التدهور الاقتصادي للمجر في عهد أوربان: كيف أهدرت المجر، النموذج السابق الرائد لأوروبا الشرقية، مكانتها الرائدة

هجرة العقول واستنزاف الخزائن: العواقب الوخيمة لسياسة أوربان الاقتصادية "غير التقليدية"

لعقود طويلة كانت رومانيا ملجأ الفقراء في أوروبا، أما الآن فهي أغنى من المجر

كانت المجر تُعتبر ذات يوم النجم الاقتصادي الأبرز في أوروبا الشرقية، ومثالًا يُحتذى به في التحول الناجح. ولكن بعد مرور 15 عامًا على تولي فيكتور أوربان منصبه، ظهرت صورة مختلفة تمامًا ومثيرة للقلق. فالدولة التي كانت تشهد نموًا اقتصاديًا متسارعًا غارقة في أزمة هيكلية عميقة وتعاني من ركود اقتصادي. ولعل أبرز دليل على هذا التراجع هو أن حتى الدول التي عانت طويلًا من مشاكل اقتصادية داخل الاتحاد الأوروبي، مثل رومانيا، قد تفوقت الآن على بودابست في نصيب الفرد من الرخاء. كيف حدث هذا الانهيار غير المسبوق؟

يُلقي هذا التحليل الشامل الضوء على التكلفة الحقيقية لسياسات أوربان الاقتصادية "غير التقليدية". ويكشف كيف أدى إعادة الهيكلة المنهجية للمؤسسات، والتدخل الحكومي الهائل في السوق، والمحسوبية غير المسبوقة إلى تدمير ثقة المستثمرين. كما يكشف تجميد مليارات اليورو، والرهان المشكوك فيه على مصانع البطاريات الصينية، والهجرة الهائلة للعقول التي تحرم البلاد من أعداد كبيرة من المواهب الشابة، عن فشل نظام يُعطي الأولوية للحفاظ على السلطة على حساب النمو المستدام. إنها نظرة تحذيرية إلى اقتصاد أهدر ميزته التنافسية، وإلى الدروس التي يجب على بقية أوروبا استخلاصها منه.

ذات يوم في القمة - والآن تفوقت عليها رومانيا: ما هي التكلفة الحقيقية لسياسة أوربان الاقتصادية "غير التقليدية"

من قائد إلى متخلف: تراجع المركز الأعلى

في عام 2010، عندما تولى فيكتور أوربان رئاسة الحكومة المجرية للمرة الثانية، كانت المجر تحظى بنظرة إيجابية من دول أوروبا الشرقية. وبعد تعديل الناتج المحلي الإجمالي وفقًا لتعادل القوة الشرائية، حققت المجر أعلى ناتج محلي إجمالي للفرد بين اقتصادات المنطقة الانتقالية، ولم تتفوق عليها سوى جمهورية التشيك وسلوفينيا وسلوفاكيا. لم يكن هذا إنجازًا بسيطًا، فبعد سقوط الشيوعية، شهدت المجر تحولًا منظمًا نسبيًا، جاذبةً الاستثمار الأجنبي المباشر، وبانيةً صناعة موجهة للتصدير. وقد ساهم انضمامها إلى الاتحاد الأوروبي عام 2004 في تسريع هذه العملية. ولو نظر أي شخص إلى الخريطة الاقتصادية لأوروبا الشرقية في منتصف العقد الأول من الألفية الثانية، لرأى مجرًا تتفوق بثقة على جيرانها.

بعد عقد ونصف، باتت هذه الصورة مختلفة تمامًا. لم تكتفِ دول البلطيق الثلاث - إستونيا ولاتفيا وليتوانيا - بتجاوز المجر في نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي المعدل وفقًا لتعادل القوة الشرائية، بل تفوقت عليها بولندا وكرواتيا أيضًا. ولعلّ أبرز دليل على هذا التطور هو أمرٌ لم يكن ليخطر ببال أحد قبل بضع سنوات: فمنذ عام 2023، حققت رومانيا، التي كانت تُعتبر لعقودٍ أفقر دول الاتحاد الأوروبي، نصيبًا من الناتج المحلي الإجمالي المعدل وفقًا لتعادل القوة الشرائية يفوق نصيب الفرد في المجر. في عام 2023، بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في رومانيا، وفقًا لمعايير القوة الشرائية، 78% من متوسط ​​الاتحاد الأوروبي، بينما ظلّت المجر، بنسبة 76%، أدنى منه - ولم يتقلص هذا الفارق منذ ذلك الحين.

