائرة الضوء. يتجاوز هذا "التسويق الموجه نحو الهدف" حجج المبيعات البحتة: فهو يفتح مساحة للقضايا المجتمعية والاجتماعية والخاصة بالشركة التي تحرك الناس حقًا. الشركات التي تجرؤ على مواجهة أخطائها وخلافاتها تخلق تقاربًا حقيقيًا مع مجموعتها المستهدفة. وهذا هو على وجه التحديد ما يمكن أن يصبح عامل نجاح حاسماً في طوفان المعلومات الذي أصبح فيه التبادل والشفافية يشكلان أهمية متزايدة. لأنه إذا كنت لا ترغب فقط في البيع، ولكنك تريد أيضًا أن يتم فهمك حقًا، فإن التسويق المدروس والنقد الذاتي سوف يضرب وترًا حساسًا ويبني الثقة على المدى الطويل.

مناسب ل:

ما المقصود بـ "التسويق الموجه نحو الهدف"؟

من خلال "التسويق الموجه نحو الهدف"، تسعى الشركة إلى تحقيق هدف شامل يتجاوز مجرد بيع المنتجات أو الخدمات. يتعلق الأمر بنقل القيم وإظهار الموقف من خلال تناول الموضوعات الحرجة أو المثيرة للجدل أو ذات الصلة اجتماعيًا. يؤدي هذا إلى إنشاء اتصال أكثر عاطفية مع المجموعة المستهدفة، التي لا تقدر المنتج فحسب، بل أيضًا المُثُل الأساسية للعلامة التجارية.

لماذا تعتبر المواضيع المدروسة والحرجة والنقدية للذات في مجال الإعلان مهمة جدًا اليوم؟

يشكك المجتمع بشكل متزايد في الرسائل الإعلانية الكلاسيكية والصور اللامعة. يرغب المستهلكون في التعرف على العلامات التجارية الصادقة التي تعترف بأخطائهم. تبدو الحملات النقدية وحملات النقد الذاتي أكثر واقعية ويمكنها بناء الثقة على المدى الطويل. وفي الوقت نفسه، فإنها تحفز المناقشات وتشكل أساسًا لمزيد من التبادل المكثف بين العلامات التجارية والمستهلكين.

كيف يمكن للعلامة التجارية توصيل محتوى مدروس ونقد ذاتي بمصداقية؟

تأتي المصداقية من الأصالة والارتباط الحقيقي بصورة العلامة التجارية. يجب على الشركات:

  1. اختر فقط المواضيع التي لديك اتصال حقيقي بها.
  2. كن منفتحًا بشأن الأخطاء وأبلغ بشفافية كيف تريد تحسينها في المستقبل.
  3. كن متسقًا عبر جميع قنوات الاتصال.
  4. لا تقفز على الاتجاهات فحسب، بل قدم أساسًا راسخًا للقيم.

ما هو الدور الذي يلعبه مثال Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) في هذا السياق؟

ومن خلال حملتها "#WeilWirDichLieben"، أظهرت BVG كيف يمكن جعل إعلانات النقد الذاتي مضحكة ومدروسة في نفس الوقت. وبدلاً من إخفاء أوجه القصور (مثل القطارات المتأخرة أو المزدحمة)، عرضت BVG هذه المشاكل بشكل علني ومثير للسخرية، وبهذه الطريقة اكتسبت التعاطف لأنها اعترفت بالأخطاء ولكنها أكدت في الوقت نفسه: "نحن نبذل قصارى جهدنا". - لاقت السخرية استحسانًا كبيرًا وعززت صورة العلامة التجارية بشكل مستدام.

لماذا يُستشهد غالبًا بحملة Dove True Beauty كمثال إيجابي؟

منذ عام 2004، ركزت دوف على تنوع النساء الحقيقيات في حملة "الجمال الحقيقي" وشككت في معايير الجمال المهمة. وبدلاً من العارضات المثاليات، عرضت دوف نساءً من مختلف ألوان البشرة وأشكال الأجسام والأعمار. أثار هذا خطابًا أوسع حول قبول الجسم واحترام الذات. وبهذه الطريقة، عززت دوف علاقة أعمق مع مجموعتها المستهدفة ووضعت نفسها كعلامة تجارية ذات اهتمام اجتماعي حقيقي.

لماذا غالبًا ما تنجح المواضيع المدروسة والناقدة بشكل جيد؟

إنها تلبي الحاجة المتزايدة للعديد من الأشخاص للتعرف على العلامات التجارية التي تمثل قيمًا واضحة وتتحمل المسؤولية الاجتماعية. بالإضافة إلى ذلك، فإنها تولد اهتمامًا أكبر لأنها تحفز الحوار ولا تقدم فقط حجج شراء سطحية. تشير العلامة التجارية إلى: "نحن نستمع إليك، ونأخذك على محمل الجد". في زمن وسائل التواصل الاجتماعي، يمكن أن يؤدي هذا الحوار إلى ولاء العملاء القوي.