هذه الأرقام ليست مجرد هامش إحصائي، بل هي تصف تحولاً هيكلياً تراكم على مدى أكثر من عقد من الزمان، وهو ليس نتاجاً عشوائياً للتقلبات الاقتصادية، بل هو نتيجة مباشرة لقرارات سياسية.

نقطة البداية في عام 2010: الأزمة كإرث وفرصة

لفهم ما حدث في عهد أوربان، يجدر بنا إلقاء نظرة موضوعية على الوضع الأولي. دخلت المجر عام 2010 مثقلة بأعباء اقتصادية جسيمة. فقد أثرت الأزمة المالية العالمية 2008/2009 بشدة على البلاد، وتضخم عجز الموازنة بشكل كبير، واضطرت بودابست إلى قبول قرض إنقاذ من الاتحاد الأوروبي وصندوق النقد الدولي. انهار الاقتصاد، وتزعزعت ثقة المستثمرين. لذا، لم يرث أوربان دولة مزدهرة، بل اقتصادًا في وضع مزرٍ.

لا يمكن تجاهل هذه النقطة الأساسية عند تقييم قرارات السياسة الاقتصادية في السنوات اللاحقة. فقد كانت بعض إجراءات أوربان المبكرة مدفوعةً بمنطق اقتصادي: إذ كان الهدف من فرض ضريبة ثابتة على الدخل بنسبة 16% في البداية، ثم 15% لاحقًا، هو تحفيز الأداء والحد من الاقتصاد الخفي. وفي السنوات اللاحقة، ارتفع معدل التوظيف فوق متوسط ​​الاتحاد الأوروبي، وانخفضت البطالة من حوالي 11% إلى أقل من 4%. ونما الناتج المحلي الإجمالي بمعدلات تجاوزت أحيانًا 4% بين عامي 2013 و2018، وسُددت قروض صندوق النقد الدولي قبل الموعد المحدد. للوهلة الأولى، بدا النموذج ناجحًا.

لكن وراء هذه الأرقام الإجمالية تكمن قرارات هيكلية ستكون لها عواقب وخيمة على المدى الطويل - والتي لم يتضح تأثيرها الكامل إلا بعد سنوات.

"السياسة الاقتصادية غير التقليدية": الليبرالية السوقية بقبضة الدولة

لطالما وصف أوربان نهجه بأنه "سياسة اقتصادية غير تقليدية"، وهي عبارة تُشير في آنٍ واحد إلى الثقة بالنفس والخروج عن الإجماع النيوليبرالي الكلاسيكي. في الواقع، يُعدّ هذا النموذج السياسي نموذجًا هجينًا: فمن جهة، يتضمن عناصر ليبرالية سوقية مثل الضريبة الموحدة، ومن جهة أخرى، تدخلًا حكوميًا واسع النطاق في الاقتصاد.

كان من أبرز سمات هذه السياسة إعادة تأميم القطاعات الاقتصادية الاستراتيجية بشكل منهجي. ففي قطاعات الطاقة والمصارف وتجارة التجزئة، استحوذت الدولة المجرية على حصص أغلبية أو شجعت بنشاط ملاك القطاع الخاص ذوي الصلات الوثيقة بالحكومة. وفي الوقت نفسه، أُثقلت الشركات الأجنبية برسوم خاصة وزيادات ضريبية بأثر رجعي. وواجهت البنوك وشركات الاتصالات والشركات التجارية المملوكة لأجانب سياسة ضريبية مصممة خصيصًا لتقليص أرباحها وتفضيل الجهات الفاعلة المحلية الموالية سياسيًا. ومن منظور اقتصادي، أدى ذلك إلى تشويه المنافسة وتآكل الأطر المؤسسية الأساسية لقرارات الاستثمار.

كان للتأميم غرضان: فمن جهة، سعت الدولة إلى توليد إيرادات مالية من خلال الاحتكارات؛ ومن جهة أخرى، مثّلت الشركات المؤممة أو المعاد تأميمها أداةً للمحسوبية، ومصدراً للعقود المربحة والوظائف ذات الأجور المرتفعة للشخصيات الموالية سياسياً. ويُعدّ هذا المزيج بين السيطرة الاقتصادية وتوطيد السلطة السياسية السمةَ المميزة للنموذج المجري، ما يميّزه عن غيره من السياسات الاقتصادية التدخلية.

تمويل الاتحاد الأوروبي كأداة هيكلية للتنشيط – وتعليقه كنقطة تحول

كان التدفق الهائل للتمويل الأوروبي عاملاً رئيسياً، غالباً ما يُستهان به، في الأداء الاقتصادي للمجر بين عامي 2010 و2020. فقد كانت المجر من بين أكبر المستفيدين من صناديق التماسك التابعة للاتحاد الأوروبي، وهي صناديق مخصصة لتطوير البنية التحتية، وتحديث الأعمال، وبناء قدرات القطاع العام. ولسنوات، مثّلت هذه التحويلات جزءاً كبيراً من النشاط الاستثماري في البلاد، وعوّضت عن نقاط الضعف الهيكلية في استثمارات القطاع الخاص.

المشكلة: لم يُوجَّه جزء كبير من هذه الأموال بكفاءة نحو تدابير تزيد الإنتاجية، بل تبخّر في شبكة معقدة من المحسوبية والفساد السياسي. وقد وجدت هيئات مكافحة الفساد في الاتحاد الأوروبي أن المجر سجلت، بين عامي 2015 و2019، أعلى معدل للمخالفات في استخدام أموال الاتحاد الأوروبي مقارنةً بأي دولة عضو أخرى. وأفاد برلمانيون أوروبيون زاروا بودابست بتعرض شركات أجنبية لضغوط ممنهجة لبيع أسهمها لأثرياء تربطهم علاقات وثيقة بالحكومة. وصنّفت منظمة الشفافية الدولية المجرَ كأكثر الدول فسادًا في الاتحاد الأوروبي.

كانت نقطة التحول عندما بدأت المفوضية الأوروبية بتجميد أموال التماسك التابعة للاتحاد الأوروبي في نهاية عام 2022. ويبلغ إجمالي المبلغ المعرض للخطر حاليًا حوالي 18 مليار يورو، منها 8.4 مليار يورو تقريبًا من أموال التماسك و9.5 مليار يورو من برنامج التعافي من جائحة كوفيد-19. وفي نهاية عام 2024، فُقد مليار يورو بشكل نهائي بسبب فشل المجر في تنفيذ الإصلاحات المطلوبة المتعلقة بسيادة القانون. ووفقًا لتقارير الاتحاد الأوروبي الأخيرة، لا يزال حوالي 18 مليار يورو مُجمّدًا حتى نهاية عام 2025 لأن المجر لم تُحرز أي تقدم في سبعة من أصل ثمانية توصيات إصلاحية. ولتغطية فجوات التمويل الناتجة، لجأت الحكومة المجرية إلى قروض بقيمة مليار يورو من بنوك صينية مملوكة للدولة في عام 2024، بشروط غير مُعلنة.

كشف إلغاء هذه المدفوعات التحويلية الهيكلية ما أخفته مليارات الاتحاد الأوروبي لسنوات: اقتصاد يعاني من نقاط ضعف كبيرة في الإنتاجية وبيئة مؤسسية معادية للاستثمار.