ما هي المخاطر التي يمكن أن تأتي مع استراتيجية التسويق المدروسة والنقد الذاتي؟

  1. الافتقار إلى المصداقية: إذا لم تقف الشركة بأمانة أو باستمرار وراء القيم التي تنقلها، فمن الممكن أن يتم كشفها على أنها حيلة علاقات عامة.
  2. الرفض من قبل أجزاء من المجموعة المستهدفة: يمكن للموضوعات الحرجة أن تستقطب وتتنافر مجموعات العملاء الفردية.
  3. دعوات للمقاطعة أو الانتقاد: أي شخص يتخذ مواقف مثيرة للجدل يجب عليه أيضًا أن يتوقع رياحًا معاكسة.
  4. تقسيم المجتمع: عندما يتعلق الأمر بالموضوعات المثيرة للجدل، هناك خطر أن ينقسم العملاء إلى معسكرات مختلفة.

كيف ينبغي للشركات أن تتعامل مع النقد عند التحدث علناً عن مواضيع حساسة أو مثيرة للجدل؟

التواصل الصادق والانفتاح على الحوار أمران حاسمان. ولا ينبغي لنا أن نتجاهل الانتقادات، بل ينبغي أن نتعامل معها بشكل بناء. ويجب على أي شخص يتخذ موقفًا شجاعًا أن يوضح أيضًا كيفية تعامله مع الحجج المضادة وما هي الدروس التي يتعلمها منها. وهذا يمكن أن يخلق رابطة أكثر قوة، خاصة مع العملاء الذين يتشاركون قيمًا مماثلة.

ما هي المبادئ الأساسية التي ينبغي اتباعها لكي تكون حملة النقد الذاتي ناجحة؟

  1. ملاءمة المواضيع وملاءمتها: تناول فقط ما يناسب صورة العلامة التجارية والفئة المستهدفة.
  2. الأصالة: يجب أن تُعاش القيم في جميع أنحاء الشركة بأكملها.
  3. الاستعداد لتحمل المخاطر: كن منفتحًا على ردود الفعل المثيرة للجدل وقم بإدارتها بشكل احترافي.
  4. ثقافة الخطأ: الاعتراف بالأخطاء والبدء في إجراء التحسينات بمصداقية
  5. الاتساق: تقديم رسالة متسقة وصادقة عبر جميع القنوات.

كيف يمكن قياس نجاح الحملات المدروسة؟

بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية الكلاسيكية (الوصول، أرقام النقر، تطوير المبيعات)، تأتي المعايير النوعية في المقدمة. وتشمل هذه، على سبيل المثال:

  • معدلات المشاركة والمشاركات على الشبكات الاجتماعية (ما مدى نشاط الأشخاص في مناقشة الحملة؟)
  • مقابلات أو استطلاعات أعمق (للكشف عن التغييرات في صورة العلامة التجارية)
  • ردود الفعل من المجتمع (هل يظهر العملاء المزيد من الولاء والثقة؟)

على المدى الطويل، يتعلق الأمر ببناء صورة إيجابية للعلامة التجارية وزيادة ولاء العملاء.

ما هو الدور الذي تلعبه قيم الشركات في مثل هذه الاستراتيجية التسويقية؟

لا تكون الحملة التسويقية المدروسة والنقدية ناجحة إلا إذا كانت مبنية على القيم الحقيقية للشركة. إذا لم تُعاش هذه القيم في العمل اليومي، فسرعان ما تبدو هذه الاستراتيجية غير قابلة للتصديق للعالم الخارجي. ولذلك، فإن الثقافة المؤسسية الشفافة التي يتشارك فيها جميع الموظفين القيم المذكورة أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح.

لماذا من المهم ألا تعطي الشركة الانطباع بأنها مجرد "تقفز على عربة الاتجاه"؟

إذا عولجت قضية حرجة لمجرد أنها "رائجة" حاليًا، دون دعم الشركة لها، فسيكتشف العملاء سريعًا أنها حيلة تسويقية. وهذا يؤدي إلى انعدام الثقة أو الرفض. من ناحية أخرى، يُظهر الالتزام العميق – على سبيل المثال، من خلال مشاريع طويلة الأجل، أو مناقشات جادة، أو تدابير مستدامة – أن الشركة تهتم حقًا بهذه القضية.

ما الذي يمكن أن تتعلمه الشركات من حملات النقد الذاتي وكيف تستفيد منها؟

عندما تُقرّ العلامات التجارية صراحةً بأنها ليست مثالية، غالبًا ما تتوطّد علاقتها بجمهورها المستهدف. يُدرك العملاء أن مخاوفهم تُؤخذ على محمل الجد. وتتدفق الملاحظات إلى الشركة، مما قد يُؤدي إلى تحسينات في المنتجات أو الخدمات أو العمليات. على المدى الطويل، – هذا ثقافة الابتكار ويعزز التماسك داخليًا وخارجيًا.

كيف يمكننا تلخيص القيمة المضافة التي تقدمها الحملات النقدية والمدروسة في التواصل مع العلامة التجارية اليوم؟

تبرز مثل هذه الحملات من بين كتلة الرسائل الإعلانية البحتة. إنها تحفز المناقشات وتخلق هوية وتعزز مناقشة أعمق للشركة ومنتجاتها. إذا تم تنفيذها بشكل أصيل، فلن تتمكن فقط من تعزيز الوعي بالعلامة التجارية، ولكن أيضًا ثقة العملاء وولائهم. من خلال القيم الواضحة والشجاعة لمراجعة نفسك، يمكنك بناء علاقات تتجاوز الاستهلاك المحض.

مناسب ل:

 

الخروج من النسخة المحمولة