الركود بدلاً من التقارب: الأرقام الاقتصادية تتحدث عن نفسها

منذ عام 2021، بالكاد تعافى اقتصاد المجر بالقيمة الحقيقية. ففي عام 2023، انكمش الناتج المحلي الإجمالي بنسبة تتراوح بين 0.8 و0.9 بالمئة. وكان النمو في عام 2024 ضئيلاً للغاية، حيث تراوح بين 0.5 و0.6 بالمئة. أما بالنسبة لعام 2025 بأكمله، فقد سجل المعهد الوطني للإحصاء في المجر نموًا بنسبة 0.3 بالمئة فقط، مما وضع البلاد في المرتبة الثالثة من الأسفل بين الدول الأعضاء السبعة عشر في الاتحاد الأوروبي التي قدمت بياناتها حتى ذلك الحين، متقدمةً بفارق طفيف عن فنلندا التي كانت تعاني من أزمة اقتصادية حادة. وكانت التوقعات الحكومية الأصلية لعام 2025 قد توقعت نموًا بنسبة 3.4 بالمئة، وهو هدف لم يتحقق بعشرة أضعاف.

وراء هذه الأرقام الإجمالية، يكمن هيكل قطاعي أكثر حدة: ففي عام 2024، انكمش الإنتاج الصناعي بنسبة 4%، وقطاع التصنيع بنسبة 4.4%، والزراعة بأكثر من 10% نتيجةً لجفاف شديد. وقد اقتصر النمو على زيادة الاستهلاك الخاص بنسبة 5%، ممولة من زيادات كبيرة في الأجور الاسمية، وليس من مكاسب الإنتاجية. وشهدت الاستثمارات انهيارًا حادًا بنسبة 11.3% في عام 2024، ما يُعد مؤشرًا واضحًا على فقدان الشركات المحلية والأجنبية ثقتها في هذا الموقع.

بلغ عجز الموازنة 6.7% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2023، و5.4% في عام 2024، وهو ما يتجاوز بكثير معايير الاستقرار التي وضعها الاتحاد الأوروبي. واستقر الدين العام عند حوالي 73 إلى 74% من الناتج المحلي الإجمالي. وبلغ التضخم أعلى مستوى له بين جميع الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي في عام 2023، بمتوسط ​​17% سنويًا، نتيجة مباشرة للرفع المفاجئ لسقوف الأسعار في نهاية عام 2022. وفقد الفورنت المجري جزءًا كبيرًا من قيمته خلال هذه الفترة، وكان في بعض الأحيان من بين العملات الأكثر انخفاضًا في المنطقة. تشير هذه المؤشرات مجتمعة إلى أزمة هيكلية، لا مجرد تراجع اقتصادي مؤقت.

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

نموذج اللحاق بالركب لدى المتخلفين: لماذا ينمو الآخرون بشكل أسرع

يُظهر التباين بين ركود المجر والنمو الديناميكي للدول المجاورة التي تمر بمرحلة انتقالية، أهمية بالغة من منظور اقتصادي. فهو يُبين أن الأطر المؤسسية والسياسية حاسمة في تحديد ما إذا كان بإمكان أي بلد استغلال إمكانات النمو الكامنة في عملية اللحاق بالركب استغلالاً كاملاً.

تُعدّ بولندا المثال الأبرز. فمع نمو اقتصادي بلغ 2.9% في عام 2024، ومعدل نمو مستقرّ يبلغ في المتوسط ​​حوالي 4% منذ عام 1991، أصبحت بولندا سادس أكبر اقتصاد في الاتحاد الأوروبي. وقد ارتفعت إنتاجية العمل بنسبة 40% منذ عام 2010، مقارنةً بنسبة 11% فقط في ألمانيا خلال الفترة نفسها. ووفقًا لتوقعات صندوق النقد الدولي، ستتجاوز بولندا دولًا مثل اليابان وإسبانيا ونيوزيلندا في نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، مُعدّلًا وفقًا لتعادل القوة الشرائية، بحلول عام 2030. ويكمن سرّ نجاح بولندا في إطار مؤسسي مستقر، ونظام قانوني موثوق، ومستوى تعليمي عالٍ، واستخدام فعّال للتمويل الأوروبي في استثمارات تُعزّز الإنتاجية. علاوة على ذلك، رسّخ اندماجها المستمر في سلاسل القيمة العالمية مكانتها كوجهة صناعية مرغوبة تجذب الاستثمار الأجنبي المباشر بدلًا من أن تُنفّره.

تُقدّم دول البلطيق استراتيجية نمو مختلفة، ولكنها لا تقلّ أهمية. فمنذ انضمامها إلى الاتحاد الأوروبي عام 2004، زادت إستونيا ولاتفيا وليتوانيا ناتجها الاقتصادي الحقيقي بنسبة تتراوح بين 50 و70 بالمئة، مقارنةً بمتوسط ​​الاتحاد الأوروبي البالغ 27 بالمئة فقط. ولا يكمن سرّ هذا النجاح في المقام الأول في المواد الخام أو الظروف الجغرافية المواتية، بل في خيار ثابت: فقد اختارت دول البلطيق منذ البداية مؤسسات مفتوحة، وإدارة رقمية، ودولة فعّالة ومرنة. وتُعتبر إستونيا اليوم رائدة عالميًا في مجال الحوكمة الإلكترونية، حيث يُمكن إنجاز 99 بالمئة من جميع العمليات الإدارية رقميًا، مما يُحقق مكاسب في الكفاءة تُعادل 2 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد سنويًا. وبالنسبة لحجم سكانها، فقد أنتجت إستونيا أكبر عدد من الشركات الناشئة العملاقة (يونيكورن) على مستوى العالم، والتي تُقدّر قيمتها بأكثر من مليار يورو، ومن بينها شركات مثل سكايب وبولت وترانسفير وايز.

إن مسيرة رومانيا نحو اللحاق بركب التطور الاقتصادي تُعدّ، من بعض النواحي، أكثر إثارة للدهشة، لا سيما وأنّها كانت تُعتبر حالة شاذة تُثير الإشكاليات حتى مطلع الألفية الثانية. إلا أن انضمامها إلى الاتحاد الأوروبي عام 2007 - بعد ثلاث سنوات من انضمام بولندا ودول البلطيق - أطلق العنان لقوى الإصلاح التي وضعت البلاد على مسار نمو أسرع. فقد ارتفع الناتج المحلي الإجمالي لرومانيا، مُقاسًا بمعايير القوة الشرائية، بنسبة أربع نقاط مئوية مقارنةً بمتوسط ​​الاتحاد الأوروبي بين عامي 2021 و2023 فقط، مسجلاً بذلك أحد أقوى الزيادات في أوروبا. وبعد تعديل الناتج المحلي الإجمالي وفقًا للقوة الشرائية، بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في رومانيا عام 2024 حوالي 40,608 دولارًا أمريكيًا، أي أقل بقليل من نظيره في المجر البالغ 40,702 دولارًا أمريكيًا. ونظرًا لتوقعات النمو المستمرة لرومانيا، فمن المرجح أن ينعكس هذا الفارق قريبًا.

إشارة الإنذار الديموغرافي: عندما يغادر رأس المال البشري البلاد

من بين أخطر التداعيات الهيكلية لعصر أوربان، والتي لم تحظَ بالنقاش الكافي في الرأي العام، هجرة العقول المستمرة. فبحسب الإحصاءات الرسمية الصادرة عن مكتب الإحصاء المجري، غادر نحو 367 ألف مجري البلاد نهائياً خلال الخمسة عشر عاماً الممتدة بين عامي 2010 و2025. ومن المرجح أن يكون العدد الفعلي أعلى بكثير، إذ غالباً ما تُسجل الإحصاءات الأجنبية ضعف عدد الوافدين من المجر تقريباً مقارنةً بالمغادرين وفقاً للإحصاءات المجرية. وتشير التقديرات إلى أن نحو 546 ألف مجري كانوا يعيشون في دول أخرى من الاتحاد الأوروبي، والمملكة المتحدة، وسويسرا، والنرويج عام 2024.

إن ما يثير القلق ليس فقط كمية الهجرة، بل طبيعتها أيضاً: فالمهاجرون في غالبيتهم من الشباب ذوي التعليم العالي. في عام 2024، غادر 41,300 مجري البلاد، وهو أعلى رقم يُسجل في عام واحد منذ بدء تسجيل البيانات التفصيلية في عام 2010. وقد نشر البرلمان المجري نفسه تقارير ركزت، بدلاً من تقديم مقترحات إصلاحية تركز على الحلول، على المستوى التعليمي للمرأة وما يُزعم من عزوفها عن تكوين أسر، وهو رد فعل على أزمة الهجرة أغفل تماماً أسبابها الجذرية. ومع ذلك، يتفق الخبراء الاقتصاديون على أنه طالما استمرت هجرة الكفاءات، فلن تتمكن المجر من اللحاق بركب اقتصادات أوروبا الغربية الأكثر ثراءً. فالاقتصاد الذي يُصدّر رأس ماله البشري بشكل منهجي يُقوّض أساس أي نمو إنتاجي طويل الأجل.

استراتيجية البطاريات: رهان أوربان على الاستثمارات الصينية

في ظل هذا النمو الضعيف، تسعى الحكومة المجرية إلى مواجهته بسياسة صناعية شاملة تهدف إلى جعل البلاد "قوة عظمى في صناعة البطاريات" في أوروبا. وقد حظيت المجر بالفعل بالتزامات استثمارية ضخمة في السنوات الأخيرة: إذ تستثمر شركة CATL الصينية لتصنيع البطاريات حوالي 7.3 مليار يورو في ديبريسين، وهو أكبر استثمار أجنبي مباشر في تاريخ المجر. كما أنشأت شركتا سامسونج إس دي آي في غود وبي واي دي مصانع إنتاج في المجر أو أعلنتا عن إنشائها. وتنتج علامات تجارية ألمانية مثل أودي وبي إم دبليو ومرسيدس منتجاتها في البلاد منذ عقود.

إلا أن هذه الاستراتيجية الاستثمارية تنطوي على مخاطر وتناقضات كبيرة. أولًا، أصبحت المجر تعتمد اعتمادًا كبيرًا على التنقل الكهربائي، وهو قطاع تتأثر ديناميكيات نموه العالمي بشدة بقرارات الدعم السياسي، والنزاعات التجارية، واتجاهات الطلب في أهم أسواقها التصديرية، الصين. ثانيًا، أدت الحوادث البيئية، لا سيما في مصنع سامسونج في غود، حيث يُزعم تسرب مواد مسرطنة إلى البيئة على مدى فترة طويلة، إلى زيادة كبيرة في المقاومة الشعبية. ثالثًا، يُعد إنتاج البطاريات صناعة كثيفة رأس المال ذات فرص عمل قليلة نسبيًا، كما أنه لا يُسهم إلا بنسبة ضئيلة جدًا في نقل التكنولوجيا إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية. وتُعتبر المناطق الاقتصادية الخاصة المفروضة سياسيًا، والتي قوضت حكومة أوربان من خلالها حقوق المشاركة الديمقراطية للبلديات المتضررة، رمزًا لسياسة اقتصادية استبدادية تشتري الاستثمار من خلال الالتفاف على المؤسسات.

التآكل المؤسسي كسبب جذري لفشل النمو

لا يمكن اختزال السجل الاقتصادي لعصر أوربان إلى مجرد أخطاء معزولة، بل هو نتاج تآكل ممنهج للأسس المؤسسية التي يقوم عليها النمو الاقتصادي المستدام. فالمحاكم المستقلة، والصحافة الحرة، والمجتمع المدني الفاعل، وإدارة الضرائب غير السياسية، ليست من الكماليات الديمقراطية، بل هي عوامل اقتصادية أساسية للإنتاج.

عندما تفقد الشركات ثقتها في تطبيق العقود بنزاهة، أي أنها لن تُعاقب غدًا برسوم إضافية أو تُجبر على التنازل عن أسهمها، فإنها تُقلل استثماراتها. وهذا ما يُفسر الانخفاض الحاد في استثمارات الشركات بنسبة 11.3% في عام 2024، واستمرار حالة عدم اليقين، لا سيما بين الشركات الصغيرة والمتوسطة. ويشير بنك ING، الذي خفّض مؤخرًا توقعاته لنمو الاقتصاد المجري إلى 1.9% لعام 2026، إلى أن البلاد عالقة في حالة ركود اقتصادي منذ عام 2021. ويُعدّ نمط السنوات الأخيرة - ربع سنوي قوي يليه ربع أضعف، والعكس صحيح، دون وجود اتجاه تصاعدي مستدام - مؤشرًا على اقتصاد يفتقر إلى محرك نمو هيكلي.

يُضاف إلى ذلك اعتماد المجر على الاقتصاد الألماني. فبسبب الترابط الاقتصادي الوثيق بين المجر وألمانيا - من خلال سلاسل توريد السيارات وغيرها من الصادرات الصناعية - أثر الركود الاقتصادي الألماني في عامي 2023 و2024 بشكل مباشر على الصناعة المجرية. انخفض الإنتاج الصناعي بنسبة 4% في عام 2024، وانخفض قطاع التصنيع بنسبة 4.4%، ويعود ذلك في معظمه إلى ضعف الطلب الألماني. هذا الاعتماد ليس غريباً في حد ذاته بالنسبة لاقتصاد صغير ومنفتح. تكمن المشكلة، بالأحرى، في أن المجر لم تُطوّر مصادر نمو بديلة تُذكر قادرة على التخفيف من آثار هذه الصدمات الخارجية.

الاقتصاد السياسي للأوربانية: الحفاظ على السلطة كعائق أمام النمو

إن نظرة متأنية على الاقتصاد السياسي للمجر في عهد أوربان تؤدي إلى استنتاج غير مريح ولكنه قائم على الأدلة: يمكن فهم العديد من القرارات الأكثر ضرراً اقتصادياً في السنوات الـ 15 الماضية بشكل عقلاني على أنها أدوات لترسيخ السلطة، حتى لو كانت معاكسة للاقتصاد ككل.

أدى إعادة توزيع أموال الاتحاد الأوروبي عبر شبكة من الشركات التابعة للحكومة والأوليغارشية إلى خلق قاعدة واسعة من الولاء المادي لحزب فيدس الحاكم. وربط تأميم أو إعادة تأميم الشركات الرئيسية النخب الاقتصادية بالسلطة السياسية. وقمع التحكم الإعلامي التحليلات النقدية للسياسات الاقتصادية في الخطاب العام. ووفرت الرسوم الخاصة المفروضة على الشركات الأجنبية إيرادات مالية قصيرة الأجل، مولت مدفوعات الرعاية الاجتماعية ورفع الحد الأدنى للأجور - وهي إجراءات أرضت شرائح واسعة من السكان دون معالجة المشاكل الهيكلية للاقتصاد.

لا يقتصر هذا النمط على المجر وحدها، بل يمكن ملاحظته بأشكال مختلفة حيثما تعجز الحكومات عن الالتزام المؤسسي الجاد بسيادة القانون. ويكمن الجانب المأساوي في الوضع المجري تحديدًا في ضياع فرصة تاريخية ثمينة: ​​فبالنظر إلى وضعها في عام ٢٠١٠ - حيث كانت تتمتع بإمكانية الوصول إلى صناديق الاتحاد الأوروبي الهيكلية، وقوى عاملة ماهرة، وقاعدة صناعية راسخة - كان بإمكان المجر أن تُقلّص الفجوة بشكل ملحوظ مع اقتصادات أوروبا الغربية خلال العقد ونصف العقد التاليين. إلا أن البلاد لم تكتفِ بالفشل في تعزيز ريادتها النسبية في الازدهار داخل المنطقة، بل خسرتها بالفعل.

التوقعات: تغيير هيكلي أم استمرار للركود؟

سيقف الاقتصاد المجري على مفترق طرق في عام 2026. ومع الانتخابات البرلمانية المقررة في أبريل/نيسان من العام نفسه، يُرجّح حدوث تغيير سياسي جذري: إذ يتأخر حزب فيدس بزعامة أوربان عن حزب تيزا المعارض بقيادة بيتر ماغيار في استطلاعات الرأي، والذي جعل من سوء الإدارة الاقتصادية والفساد والمحسوبية قضية محورية في حملته الانتخابية. وفي حال حدوث تغيير في السلطة، ستكون التداعيات على السياسة الاقتصادية كبيرة، سواءً في الاتجاهين: فعلى المدى القريب، قد يُسهم الإفراج عن أموال الاتحاد الأوروبي المجمدة وتحسين البيئة المؤسسية في إنعاش الاستثمار. أما على المدى المتوسط ​​والبعيد، فسيكون من الضروري إعادة هيكلة جذرية للمؤسسات والقضاء والإعلام، إذ لا يُمكن لهذه المؤسسات إلا بناء الثقة ببطء، ولا يُمكنها إصلاح الأضرار الهيكلية بسرعة.

حتى في ظل سيناريو متفائل، يبقى الضرر الديموغرافي الناجم عن هجرة العقول المستمرة صعب التعافي. فنادراً ما يعود المهاجرون سريعاً، أما من غادروا فقد أسسوا مسارات مهنية وشبكات اجتماعية في أوروبا الغربية. ويُقيّد الدين العام، الذي يتراوح بين 73 و74 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، خيارات السياسة المالية. كما يُولّد الاعتماد على الاستثمارات الصينية في صناعة البطاريات نقاط ضعف استراتيجية جديدة، لا سيما في ظل بيئة جيوسياسية يزداد فيها انتقاد الاتحاد الأوروبي لعلاقاته الاقتصادية مع بكين.

من المرجح أن يتجاوز نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في رومانيا، محسوبًا وفقًا لتعادل القوة الشرائية، نظيره في المجر بشكل دائم في المستقبل إذا استمرت اتجاهات النمو الحالية. تتوقع نماذج الاقتصاد الكلي العالمية أن يصل نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في رومانيا (محسوبًا وفقًا لتعادل القوة الشرائية) إلى حوالي 41,814 دولارًا أمريكيًا بحلول عام 2025، بينما من المتوقع أن يصل في المجر إلى 40,489 دولارًا أمريكيًا فقط. لا تزال هذه الفجوة ضئيلة، لكن من الواضح أن ديناميكيات النمو تسير في اتجاهين متعاكسين: رومانيا تشهد تسارعًا في النمو، بينما تشهد المجر ركودًا.

الفشل الهيكلي للنموذج

تعكس هذه الأرقام نتيجة سياسة اقتصادية، بطبيعتها، عالقة بين مصالح القوة قصيرة الأجل ومتطلبات النمو طويل الأجل. كانت المجر في وضع جيد عام 2010، إذ امتلكت قاعدة صناعية متينة نسبياً، وإمكانية الوصول إلى تمويل الاتحاد الأوروبي، وسكاناً ذوي مستوى تعليمي عالٍ. إلا أن أياً من هذه المقومات لم يُستغل بشكل متسق في استراتيجية نمو مستدام.

إن التباين مع بولندا - التي حققت قصة نجاح باهرة رغم تشابه ظروفها الأولية إلى حد كبير، ودون امتلاكها لموارد ميزة اللحاق بالركب سابقاً - هو الأكثر دلالة. فقد نمت بولندا لأنها عززت مؤسساتها، وجذبت المستثمرين، وشجعت التعليم، واستخدمت أموال الاتحاد الأوروبي بكفاءة. أما المجر فقد تراجعت لأنها أضعفت مؤسساتها، وأثارت قلق المستثمرين، وأدت إلى هجرة الكفاءات، واختلست أموال الاتحاد الأوروبي لصالح شبكات المحسوبية.

لذا، فإن تفوق رومانيا على منافسيها ليس مجرد ظاهرة إحصائية عابرة، بل هو أبرز دليل على فشل النموذج الاقتصادي لأوربان، وفي الوقت نفسه إشارة تحذيرية مفادها أن جودة المؤسسات وسيادة القانون والاستقرار السياسي ليست مجرد مفاهيم نظرية ديمقراطية مجردة، بل هي عوامل تنافسية اقتصادية ملموسة، يؤدي غيابها عاجلاً أم آجلاً إلى تباطؤ النمو وتراجع الازدهار.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا أو الاتصال بي مباشرةً +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو : [email protected]

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى